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摘要：隨著人們生活水平的不斷提升，人們對于煙草的需求呈逐年增長的趨勢，煙草行業也因此得到了迅速的發展。但隨著煙草行業規模的不斷擴大，煙草企業內部的機械設備也逐漸向智能化、現代化發展。以往傳統的煙草機械設備的維修管理方法已滿足不了現代化機械設備的維修需求。為了保證機械設備的正常運轉，延長機械設備的使用壽命。文章針對煙草企業機械設備維修管理中存在的問題進行了分析，并對其維修管理方案進行了闡述。

關鍵詞：煙草企業；機械設備；維修管理

1煙草企業機械設備的應用特征

1.1煙草企業使用的通用機械設備特征分析

在進行煙草產品的制作過程當中，使用次數比較多的機械設備為通用設備，這些機械設備共同的特征是在產品的生產上，主要采用的是皮帶進行商品的運輸，內部設有專門的烘干設備、叮咚機和離心風機等，這些設備在進行煙草的制絲和卷包以及動力等工作車間的運用率較高，總體的設備的結構構件相對比較簡單，在對機械設備的檢查、測試也相對其他形式的機械設備維修更加的容易方便，例如，在對引風機設備的維修檢測中，技術維修人員只需針對機械設備進行測量就可以完成，手續簡單、方便，節省了大量的檢修時間；在對離心設備的檢測維修，只需通過診斷頻率是否在機械設備正常震動范圍內即可，既保證了檢測維修工作的質量，又提高了工作效率。

1.2專用機械設備的特征分析

專用設備在煙草企業的生產過程中運用的相對較多，例如、切絲機、壓梗設備、卷煙機以及包裝設備等，雖然這些設備的體積都比較小，但是功能卻比較大。因為以上這些設備都是煙草企業產品生產過程中的專用機械設備，因此，在對這些設備的檢測維修中，總體的維修過程要比通用的機械設備的檢測維修的難度要大，且過程更加的繁瑣復雜，尤其是這些設備大部分還是緊密的鏈接在一起，在正常運轉當中所產生的信號源會干擾到機械設備的檢測維修，這無疑又給機械設備的檢修工作增加了不小的維修檢測難度。

2煙草企業機械設備維修管理中存在的常見問題

2.1煙草企業機械設備維修管理人員總體水平偏低

通過對目前大部分煙草企業內部機械設備維修管理工作狀況分析可知，我國大多數的煙草機械設備的維修管理人員水平還有很大的提升空間，而造成技術能力一直沒有得到有效提升的原因，一方面是因為煙草企業內部很多的機械設備管理人員的總體水平提升不上去導致的；另一方面則是因為煙草企業屬于利潤率比較高的商業性行業，對于企業內部具體的維修管理環節沒有予以高度的重視，導致企業內部因機械設備問題引發的安全事故問題以及設備故障問題時有發生，不僅影響了企業的整體產品生產質量和效率，甚至給企業機械設備的正常運轉也造成了嚴重的阻礙。通常的情況下，發生故障的零部件會被設備維修人員直接換掉，以保證機械設備的正常運行，不會給企業經濟效率造成過大的影響。與此同時，如今大多數的煙草公司都采用了更加精密的自動化機械設備進行煙草產品的制作與加工，并隨著企業內部各個生產環節先進機械設備應用數量的不斷增多，也為機械設備的檢修、維護人員的工作增加了不小的工作難度。例如，一些煙草生產廠家從國際上引進的新型PROTOS卷煙機，實現了煙草產品的自動化、精密化管理，比以前傳統的煙草制作機器的運行速度更快、效率更高，有效提升了煙草產品的工作效率和質量，但同時也給機械設備維修、檢測、操作人員提出了新的挑戰，只有機械設備維修人員不斷地完善和提升自己的工作水平和技術能力，才能為機械設備維修質量和效果提供更重要的技術保障，以滿足今后大量的智能化、自動化等先進機械設備的維修工作需求。

2.2維修管理制度不完善

建立健全機械設備維修管理制度，使其更具科學性，并對機械設備維修管理工作進行有效的監督管理，保障企業機械設備正常運行，降低機械設備的故障發生率，提高企業的整體生產效率。但，根據對國內一些煙草企業機械設備的維修管理情況調查分析顯示，我國大多數的煙草企業對于機械設備維修管理方面所制定的規范和管理制度還不充足，且沒有將已有的規章條款明確落實的實處，影響了管理效果。加之，煙草企業管理人員也沒有重視機械設備的維修管理，也沒有安全專業的技術維修人員對其進行定期的養護與維修。另外，機械設備維護人員責任分工落實不明確，機械設備的防范、檢查維修意識偏低，致使出現突發性設備故障時找不到相應的管理人員，這樣不僅影響了企業的生產效率和正常運行，同時，也不利于企業的長期發展，對機械設備使用壽命和經濟效益也造成了嚴重的負面影響。

2.3機械設備維修養護工作效率較低

在進行煙草機械設備的維護上，技術人員主要將其分為前期的日常定期檢修維護，主要對機械設備容易出現的故障問題，起到預防的作用；其次是設備的后期維護和生產維護等多種維護模式。大部分的企業采取的是后期維修方式，也就是人們常說的等機械設備真的出現了故障問題后，再對其進行有針對性的維修。但這樣一來，整個煙草企業就會面臨停工的狀況，這樣不僅會影響煙草企業商品的日常生產效率，還會增加企業成本，降低企業經濟效益。除此之外，這種類似是“殺雞取卵”的維修方式，臨時終止了企業產品當日生產計劃對機械設備進行緊急維修，不異于降低了企業的正常效率，對產品質量和效果也會造成一定的影響，很難保障企業能夠在合同規定時間內保質保量地完成生產任務，甚至會因為后期趕工在生產周期內引發其他事故，給企業造成重大的經濟損失。

3加強煙草企業機械設備維修管理效果的有關措施

3.1建立完善的企業維修團隊

自煙草公司成立以來，其經濟發展水平與市場競爭力有著必然的聯系。加強對企業新引進機械設備的維護管理，對投入生產的煙草機械設備進行自動化的管理并建立相對完善的監管系統，對現代化的科學技術合理利用，加強對機械設備的管理，既對生產過程中可能出現的機械設備故障問題進行了有效的規避，起到了很好的防范作用；同時保證了機械設備的正常運行，提高生產效率和產品質量，對提高市場競爭力具有至關重要的影響，也滿足了現階段煙草企業的高效益發展要求。加強對企業維修團隊的構建，加強對煙草機械設備維護人員專業維護知識和相關技術能力的培訓與提升，并對其進行統一的管理，有利于煙草企業機械設備維護工作人員整體專業素養與綜合素質的提升，對推動企業的進一步發展具有重要意義。通過對先進機械設備的合理應用，實現了對企業機械設備的全自動化管理與檢修養護，為企業節省了大量的人員勞動力成本，滿足了現階段煙草企業的生產和發展要求。同時，在企業的發展中，機械設備維護隊伍的建立，對企業內部的全部機械設備進行了再一次的維修檢測，有效降低了機械故障的發生率，提高了機械設備檢修的準確性。這種維修方法是依據煙草企業具體的生產情況進行施行的，不會影響到企業的商品生產周期。綜上所述，加強對煙草企業機械設備的整體維修養護管理，并建立完善的維護隊伍進行定期檢測與監督，對企業的長效健康發展具有重要意義。

3.2加強對煙草企業機械設備維修管理智能化水平的提升

隨著當前煙草企業各類機械設備的不斷精良，精密度和生產速度的大幅度提升，企業內部的維修管理工作為了緊跟經濟發展步伐，也要開始朝著智能化、自動化水平發展。在具體的實施過程中，企業技術維修人員應從構建煙草企業機械設備綜合信息管理平臺出發，通過對計算機網絡技術的合理運用，實現對機械設備維修系統的全程控制與監管，并對機械設備中容易出現或是經常出現的機械故障進行詳細的信息數據記錄、整合，利用大數據平臺進行分析，總結出機械設備故障和問題的出現規律，對制定好相應的解決措施，為今后維修工作人員提供更多更好的解決方案和參考資料，促進機械設備智能化、自動化維修養護管理工作水平的全面提升。

3.3強化機械設備維修人員專業技能

通過對以往機械設備維修方法調查研究分析得知，以往傳統的機械設備檢修、維護方法已滿足不了現代化機械設備的維修要求。所以，加強對煙草企業機械設備維修方法的革新勢在必行，同時，還要不斷加強對機械設備維修技術人員專業技術、技能培訓，鼓勵維修人員利用工作空余時間，結合自己的工作經驗，通過對現代智能化、自動化機械設備的研究分析，加之對相關的維修技術知識的學習，不斷提升自身的專業維修技能，豐富自己的閱歷。同時，企業也要注重對維修人員進行定期的專業知識技能的培訓與實踐訓練，鍛煉實際操控能力，并對可能出現故障問題的位置進行準確的判斷，提高維修人員的精準度。此外，煙草企業還可以組織企業內部業績比較優秀的幾名維修員工，組成一個專業的技術維修團隊進行定期的出國深造和考察，提高自己的維修經驗，并將其總結的經驗分享給其他的企業內部維修人員，促進企業全體維修工作人員整體水平的全面提升。

3.4建立健全煙草機械設備維修管理制度

加強對煙草企業機械設備維修管理制度的完善與優化，使煙草機械設備的維修管理工作更加的規范，起到了很好的約束作用。具體的實施過程上包括對設備維修人員工作責任的精確劃分與落實，將績效管理與員工的實際工作情況聯系在一起、制定相應的機械標準行為規范、制定明確的規章制度以及風險規避制度等，有效地降低了設備故障的發生率，為企業的健康穩定運營提供了堅實的技術保障。在維修管理制度的構建完善上，企業管理人員應從企業自身出發。首先，建立專門用于企業內維修人員進行專業知識培訓和技能培訓的培訓部門，并建立相應的管理制度和行為規范，對維修人員的操作標準進行規范，加強人才隊伍建設的同時，提高他們的維修操作水準。同時，加強對以往維修工作經驗的總結，將日常維修工作經常會遇到，或是機械設備使用過程中較為容易出現的不同種類機械設備故障問題進行登記造冊，并將其印制成日常工作手冊，方便維修人員日常工作翻閱使用，以手冊作為突發性設備故障參考性依據和應急手段，對故障做到及時發現及時解決。應注意的是，隨著煙草機械設備的不斷升級改造，相應的機械設備問題也會隨著增多，企業管理人員要注重對故障手冊內容的不斷及時更新與補充，對于豐富維修人員維修知識的儲備有很大的幫助。其次，將機械設備維修管理中的責任明確到人，有責可尋、有責可追，并制定相應的獎懲機制對其行為進行約束。例如，在日常機械設備管理過程當中，如果因為維修人員管理不到位，機械設備在生產過程中出現了設備故障等問題，影響了企業內部機械設備的整體運行，作為相關責任人和設備維護人員，在其責任的承擔方面應首當其沖，嚴格遵照獎罰制度進行，做到賞罰分明、公平公正，進一步提升企業內部員工機械設備的維護檢修意識。最后，加強對突發性事故風險制度的完善，對于煙草機械設備使用過程中可能出現的設備故障問題做好相應的檢修維護工作，盡可能地降低風險故障的發生率和風險值，為煙草企業發展提供更好的發展環境。

3.5強化對機械設備的維修養護力度

第一，加強對設備故障的管理。對于煙草機械設備日常工作中經常出現的設備故障問題和引發的原因，具體的解決方案和處理手段進行有效的整體，并做好相應的記錄，以便為后期設備故障查閱和預防作參考資料使用。將設備故障維修管理工作落實到工作實處，做好機械設備維修管理人員職責的交接工作，根據機械設備的真實運行情況進行真實、客觀、準確的記錄，并進行簽字確認，提高記錄的真實性。應注意的是，交接人員要陪同接管人員對機械設備進行整體的設備性能檢查，并對記錄中記錄信息不清楚的地方進行交接詢問，避免因交接不清引發的一系列問題，保障機械設備處于正常運轉，記錄內容完全的情況下才能完成交接。對于機械設備運行過程中出現的突發性設備故障，要及時查明原因，并制定好相應的解決方案，建立完善的設備故障管理體系，提高設備的工作效率和質量。第二，做好設備的前期檢查。在機械設備投入生產前，技術人員要對其性能以及設備運行中容易出現設備故障的環節和關鍵部門進行嚴格的檢查，并依據企業的實際發展情況，制定具有一定針對性的檢查方案和流程，以此提高設備的工作效率。另外，如果設備不著急投入使用，在其存放時間，企業也要做好相應的存放工作，做好存放環境以及機械設備的定期專業性檢查，確保機械設備能夠隨時使用。為了更好的保障機械設備的時效性，企業內部可以通過專門設備日常維護部門，并配置專門的監管人員，對設備的使用情況和日常維護檢修情況進行詳細的登記造冊，機械設備在日常使用中一旦出現問題就可以找專門的負責人進行負責和責任追究，還可以及時將故障原因和設備故障的位置找出來，及時制定解決方案進行處理，縮短了因設備故障耽誤的工作時間以及降低了不必要的設備維修成本，大大提高機械設備的生產效率以及企業設備的維修水平。

4結語

總之，煙草企業要想實現企業自身經濟效益的最大化，提高企業自身的生產效率和質量，保障企業的正常運轉，就必須加強對企業機械設備的維修管理，提高企業機械設備的維修管理水平，并對機械設備中存在的一些常見問題進行有效的規避和解決，降低機械設備故障問題的發生率，從而推動煙草企業的進一步發展。

參考文獻：

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作者：彭飛 單位：廣西中煙工業有限責任公司南寧卷煙廠