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拼搏團結(jié)樹新風，再接再厲爭先進

——浙江隆中機械制造有限公司積極創(chuàng)建文明單位

浙江隆中機械制造有限公司創(chuàng)建于1988年（前身是玉環(huán)縣空分機械廠），位于玉環(huán)縣城北工業(yè)區(qū)。文秘寫作網(wǎng)公司注冊資本4500萬元，擁有資產(chǎn)9000多萬元，占地面積49564平方米，建筑面積30574平方米，現(xiàn)有員工350人。主要生產(chǎn)摩托車液壓制動盤、汽車發(fā)動機氣門挺柱、汽車剎車自動間隙調(diào)整臂。公司是中國最大的兩輪車制動盤生產(chǎn)企業(yè)之一，共有平盤、碟盤、浮動盤三大系列600多個品種；公司生產(chǎn)的挺柱經(jīng)鑒定質(zhì)量達到國際同類產(chǎn)品先進水平；同時，公司還是國內(nèi)一家大批量生產(chǎn)自動剎車間隙調(diào)整臂的企業(yè)。

多年來，公司一直致力于創(chuàng)造卓越的國際品牌，以人品創(chuàng)造產(chǎn)品，零缺陷，不斷創(chuàng)新，朝著擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的方向發(fā)展，追求客戶更加滿意。公司于2003年10月通過ISO/TS16949：2002質(zhì)量體系認證，經(jīng)浙江省科學技術(shù)廳認定為省高新技術(shù)企業(yè)和省科技型中小型企業(yè)。公司曾獲得了“全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、省先進職工之家、先進黨支部、浙江省團省委先進團委等榮譽稱號。陳素萍同志還榮獲“全國勞動模范”、“浙江省勞動模范”和“全國五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號。2004年銷售收入7100多萬元，2005年預(yù)計銷售1億元。

為了穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍，加強精神文明建設(shè)，提高思想道德教育水平，進一步貫徹落實縣委縣政府、城關(guān)辦事處與時俱進、努力構(gòu)建和諧社會的指導思想，公司采取積極措施，以人為本，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷推進企業(yè)思想道德建設(shè)，取得了一定效果。

一、緊密團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導集體

為了繼續(xù)加強企業(yè)員工的思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)，培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗的團隊，公司上下一心，緊密團結(jié)，為創(chuàng)建文明單位和和諧的工作學習、生活環(huán)境而不懈努力。

在創(chuàng)建過程中，本著以人為本的宗旨，緊緊抓住精神文明和思想道德建設(shè)的核心，堅決圍繞“三個代表”重要思想，團結(jié)在創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導小組和思想政治工作協(xié)調(diào)小組的周圍。

工作組的成員由黨支部書記任組長，包括公司行政、黨支部、工會、女工委、團支部有關(guān)負責人，齊抓共管，共同推動思想道德建設(shè)向前發(fā)展。現(xiàn)在，共有黨支部、工會、團總支、女工委負責人、全體黨員、公司行政、各部門、車間負責人及車間班組長等思想政治工作員40名。在協(xié)調(diào)小組的引導下，一方面深入了解員工思想動態(tài)，另一方面廣開言路，集思廣益，積極開展人才培養(yǎng)、員工愛崗敬業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新等企業(yè)文化培育工作。在平時，員工之間工作上、生活中偶爾出現(xiàn)一些小摩擦，影響到工作情緒，我們的工作員們及時地了解相關(guān)情況，開展批評與自我批評，讓他們在反思中穩(wěn)定思想，努力工作。有時，公司安排部分剛畢業(yè)的大中專學生在一線當工人，他們感到不理解，甚至想辭職另謀高就。為此，我們的工作員積極地為他們講解公司的用人理念以及當前公司的發(fā)展方向，并幫助他們克服思想上的障礙，使能安心地工作，鍛煉和提升解決問題的能力。

為了更好地服從和服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營，領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作，開拓進取，以身作則，深入員工隊伍，了解基層需要，贏得了員工的信任。同時，公司也將精神文明創(chuàng)建工作和檢查考核制度化，作為部門和個人年終考評的重要依據(jù)，做到目標明確、獎罰分明，措施有力，并將活動開展經(jīng)常化。

二、穩(wěn)定思想，拓展廣闊的教育宣傳陣地

由于玉環(huán)的海島環(huán)境，缺水少電等因素影響，造成了員工的思想不穩(wěn)定性，導致人員流動性日趨明顯。公司也充分地意識到這些問題的嚴重性。公司采取積極的措施，一方面加強思想道德教育，穩(wěn)定員工隊伍；另一方面，積極拓展宣傳陣地，讓員工參與說教活動。

1、以《隆中人》報為主陣地，加強企業(yè)文化宣傳。截至今年八月份，《隆中人》共出刊16期，收到稿件近400篇。這些稿件，大部分從工作實踐出發(fā)，貼近員工生活，受到員工的喜愛。或介紹經(jīng)驗，或交流情感，或反映員工心聲，或表達自己感受，或評頭論足，或批評與自我批評。大家暢所欲言，積極參與到企業(yè)文化建設(shè)之中。《隆中人》的成長，倍受公司領(lǐng)導及廣大員工的重視、關(guān)心。為了提高大家的寫作水平和技巧，鼓勵員工參與，公司組織了《新聞寫作技巧》等培訓，以提高投稿積極性。現(xiàn)在，不斷有員工加入到寫作隊伍中來，收到了較好的效果。

2、利用“青工流動書屋”園地，吸引提高學習力。為了努力創(chuàng)建學習型組織，不斷提高員工的學習力，公司自2002年成立“青工流動書屋”以來，先后購回《誰動了我的奶酪》、《世界上最偉大的一堂課》、《沒有任何借口》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等好書、新書，吸引了公司廣大的閱讀者。2004年11月，又從圖書館購回部分新書和名著等130冊，以滿足廣大讀者的求知欲望。同時，還定期到團縣委換書，精選一批政治性、思想性、業(yè)務(wù)性、藝術(shù)性強的優(yōu)秀書籍。所有的學習心得和體會，我們都不斷在黑板報、宣傳窗、《隆中人》上刊出，以達到以文會友、以文交友，共同進步的目的。在此基礎(chǔ)上，還成立了星心聯(lián)誼會、文藝表演隊等，經(jīng)常與其它企業(yè)、社區(qū)進行交流。天天讀書活動多次得到團中央、團省委、團市委等上級領(lǐng)導的肯定和表揚。

3、開展主題討論，全面激發(fā)學習熱情。今年五月份，陳素萍同志榮獲“全國勞動模范”稱號，這是隆中公司的驕傲。公司上下掀起了向勞模學習的熱潮。我們開展了“勞模在我身邊，向勞模學習座談會”、“身邊典型教育身邊人報告會”。每個部門、車間利用業(yè)余時間，紛紛開展討論，用她的先進事跡來教育廣大員工敬業(yè)愛崗、真誠奉獻、認真工作、爭做崗位先鋒和創(chuàng)新能手。在此之前，在黨支部、工會牽頭下也組織了全廠范圍“關(guān)于公民思想道德建設(shè)”的一系列宣教活動，特別是針對公司出現(xiàn)的自行車屢次被盜、量器具被損壞等不良現(xiàn)象和行為深入開展反思和總結(jié)。大家暢所欲言，對如何深入開展德育工作獻計獻策。通過學習和座談，取得了良好的教育效果，規(guī)范、統(tǒng)一了青年員工們的行為和思想，也讓大家明確了努力方向，更激起了熱愛和建設(shè)隆中的信心。

4、發(fā)揮板報、櫥窗作用，加大宣傳力度。現(xiàn)在，各部門車間都意識到板報櫥窗機動靈活、形式多樣、快捷方便的特點，派專人負責板報、櫥窗內(nèi)容的定期更新，涌現(xiàn)了一批樂于奉獻、積極進取的員工。他們樂意聽取員工的意見和心聲，并整理出來，或提醒，或倡議，積極地調(diào)動了員工們不斷提出合理化建議，促進了部門車間的持續(xù)改進。

三、以人為本，提供學習再培訓平臺

為了加快培養(yǎng)一批技術(shù)技能型、知識技能型、復合技能型的青年人才，造就一支高、中、初級技能人員結(jié)構(gòu)合理的青年技能人才大軍。公司人力資源部積極籌劃，嚴格執(zhí)行培訓制度，進行人力資源規(guī)劃整合。人力資源部門對所有員工建立職工培訓檔案，并根據(jù)各自的發(fā)展需要制定員工發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)生涯設(shè)計等，不斷滿足員工的求知需要。截止今年8月，公司送外培訓和內(nèi)部培訓相結(jié)合，參加培訓達4500多人次，累計培訓時間達20147個小時。培訓內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、技能改進和提高、現(xiàn)場5S管理、文明禮儀等方面。2004年12月，技術(shù)部開展CAPP工藝輔助設(shè)計和PR0E三維制圖設(shè)計比賽；2005年6月和7月，公司與縣勞動局聯(lián)合舉辦了一期車工培訓班、二期磨工培訓班，為員工節(jié)約培訓費用達二萬余元。所有擔任內(nèi)部培訓老師，他們不斷利用業(yè)余時間補課充電，挑戰(zhàn)自我，并且，從基層工作中廣泛征集員工的不同意見，總結(jié)歸納，實行按需培訓，因而更能體貼人、關(guān)心人、幫助人、教育人。

公司也有部分員工利用業(yè)余時間在玉環(huán)電大、黨校、成人技校等院校學習。另外，公司繼續(xù)每年從員工中挑選2名較為優(yōu)秀的員工送到武漢理工大學、甘肅工業(yè)大學等大專院校脫產(chǎn)深造。一方面，樹立典型有利于帶動全廠工作學習積極性，更為重要的是，不斷地為個人發(fā)展提供廣闊的空間和舞臺，全面推進企業(yè)整體素質(zhì)。現(xiàn)在有的已經(jīng)畢業(yè)，繼續(xù)在堅持崗位上發(fā)揮模范帶頭、技術(shù)骨干的作用。

在隆中，廣大員工思想上積極地向黨組織和共青團靠攏，工作中敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)；學習上謙虛謹慎、勤勤懇懇；生活上保持艱苦奮斗的作風。學習型組織的誘惑力，進一步激發(fā)了隆中人的熱情，增進了員工之間的情感交流，使大家在隆中大家庭里更能安心地工作。

四、豐富活動，激發(fā)調(diào)動參與積極性

在隆中，由于活動開展經(jīng)常化、制度化，受到了員工的廣泛歡迎。除了每年清明節(jié)到烈士陵園祭奠、“五一”統(tǒng)一組織外出旅游活動、每個星期三黨工團活動外，還積極組織響應(yīng)各級領(lǐng)導、員工的要求，舉辦一系列的活動。2004年中秋、國慶節(jié)來臨之際，逢隆中公司ISO/TS16949質(zhì)量體系運行一周年，舉辦了“度中秋、慶國慶暨質(zhì)量體系知識競賽”文藝匯演，將文藝表演與知識競賽有機地結(jié)合在一起，寓教于樂；2004年12月，值“全國法制宣傳日”，參加廣場“外來務(wù)工人員法律宣傳文藝演出”，榮獲“優(yōu)秀創(chuàng)作獎”和“優(yōu)秀表演獎”；2005年建黨節(jié)前夕，參加廣場“慶祝建黨84周年”文藝演出。2005年5月，在制動盤車間車削、鉆削線開展技能大比武，為勞動節(jié)獻禮。還有青年志愿者們，多次參加縣、城關(guān)辦事處、團委組織的各項活動，如國際禁毒日宣傳、國際環(huán)境日千人環(huán)城長跑活動、省第七屆運動會、“青春放歌風雨共行抗臺慰問進社區(qū)”義務(wù)值勤等等，這些活動的參與，極大地調(diào)動了員工的熱情，增加了企業(yè)凝聚力和向心力。

今年九月，值浙江隆中機械制造有限公司成立十周年，公司正在全力組織全體員工開展一系列活動，為廠慶增加氛圍。

五、狠抓落實，推動企業(yè)思想文明建設(shè)

“不以規(guī)矩，無以成方圓。”公司在發(fā)展中非常重視企業(yè)制度建設(shè)，并狠抓制度落實，積極地推動思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)，為創(chuàng)建文明單位打下堅實的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有各項規(guī)章制度100多項，涵蓋《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《行政管理手冊》、《黨群工作手冊》、《員工手冊》、《5S知識手冊》、《培訓制度》、《勞保福利制度》等方面。同時加強監(jiān)督和檢查，做到公正、公平，嚴格管理。

為維護安定團結(jié)、穩(wěn)定祥和的局面，公司不斷開展法制教育，參加四五普法學習，結(jié)合單位實際，由黨支部書記牽頭，組織各有關(guān)部門、車間、工、青、女工委等有關(guān)成員組成創(chuàng)安領(lǐng)導小組，在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導和推動作用。創(chuàng)安工作納入整個企業(yè)管理之中，形成整體防范網(wǎng)絡(luò)。每一新員工進廠都要進行為期一個月的入廠安全教育，紀律教育經(jīng)常化、規(guī)范化，幾年來公司從沒有發(fā)生過刑事案件、重大事故，被市評為治安安全單位。

為了營造一個花園式的工作環(huán)境，公司不斷地投入資金進行改善和維護。公司堅持落實5S管理，保證了衛(wèi)生整潔，改善了工作環(huán)境，做到工具物料擺放有序，文明生產(chǎn)；做好空地綠化，植樹種花，綠化美化工作；全面實施禁煙，做好安全預(yù)防，確保環(huán)境達“五無”狀態(tài)。為使教育深入人心，我們定期開展衛(wèi)生宣傳和健康教育工作，定期組織員工進行體檢。加強安全生產(chǎn)管理，沒有出現(xiàn)大的工傷事故，工作效率大大提高。

六、獎罰分明，激勵機制樹典范

我們結(jié)合公司實際，強調(diào)精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的原則。在公司內(nèi)開展模范員工、質(zhì)量標兵、優(yōu)秀黨員、工會工作積極分子、優(yōu)秀團員等評比。在年初，對評選條件進行公布，激勵大家努力工作。同時，在公開、公正、公平的基礎(chǔ)上，建立了一系列獎罰和激勵制度，并進行培訓、檢查、考核，使制度落到實處。制定符合公司實際的考核、評比辦法，建立動態(tài)考核制度。現(xiàn)在每個月公司對各部門實行業(yè)績考核，各部門對本部門員工進行考核，考核工作已規(guī)范化，制度化。

七、建檔歸卷、不斷總結(jié)向前進

在創(chuàng)建過程中，我們對公司里有關(guān)思想政治工作和精神文明建設(shè)的資料和記錄，由專人負責記錄、歸檔，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，使檔案作為不斷完善和跟進的對比材料。現(xiàn)已建立了一套符合公司實際、行之有效的檔案工作制度，并不斷改進和完善。

一直以來，公司廣泛聽取員工意見，不斷健全民主評議制，建立社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，及時聽取社會對單位創(chuàng)建工作的反映。同時，邀請上級部門領(lǐng)導和主管領(lǐng)導提意見，不斷改進，維護文明單位社會聲譽。

當然，我們的工作也存在不足，需要改進和提高。但是，我們將繼續(xù)以構(gòu)建和諧社會和創(chuàng)建文明企業(yè)而不斷努力，戒驕戒躁，落實“三個代表”重要思想，推動企業(yè)思想工作再上新臺階。

浙江隆中中機械制造有限公司

二00五年八月十九日