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2007年，銀江鎮黨委始終堅持以“**”為指導，認真貫徹黨的**、**精神，按照科學發展觀要求，大膽創新，扎實開展各項工作，增強了黨組織的戰斗力和凝聚力，在基層組織創新工作上取得了新突破。為進一步抓好基層組織建設，我鎮對基層組織創新工作開展情況作如下總結：

一、創新工作機制，充分發揮黨代表作用

為進一步增強黨代表的知情權、參與權和監督權，加強黨員隊伍建設，創新黨建工作機制，鎮黨委結合實際實施了《關于銀江鎮黨代表大會閉會期間發揮代表作用的意見》，并提出了五項保障措施：一是建立黨代表意見、建議收集反饋制度；二是建立鎮黨代會年會制度；三是建立黨代表定期活動制度；四是建立黨代表聯系制度；五是建立了資金保障機制，為保證此項工作有效開展，鎮財政將黨代表活動經費按每人每年不少于300元列入財政預算。通過工作開展，提高了鎮黨委決策的民主化、科學化水平，使鎮黨代表的責任感、榮譽感得到了進一步加強。

二、創新基層干部管理機制，為基層黨組織建設提供組織保障

一是建立村、社區干部激勵機制，充分調動基層干部的工作積極性。建立完善的考核制度，出臺了村、社區支部考核實施辦法，對被考核的支部最高給予1.2萬，最低0.8萬的獎勵。除此之外，鎮黨委還將村支部書記、主任的福利待遇和誤工補貼提高到每月600元，村副書記、副主任每月520元，村支兩委委員每月460元。通過實施這些舉措，大大增加了村、社區干部的工作積極；二是建立村、社區干部學習培訓制度，加強了村、社區干部的理論素養和業務知識的掌握。鎮黨委每年根據村、社區干部的具體情況，都要安排合理時間加強對基層干部的培訓工作。去年，專門安排鎮黨、政領導和分管所室負責人，就所分管的工作和各所室的業務知識，開展了為期三天的村、社區干部培訓會。進一步提高了村、社區干部的政治素質，增強了村、社區干部管理村務、居務的本領。

三、創新人才培養，大力實施“人才進村（社區）”戰略

一是下派12名中層干部到村、社區任工作指導員，給新農村建設工作和社區建設提供強力的人才支撐。建立完善農村和社區人才開發機制。啟動“人才進村（社區）”行動，按照鎮黨委《關于選派機關干部到村（社區）任工作指導員的通知》，進一步明確選派干部和工作指導員的工作職責和管理辦法，健全新農村建設和社區建設工作指導員制度，提高村、社區組織抓發展的能力、協調解決利益矛盾的能力、民主管村（社區）能力和為民服務的能力，推動農村、社區經濟發展和社會進步；二是創建專家級示范基地和培訓基地，大力培訓農村新技術人才。完成了三個專家示范基地（即：在阿署達村壩塘周圍建立觀光農事體驗農業示范基地；在阿署達村四社建立芒果標準園生產基地；在雙龍灘建立了咖啡豆種植技術培訓基地）。近年來，我鎮已累計完成新技術培訓3000余人次，培訓骨干農民270余人，在全市實現科技入戶推廣達500余戶，技術型農民上門指導服務每年輸出達2000余人次，僅技術輸出就實現農民增收20余萬元；三是開展農民工技能培訓，大力培訓新型農民。針對銀江鎮人多地少，外出務工人員無技術的實際情況，鎮黨委在認真調研的基礎上制定了《銀江鎮農村勞動就業技能培訓獎勵暫行辦法》，通過三種方式加大村民技能培訓力度：一是鎮集中組織開展汽車駕駛、裝載機駕駛、電、氧氣焊、美容美發、家政服務等免費培訓；二是村民自己參加培訓，政府給予報銷80%的學費，最高限額5000元；三是轄區企業根據用工需要為農民工開展的技能培訓，培訓費用由鎮政府給予補貼。通過這三種培訓方式，2006年以來，我鎮每年出資200余萬元，成功舉辦了裝載機、汽車駕駛、電氣焊、美容美發、電腦等培訓班29期，受培訓村民85％實現了勞動力轉移，兩年多來，累計轉移村民4070人，增加收入2200余萬元，實現了村民收入快速增加。

四、創新黨員活動方式和載體，增強組織凝聚力和戰斗力

為增強基層黨組織凝聚力和戰斗力，鎮黨委制定了《關于建立黨員服務中心的實施意見》和《關于推行“四聯”制度的通知》（“四聯”制度指：黨委委員聯系黨代表，黨代表聯系黨員和入黨積極分子，黨員和入黨積極分子聯系群眾,黨員聯系新農村建設和社區建設積極分子、骨干人才和致富能手的制度）。四聯制度的建立，進一步拉進了黨員和黨員，黨員和群眾之間的關系。通過“四聯”制度和黨員服務中心的建立，去年，鎮黨委為困難黨員和群眾辦事實97件，幫助困難黨員56人次、困難群眾85人次，幫扶資金17萬余元，采納群眾提出的意見、建議12條。除此之外，鎮黨委組織開展了“新農村建設”美術、攝影、圖片展覽活動。配合新農村建設宣講活動的開展，舉辦主題為“破除陳規陋習，倡導文明新風”的圖片展活動。通過此類活動的開展，進一步提高了黨組織在群眾中的形象和地位，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。