導語：黨員身先士卒事跡范文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

街道辦事處的常務副主任，來到世博區管理部，“走馬上任”當上副部長、臨時黨委副書記。

世博會開幕前的準備工作千頭萬緒，但絲毫不容疏忽。莫貞慧巧用機關工作經驗，破解一個個難題。在組織編寫《片區部組織管理架構方案》時，她開動腦筋，“移植”了街道組織架構模式、社區管理工作機制等，對片區部組織管理體系進行了大膽構想，科學設計職能定位、人員配備等。最終，片區方案得到世博局肯定。前幾天，沙特館的一位綠化工突發心臟病，在園區醫療點急救后急需送醫院，但病人身無分文，相關負責人又聯系不上。莫貞慧聽到消息后，馬上和相關人員趕到現場主動擔保，將病人送到醫院。

區人大辦公室的儲建忠、糧食署的楊安康、審計局的唐越慧、合慶鎮的張伊明，在城市人館內外場等候區擔任“人口流動主管”，負責應對出入口排隊處人群擁擠狀況。這是保障世博平安的一大難題，他們想方設法破解，重新設置了排隊路線，將原先的繞行排隊改成三道直行排隊。游客分批進場館，大大節約了排隊時間。這個方法得到世博局表揚，并作為成功經驗推廣。

貼心真誠感動游客

社區（街道）黨工委宣傳委員吳艷，是DE片區部參觀者服務板塊的二等高級主管。在試運行的第一天，因L5碼頭前的一臺預約機發生故障，引起排隊游客不滿。吳艷主動上前以情感人，把排在最前面的25位游客“請”到一邊：“大家先去別的館參觀，把手機號碼留下，我來幫你們預約。”在取得預約券后，吳艷專門打手機通知這25位游客，使他們避免了排“冤枉隊”。出園時，這些游客專程到吳艷辦公室致謝。

一次，來自的一對老年夫妻在園區與旅游團隊走散，打電話給導游，又說不清自己所在的方位，焦急萬分。合慶鎮社發辦干部張伊明見狀，立即幫助與導游聯系。得知導游還在浦西園區，半小時后才能趕到，張伊明便就近安排兩位老人參觀城市館、生命館和地球館，并主動當向導。兩位老人感慨萬分：“世博精彩，服務更精彩。”

8名黨員帶動400人團隊

“七一”前，浦東新區世博服務先鋒臨時黨委新經濟組織聯合黨支部完成了一件大事：為世博現場服務團隊的兩名預備黨員在園區里舉行了宣誓儀式。同時，還有8名同志向黨組織遞交了入黨申請書，支部書記華黎總結，這是“公轉帶動了自轉”。

浦東新區世博服務先鋒臨時黨委新經濟組織聯合黨支部8名黨員所在的4家企業，既有內資也有臺資，團隊中436名群眾，超過半數是來實習的在校學生；各個團隊有的在片區服務，有的在世博村工作。這給黨支部的工作提出了全新課題。

華黎說，在張江園區綜合黨委的指導下，聯合黨支部決定讓公轉帶動自轉，進駐世博園前就搞了一個出征宣誓儀式，向參加世博服務的團隊發出動員令：“全力以赴，不辱使命”。

超級電容車保障團隊是聯合黨支部領導下的主要服務團隊，華黎是奧威公司的總經理，創優爭先首當其沖。華黎抽調了公司里的優秀黨員、技術骨干和經驗豐富的服務人員進園，分成3個工作組24小時不間斷服務，他自己則幾乎把所有時間都交給了世博會，凌晨回家是常事。

針對其他服務團隊里在校學生多的情況，華黎細心地記下了240多名學生的手機號碼，不斷通過短信群發的形式們給學生們關心和鼓勵。在聯合黨支部的協調下，200多名學生在浦東的住宿條件得到了改善，端午節還收到了社區特地送來的粽子。

從“聲聲入耳”到“心心相印”

服務世博“零對接”，是“世博先鋒行動”中一條重要的經驗。“世博第一村”黨總支書記曹建志，從世博建設打下第一根樁開始，就沒有離開過小區。世博園正式開園前，工地把雪野二村包圍了，居民們計算了一下，每28秒就有一輛土方車從小區門口經過。晴天塵土飛揚、雨天泥濘不堪，家里不能開窗、出門只能繞行，居民們常聚到居委會抱怨。

曹建志牽頭雪野二村黨總支與軌道交通等4家單位的黨組織簽訂了黨建聯建協議，有信息及時互通、有問題協商解決，想方設法提供便民舉措。整個年，黨總支一共處理了540起來訪事件，絕大部分事件的處理結果都得到了居民群眾的一致認可。“零對接”，化解了矛盾，也拉近了心與心的距離。