導(dǎo)語(yǔ)：衰老礦井踐行科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

衰老礦井是一種特殊的經(jīng)濟(jì)體，煤炭資源量較小、管理體制比較僵化、歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜等，在前進(jìn)的道路上遇到了相對(duì)較多的困難和問(wèn)題,只有自覺(jué)地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，才能實(shí)現(xiàn)振興和發(fā)展。

衰老礦井一定要尊重職工、關(guān)心愛(ài)護(hù)職工、相信依靠職工

要始終把職工的生命安全放在第一位。礦井衰老了，但安全第一的方針不能動(dòng)搖，本質(zhì)安全的理念不能改變，安全工作的要求不能降低，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不能放松。要科學(xué)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)因素，重點(diǎn)克服領(lǐng)導(dǎo)干部和職工中可能存在的對(duì)安全工作馬虎湊乎的現(xiàn)象，注意應(yīng)對(duì)礦井后期開(kāi)采可能出現(xiàn)的影響安全的條件變化，防止安全工作上的單純經(jīng)驗(yàn)主義和“憨大膽”現(xiàn)象。要一絲不茍地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效控制安全隱患。要克服經(jīng)濟(jì)困難，保證安全資金投入。

要真正把振興發(fā)展礦井、提高職工生活水平作為政治任務(wù)。衰老礦井能否振興發(fā)展，關(guān)系到國(guó)有資產(chǎn)能否保值增值、關(guān)系到礦區(qū)和諧穩(wěn)定，也直接關(guān)系到礦井職工家屬的生活。衰老礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，以對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，謀求振興發(fā)展;以對(duì)老礦井職工、家屬高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，滿懷深情地做好振興發(fā)展的每一項(xiàng)具體工作，自覺(jué)做到執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取。

要千方百計(jì)釋放職工潛能。一般情況下，老礦井干部工人的敬業(yè)精神、整體素質(zhì)都較高，文化底蘊(yùn)深厚，管理經(jīng)驗(yàn)豐富。但是，老礦井職工的心理往往籠罩著即將關(guān)破的陰影，工作積極性主動(dòng)性不高，潛能得不到發(fā)揮。礦井衰老不可怕，可怕的是職工斗志衰退，隊(duì)伍喪失生氣。要針對(duì)一些職工對(duì)礦井前途失去信心的實(shí)際，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，描繪企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，讓職工認(rèn)識(shí)到不光新建礦井能發(fā)展、衰老礦井也能發(fā)展，不光新建礦井的職工能發(fā)展，衰老礦井的職工也能發(fā)展，讓職工看到希望。

20*年，面對(duì)嚴(yán)峻的生存壓力，我們提出了建設(shè)“大韓橋”的目標(biāo)。”“大韓橋”既有物質(zhì)層面的意義，即穩(wěn)定本部原煤生產(chǎn)、積極尋找接替礦井、發(fā)展壯大非煤產(chǎn)業(yè)、提高山西辦礦經(jīng)濟(jì)效益。更有精神層面的意義，即韓橋礦和韓橋人要有“大目標(biāo)、大胸懷、大干勁、大作為”，引導(dǎo)全礦職工在干事業(yè)時(shí)要發(fā)揮韓橋礦的大氣、韓橋人的豪氣。20*年，我們將按照科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧穩(wěn)定三大主題，明確了“兩提高兩加大”工作方向，即提高本部剩余煤炭資源貢獻(xiàn)率、提高本部非煤產(chǎn)業(yè)檔次，加大外出創(chuàng)業(yè)力度、加大招商引資力度，取得了振奮人心、凝聚人心的好效果。

衰老礦井一定要充分利用各種資源，發(fā)揮現(xiàn)有資源作用，爭(zhēng)取最好的經(jīng)濟(jì)效益

要運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，挖掘煤炭資源潛力。從大的方面講，煤炭是不可再生的寶貴資源，提高煤炭資源回收率，減少資源浪費(fèi)，利國(guó)利民，也是建設(shè)節(jié)約型礦井的需要。從實(shí)際情況看，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步和市場(chǎng)變化，原來(lái)開(kāi)采沒(méi)有安全保障的現(xiàn)在可能有保障了，原來(lái)開(kāi)采沒(méi)有效益的現(xiàn)在可能有效益了，原來(lái)沒(méi)有辦法開(kāi)采的現(xiàn)在可能有辦法了。韓橋井井田范圍內(nèi)薄煤層和建筑物下壓煤較多，我們積極改進(jìn)傳統(tǒng)炮采工藝，20*年10月份起開(kāi)始試用螺旋鉆開(kāi)采新工藝，現(xiàn)單機(jī)日產(chǎn)水平已超過(guò)100噸。

按照精細(xì)化的要求組織煤炭生產(chǎn)，提高現(xiàn)有資源的貢獻(xiàn)率。衰老礦井資源量少，更要倍加珍惜。要摸清剩余儲(chǔ)量情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，合理開(kāi)采順序，科學(xué)布置工作面，充分利用好剩余資源。衰老礦井更不能急功近利、挑肥揀瘦，只顧眼前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)。要根據(jù)每個(gè)工作面實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整采高，攉遺炭，掃浮煤，提高回采率。要更加重視煤質(zhì)管理，采取熱值計(jì)產(chǎn)、分采分運(yùn)等措施，減少矸石摻入，提高綜合售價(jià)，用有限的資源獲取相對(duì)較多的經(jīng)濟(jì)收益。

充分利用土地、房產(chǎn)、設(shè)備、材料等閑置資源。衰老礦井一般有較多的土地、房產(chǎn)和其他資源。煤炭企業(yè)的干部職工，要樹(shù)立煤炭以外的資源也是資源的意識(shí)，樹(shù)立閑置資源是浪費(fèi)的意識(shí)，積極主動(dòng)地把企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展融和在一起，采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，盤活用好煤炭以外的其他礦井資源。我們按照集團(tuán)公司招商引資工作的總體部署，將全礦近2000畝閑置土地和3個(gè)沒(méi)有充分發(fā)揮潛能的非煤企業(yè)，進(jìn)行包裝后盤活、引資，目前有的閑置資源已經(jīng)初步盤活。

創(chuàng)新管理模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。一方面，要珍惜長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面，又要適應(yīng)時(shí)展、礦井條件和職工隊(duì)伍變化等新情況，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化管理。要針對(duì)干部職工中存在的因循守舊、明哲保身等現(xiàn)象，有計(jì)劃地向干部職工灌輸新觀念，介紹現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)做法，努力創(chuàng)新管理思想。要依據(jù)本部煤炭生產(chǎn)萎縮的實(shí)際，壓縮管理層次，減少中間環(huán)節(jié)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合并相近工種，化繁為簡(jiǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

衰老礦井一定要保證煤炭主業(yè)接替，大力發(fā)展非煤經(jīng)濟(jì)，拓展生存空間

主動(dòng)占有新的煤炭資源，保證主業(yè)持續(xù)發(fā)展。衰老礦井領(lǐng)導(dǎo)班子要把此作為一項(xiàng)重要日常工作，指定專人，明確責(zé)任，花力氣，下功夫，務(wù)求實(shí)效。在占有新資源的過(guò)程中，要全面調(diào)研，慎重決策，防止盲目布局、無(wú)序投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。礦井衰老初期，可以通過(guò)“四個(gè)依托”，即依托煤炭主業(yè)、依托礦井房地資源、依托礦區(qū)地理優(yōu)勢(shì)、依托礦井富余廉價(jià)人力資源，以為主業(yè)服務(wù)為切入點(diǎn)、以盤活閑置資源為手段、以做大規(guī)模和安置富余人員為主要目的，為轉(zhuǎn)產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，衰老礦井領(lǐng)導(dǎo)班子一定要超前做好發(fā)展非煤的思想準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、人才準(zhǔn)備，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，選擇有一定技術(shù)含量和規(guī)模的項(xiàng)目，通過(guò)招商引資，走科技創(chuàng)業(yè)、多元發(fā)展之路，才真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步轉(zhuǎn)產(chǎn)和效益接替。

培養(yǎng)能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍。衰老礦井領(lǐng)導(dǎo)班子要從礦井生存發(fā)展的大局出發(fā)，主動(dòng)克服經(jīng)濟(jì)等方面的困難，確保職工隊(duì)伍特別是人才隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)。要?jiǎng)?chuàng)新人才資源管理機(jī)制，分別建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，全方位設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部各類人才。要通過(guò)變招工為招生、提高統(tǒng)配畢業(yè)生待遇等方法，引進(jìn)外部人才。采取有效措施，保證擁有一支推動(dòng)礦井發(fā)展的管理干部隊(duì)伍，擁有一支既能在本部挖潛又能在外地創(chuàng)業(yè)的煤炭主業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，擁有一支較高素質(zhì)的非煤專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，擁有一支重要崗位的高技能技術(shù)工人，擁有一支具有較高素質(zhì)的派遣工職工隊(duì)伍。20*年，韓橋礦實(shí)施了以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為主要內(nèi)容的“1512”工程，舉辦了采礦學(xué)習(xí)班和一系列安全、技術(shù)培訓(xùn)班和政訓(xùn)班，輸送了一批干部職工外出學(xué)習(xí)，選派了一批骨干參加實(shí)踐鍛煉，取得了較好效果。

衰老礦井一定要統(tǒng)籌兼顧，在謀求振興發(fā)展的同時(shí)，優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境，提高文明程度，保證礦區(qū)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧礦區(qū)要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化。衰老礦井因?yàn)殚_(kāi)采時(shí)間較長(zhǎng)，往往有較多的文化積淀，對(duì)職工思想甚至礦井各方面工作起著不容忽視的影響。要認(rèn)真分析傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)其精華，拋棄其糟粕。要根據(jù)時(shí)代和礦井發(fā)展需要，升華企業(yè)精神，更新企業(yè)理念，賦予企業(yè)文化以新的時(shí)代內(nèi)容。

要倡樹(shù)文明新風(fēng)。衰老礦井煤炭資源量減小了，但人的精神不能衰退。要經(jīng)常開(kāi)展理想、信念教育，鼓舞職工，激勵(lì)職工。要持之以恒地開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，選樹(shù)文明示范點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比活動(dòng)，美化環(huán)境，提高井上下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，展示礦井良好形象。要大力開(kāi)展文明集體、文明職工和精神文明建設(shè)新人新事的評(píng)比和表彰活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，弘揚(yáng)正氣。要強(qiáng)化礦區(qū)治安管理，堅(jiān)決打擊各種違法違紀(jì)現(xiàn)象和不正之風(fēng)，凈化礦區(qū)治安環(huán)境。

要關(guān)心弱勢(shì)群體。衰老礦井一般經(jīng)濟(jì)比較困難，職工收入偏低，福利欠賬較多。要千方百計(jì)為困難職工排憂解難，妥善處理遺留問(wèn)題，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷，維護(hù)礦區(qū)和諧，為礦井振興發(fā)展提供有力保證。