導語：副市長在衛生管理會上講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根斗同志在演講中，剛才。對今年改革和發展的各項任務進行了安排，既是代表衛生局的也是代表市政府的有五大體系建設、五項重點工作，今年工作的任務很重，要完成好這些任務工作量很大，所以需要我上下樹立求真務實的思想意識，大力弘揚求真務實的精神。求真務實是總書記對全黨的要求，做好各項工作的保證。求真務實首先是一個人的世界觀和思想品德。要求我立足崗位實踐“三個代表”重要思想，利為民所想，權為民所用，事為民所做，多做實事，造福于民。求真務實更是一種工作作風。當前要克服幾種傾向。一是等靠思想，一級等一級，有問題等著上級來解決，等著政府來解決。二是一味地怨天尤人的思想，醫療衛生工作既是一種服務也是一種經營，目前我市經濟與周邊先進地區相比還有一些差距，政府投入不怎么多，一味地怨天尤人，日子就在怨天尤人中一天天地過去。三是消極無為的思想，認為該想的方法都想了該用的措施都用了也只能這樣子了要樹立求真務實的工作作風，必需克服思想上的這些偏差。要求真務實，就要樹立一種高昂的精神狀態，要有一種敢于負責、甚至敢于犧牲的良好品德，一種勤奮有為扎扎實實的工作作風，要有一種發動群眾、依靠群眾的思想意識。要求真務實，就要立足于現實，立足于本職，立足于做好每一件事，困難也是克服一個就少一個，工作也是做了一件就少了一件。所以，這么多任務、比較困難的情況下，特別需要發揚求真務實的作風，把今年的工作完成好，把我市的醫療衛生事業更大地推進一步。

感覺近幾年我市衛生改革和發展中，上個月市里已經召開了兩會”今年工作總的大政方針已經明確。剛到這個崗位。有兩個現象很值得我思考。首先是人民醫院現象，人民醫院的業務收入從年的4000多萬，經過連續兩年大幅增長，去年達到8000多萬。人民醫院作為我市一家最大的醫院，老百姓對它印象、評價有了明顯的改變。第二是鄉鎮衛生院改革的現象。剛剛會議開始時，大家看到中央電視臺的記者來采訪，采訪的主題是蘭溪農村的醫療衛生改革，特別是鄉鎮衛生院改革。原來有鄉鎮衛生院51家，近幾年改制了20多家。鄉鎮衛生院通過改革，投入增加了設施改善了服務改進了效益提高了所以我去想，如何推進醫療衛生事業發展？如何搞好每一家醫療衛生單位？平時大家講得比較多的比較關注的往往是政府有多少投入，有沒有優惠政策的問題。但是想，需要從這幾年衛生工作取得的效果和經驗中，從人民醫院、鄉鎮衛生院改革的勝利經驗中，好好總結一下，要推進醫療衛生工作，搞好醫療衛生機構的建設，除了確實需要政府增加財政投入、出臺扶持政策之外，還要著重研究什么問題？就這一點，有幾點想法跟大家交流一下。

一、要牢固樹立統籌發展觀。

統籌區域發展，黨的三中全會“五個統籌”就是要統籌城鄉發展。統籌經濟社會發展，統籌人與自然和諧發展，統籌國內發展和對外開放。五個統籌”一種全新的科學的發展觀。五個統籌”中與我關系最密切的有兩個，就是統籌經濟社會發展和統籌城鄉發展。經濟和社會要統籌發展，著重要理解兩點，一是為何發展問題，發展經濟為什么？以經濟建設為中心，狠抓經濟建設這是對的之所以有些同志對統籌發展觀有模糊認識，首先是發展經濟為什么的問題模糊了發展經濟最終是為了人的全面發展，根本是為了改善人民的生活，為了提高人的素質，改善生存條件和生存環境，為人的發展服務的二是要認識怎樣發展的問題？經濟發展和社會發展的問題上，社會事業發展依賴于經濟的發展，但是經濟發展了不會自然而然地帶來社會事業的同步發展，同時，醫療衛生等社會各項事業不能在經濟發展的同時同步健康發展起來，反過來會制約經濟的可持續發展。去年與斗爭，集中反映出經濟發展與社會事業發展兩者不夠協調的問題。經濟學家們統計了盡管去年我發展速度比較快，但是如果沒有這場發展速度肯定還不止這個水平。所以，要樹立統籌發展觀，必需掌握為何發展問題和怎樣發展的問題。有的同志說，統籌發展觀是解決領導同志的思想認識問題，解決我部門之外的同志的思想認識問題，其實不然，各級黨委政府、各級領導要樹立統籌發展思想，作為我從事醫療衛生工作的同志也要樹立統籌發展的思想。就我而言，要樹立統籌發展的思想有兩個方面，一是經濟和社會要統籌發展，二是醫療衛生事業自身也有一個統籌發展的問題，就是怎樣全面、協調發展的問題，怎樣可持續發展的問題。貫徹統籌發展思想面前，從事醫療衛生工作的同志要有機遇感、責任感。所謂機遇感、責任感，就是三中全會的統籌發展思想，給從事社會事業發展戰線的同志帶來了一個很好的大環境，通過貫徹三中全會精神，各級黨委、政府、社會各界對社會事業發展會更重視、更關注，醫療衛生工作的地位會更高，環境會更好，投入會更多，但是隨之而來的任務也會更艱巨，責任也會更重大。所以一方面我要有強烈的搶抓機遇的意識，以前經常講，通過黨和政府的一次重要會議，通過一個重要的文件，工作的春天來了這次黨的三中全會精神的貫徹，對我醫療衛生工作來說確確實實是一個真正的春天來了同時，要有進一步搞好醫療衛生工作的責任意識，為蘭溪經濟、社會的繼續、快速、協調發展，加快蘭溪衛生事業發展作出更大的努力。

二、要牢固樹立改革創新觀。

有三種不同的態度，改革創新問題上。一種是正確認識，積極面對，敢于改革，勇于改革，以改革求活力，以改革促發展；第二種是談改色變，怕一時一事的利害得失，怕承擔風險，怕面對矛盾；還有一種是消極等待，上面怎么布置怎么做，所謂“過水看前人”不愿走在前面，不敢走在前面。對改革創新的重要性必要性問題，可從兩個方面來正確認識。一是改革創新是時代的必定。首先我面臨的環境已經改變，從社會主義計劃經濟轉向社會主義市場經濟，醫療衛生體制、工作方式、服務模式，要與社會主義市場經濟去對接，否則，不對接就要被淘汰。改與不改是不以人的意志為轉移的不是哪個局長、院長、所長、站長能夠決定的這是發展的必定，歷史的必定。二是改革創新也是實踐給我答案。前面講了人民醫院現象和鄉鎮衛生院現象，這兩個現象也是近幾年我醫療衛生工作中比較突出的亮點，這兩個現象告訴我什么呢？亮點亮在何處呢？亮在改革上，亮在創新上。鄉鎮衛生院通過多種形式的改革，投入增加了設施改善了服務改進了效益提高了其中政府增加了多少投入呢？要搞好一個醫院，大家經常講設備如何，有沒有專家，這些條件基本都沒有改變，激活它體制的創新和機制的創新、管理的創新。現實的經驗告訴我要發展就必需重改革重創新。改革創新的領域是多方面，內容是豐富多彩的有些同志在理解改革上，就是產權制度改革，甚至理解改革就是所謂的賣”這是片面的甚至是錯誤的改革創新的領域涵蓋了醫療衛生工作的各個方面，如服務理念、服務模式完全也需要改革，需要創新。產權制度、人事制度、分配制度確實是改革創新的重要內容、關鍵領域，但是改革創新不只僅是這些領域。改革創新要遵循幾條原則，看改革創新是否成功，要看是不是有利于滿足人民群眾對醫療衛生的需求，不是有利于衛生資源更加合理優化的配置，不是有利于調動方方面面的積極性，不是有利于醫療衛生事業的更快發展和可持續發展。前段時間我幾個部門調研，教育系統的同志反映的情況也是這樣。這幾年教育事業發展得比較好，其中很重要的也是通過改革進行教育資源的優化配置，而不是一味地依靠政府給資金、給政策，通過改革，整合盤活了原有資源，進行合理地配置，挖掘潛力。所以，要進一步樹立改革創新思想，不時通過改革創新來激發活力，挖掘潛力，促進發展。

三、要牢固樹立團結凝聚觀。

一股團結拼搏、積極向上的精神比幾萬、幾十萬的資金更重要，搞事業求發展。從領導班子到干部職工隊伍的精神面貌，從某種意義上說，比增加多少萬元投入顯得更重要，特別是當前我經濟發展的狀況既定的前提下，政府財力還不寬裕的條件下，醫療衛生工作的條件還不優越的情況下，進行各項改革創新的環境中，求得班子和隊伍的團結凝聚特別重要。團結就是力量，凝聚也是生產力。一個單位班子捏成一個拳頭，員工精神面貌好，這個單位的工作就一定能搞好。反之，班子渙散，勾心斗角，員工消極，秩序混亂，好的單位也會跨，投入再多也不見得有用。這種事例比比皆是當前任務多，壓力重，條件不是十分優越的條件下，樹立團結拼搏的團隊精神，培育迎難而上、不甘落后、不畏艱難的精神特別重要。

用明確的目標、發展前景來凝聚人心。一個單位從領導到群眾不能腳踏西瓜皮滑到哪里算哪里。今年工作的目標是什么，怎樣促進班子團結、隊伍凝聚？一要用我事業發展的目標來促團結促凝聚。整個醫療衛生工作要有一個明確的目標。三年的目標是什么，五年的規劃是什么，都必須明確，動員和激發領導班子、干部職工隊伍朝著發展目標努力奮進。二是要用機制來促進團結凝聚。一個單位團結還是渙散，隊伍是同心同德還是離心離德，往往取決于是不是有科學規范的制度。要發揚黨的民主集中制優良傳統，建立民主決策制度，建立集體領導的制度，來促進班子團結和隊伍凝聚。三是要通過教育促進團結凝聚。思想政治工作很重要，平時我院長們要抓業務，抓硬件建設，抓裝備設施的改進，抓技術水平的提高，但同時千萬不能忽視、放松思想政治工作，比如說現在面對改革，職工有各種不同的想法，要有針對性地開展思想政治工作，及時解決思想認識上的一些問題。

四、要牢固樹立求真務實觀。狠抓各項工作的落實