導(dǎo)語：鎮(zhèn)思想作風(fēng)整頓大會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年是我鎮(zhèn)各項工作非常繁重的一年,我們克服重重困難和阻力,通過努力,較好的完成了上級賦予的各項任務(wù)和我們既定的目標(biāo)：圓滿的完成了鎮(zhèn)黨委及村支兩委換屆、農(nóng)村醫(yī)療保險改革、安沈公路改造、劉莊戶等三村的生態(tài)村建設(shè)、史家洼企業(yè)占地、安泰高壓變電線路架設(shè)、北通公司落戶我鎮(zhèn)等見濕見干的影響全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟穩(wěn)定和直關(guān)群眾利益的硬性工作，為我鎮(zhèn)今后的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。這些成績，都是同志們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，把我們后兩個月的工作做好。

在看到成績的同時，也應(yīng)該看到，我們還存在機關(guān)作風(fēng)漂浮、工作不扎實、不利于團結(jié)協(xié)作等許多問題。歸結(jié)起來主要表現(xiàn)在以下十個方面：一是工作作風(fēng)漂浮，工作不實。個別同志就象落在井里的葫蘆，下鄉(xiāng)不深入群眾，不了解村里的實情不給群眾解決實際問題。更有甚者只是打個電話下個通知，根本不到群眾中去。二是思想散漫，自由主義現(xiàn)象嚴(yán)重，置機關(guān)紀(jì)律于不顧，我行我速。有及個別同志在工作時間打牌撮麻，誰說也說不到心里去，組織紀(jì)律觀念談薄。有的同志晚來早走，把機關(guān)當(dāng)做自由市場。三是責(zé)任心不強，精神萎靡不振，說話辦事一個屁兩個慌，缺發(fā)職業(yè)道德，一遇到問題一推六二五。四是光說不練，象賣狗皮膏藥的，工作干在嘴上，落在紙上，就是落不到實處。自己干不好。還挑別人的毛病。五個人英雄主義嚴(yán)重，眼里只有自己沒有別人，想法設(shè)法壓制別人以顯己能，沒有全局觀念，搞一些不利于團結(jié)的小動作，壓低別人抬高自己。六個別同志熱忠于搞小團體，搞小圈子，做事分圈內(nèi)圈外，不講原則，只講哥們意氣。對圈子外的同志千方百計的排擠，出工作難題。七是不注意學(xué)習(xí)，對工作的處理滿足于經(jīng)驗，跟不上社會的發(fā)展。沒有做到與時俱進，抱怨群眾工作難做，政府軟弱。有的同志對政策的掌握還不如普通群眾。八是個別同志牢騷滿腹，對任何事都不滿，似乎看破紅晨，專看別人的短處，專挑別人的毛病，誰也對不起他，誰也不象他。說一些不利于團結(jié)的話，做一些不利于團結(jié)的事。九是個別同志缺乏理想信念，沒有上進心，工作推、拖、拉、靠，干什么都沒有勁頭。沒有精神追求，安與現(xiàn)狀，工作沒有動力。十是個別同志缺乏團隊精神，處理不好整體和局部的關(guān)系，在全局工作上配合意識不強，沒有大家庭觀念。在整體工作上，老強調(diào)本位主義。以上問題不僅存在在一般同志之中，也存在于領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，這些問題應(yīng)引起我們?nèi)w同志的高度重視，處理不好必將影響我們的團結(jié)，影響同志們之間的感情，影響我們整體工作。分析出現(xiàn)上面問題的原因主要是思想信念不強，團結(jié)合作意識不夠，沒有一個強大的精神力量做支撐，缺乏必要的理想和追求造成的。

就上面存在的問題，我講三個方面的問題：

一、團結(jié)的的問題

團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力，革命時期是這樣，建設(shè)時期也是這樣。從全局講，團結(jié)是我們黨的生命，是我們事業(yè)順利發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)和基本保證。從局部講，有一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體和干部伍，才能使大家同心協(xié)力，揚長避短，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)干部群眾完成好各項工作任務(wù)；有一個團結(jié)和諧的氛圍，融洽的人際關(guān)系，才能使大家心情愉快，感到背后有一個堅強的集體做后盾，無后顧之憂，放手大膽地去工作。在這樣的集體中，人們提高得快，成長得快，也有利于身心健康。相反，一個單位，團結(jié)搞得不好，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成長不起來。因此，我們要像愛護眼睛一樣，維護好團結(jié)。

團結(jié)二字從字面意思看：“團”是才被一個口圍起來，是說聰明才智、技巧本領(lǐng)、鬼點子不能出圈，要守規(guī)矩受約束，底線是不能違法。“結(jié)”字字典上有用紅布條把人系住連起來的意思，這是個意會字說的是結(jié)婚儀式上，新人被紅飄帶連在一起，中間打一個結(jié)象征吉利的大紅花。“團結(jié)”合起來講“團”字的“口”就代表規(guī)矩制度，“才”不過格充分發(fā)揮；結(jié)是人們之間的情感，是聯(lián)系的紐帶，“吉”當(dāng)然就是吉利。無論是朋友、家庭、單位、地區(qū)、國家、有了團結(jié)就高高興興，喜氣洋洋，朝氣蓬勃和諧融洽吉利，相反就生氣、吵鬧、告狀、打官司就傷心難受有災(zāi)難。由此，我們無論是對待家庭成員、朋友、單位同事、組織上下級都要搞好團結(jié)，必須要搞好團結(jié)。那么怎樣搞好團結(jié)呢？首先，要處理好利益分配的問題。古人有“君子不言利”之說法，所以利益分配話題是中國人最不愿說最不想說最不能說的話題，但是這是根本性的問題，是人們最關(guān)心最較勁的問題。許多爭執(zhí)不團結(jié)都是因利益被損害引發(fā)產(chǎn)生的。其次，要搞好團結(jié)，就存在一個對得失的自我評價自我定位自我認(rèn)識的問題，每個人都要好好認(rèn)識稱量自己得失的天平。實際上，世界上最不準(zhǔn)的天平就是稱量自己得失的天平。有一個“鴕鳥理論”說的是，一個人在評價自己的能力和貢獻的時候總覺得自己是鴕鳥別人是雞。若有一天他有幸看到真的駝鳥的時候。他會說“啊！這只雞比我大一點！”講的也是自我評價的問題。我們?nèi)ビ^察熟悉的同事，水平其實都差不多，但是我們了解一下我們對自己的評價，我們大抵會認(rèn)為自己能力比別人更強一些。除非一個人能力確實差了十萬八千里。否則他是不會覺得自己差一點的。社會學(xué)中有個‘歸因理論’是說一個人常常把自己的成功歸因于自己的努力，常常把自己的失敗歸咎于運氣不好。講的也是自我衡量的問題。環(huán)顧四周就沒有人能認(rèn)為自己所得的比自己付出的多，哪怕是認(rèn)為自己所得和自己付出基本相當(dāng)?shù)亩紱]有幾個!這樣的評價都是不公正的。這些現(xiàn)象，這樣的人心定位，就為團結(jié)埋下了隱患，弄不好就是生暗氣，有意見，上訪告狀投黑信，弄不得就要鬧矛盾就要徹底決裂。由此我們要搞好團結(jié)，每個人在和別人交往時，就不要怕吃虧，辦事時要用吃虧作為行事準(zhǔn)則，才能和人們長期相處。再者一個單位只有團結(jié)才能高效率，高效率的單位肯定是團結(jié)的，并且團結(jié)和效率是成正比例發(fā)展。這就存在一個協(xié)作問題，配合的技巧，如果一班人是團結(jié)的心情舒暢，有了工作出了問題大家都幫助解決，三個臭皮匠頂一個諸葛亮，自然就能解決問題工作效率就會高。如果不團結(jié)，遇見工作或問題、素質(zhì)高的或許會表示支持應(yīng)付一下，人品一般的可能會隔岸觀火幸災(zāi)樂禍；人品差的可能會趁機內(nèi)訌窩里斗落井下石，盼著出大差錯，這時他個人恩怨占了上風(fēng)，那兒還管得了國家集體單位大家的榮譽、利益、損失吶。這樣能高效嗎？肯定不能。當(dāng)然表面上一團和氣見面哈哈哈，不一定是團結(jié)，推委扯皮不是真正的團結(jié)，或者說只是表面看起來團結(jié)。團結(jié)是真正的協(xié)作、全心全意高效齊心，是民主集中制是各司其職，是共同把群眾大家的事辦好，不是踢皮球，不是扯皮，不是個人主義，更不是事不關(guān)己高高掛起。如一個推委的例子。數(shù)字部接到上級通知，要從該部選出一個數(shù)字去執(zhí)行一項艱巨的任務(wù)。數(shù)字1看了通知，既不是療養(yǎng)休假，也不是考察學(xué)習(xí)，也不是參觀旅游，說我是一把手打頭陣的事是我干的嗎？我是不會看地頭、下千家萬戶、不會啥事都我親自去，艱巨的事都是我打頭陣，要2、3、4、5、6、7、8、9干什么？讓2去吧。2說，這兩天手頭活比較多，讓3去吧。3連忙說，我老胃病犯了，動不了身，讓4去吧。4說：“我不吉利，要想走369，3有胃病可以讓6或9去。6說：“每次干活不是我去就是8去，分工不均，總要給其他數(shù)子一些機會。8說就是嘛，機會應(yīng)該均等。5一看這種情況說：“我能力有限讓老大哥9去吧，他干的時間長，經(jīng)驗豐富。”9說我是沒啥問題，但最近7表現(xiàn)好進步快，連續(xù)被提拔，讓7去吧，多給7一次鍛煉的機會。7一看今天0不在就說0老是閑著，這次干脆讓0去，大家一聽異口同聲一致通過讓0去。第二天0上班后聽說了，說讓我去我就去吧，只不過我有啥存在的價值吶，只是跟在你們各位身后才體現(xiàn)一點實際意義，你們一致推選我去，事情辦不好不要怨我啊！看！誰都能找來理由，人越多越好推諉，這是標(biāo)準(zhǔn)的華盛頓合作定律。華盛頓合作定律，是由美國心理學(xué)家巴利與拉塔內(nèi)針對華盛頓政府低效的官僚主義提出的，這個名字有諷刺警示意義。這個定律是說一個人完成任務(wù)的主觀能動性最高，內(nèi)耗最小，因為他別無選擇；兩個人合作完成一項任務(wù)時就有可能推托；人越多群眾主觀能動性越差。這則定律和“三個和尚沒水喝”的道理是一樣的，人與人的合作復(fù)雜微妙，不是人力與智慧的簡單相加，合作機制理順事半功倍，相互抵觸則一事無成。因此保持團體的真正團結(jié)，效率才能發(fā)揮出來，效率是衡量團結(jié)與否的一個準(zhǔn)繩。團結(jié)內(nèi)涵外延都很復(fù)雜，在新時期有著不同情況和特征，需要大家慎重對待團結(jié)的問題。

二是全局和局部關(guān)系問題

著眼大局，把握大局，服從大局，服務(wù)大局，這是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，也是我們做好各項工作的重要條件和可靠保證。也是增進團結(jié)，提高工作效率的前提。大局或者全局，是相對于局部而言的。在全局和局部這對矛盾中，全局居于主導(dǎo)地位，對局部起著決定、支配、制約和協(xié)調(diào)的作用；局部處于從屬地位，對全局具有很強的依賴性，同時局部也具有相對的獨立性，能夠反過來影響全局。全局與局部密不可分，相輔相成。有了全局才有局部，沒有全局就沒有局部，離開了全局，任何局部都不可能得到充分發(fā)展。同樣，全局是由局部構(gòu)成的，離開了局部，全局也不可能得到真正的發(fā)展。正因為如此，我們歷來強調(diào)，局部必須服從和服務(wù)全局，全局必須考慮和照顧局部。但是們有些同志就是處理不好全局和局部的關(guān)系問題，對黨委政府安排的中心工作，配合不夠，工作不積極。認(rèn)為不是自己分管或不是自己的本職，就窮與應(yīng)付，工作不主動。老在自己的小圈里打算盤。沒有大局意識，缺乏全局觀念。這一點必須引起高度重視，處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，自覺做到“三個統(tǒng)一”，即對黨委政府負責(zé)與對部門負責(zé)的統(tǒng)一，對中心工作與分管工作的統(tǒng)一，對黨負責(zé)與對人民負責(zé)的統(tǒng)一。無論對誰負責(zé)負責(zé)，從根本上講是一致的。但在具體工作中，有些人卻把它們割裂開來，甚至對立起來，只考慮本部門的局部利益，不考慮全局利益，為了局部利益和個人利益，不惜弄虛作假，蒙騙上級，甚至搞上有政策、下有對策，搞無政府主義、分散主義，這是絕對不允許的。要既謀大局，以大局為重，把黨和國家的路線方針政策貫徹落實好；也要謀局部，在維護大局的前提下做好局部工作，為大局作貢獻，無條件地以局部利益服從全局利益。只有這樣，我們才能夠從自己的小圈里跳出來，自覺的維護整體的利益，團結(jié)一致，把我們的每一項工作做好。

三、關(guān)于思想認(rèn)識問題

思想認(rèn)識問題也是造成機關(guān)思想渙散，上進心不強的主要原因之一，也是精神萎靡不振的根源所在。有的同志講現(xiàn)在的工作沒有什么干頭，在經(jīng)濟看不到實惠，政治上看不到前途，聽起來似乎有點道理。是的，現(xiàn)在正是機構(gòu)調(diào)整時期，領(lǐng)導(dǎo)干部指數(shù)少了，又是政府轉(zhuǎn)型時期，政府的經(jīng)濟來源也少了，我們的工資水平和左鄰縣相比比較低，這是事實。但總不能因為將軍少就放棄想當(dāng)將軍的想法把。要我說想進步也好想發(fā)財也好，機會對每個人都是公平的，關(guān)鍵是自己的努力。無論做什么，不干就等與自己放棄，干就有機會。一位前輩講過“要想有地位，就要有做為”。只有在工作崗位上展示你的能力，社會才能認(rèn)識你，才能認(rèn)可你。從另一方面講，我們在座的每一位都是國家的公職人員，都在拿政府的工資，雖然工資不算高，但有較固定的收入，比那些下崗職工不知強多少倍。有的同志也許說還不如給私人打工掙的多呢，但是你現(xiàn)在工作狀態(tài)給人家打工能要你嗎？何況你能象現(xiàn)在這樣出氣均勻嗎？所以，我們的每一個同志，都要正視現(xiàn)實，把握好機會，振奮精神，干好本質(zhì)工作，不要老生活在感嘆和失望中。只要努力，面包會有，機會會有。不干什么都沒有。只要我們振奮精神，有一個共同努力的目標(biāo)，一切的問題都應(yīng)刃而解了。

大家都知道，中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)，在此不想多說，最后把畢加索的一幅畫的內(nèi)容講給大家：畢加索有一幅畫內(nèi)容是魚在鳥籠里，鳥在魚缸里，老虎在天上，畫的名字叫和諧，有人問畢加索這幅畫的含義，畢加索說，在和諧的社會什么都有可能。我說在我們機關(guān)，只要我們齊心協(xié)力，努力工作，打造出和諧機關(guān)，什么也都有可能，關(guān)鍵是我們怎樣對待我們面臨的每一項工作。