導(dǎo)語：讀致加西亞的信個人感悟一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

《致加西亞的信》是阿爾伯特•哈伯德在1XX年前寫的關(guān)于“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等內(nèi)容的書，1XX年來該書以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。”，以上是該書的導(dǎo)語，真有這么好嗎？現(xiàn)在出版商為了吸引人的眼球，許多書的導(dǎo)語寫的很精美、很抓人，但書的內(nèi)容卻不是很精彩，影響閱讀情緒。這本書則不同，我讀了幾頁之后，便放不下了…。

該書講了一個真實(shí)的故事，美西戰(zhàn)爭期間，美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊(duì)的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟•瓦格納上校對總統(tǒng)說：“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”于是，總統(tǒng)把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發(fā)了。3個星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

更是一本勵志佳作。告訴我每個人都要正確看待自己，正確看待環(huán)境，每個人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自己的事。作為領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會如何慧眼識人,理解這本書不只是一首英雄的贊歌。如何廉潔、公正、寬容；作為員工，要學(xué)會如何磨練自己的意志，克服困難，使自己盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典，也是領(lǐng)導(dǎo)識才用人的醒目教材，這是致加西亞的信》精髓所在這是應(yīng)該提倡的以人為本，科學(xué)發(fā)展的要義所在如果我都能從這個角度去解讀《致加西亞的信》社會將會因此變得更和諧、富足；檔案事業(yè)將會因此發(fā)展得更好、更快；生活將會因此變得更加幸福、美好。

雖然書中所寫的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今天，就發(fā)生在身邊，感到要成就事業(yè),讀完《致加西亞的信》使我受益非淺。做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業(yè)的需要，同樣也是個人的需要。對于每一個人來說，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特?哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。可以選擇當(dāng)一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強(qiáng)的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心，那么我相信，就是一個能把信送給加西亞的人。

整天抱怨社會不公平。不知當(dāng)他抱怨的同時，有沒有想過，為什么這些“不幸”會找上身來？覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不端正的人，有些人覺得自己很有能力，應(yīng)該被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走,現(xiàn)在不少有“才華與能力”人。有一個特點(diǎn)就是語言的巨人，行動的矮子，這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人，不會把信送到同樣也是不會做好工作并享受美好生活。聯(lián)想到檔案的編研工作,看到很多關(guān)于檔案信息資源開發(fā)的文章,不少文章長篇大論，檔案編研的意義和作用上拔得挺高,但在操作層面上,則空洞無物,時髦詞匯羅列,人云亦云。這也反映了現(xiàn)實(shí)生后中檔案信息資源開發(fā)的一種浮躁現(xiàn)象,檔案編研工作需要的踏踏實(shí)實(shí)的忠誠與敬業(yè)的精神,需要的一種全身心的投入狀態(tài),編研項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，就要千方百計(jì)地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產(chǎn)品的開發(fā)任務(wù)。

這種主動性與忠誠，羅文中尉身上所表現(xiàn)出來的一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動的品質(zhì)。無論現(xiàn)在還是將來，將永遠(yuǎn)值得人們學(xué)習(xí)與標(biāo)榜。這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是倡導(dǎo)了這種對工作的忠誠與敬業(yè)的理念，希望自己和我同事們都能成為把信及時送到人，特別是應(yīng)對世界性金融危機(jī)中，要為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)送好檔案服務(wù)這封信。

還應(yīng)注意其中的另一個側(cè)面，解讀這部暢銷書的時候。即麥金萊總統(tǒng)對軍事情報局局長阿瑟?瓦格納上校的絕對信任，以及阿瑟?瓦格納上校對羅文中尉的解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個極其艱巨的任務(wù)的原因了因此，閱讀中，既不能單純地站在領(lǐng)導(dǎo)”角度，一味地指責(zé)干部如何的推委、消極”而是要想著如何去調(diào)動他積極性，羅文中尉的敬業(yè)、忠誠、勤奮，尤其是主動性”也不是與生俱來的靠后天培養(yǎng)，靠良好的用人氛圍；也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時時牢記自己為檔案事業(yè)，不是盡職盡責(zé)了

就是魚與水的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。一榮俱榮，一損俱損的相互依賴，相互滋潤的關(guān)系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系，那么每一個領(lǐng)導(dǎo)，都可能成為在關(guān)鍵時刻能夠充分相信自己的員工，而沒有絲毫的憂郁與懷疑的麥金萊”每一個員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮，主動的羅文”