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為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的崗位責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)，全面提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)信用合作事業(yè)有序健康發(fā)展，特制訂本辦法。

一、月度考核掛鉤資金

崗位工資中用于月度考核資金為：辦事員300元參與組織資金考核，其余部分參與月度百分考核；中層干部每月400元參與基層掛鉤點(diǎn)考核，600元參與月度百分考核；主任室每人每月600元參與基層掛鉤片的考核，效益工資用于年度考核。

二、月度考核內(nèi)容

實(shí)行百分考核制。其中：個(gè)性部分考核各部(室)工作職責(zé)占分60％，共性部分為各部(室)的綜合考核，占分40％。

三、月度考核辦法

每月末由各部(室)經(jīng)理按照機(jī)關(guān)月度考核辦法對(duì)本部(室)進(jìn)行打分，并于5日前將上月考核打分表、考勤表送交機(jī)關(guān)考核小組審核、測(cè)評(píng)。

機(jī)關(guān)考核小組召集人：徐如意。成員：徐海、徐慧、楊本躍혁某雪晴。

（一）共性部分

一、遵紀(jì)守法，嚴(yán)守規(guī)章（10分）

1．（3分）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班不遲到、早退，不無(wú)故缺勤。嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。按各部（室）每月考勤結(jié)果統(tǒng)計(jì)，每月無(wú)故缺勤一次扣3分；遲到、早退一次扣0.5分；未執(zhí)行請(qǐng)銷假制度扣3分。

2．（3分）每天堅(jiān)持搞好部（室）衛(wèi)生、包干區(qū)域清潔衛(wèi)生和消防安全工作，保持工作環(huán)境整潔、美觀。抽查檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符扣3分。

3．（4分）依法辦事，不違規(guī)、違紀(jì)。有一次違規(guī)違紀(jì)行為或舉報(bào)本部（室）的當(dāng)月該項(xiàng)不得分。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)（10分）

1．（3分）堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí)，不無(wú)故缺席、遲到。以政治學(xué)習(xí)考勤為準(zhǔn)，由人事教育部按部(室)參加人員考核。無(wú)故缺席一人一次扣1分。

2．（3分）各部(室)有50％的職工基本掌握辦公自動(dòng)化操作技能。達(dá)不到要求扣3分（由科技信息部考核）。

3．（4分）加強(qiáng)理論研究學(xué)習(xí)，按時(shí)完成學(xué)習(xí)心得、金融理論文章撰寫任務(wù)，缺1篇扣2分（由人事教育部、辦公室考核）。

三、樹立機(jī)關(guān)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，(10分）

1．（3分）熱情接待基層來(lái)訪同志。與來(lái)訪者爭(zhēng)吵或被服務(wù)對(duì)象舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)有一次扣3分。

2．（3分）加強(qiáng)部（室）之間的協(xié)調(diào)與合作。對(duì)基層反映的問(wèn)題不得相互推諉扯皮，做到事事有回音，件件有落實(shí)。被服務(wù)對(duì)象舉報(bào)辦事不及時(shí)、不認(rèn)真的，有一次扣3分。

3．（4分）堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。注重機(jī)關(guān)個(gè)人形象，發(fā)生業(yè)務(wù)差錯(cuò)一次扣2分。

四、計(jì)劃任務(wù)的完成（10分）

以每月各部（室）工作計(jì)劃安排表為考核依據(jù)，由辦公室考核。無(wú)特殊情況少完成1項(xiàng)扣2分。

（二）個(gè)性部分

辦公室

一、（15分）把好行文、發(fā)文關(guān)，做好會(huì)務(wù)組織文書檔案管理工作，規(guī)范歸檔，完善查閱文檔程序。少一項(xiàng)扣4分。

二、（15分）加大聯(lián)社改革與創(chuàng)新的報(bào)道宣傳力度。定期編發(fā)信合簡(jiǎn)報(bào)。利用網(wǎng)站做好收文和信息工作，每月信息10條，少一項(xiàng)扣4分。

三、（15分）加強(qiáng)行政經(jīng)費(fèi)的管理。辦公用品、宣傳品、低值易耗品、固定資產(chǎn)的購(gòu)置，執(zhí)行雙人采購(gòu)制。少一項(xiàng)扣5分。

四、（15分）做好后勤保障工作。保證機(jī)關(guān)食堂清潔衛(wèi)生；大樓物業(yè)管理正常運(yùn)行；工作用車憑派車單統(tǒng)一調(diào)度，建立駕駛員管理辦法。少一項(xiàng)扣4分。

人事教育部

一、（15分）堅(jiān)持機(jī)關(guān)周五學(xué)習(xí)日制度，無(wú)特殊情況少組織一次扣3分。

二、（15分）勞動(dòng)組合調(diào)整不及時(shí)，影響上班，發(fā)生一次扣10分。

三、（15分）組織開展“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，少一項(xiàng)扣5分。

四、（15分）每月組織黨小組活動(dòng)一次，支部每季活動(dòng)一次，無(wú)特殊情況少一次扣5分。

信貸營(yíng)銷部

一、（15分）執(zhí)行信貸方針、政策。每發(fā)現(xiàn)一筆貸款審查不嚴(yán)形成違規(guī)的扣10分。

二、（15分）大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域與業(yè)務(wù)總量，爭(zhēng)取新拓展黃金客戶135個(gè)（平均每個(gè)信用社3個(gè)）以上，少一個(gè)扣2分。

三、（15分）樹立服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)，新增農(nóng)業(yè)貸款的占比達(dá)到40％以上，信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建、小額信用貸款及農(nóng)戶聯(lián)保貸款，按規(guī)定要求執(zhí)行。在已建農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的基礎(chǔ)上，2005年建檔面必須達(dá)85％，發(fā)證面達(dá)到33％。少一項(xiàng)扣4分

四、（15分）加強(qiáng)信貸管理，堅(jiān)持貸款集體會(huì)辦制度，不良貸款按下達(dá)任務(wù)組織清收，建立抵貸資產(chǎn)管理辦法，及時(shí)處置抵貸資產(chǎn)。少一項(xiàng)扣4分。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部

一、（15分）加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納內(nèi)控制度建設(shè)，部門及基層社發(fā)生重大結(jié)算事故和違規(guī)違紀(jì)行為，扣15分。

二、（15分）及時(shí)編制上報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支分析；嚴(yán)格控制非盈利資產(chǎn)占用和庫(kù)存現(xiàn)金；管理好存、貸款利率。少一項(xiàng)扣4分。

三、（15分）管理好基層經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)籌資金，做到用款合理，票據(jù)合規(guī)，手續(xù)完備，程序規(guī)范。少一項(xiàng)扣4分。

四、（15分）積極疏通結(jié)算渠道，擴(kuò)大結(jié)算范圍。集中管理所有者權(quán)益（股金等）、固定資產(chǎn)；及時(shí)、準(zhǔn)確地清算資金往來(lái)；做好業(yè)務(wù)金庫(kù)和重要空白憑證管理工作，建立管理臺(tái)帳。少一項(xiàng)扣4分。

安全保衛(wèi)部

一、（15分）發(fā)生案件立即到場(chǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施報(bào)案，協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵查、調(diào)查，做好一般治安事故的處理，少一項(xiàng)扣5分。

二、（15分）保證早晚接送款車輛安全、準(zhǔn)點(diǎn)，送達(dá)文件、信件無(wú)差錯(cuò)，出現(xiàn)晚點(diǎn)或差錯(cuò)的，一次扣7分。

三、（15分）保證CK報(bào)警器及監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。出現(xiàn)故障不及時(shí)通知維修人員修復(fù)的，一次扣15分。

四、（15分）保證槍支彈藥安全使用，出入庫(kù)建立安全管理臺(tái)帳，檢查管理好日常值班守庫(kù)工作。少一項(xiàng)扣5分。

監(jiān)察審計(jì)部

一、（15分）加強(qiáng)黨員干部廉潔自律教育；實(shí)行中層干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制；建好中層以上干部的廉政檔案。少一項(xiàng)扣5分。

二、（15分）公示監(jiān)督舉報(bào)電話；定期開啟舉報(bào)箱；及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、材料；做好群眾來(lái)信、來(lái)訪件的查處工作，不推諉，不積壓。少一項(xiàng)扣4分。

三、（15分）開展正常的全面審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、離任審計(jì)和財(cái)務(wù)、信貸等方面的效能監(jiān)察。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)不制止或有審計(jì)過(guò)錯(cuò)的，有一次扣5分。

四、（15分）組織開展法律知識(shí)、金融法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)宣傳、培訓(xùn)。未及時(shí)協(xié)助組織的，有一次扣4分。

信息科技部

一、（15分）加強(qiáng)器材設(shè)備管理。對(duì)設(shè)備選型、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件維修、耗材使用等，建立設(shè)備購(gòu)進(jìn)領(lǐng)用和硬件維修臺(tái)帳。少一項(xiàng)扣4分。

二、（15分）積極做好計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)和新技術(shù)的推廣運(yùn)用。少一項(xiàng)扣4分。

三、（15分）積極做好信用社計(jì)算機(jī)日常維護(hù)工作，防范計(jì)算機(jī)病毒。對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)詢電話實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，及時(shí)排除故障，做好有關(guān)資料、信息的傳輸工作。少一項(xiàng)扣4分。

四、（15分）加強(qiáng)中心機(jī)房、柜員機(jī)管理，積極進(jìn)行柜員制試點(diǎn)。少一項(xiàng)扣4分。

資金營(yíng)運(yùn)部

一、（15分）按全年組織資金總?cè)蝿?wù)每月分解按序時(shí)進(jìn)度考核，未完成扣5分。

二、（15分）管理、使用好宣傳經(jīng)費(fèi)，未建管理臺(tái)帳或臺(tái)帳記載不全的扣5分。

三、（15分）做好現(xiàn)金調(diào)撥和管理工作，頭寸調(diào)度不到位的，一次扣15分。

四、（15分）管好、用活富余資金，建立臺(tái)帳，做到操作規(guī)范，因操作不規(guī)范造成損失的，扣15分。