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2009年上半年，作業(yè)區(qū)黨總支在廠黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹油田公司、廠部工作部署，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，緊緊圍繞2009年廠工作主線和作業(yè)區(qū)“跨越300噸、踏上10萬噸”工作目標(biāo)，以加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)為核心，以夯實基礎(chǔ)管理為重點，以提高員工基本素質(zhì)為根本，全力抓好黨群工作，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)廣大員工團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，全力以赴，為作業(yè)區(qū)發(fā)展提供了強勁的精神動力和有力的思想保證。現(xiàn)將作業(yè)區(qū)上半年黨群工作開展情況報告如下：

一、基本情況

今年以來，作業(yè)區(qū)黨群工作緊緊圍繞原油生產(chǎn)這一中心，把黨群工作的出發(fā)點和落腳點放在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，全面強化基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)工作、員工基本素質(zhì)、基本技能、基本功訓(xùn)練、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)含量和基層員工生活環(huán)境即“七基”工作，突出抓好目標(biāo)制定、計劃實施、措施落實、隊伍建設(shè)、班組管理等五個方面的工作重點，扎實深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序達(dá)標(biāo)年”活動、以“形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”為主題的形勢任務(wù)教育活動、“工作文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、團(tuán)隊文化、員工發(fā)展”五文化活動、“五型”班組創(chuàng)建活動、員工技術(shù)培訓(xùn)活動等“六項活動”，實現(xiàn)了黨員干部隊伍的整體素質(zhì)、員工隊伍綜合能力、工會工作管理水平、宣傳報道工作質(zhì)量四個方面的提高。

二、圍繞原油生產(chǎn)開展的工作

（一）著力加強黨支部“六個一”建設(shè)

按照油田公司、廠工作部署，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際，切實加強基層黨支部“六個一”建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，積極夯實發(fā)展基礎(chǔ)，注重實績，多措并舉，為“跨越300噸、踏上10萬噸”打下了堅實的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。一是著力加強支部書記業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過工作幫促、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、經(jīng)驗交流、下發(fā)業(yè)務(wù)書籍、學(xué)習(xí)光盤等形式，加強對新上崗支部書記的培訓(xùn)，促進(jìn)黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。二是著力優(yōu)化基層班子建設(shè)。在班子建設(shè)中，突出班子成員間的相容性和互補性這一重點，注重管理人員性格、工作能力、工作方法等的互相搭配，注重管理人員管理素質(zhì)培養(yǎng)，促進(jìn)了基層班子建設(shè)。三是加強黨員教育。按照廠“思想覺悟優(yōu)于群眾、業(yè)務(wù)技能強于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的黨員教育要求，發(fā)揮活動載體作用，舉辦黨的知識培訓(xùn)、知識競賽、勞動競賽等活動，讓黨員積極參與到活動中來，在活動中錘煉素質(zhì)，在活動中發(fā)揮帶頭作用。四是創(chuàng)新工作制度。按照廠統(tǒng)一安排，改變以往半年度工作檢查指導(dǎo)的辦法，實行不定期、經(jīng)常性深入到基層指導(dǎo)幫促工作制度，積極為基層黨支部“減負(fù)”，對黨務(wù)、工團(tuán)資料進(jìn)行合并、刪減，減輕了支部資料建立的工作量，提高了基層管理創(chuàng)新的積極性。五是規(guī)范工作機制。從黨課教育入手，堅持每季度給基層單位下發(fā)黨課學(xué)習(xí)指導(dǎo)材料，使基層黨支部黨課學(xué)習(xí)有范圍、有重點；將黨支部工作同生產(chǎn)經(jīng)營工作相掛鉤，進(jìn)行同步考核、同步兌現(xiàn)，逐步建立完善了思想政治工作量化考核評價機制。六是建立支部工作責(zé)任制。將生產(chǎn)經(jīng)營安全工作的“五無”目標(biāo)作為黨支部考核和黨支部書記責(zé)任制落實的重點，通過簽訂業(yè)績合同、簽訂責(zé)任書的形式，將目標(biāo)、責(zé)任具體化，為創(chuàng)造一流工作業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）著力構(gòu)建廉潔文化長效機制

以生產(chǎn)發(fā)展為中心，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，建立和完善了廉潔文化教育協(xié)調(diào)、教育預(yù)警、教育評估和教育監(jiān)督等機制，確保了廉潔文化建設(shè)長效開展。一是建立和完善了廉潔文化教育協(xié)調(diào)機制。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔文化建設(shè)規(guī)劃，制定了創(chuàng)建廉潔型作業(yè)區(qū)目標(biāo)管理職責(zé)，成立了由作業(yè)區(qū)黨政負(fù)責(zé)，黨群科室全員參與的廉潔文化宣傳教育協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建廉潔型干部隊伍、黨員廉潔教育、班組及職工廉潔文化學(xué)習(xí)以及重大事項報告和信訪穩(wěn)定等各項目標(biāo)任務(wù)，層層分解到部門，責(zé)任落實到個人，形成了廉潔文化宣傳教育工作黨政工團(tuán)目標(biāo)同向、任務(wù)并重、責(zé)任共擔(dān)的工作協(xié)調(diào)機制。二是建立和完善了廉潔文化教育預(yù)警機制。緊扣超前教育開展工作，堅持在黨員干部中實行廉潔保證制度，年初由干部本人對落實廉政建設(shè)責(zé)任制、一崗雙責(zé)、廉潔從業(yè)規(guī)定等方面提出要求，作出承諾，制定措施，使其從思想上高度重視，行動上自覺落實，提前筑牢思想防線。三是建立和完善了廉潔文化教育考評機制。將廉潔文化教育與生產(chǎn)實行同步考核，變軟任務(wù)為硬指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化考核項目，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對廉潔文化理念、行為、制度以及環(huán)境建設(shè)等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，定期對基層廉潔文化教育實施專項檢查，及時糾正存在不足和問題。四是建立和完善了教育監(jiān)督機制。堅持把制度約束與文化教育相結(jié)合，對落實有關(guān)資金使用、職工工資、人事任免以及物資采購等工作，多渠道、多形式、多側(cè)面地推進(jìn)民主監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，建立了“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督、違紀(jì)受追究”的廉潔文化教育監(jiān)督機制，有效確保了廉潔文化宣傳教育工作的長效開展，杜絕了各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)著力加強“五型”班組建設(shè)

全面開展創(chuàng)建以提升班組執(zhí)行力為重點，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)的“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”即“五型”班組活動，作業(yè)區(qū)整體管理水平顯著提升，為推動作業(yè)區(qū)生產(chǎn)發(fā)展提供了有力保證，一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成了學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、增才干的濃厚風(fēng)氣，提高了作業(yè)區(qū)員工整體素質(zhì)。二是創(chuàng)建安全型、清潔型班組，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，把各項管理制度要求細(xì)化到班組，不斷增強基層員工安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，提高員工事故防范處理能力，促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全環(huán)保形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。三是節(jié)約型班組，在基層員工中樹立節(jié)約優(yōu)先的理念，在生產(chǎn)一線的實際工作中，把節(jié)能降耗、挖潛增效的活動與資源節(jié)約型社會的要求結(jié)合起來，精細(xì)管理，進(jìn)一步提高資源利用率。四是創(chuàng)建和諧型班組，關(guān)愛基層及一線員工，形成了互相幫助、共創(chuàng)和諧的良好氛圍，增強基層隊伍的凝聚力、向心力。

（四）著力加強隊伍建設(shè)

牢固樹立了“抓隊伍、促發(fā)展”理念，狠抓員工隊伍、干部隊伍、黨員隊伍建設(shè)。一是狠抓員工隊伍建設(shè)。根據(jù)作業(yè)區(qū)員工隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出的多樣化的特點，針對部分人員對企業(yè)的忠誠度較低、技術(shù)素質(zhì)薄弱的問題，對癥施策，狠抓員工習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)。一方面，從抓員工形象、現(xiàn)場現(xiàn)象和員工習(xí)慣養(yǎng)成入手，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，著力推進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境“三文明”、員工行為“四達(dá)標(biāo)”和視覺形象“五統(tǒng)一”，全員參與、全員推進(jìn)、統(tǒng)一管理、自我約束，使作業(yè)區(qū)員工內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象得到新的提升；另一方面，大力弘揚采三文化，牢固樹立團(tuán)隊意識，培育團(tuán)隊精神，通過樹典型、刻樣板、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化活動，推動標(biāo)準(zhǔn)化水平的全面提高。二是狠抓干部隊伍建設(shè)。以能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為主線，著力加強干部建設(shè)，發(fā)揮整體功能，保持戰(zhàn)斗力，提高工作能力和管理水平。堅持以“四好”班子創(chuàng)建為抓手，實行班子季度考評，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律和方法，加強對各單元“四好”班子創(chuàng)建活動的督查指導(dǎo)，增強了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)與能力；充分利用“形式、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)”教育、每月自主黨課等，重點抓好干部的思想政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)方面的培訓(xùn)，提高了我區(qū)干部的管理能力，提高了干部的道德品行和精神境界；根據(jù)每季度班子考評的結(jié)果，科學(xué)地搞好班子配置，努力實現(xiàn)具有不同專業(yè)背景、知識結(jié)構(gòu)，不同智力、經(jīng)歷、能力的班子成員最佳組合；不斷更新觀念，放開視野，拓寬選人用人渠道，進(jìn)一步健全和完善干部管理制度，后備干部隊伍建設(shè)不斷加強，為我區(qū)持續(xù)健康的發(fā)展提供人才保證。三是狠抓黨員隊伍建設(shè)。持續(xù)深入開展“黨員素質(zhì)提升”活動，加強黨員管理和黨員學(xué)習(xí)，以支部為單位，定期開展黨員的組織生活，以支部集中學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)、工作實踐為手段，抓好黨員的學(xué)習(xí)教育和管理工作；每月定期開展黨員“五個一”活動，促進(jìn)了黨員隊伍素質(zhì)提升，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹立我區(qū)黨員良好形象。

（五）著力加強礦權(quán)維護(hù)工作

積極應(yīng)對當(dāng)前新形勢、新情況下外協(xié)工作出現(xiàn)的新變化、新動向，進(jìn)一步貫徹落實油田公司“油田分區(qū)保衛(wèi)責(zé)任制”，高度重視礦權(quán)維護(hù)工作，將礦權(quán)維護(hù)作為一切工作的出發(fā)點，關(guān)心、愛護(hù)外協(xié)人員，全力為外協(xié)人員開展工作提供便利條件，全體外協(xié)人員依法依規(guī)、有勇有謀地積極開展工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加大打擊外部越界侵權(quán)打擊力度，有力維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益不受侵害，確保了資源區(qū)塊的完整。

三、工會、共青團(tuán)工作開展情況

加強了工會及共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織在企業(yè)建設(shè)中的作用。

（一）充分發(fā)揮工會職能，扎實開展工會工作

一是大力實施溫暖工程，大力改善一線員工的工作、生活條件，切實為員工辦實事、辦好事；二是大力實施陽光工程，本著服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、服務(wù)員工、服務(wù)黨政組織的工作原則，及時為一線井站配發(fā)健身器材，訂閱報刊雜志，完善流動書箱，不斷為員工提供健康的精神食糧，激發(fā)員工的生產(chǎn)熱情；三是大力實施凝聚工程，根據(jù)員工文化需求，豐富員工文化生活，積極開展文化體育活動，適時組織開展棋類比賽、演講比賽、征文活動等，推動了基層文化活動的蓬勃開展；三是大力實施自身建設(shè)工程，從強化工會自身建設(shè)入手，將所有員工的個人信息資料、興趣愛好、工作經(jīng)歷、身體狀況納入員工信息表，建立詳細(xì)、完善的個人檔案，定期在員工中開展員工行為規(guī)范、女工權(quán)益保障法宣講等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高員工綜合素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)提供堅強的保障；四是大力實施效益工程，結(jié)合季節(jié)性特點，實施開展勞動競賽，提升了生產(chǎn)效益。通過加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會各類活動扎實開展，豐富了員工的生活，為原油生產(chǎn)起到了推波助瀾的作用。

（二）圍繞發(fā)展抓團(tuán)建，青工工作豐富多彩

作業(yè)區(qū)共青團(tuán)工作堅持“融入中心，服務(wù)大局”的思想，根據(jù)作業(yè)區(qū)原油產(chǎn)量和重點任務(wù)，確立著力點，選中結(jié)合點，探索突破點，不斷豐富服務(wù)載體，實現(xiàn)共青團(tuán)工作與作業(yè)區(qū)發(fā)展的有機結(jié)合。一是實施教育興團(tuán)戰(zhàn)略，深入開展了政治理論教育、油田形勢任務(wù)教育、理想信念教育，構(gòu)筑青年一代的精神支柱，增強青年機遇意識和責(zé)任意識，幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，全面提高青工隊伍的思想素質(zhì)。二是實施服務(wù)興團(tuán)戰(zhàn)略，服務(wù)公司改革發(fā)展大局，組織和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮智力優(yōu)勢和體力優(yōu)勢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成出力獻(xiàn)策。竭誠服務(wù)青年，開展了各類學(xué)習(xí)活動，搭建了青年學(xué)習(xí)平臺；建立健全各類青年人才檔案，積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，聚集人才；大力加強人才舉薦工作，為青年創(chuàng)造成長成才環(huán)境。三是實施科技興團(tuán)戰(zhàn)略，深入開展了體現(xiàn)青年創(chuàng)造價值的科技攻關(guān)及創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在青年中努力營造人人能創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新的氛圍，引導(dǎo)青年在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。四是實施活動興團(tuán)戰(zhàn)略，圍繞生產(chǎn)、助學(xué)、助老、扶貧濟(jì)困等深化青年志愿者活動，大力開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號活動，積極開展豐富多彩青年喜愛的文體活動，增強了團(tuán)組織的凝聚力。五是實施建設(shè)興團(tuán)戰(zhàn)略，加強了團(tuán)的組織建設(shè)、團(tuán)建工作信息化建設(shè)、團(tuán)干部隊伍建設(shè)，加強團(tuán)的宣傳工作，增強了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在原油生產(chǎn)中的生力軍作用。

四、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動情況

按照黨中央的統(tǒng)一部署和按照油田公司、廠部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總體安排，我區(qū)把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為全年工作的一件大事，力求通過學(xué)習(xí)實踐把科學(xué)發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為實效，為我區(qū)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供思想保證，取得了階段性的成效。

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動

堅持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，將把科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)與油田公司、廠部“兩會”精神的宣貫結(jié)合起來，成立輔導(dǎo)宣講團(tuán)，分單位進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，使廣大員工了解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、實質(zhì)、意義以及油田公司、廠部在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的年度工作規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，開展“科學(xué)發(fā)展大調(diào)研”活動，梳理出在科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題，并圍繞公司和廠部年度工作主題，深入開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”大討論活動，著力把黨員干部思想認(rèn)識從不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制機制的束縛中解放出來，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，強化加快發(fā)展意識、改革創(chuàng)新意識。

（二）嚴(yán)格對照科學(xué)發(fā)展觀要求進(jìn)行分析檢查

各級黨組織以“查找問題、深刻剖析、明確思路”為主線，召開召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會，檢查科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實情況，認(rèn)真分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫分析檢查報告，檢查本單位貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的實際情況，總結(jié)成績，分析問題，明確方向，并廣泛征求各方面意見，集思廣益、凝聚共識。

（三）突出學(xué)習(xí)實踐活動實踐特色

把學(xué)習(xí)實踐活動同推進(jìn)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，把全力完成2009年生產(chǎn)目標(biāo)作為學(xué)習(xí)和實踐活動的重要內(nèi)容，使廣大干部員工積極投身到活動中來，切實轉(zhuǎn)變觀念，扎實做好工作，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。通過半年來的學(xué)習(xí)實踐，廣大干部員工在研究思考、謀劃工作、崗位執(zhí)行等方面能力不斷提升，綜合素質(zhì)上了一個新臺階。

半年以來，我區(qū)黨群工作扎實有效，為完成上半年各項業(yè)績目標(biāo)，推動我區(qū)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。下半年，我們將按照油田公司、廠部的部署，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，積極探索新思路，創(chuàng)造新載體，力爭作業(yè)區(qū)黨群工作再上新臺階。