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一、明確工作任務(wù)，實(shí)行招商引資項(xiàng)目信息考核機(jī)制

為鼓勵(lì)各部門主動(dòng)參與招商引資工作的積極性，在全系統(tǒng)形成關(guān)注招商、服務(wù)招商的濃厚氛圍，決定對各基層分局實(shí)行招商引資有效項(xiàng)目信息考核機(jī)制，具體考核內(nèi)容為：城東分局和城西分局各2條以上，其他分局各1條以上。

招商引資有效項(xiàng)目信息是指經(jīng)我局上報(bào)市政府，并錄入全市招商引資網(wǎng)上實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)予以確認(rèn)的：單體總投資額3000萬人民幣以上（境外投資在100萬美元以上），投資方有明確的在壇投資意向，其主要投資決策人來壇考察、洽談的項(xiàng)目。

招商引資有效項(xiàng)目信息上報(bào)工作納入各分局年度目標(biāo)考核，各科室與對接分局實(shí)行捆綁式考核。對提供招商引資有效項(xiàng)目信息的單位給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對超額完成信息目標(biāo)任務(wù)的年度考核加1分/條，對未完成招商引資有效項(xiàng)目信息的單位在年度創(chuàng)先爭優(yōu)評比中予以“一票否決”。各部門、全局干部職工要充分挖掘單位稟賦和人脈資源，積極豐富招商引資項(xiàng)目信息，積極投入到招商引資工作中來。

市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室要積極支持招商引資工作，按照《工商局“招商引資”有效項(xiàng)目信息工作目標(biāo)分解表》（附件）確定的分工，對各分局提供的招商引資有效項(xiàng)目信息，積極配合做好項(xiàng)目的跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)等工作，力促引進(jìn)的項(xiàng)目早日完成工商注冊登記。辦公室要加強(qiáng)媒體溝通，及時(shí)報(bào)道工商部門“招商引資”工作的進(jìn)展和成果；人教科要及時(shí)總結(jié)提煉涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和事跡；監(jiān)察室要加大作風(fēng)效能督察；法制科要加強(qiáng)執(zhí)法行為規(guī)范指導(dǎo)；財(cái)務(wù)科要積極做好各項(xiàng)后勤保障的財(cái)力支撐工作。

二、優(yōu)化政策措施，建立招商引資工商登記綠色通道

各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)“工商支持促進(jìn)全市市場主體發(fā)展16條”文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行工商服務(wù)承諾制,對材料齊全，手續(xù)完備的登記申請?jiān)诔兄Z時(shí)限內(nèi)必須完成登記注冊工作。對材料齊全，手續(xù)完備的下列事項(xiàng)開辟工商綠色通道，即時(shí)完成登記注冊工作：

1.2013年全市119項(xiàng)重大項(xiàng)目中涉及到的企業(yè)登記；

2.市委市政府招商引資信息平臺中登記的招商引資項(xiàng)目；

3.市行政服務(wù)中心確定進(jìn)入“綠色通道”的涉及工商登記項(xiàng)目；

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他涉及工商登記項(xiàng)目。

三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障招商引資工作措施落實(shí)到位

為進(jìn)一步加強(qiáng)對全局招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立工商局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在注冊登記科，具體負(fù)責(zé)對全系統(tǒng)招商引資工作進(jìn)行指導(dǎo)督查和跟蹤問效等相關(guān)工作。