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××期間，我縣各基層林業工作站在局黨委的正確領導下，在上級業務部門的關心支持下，各林業工作站在2003*年納入了財政預算，保障了經費，穩定了機構，充分發揮基層工作站的各項工作職能，積極開展營造林工作，營造林面積1333公頃，其中退耕還林造林1000公頃。及時查處各項林政案件，共查處林業行政案件112起，積極參與調處林權糾紛及開展森林病蟲害防治，共調處林權糾紛252件，森林病蟲害防治面積1729公頃，200年是“××*”規劃的最后*年，我縣主要從以下幾方面著手抓林業工作站建設。

一、穩定機構，建立林業站管理體系。

我縣各鄉（鎮）都設立了林業工作站，人員一般在3-5名，經費全部納入縣財政負擔，由縣林業主管部門直接領導，并負責對其人事的任免、工作人員的培訓、考核工作，保障了經費，穩定了機構。

二、加強林業工作站基礎設施建設，加快林業工作站標準化建設進程。

我縣林業主管部門多方籌措資金，加強各鄉（鎮）林業工作站辦公場所、設備等基礎設施的建設，我們采取突出重點，逐個解決的辦法，對主要林區、重點林區的工作站給予資金上的傾斜。至今為止，基本保障了各林業工作站工作人員辦公條件。

三、加強學習教育和崗位培訓，提高工作人員綜合素質，充分發揮各林業工作站的工作職能。

我縣林業主管部門非常重視林業工作站工作人員的學習教育工作，制定了學習制度，設定每周日為學習日，從思想理論武裝到業務技能培訓一絲不茍地抓，工作人員要經過考核方能正式上崗。通過加強學習，提高了工作人員的綜合素質，從而有效地發揮了林業工作站的工作職能。今年，在各林業工作站的積極配合下，我縣全面完成了森林資源“二調”工作，全面完成了退耕還林工程驗收工作。林業產權制度改革工作正緊張有序地進行。

回顧“十一五”期間的工作，我們也發現一些問題和存在的不足，主要表現在：鄉（鎮）政府協調支持不夠；林業工作人員的工作積極性及工作熱情沒有得到較好地發揮；林業工作站工作人員文化業務素質偏低。著眼實際，我縣林業站建設今后的工作思路如下。

1、加強部門協調，提高當地鄉（鎮）政府的林業重視意識。

各林業工作站雖是由縣林業主管部門直接領導，但在實際工作中離不開當地鄉（鎮）政府的支持配合，我們要加強部門協調，提高鄉（鎮）政府對保護森林、林業生態建設工作的重視，爭取更大的支持，確保我們有力地發揮營造林、森林病蟲害防治、林政執法、山林糾紛調處、林業科技推廣等各項工作職能。

2、加強領導，建立林業工作站考核監督機制，調動工作人員的工作積極性。

自年林業工作站經費納入縣財政負擔后，一定程度上滋長了工作人員的惰性，思想散慢了，缺乏工作熱情，今后我們要建立完善工作站的考核監督制度，設立監督小組，建立考核辦法，通過群眾測評、鄉（鎮）政府測評及林業主管部門評議的方式對工作站及工作人員進行綜合測評，測評結果作為年終考核依據，通過抓管理，提高林業工作站人員的工作熱情及工作積極性，充分發揮工作人員的主觀能動性，提高工作站的工作效率，樹立林業站的新形象。

3、繼續加強學習教育，提高工作站人員的綜合素質。

縣林業主管部門要組織各鄉（鎮）林業工作站人員學習營造林、森林病蟲害防治、山林調處、林業科技等林業知識及各種林業法律法規。進一步強化工作人員的思想理論知識和實踐技能，要讓每個工作人員做到思想覺悟高、業務技能過硬，從而提升我縣基層林業工作站的整體形象，加快我縣林業工作站標準化建設進程。