導(dǎo)語：供電公司構(gòu)建和諧班組總結(jié)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在走向市場的過程中，電力企業(yè)中團(tuán)隊(duì)精神正變得越來越重要，如何成為一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)正成為一個(gè)不可缺少關(guān)健因素。因此，××變電站始終把“以人為本，構(gòu)建和諧班組”的理念作為班組工作的主線,將各項(xiàng)工作進(jìn)行有機(jī)整合,協(xié)調(diào)推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過不懈的努力，也收到了一定的成效：安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,文化育人功效初顯,創(chuàng)新工作收獲頗豐,優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色鮮明,合著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的公務(wù)員之家版權(quán)所有沐浴著和諧企業(yè)的春風(fēng)———嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理，本著“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭先”的精神，立足于崗位本職，進(jìn)一步增強(qiáng)“奮創(chuàng)一流”的意識，以及“誠信、互助、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理驗(yàn)堅(jiān)持班組的規(guī)范化管理，俗話說：“沒有規(guī)矩彌不成方圓”，我們班按照上級的管理制度和要求，結(jié)合實(shí)際，制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間，并與獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤。在工作上結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，堅(jiān)持做到月計(jì)劃、周安排、日布置。在生活上實(shí)行定置管理，每人都養(yǎng)成文明衛(wèi)生的好習(xí)慣，無論何時(shí)，走進(jìn)我們班，都給人整潔、溫馨、文明的感覺。班組臺帳、資料進(jìn)微機(jī)，不斷拓寬計(jì)算機(jī)在班組工作中的應(yīng)用范圍。為實(shí)行微機(jī)化管理打下基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“以人為本”,走安全生產(chǎn)與建設(shè)和諧企業(yè)相結(jié)合的道路,不斷強(qiáng)化職工“關(guān)注安全就是關(guān)愛生命”的意識,企業(yè)的安全生產(chǎn)走上了良性循環(huán)的軌道

安全是電力企業(yè)的立身之本,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉,是職工根本利益的所在。金變?nèi)嗽谶@幾年來始終把做好安全生產(chǎn)工作放在維護(hù)職工根本利益的高度來抓。我們提出,安全生產(chǎn)是在安全工作的每一環(huán)節(jié)和職工的每一次安全作業(yè)的基礎(chǔ)上積累而成的。因此,把機(jī)制和制度建設(shè)放在了構(gòu)建安全和諧環(huán)境的首位,所以我們以強(qiáng)化安全思想意識為中心,構(gòu)筑起“以人為本”的安全防護(hù)體系;并落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),構(gòu)筑起切實(shí)履行安全職責(zé)的“一把手”體系;并以完善基礎(chǔ)管理為著手點(diǎn),營造起安全性評價(jià)全方位的動態(tài)管理體系;以及強(qiáng)化預(yù)防為主,應(yīng)用科技進(jìn)步,建立起人機(jī)結(jié)合的立體安全工作體系，這一系列的舉措為實(shí)踐“以人為本”的安全理念提供了保障,并通過突出對人的關(guān)愛和管理,積極推行“個(gè)人安全承諾”,為創(chuàng)建和諧的安全環(huán)境營造了良好的氛圍,使每一位班員都有了明確、具體的安全責(zé)任、目標(biāo)和措施,安全工作有了嚴(yán)格的規(guī)范。

安全生產(chǎn)人性化管理和個(gè)性化管理措施的實(shí)施,豐富了安全管理的公務(wù)員之家版權(quán)所有文化內(nèi)涵,使安全生產(chǎn)形成了“安全為個(gè)人、人人保安全;安全靠大家、大家都安全”人性化管理格局。我站利用廢棄的純凈水空瓶，解決了站戶外隔離開關(guān)上鎖具生銹打不開的難題，從設(shè)備運(yùn)行的角度既維護(hù)了設(shè)備，又起到了保護(hù)運(yùn)行人員誤操作和習(xí)慣性違章的發(fā)生，將工作危險(xiǎn)減小到最低程度，讓每個(gè)員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的“以人為本”，樸實(shí)無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，滲透到了人職工的日常操作工作中，關(guān)心人、愛護(hù)人，使全站員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。

發(fā)揮企業(yè)文化這一意識形態(tài)對物質(zhì)文明建設(shè)的推動作用,以文化育人為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),為建設(shè)和諧班組提供了有力的精神支撐

重視班組人員的素質(zhì)培訓(xùn)，為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，把本職工作干好，我們班本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，學(xué)以致用”的原則，在站長和技安員的帶領(lǐng)下，每周開好安全活動會，民主管理會，每月組織人員進(jìn)行班組的技術(shù)問答。在做好本職的前提下，還鼓勵(lì)大家不斷的提高自身的知識，注重開展形式多樣的文化載體活動,在寓教于文、寓教于樂的活動中陶冶班員情操,全力打造一支思想覺悟高、道德素養(yǎng)好的隊(duì)伍———這是金變班組一貫堅(jiān)持加強(qiáng)職工思想、文化、道德建設(shè)的一條工作思路。為了培養(yǎng)職工樹立“工作講敬業(yè)、服務(wù)重誠信”的觀念,開展了以“讀一本書、做有益事、當(dāng)文明職工”為主題的讀書活動,向班員推薦優(yōu)秀書刊,引導(dǎo)職工“樹愛崗敬業(yè)精神、做企業(yè)忠誠信使”，通過開展這些讀書活動,大家的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,明顯增強(qiáng)了對企業(yè)的忠誠和干好本職工作的責(zé)任感,一個(gè)我要爭做“優(yōu)秀電力工人”的氛圍正在逐步形成。

××供電公司金變班組堅(jiān)持“以人為本”的理念,以和諧促發(fā)展,以發(fā)展促和諧,二者并舉,把建設(shè)和諧班組作為長效“投資”,使班組建設(shè)建立在了和諧的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)和諧和發(fā)展的“雙贏”。