導(dǎo)語：質(zhì)監(jiān)局治庸問責(zé)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年8月份以來，按照上級(jí)局的統(tǒng)一安排部署，我局組織全局干部職工認(rèn)真開展治庸問責(zé)活動(dòng)，治理“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象，改進(jìn)了全局干部職工工作作風(fēng)，提高了行政效率和服務(wù)質(zhì)量，提升了質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍職業(yè)形象，取得了明顯實(shí)效。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

按照治庸問責(zé)活動(dòng)總體要求，我局迅速行動(dòng)，深入動(dòng)員，統(tǒng)一思想，讓全局干部職工“迅速進(jìn)入狀態(tài)”。

1、為保證各項(xiàng)工作按要求有條不紊地開展，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從人員安排、機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作布置上都做到精心組織、周密安排。成立了局治庸問責(zé)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全局治庸問責(zé)工作，并結(jié)合實(shí)際制定了治庸問責(zé)活動(dòng)實(shí)施方案，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總體部署，對每個(gè)階段活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

2、我局及時(shí)召開全局干部職工動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，要求大家在思想上、工作上做好準(zhǔn)備，全力投入到治庸問責(zé)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工參加治庸問責(zé)活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性、自覺性，明確此次活動(dòng)對于改進(jìn)干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、實(shí)現(xiàn)長陽科學(xué)發(fā)展的重要意義。

二、注重方法，查找問題

圍繞全局干部職工在思想品質(zhì)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的問題，廣泛征求群眾意見，并召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，找準(zhǔn)“庸懶散”惡習(xí)的主要癥結(jié)，為整改打下基礎(chǔ)。

1、按照要求，認(rèn)真自查。9月份，組織全局干部職工認(rèn)真查找在“庸懶散軟”等方面存在的突出問題，針對存在的問題，全體干部職工對照自身制定明確具體、切實(shí)可行的整改措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)后形成書面材料接受監(jiān)督檢查，并舉辦專欄上墻公示，接受監(jiān)督，為整改打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、發(fā)揚(yáng)民主，廣泛納諫。采取了召開座談會(huì)、發(fā)放《征求意見表》等多種形式，向縣級(jí)各部門、部分企業(yè)和局全體干部職工廣泛征求各方面意見，共發(fā)放《征求意見表》128份，收集意見建議20多條。

3、針對問題，剖析原因。根據(jù)我局收集的意見和建議，經(jīng)過梳理，主要有：要加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)管理，確保食品安全；要幫助企業(yè)解決問題，發(fā)現(xiàn)問題督促整改，盡量少罰款；要經(jīng)常檢查商販秤盤，杜絕短斤少兩現(xiàn)象發(fā)生；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，存在上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等違紀(jì)行為；要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，干部職工的能力和素質(zhì)有待提高，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平需要加強(qiáng)等方面。

針對存在的問題，我們逐條逐項(xiàng)分析研究，認(rèn)真查找原因，并與10月18日召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，進(jìn)行深刻剖析，分析原因，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。從主觀上看，主要有以下幾個(gè)原因:學(xué)習(xí)上存在松懈思想、干部職工工作中未能積極主動(dòng)關(guān)注新生事物，對工作沒有做深層次的分析、工作作風(fēng)須進(jìn)一步改進(jìn)等。

三、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)整改

根據(jù)我局自身收集的意見建議，針對存在的問題，逐條逐項(xiàng)分析研究，認(rèn)真查找原因，明確整改重點(diǎn)，制定整改措施，扎實(shí)進(jìn)行整改。

1、逐項(xiàng)分析，制定方案。在整改環(huán)節(jié)，針對收集的意見，將各種意見逐項(xiàng)歸類，認(rèn)真分析，查找原因，有針對性的逐條制定整改措施。

2、立說立行，扎實(shí)整改。對查找出來的突出問題，采取有效措施，認(rèn)真抓好整改。對于條件具備、能夠馬上解決的問題，立說立行，立即整改；需要逐步解決的，積極創(chuàng)造條件抓緊整改；對條件暫不具備的，也提出積極的整改方案。

四、公開承諾，落實(shí)到位

根據(jù)收集的意見，將8件實(shí)事向社會(huì)公開承諾，并上網(wǎng)公示：一是推行“上門服務(wù)制”。只要企業(yè)一個(gè)電話，局計(jì)量所、質(zhì)檢所、特監(jiān)辦的工作人員立即上門為企業(yè)開展計(jì)量檢定、質(zhì)量檢驗(yàn)，安全監(jiān)察等技術(shù)服務(wù)，最大限度的為企業(yè)節(jié)約時(shí)間和人財(cái)物力。二是實(shí)行“例查預(yù)告制”。局加強(qiáng)各二級(jí)單位之間溝通，避免幾個(gè)部門當(dāng)天進(jìn)入一個(gè)企業(yè)進(jìn)行檢查的現(xiàn)象發(fā)生。度檢所、質(zhì)檢所、稽查分局在局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分整合，組成綜合檢查專班，進(jìn)企業(yè)一次性對計(jì)量、質(zhì)量等各方面的情況進(jìn)行綜合檢查，盡量減少交叉或重復(fù)檢查。三是實(shí)行“首查整改制”。推行人性化執(zhí)法，實(shí)行“首查整改制”。即：對首次違法且違法情節(jié)輕微的企業(yè)，要求企業(yè)進(jìn)行整改，力爭通過整改的方式，幫助企業(yè)提高質(zhì)量保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)走知法、守法、合法經(jīng)營之路。同時(shí)，在執(zhí)法過程中始終堅(jiān)持先發(fā)展、后規(guī)范；先服務(wù)、后監(jiān)管；先教育、后整改；先正己、后正人“四先四后”的指導(dǎo)原則，在法律法規(guī)規(guī)章自由裁量權(quán)上取低限，杜絕粗暴單一的罰款、查封等的強(qiáng)制行政處罰，做到查辦案件與法規(guī)宣傳相結(jié)合、處罰幅度與情節(jié)輕重相結(jié)合、行政處罰與幫扶整改相結(jié)合，使執(zhí)法工作在有效維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的同時(shí)，得到廣大企業(yè)和相對人的理解和支持。四是實(shí)行“首問首辦制”。對企業(yè)和群眾前來咨詢和辦理的事項(xiàng)，屬于職責(zé)范圍內(nèi)的，全力高效辦好；對不屬于職責(zé)范圍的，積極主動(dòng)幫助聯(lián)系、搞好銜接。五是實(shí)行“限時(shí)辦結(jié)制”。在辦理組織機(jī)構(gòu)代碼、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備使用證等工作中，為用戶提供方便、快捷、熱情、周到的服務(wù)。手續(xù)齊全者，組織機(jī)構(gòu)代碼辦結(jié)時(shí)間不超過3天，特種設(shè)備使用證辦結(jié)時(shí)間不超過7天，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案時(shí)間不超過7天。實(shí)行超時(shí)默認(rèn)制，對具備條件的行政審批事項(xiàng)，超過規(guī)定期限未作出決定的，一律視為同意。六是實(shí)行“收費(fèi)就低制”。實(shí)行“收費(fèi)就低制”，最大限度的保護(hù)、幫扶縣屬企業(yè)。在開展計(jì)量檢定、質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)工作中，涉及收費(fèi)的項(xiàng)目都按照收費(fèi)規(guī)定低限收取。七是實(shí)行“服務(wù)回訪制”。紀(jì)檢組帶領(lǐng)相關(guān)人員，深入全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，對全局全年行政執(zhí)法、質(zhì)量管理、計(jì)量檢定、食品監(jiān)管、安全監(jiān)察等履行職能和服務(wù)企業(yè)的情況進(jìn)行回訪調(diào)查。八是實(shí)行《責(zé)任追究制》。杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違法違紀(jì)行為發(fā)生。

根據(jù)整改方案，我局加大公開承諾事情的落實(shí)力度，一是9月份以來共巡查生產(chǎn)企業(yè)及小作坊214家次，抽取食品樣品38批次，提高了食品監(jiān)管的有效性，全縣未發(fā)生食品安全事故；二是到目前共完成強(qiáng)制計(jì)量器具檢定5865臺(tái)（件），受檢率為95%，合格率為98%。并免費(fèi)檢定社區(qū)、三院、集貿(mào)市場計(jì)量器具248臺(tái)件，免收檢定費(fèi)52000元；三是加強(qiáng)對干部職工的日常教育、管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行一般違法行為首錯(cuò)免罰制，到目前共下發(fā)責(zé)令整改通知書38份，對一般違法行為督促整改；四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，制定制度規(guī)范干部職工言行；五是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公文基本知識(shí)、政務(wù)信息寫作技巧、電子政務(wù)、食品安全、行政強(qiáng)制法、計(jì)量法等知識(shí)，提高了干部職工素質(zhì)。

五、明察暗訪，檢查追責(zé)

10月份以來，局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成督查專班，采取集中檢查、明察暗訪等方式，事前不打招呼、不提前告知，多次對各科室、分局、行政服務(wù)窗口及二級(jí)單位工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況開展明查暗訪并進(jìn)行通報(bào)。從檢查情況看，整體情況比較好，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí)設(shè)立的舉報(bào)電話、意見箱也沒有收到群眾的意見和投訴。但也存在個(gè)別現(xiàn)象，如有的職工上班網(wǎng)上聊天，瀏覽工作以外的網(wǎng)頁，督查專班當(dāng)場責(zé)令立即整改，并對當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育。

六、初見成效，建章立制

通過治庸問責(zé)活動(dòng)，我們感到全局的整體形象、隊(duì)伍素質(zhì)、精神面貌都有了明顯改變，推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的順利開展。一是全局干部職工執(zhí)政為民的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)效進(jìn)一步顯現(xiàn)，全局干部職工自覺把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在首要位置，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性；三是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)一步突破，如提高了食品和特種設(shè)備監(jiān)管的有效性，保證了食品安全和特種設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

治庸問責(zé)活動(dòng)轉(zhuǎn)入經(jīng)常性工作后，我們要建立長效機(jī)制，不斷把機(jī)關(guān)效能建設(shè)推向深入，努力提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性。下階段一是進(jìn)一步提高干部職工素質(zhì)，加強(qiáng)全局干部職工的學(xué)習(xí)教育；二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作合力，圍繞遠(yuǎn)安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，增強(qiáng)工作合力，形成全社會(huì)抓質(zhì)量工作的格局；三是進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷在制度上進(jìn)行完善，使治庸問責(zé)活動(dòng)真正做到持續(xù)抓有序抓。

治庸問責(zé)活動(dòng)是一場自我革命。我們將按照上級(jí)局的統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格要求，卷走干部職工思想中的“庸、懶、散、軟”詬病，不斷把機(jī)關(guān)效能建設(shè)向縱深推進(jìn)，為長陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。