導(dǎo)語：企業(yè)物資配置工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

時光如梭，2014年即將離去，在這一年里我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進一步的提高，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、解決好物資配置問題，確保每個工程順利施工

物資問題是針對企業(yè)生產(chǎn)過程中所需各種物資訂購、運輸、儲備、供應(yīng)等環(huán)節(jié)所進行的計劃、組織和控制,這是任何企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。搞好物資,對于合理使用和節(jié)約物資、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、加速資金周轉(zhuǎn)、提高企業(yè)利潤具有重要的意義。在一年來，我從如下方面不斷優(yōu)化物資配置問題：

1、根據(jù)設(shè)計部門的要求、現(xiàn)場施工實際情況擬訂詳細的材料計劃，經(jīng)過上級審批。2、加強材料科與班組之間的協(xié)調(diào)工作，按時將所需材料送交班組；在材料到貨時要嚴格檢查質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄。3、針對實際情況，制定施工計劃流程：施工計劃說明——總體施工計劃——年內(nèi)完成工作量——年內(nèi)計劃月完成產(chǎn)值——施工進度圖——施工總結(jié)。4、要求廠家對設(shè)備的相關(guān)資料進行整理，確保設(shè)備資料的完整。

二、牢記安全第一，確保工程施工安全

我一直堅持堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和電力施工企業(yè)的各項安全生產(chǎn)要求，以人為本，提高人員素質(zhì)和管理水平，不斷加強細節(jié)管理。我還大膽引進創(chuàng)新管理制度和科技，不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過科學(xué)制定和分解安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，做到“目標明確、層次分明、責(zé)權(quán)到位、保障有效”。不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強對安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機制的落實。把各級安全生產(chǎn)問責(zé)制，真正落實到基層、班組和個人，從各個界面確保電力施工企業(yè)安全穩(wěn)定運行。通過自己及各位同志的努力，進一步推進了安全性評價工作，提高了風(fēng)險預(yù)測和預(yù)控能力。

三、重視施工合同及物資采購合同，維護企業(yè)利益

在制定施工合同及物資采購合同時，我充分考慮工程施工進度、物資可利用量等情況下制定合理有效的合同，并對合同的內(nèi)容(數(shù)量、規(guī)格、名稱、質(zhì)量)精心詳細對照，確保了合同在履行時無任何錯誤及遺落，保證了工程質(zhì)量。為更好的完成施工合同及物資合同的工作，我自覺學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī)以及《企業(yè)項目管理辦法》，圓滿處理了一些關(guān)于企業(yè)施工合同及物資合同的合同糾紛，維護了企業(yè)的利益。

四、注重辦公室日常工作，確保企業(yè)正常運行

雖然辦公室日常工作繁重，但是在我的帶領(lǐng)和全體同志的努力，辦公室工作正?；?、秩序化的進行。基層組織不斷擴大，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推進，接待服務(wù)質(zhì)量不斷加強，后勤工作不斷完善。

在將要來臨的新的一年里，我會更加努力工作，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。深入解放思想、搶抓機遇，扎實工作，完成2013年各項目標，為電力施工企業(yè)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻，用優(yōu)異的成績回報關(guān)心和支持我的人！