導語：企業物資配置工作總結一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

時光如梭，2014年即將離去，在這一年里我在企業領導、及同事們的關心與幫助下圓滿完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進一步的提高，為以后的工作打下了良好的基礎。現將本年度的工作總結如下：

一、解決好物資配置問題，確保每個工程順利施工

物資問題是針對企業生產過程中所需各種物資訂購、運輸、儲備、供應等環節所進行的計劃、組織和控制,這是任何企業管理的重要內容之一。搞好物資,對于合理使用和節約物資、提高產品質量、降低生產成本、加速資金周轉、提高企業利潤具有重要的意義。在一年來，我從如下方面不斷優化物資配置問題：

1、根據設計部門的要求、現場施工實際情況擬訂詳細的材料計劃，經過上級審批。2、加強材料科與班組之間的協調工作，按時將所需材料送交班組；在材料到貨時要嚴格檢查質量，并做好相關記錄。3、針對實際情況，制定施工計劃流程：施工計劃說明——總體施工計劃——年內完成工作量——年內計劃月完成產值——施工進度圖——施工總結。4、要求廠家對設備的相關資料進行整理，確保設備資料的完整。

二、牢記安全第一，確保工程施工安全

我一直堅持堅持“安全第一預防為主”的方針，認真貫徹執行南方電網公司和電力施工企業的各項安全生產要求，以人為本，提高人員素質和管理水平，不斷加強細節管理。我還大膽引進創新管理制度和科技，不斷完善企業內部安全生產規章制度，落實安全生產責任制，通過科學制定和分解安全生產目標，使安全生產責任制落到實處，做到“目標明確、層次分明、責權到位、保障有效”。不斷完善應急預案體系，加強對安全生產責任傳遞機制的落實。把各級安全生產問責制，真正落實到基層、班組和個人，從各個界面確保電力施工企業安全穩定運行。通過自己及各位同志的努力，進一步推進了安全性評價工作，提高了風險預測和預控能力。

三、重視施工合同及物資采購合同，維護企業利益

在制定施工合同及物資采購合同時，我充分考慮工程施工進度、物資可利用量等情況下制定合理有效的合同，并對合同的內容(數量、規格、名稱、質量)精心詳細對照，確保了合同在履行時無任何錯誤及遺落，保證了工程質量。為更好的完成施工合同及物資合同的工作，我自覺學習《合同法》等法律法規以及《企業項目管理辦法》，圓滿處理了一些關于企業施工合同及物資合同的合同糾紛，維護了企業的利益。

四、注重辦公室日常工作，確保企業正常運行

雖然辦公室日常工作繁重，但是在我的帶領和全體同志的努力，辦公室工作正常化、秩序化的進行。基層組織不斷擴大，黨風廉政建設不斷推進，接待服務質量不斷加強，后勤工作不斷完善。

在將要來臨的新的一年里，我會更加努力工作，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。深入解放思想、搶抓機遇，扎實工作，完成2013年各項目標，為電力施工企業新一輪的發展做出更大的貢獻，用優異的成績回報關心和支持我的人！