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一、包扶村基本情況

村共135戶，293人，黨員23名，耕地410畝，200畝。該村基礎設施建設相對落后，經濟發展比較緩慢。目前存在四個方面的主要問題：一是農田水利年久失修，小水利設施不能發揮作用，滿足不了農業生產需要。二是村集體經濟實力薄弱，年內計劃實施的村路及自來水工程無法順利進行。三是社區服務中心缺乏統一規劃，村容村貌及大環境綜合整治亟待提高。四是產業優勢不集中，需提高農業產業化及高效農業發展比重，增加村集體經濟收入。

二、具體目標任務

2011年規劃總投資150萬元，全面打造生態環境村，環境綜治整治規劃項目十項具體內容為：

（1）清理“三大堆”、亂搭亂建、漫流污水213處，預計投資24萬元，2011年2月底完工；

（2）硬化道路及廣場9000平方米，增上圍欄、羅馬柱預計投資63萬元，2011年4月底完工；

（3）建大小花園16處，砌花墻2800米，綠化面積9000平方米，栽植各類苗木3700棵，預計投資9萬元，2011年3月底完工；

（4）進行社區配套建設，達到“四室三站兩超市一廣場”的要求，2011年4月底完工；

（5）建統一標準草廈子80個，預計投資12萬元，2011年4月底完工；

（6）對800米河道進行綜合整治，預計投資10萬元，2011年5月底完工；

（7）增加路燈12盞，2011年3月底完工；

（8）利用主街道空閑墻面，采取手工繪制或彩繪噴涂等方式，宣傳文明道德風尚，烘托村內新農村建設氛圍，2011年3月底完工；

（9）按照“環境+社區+產業”三位一體的要求，發展農村產業化，規劃在村北建設占地10畝的經濟林育苗基地，栽植杏樹、柿樹等各類經濟苗木7萬株；

（10）在發展30戶沼氣戶的基礎上，2011年再發展50戶，配套改廁25戶。

三、包扶工作措施

為積極協助包扶村實現上述目標，我局將包扶工作作為全局工作的重點，具體落實五個方面的措施。

一是加強組織領導。我局成立包扶工作領導小組，由張少武局長任組長，親自抓包扶工作，安排一名班子成員具體分管，負責全面落實包扶工作各項具體任務。

二是完善工作機制。主要領導和分管領導到包扶村考察次數不少于4次和12次。對包扶工作中存在的問題限期解決，對短期不可解決的溝通協調相關部門單位爭取盡快解決。今年我局計劃為村集體爭取扶持資金20萬元，全力支持自來水改造、河流污水處理、村路整修、樹木綠化、社區服務、農村衛生院建設及購置文化廣場健身器材等，進一步完善生產生活基礎設施。

三是理清發展思路。與村“兩委”干部黨員及村民代表座談，進一步明確工作發展思路，采取“輸血”和“造血”有機結合的發展思路，積極扶助村集體投資8.2萬元建設特色經濟林區，增加村集體經濟收入。

四是加強班子建設。積極參與村“兩委”換屆選舉工作，力爭兩年內把村建設成村級組織更加堅強，村容村貌更加文明，基礎設施逐步完善，農民生活逐步富裕的美好新村。

五是開展包扶活動。與9戶包扶村群眾開展“一對一”幫扶活動，保持與包扶村聯系戶的經常聯絡，提高對幫扶村情民情的了解，確保各項包扶工作有的放矢，得到群眾積極擁護和支持。