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一、指導思想

在區委、區政府的統一領導下，廣泛凝聚區委各部門、區直單位和社會各界的合力，齊抓共管、綜合施策，以維護社會穩定為根本，著力提升公眾安全感，最大限度地減少不和諧因素，確保人民安居樂業，為建設“和諧平安社會”營造一個良好的社會治安環境。

二、工作目標

結合深入開展“三進三解三促”活動，公司全體干部職工上門入戶訪民情、聽民聲、察民意、解民憂，大力開展“黨員干部進基層、排憂解難促發展”活動，進一步密切干群關系，著力改變一些地方的治安落后面貌，著力處理涉法涉訴上訪案件，著力化解影響社會穩定的矛盾糾紛，著力加強普法教育和政法綜治宣傳，確保治安形勢明顯好轉，人民群眾安全感明顯增強，公眾安全感測評在省、市排名明顯前移。

三、組織領導

成立公司提升公眾安全感工作領導小組，由總經理任組長，副總經理任副組長，科室負責人為成員的提升公眾安全感領導小組，由綜合科具體負責日常工作；二是把責任細化，落實到每個干部職工身上；三是結合“三進三解三促”活動，同時進門入戶宣傳。

四、工作措施

（一）、進一步提高認識，把提升公眾安全感工作作為一項中心工作始終擺在重要位置，始終擺上重要辦事日程抓緊抓好抓實。公眾安全感工作是社會管理綜合治理工作的一項主要指標，集中反映一個地方的社會治安狀況、人民的生活環境和社會經濟的發展環境，公司上下要高度重視，把思想和行動統一到區委、區政府的決策部署上來，把公眾安全感各項工作與公司業務工作、全區中心工作統籌安排。

（二）、深化宣傳發動，確保提高群眾知曉率和參與率。結合“三進三解三促”活動，認真組織全體干部職工開展上門入戶宣傳工作，做到宣傳任務落實到每一個干部，上門宣傳深入到每一個農戶，努力實現上門入戶宣傳工作全覆蓋。對固定電話用戶進行了摸底統計，安排上門入戶宣傳任務，確保所有固定電話都有包干，做到干部不漏人，電話不漏戶。

（三）、建立健全突發事件應急機制。各科室要建立突發事件應急機制，確保公眾安全。針對可能引發社會動蕩、危害公共安全的突發情況，制訂完善工作處置預案，建立健全應急處置機制，做到組織機構健全，崗位責任落實，統一指揮，反應靈敏，協調有序，運轉高效。在工程項目建設和征地過程中，搭建公司、鄉鎮、村矛調平臺和矛調組織，加強對矛盾糾紛的排查和調解，將矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態。

（四）、認真組織參加全區機關干部義務治安巡邏工作。根據《關于組織機關干部開展義務治安巡邏的通知》要求，6月3日晚，全區機關干部義務治安巡邏工作正式啟動。每周一，公司有兩名同志參加治安巡邏，參加巡邏的同志要高度重視，認真對待，帶動群眾參與到平安創建中來。