國稅局項目建設工作方案

時間:2022-11-27 10:52:12

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為貫徹落實好全縣“項目突破和生態創建年”活動實施意見,推進項目突破和環境優化,更好地服務全縣重點建設項目,特制定本方案。

一、加強組織領導,明確部門職責

縣局成立由局長任組長,其他局領導任副組長,辦公室、政策法規科、納稅服務科、綜合業務科、收入核算科負責人為成員的服務重點項目建設領導小組。辦公室牽頭組織相關調研和各項工作措施落實情況的督查督辦工作;政策法規科負責輔導企業開展稅務風險防控工作;納稅服務科負責組織宣傳面向企業的各項稅收政策,優化辦稅手段,簡化辦稅程序;收入規劃核算科負責調查分析重點項目建設的稅收貢獻情況;綜合業務科負責各項優惠政策的匯總梳理和落實,督促征收分局跟蹤巡查項目開工建設和投產運行情況,防止漏征漏管,提高征管質量。

二、突出個性需求,優化政策服務

針對與國稅業務有關的重點建設項目,通過以下措施,為重點項目提供優質高效的服務,助推重點項目建設。

1、建立“貼近式”的溝通渠道,暢通與重點項目建設單位的溝通渠道,通過走訪座談、電子郵件、建立QQ群等方式,充分搜集重點項目建設單位的涉稅訴求,零距離傾聽企業的意見,健全需求征集、分析、響應、處置機制,快速有效地處理相關問題。

2、開展“個性化”的政策宣傳,在宣傳通用性稅收政策的同時,針對不同項目的涉稅特點和政策需求,對與項目建設中或項目建成后有關的具有針對性的稅收政策,采用不同的方式,在第一時間送達企業,并根據企業需要給予宣傳輔導

3、實施“一站式”的辦稅流程,對重點項目的涉稅事項做到統一受理、內部流轉、信息共享,堅決避免“多頭找、多次跑”。

4、強化“納稅遵從”的理念,在提供稅收政策的同時,通過稅收風險控制理念的宣傳、《稅務風險識別手冊》的發放和幫助建立內部風險控制機制,幫助企業樹立稅收風險控制意識,規避涉稅風險,實現納稅成本最小化和納稅遵從最大化的稅企雙贏。

三、開通“綠色通道”,提高辦稅效率

對重點項目企業開通“綠色通道”,在政策允許范圍內,急事急辦、特事特辦,提高效率,涉及多個科室、需要協調解決的,由領導小組隨時召開會議,研究解決方案,保證重點項目順利落地開工。同時,對重點項目實行提醒、預約、限時、延時服務,想方設法為他們解決實際困難,提供方便。

四、加強稅收征管,防控稅源風險

加強與發改委、地稅等部門建立經濟信息定期共享工作機制,對重點工程項目開工、工作進度、投產運營、稅收入庫情況進行跟蹤管理,確保各項稅收征管措施及時到位。對已落地投產企業,及時辦理稅務登記證,納入正常管理,并及時采集企業相關信息,開展稅收分析,確保稅款及時足額入庫,嚴防出現“跑、冒、滴、漏”現象,使重點項目啟動一項、服務一項、管理一項。

五、開展稅源分析,掌握組織收入主動權

1、收入核算科要全面、深入、系統地掌握重點項目的稅收發展動態,加強對重點項目對全局稅收影響的分析和預測;

2、綜合業務科及相關分局要定期深入企業開展稅源分析,及時掌握重點項目進展,建立管理臺賬,分析測算新稅源收入實現和變化情況,掌握組織收入工作主動權。