導(dǎo)語：統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、高點(diǎn)定位，統(tǒng)籌安排

縣局黨組對(duì)創(chuàng)建部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化系統(tǒng)工作高度重視，成立了統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《××省部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法》、《關(guān)于創(chuàng)建××省工商行政管理部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化系統(tǒng)的實(shí)施方案》以及《關(guān)于認(rèn)真貫徹省局領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)一步做好全省系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的通知》等重要文件，提出了年度統(tǒng)計(jì)工作達(dá)標(biāo)目標(biāo)要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，強(qiáng)化了全局開展好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)，按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求，積極組織系統(tǒng)內(nèi)沒有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的在崗人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)；組織已持證上崗的人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)，以增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，確保統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量；實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)制度，及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作中遇到的問題給予協(xié)調(diào)和解決；加強(qiáng)與市局各業(yè)務(wù)科室的溝通與協(xié)調(diào)，充分利用垂直業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，確保統(tǒng)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)效。

二、創(chuàng)新舉措，夯實(shí)基礎(chǔ)

（一）健全機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定隊(duì)伍。一是抓好統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配備關(guān)。在創(chuàng)建工作中，我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)行“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理體制，確保機(jī)構(gòu)健全，人員到位，責(zé)任到人。目前，我局設(shè)有_名專職綜合統(tǒng)計(jì)人員，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室配有兼職統(tǒng)計(jì)人員具體負(fù)責(zé)本單位專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，基層工商所在人員少、工作量大的情況下，仍然保證由一名業(yè)務(wù)骨干從事統(tǒng)計(jì)工作，在全系統(tǒng)形成了上下貫通、左右相聯(lián)、反應(yīng)靈敏、快捷暢通的統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)，保證了統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。二是抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)關(guān)。做好統(tǒng)計(jì)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。隨著統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的不斷修改完善和新的法律法規(guī)的不斷出臺(tái)，我們堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)列入全員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，邀請(qǐng)市局專家現(xiàn)場(chǎng)授課指導(dǎo)，對(duì)新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)軟件、統(tǒng)計(jì)分析寫作、電子表格在統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行全面培訓(xùn)。目前，全局專兼職統(tǒng)計(jì)人員均具有大專以上學(xué)歷。

（二）多措并舉，嚴(yán)格規(guī)范。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。完善的制度是做好工作的保證。去年以來，我們根據(jù)市工商局統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)計(jì)劃和關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的“兩個(gè)辦法”要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)辦法及其細(xì)則》和《統(tǒng)計(jì)分析考核暫行辦法》。_月份，我們又根據(jù)年度工作重點(diǎn)制定了《××縣工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作管理試行辦法》，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作管理制度進(jìn)行修改完善，印發(fā)了《××縣工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作管理制度》共五十五條，涵蓋了統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理制度、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員管理制度、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送及質(zhì)量檢查評(píng)估制度、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)及管理制度、統(tǒng)計(jì)檢查監(jiān)督和考核評(píng)比制度等，形成了由《工商行政管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、《統(tǒng)計(jì)工作管理試行辦法》、《統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)試行辦法》、《統(tǒng)計(jì)分析管理暫行辦法》、《統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)帳使用管理辦法》及《××縣工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作管理制度》組成的比較全面的統(tǒng)計(jì)工作制度體系，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作全過程、全方位的制度化。二是加快硬件建設(shè)。隨著全省工商系統(tǒng)信息化建設(shè)的不斷開展，統(tǒng)計(jì)工作信息化程度也有很大提高。按照規(guī)范化建設(shè)要求，我局統(tǒng)計(jì)工作所需硬件設(shè)施全部配備到位，專兼職統(tǒng)計(jì)人員人均一臺(tái)微機(jī)，并配有打印機(jī)，專門為綜合統(tǒng)計(jì)人員配備了筆記本電腦，系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員每人設(shè)有電子郵箱，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)上辦公，微機(jī)取代了計(jì)算器，電子統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳取代了手工臺(tái)帳。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總、整理、存儲(chǔ)、應(yīng)用和管理已全部實(shí)現(xiàn)信息化，減少了工作流程中的人為錯(cuò)誤。三是強(qiáng)化規(guī)范管理。為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性，我們嚴(yán)格依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及《工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》規(guī)定，首先從報(bào)表流程上進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)格要求以案件性質(zhì)歸類統(tǒng)計(jì)，由業(yè)務(wù)科室、綜合統(tǒng)計(jì)人員及法制科層層把關(guān)，對(duì)大案要案統(tǒng)計(jì)仔細(xì)審查，確保準(zhǔn)確，杜絕了案件重報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生；其次，利用季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)時(shí)機(jī)，組織各科室、所統(tǒng)計(jì)人員采取集中匯審、交叉匯審和匯報(bào)工作等模式，互相溝通、交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)匯審中出現(xiàn)的問題，縣局綜合統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)總結(jié)并進(jìn)行集中講解，并在年報(bào)結(jié)束后及時(shí)下發(fā)通報(bào)，指出各科室、所存在的具體問題，便于整改，使統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平明顯提高。

（三）拓寬渠道，強(qiáng)化服務(wù)。一是把好統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量關(guān)。根據(jù)《實(shí)施方案》要求，我們對(duì)原有的《統(tǒng)計(jì)資料管理制度》進(jìn)行修改，對(duì)統(tǒng)計(jì)檔案的歸檔范圍、保存期限、整理裝訂及檔案內(nèi)容做出具體要求，并從設(shè)計(jì)封面、檔案盒制作、確定裝訂標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)工作入手，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)重整統(tǒng)計(jì)檔案。同時(shí)將所有統(tǒng)計(jì)資料包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫、文字材料等的電子版刻錄成光盤，移交局檔案室統(tǒng)一管理，真正使統(tǒng)計(jì)檔案達(dá)到規(guī)范化。二是把好統(tǒng)計(jì)服務(wù)效能關(guān)。為了為領(lǐng)導(dǎo)決策提供快捷的服務(wù)，我們以多種形式開展統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)工作。設(shè)立了紅盾信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)頁，設(shè)置統(tǒng)計(jì)法規(guī)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)匯編和統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)等五大板塊，充分利用掌握的數(shù)據(jù)信息，每月及時(shí)整理刊發(fā)統(tǒng)計(jì)工作文件、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、文字分析等相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，為局領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室提供參考，也便于統(tǒng)計(jì)人員互相溝通，方便了內(nèi)部人員查閱統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)現(xiàn)了最短時(shí)間內(nèi)了解最新工作動(dòng)向和情況。三是狠抓統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量關(guān)。每半年報(bào)、年報(bào)結(jié)束后，我們都認(rèn)真組織撰寫統(tǒng)計(jì)分析和專題調(diào)查報(bào)告，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比，詳細(xì)記錄全縣查處的案件情況、工作特點(diǎn)及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和發(fā)展對(duì)策建議等內(nèi)容，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了幫助。

三、完善機(jī)制，確保實(shí)效

為確保創(chuàng)建工作順利開展，我們結(jié)合實(shí)際積極探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是教育培訓(xùn)制度。推行定期培訓(xùn)制度，每季度利用_天時(shí)間，邀請(qǐng)市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全系統(tǒng)專兼職人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，不斷提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是定期督導(dǎo)制度。每季度定期由縣局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成督查組，采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的方式，對(duì)創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)的出“亮點(diǎn)”及創(chuàng)新性的工作及時(shí)進(jìn)行推廣；對(duì)工作不力或不到位的單位，分別予以通報(bào)批評(píng)或限期整改，使以往籠統(tǒng)的彈性考核，變?yōu)榫唧w細(xì)致的鋼性考核，有效調(diào)動(dòng)了全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作人員的積極性。三是獎(jiǎng)懲考核制度。也就是加強(qiáng)目標(biāo)管理，確保創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)完成。我局研究制定了《獎(jiǎng)懲考核辦法》，將創(chuàng)建工作的開展情況納入年終考核和評(píng)先樹優(yōu)的重要內(nèi)容。各科室、所分別制定本單位重點(diǎn)工作目標(biāo)及績(jī)效目標(biāo)考核辦法，將本單位承擔(dān)重點(diǎn)工作任務(wù)梯次分解落實(shí)到個(gè)人，明確完成時(shí)限、考核辦法及獎(jiǎng)懲措施，做到人人肩上有擔(dān)子，身上有壓力，有效促進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化創(chuàng)建工作的深入開展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，統(tǒng)計(jì)規(guī)范化是一項(xiàng)需要不斷創(chuàng)新、持續(xù)加強(qiáng)的重要工作，我局還有大量的工作需要做，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，以不斷提升統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化水平。

謝謝大家！