導(dǎo)語：兩個務(wù)必與五種意識一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的**確立了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，繪就了我國在新世紀新階段的發(fā)展藍圖。為實現(xiàn)這一目標和藍圖，同志強調(diào)，在新的形勢下必須堅持做到“兩個務(wù)必”。作為供電企業(yè)，我們將如何做到“兩個務(wù)必”?將以什么樣的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司和省電力公司提出的奮斗目標和各項任務(wù)?筆者認為，關(guān)鍵在于強化“五種意識”。

強化長期教育意識，力倡艱苦奮斗。艱苦奮斗是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，作為炎黃子孫任何時候都不能忘，否則我們就難以成為自立自強的民族，難以成為發(fā)展進步的國家，難以成為興旺發(fā)達的政黨。因此我們必須長期堅持對干部職工進行艱苦奮斗的教育。鄧小平同志就曾再三強調(diào)：“必須再一次向干部群眾進行思想教育，要干部群眾認識到我們是個窮國，是個大國，一定要艱苦創(chuàng)業(yè)。”那么在新時期如何抓好干部職工艱苦奮斗的教育呢?古人說得好：“立功欲堅不欲銳，成功在久不在速。”就是要做好“堅決”和“持久”這兩篇文章。

一是長期不斷地進行政治理論教育。組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺地加強思想理論修養(yǎng)，不斷改造人生觀、世界觀和價值觀。只有從根本上解決好這“三觀”，牢固樹立群眾觀點，艱苦奮斗精神才能在思想上和作風(fēng)上扎根。

二是不失時機地進行艱苦環(huán)境的教育。組織黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部到艱苦環(huán)境中鍛煉，如上級機關(guān)下派干部到基層，選派干部到困難企業(yè)、條件差的單位經(jīng)受鍛煉和考驗，就是一種很好的措施。通過艱苦環(huán)境的教育，使黨員干部不斷錘煉自己，以此練就堅韌不拔的意志、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，從而真正形成為人民服務(wù)的意識。

三是堅持不懈地進行艱苦奮斗的傳統(tǒng)教育。組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中國歷史、中共黨史，以此形成“成由勤儉敗由奢”的意識；組織參觀愛國主義教育基地，用老一輩革命家創(chuàng)業(yè)興國的歷程教育廣大黨員干部，用“井岡山精神”、“精神”凈化廣大黨員干部的心靈。

四是實事求是地進行國情教育。通過國情教育，使廣大黨員干部認識到我國人口多、底子薄、生產(chǎn)力水平較低的現(xiàn)實，進而認識到實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，把美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，必須長期艱苦奮斗。還要結(jié)合企業(yè)實際，有針對性地進行局情教育，用老一輩電力人可歌可泣的事跡教育后人，激發(fā)廣大干部職工為企業(yè)的生存和發(fā)展始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)。同時，要不斷運用正反兩個方面典型進行教育。

強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭意識，做到率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部能否保持艱苦奮斗精神從大而言直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的興衰成敗，關(guān)系到民心的向背，社稷的安危。從小而言直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。因此各級領(lǐng)導(dǎo)干部要銘記“兩個務(wù)必”，做到“三個帶頭”。

一是在迎難而上、敢于勝利上帶頭。在改革和發(fā)展的征途上絕不會暢通無阻，肯定充滿著無數(shù)難以預(yù)料的艱難險阻。迎難而上、敢于勝利就是要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立戰(zhàn)勝困難的必勝信念，就是要實事求是地分析形勢，沉著冷靜地面對挑戰(zhàn)，堅忍不拔地克服困難，在困難和挑戰(zhàn)面前不驚慌、不退縮、不悲觀，堅定信心，頑強拼搏，勇往直前。這種信念如果領(lǐng)導(dǎo)堅定了，就會產(chǎn)生無窮的力量。

二是在勤儉節(jié)約、艱苦樸素上帶頭。勤儉節(jié)約、艱苦樸素是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨克敵制勝、戰(zhàn)勝困難的法寶。作為新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堅持和發(fā)揚這種美德。誠然，在過去的工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯镔|(zhì)生活也有了顯著提高，但我們沒有理由鋪張浪費、大手大腳。因為一旦丟掉了勤儉節(jié)約、艱苦樸素的作風(fēng)，我們就會迷失方向、誤入歧途；一旦染上鋪張浪費、大手大腳的惡習(xí)，我們就會失去信念，喪失良知。輕者，毀了自己，重者，誤國誤民。因此，我們的黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要堅持勤儉節(jié)約、艱苦樸素。只有這樣才能做到生活越好，越要勤儉節(jié)約；成績越大，越要謙遜謹慎；任務(wù)越重，越要艱苦奮斗。

三是在謙虛謹慎、戒驕戒躁上帶頭。牢記“兩個務(wù)必”，就是要謙遜謹慎、不驕不躁。古人就有“謙受益，滿招損”的古訓(xùn)，同志也曾提出“謙虛使人進步，驕傲使人落后”來告誡全黨同志，要想成大事，立大業(yè)，就必須謙虛謹慎，戒驕戒躁。在實現(xiàn)我們黨的奮斗目標征途上，我們?nèi)魏螘r候都沒有理由驕傲自滿。工作越是有成績，成績越大，喝彩聲越多，越要保持清醒的頭腦。

強化廉潔自律意識，樹立良好形象。繼續(xù)保持和發(fā)揚艱苦奮斗精神，就必須牢牢樹立廉潔自律意識，堂堂正正做人，清清白白做事，樹立勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)形象。

首先要做到“三慎”：一是慎初，就是要謹慎自己的第一次。中外的腐敗分子往往是從“就這一次”、“下不為例”這些人生“管涌”開始的，要警鐘長鳴，防患于未燃。二是慎微，就是要見微知著，防微杜漸，千萬不能因為職務(wù)高了，權(quán)力大了，就放縱遷就自己，由不拘小節(jié)到氣節(jié)不保。三是慎欲，就是要經(jīng)得住各種誘惑，務(wù)必保持清醒頭腦，節(jié)制自己的欲望，管好“八小時以外”，耐得住寂寞，守得住清貧。

其次是筑牢“三道防線”：一是筑牢思想防線，就是要做到不昧良心，不徇私情，不慕虛榮。二是筑牢黨紀防線，就是要時刻想到自己的言行是否符合黨章黨紀的要求，時刻想到維護黨章黨紀的嚴肅性。三是筑牢法律防線，就是要嚴格依法行政，知道什么該做，什么不該做，堅持用法律法規(guī)來約束和規(guī)范自己的言行。

再次是自覺接受“三個監(jiān)督”：失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，為確保領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行置于組織和群眾的監(jiān)督之下，中央和上級制定了許多監(jiān)督保障制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受監(jiān)督。一是上級組織的監(jiān)督，對中央和上級組織制定的廉潔自律的各項規(guī)定必須不折不扣地帶頭執(zhí)行，決不搞上有政策，下有對策；二是同級黨組織的監(jiān)督，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)各項監(jiān)督制度，堅持實行民主集中制，堅持黨內(nèi)民主生活，對“三重一大”問題，必須經(jīng)集體討論決定，并嚴格按規(guī)定程序運作；三是群眾監(jiān)督，自覺地把自己置于群眾的監(jiān)督之下，做到拓寬民主渠道，實行述職述廉，推行局務(wù)公開，堅持民主評議，健全舉報管理，加強對自己親屬的管理教育等。

強化開拓創(chuàng)新意識，提升工作水平。堅持做到“兩個務(wù)必”，就必須大膽實踐，勇于探索，永不自滿，永不懈怠，既突破前人，又超越自我。這樣，才能不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。為此，要做到“三個創(chuàng)新”。

一是觀念的創(chuàng)新，就是要樹立全新的觀念。必須堅決摒棄一切阻礙發(fā)展的思維方式和陳舊觀念，改革不合時宜的經(jīng)營管理模式，把中央和上級的精神同我們的實際結(jié)合起來，用辯證的觀點分析面臨的形勢，以創(chuàng)新的精神解決前進中的問題，要把轉(zhuǎn)變觀念作為萬事之先來推進，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)實際工作中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好方法，用看得見摸得著的事實來推動觀念的轉(zhuǎn)變，通過觀念的轉(zhuǎn)變推動事業(yè)的發(fā)展。

二是體制的創(chuàng)新，就是不斷深化體制改革。我們要在企業(yè)發(fā)展的過程中，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，根據(jù)形勢發(fā)展的需要和電力體制改革不斷深化的要求，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面推進人事、用工、分配等各項工作的制度、方法、手段的創(chuàng)新，調(diào)整多經(jīng)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，深化農(nóng)電管理體制改革等。以此來盡可能地解決阻礙發(fā)展的障礙，最大限度地實現(xiàn)一切資源的合理、有效配置，將改革、創(chuàng)新與效益緊密聯(lián)系起來，在市場競爭中走好每一步。

三是工作方法的創(chuàng)新，就是要建立靈活多樣的工作方法。要想立足社會，開拓市場，在市場競爭中占據(jù)先機，就必須要按市場規(guī)律辦事，就必須改變我們過去的工作作風(fēng)和工作方法，努力尋求多種合時宜、有實效的工作方法。

強化居安思危意識，保持清醒頭腦。以史為鑒，可以知興替。翻開中國的歷史長卷，不難發(fā)現(xiàn)，王朝的興衰更迭，社會的治亂變遷，無不有其內(nèi)在的規(guī)律性，其中之一是“憂勞可以興國，逸豫可以亡身”，即居安思危，勵精圖治，就能長治久安；驕傲自滿，貪圖安逸，必然走向衰亡。

一是意料不到的突發(fā)事件使我們要增強憂患意識。建國五十多年來，我們經(jīng)歷了無數(shù)次大災(zāi)大難，如1976年的唐山大地震，1998年的罕見洪水，**年的肆虐“**”等，都是我們始料未及，但又不得不面對的現(xiàn)實。如果我們黨不是深謀遠慮，居安思危，未雨稠繆，而是沉浸在奪取天下勝利的喜悅之中，沉浸在改革開放可喜的成果之中，我們也就不會有抗大災(zāi)防大險的勇氣和魄力，也就不會有運籌帷幄，決勝千里的英雄氣慨。

二是日新月異的社會發(fā)展使我們要增強憂患意識。當今的社會是一個飛速發(fā)展的社會，也是一個充滿競爭的社會，“物競天擇，適者生存。”隨著WTO的加入，給我們帶來的既是機遇，更是挑戰(zhàn)。如何在激烈的競爭中把握好商機，如何在當今的社會上占有一席之地，這就要求我們必須增強憂患意識，克服自滿情緒，只有對自己的不足有了充分的認識，求發(fā)展的欲望才會越強，解放思想的力度才會越大。

三是我局的發(fā)展現(xiàn)狀使我們要增強憂患意識。近年來，上**電局在企業(yè)規(guī)模、企業(yè)形象和企業(yè)效益等方面都取得了可喜的成績，但是，隨著國家電力體制改革的不斷深化，整個供電行業(yè)競爭是日益加劇。跳出上饒看本局，立足行業(yè)看本局，我們所面臨的形勢依然是不容樂觀。單一的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，薄弱的電網(wǎng)網(wǎng)架，布點偏少的110千伏變電站，有限的主變?nèi)萘浚紝⒃絹碓綕M足不了日新月異的上饒經(jīng)濟發(fā)展的需要；偏低的企業(yè)獲利能力，不高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平致使在行業(yè)內(nèi)我們?nèi)詫弥械绕髽I(yè)。要想做大做強，就必須進一步增強憂患意識。如果我們的職工缺乏憂患意識，小富則安，不思進取，錯失發(fā)展良機，不要多久，原來的優(yōu)勢就會變成劣勢，原來的成績就會變成包袱。只有在全局上下樹立憂患意識，才能永葆井岡山精神、精神和爭一流的氣魄，才能永葆昂揚的斗志，才能發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造有利條件謀求更新更大的發(fā)展。