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總書記給特呈島群眾陳武漢的復信，情真意切，寓意深刻，使我深深地體會到總書記情系群眾、利為民謀、權為民用的公仆情懷。作為一名組織部長，學習領會好總書記的復信精神，一定要增強使命感、責任感和緊迫感，堅持原則，公道正派，以與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，帶領組織部門的干部，自覺地為黨和人民把好選人用人關，樹立正確的選人用人之風。

一、用好的導向選人。用好的導向選人，首先是要明確一個方向。選準一個人，帶動一大片；配好一個班子，就會使這個地區(qū)或部門的面貌煥然一新。用錯一個人，打擊一大片；配不好領導班子，就會影響和制約這個地區(qū)或部門的發(fā)展。用好的作風選人，選作風好的人，樹立起一個形象而具體的標桿，引導廣大干部明確努力方向，促使其“見賢思齊，見不賢而自省”。特呈島的可喜變化，也正說明了湛江市委和當?shù)攸h委選準用好了干部，帶領特呈島的群眾團結奮斗，解決了“行路難、飲水難、賣魚難、漁船避風難”等問題，使群眾真正過上好日子。其次是要形成一種風氣。要堅持選賢任能，在用人上形成“能者上，庸者下”的良好風氣，防止和遏制用人上的不正之風，從而帶動和促進本地區(qū)政風、行風和社會風氣的根本好轉。再次是要營造一個環(huán)境。要營造一個有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和健康成長的環(huán)境，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

二、用好的標準選人。用人標準是黨的基本理論、基本路線在黨的干部工作中的具體體現(xiàn)。樹立正確的選人用人之風，一個很重要的因素就是看組織部門在用人標準問題上認識和把握得怎么樣。因此，在工作中，我們一是要嚴格按照《干部任條例》規(guī)定的標準，結合實際，細化和完善選人用人標準，進一步增強干部考察考核的針對性和準確性，確保執(zhí)行標準不走樣。二是要用這些標準來教育和引導干部，通過各種形式的專題研討班、培訓班、進修班，把這些標準轉化為領導干部進行黨性修養(yǎng)、建功立業(yè)的內(nèi)在要求和努力方向，促使廣大干部自重、自省、自警、自勵、自律，嚴格要求，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)向上。三是要全面深入地考察發(fā)現(xiàn)干部，客觀公正地分析評價干部，準確無誤地識別使用干部?？倳浽谥屑o委三次全會上列舉了十種存在于干部隊伍中的問題。這些問題在我市的干部隊伍中尤其是在各級領導班子中也不同程度地存在。因此，組織部門在考察干部中必須把握好用人標準，對干部進行全面考察、客觀評價、準確使用，努力形成“用得正人，為善者皆勸”的局面，避免“誤用惡人，不善者競進”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、用好的制度選人。樹立正確的選人用人之風，最終要靠制度來保證。制度建設最具根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。近年來，**市認真探索深化干部人事制度改革的新路子、新方法，積極推行干部競爭上崗、交流輪崗、公開選拔、領導干部任期任屆制度、最高任職年齡界限制、調(diào)整不勝任現(xiàn)職領導干部制度、干部考察預告制、差額考察制、任前公示制、票決制等10多項干部制度改革措施，并在實際實施過程中，針對遇到問題和阻力，不斷加以總結、完善，使之與**的實際結合得更加緊密，對**的干部制度改革產(chǎn)生了深遠的影響。但是面對新情況新問題，必須進一步加大改革力度，建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的各項制度，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的領導干部隊伍。當前，關鍵是要深入研究去年省委組織部出臺的8個與《干部任用條例》相配套的文件，結合本地實際，認真抓好貫徹落實，努力推動干部工作的科學化、民主化和制度化。

四、用好的機制選人。樹立正確的選人用人之風，建立和完善對干部選拔任用的監(jiān)督制約機制是一個關鍵的環(huán)節(jié)。一是要逐步建立健全干部選拔任用的權力運行機制。在干部選拔任用過程中，要嚴格堅持民主集中制原則，德才兼?zhèn)湓瓌t，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，注重實績、群眾公認的原則和依法辦事的原則。進一步擴大干部選拔任用中的民主，落實群眾對選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是要完善貫徹《干部任用條例》的督促檢查機制，尤其是要加大對“一把手”貫徹執(zhí)行《條例》的督促檢查力度。要促使各級黨委按照《條例》的要求，不斷規(guī)范本地區(qū)本部門的干部選拔任用工作。三是要重視發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，建立健全干部選拔任用的群眾監(jiān)督機制，要把群眾監(jiān)督貫穿干部推薦、考察、任用的全過程，拓寬群眾監(jiān)督渠道，做好舉報受理工作。四是要加強對組織部門干部選拔作用工作的內(nèi)部監(jiān)督，提高組工干部自我監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的意識。

五、用好的作風選人。用好的作風選人，是對組織部門和組工干部的基本要求。因此，必須堅持不懈地抓好組織部門的作風建設，不斷提高組織干部的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。一是下大力氣抓好組工干部的思想教育。通過深化和拓展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，促進組工干部進一步端正思想，創(chuàng)新制度，改進工作，樹立公道正派的良好形象。二是堅持任人唯賢的干部路線，把堅決防止和從嚴治理用人上的不正之風作為組織部門作風建設的重點。三是加強對組織部門自身作風建設現(xiàn)狀的調(diào)查研究。當前，要結合機關作風評議活動，推動組工干部真正走出機關，面向基層，深入群眾，認真查找組織部門和組工干部在作風建設上存在的突出問題，認真加以整改，真正在作風建設上起到示范作用。