導(dǎo)語：鎮(zhèn)委四措并抓工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年，鎮(zhèn)按照我市關(guān)于農(nóng)村垃圾處理工作的部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)村環(huán)境有明顯改善”的總體目標(biāo)，以衛(wèi)生村（社區(qū)）和清潔校園達(dá)標(biāo)創(chuàng)評(píng)活動(dòng)為抓手，選擇在全鎮(zhèn)12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)及鎮(zhèn)與農(nóng)村結(jié)合部先行試點(diǎn)，大力實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程，取得了初步成效。

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，高位推進(jìn)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)民政所、規(guī)劃所、環(huán)衛(wèi)所、中小學(xué)校以及相關(guān)村（社區(qū)）等20多個(gè)單位為成員的鎮(zhèn)垃圾處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾處理及衛(wèi)生保潔工作實(shí)施方案》，明確了相關(guān)責(zé)任，層層落實(shí)了工作任務(wù)。各村（居）委員會(huì)都作為第一責(zé)任人，親自靠上抓，認(rèn)真開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)突出問題，召開村民代表大會(huì)，部署農(nóng)村垃圾整治工作，制定環(huán)境衛(wèi)生整治的村規(guī)民約和衛(wèi)生管理公約，采取制度形式把農(nóng)村垃圾整治落實(shí)到實(shí)處。

二、抓宣傳動(dòng)員，全民參與。一是結(jié)合開展創(chuàng)建文明、衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動(dòng)，在鎮(zhèn)各中小學(xué)校開展“小手拉大手”活動(dòng)，編寫宣傳材料、刷寫固定標(biāo)語等大力宣傳，努力營(yíng)造全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手，人人參與的良好氛圍。二是召開農(nóng)村垃圾處理及衛(wèi)生保潔工作動(dòng)員大會(huì)，同時(shí)集中對(duì)農(nóng)村保潔員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是采用廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，教育群眾樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為，遵守衛(wèi)生管理、門前三包、自覺做好房前屋后的環(huán)境清潔和綠化美化建設(shè)，形成“人人愛衛(wèi)生、愛家園”的良好氛圍。四是通過宣傳有機(jī)垃圾、無機(jī)垃圾以及可回收垃圾等相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)鼓勵(lì)群眾對(duì)垃圾中可利用的資源進(jìn)行回收，積極使用農(nóng)家肥，著力提高廣大人民群眾的環(huán)保意識(shí)。

三、抓設(shè)施建設(shè)，完善功能。為解決垃圾處理有設(shè)施的問題，該鎮(zhèn)迅速啟動(dòng)了垃圾池、鎮(zhèn)水沖式公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾填埋場(chǎng)的選址規(guī)劃建設(shè)。全鎮(zhèn)建有垃圾池70多座、垃圾中轉(zhuǎn)站2座，設(shè)置果皮箱、垃圾箱82個(gè)。同時(shí)我鎮(zhèn)已選址在贛豐線公路沿線的人口稠密地段規(guī)劃建設(shè)5座垃圾收集屋，新的垃圾填埋場(chǎng)選址工作也已啟動(dòng)。另外，該鎮(zhèn)按照新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)有垃圾收集桶、垃圾保潔員、垃圾池和保潔工具的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，在村尾村新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)深入推行農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程。村尾村現(xiàn)建有垃圾池10座，建有大型沼氣池4座，每家每戶配有1個(gè)有機(jī)垃圾桶、1個(gè)無機(jī)垃圾桶和1個(gè)可回收垃圾桶，正在規(guī)劃建設(shè)垃圾收集屋、廢品垃圾回收站以及建筑垃圾填埋場(chǎng)，建成后將有效地解決該村垃圾處理問題。

四、抓制度建設(shè)，長(zhǎng)效管理。該鎮(zhèn)招聘衛(wèi)生清潔人員68名（其中農(nóng)村衛(wèi)生清潔人員24名）。在原有鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所一整套成熟的鎮(zhèn)衛(wèi)生管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村衛(wèi)生清潔的長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是多方籌資，確保經(jīng)費(fèi)到位。鎮(zhèn)垃圾處理資金采取收取衛(wèi)生費(fèi)的方式，確保鎮(zhèn)清掃保潔和清運(yùn)工作運(yùn)行正常。各村（社區(qū)）垃圾處理資金采取“財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、村（社區(qū)）級(jí)收一點(diǎn)”多渠道籌集，由上級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼150元/人·月，同時(shí)由村保潔員對(duì)清掃保潔范圍內(nèi)農(nóng)戶，按1元/人·月收取垃圾清運(yùn)處理費(fèi)，每月初由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所根據(jù)考核結(jié)果將上月工資劃入村帳戶，村委會(huì)再及時(shí)打入保潔員帳戶，確保村保潔員工資320元/人·月。另外，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所每月每人核發(fā)5元工具維護(hù)費(fèi)。二是強(qiáng)化管理，確保運(yùn)轉(zhuǎn)有序。實(shí)行定人、定時(shí)、定標(biāo)的三定制度，重新明確了衛(wèi)生清潔范圍、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了臺(tái)賬管理制度、檢查登記制度，制定并落實(shí)《村莊衛(wèi)生公約》、《門前屋后三包管理制度》、《清潔戶評(píng)比制度》等，以及通過招標(biāo)、承包等形式，將農(nóng)村垃圾清運(yùn)工作轉(zhuǎn)為市場(chǎng)化運(yùn)作，確保了農(nóng)村清運(yùn)工作有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是考核獎(jiǎng)懲，確保工作實(shí)效。對(duì)于農(nóng)村清掃保潔員的管理考核，由村（社區(qū)）與保潔員確立招聘關(guān)系，并指定專人加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任路段保潔員的日常監(jiān)督，并由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所組織人員每周兩次對(duì)農(nóng)村清掃保潔進(jìn)行量化考核。對(duì)于鎮(zhèn)清掃保潔員的管理考核，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所具體負(fù)責(zé)實(shí)施。對(duì)于農(nóng)村垃圾清運(yùn)的管理考核，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所具體負(fù)責(zé)實(shí)施。該鎮(zhèn)還將農(nóng)村垃圾處理工作納入每年村級(jí)目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)工作開展成效好的村（社區(qū)），鎮(zhèn)里將給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作開展不到位或拖全鎮(zhèn)后腿的，由村（社區(qū)）書記向鎮(zhèn)黨委、政府說明情況，并實(shí)行戒勉談話，直至工作到位為止。