質監局綜治履職報告

時間:2022-11-29 03:25:56

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質監局綜治履職報告

2012年上半年,我局在區委、區政府和市局的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞優化經濟發展環境、整頓和規范市場經濟秩序這一中心,全面履行綜合管理、行政執法和特種設備安全監察職能,積極開展“發展提升年”活動。根據年初區委經濟工作會議和省、市質監工作會議精神的具體要求,以服務經濟發展、服務企業需要、服務社會穩定為目標,攻堅克難,認真落實各項工作措施,確保我局態勢穩健,和諧創業,為我區經濟社會全面、協調、快速、可持續發展做出了應有的貢獻。現將我局上半年以來的工作總結如下:

一、主要工作及成效

(一)以抓干部作風建設為著眼點,強化隊伍建設,樹立良好質監形象。

抓好隊伍建設是做好一切工作的基礎。年初以來,我局堅持以抓干部作風建設為著眼點,強化措施,不斷加強質監隊伍建設,取得了較好效果。一是把黨建、紀檢監察等工作融入到作風建設教育活動中。積極開展“創先爭優”活動,組織全體黨員到紅都--瑞金接受革命傳統教育,重溫入黨誓詞,在全局開展爭創“五個好”黨支部,爭創“五帶頭”優秀黨員,爭創“五型”機關的主題實踐活動,形成了促進質監工作開展和質監事業發展人人學習先進、個個爭當先進的好氛圍。局黨支部連續四年被市局機關黨委評為“五個好”黨支部。朱明明同志被市局機關黨委評為“五帶頭”優秀黨員,為更好地做好質監工作打下了堅實的思想基礎。二是進一步開展各項專項治理和警示教育等活動,使每個干部職工對抓好自身思想作風、學風、工作作風和生活作風有了更深入的認識,進一步查找出了自身需要整改的作風問題。三是通過開展作風建設系列活動,我局黨組織的戰斗力、凝聚力得到了進一步加強,執行力和創新力得到了進一步提高,干部職工的綜合素質得到了進一步提升,質監隊伍更加團結、有力,行業作風更加嚴謹,為確保各項工作任務的完成夯實了基礎。

(二)、認真履職重拳出擊全力打假。

1、營造放心的消費環境。圍繞民生、民情和健康安全來確定執法監管的重點,加大對社會反映強烈、消費者投訴較多產品的專項打假力度。先后組織開展了食品、農資、建材、計量、家電、兒童服裝、特種設備、商品條碼等專項行動,并與市局開展了2次聯合執法行動。檢查各類企業、超市、作坊、集貿市場等場所152個(次),查處各類違法案件86起,其中當場處罰33起,立案53起,結案30起,查處假冒偽劣產品貨值金額10余萬元。既維護了市場經濟秩序,又確保了人民群眾的切身利益。

2、保安全,提升食品和特種設備監管的有效性。一是確保食品質量安全。加強對食品各個環節的監管,全面推進食品及相關產品的市場準入機制。為規范食品企業使用和添加食品添加物質行為,6月9日上午,組織召開了嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治宣貫會。全區38家食品生產相關企業、食品加工小作坊主要負責人、負責原材料采購和生產配料人員共62人參加了宣貫會,會上我局與33家獲證企業簽訂了《區食品生產加工企業使用食品添加劑責任狀》。同時企業向我局遞交了《食品生產加工企業質量安全承諾書》嚴厲打擊食品非法添加行為,規范食品添加劑生產使用,杜絕無證生產,加強小作坊的動態監管。積極參加了區政府組織的食品安全宣傳周活動,現場為市民免費發放了宣傳資料600余份,為市民提供食品安全知識咨詢,有效普及了食品安全法律法規和食品安全知識,提高廣大消費者食品安全參與意識和責任意識。二是守護特種設備安全。為防止特種設備事故,今年上半年,相繼開展了“元旦”、“春節”,“兩會”期間安全大檢查及公眾聚集場所安全、重大危險源安全大檢查活動。開展了場內機動車輛,電梯盲層,移動式壓力容器,自動扶梯,液化石油氣充裝站等一系列普查整治執法行動。共出動執法人員182人次。檢查特種設備使用單位73家。下達現場監察指令書41份,立案查處15家。其中2家存在較大安全隱患的使用單位,我們已書面方式上報市局和區安委會。通過狠抓特種設備安全監察工作,進一步夯實了全區特種設備安全的基礎,確保了一方平安。

(三)、強化服務確保社會經濟又好又快發展

1、夯實基礎性工作,進一步提升企業整體素質。一是以“發展提升年”活動為載體,充分發揮質量體系認證促進企業提高管理水平、產品質量和市場競爭力方面的作用,積極引導企業加強質量體系建設,目前,有5家企業通過ISO9001質量管理體系認證。強化了生產許可管理、工業產品生產企業建檔和質量指標統計上報工作;對轄區內生產許可獲證企業進行了后續監管檢查,建立起了獲證企業質量檔案,協助市區玉豐米業有限公司等6家企業辦理生產許可證。二是幫助企業建立有效的質量管理體系,指導幫助企業建立健全各種規章制度,建立完整的動態管理體系。

2、開展企業標準普查工作。上半年新增標準普查企業25戶,為企業收集產品標準文本20份、電子文本18份,建立《企業標準化現狀調查摸底臺帳》1本、《企業標準化登記臺帳》1本、《企業標準化現狀調查臺帳》1本,實行動態管理,為今后的標準化管理打下良好的基礎。

3、規范組織機構代碼管理工作。

年初以來,我局組織機構代碼管理工作開展正常,業務辦理和數據管理均達到省組織機構代碼管理中心的要求。上半年共新辦代碼123戶、換證代碼119戶;年檢440戶,清理沉淀數據23戶,辦理代碼處罰案件33起,電子掃描568份。對不按規定辦理組織機構代碼的用戶依照《組織機構代碼管理辦法》實施了行政處罰,為進一步規范組織機構代碼管理和保障代碼用戶正常使用起到了積極促進作用。

二、存在不足及原因

截止目前,時間和工作任務完成相繼過半,我局各項目標任務穩扎穩打,正順利推進年度目標任務的完成,做到了領導思路有創新,工作方式有新轉變,工作效率也有新高,但仍存在不足:

一是干部職工的綜合素質還有待進一步提高,質監干部隊伍建設有待進一步加強。

二是部分業務工作停留在按部就班的水平上,部分工作滯后,與上級部門的要求還有一定差距,預算收入還未達到要求。需要以創新思維、迎頭趕上。

三是在嚴把全區質量關,擴大質量監管輻射面,提高質量監管軟硬件設施,保障日常監管出勤率,加大人力、財力、物力傾向性投入等方面有待進一步加強。

三、下一步工作打算

下半年,我們將按照年初確定的工作思路和工作目標任務,對照目標管理各項內容,加強督促和考核,一如既往地狠抓落實,確保完成各項全年目標任務,向市局和區委、區政府交一份滿意的答卷。下半年重點抓好以下幾項工作:

1、狠抓行政執法工作。進一步加大工作力度,深入開展行政執法工作,堅持依法行政,確保辦案質量和行風建設不出問題。

2、狠抓三大安全工作。下半年節日較多,產品質量、食品質量安全監管、特種設備安全監察都要進一步加大力度,落到實處,確保三大安全不出大的事故。

3、狠抓社會焦點問題。圍繞“主攻項目、決戰兩區、做大總量、加快集聚”的戰略部署,從部門職能出發,從質量、標準化、計量等基礎工作入手,認真解決區委、區政府關注、群眾關心的問題和事情。

4、狠抓內部自身建設。以“爭先創優”為動力,繼續抓好內部管理和干部作風建設教育學習,認真落實黨風廉政建設責任制,抓好組織建設和隊伍建設。我們將按照年初制定的總體工作安排部署和工作目標任務,對照目標管理各項內容,認真抓好落實,確保完成全年度各項目標任務,為實現“三新”做出應有的貢獻。