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院工會在市局黨總支和工會的正確領導下，2011年。堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹市局七屆二次職代會精神，緊緊圍繞我院經濟建設中心工作任務，不斷地增強新時期工會工作的責任感和使命感，切實抓好固本強基、依法維權、素質提高、幫扶解困各項工作措施的落實，充分地調動廣大職工工作的積極性和創造性，團結和組織廣大職工積極參與勞動競賽活動，參與單位各項工作的民主管理和民主監督活動，共同促進了院生產目標任務順利完成和各項工作又好又快發展，取得較好的工作成效，現將一年來的工作情況匯報如下：

建設一支充滿活力、團結務實的工會干部隊伍一、進一步完善工會組織機構。

由于院行政組織機構需要時間調整，院去年進行資源整合時。設計院工會工作是以原公路管理局設計室工會組織機構來開展工作的工會委員會只有三位成員組成，工會干部隊伍比較薄弱。隨著我院各項工作迅速發展和職工隊伍的不斷壯大，對工會工作提出了更高的要求，這樣的工會干部隊伍配置已不適應新形勢發展的需要，為改變我院工會干部隊伍的薄弱環節，院領導班子非常重視抓好工會組織機構的調整工作，于今年6月根據《工會法》有關規定，選舉產生了院第一屆工會委員會和女職工委員會，現工會委員會由5人組成，女職工委員會由3人組成，既健全了工會組織機構又大大地充實了工會干部隊伍實力，促進了工會工作的進一步開展。

為使我院工會工作在新形勢下能有所作為、有所發展，新一屆工會委員會成立后。十分重視加強工會干部隊伍的自身綜合素質建設，通過加強學習黨在新時期的路線、方針和政策；學習《勞動法》工會法》學習工會工作相關的業務知識，有效地提高工會干部的政策水平、業務素質和工作能力，逐步地把我院工會干部隊伍建設成為一支充滿活力、團結務實、具有戰斗力的團隊。

有效地提升職工隊伍綜合素質二、創新教育學習活動載體。

引導全體職工樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，一全面實施《社會主義公民道德綱要》建立起“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”日常教育機制。促進整個職工隊伍思想政治素質的全面提高。

全面提升廣大干部職工業務素質和管理能力。今年組織職工參加有關的專業技術學習培訓活動有10期，二積極開展專業技術和企業管理知識學習培訓活動。達100多人次，培訓經費投入15萬多元；組織全體職工觀看了國資深企業管理專家王明基教授的多媒體授課講座，從“做人是立世之本--態度決定職業成敗”理清個人與組織之間的關系--與組織共舞”與上級溝通的技巧”與下級溝通的技巧”與平級溝通的技巧”時間管理”六個方面進行了系統的學習。通過有計劃、有組織地開展專業技術和企業管理知識學習培訓活動，使廣大干部職工業務素質和管理能力得到全面的提高，從而推動了單位生產經營活動的發展。

為全方位發展培養高素質人才。為適應現代社會發展和全方位發展的需要，三加大提升學歷教育投入。院工會制定相應的激勵學習措施，有效地鼓勵廣大干部職工積極主動地參加提升學歷教育學習的自覺性，全面提高職工專業技術和科學文化素質。目前，院在讀工程碩士4人、新報讀5人，讀本科學歷8人，一共有17人投入到提升學歷的繼續教育學習熱潮中，占在職職工總人數的33﹪。

大力開展勞動競賽活動和安全生產教育活動三、圍繞生產經營目標任務。

院工會根據市局提出開展生產勞動競賽活動的總體要求，今年。結合我院生產經營目標任務的實際，切實抓好開展勞動競賽活動工作措施的落實。首先是教育全體干部職工要認識到市場經濟條件下，進行生產經營活動必須增強市場觀念，提高市場競爭意識、憂患意識和效益意識，根據市場的實際情況及時調整生產經營的思路和策略，生產經營中開展勞動競賽活動，就是為了樹立職工勇于開拓工作創新的精神，有效地提高勞動效率，促進單位經濟效益的增長。其次是通過制定我院《勞動競賽實施方案》和《設計任務績效管理激勵實施辦法》嚴格勞動紀律管理的同時，也充分體現出按職工實現價值來進行勞動分配的原則，既充分發揮了職工創業的積極性，又促進了生產任務的順利完成。此同時，強化安全生產教育和管理，認真落實安全生產責任制，建立完善安全監督體系，做到組織、制度、責任“三落實”生產過程工作中，加強員工崗位技能和安全責任意識的學習培訓，嚴格執行生產操作規程和設計質量管理制度，加強各個工作環節的安全監督和檢查，做到發現問題及時糾正，有效地杜絕了安全生產事故的發生。

展現職工隊伍的良好精神風貌四、創新企業文化建設。

堅持以人為本，院在企業文化建設中。深入貫徹落實科學發展觀，弘揚中華民族優秀傳統文化和企業自身優良傳統的基礎上，積極吸收借鑒國內外現代管理和企業文化的優秀成果，把制度創新與觀念更新相結合，以愛國奉獻為追求，以促進發展為宗旨，以誠信經營為基石，以人為本管理為核心，以學習創新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵和自身特色的企業文化，以務實、創新、奮進的表現形式，努力實現企業文化與企業發展戰略的和諧統一。

制定相關工作措施，一工會從廣大員工最關心、最直接、最現實的利益問題出發。實施文化型管理，培養學習型員工，全面提高員工素質，為員工搭建職業發展平臺，把員工個人成長與單位發展結合起來，使全體員工了解單位的發展前景、使命感和價值觀，提高員工對單位的忠誠度和歸屬感，為創建和諧單位、活力單位營造良好工作環境，為單位可持續發展提供了強有力的支持。

開展寓教于樂、豐富多彩、健康有益的文娛體育活動，二從單位實際出發。進一步豐富職工的業余精神文化生活，有效地促進了單位精神文明建設的新發展。今年，組織職工分別參加了登山、男子籃球友誼賽、外出參觀學習高速公路建設等活動，從而增進了職工的相互間的溝通和友誼，增強了員工的團隊意識，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。

扎扎實實地為職工辦實事、辦好事，五、抓維權、送溫暖。不斷增強職工的歸屬感和凝聚力

今年在抓好職工維權方面著重做好幾個方面的工作：一是廣大職工中廣泛地組織學習和宣傳《工會法》勞動法》使廣大職工能夠懂得法的基本知識，依法維權是工會的重要職能。從而增強法的觀念和提高用法來維護自身合法權益的意識。二是深入基層與職工群眾交流溝通，傾聽職工的心聲，對職工反映的問題及時與院黨政班子溝通，認真做好協調和化解矛盾工作，促進職工隊伍穩定和勞動關系的和諧。三是協調好行政關系，做好職工勞動就業、收入分配、社會保障和勞動安全衛生等方面維護工作，特別要維護女工勞動保護的合法權益。四進一步推行院務公開，增強工作透明度，單位的重大決策和職工福利分配等重大問題，都是通過堅持民主集中制原則，廣泛征求群眾意見的基礎上制訂實施。如：今年制訂的設計院勞動競賽實施方案》設計院設計任務績效管理激勵實施辦法》都是經職工大會討論通過后才實施的

求真務實地為職工排憂解難是院工會常抓不懈的重點工作。今年，加大幫扶救困力度。對退休職工和住院職工慰問達30多人次，慰問款達11800元；節日慰問職工達300多人次，慰問款達10萬多元。通過開展一系列的送溫暖工程活動，從而增強了職工向往集體的凝聚力和向心力，促進了院職工隊伍的穩定。

六、明年初步工作設想

深刻領會新時期黨對工會工作目標任務的新要求。一深入學習貫徹黨的十七大精神。

促進職工隊伍綜合素質的提高。二繼續抓好職工教育學習活動。

促進三個文明建設新發展。三創建有設計院特色的企業文化。

豐富職工健康向上的精神文化生活。四創新工會職工活動的載體。

促進單位民主監督和管理工作新發展。五進一步完善民主監督機制。

扎扎實實地職工辦好事、辦實事。六繼續抓好“送溫暖工程”工作。