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為學習貫徹總書記3月4日在全國政協十屆四次會議上提出的八榮八恥精神，把社會主義榮辱觀與保持共產黨員先進性教育緊密結合起來，掀起榮辱觀學習教育活動高潮。5月18日，我局召開了機關干部學習討論會，加強廣大黨員干部的理論學習，與時俱進，起模范引領作用。

通過理論學習、問題查擺，廣大黨員干部充分認識到總書記的“八榮八恥”榮辱觀，既是對中華民族傳統道德的精辟概括，同時又賦予其鮮明的時代特征，是傳統美德和時代精神的有機結合。大家一致表示：牢固樹立以“八榮八恥”為具體內容的社會主義榮辱觀，樹立良好的社會風氣，做好自己的本職工作。

會上，局長要求黨員干部要把“八榮八恥”作為一面鏡子，用它隨時衡量自己的行為，并結合組織部召開民主生活會的通知精神，結合班子實際，對照“八榮八恥”和“七個是否”，對班子及全局工作存在的問題進行了剖析，并征求大家的意見。

一、存在問題

結合班子會議和機關全體討論會提出的問題，對班子思想、工作上存在的問題進行了梳理總結：

（一）對照七個是否進行查找

近幾年來，糧食局始終把干部，尤其是領導班子成員的廉潔自律工作抓緊抓實，營造艱苦奮斗、勤儉節約的良好氛圍。完善制度，加強管理，班子成員在這方面都能嚴格要求自己。堅持重大事項報告制度，沒有借婚喪嫁娶大操大辦，趁機斂財問題，也沒有用公款、公車旅游問題，但偶爾有公車私用問題。不參加賭博活動，不存在跑官要官行為和用手中權力為親戚及家人謀私利，吃拿卡要等問題，從不收受財物，嚴格執行配偶、子女從業的有關規定，管住自己身邊的人，沒有奢侈浪費行為，沒有利用公款互相宴請、大吃大喝和高消費娛樂的情況，沒有違反廉政紀律的問題。

（二）對照八榮八恥和實際工作查找不足

1、服務意識有待加強。一是在工作成效上還需提高。部分干部宗旨意識和服務觀念有所淡化，工作依然停留在應付型、被動型服務上，對改制后的企業業務指導、工作聯系減少，調研工作、掌握信息不到位，對工作決策產生一定影響。二是在規范工作上還有差距。少數干部對工作沒有嚴格要求，一些制度沒有得到很好的堅持，存在辦事拖拉的問題。一定程度上影響了機關辦事成效和效率。

2、工作落實抓得還不夠硬。目前，糧食工作面臨許多艱巨的任務，購銷企業后續改革、后期完善工作時間緊迫，涉及多個部門協調，各方面關系錯綜復雜；改制費用缺口尚有××*余萬元，改制剩余企業的職工亟需安置；附營企業改革需要實質性地推進，要嚴格界定下崗分流人員，最大限度地安置好企業職工；放心糧油體系、全社會糧食管理和執法體系、糧食安全儲備體系建設等工作都需要切實抓好落實。但一些干部的緊迫感、責任感還不夠，抓落實的勁頭還不足。

3、沒有持之以恒抓學習。由于糧食部門處于改革的關鍵時期，工作量大，事務繁多，任務重，工學矛盾突出，領導班子學習有所放松，導致隊伍整體素質提高不快。

4、機關管理有待完善。由于過去所從事的工作各有側重，企業改革過程中工作的適應問題，充分調動每一個工作人員的積極性、創造性等問題，都需要下一定功夫。目前機關內部由于分工的不同，科室職能的不同，一部分同志相當忙，一部分同志比較閑。忙的人因為工作量大，經常加班加點而產生苦衷，閑的人因為工作量不飽滿，無事可做而產生怨氣。

二、整改情況

針對群眾反映和查找出的問題，我們堅持邊查邊改，以制度建設為核心，以群眾滿意為目標，重點從以下幾個方面進行了整改：

（一）努力推進職能轉變。廣泛開展榮辱觀觀學習教育活動，組織干部聯系思想和工作實際開展討論，研究改進措施，將年度工作、崗位職責細化分解，加強重大改革、糧食流通管理問題的調查研究工作，在年初制訂計劃的基礎上，已分工到局領導和有關科室限期完成。

（二）大力改進工作作風。一是修訂完善了黨風廉政建設制度、思想政治工作制度，建立了局領導碰頭會制度、政務公開和重大事項通報制度，對機關制度、工作紀律等內容也作了進一步規范。二是努力改進機關服務質量，建立制度執行監督檢查機制，由辦公室負責做好各項制度執行情況的臺帳，定期督辦檢查，對于違反制度的人和事，及時教育糾正或在全局通報批評。

（三）進一步加強對所屬單位的服務及監管。一是針對企業改制后貸款困難等問題，加緊與有關部門協調，完成國有資產的更名過戶及評估抵押工作，加快重新注資變更國有控股公司工作，為企業貸款、完善經營管理創造條件。二是進一步規范所屬單位的財務管理，在原有財務管理制度的基礎上，制訂了加強內部審計和監控工作的規定，規范了監督有力、協調一致的工作機制。三是加強國有資產的監管，專門制定了《國有資產處置管理辦法》，對附營企業資產出租、使用狀況進行了清查，完善相關手續，確保改制期間國有資產不流失，并最大限度地保值增值。

下一步我們將從以下幾個方面入手，確保本次榮辱觀教育和自查自糾的效果。一是在政務公開透明方面下功夫，建立完善監督制約機制，遵循“合法、真實、便民、及時”的原則，時時處處把公務活動自覺地置于人民群眾的監督之下。二是在隊伍建設方面下工夫，建立完善考核激勵機制。加強干部培訓工作，有計劃地通過多種方式培養鍛煉干部，努力提高干部的政治業務水平和執政素質及能力。三是在加強系統建設方面下功夫，落實基層企業工作監管服務的暫行辦法，完善指導協調機制。及時總結推廣基層發展方面好的經驗和做法，保持全系統的生機和活力。