導(dǎo)語：農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班組剖析材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動暨加強(qiáng)干部作風(fēng)效能建設(shè)提高執(zhí)行力查找問題階段，我局緊緊圍繞倡導(dǎo)“八大風(fēng)氣”，弘揚(yáng)“四種作風(fēng)”的目標(biāo)，結(jié)合本局工作實際，對局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問題和差距，在廣泛的開展交心談心活動，充分征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)機(jī)戶、基層群眾、離退休干部、市人大代表、市政協(xié)委員等各界人士意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了深入的查找，認(rèn)真的剖析，并提出了有針對性的整改措施。

一、存在的主要問題

1、對基層農(nóng)機(jī)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)不夠。對工作的指導(dǎo)不經(jīng)常、不連貫。

2、深入基層開展調(diào)查研究不夠。聽匯報的多，全面深入的察實情、明實數(shù)、摸實底的少。

3、與干部職工溝通交流不夠。談工作的多，主動與干部職工交心談心，溝通思想的少。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)氛圍不濃。集中學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神多，理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識的主動性、積極性不高。學(xué)習(xí)活動缺乏計劃性、系統(tǒng)性、針對性，周五學(xué)習(xí)時斷時續(xù)。

5、干部隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。存在重業(yè)務(wù)、輕政工，重說服、疏嚴(yán)管的現(xiàn)象。個別干部服務(wù)意識淡薄，全局觀念不強(qiáng)，工作紀(jì)律松弛。

6、干部管理和考核制度有待深化和完善。全局干部工作效能考核體制和獎懲機(jī)制尚不健全，部分干部存在工作動力不足、壓力不大、活力不夠以及工作熱情減退等問題，還存在干多干少差別不大，干與不干距離不大的現(xiàn)象。

7、機(jī)關(guān)管理和科室協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。各科室的職責(zé)劃分、人員搭配不盡合理。有的科室職能多，有的科室職能少；有的干部工作量大，有的干部工作量小；工作協(xié)調(diào)不夠，有些工作相互推諉，在工作上存在錯位、缺位、越位現(xiàn)象，影響了工作效率。

8、開展批評與自我批評的工作力度不夠。個別同志是非觀念不清，原則性不強(qiáng)，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在著事不關(guān)已、高高掛起的現(xiàn)象。

9、過于強(qiáng)調(diào)人性化管理。有些規(guī)章制度執(zhí)行不到位，不逗硬，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督手段和落實措施。

10、工作按部就班，開拓創(chuàng)新不足。

二、原因分析

縱觀領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的種種問題，其產(chǎn)生的原因是多方面的，但最根本的還是主觀原因，主要有以下三個方面：

一是學(xué)習(xí)不夠。缺乏對馬克思主義理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，基本理論掌握得不夠，特別是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想與時俱進(jìn)的特征還沒有真正掌握，還不能很好地用馬克思主義的立場、觀點、方法去看待事物，處理現(xiàn)實問題，思想認(rèn)識落后于發(fā)展變化的實際。

二是還沒有從主觀主義和形而上學(xué)的束縛中解脫出來。個別同志憑經(jīng)驗辦事，認(rèn)為自己受黨教育多年，為黨工作多年，大大小小的事經(jīng)歷了不少，每項工作也都處理的比較得體，不能夠認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹黨的理論路線和方針政策，不注意汲取群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，導(dǎo)致思想保守，有時脫離實際。

三是相關(guān)的監(jiān)督約束機(jī)制還沒有真正建立起來。貫徹執(zhí)行民主集中制的具體制度和黨內(nèi)民主生活的各項準(zhǔn)則不夠完善。對已有的具體制度規(guī)定執(zhí)行得不好，制度規(guī)定的規(guī)范性、可操作性、約束力還不夠。

三、整改措施

1、進(jìn)一步解放思想，突破傳統(tǒng)的思維模式。領(lǐng)導(dǎo)班子要用新的眼光、新的思路看待問題和開展工作，要克服工作中的畏難情緒，增強(qiáng)工作的創(chuàng)新能力，務(wù)實高效地做好本職工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，不斷提高班子自身的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。局班子成員要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，制定短期計劃和長期規(guī)劃，有計劃、有目的、有系統(tǒng)的長期堅持學(xué)習(xí)。要注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性、針對性，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。同時，要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高政治理論水平和指導(dǎo)實際工作的能力。

3、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨，用心想事，用心謀事，用心干事。帶著課題深入基層、深入群眾調(diào)查研究，掌握具體情況，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，結(jié)合農(nóng)機(jī)化重點工作，及時提出對策建議。調(diào)查研究的時間每年不少于1個月，并撰寫有價值的調(diào)研報告1～2篇。

4、加強(qiáng)與干部職工之間的交流與溝通。局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與干部職工交心談心，了解他們的思想、工作、生活、家庭等狀況，認(rèn)真聽取他們的意見、建議，解決他們的實際困難，解決工作中出現(xiàn)的問題。要把每一個干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性保護(hù)好、發(fā)揮好。

5、牢記黨的宗旨，全心全意為群眾服務(wù)。要牢固樹立群眾觀念，想群眾之所想，急群眾之所急，經(jīng)常深入基層察民情、知民意、解民憂。一是大力實施民心工程，著力辦好幾件群眾看得見、摸得著的好事、實事。重點抓好四個方面的工作：（1）加強(qiáng)農(nóng)村機(jī)電提灌設(shè)施建設(shè)，特別是重點提灌站的技改，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱保豐收能力，解決群眾生產(chǎn)生活用水困難；（2）加快村社道路建設(shè)，特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加大扶持力度，改善農(nóng)村群眾道路交通條件；（3）積極爭取購機(jī)補(bǔ)貼項目，落實國家支農(nóng)、惠農(nóng)政策；（4）加大機(jī)插秧技術(shù)示范推廣，將農(nóng)民從土地上解放出來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。二是暢通群眾投訴渠道，認(rèn)真接待群眾來信來訪、電話投訴，實施領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，做到及時處理、及時答復(fù)，提高群眾滿意率。三是大力推行行政效能建設(shè)，加強(qiáng)行政效能監(jiān)督力度，實行公開承諾制，定期開展工作問效活動，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。公務(wù)員之家

6、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以強(qiáng)化服務(wù)意識、責(zé)任意識、工作意識、學(xué)習(xí)意識、表率意識為目標(biāo)，健全、規(guī)范干部日常教育管理機(jī)制，加強(qiáng)宗旨教育，使干部職工在思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯好轉(zhuǎn)，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型的農(nóng)機(jī)干部隊伍。

7、進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)工作制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律。制定操作性強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員德、能、勤、績考核辦法，建立完善的激勵機(jī)制，關(guān)心干部職工的成長進(jìn)步，調(diào)動干部職工工作積極性和主動性。全局干部職工都要嚴(yán)格地遵章守紀(jì)，不得自我放松。對違反各項規(guī)章制度的行為，該教育的要及時教育指正，該批評的要嚴(yán)肅批評，該處理處分的堅決處理處分。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重領(lǐng)導(dǎo)干部品德修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好表率，以身作則，認(rèn)真執(zhí)行和落實局機(jī)關(guān)規(guī)章制度，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，當(dāng)好反腐倡廉的帶頭人。一是增強(qiáng)政治紀(jì)律，維護(hù)黨和國家利益，維護(hù)大局；二是增強(qiáng)組織紀(jì)律，不該說的不說，不該做的不做，加強(qiáng)黨性原則。三是公道正派，秉公辦事，做到不循私情。四是切實加強(qiáng)廉潔自律。局班子成員要加強(qiáng)個人黨性修養(yǎng)，警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自律。要帶頭在用車、接待等問題上把好關(guān)，從源頭上杜絕腐敗產(chǎn)生。