導語：組工責任意識體會一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、必須強化履責意識，增強責任心和緊迫感

問責那些出問題的干部，既是權力運行本身的要求，更是徹底打破一些干部僥幸心理、麻痹思想的需要。

每一名領導干部都應切實感受到所擔負責任的沉重，堅持履行責任，平時工作要做實，整治措施要到位，重大問題親自過問，重要任務親自指揮，重點環節親自調度，重要案件親自督辦，形成主要干部親自抓、帶頭做、負總責的局面。

在此基礎上，要科學決策、科學分析、科學判斷、科學管理。要研究危機發生的原因，研究危機的處理辦法。處理突發事件要做到從容應對、臨危不懼、積極控制。對社會和媒體要有積極的態度，快速反應、快速報告、快速救援，盡快查明原因，以快治快，把突發事件處置變成一種本能。

二、必須增強自責意識，堅決落實責任

首先是定責。我們出臺了《三級工作規范》，對高速交警隊伍的每一個部門、每一個職務、每一個崗位的工作職責做出了明確規定，《警務標準程序規范》更是對每一項工作、每一個環節、每一道程序、每一項標準都進行了細化。兩套規范基本構成了我們的職責體系，每一個人都可以對號入座，從中找到對應的位置、對應的責任、對應的工作要求。

其次是履責。保持隊伍純潔穩定、維護道路平安暢通、為社會提供優質服務，是高速交警最基本的三大職責。只有嚴格履行職責才不會被群眾指責，只有嚴格履行職責才不會被組織問責，只有嚴格履行職責才不會被上級追責。

再次是問責。必須堅持求真務實，較真碰硬，善于和敢于運用問責這把快刀，按相關規定懲戒那些決策失誤、管理失當、工作出現問題、造成不良影響的干部。

三、必須提升履責能力，把握工作主動權

一要增強工作的前瞻性。各級干部必須時刻保持高度的敏感性和警覺性，注意分析和研究形勢發展的動向、特征、規律，從中探索應對策略和方法。由此掌握工作主動權，抓住矛盾的主要方面。要經常不斷地進行自我回顧、自我反思、自我檢查、自我修正，有效防止問題的擴大化、復雜化、嚴重化，把危機轉化為契機。

二要提升班子的領導力。在工作作風上，各級干部要撲下身子、一抓到底，重要環節要身先士卒、靠前指揮，一步一個腳印地把工作抓實抓好。領導班子成員要互相尊重、互相信任、互相支持，高站位想事、高水平謀事、高效率辦事、高風格處事，營造團結和諧穩定、風正氣順心齊、想干會干干好的濃厚氛圍。

三要提升隊伍的執行力。領導干部一定要深入貫徹落實科學發展觀，按照上級決策部署，創新思路、創新方法，切實提高隊伍執行力。要本著對事業發展高度負責的態度，增強責任心、使命感和參與感，要毫不動搖地凝聚人心，抓住干部這個根本；要真誠合作，互相彌補工作中的不足；要勇于發現問題和矛盾，并加以解決。工作中要嚴謹務實、注重細節，狠抓落實，在重檢查、重細節、重效果上下功夫，管理講精細、工作重能力、考評看業績。