郵政生產(chǎn)經(jīng)營管理中感想體會
時間:2022-08-28 10:19:00
導(dǎo)語:郵政生產(chǎn)經(jīng)營管理中感想體會一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
近年來,隨著郵政體制改革的不斷深入,郵政所經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,幾乎覆蓋到社會的方方面面和各個角落,且具有一定的區(qū)域特色,作為郵政經(jīng)營前沿陣地的縣局,如何開展好經(jīng)營管理活動顯得尤為重要。我認(rèn)為,在生產(chǎn)經(jīng)營管理中,應(yīng)該做好以下幾個方面的工作:
一、認(rèn)真貫徹省、州郵政工作會議精神,堅定發(fā)展信念不動搖,因地制宜,創(chuàng)新思路,真抓實干,以效益為中心不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以市場為導(dǎo)向做強(qiáng)做精各類業(yè)務(wù)的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,深化改革,切實提高郵政服務(wù)質(zhì)量和水平,履行好普遍服務(wù)義務(wù)。
二、按照上級下達(dá)的工作目標(biāo),結(jié)合本局實際情況,合理分解目標(biāo)任務(wù),落實到班組、支局。制定切實可行的激勵措施,提高職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。定期通報業(yè)務(wù)發(fā)展情況,搞好經(jīng)營活動分析,對業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中存在的不足,查找原因,找出差距和解決問題的辦法,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳。通過開展窗口宣傳、墻體廣告、宣傳橫幅、散發(fā)宣傳單等多種方式的活動,以提高各項郵政業(yè)務(wù)的知名度和影響力。特別是新業(yè)務(wù),只有讓用戶了解,他才會根據(jù)自身需求,選擇使用,所以要在生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中,注重業(yè)務(wù)的宣傳作用。
四、著力抓好企業(yè)文化和職工隊伍建設(shè)。職工隊伍素質(zhì)高低決定著企業(yè)的形象和興衰,因此,要把加強(qiáng)職工的政治思想工作,和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,服務(wù)意識和質(zhì)量意識的教育提在重要工作日程,通過各種形式的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和組織職工參加健康有益的活動,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。職工隊伍的穩(wěn)定和健康,對樹立郵政的良好社會形象,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件不可或缺。
五、堅持以人為本的理念管理企業(yè)。關(guān)心職工,認(rèn)真傾聽職工的意見和建議,制訂各項發(fā)展業(yè)務(wù)的措施和辦法,首先考慮職工是否擁護(hù)、是否能充分調(diào)動職工的積極性,重獎勵、輕考核,努力提高職工福利待遇,讓職工在企業(yè)經(jīng)營效益提高中享受到實惠。
六、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、資金票款監(jiān)管等各項工作,要認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,用制度規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為和職工的操作,并做到考核到位,檢查到位,監(jiān)督到位,確保生產(chǎn)安全和杜絕資金票款案件。
七、注重信息技術(shù)對生產(chǎn)經(jīng)營工作的支持,以建設(shè)為主轉(zhuǎn)移到以維護(hù)為主,確保設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)運行正常,才能使生產(chǎn)經(jīng)營工作得以順利進(jìn)行。
- 上一篇:電子證據(jù)法律定位研究論文
- 下一篇:電子簽名法亟待細(xì)化研究論文