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同志們：

“干部作風建設年”活動已在全省啟動。剛才，白書記宣讀了我局“干部作風建設年”活動的實施方案，大家要統一思想，提高認識，狠抓落實，確保這次活動取得實效。下面，我講四點意見。

一、加強干部作風建設，是應對挑戰、促進科學發展的必然要求

今年，是應對金融危機的決戰年，是推動經濟社會科學發展的關鍵年，又是全省開展的“干部作風建設年”。從邯鄲市到*市委、市政府，乃至我們的上級部門省商務廳、邯鄲商務局，都高度重視這次活動。市委書記王俊祥在全市動員會上強調：“當前我們保增長、渡難關的壓力前所未有，調結構、上水平的任務更加艱巨，保穩定、保和諧的形勢異常嚴峻”；“全市上下要端正思想，提高認識，堅決貫徹河北省、邯鄲市的決策部署，積極投身到活動中來”。商務局作為全市外資、外貿和商貿流通工作的主管部門，在投資、出口、消費“三駕馬車”中承擔的任務很重，而過硬的作風才是我們克服困難，共渡難關的重要保障。我想，每一位同志都應該有所觸動，對這次活動要做到“三個明白”和“兩個清醒”。一要明白作風建設的重要意義和目的；二要明白省、市開展作風建設的堅定性和徹底性；三要明白這次活動的主體是機關公務人員，在前所未有的保增長、保和諧、保穩定的壓力下，每一位公務人員都應該切實體會到自己的作用和責任。“兩個清醒”，即清醒認識我們商務工作的各個層面、各個科室、每一名干部、每一名執法人員在作風建設方面，影響全市經濟社會發展的突出問題；清醒認識自身存在的問題和不足。在此基礎上，積極主動地投入到這次作風建設活動中來，要切實樹立起大局意識、發展意識和服務意識，增強工作責任感，提高駕馭復雜工作局面的能力，千方百計為企業服好務，努力把我局的作風建設提高到一個新的水平。

二、抓住關鍵，扎實推進，著力解決作風建設方面存在的突出問題

我們的《實施方案》從六個方面明確了要重點解決的問題，但設身處地的講，我們實際存在的問題還不止這些，有些問題還相當嚴重，在此不再一一列舉。關鍵是要找準問題、抓住問題，核心是要切實解決問題。這次活動的總體要求是：以科學發展觀為指導，以應對危機挑戰，增強商務活力為目標，大力弘揚總書記倡導的“八個方面的良好風氣”，即勤奮好學、學以致用；心系群眾、服務人民；真抓實干、務求實效；艱苦奮斗、勤儉節約；顧全大局、令行禁止；發揚民主、團結共事；秉公用權、廉潔從政；生活正派、情趣健康。進一步解放思想，振奮精神，增強服務意識，創新服務方式，落實服務措施，提升服務質量，為實現*經濟社會又好又快發展營造一流的商務環境。按照這個總體要求,要重點抓好以下三個環節：

1、要勤奮學習，善于學習，進一步樹立良好學風。加強作風建設，強化學習是基礎。首先，要按照市委的要求，深入學習科學發展觀、構建和諧社會等重大戰略思想，通過學習政治理論，加強自身修養和黨性鍛煉，正確對待名利、地位，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，真正做到大是大非不糊涂，堅持原則不動搖。二要自覺學習現代科學文化知識和商務專業知識，多掌握一些金融、投資、現代物流、對外貿易等方面的知識，不斷豐富知識儲備，進一步提高服務企業的能力，適應工作的需要。三要學以致用，理論聯系實際，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的創新和解決問題的本領。通過學習，提高服務意識，積極主動地為服務對象提供優質高效的服務。機關黨委要制定好學習計劃，創新學習方式，認真組織學習。

2、要真抓實干，勤于實踐，進一步轉變工作作風。加強作風建設，就是要在壓力和困難面前振奮精神，破解難題，推動工作，因此，通過這次活動，干部職工的整體素質要有明顯提提升，組織紀律觀念要明顯增強，工作積極性要明顯明顯提高，把該解決的問題擺出來，把為企業、為群眾的服務搞上去，把各項工作推上一個新臺階。這就要求我們要實踐，要實干。要圍繞人民群眾最現實、最關心、最直接的利益問題，加強調查研究，真正使自己的工作計劃、措施和辦法切實可行。結合商務實際，一是對近年來中央、省、市有關招商引資、現代物流等方面的優惠政策進行全面整理匯編，對自身執行各項政策的落實情況搞好自查。要拓寬招商思路，創新招商方式，做好安商、親商工作；要盡快擬定發展現代物流業的配套措施，培育、扶持物流企業做大做強；要加強對全市市場整規、市場監測等工作的督查，對未落實到位的工作和政策，盡快落實到位。二是各職能科室和執法隊要指導和幫助企業把政策用足用活，要把解決民生問題放在各項工作的首位，下大力氣解決好群眾反應強烈的突出問題，多辦實事、多解難題；要講真話、報實情、求實效。三是全面落實市委、市政府提出的扶持產業項目和園區發展等各項政策措施，把項目謀劃和招商謀劃工作落到實處。四是進一步清理有關商務執法的法律法規，并予以公示，進一步加大商務執法的力度和領域，把該管的事一定管好，以良好的服務和業績取信于民；同時，要嚴格落實行政執法責任制，切實加大對依法行政的監督，進一步規范商務執法行為，以良好的作風和形象贏得民心。

3、要強化三種意識，進一步改進思想作風。一是強化作為意識，樹立爭先觀念。隨著經濟的發展和社會的進步，各種新情況、新問題、新矛盾應運而生，新理論、新知識、層出不窮，對我們商務隊伍的工作水平、適應能力提出了新的嚴峻考驗。如果我們不積極適應形勢發展的需要，就會在挑戰面前束手無策，就會在困難面前縮手縮腳，就會在事業發展中碌碌無為，就會在本職工作中得過且過，最終被淘汰出局。因此，要進一步強化作為意識，不斷提高干事創業、謀求發展的本領，堅決糾正不作為、慢作為和亂作為的不良行為，以精益求精、一絲不茍的敬業精神，以敢作敢為、盡心竭力的工作作風，認真對待每一件事情，扎實干好每一項工作。二是強化團結意識，凝聚發展合力。團結是做好各項工作的基礎。我們每一名干部都要正確處理好講寬容與講原則之間的關系，大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相支持，嚴于律己，寬以待人。做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做，真正樹立起團結合作、和諧共事的良好局面，營造一心一意謀發展，聚精會神干事業的氛圍，真正做到讓干部職工都能心平氣順、心情舒暢地工作，充分發揮各自的聰明才智，形成干事創業的合力。三是強化大局意識，確保思想統一。古人講：“不謀全局者，不足以謀一域”。只有強化大局意識，才能正確處理好局部與全局、個人與整體、當前與長遠的關系，才能統一思想、統一行動，充分調動各方面的積極性。強化大局意識，必須自覺地服從大局，服務大局，維護大局。服從大局就是一切從大局出發，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，確保各項工作始終在黨的大政方針指導下健康運行、協調發展。服務大局就是一切以大局為重，在事關大局和自身利益的問題上，必須堅持少數服從多數、下級服從上級、局部服從全局，決不能借口特殊性而有令不行、有禁不止，更不能各自為政、各行其是。維護大局就是一切為大局著想，對事關全局的事情要雷厲風行、抓緊實施；對已部署的工作督促檢查、一抓到底；對一些關鍵的、重要的環節，要率先垂范、靠前指揮，優質高效地完成各項任務，積極主動地推動大局發展。對每個同志來說，能不能做到顧全大局，說到底是一個政治態度問題、黨性原則問題。一定要從講政治的高度樹立大局意識、紀律意識和責任意識，真正做到顧全大局，令行禁止，和衷共濟，團結奮斗，積極推動商務工作的科學發展。

三、細化措施，精心組織，認真做好這次活動的各階段工作

按照《實施方案》的總體部署，整個活動要統籌考慮、科學安排、有序推進。各科室、各執法隊都要制訂作風建設的具體措施，要圍繞活動的總目標和相對應的任務，聯系實際進行分析研究，找準問題和突破口，制定操作性強的工作措施，并向全體干部職工公布。

組織實施階段，要根據查擺的問題，積極整改、狠抓落實，力戒消極應付、走過場。要從長遠出發建立長效機制，從根本上解決服務方面的問題。為認真組織好這一活動，局領導小組下設四個服務組，一是項目服務組，主要負責外資、外貿企業的服務工作，由副局長郭增會任組長；二是民生服務組，主要負責現代物流、市場監測、萬村千鄉、家電下鄉等內貿服務活動，由副局長高巖任組長。三是行政執法服務組，主要負責酒類、定點屠宰、成品油監管等服務工作，由副局長王領柱任組長。四是保穩定服務組，主要負責改制企業職工安置等工作，了解情況，搞好服務，由副書記王林山任組長。各服務組組長要帶領相關科室深入基層、深入群眾開展調查研究，了解基層的實際困難和問題。凡在職責范圍內能夠幫助解決的，要盡力幫助解決，不能解決的，要帶回來研究對策和建議，及時將情況向上級反映。同時，也要把上級的有關政策精神傳達下去。各服務組在實施階段要每月進行小結，并將實施情況上報局領導小組辦公室。

總結表彰階段，局領導小組辦公室要將活動開展情況進行考核和評估，考核結果作為確定本年度績效考核等級的重要依據之一，并對服務活動進行全面總結、表彰。

四、強化保障措施，全面推進干部作風建設活動有序深入開展

干部作風建設活動，時間緊、任務重、要求高，涉及到商務工作的方方面面，各科室、各執法隊要按照統一部署，高度重視，周密安排，精心組織，確保整個活動取得預期成效。

一要落實責任。為了搞好這次活動，領導班子進行了認真研究，今天又召開會議進行專題部署，并成立了局活動領導小組，負責整個活動的組織協調工作，我為第一責任人，對這次活動負總責；其他班子成員要按照各自分工，認真抓好各階段工作；各科室科長、各執法隊隊長是你本單位的第一責任人，要對自己單位的作風整頓負總責；領導小組辦公室要抓好全局活動的聯絡、協調和監督；每一位工作人員，都要站在講政治、講大局的高度，認真對待這次活動。

二要協調配合。各科室、各執法隊要搞好相互間的協調配合，以強烈的機遇意識和發展意識，按照各自的職責，認真策劃組織，探索研究和實施促進商務工作發展的新思路、新舉措。全體機關全體人員要積極參與，以實際行動，提高工作能力和服務水平。

三要注重實效。圍繞《實施方案》中明確的“六個方面的問題”和“八項目標”，將這次活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來，在機關管理、考核獎懲、全員述職、輪崗交流、競聘上崗等方面形成長效工作機制。要通過作風建設，真正樹起新風，鼓起干勁。各科室、各執法隊要抓緊制定適合自身實際的工作方案和具體措施。在這次活動中，每一個科室都要準備一次發言、寫一篇調研文章、辦一件實事。具體是：以黨小組為單位認真組織中層干部就如何抓好這次作風建設活動作一次發言；結合商務實際就如何搞好服務，創新工作，寫一篇調研文章；通過加強作風建設，為基層群眾在生產經營、生活等方面最關心、最直接、最現實的利益問題，辦一件實事。

四要嚴格督查。局領導小組要加強對全局作風建設活動的組織、協調、指導和督查，要從嚴要求，對重視不夠搞形式、工作不力走過場的要責令改正，對存在問題嚴重的要重新進行整改，對敷衍了事、不負責任的要追究領導責任和相關責任人的責任。要通過檢查督查，確保作風建設的各項工作要求落到實處。

同志們，加強作風建設事關形象，事關全局，事關長遠。希望全體干部職工以昂揚向上、奮發有為的精神和真抓實干、務求實效的作風，統籌兼顧、突出重點、有序推進，不斷把我局作風建設提高到一個新水平，努力建設一支團結、務實、清廉、高效的商務隊伍，為推動*經濟社會又好又快發展作出新的更大貢獻。