2014年是不平凡的一年，喜迎國慶65周年，我國經濟向好回升，我們電力企業實現了又好又快發展。作為電力系統的一名變電二次設計人員，我緊密結合工作實際，立足本職崗位，圓滿完成各項工作任務。取得了比較突出的工作成績，得到了領導和同志們的好評。現將一年來工作完成情況總結匯報如下：

一、主要工作完成情況

在過去的一年里，我秉承一貫的工作方針，繼續堅持做好本職工作。全年共完成各類電力工程設計任務20多項。以上各項工程設計質量等級均為優良，除少數部分工程正在等待審查或施工建設中，其它均已建成投運。我自年參加工作以來,因工作主動、勤懇細致、技術過硬，解決了不少施工生產中的技術難題，多次得到上級表彰和領導好評。年我在施工中任總工程師，主管技術工作，剛剛獨立擔任技術主管，面對全新的技術課題，查閱了大量資料，在沒有太多成功經驗可以借鑒的情況下，經過深思熟慮，我利用自己豐富的技術方面的專業知識，認真分析和論證，虛心向老同志請教，經過反復實驗，設計出了較為先進的施工方法，大大提高了施工生產效率，縮短了工期。在實際運用過程中大獲成功，

我在進行各項設計工作的同時，還擔負著其它工程的校核工作以及正在建設工程的工地服務工作。從趕到施工現場的第一天起，我就一頭扎入生產施工一線，與工人和技術人員吃住在一起，詳細了解了施工中的困難，與大家共同探討解決辦法，集思廣益，謀劃具體方案。在確保生產安全的前提下，按照向科技更新要進度，向降低成本要效益的工作方針，科學規劃，規范施工，克服了諸多困難，按時完成了各項任務。

我在工作過程中能做到及時發現問題，想方設法主動解決問題，總結實踐經驗，探討疑難技術問題并積極開展基礎建設工作，使自己在設計工作中逐步成長，真正成為技術上的骨干，專業上的帶頭人。2008年完成的330kV康城變施工圖設計實現了零變更的突破，為今后的設計工作的進一步提高積累了寶貴經驗。

我在負責自己設計任務的同時還指導著新同志學習本專業知識，參與工程設計，督促他們的學習與工作，并做到有問必答。在此過程中我不僅自己不畏困難，勇于鉆研，還能主動帶領其他技術人員一起攻關。努力在技術上搞好“傳、幫、帶”，大力培養新人，積極為儲備后備技術人才。在具體工作中我帶領幾名新畢業的學員一同奮戰，從圖紙審核、進場復測到現場施工，毫無保留，言傳身教，手把手地傳授實踐經驗，即鍛煉了新人，又實現了技術保障零差錯的目標。圓滿完成了施工任務。

本學期我擔任八年二班的班主任。為了本學期能順利開展各項工作，根據學生的實際情況，這學期我的主要工作是圍繞構建和諧班級、端正班風、學風，全面提升我班各科成績為重點展開。

一、爭先創優，加強班級班風班貌的建設

a、加強班干部隊伍的構建、建立班委會

學期初要盡快組織學生通過民主選舉組建一支工作能力強、實踐經驗足的新一屆班委會，并明確班委會成員的具體分工，為了讓更多的同學得到錘煉，實行值日班干部負責制加強班級管理崗位責任制。設崗位，定人員，定工作，把班級工作分成若干崗位，每個崗位專人負責，使學生的實踐能力、社會責任感得到提高。為本學期的管理工作打下基礎。

b、爭先創優，創建和諧向上、努力進取的學習氛圍。

(1)樹立正確的輿論導向。一個班集體整體給人們的印象，是正壓過邪，還是邪壓過正，跟班集體中輿論導向的正確樹立不無關系。一個良好的班風班貌，需要班主任堅持不懈地引導，也需要全體同學的共同配合，特別是需要班干部對同學們的督促。

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開集團年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做年度工作總結及年工作安排報告以及對評出的年度優秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱，總經理，總經理，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、大會進行第一項：請集團張明柱總裁做年度工作總結及年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。年是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請行政總監劉偉光宣布年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項：請優秀員工代表張浩發言。我想張會計的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表發言。年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發展會越來越好！

一年來，我不斷的充實自己。特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上，有了一些新的認識。一年里，我思想積極向上，工作勤懇努力。不斷學習有關信用社業務規章和業務知識，提高自身的業務素質，把學習到的知識運用在實際工作中去。在領導的帶領下，團結互助，踏實工作，按照“三個代表”重要思想，能夠以正確的態度對待各項工作任務，保證了工作質量。隨著中間業務的拓展，我社的業務量不斷增大，因工作需要，五月從分社調入主社任綜合柜員，接觸了更多的業務規程及操作方法。

千里之行，始于足下，不去努力爭取，怎么會有一個美好的未來。不積硅步，無以至千里，不積小流，何以成江海，這就是慢慢積累的效果。時刻做好自己的工作，那么積少成多，我的工作業績和能力就在不知不覺中提高了很多，我會努力提高自己的！

年初以來，在信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高?，F講本年度的工作總結如下：

1、精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。一年來，我與同事們能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計拉存款，我經常利用業余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸儲60多萬元，較好的完成了信用社下達的任務。二是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如每天提前30分鐘上班打掃衛生，把營業室的物品擺放整齊，使環境干凈舒適，為客戶創造一流的服務場所。從而確保各項任務的順利完成。

2、加強學習，努力提高政治與業務素質。一年來，我能夠認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了江w澤w民的“三個代表”精神，能較好的理解了“三個代表”精神的內涵，在“三個代表”學習過程中，能及時的發現存在的問題及對“三個代表”精神領悟不透的地方并及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工余時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗和業務技能，對于聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

3、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。一是嚴格規章制度，規范操作，作為一名內勤出納，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現差錯。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。二是提高工作質量，盡心盡職做好柜臺服務工作，耐心對待客戶，及時整理好破幣和散亂現金，并確保庫存現金在上級核定內，通過本人和全所的共同努力，在上級行社的多次檢查中，都受到了好評。

今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣計生局的指導和支持下，我局堅持以學習和實踐科學發展觀為指導，緊緊圍繞部門計生責任目標，以年初制定的目標管理責任書為依據，認真履行本部門的基本職責，扎扎實實地把計生工作落到實處?，F將全年工作責任落實情況匯報如下：

一、高度重視，認真落實計生領導責任制

我局歷來高度重視人口計生工作，認真落實人口與計劃生育工作目標管理責任制，切實加強對人口與計劃生育工作的領導，始終堅持以黨政領導一把手親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育工作目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，勞動就業管理局、醫保中心、養老保險經辦中心、人才交流中心及勞動監察大隊主要負責人為成員的人口與計劃生育工作領導小組，配備了專職計生干部，局屬各單位也相應成立了機構。同時，每年在與縣政府簽訂人口和計劃生育工作目標管理責任書后，都召開專門會議，迅速與局屬各單位簽訂目標管理責任書，并聯系人事和勞動社會保障工作特點，結合當年全縣計劃生育工作的新精神，明確每年計劃生育工作的重點，真正做到將計劃生育工作落實到具體的人事和勞動保障行政管理工作之中，做到層層把關，層級負責，齊抓共管。

二、充分發揮部門職能作用，積極推進計生工作目標管理責任制

我局始終將人口和計劃生育目標管理工作擺在重中之重的位置，為將這項工作落到實處，我們堅持每月召開一次局長辦公會，要求各單位、各股室在辦理業務的同時，嚴格按照計生工作管理規定，積極履行部門計生工作職責。

一是不斷加強計生干部隊伍建設。按照機構、編制、崗位的要求和高素質、職業化的發展方向及公開、平等、競爭、擇優的原則選拔任用計生干部。近年來，先后通過公務員招考、事業單位人員招考、農村基層人才隊伍振興計劃、人員調入等方式為計生系統配備了11名專業人員，極大的充實了計生部門工作力量，為全縣計生工作的有序開展提供了強有力的人才智力支撐。

培訓主管如何撰寫年終總結報告

又到年終總結時，作為企業的培訓主管，你構思好你的年終總結報告了嗎？你將向你的主管提交怎樣一份年終總結報告呢？你是否覺得年終總結每年都一樣，沒有什么新意？作為培訓主管，工作繁雜，你是否認為撰寫一份重點突出，簡潔有效的年終總結報告總是那么難呢？下文我們一起探討的話題就是：培訓主管如何撰寫年終總結報告。希望對各位培訓主管在撰寫年終總結報告有所助益。年關將近，又到一年一度總結時！每到這個時候，就是企業員工做年終總結的時候。年終總結年年做，年年都大同，固定的空話套話，如“工作總體完成不錯”、“收到了很好的效果”、“受到了領導和員工的一致贊同”等成為年終總結中的常見詞語。年終總結成為了一種形式。實際上，年終總結應該是對過去一年工作中的得失進行總結，對來年工作改進提供依據。年終總結需要總結人對自己一年來所做工作進行重點概括，就工作成績和不足進行定性和定量分析，在此基礎上提出來年的工作計劃。一般來說，年終總結主要依據其核心工作職責來對相應職責的具體工作進行總結。因此，培訓主管要撰寫出一份簡潔有效、重點突出的年終總結報告首先需要明晰培訓主管的主要職責，根據這些職責對應做了哪些重要的工作，從而對這些工作的實施情況進行總結匯報。由于年終總結報告存在一套相對固定的格式，因此還需要對總結報告的格式進行了解和掌握。在年終總結報告相對固定的格式基礎上，結合培訓主管的主要工作職責，就培訓主管一年來的核心工作進行總結概括，再加一些撰寫方面的技能技巧就可以完成一份重點突出，簡潔有效的培訓主管年終總結報告了。培訓主管的主要工作職責一般來說，企業培訓主管的主要工作職責包括：

在人力資源部經理的領導下，負責公司人力資源培訓與教育工作；

負責編寫公司人力資源培訓教育發展規劃，擬訂年度工作和預算計劃，在領導批準后組織實施；

指導各部門和下屬企業制定多層次的培訓教育計劃，并協助其實施；

負責組織公司內的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核；

各位領導、各位評委、同事朋友們：大家好，我叫徐斌，于今年9月份到廠辦秘書崗位工作。根據此次年度考評工作的要求，我將本人200年在機關的工作情況總結如下：一、盡快適應環境，進入角色，做到能位匹配。去年9月，我通過競聘到我們機關廠辦公室上班。四個月來，在廠辦領導和周圍同事的悉心指導和熱情幫助下，我通過撰寫材料、組織會議、接待來賓、翻閱資料等實踐工作和學習，使……2.勞動就業局年終工作總結

2005年，在盟委、行署及主管局的正確領導下，我局領導班子發揮集體領導的力量，充分調動全體干部職工的積極性，以再就業基地建設為重點，全面推進各項業務工作，盟委、行署下達的各項任務即將全部完成?，F將我局領導班子的主要工作報告如下：一、各項業務考核目標完成情況⒈截止11月底，全盟共安置城鎮失業……3.移動公司團委年終工作總結

今年是我公司團委提出“一年打基礎，兩年求發展，三上臺階”工作目標進行具體實施的第三年，各項工作以鄧小平理論為指導，以十六大精神為指針，緊緊圍繞公司黨政工作的中心任務，按照機關黨委提出的“雙創優工程”保障“雙領先戰略”的要求，年初下發《團委*年工作要點》對全年工作進行了安排部署，以青年文明號創建活動為主線統攬全局，重點抓好“青年崗位能手”、“青年志愿者”、“青年足球隊”三項“青”字號品牌工作，積……4.保險公司年終總結

這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業績。我司實收毛保費××××萬元，同比增長*%，已賺凈保費××*萬元，凈利潤××*萬元，賠付率為××%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。&n……5.教師年終述職報告

教師年終述職報告1本學期，我適應新時期教學工作的要求，認真學習××*總書記關于教學工作的講話。從各方面嚴格要求自己，積極向老教師請教，結合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業業，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。立足現在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，現對本學期教學工作作出總結，希望能發揚優點，克服不足，總結檢驗教訓，繼往開來，以促進教……6.郵政局公眾服務處黨支部年終總結

郵政局公眾服務處黨支部年終總結機關黨委：2005年，我處黨支部按照管局黨委要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，全面貫徹管局第十三次黨代會精神，堅持科學發展觀，認真開展黨員先進性教育，求真務實，開拓進取，為落實“一四三一“總體思路，實現北京郵政”三步走“發展戰略第一階段目標竭盡工……7.酒店年終總結會員工代表發言稿

附件:

某工會2006年工作計劃

執行人

一月

1,評選2004年度工會積極分子,工會干部,職工之友和先進單位

2,工會工作研討會及年終總結

一、組織機構

成立活動領導小組

二、活動內容

1、定期走訪企業用戶。每個季度分別由四位經理帶隊，對企業和部分居民用戶進行定期走訪，了解用戶的用水情況，虛心聽取用戶的意見和要求，做好記錄，對用戶提出的問題，屬一般性問題，3天解決，難點問題7天內解決或回復。

2、嚴格按照限時辦結規定辦事。⑴辦公室或節假日值班時間工作人員接到用戶反映維修電話后，先登記，3分鐘內通知有關股室，3日內對反映的情況進行反饋;⑵辦公室或節假日時間值班人員接到供電部門停電通知，影響公司供水，立即向領導報告，并于停水前24小時完成電話、短信或電視公告通知。如接停電電話后在24小時內停水，應在1小時內完成電話、短信通知;⑶維修人員接到通知后，20分鐘內趕到現場，立即組織人員維修，DN100以下管道破損，8小時內修復通水，DN100以上管道24小時內修復通水;⑷技術股接待用戶辦理接水手續，資料齊全，一個工作日辦理登記手續；需安裝設計的中小工程，三個工作日內編制完成預算書，具備施工條件十五天內安排施工;⑸安裝隊接到技術股安裝通知單，一般性的接水安裝服務業務，5個工作日內裝表通水；中小工程按合同規定的時間完成;⑥收費人員接待用戶繳交水費，動作迅速、快捷，每筆業務正常辦理時間不超過1分鐘。如不能在規定時間完成工作任務，對相關部門或個人給予效能考評扣2分；造成用戶投訴，每次扣10分。

3、繼續開展“形象之星”評比。評比采用交叉評比辦法，即該股室人員評比由本組其他股室人員打分，本股室人員不參與內部打。如：對水費一股參評人員的評比，由該組水費二股和收費中心參評人員（中層不參與）打分，水費一股參評人員不參與內部打分。凡違反機關效能與形象建設制度的參評人員，當年內被評為“形象之星”者，年終一律取消各類表彰與獎勵。

為全面、客觀、公正地評價各單位的工作成果，強化激勵與約束機制，充分調動局系統干部職工的積極性、主動性和創造性，促進全局各項目標任務順利完成，根據《市科技局局屬單位目標責任制考核辦法》，現將今年目標責任制考核工作的有關事項通知如下：

一、考核階段及時間安排

1、自查階段：自通知之日起至年12月中旬，局屬各單位按照年初簽訂的目標責任書中的各項目標任務開展自查工作，并根據《局屬單位目標責任書考核評分表》準備相關的佐證材料。

2、考核階段：年12月下旬（具體時間另行通知），各單位按照《局屬單位目標責任制考核評分表》的要求將相關證明材料提交給考核辦。考核辦將組織機關各處室負責人對各單位完成目標責任制的情況逐項進行打分。

3、審核階段：年1月初，考核辦將考核結果報局考核領導小組審定，評選出目標管理先進單位和目標管理達標單位。

4、表彰階段：年1月中旬，在局系統年終總結表彰大會上對目標管理先進單位進行表彰。