摘要：公共體育場在現(xiàn)代化社會中具有著非常重要的功能，是全民健身和舒緩身體的地方，公共體育場館的開放情況直接影響著群眾的健身計劃，甚至直接關(guān)系到開展全民健身工作的秩序。要想改變這種現(xiàn)狀，突破傳統(tǒng)思維、樹立資產(chǎn)觀念、實施脫鉤工程以及引進資產(chǎn)運營機制等都是我們應(yīng)該做到的。本文通過對城市公共體育場館的經(jīng)營困境做出分和探索，并提出一些相對比較有效的管理對策。

關(guān)鍵詞：公共體育場館；困境；對策

隨著公共體育場館的建設(shè)，得到了大眾的贊成，但是隨之帶來的也有很多困境，面對越來越多的困境，政府應(yīng)該根據(jù)實際制定出一些相關(guān)的改善和措施的改革。對于體育場館的經(jīng)營管理主要集中在體育場館的宏觀研究方面，對于體育場館進行的經(jīng)營管理應(yīng)該更深入層次進行分析。加強地方立法工作，把公共體育場館的開放和經(jīng)營管理納入法制化的軌道上面來。

1．城市公共體育場館的現(xiàn)狀

1．1公共體育場館應(yīng)該是一種國有資產(chǎn)，它是由各級體育部門負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的，經(jīng)營是這種國有資產(chǎn)的性質(zhì)，而公共體育場館的經(jīng)營管理的發(fā)展趨勢是企業(yè)化的經(jīng)營。通過對我國的城市公共體育場館的開放和經(jīng)營狀況進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)流失非常的嚴(yán)重、體育場館的經(jīng)營條件也比較差、經(jīng)營管理方面的人才量很少質(zhì)量也很低等這些問題。根據(jù)中國目前的城鄉(xiāng)居民群眾健身的情況觀察，限制了他們的活動氛圍最主要的因素就是因為場地設(shè)施不夠。

1．2在城市化建設(shè)中，很多居民對于建設(shè)起來的公共體育場館不夠愛惜，政府人員在走訪過程中，發(fā)現(xiàn)很多剛建設(shè)不久的公共設(shè)施已經(jīng)被占為己有或者已經(jīng)被損壞了。公共體育場館的建設(shè)并不是說是為了個人而建設(shè)，而是為了服務(wù)于群眾而建設(shè)，人們應(yīng)該懂得愛護它，才能讓公共體育場館起到作用。

一、水業(yè)市場化改革的兩大動機

中國城市水業(yè)的市場化改革在政府和企業(yè)的共同探索中不斷推進。近年來，國家和有關(guān)部門陸續(xù)出臺和實施了市政公用事業(yè)的開放政策、特許經(jīng)營政策、投資體制改革政策、鼓勵非公經(jīng)濟政策等一系列相關(guān)的改革政策，更加快了城市水業(yè)市場化的進程。

水業(yè)市場化改革由兩大動機所推動，一是吸引資金，伴隨著城市化迅速提高的巨大的投資需求，僅政府力量難以滿足；二是提高水業(yè)運營效率，增進服務(wù)，實現(xiàn)水業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

這兩大動機在不同的改革階段和不同的管理層次有不同的側(cè)重。應(yīng)該說到目前為止，增加投資仍然是政府推動改革的核心動機，而對效率的追求則剛剛提上日程；由于地方城市政府是城市水業(yè)的投資主導(dǎo)，因此城市政府比中央政府和省政府更加重視市場化改革的引資效果。

面對中國經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)狀和對建設(shè)發(fā)展資金的巨大需求，各級政府目前仍然難以避免將引資作為水業(yè)市場化的首要目的。而在多數(shù)已經(jīng)完成了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)達國家，其推行市場化改革的目的更側(cè)重于效率的提高。自20世紀(jì)80年代以來，水業(yè)市場化改革在各個國家以不同的目的和不同的形式相繼展開，一些發(fā)展中國家由于在水業(yè)市場化改革中只重引資而忽略監(jiān)管和體制建設(shè)，造成了公共服務(wù)體系混亂和嚴(yán)重的社會問題。面對我國當(dāng)前如此不平衡的經(jīng)濟發(fā)展，面對如此多樣的水業(yè)市場項目現(xiàn)狀，中國政府必須高度重視市場化改革項目可能會帶來的一系列問題。在引入投資解決城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金問題的同時，必須完善相應(yīng)的市場監(jiān)管體系。否則將像許多發(fā)展中國家一樣，出現(xiàn)公共服務(wù)體系的混亂，帶來嚴(yán)重的社會問題。

2005年可以視為中國城市水業(yè)市場化改革的監(jiān)管年，政府將水業(yè)的市場監(jiān)管真正提上了工作日程，城市水業(yè)市場化改革也逐步邁進第三階段。

第一條為規(guī)范城市污水處理特許經(jīng)營活動，根據(jù)本省實際，制定本辦法。

第二條任何組織或者個人在本省行政區(qū)域內(nèi)從事城市污水處理活動，均須按照本辦法的規(guī)定，實行特許經(jīng)營。

第三條城市污水處理特許經(jīng)營項目，由城市人民政府根據(jù)城市建設(shè)的發(fā)展需要確定。

第四條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市污水處理特許經(jīng)營活動的管理。

縣級以上人民政府的其他有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依法做好與城市污水處理特許經(jīng)營活動相關(guān)的工作。

第五條城市污水處理特許經(jīng)營期限根據(jù)城市污水處理項目的規(guī)模、經(jīng)營方式等因素確定，最長不得超過30年。

【章名】第一章總則

第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，加強對城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理，促進和保障房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。

第二條本條例所稱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè)，并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售、出租商品房的行為。

第三條房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，實行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。

第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。

縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。

第一章總則

第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，加強對城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理，促進和保障房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。

第二條本條例所稱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè)，并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售、出租商品房的行為。

第三條房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，實行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。

第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。

縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。

摘要：在城市軌道交通項目建設(shè)過程中，經(jīng)營管理與風(fēng)險管控是重要的一環(huán)。如果不能有效地對風(fēng)險進行識別，那么城市軌道交通建設(shè)項目將會面臨著較大的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到風(fēng)險管控的重要性，對城市軌道交通建設(shè)項目的經(jīng)營管理進行有效地深化，通過對風(fēng)險的辨識以及風(fēng)險種類的梳理，制定有效的風(fēng)險管控措施，使城市軌道交通建設(shè)項目經(jīng)營管理與風(fēng)險管控能夠達到預(yù)期目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：城市軌道交通；建設(shè)項目；經(jīng)營管理；風(fēng)險管控

一、前言

城市軌道交通建設(shè)項目建設(shè)周期長、施工難度大，受環(huán)境、施工人員、資金等多方面因素的影響，存在較大的不確定性。為了有效的提高城市軌道交通建設(shè)項目的建設(shè)質(zhì)量和管理效果，我們應(yīng)有效的分析存在的風(fēng)險以及風(fēng)險可能導(dǎo)致的不良后果，并制定有效的防治措施。這對于城市軌道交通建設(shè)項目而言至關(guān)重要。為此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真梳理城市軌道交通建設(shè)項目經(jīng)營管理與風(fēng)險防控的具體內(nèi)容，并制定有效的措施，保證城市軌道交通建設(shè)項目的經(jīng)營管理取得積極效果，并在風(fēng)險防控上達到預(yù)期目標(biāo)。

二、城市軌道交通建設(shè)項目存在的主要風(fēng)險

1.環(huán)境風(fēng)險。城市軌道交通建設(shè)項目首先存在的就是環(huán)境風(fēng)險。由于城市軌道交通項目多是地下施工，在地下施工過程當(dāng)中會遇到地質(zhì)因素以及諸多施工難點，同時還要防范地下施工對地上建筑造成不利影響。在整個施工過程當(dāng)中，既要保證施工的安全性，同時也要保證施工的有效性，還要在具體的施工中保證不對周邊環(huán)境進行污染。所有這些因素加在一起形成了環(huán)境風(fēng)險的累積，如果不能夠有效的解決環(huán)境風(fēng)險并預(yù)防環(huán)境風(fēng)險，那么城市軌道交通在建設(shè)過程當(dāng)中就非常容易出現(xiàn)施工問題，對后續(xù)施工和整個施工的安全性和有效性都會造成不利的影響。從目前城市軌道交通項目施工來看，環(huán)境風(fēng)險已經(jīng)得到了足夠的重視。在工程建設(shè)之前首先要進行環(huán)境評價，等環(huán)境評價達標(biāo)之后才能夠開工。與此同時，還要對施工地點的地質(zhì)因素、地上建筑施工、周邊的整個環(huán)境進行有效的評估，防止環(huán)境風(fēng)險的發(fā)生。從這一點來看，環(huán)境風(fēng)險是導(dǎo)致城市軌道交通建設(shè)項目出現(xiàn)問題的重要一環(huán)，只有做好環(huán)境風(fēng)險的識別和防范，才能夠保證城市軌道交通建設(shè)項目有序進行。2.施工風(fēng)險。城市軌道交通建設(shè)項目都處于地下施工，施工周期長，施工難度大，并且在地下施工中采用的盾構(gòu)結(jié)構(gòu)施工方法較為復(fù)雜，產(chǎn)生的施工風(fēng)險也相對較大。在實際施工中，如果不能做好設(shè)備的銜接和人員的合理安排，那么地下挖掘施工和地下貫通施工等施工工序容易出現(xiàn)較大的施工風(fēng)險。因此，我們應(yīng)當(dāng)對施工風(fēng)險有足夠的認(rèn)識，在施工之前對施工風(fēng)險的類別、施工風(fēng)險的內(nèi)容和施工風(fēng)險所造成的后果都進行有效的研究并制定詳細(xì)的應(yīng)對策略，防止施工風(fēng)險發(fā)生，并通過有效的措施來保證施工風(fēng)險能夠降到最低。在實際的施工中，通過施工風(fēng)險的防范以及施工風(fēng)險的合理管控，使整個城市軌道交通建設(shè)項目在有效的管控之下，保證施工風(fēng)險能夠得到降低。從目前城市軌道交通建設(shè)項目的施工過程來看，因為對施工風(fēng)險的認(rèn)識比較到位，在整個的施工風(fēng)險管控過程當(dāng)中制定了有效的應(yīng)對措施，保證了施工風(fēng)險有所降低，做到了施工風(fēng)險的有效的管控，避免對整個施工造成不良影響。3.資金風(fēng)險。由于城市軌道交通建設(shè)項目施工難度大，施工周期長，對資金的需求量相對較大，同時由于在具體施工過程當(dāng)中會出現(xiàn)一些意外情況，比如地下挖掘過程當(dāng)中遇到特殊的土層地段，或者在地下開挖過程當(dāng)中與其他的施工管線發(fā)生干擾，需要對施工管線進行改造或者在開發(fā)過程當(dāng)中對地上建筑造成了不良的影響，需要采取有效的措施對地上建筑進行加固。所有這些臨時增加的施工內(nèi)容都會給整個軌道交通建設(shè)項目帶來不利的影響。一旦工程量發(fā)生了增加，相對而言整個工程的投資就會不足，只有增加資金預(yù)算才能夠保證工程有序進行。那么這些臨時增加的工程內(nèi)容由于存在不確定性，因此整個工程的施工資金存在一定的風(fēng)險。同時由于整個資金用量較大，并且在資金需求的每個階段對資金的需求量也存在，那么在資金撥付過程當(dāng)中容易出現(xiàn)資金撥付不到位，或者臨時資金不足的情況，導(dǎo)致現(xiàn)場停工。因此，在城市軌道交通建設(shè)項目推進過程當(dāng)中，就應(yīng)當(dāng)提前做好預(yù)算，保證預(yù)算充足，同時根據(jù)施工的情況確保每個階段的資金都能夠準(zhǔn)時準(zhǔn)確撥付到位。

摘要：主題公園是旅游業(yè)迅速發(fā)展和旅游資源開發(fā)過程中的新生事物，是旅游業(yè)走向成熟的標(biāo)志，它豐富了旅游產(chǎn)品內(nèi)涵，在旅游科學(xué)和經(jīng)濟社會上都有重要意義。世界上最著名的主題公園迪斯尼樂園幾乎主宰了世界主題公園產(chǎn)業(yè)，使得主題公園在世界的發(fā)展迪斯尼化，并且迪斯尼的觸角已經(jīng)深入延伸到中國大陸市場。近觀國內(nèi)主題公園也許依然是個舶來品，在本土化的過程中，它的理論和實踐都不可避免地存在這樣或那樣的缺憾，亟待探索和改進。本文主要對杭州主題公園存在的問題進行分析，借鑒迪斯尼主題公園的成功經(jīng)驗，結(jié)合杭州發(fā)展主題公園的歷史機遇，提出未來發(fā)展的具體策略。

關(guān)鍵詞：主題公園；迪斯尼；杭州；體驗經(jīng)濟；盈利模式

緒論

現(xiàn)代的主題公園出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代，1955年迪斯尼開創(chuàng)了第一個主題公園——迪斯尼樂園．第二個迪斯尼世界出現(xiàn)在10年以后，從此規(guī)模不斷擴大，一直到亞洲的東京迪斯尼樂園和巴黎的迪斯尼樂園，以及2005年建成的香港迪斯尼樂園和已經(jīng)審批成功計劃于2014年完工的上海迪斯尼樂園。迪斯尼樂園一直代表著世界主題公園的最高水平，每一個迪斯尼主題樂園都聞名于世。20世紀(jì)70年代以后，世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一批大規(guī)模的主題公園，盡管這些主題公園各有特色，其文化內(nèi)涵各不相同，但在某種程度上都延續(xù)了迪斯尼樂園的創(chuàng)作理念和手法，使得主題公園在世界的發(fā)展迪斯尼化。

在迪斯尼樂園發(fā)端、帶動和開發(fā)模式的演化下，全球主題公園經(jīng)過50多年的發(fā)展，形成多樣性、特色化的局面，成為現(xiàn)代旅游業(yè)的重要內(nèi)容。主題公園業(yè)在世界的發(fā)展相當(dāng)之迅速，該產(chǎn)業(yè)逐漸成為全球性產(chǎn)業(yè)。

一主題公園概述

第一章總則

第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，加強對城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理，促進和保障房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。

第二條本條例所稱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建設(shè)，并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售、出租商品房的行為。

第三條房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，實行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。

第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。

縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。

【摘要】當(dāng)前我國的城市公共體育場館在體制方面的改革已經(jīng)基本完成，實現(xiàn)了多種經(jīng)營模式的并存，達到了資源分配的基本合理性，取得的經(jīng)濟效益也顯著提升。但是，目前我國的城市公共體育場館依然存在經(jīng)營管理模式不科學(xué)，經(jīng)營管理資金不充足，人員分配不合理，資產(chǎn)流失情況嚴(yán)重等諸多問題?；诖?，本文在對當(dāng)前我國城市公共體育場館經(jīng)營管理面臨困境的深入分析基礎(chǔ)上，對我國城市公共體育場館經(jīng)營管理的困境消解途徑進行了著重的研究。

【關(guān)鍵詞】城市公共體育場館;經(jīng)營管理;困境消解

我國的公共體育場館主要是由政府出資或者是政府采取資金籌集方法等建設(shè)的，目的是為了滿足群眾進行體育鍛煉、運動健身以及體育競技等實際需求的社會性公共體育場所、體育館以及相配套的附屬性設(shè)施，其是促進我國體育行業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)條件與物質(zhì)前提，更是衡量體育發(fā)展水平的關(guān)鍵標(biāo)志，同時也是提升與改善人民物質(zhì)生活與精神生活的重要條件。［1］城市公共體育場館作為我國體育事業(yè)與產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，其經(jīng)營管理中存在的一系列問題已經(jīng)成為當(dāng)前我國體育發(fā)展領(lǐng)域中面臨的重點與難點問題，因此，針對城市公共體育場館經(jīng)營管理面臨的困境及消解研究，對于促進我國城市公共體育場館的科學(xué)化經(jīng)營管理具有重要的積極意義。

一、當(dāng)前我國城市公共體育場館經(jīng)營管理面臨的現(xiàn)實困境

(一)體制改革不到位。由于長期受到體制的嚴(yán)重制約，我國的城市公共體育場館經(jīng)營管理效率偏低，這主要是由于對當(dāng)前城市公共體育場館的改革依然未徹底實現(xiàn)事業(yè)性的管理模式到企業(yè)化以及市場化的管理模式的轉(zhuǎn)化，致使多數(shù)城市體育公共場館運營缺乏積極性。［2］對公共體育場館市場化發(fā)展的認(rèn)識不到位，嚴(yán)重阻礙了國有資產(chǎn)的價值發(fā)揮，同時也造成了財政負(fù)擔(dān)的加大，使其經(jīng)營管理缺乏應(yīng)有的活力。

(二)稅費壓力過大。當(dāng)前我國諸多城市公共體育場館中出現(xiàn)的體育健身、體育訓(xùn)練、體育競賽等多種形式的經(jīng)營活動所收取的相關(guān)費用，稅務(wù)部門則完全將公共體育場館的經(jīng)營收費等同于市場上的企業(yè)，即采用同一標(biāo)準(zhǔn)的稅收相關(guān)政策，其中包括營業(yè)稅、整治稅、房產(chǎn)稅以及所得稅等共有十余種，這使得體育場館繳納的規(guī)定稅金在收入中占據(jù)了相當(dāng)高的比例。同時，城市公共體育場館所要繳納的水電費也都是依照商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行而非是公益事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種費用開支使得場館經(jīng)營的成本居高不下，尤其是過大的稅費壓力，都使得多數(shù)城市公共體育場館的公益性職能無法充分發(fā)揮，無法滿足廣大民眾的體育鍛煉與健身需求。［3］

摘要：召開以來，黨和政府制定并實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將提高農(nóng)村經(jīng)濟作為當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)的首要任務(wù)，同時強調(diào)改變農(nóng)民生活條件、提高生活水準(zhǔn)，讓他們享受到國家經(jīng)濟發(fā)展帶來的成果。我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟對我國綜合國力影響重大。因此通過改進傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對于進一步發(fā)展經(jīng)濟具有重要意義。文章主要通過對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理及現(xiàn)階段存在的主要問題，重點闡述在新農(nóng)村建設(shè)中強化農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的問題和對策，為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟經(jīng)營管理質(zhì)量貢獻一份力量。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理；問題及對策

經(jīng)濟經(jīng)營管理在我國農(nóng)村經(jīng)濟中占據(jù)的地位越來越明顯，在很大程度上農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展進程。通過對鄉(xiāng)村振興中背景下經(jīng)濟經(jīng)營管理存在問題的深入研究，給出改善農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的相關(guān)對策建議，能夠切實加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收益。

一、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理概述

新農(nóng)村建設(shè)在政策方面而言，是我國加強農(nóng)民生產(chǎn)，改善人民生活水平，實現(xiàn)共同富裕的重要決策。在開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，需要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時通過增強農(nóng)民醫(yī)療保險等方面，保證農(nóng)民的經(jīng)濟利益。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，還要對傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式進行改革，通過引進新的技術(shù)加強安全管理、科學(xué)栽培，提高農(nóng)副產(chǎn)品的安全可靠性。通過合理規(guī)劃土地進行開發(fā)利用，切實改善農(nóng)民生活水平。農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，需要不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，通過切實發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，制定符合實際的發(fā)展任務(wù)。通過制定合理的經(jīng)營預(yù)算，加強財務(wù)管理。另外，農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理應(yīng)該時刻關(guān)注民生問題，通過加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及人才培養(yǎng)，降低農(nóng)民的生存壓力。同時還應(yīng)該重視對國家制定的新農(nóng)村規(guī)章政策的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，通過加強農(nóng)村干部的科學(xué)管理，促進新農(nóng)村建設(shè)的有序進行。

二、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理中存在的問題