摘要：本文主要論述了媒介公關對我國電視媒體進入全面營銷時代的意義和作用，分析了我國電視媒介公關活動管理的現狀，并以鳳凰衛視為例闡述了電視媒體應如何進行有效的公關活動管理。

關鍵詞：電視媒體；媒介公關；公關活動管理

1．問題提出的背景

信息時代的到來，資訊泛濫，人們的注意力已經成為稀缺資源，“眼球”爭奪戰已成為媒體競爭的焦點。如何吸引更多的人關注自己，偏愛自己，從而吸引更多的客戶來投放廣告是當今媒體生存與發展的關鍵問題。20世紀90年代后期，隨著信息技術的發展，網絡媒體、數字電視的出現，以及傳統媒體與信息技術淋漓盡致的結合，使得受眾獲取信息的渠道越來越多樣化，整個社會處于一種“全社會在觀看”的狀態，在這種狀態下，如果哪個媒體不考慮受眾的需求，而始終把自己擺放在布道者的位置上，那么受眾也會毫不留情的離它而去。

尤其是進入新世紀以來，由于受到“觀眾飽和、頻道激增、衛視上星”三大因素的影響，使得我國各級電視媒體之間出現了交叉競爭的局面。觀眾日益飽和，電視媒體在數量上的競爭已經失效，而在品牌上的競爭日漸突出；有線電視網的普及和頻道的激增，使得觀眾所能接受到的頻道成倍增加，觀眾分流現象日益顯著。有數據顯示，1997年—2002年的六年間，我國電視觀眾平均能夠收看的頻道增加了一倍，各頻道都為爭奪受眾而使出了渾身解數。這一切都意味著中國電視媒體營銷時代的到來①。

營銷時代帶給電視媒體的是競爭的不斷加劇和各種變數的不斷增加，那么在這種情況下，如何使自己的電視臺從眾多的選擇中脫穎而出；如何使節目吸引到受眾的注意力，如何提高欄目的收視率；如何贏得更多廣告商的認可，如何賺得更多的廣告收入？我想我們應該從一個更有效的角度去考慮這些問題，這就是媒介公關。

一、從“觀眾”到“用戶”:電視劇接受群體的多元共存

在網民職業結構層面，學生群體連續多年占據第一的位置。在學歷結構層面，高中以上學歷的網民占最大比重。可見，高中以上教育水平的年輕學生和上班族群是網絡視頻的最大用戶，恰恰也是網絡電視劇消費的主力。近年來，都市情感劇、古裝劇、穿越劇以及青春偶像劇等電視劇類型對年輕受眾有很大的吸引力，收視率和點擊率一路飄紅。許多80后、90后開始重新把目光投向電視劇，這些新型電視劇受眾更加年輕時尚且具有較高的文化素質。年輕受眾群的消費需求多元化且個性化程度高，收視選擇不僅僅局限于某種類型的電視劇，只要是好劇，他們就愿意買賬，并一直愿意活躍于電視劇的傳播始終。年輕受眾的回歸，一定程度上壯大了電視劇的受眾規模，給中國電視劇市場帶來了新的青春與活力，不同社會結構的群體收視行為開始產生分化。其次，網民受眾的“碎片化”接受特征日益明顯。筆者在2012年發表的論文《論新媒體時代熱播電視劇的“碎片化”接受特征———以電視劇〈后宮甄嬛傳〉為例》中，以當時熱播的電視劇《后宮甄嬛傳》為例，采用內容分析的方法，對受眾的“碎片化接受”特征進行了分析和探討。論文得出的結論為:當下，隨著新媒體的迅猛發展和“80后”收視群體的崛起，電視劇(尤其是熱播劇)越來越呈現出“碎片化”接受的特征。即對同一部電視劇，不論是通過電視媒體還是通過網絡媒體觀看，不同受眾所關注的元素和方面愈發多樣化;對同樣的元素和方面，觀眾的立場和觀點也愈發多樣化、離散化;在熱播劇的接受過程中，受眾的互動性、參與性也愈發明顯。④受眾之所以對熱播劇的關注元素呈現出離散性特征，是因為“隨著社會階層的深刻變化，社會觀念也有‘碎片化’的趨勢，原有的社會階層經由社會觀念達到集體行動的邏輯發生了某種斷裂，社會觀念的利益化和個體化傾向明顯。尤其是20世紀80年代以后成長起來的新一代，他們價值觀念和社會態度‘碎片化’的趨向更加明顯。”⑤觀眾的立場和觀點呈現多樣化、離散化特征，是因為深受后現代文化影響的年輕觀眾，已經不再是馬爾庫塞筆下的“喪失否定、批判和超越的能力，不能辨別本質和現象、潛在性和現實性、社會的和自然的、現狀和對現狀的超越之間的界限，因而處于一種接受技術統治和支配的境地的”“單向度的人”，相反，他們會習慣性地去顛覆“權威”的正面形象。并且，電視劇作品越是希望從正面塑造一個角色，年輕觀眾就越是會對其身上的缺點進行“挑刺”，并且加以批判。而受眾的互動性、參與性明顯，是因為在傳統媒體時代，受眾在電視劇接受過程中，其互動性、參與性因媒體的單性傳播特性而被抑制;而在新媒體時代，網絡的互動性傳播特征不但極大地釋放了受眾的參與熱情，而且，其巨大的影響力使得部分電視劇觀眾在觀看電視劇之前就先行做好了“互動”準備，因而事實上又整體上加強了受眾的互動式接受熱情。

二、多屏聯動:電視劇跨屏傳播的開端

隨著視頻網站和網絡電視的崛起，大量電視劇被同時“推送”到新舊媒體的各種終端上，實現多屏同步播出。傳統電視媒體的主流地位配合網絡新媒體的互動特性，在最大程度上擴大了電視劇的受眾覆蓋面，吸引了不同收視群體的眼球。一方面，網絡新媒體是傳統電視媒體的有效補充，便于不同社會結構的受眾根據自己的收視習慣自由選擇觀看方式。另一方面，視頻網站的“節目引導功能幫助觀眾編排自己的‘節目單’。這種功能正如搜索引擎在互聯網中的作用一樣，它的應用不是簡單地給觀眾提供查詢節目的方便，而是從根本上改變了電視劇的收視模式。觀眾不僅能夠及時地獲取影視劇的最新資訊和不斷上線的新內容，同時根據影視劇的類型、明星名稱、編劇和導演的藝術風格、自己的審美情趣可以準確地找尋適合自己觀看的電視劇”⑥。這樣，電視劇的多屏聯動以多倍的效力把電視劇推到觀眾面前，多屏形成互動合力，這樣，電視媒體的高到達率、網絡媒體的互動性及移動視頻的高接觸率和關系鏈傳播特性，使得資源形成優勢互補，在不斷的深度融合中推高一部電視劇的社會影響力，延續受眾的持續收視熱情，延長電視劇的傳播生命力。從多屏聯動的層次來看，可以分為兩種類型。一種我們可以稱之為“共同推送”型。這是一種淺層次的“聯動”，是指一部電視劇在多屏間的“聯買聯賣”———共同引進，互為宣傳。如2011年《新還珠格格》的“一臺七網”聯動播出，新版《水滸傳》的5大媒體播出等。在這種“聯買聯賣”中，網絡的口碑傳播提升了電視劇的輪播價值，不論《士兵突擊》《奮斗》《潛伏》《蝸居》《傾城之戀》《黎明之前》等都是先有網絡口碑，才帶動電視收視的二、三輪熱播。不僅如此，互聯網的海量儲存特性也增強了電視劇傳播的“長尾效應”。電視劇市場需要具有個性化、差異化的作品滿足不同觀眾和用戶的不同需求。互聯網存儲低廉、渠道開放，提供了無限的“數字貨架”，這樣，“非熱門”的電視劇不僅可以獲得展示的空間，而且能輕易地被受眾搜索、下載和觀看。多屏聯動的深層次類型是“深度合作”型。隨著網絡的APP化，電視在未來不僅是播出平臺，更是應用平臺，觀眾轉為用戶是大勢所趨。與之相適應，多屏聯動也將逐步從“共同引進、互為宣傳”深入到開發多屏產品上來。目前，“深度合作”型多屏聯動有三種模式。其一，將網絡小說改編成電視劇。比如湖南衛視通過改編網絡小說，將網絡讀者轉化為電視劇觀眾，成功開發《宮》系列、《步步驚心》等穿越劇。近年來，優秀網絡小說改編成風，僅2012年1月至9月，盛大文學旗下的七家文學網站就售出75部小說的影視版權，包括《一代軍師》《盜情》《極品鑒定師》《鳳囚凰》《紅蓋頭》《我的偵察排，我的兄弟》《壓寨夫人》《新懷孕時代》《敵后挺進隊》等。其中，文章和姚笛主演的《裸婚時代》、何潤東等主演的《我的美女老板》、安七炫主演的《帝錦》《別再叫我俘虜兵》等9部作品已獲收視佳績。其二，將熱播電視劇改編成“迷你網絡劇”。NBC在這方面做出了嘗試并取得了較好的效果。他們在已經播出的收視效果好的電視劇各季間的空隙期，播出專門制作的迷你劇集。其三，將網絡自制劇反向輸出到電視媒體上播出。這種模式，是將網絡人氣旺的網絡自制劇推上電視屏幕，利用網絡熱播的品牌優勢獲取電視收視。比如優酷土豆自制的偶像劇《愛呀哎呀，我愿意》在深圳衛視上播出的電視版權價格每集達50萬至60萬元人民幣。總之，在多屏聯動中，不論哪一種“深度合作”，都是根據各個“主導屏幕”的特點生產出相應內容，然后再經過有針對性的加工后，傳遞到不同的媒體平臺上。

三、跨屏體驗:視聽文本的離散與聚合

傳播學者博德維杰克和范·卡姆曾經將受眾劃分為四種:訓示型、咨詢型、注冊型和對話型。訓示型反應一對多的單向傳播，受眾反饋的可能性受到限制;咨詢型意味著人們可以按照自己的“菜單”來接觸媒介，能夠決定自己的信息內容和信息接收時機，是一群個性化的媒介使用者;對話型是兩邊都由個體控制，強調受眾主動性。⑦在電視劇的跨屏傳播中，受眾的終極類型應當是互動的“對話型用戶”。而給“對話型用戶”提供跨屏體驗是電視劇跨屏傳播的終極狀態。過去電視臺是B2C(BusinesstoCustomer)模式，受眾的反饋只能事后進行，而如今，雙屏以上的收看模式使得互動可以是即時性的。首先，“對話型用戶”可以通過即時反饋和互動進行消費。正如騰訊在線視頻部總經理劉春寧所說:“今天的互聯網技術，我們在做內容的時候我們的屏幕是跨屏多屏的，比如我在看一部電視劇的時候，我電視劇里面可能會有好幾個屏幕產生，當你看到一個感興趣的商品或者看到一個背景的時候，你可以通過手觸摸或者鼠標點擊看到這個東西的詳細背景，甚至可以去購買它，看到音樂的時候可以去下載它，甚至可以看到跟這段內容相關的所有拍攝花絮和所有演員討論、演員微博的更新，這樣的場景是原來看電視的場景下達不到的。”⑧其次，“對話型用戶”可以通過即時反饋和互動參與創作。而此時，“電視劇”這個指稱應該被“視聽文本”所代替。因為終極意義上的跨屏傳播，其核心在于產生于文本創作之前的多平臺分布思維。換言之，跨屏傳播的內容不再天然帶有“電視”或是“網絡”的基因，而是多種基因的混搭，一個視聽文本是以非線性的方式分布在不同的屏幕上的。此時，視聽文本的一個基本特征就是刺激觀眾跨平臺參與的欲望，通過對不同屏幕上不同內容的設置，將原本完整的故事拆散或設置分支，而在用戶的跨屏參與中，實現故事文本的重新聚合，此時，視聽文本的意義便在這重新聚合中形成。比如當用戶觀看電視屏正到精彩之處突然結束，而后給出一個網址，要用戶接著在網絡上觀看剩下的內容，這就激發了“對話型用戶”強烈的跨屏欲望。這樣，基于多屏技術的分享和交互，用戶在看內容的同時似乎像在玩游戲。而在這游戲過程中，用戶彌合了各傳播平臺間的鴻溝，實現了多屏融通。然而，中國的電視與網絡畢竟分屬不同體制、不同行業，如何打破體制和行業壁壘，進行屏幕間的深度整合，是全媒體時代中國影視傳播的重要課題。目前，多屏融通的嘗試正沿著兩個方向進行。一是傳統廣播影視機構建立自己的新媒體運營機構。他們力圖轉型為新型視聽節目提供商，實現內容的多屏分發、多屏合一;二是互聯網企業和PC企業開始把自己的觸角延伸到電視行業。愛奇藝要推出互聯網電視，優酷土豆也計劃向電視屏幕滲透，推動其“多屏合一”戰略。2013年7月，北京的“澤傳媒”了“中國全媒體衛視收視率排行榜”，從而引發了媒體的關注。這是一份首次結合了電視、微博、視頻等數據樣本的全新形態的動態電視排行榜。有人認為，“全媒體收視率”的，預示著國內電視媒體收視統計正式進入全媒體統計時代。這意味著，一部電視劇的市場表現已不再以單一屏幕作為依據，“多屏共存、跨屏傳播”的生存方式將直接影響電視劇創作的走向。可以說，新媒體不只是在改變媒體的格局，更是在改變著世界。它正在改變社會關系和社會結構，改變著人與人的關系，改變著媒體與使用者的關系，改變著公眾的信息消費偏好、信息消費行為和消費體驗的評價標準。大數據時代，很多新技術、新事物將直接改變電視的未來———“全媒體收視率”“全樣本調查”“眾包生產模式”“精準廣告定向技術”等等，不論你承不承認，接不接受，喜不喜歡，這些都已經開始出現在我們周圍。在這樣的背景下，作為影視藝術和文化傳播的研究者，我們應當以怎樣的心態去面對這種變化?是固步自封、因循守舊，還是因勢而動、與時俱進?答案是明顯的。在全媒體時代，努力拓展與超越單一媒介的研究格局，建構“全媒體”綜合研究的視野，應當成為影視研究者的自覺與使命。

論文關鍵詞:電視媒體跟風魔術

論文摘要：隨著“魔術熱”的興起，電視媒體又進入“魔術時代”。電視媒體的“跟風潮流”何時能夠平息，這是一個值得深思的問題。

近期看到這樣一篇報道，標題為“內地電視臺集體跟風進入魔術時代”，“據《北京日報》報道，臺灣魔術師劉謙在今年央視春晚上憑借8分鐘的近景魔術迅速走紅，安徽衛視、湖南衛視、東南衛視不惜花巨資打造魔術綜藝節目。內地熒屏在春晚后集體進入了”魔術時代。看看各衛視的節目安排變可以看到，湖南衛視每周日19：35播出《金牌魔術團》，特色：以選手參賽的模式進行，由劉謙和三位專業評委對每位參與者進行指導、點評。安徽衛視每周五21：30播出《星光魔范生》，特色：邀請國際頂級魔術大師和大牌明星加盟。東南衛視5月2日起每周六20：20播出《全民大魔競》，特色：以平民魔術為主，邀請明星加盟，并將在多個城市中選拔魔術師。就甚至連中國電視界的“老大哥”央視也也要加入這場“魔術大戰”，宣布從5月1日起在央視綜合頻道推出首檔魔術節目《魔法奇跡》，于每周六、日21：43至21：53播出。節目采用播出季方式，本季持續至7月，節目將以近景魔術表演為主要展現方式，以主持人、嘉賓和觀眾的互動全景展示魔術世界。看到這些不禁使我們深思，為什么內地電視媒體流行“跟風”？當發掘到一個炙手可熱的香餑餑，大家就會一哄而上。電視媒體的這種“跟風”潮流從近幾年的訪談熱，選秀潮、真人秀、麥霸潮這諸多的例子中就可初見端倪。

自從鳳凰衛視2002年推出王牌訪談節目《魯豫有約》，受到不同階層觀眾的喜愛，各大電視臺陸續推出了《大家》、《名人面對面》、《可凡傾聽》、《超級訪問》、《靜距離》、《天下女人》、《背后的故事》、《詠樂匯》等訪談節目,其它訪談節目大概有幾十上百個，其中就不乏許多濫竽充數之輩。現在我們看到的多數訪談節目都是布置成一個演播廳中間一個擺沙發，主持人和嘉賓坐在沙發上就此展開對話，談話的內容也多圍繞在嘉賓小時候的童年，成年后的經歷，工作和感情等等方面展開，采取主持人引入并提出問題嘉賓回答話題的模式，有的訪談節目到高潮處還不忘主持人配合嘉賓淚眼婆娑一把，以此來觸動觀眾的內心世界，讓觀眾跟著他們一起“感同身受”。導致網上最近在流傳這么一說：“嘉賓說的無非還是那些重復過八百遍的話。假如把這些話錄下來，配上鋼琴伴奏就是《藝術人生》加點VCR和畫外音就是《魯豫有約》，而撒上點油鹽醬醋再配上一個話癆主持人就是《詠樂匯》。”所以我們現在經常能在幾個不同的訪談節目看到同一個嘉賓甚至于嘉賓說出的話都大同小異。這就是因為一個訪談節目紅了，大家都覺得這是塊香餑餑，于是你我都跟風來做訪談節目，但嘉賓訪談來訪談去也就那樣一個兩個，導致了訪談嘉賓訪談內容的大量重復，使觀眾看來看去也都是相同幾個人說著相同的話，從而失去了對訪談節目的興趣。公務員之家

相信誰都記得2005年的那個夏天紅遍中國人盡皆知的選秀節目“超級女聲”，它是由湖南衛視打造的一檔“平民選秀”節目，它借用了《美國偶像》經營模式，在普通平民尋找大眾明星,只要你愛唱歌就有可能成為“Superstar”,在節目中不乏加入了一些身世曲折家境凄慘的背后的故事，讓臺下的觀眾跟著一起哭一起笑，05年的超級女聲不僅成就了李宇春、周筆暢、張靚穎這樣一批家喻戶曉的平民偶像，電視臺依靠短信投票狠狠的賺了一筆。這是因為這樣的節目效應，06年“夢想中國”、“我行我show”、“加油！好男兒”、“絕對唱響”等選秀活動的輪番轟炸，選秀熱排山倒海似的朝觀眾涌來，只要一打開電視就能看到各式各樣的選秀節目，每個選秀選手都在電視前訴說著自己的悲慘故事，而且短信投票的方式商業味太濃，什么黑幕復活等等都是為增加收視率的炒作手段，不禁使得觀眾審美疲勞產生厭煩情緒，對選秀節目的關注度也大不如前。當選秀節目能夠再代表“平民品牌”引起觀眾的興趣后，各地方電視臺又紛紛興起了一股“麥霸潮”。浙江衛視率先推出了“平民唱歌”節目《我愛記歌詞》，只要求選手記準歌詞，不要求唱功，當這檔節目在觀眾中產生熱烈反響成為該臺的王牌節目后，其它地方衛視緊隨其后紛紛推出了類似節目，如湖南衛視的《我愛麥克風》，江蘇衛視的《誰敢來唱歌》，廣東衛視的《今夜唱不停》、山東衛視的《先聲奪人》等等，瞬間電視熒屏上又興起了新一輪的“麥霸潮”。這幾類麥霸節目形式基本相同，無一例外的都是一場大眾平民的“卡拉OK”，不要求你具有多么專業的唱功和技巧，只要你愛唱想唱有勇氣唱你就可以參與到這場“全民麥霸”中來。于是我們現在打開電視機隨處可以看到的又是一群人在一起忘我演唱的情景。

縱觀電視媒體近幾年的近況，可以看到大量雷同重復的節目類型充斥在我們的周圍，一波“訪談熱”還未平息，有興起新一輪的“選秀熱”和“麥霸潮”。這不僅使觀眾感到嚴重的審美疲勞也導致了節目資源的浪費，這是完全沒有必要的。我們觀眾希望看到的是獨具一格新穎的電視節目，而不是幾乎所有的電視臺充斥的都是同一種類型的節目。電視媒體怎樣才能擺脫“跟風”潮流，這是一個值得深思的問題，只有當電視媒體真正擺脫了這種“跟風”潮流，我國的電視事業才得取得更加長遠的發展。

近來國家有關部門正在大力加強和改進未成年人思想道德建設，傳媒在這項工程中的措施和影響極其引人矚目。廣電總局啟動的“四大工程”尤其非同凡響。保護未成年人在健康的傳媒環境里生活已經成為傳媒界的重大使命。

在當今社會，大眾傳媒的影響與家庭、學校和同齡群體的影響一樣，已經成為影響未成年人社會化的重要因素。在世界范圍內，未成年人接觸大眾傳媒的頻度和時間正迅速增長，有對學校教育形成挑戰之勢。據調查，我國中小學生最經常的課外活動是看電視，多數孩子每天看電視時間達100分鐘。[1]電視收視率調查顯示，在晚上黃金時段，4至14歲的孩子在中央電視臺1套的平均收視率2002年為3.5%，也就是說僅這一個頻道在這個時段就有約833萬未成年觀眾。節假日收看電視的兒童還會更多。[2]

電視媒體作為最近乎完整的大眾傳播媒體，對未成年人的影響主要在兩個方面，一是認知發展，一是人格發展。電視對未成年人形成健康的道德觀念、形成符合時代潮流的思想意識，都有著重要影響。

傳統社會里，未成年人的社會學習和教育主要依靠家庭和學校，而在現代社會，這一社會化過程則交由媒體來完成。孩子們多數是在電視機前度過童年的。近年大眾對于傳媒對孩子們的不良影響憂心忡忡，輿論普遍認為電視媒體造成孩子的早熟、消費主義、暴力、價值觀混亂等等不良影響，傳媒在少兒的身心不健康方面有不可推卸的責任。美國研究人員發現，1歲至3歲的兒童看電視越多，到了7歲時，注意力不集中的情況就越嚴重。[3]臺灣一項調查顯示，看電視和身體質量指數具有相關性，孩子看電視的時間愈久，越容易發胖。[4]

電視傳媒有種種負面影響，但是只要合理地利用，就可以成為未成年人社會學習、發展認知和人格的有效工具，其積極意義是不可忽視的。

電視媒體對未成年人的社會化意義

摘要：了解國內電視媒體的現狀和劣勢，有助于媒介產業政策的調整和媒介產業集團的改革，通過政府與企業的和諧互動，彌補電視媒體發展過程中出現的不足，實現媒介產業的跨越式發展，推進中國城市電視市場的成熟，完善媒介產業法律。本文立足城市電視媒體發展現狀，力爭呈現出一個真實的媒體發展環境。

關鍵詞：電視媒體媒介產業媒體企業化

國內新崛起的強勢媒體集團完成了在本地的擴張和資本積累以后將向其他地區擴張，因而對眾多勢力薄弱的地方性媒體形成全面沖擊。另外，受數字電視的逐漸普及的影響，觀眾的選擇面更加廣泛了，原來各自擁有的大小不等而又帶有壟斷性質的傳播市場正在被瓦解。幾乎在全國所有的新聞傳播市場上都或明或暗地涌動著資源重組、市場重組、媒介重粗、力量重組的浪潮。論文百事通原有的單一品種、單一市場的媒體已經顯得勢單力薄，不足以抗擊風云突變的市場經濟和境內外強勢媒體的沖擊。面對央視、各省級衛視以及境外媒體的巨大壓力，城市電視媒體都在積極地尋找轉變和改革的出路，然而在政策、資金、人力等發面都很有限的情況下，改革的步伐緩慢，問題重重。

一、企業化改革的“有名無實”

為應對市場發展，城市電視媒體紛紛效仿上級電視臺進行企業化改革，集團化改革，和股份制經營成為改革的兩大主題。區域性地方電視媒體企業化改革的初衷是做大做強，解決資源配置上的散亂和低水平重復建設，以應對不段發展變化的電視市場。現在，全國百余家城市電視臺都開始或完成了企業化改革，還有很多城市媒體成立了當地廣電局控股的傳媒集團。但從實際情況看，改革過程中存在的問題很多，簡單“加帽子”的“有名無實”的現象普遍存在，離真正的集團化改革的目標還相差很遠。

近幾年，“集團化”已成為我國媒介的一大關鍵詞。很多地方電視臺的管理者提到，在廣電集團里面，電視臺和集團究竟是什么關系。過去，很多人主張企業化經營企業化管理，由電視臺來創辦廣電集團，集團是電視臺的一個經營實體。現在大多數地方電視臺都是這樣一個思路，即由電視臺來創辦企業，建立一個傳媒集團除原電視臺方向性節目之外，其他的外包式節目連同廣告的經營全部放到集團里去。而現實中卻有很多想不到的問題。這里我們以改革較早的杭州市廣電集團為例。雖然，該廣電集團改革較早，發展也頗見成果，然而，單就所謂的五花八門的人員聘用關系來看，我們就能發現集團化改革的問題所在了。在整個廣電集團內部，聘用關系的由高到低大概是分為以下幾種。有廣電局的公務員屬于國家正式公務員，一般頻道總監以上一級的都是屬于這樣的聘用關系。其次，是國家事業單位正是工作人員，也就是所謂的事業單位編制。雖然整個廣電系統已經進行了企業改革，但是，原有事業編制的人員大都是臺內的“元老”級人物，他們本身也都是原系統中的中高管理層，他們不會因為成立了廣電集團，就拋棄了事業編制的“鐵飯碗”，因此事業編制已然存在于改革后的集團中。第三個層次就是改革后的集團聘用的人事關系了，他們享受到了改革后的成果可同樣也體驗著競爭帶來的壓力。而這種聘用關系至少是名正言順的臺里人，在集團聘用的下面還有很多種聘用關系，比如頻道聘用、欄目聘用、臨時聘用、企業派遣、實習等等聘用關系的人員。這些人大都與事業編制、集團聘用的人從事著同樣的工作，可是無論從待遇或地位都與以上幾種聘用層次的人相差甚遠。（以上為筆者參加杭州電視臺招聘時，考查、調研結果）分配的不平等就會引發矛盾，而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很簡單，就是所謂的集團化改革不徹底。筆者認為，從長期來看，這個問題必須要解決。我國的廣電集團都是在原電視臺原廣播電臺的基礎上發展起來的，但集團成立后電視臺、電臺就應該退位成為集團經營項目的其中之一。而這個問題在很多時候牽扯到了感情的因素和利益的因素。一些電視臺提出質疑，到底是電視臺管集團，還是集團管電視臺，一些電視臺的老同志，要通過“電視臺管集團”這個意思體現他的價值和貢獻，這里面牽扯的矛盾就比較多。因此，現在各地電視臺的企業化改革從某種意義上看就是“有名無實”的。筆者個人認為，隨著大家的思想進一步解放，再加上人員更迭，真正意義上的集團管電視臺一定會實現。既然進行企業化改革，就不要只改革人員的聘用關系；既然要辦集團，整個集團就要有自己統一的管理系統，電視臺、電臺雖然是集團的旗艦，但決不能成為整個集團的管理者。

一、引言

我國20多年的改革開放促進了我國各類媒體的全面發展。這當中也包括我國英語廣播和電視媒體。隨著我國的入世，申奧和申博的成功，我國必將進一步開放，我國的英語廣播和電視媒體也將面臨更多的發展和挑戰的機遇。本文首先擬分析我國的英語廣播電視媒體的發展趨勢，探討其發展中的問題，并從理論的角度思考我國英語廣播電視媒體的發展戰略問題。

二、我國英語廣播電視媒體的發展趨勢

新中國成立以來，我國英語廣播電視媒體的發展主要有兩大趨勢：

（1）從“英語廣播為主”逐步轉向“英語廣播媒體和電視媒體并重”

新中國的英語廣播誕生于戰爭年代。在很長一段時期內，我國的英語電子媒體主要是以中國國際廣播臺的英語臺為主打媒體，并主導著我國的對外廣播，成為我國重要的對外傳播窗口。中國國際廣播電臺目前每天能用43種語言播出211個小時的廣播節目，覆蓋全球200多個國家和地區，2001年的聽眾來信多達90萬封，代表了約4500萬聽眾。中國國際廣播電臺目前不僅是我國擁有海外受眾最多、影響最大的外宣單位之一，它的廣播語種、播出時間、發射功率和聽眾來信四項指標也均居世界國際廣播電臺前列。【1】

一、引言

我國20多年的改革開放促進了我國各類媒體的全面發展。這當中也包括我國英語廣播和電視媒體。隨著我國的入世，申奧和申博的成功，我國必將進一步開放，我國的英語廣播和電視媒體也將面臨更多的發展和挑戰的機遇。本文首先擬分析我國的英語廣播電視媒體的發展趨勢，探討其發展中的問題，并從理論的角度思考我國英語廣播電視媒體的發展戰略問題。

二、我國英語廣播電視媒體的發展趨勢

新中國成立以來，我國英語廣播電視媒體的發展主要有兩大趨勢：

（1）從“英語廣播為主”逐步轉向“英語廣播媒體和電視媒體并重”

新中國的英語廣播誕生于戰爭年代。在很長一段時期內，我國的英語電子媒體主要是以中國國際廣播臺的英語臺為主打媒體，并主導著我國的對外廣播，成為我國重要的對外傳播窗口。中國國際廣播電臺目前每天能用43種語言播出211個小時的廣播節目，覆蓋全球200多個國家和地區，2001年的聽眾來信多達90萬封，代表了約4500萬聽眾。中國國際廣播電臺目前不僅是我國擁有海外受眾最多、影響最大的外宣單位之一，它的廣播語種、播出時間、發射功率和聽眾來信四項指標也均居世界國際廣播電臺前列。【1】

1數字媒體技術的發展現狀

數字媒體技術的核心在于“以科技為媒，以文化為體”，這項新興技術不僅要求其參與者具備一定的計算機使用技能，更要求其具有一定的文化修養和藝術品質，不僅要熟悉軟硬件的應用和開發平臺的使用，更要對于媒體藝術本身的內涵有深刻認識。在數字媒體技術爆炸式發展的今天，作為21世紀知識經濟核心的數字媒體產業承載著高科技與人類智慧創意融合的新興文化內核，已涵蓋在線教育、電玩娛樂、通信服務、廣播廣告等多個領域。在我國，數字媒體技術還處于一個高速發展期，很多方面有待規范，但市場潛力巨大。在2008年開始的國際金融危機爆發之時，傳統行業舉步維艱，而數字媒體產業的發展卻逆勢而上，保持著良好的發展態勢。2008年，我國數字媒體產業產值達9,000億人民幣，2010年更是達到15,000億，年復合增長率超過50%,。在這種突飛猛進的態勢之下，數字媒體技術如要有更大的發展，必須突破現有的瓶頸——渠道和網絡。不僅要在互聯網狀態下保持不斷地深化延展，更要融入電信服務商和電視媒體。

2電視媒體中數字媒體技術發展的方向和趨勢

未來的媒體傳播將要依賴于移動互聯網的發展，而移動互聯網的發展依托于互聯網網速的提高，網絡訪問速度的提高更是決定于三網融合的擬合度和兼容性。從目前來看，我國三網融合還處在探索階段，技術壁壘已經不是決定性的問題，政策導向和推動將是今后發展的動力，這也將是三網融合技術的起始點。移動互聯網的入口，即終端、內容、交互應用將進一步改變三網融合的格局，最終演化為下一代廣播電視網、移動互聯網、物聯網的融合。

2.1增強現實技術在電視媒體中的應用

增強現實技術是一種跨界于虛擬與現實世界，將兩個世界的信息一體化的新技術。其通過技術手段模擬仿真后，將虛擬的信息放置在現實，實現了一種超現實的感官。未來媒體發展的兩個趨勢是信息平臺一體化和虛擬現實視界融合。而作為傳統電視媒體要想跟上時代的節奏，不能只通過政策來防止終端的流失，而應通過改革來應對被互聯網蠶食的市場份額。現如今，網絡機頂盒風靡全國，它不僅擁有傳統電視所具有的內容，更是實現了網絡資源和交互式功能的集成。因此，很多的廣電用戶轉而變相投奔了互聯網資源。而作為電視媒體也正在積極發展高清機頂盒業務，這一技術既豐富了傳播內容，也提高了畫面質量。從電視內容上看，視覺增強技術有利于提高節目制作質量，在直播一些重大體育賽事時，可以通過視覺增強技術，實現多空間、多內容的交互疊加，以提高畫面的豐富性和趣味性。由此不僅吸引了更多的觀眾回歸電視媒體，同時對于電視廣告的推廣也具有重要意義。

編者按：本文主要從組織活動，以普通人為活動主體，提高欄目與觀眾的親和力；解說詞和畫面要做到有機配合，連接順暢，相輔相成，提高欄目表現力；注重搜集相關背景資料，合理適度應用，豐富欄目表現力；配音配樂定位準確，適量應用，提高欄目的感染力進行論述。其中，主要包括：欄目質量成為決定一個電視媒體得失乃至成敗的重要因素、欄目活動化，活動欄目化，以活動成就欄目已經成為電視媒體欄目制作重要方法之一、在當地向導和民歌手帶領下，進行一次穿越探險活動、欄目制作是電視媒體一項基礎性、常規性工作、欄目作為電視節目的一種形式、嚴格的文物保護規定是禁止殿內拍攝的、音樂是一種特殊的、抽象的語言，是人類情感的升華等，具體請詳見。

論文摘要：欄目制作方法是提高欄目整體質量的重要因素和環節。活動的主體的選擇，解說詞與畫面關系的處理方法;背景資料的搜集運用和配音配樂選擇定位，綜合運用，可有效提高欄目質量。

論文關鍵詞：欄目制作方法活動主體選擇解說詞與畫面背景資料配音配樂

隨著電視節目的日益欄目化，欄目質量成為決定一個電視媒體得失乃至成敗的重要因素川。而欄目質量的決定因素，除了特色定位、形象包裝、品牌效應、欄目管理等宏觀因素以外，具體的欄目制作方法仍然是欄目質量產生過程的重要環節和因素。同時，電視欄目的組織和播出形式也為欄目制作方法提供了一個更為自由、活潑的發揮空間。

《穿越黑精溝》、《西藏行紀略》，是筆者2004年和2006年為我臺(丹江口電視臺)《水都風情》欄目制作完成的兩期節目，播出后，受到觀眾的好評，并分獲2005,2009年度湖北省廣播電視社教類短片二等獎和三等獎，現以這兩則作品為例淺述一下筆者對電視欄目制作方法運用的幾點思考，以期與廣大同仁有更多的寶貴經驗交流。

一、組織活動，以普通人為活動主體，提高欄目與觀眾的親和力

一、引言

我國20多年的改革開放促進了我國各類媒體的全面發展。這當中也包括我國英語廣播和電視媒體。隨著我國的入世，申奧和申博的成功，我國必將進一步開放，我國的英語廣播和電視媒體也將面臨更多的發展和挑戰的機遇。本文首先擬分析我國的英語廣播電視媒體的發展趨勢，探討其發展中的問題，并從理論的角度思考我國英語廣播電視媒體的發展戰略問題。

二、我國英語廣播電視媒體的發展趨勢

新中國成立以來，我國英語廣播電視媒體的發展主要有兩大趨勢：

（1）從“英語廣播為主”逐步轉向“英語廣播媒體和電視媒體并重”

新中國的英語廣播誕生于戰爭年代。在很長一段時期內，我國的英語電子媒體主要是以中國國際廣播臺的英語臺為主打媒體，并主導著我國的對外廣播，成為我國重要的對外傳播窗口。中國國際廣播電臺目前每天能用43種語言播出211個小時的廣播節目，覆蓋全球200多個國家和地區，2001年的聽眾來信多達90萬封，代表了約4500萬聽眾。中國國際廣播電臺目前不僅是我國擁有海外受眾最多、影響最大的外宣單位之一，它的廣播語種、播出時間、發射功率和聽眾來信四項指標也均居世界國際廣播電臺前列。【1】