摘要:近些年來，隨著我國國民經濟的迅速發展，我國對國民工作中的施工所造成的國民身體健康、安全等都十分重視。但是，在一些公司企業中，由于其工作的特殊性，施工人員在工作中面臨著很高的風險，這不僅對施工人員的安全造成了巨大的威脅同時也對石油等方面公司企業的發展造成了嚴重影響。但是，伴隨著時代的發展，石油等方面也需不斷發展前進，解決石油等CQ鉆井總公司所面臨的困境，使石油等方面公司不斷發展前進。

關鍵詞:HSE管理;安全管理;績效管理

目前，工廠安全事故是我國石油鉆探企業極為重視的。石油鉆探企業中其工作多在戶外、地下等進行工作，工作中極易遇到風險事故，造成嚴重的施工事故，對施工人員的身體健康造成嚴重威脅，同時阻礙了企業的發展。近些年來隨著社會發展，工人的合法權益愈加受到社會的重視。而在石油鉆探行業，由于本行業的高風險的情況，尤其受到重視。而HSE管理體系注重公司發展中工人的安全、健康、績效等情況，研究HSE管理體系可有助于了解石油鉆探公司的持續長遠發展，有效解決石油鉆探行業中的安全問題。

1.HSE管理及安全管理與績效管理概述

1.1HSE管理的發展。自工業革命發展以來，工業在人類社會迅速發展起來。但是在之前的社會發展，由于人類注重工業上的發展注重企業效益，人類一味地謀求發展，不斷盲目開采自然資源。對自然環境造成了極大的破壞。同時，在工業發展初期，由于人類并未意識到工業發展對社會自然環境造成的嚴重危害，導致不僅當下的自然環境污染，更甚至人類的未來生活的自然環境也遭到了極大的破壞，難以修復。目前，隨著人類社會的逐漸發展，工業發展到達了一個新的階段。人類開始逐漸重視企業工業發展的環保安全效益，尤其是在石油化工行業方面。石油化工方面由于其本身所具有的勘探自然資源使用自然資源的性質必然會造成一定程度上的污染，因此在石油化工行業實現環保安全效益極為重要。在此情形下，HSE管理體系的出現滿足了企業環保安全效益方面的需求開始逐漸在企業工業生產管理中應用。但是由于HSE管理體系最早由國外引進，其是在國外企業工業生產的環境下產生并發展起來的，因此在我國初引進時發展情況不是較好，但是其后HSE管理體系逐漸在我國企業工業發展的環境下結合我國的工業發展實際發生變化并逐漸發展起來，尤其在我國石油化工鉆探行業方面發揮了重要作用。但是在工業發展早期，由于工業發展初科技落后，生產工具機械等效率低下以及企業的生產方式落后等種種問題，施工中也出現了許多安全事故，這些安全事故不僅對工人的身體健康造成了嚴重影響而且在工廠的績效上也造成了嚴重阻礙。同時，生產技術的落后使得自然環境受到了嚴重的污染。隨著社會的不斷發展，生產工具、生產方式的不斷進步等條件下，工業發展迅速逐漸發展到了一個新的階段，在這個時期人們開始逐漸重視企業工業生產的安全、健康、環保等工作時的相關情況，此時人們意識到了安全、健康———環保等情況在工業發展企業發展中所具有的重要作用。若企業在工業生產發展中注重環保、健康、安全等情況無疑能更好的促進企業的長遠發展，提升企業的外在形象，從而有利于公司效益的提升，有利于公司長遠的發展道路。因此，安全、健康、環保引起了工業界的普遍關注。安全、健康、環保是HSE管理體系的核心，是HSE管理體系在企業工業發展中的主要發展管理觀念。HSE管理體系的觀念環保、健康、安全是一種相互關聯有基本的共同特性的發展理念，是在社會逐漸發展、工業發展到了一個新的階段，在工業發展企業發展的需要的情況下出現的一種管理體系。由于石油化工行業的高危險、高污染性等條件下，HSE管理體系的核心在20世紀90年代由美國的殼牌公司推出，在之后的工業發展中率先運用在了石油勘探開采行業中，在石油鉆探行業有了巨大影響。安全、健康、環保等觀念在石油化工勘探行業的運用實踐中得到了逐步的完善發展，并在之后的發展中逐步形成了一套統一的HSE管理體系，在之后的工業發展HSE管理體系在世界工業企業發展得到了廣泛應用，并在之后得到了企業的廣泛認同，尤其是石油化工勘探行業，形成了一個標準化的應用體系。1.2HSE管理體系及其安全管理與績效管理概述。HSE管理是將健康、安全、環境等觀念糅合在一起發展的一種管理體系，主要分為安全管理與績效管理。其中在HSE的管理體系中的健康是指人身體上心理上均保持著一種健康的狀態，在工業生產中沒有造成工作者的身體心理上的損失，安全是指在工業生產過程中沒有因為工業生產工具、生產環境等造成身體上的損傷及因工業生產發生的財產損失等，在此觀念下，企業在工業生產中加強重視，不斷進行進行資金上的投入，對生產工具進行定期的檢查、修理、更新換代，同時注重工業生產環境的營造，使工人在工業生產中決定安全。而環境是指在人們的工業生產中未造成自然環境的破壞，這種環境觀念注重生產與自然環境相適應，在生產中不對人類所賴以生存的自然環境造成難以修復的創傷。HSE管理體系就是將健康、安全、環保觀念糅合在一起，將三種觀念有機結合起來，在工業生產的實踐中不斷糅合協調發展，形成有機統一協調發展的一個整體，三者之間相互影響、相互作用，形成一個完整的管理體系。HSE其管理體系中的績效管理全稱是績效管理評價體系，是以HSE管理在石油化工勘探行業應用中所創造的業績情況，以HSE管理體系所創造的業績水平作為評價HSE管理企業發展的重要因素。HSE管理體系是在健康、安全、環境等觀念的逐漸發展，以及在我國的石油化工勘探行業的實際情況下逐漸形成的一套應用于我國石油化工勘探行業的管理體系。

2.CQ鉆井總公司HSE管理體系的安全管理與績效管理的現狀

入夏以來，隨著氣溫升高，城區供水迎來高峰期。市供水總公司堅持以安全生產和優質服務為重點，把夏季安全供水工作加強行風建設和深入開展“爭先創優”活動相結合，采取多種措施，精心組織，做到“三個加強”，確保夏季供水安全、優質、高效。

一是加強思想認識。通過教育不斷強化員工對夏季安全供水重要性認識，使員工清醒地認識到夏季安全供水工作既關系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，又是公司全面完成年度目標任務的關鍵時期。月下旬公司召開了夏季安全生產工作會議，具體部署了夏季安全供水工作，嚴格按照要求落實公司制定的各項安全供水措施，會議總結各部門負責人及廣大員工必須克服松懈情緒和僥幸心理，要比平時更多一份緊迫感和使命感，增強安全防范意識和責任意識。

二是加強責任落實。為全力做好全供水工作，公司成立了以總經理為組長，副經理為副組長，相關部門負責人為成員的安全生產領導小組，全面負責安全供水的監督管理工作，同時公司進一步制定完善了《年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》，對安全供水工作進行周密部署，明確各階段的工作任務，責任到人，層層落實責任制，把安全供水工作提到重要議事日程。

三是加強措施執行。入夏以來公司各部門積極行動，提前做好了高峰供水各項準備工作。各廠站加強對機電設備、凈水設備、水池進行了全面的檢修和保養，月份完成了水廠濾池維護改造和濾砂更換，做到設備不帶故障運轉；管網科對全城的管網、閥門、消防栓進行全面的巡查和維護，及時排除存在的隱患，確保供水管線暢通；生產調度科優化供水調度方案，科學合理安排生產，切實做好高、低峰時段的供水量和壓力調節，保證管網水量、水壓正常，同時提前做好了凈水劑、消毒劑、維修配件等的儲備和突發供水事故應急處理預案；供水執法隊加大對水源保護區域的巡查力度，發現水源污染現象要及時向有關部門報告，有效促進水源污染治理；水質檢測站嚴格執行三級水質檢驗制度，增加監測頻率，嚴把原水、出廠水、管網水的水質，確保水質達到國家飲用水標準；

保衛科加大門衛的安全防范力度，嚴格執行出入登記制度，尤其是加強水源、水廠、高位水池等重點部位安全保衛工作力度；對外服務部門進一步強化優質服務意識，及時解決用戶用水故障，尤其是在踏勘、開戶通水時間、搶修、維修等環節為用戶提供便捷、優質的服務。公司各部門嚴格履行職責，人員到崗到位，扎實落實措施，確保夏季安全供水工作順利開展。

××公司安全工作匯報材料

一、××公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為××工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

××公司從開工到現在制定了各項安全管理制度，并下發各承包商要求嚴格執行。建立了由業主、監理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）××水電站2009年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報××縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

根據統計中小建筑公司安全管理工作的開展情況來看，近年來凸顯出制度落實不到位、相關人員安全意識淡薄等問題，甚至發生了幾起產生一定影響的安全事故，在很大程度上制約了企業經營經濟效益和社會價值的提升。基于此，本文結合工程管理的相關概念及理論，系統剖析了中小建筑公司天方建筑公司的安全管理工作開展現狀及存在問題，并就如何提升安全管理工作開展的有效性，顯著降低事故的發生概率，增加其經濟效益，提出相對應的對策建議。旨在為相關中小建筑企業的可持續發展，提供一定的參考與借鑒。我國建筑施工行業面臨著前所未有的機遇，國家也從宏觀層面入手，給予了較多的政策引導和支持。當前，國內外各界人士非常關注工程施工領域的安全管理問題。以天方建筑公司為例，剖析中小建筑公司在安全管理過程中存在的隱患及應對策略，在保證施工安全的同時，盡可能地實現對進度、成本和工程質量的控制，營造良好的安全管理氛圍和環境，促進該公司社會生產效益的顯著提升。建筑安全管理概述工程安全管理定義工程安全管理是建筑工程管理的重要組成部分之一，其包括相關安全政策的制定、安全管理組織體系的建立健全、安全生產計劃的制定和實施、安全生產管理業績的考核以及總結。就其開展的全過程來看，其涵蓋目標確定、計劃編制、計劃實施、計劃檢驗以及反饋評價這5個步驟，覆蓋工程項目運行全過程。

建筑工程施工的特點

1.具有較高的固定性建筑施工往往是基于相對固定的區域，多是處于建筑物或構筑物附近，加之實際的施工周期較長，竣工后的工程卻具有固定性，這也是建筑行業與其他行業區別的一個重要因素。2.建筑工程施工多為高空作業、露天作業要想實現一個建筑物的順利構建，必須有效結合屋面工程、主體工程、基礎工程以及戶外外墻裝飾工程等內容，其中大多涉及戶外作業。3.凸顯出勞動密集型相關統計數據顯示，現階段中國從事工程施工的人員占世界總量的25%，這就表明我國工程施工群體較龐大，因而對其的安全管控也存在一定的難度。4.多個專業的協調和配合一個項目從規劃到落地，需要歷經研究、組織、立項、建設、維護等多個環節，其中涉及建筑、預算、法律、經濟、電力、水務等多個專業。建筑企業安全管理的原則建筑工程安全管理是貫穿工程運行全過程的一項系統性工作，其開展應當遵循以下幾個原則：一是以人為本的原則，二是要落實生產與安全統一的原則，三是要遵循“三同時”原則。

安全管理存在問題及原因

安全生產組織管理制度問題天方建筑公司在施工安全組織管理制度構建方面存在的問題，首先，其內部不同部門間的交流、協調不符合安全管控的實際需求。其次，就其不同施工環節的銜接情況來看，該公司的安全生產大多集中于小部分、小區域的施工過程中，而在前期設計、計劃以及后期檢驗過程中缺少專門人員對其進行專門的安全管理，這就使得不同施工過程之間缺乏有效的銜接。最后，就該公司的安全生產模式來看，其他多根據以往的施工經驗進行總結，并沒有根據不同工程項目的實際情況，構建起合理、科學的安全管理體系。安全管理保障措施問題建筑工程是一項資金密集型的工程，需要在前期投入大量的成本和材料。天方建筑公司施工過程中的安全技術來看，目前其在技術引進方面仍處于被動狀態，未能適時引進可以優化人員配置、提升工程技術含量的相關科技，這就使得時間以及資源配置不到位，在很大程度上影響著實際的工程進度和施工質量，同時也不利于達到良好的安全管理效果。該公司在安全保護方面的資源投入來看，其籌措了相應的安全設備、安全防護用品等，并且給部分員工繳納了安全意外保險。但就其安全知識的培訓開展情況來看，該公司并未根據不同工程的實際情況對員工進行基礎或專門的知識培訓，這就使得許多員工并不具備同工程施工相匹配的安全知識以及突發事件應對、防范技能。人物設備存在問題及原因人員的專業素質以及技術水平也在很大程度上影響著工程建設的質量。但就我國建筑工程領域的發展情況來看，當前廣大施工人員的學歷水平相對較低，且缺乏專業、全面的技術培訓，這就使其在安全防范過程中處于被動狀態和不利地位，極易引發安全事故。通過走訪施工現場，發現許多人員存在著盲目操作、違章作業、冒險作業的情況，這也體現了其缺乏相應的自我防護意識。就施工現場設備的運營和管理來看，其缺少專人管理和維護的機制，設備往往處于無人看管的狀態，這不僅使得設備實際的使用價值大打折扣，同時也極易出現設備故障的情況，給工程施工埋下較大的安全隱患。企業安全文化存在的問題就天方建筑公司安全管理的目標來看，其致力于將公司建設成學習型的單位，營造起良好的安全管控氛圍。但就其當前安全文化的體系構建來看，其仍處于表面狀態，工作開展流于形式，缺乏實質上的價值。

中小建筑公司安全管理策略

為進一步貫徹落實公司管理提升活動“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”的工作要求，結合分公司的實際情況，我司于今年月—月期間，開展了安全管理提升工作，通過此活動的開展，分公司安全管理水平和能力得到了進一步提高，各項安全管理工作井然有序，現具體總結如下：

一、思想重視，組織健全

為切實貫徹落實公司年度安全生產工作計劃的要求，有力開展安全管理提升工作，實現各項預期目標，為此，分公司黨政領導班子高度重視安全管理工作，并將其納入分公司日常管理的重要內容，完善組織機構，落實專人負責，確保了此項工作組織人力資源保障。

二、強化學習，提升認知

為扎實做好此項活動，提高自我的安全管理水平，分公司從2015年5月22日至2015年5月30日，系統組織開展了分公司全員參加的學習活動，在學習活動中組織廣大員工認真學習“外部標桿及內部標桿的先進安全管理經驗及做法。”，如：外部標桿、集團標桿、內部標桿等，通過系統學習，為我司安全管理工作的開展夯實了必要的基礎。

三、強化內涵建設，促進管理提升

各位領導、各位同仁：大家好！感謝上級領導部門給我們提供一個學習的機會，能與兄弟單位的朋友們進行安全工作交流，我們感到非常的高興。液化氣公司是武漢市管道煤氣公司下屬以發展安裝小區液化氣管網供氣及運行的綜合管理部門。自公司成立以來，經過幾年來的發展經營，到目前已擁有管道液化氣用戶18000多戶，擁有儲備站一座，氣化站67座，已形成購、儲、運、銷及發展、施工一體化的經營模式。在公司成立伊始，在上級領導的支持和幫助下，我們克服重重困難，通過不斷學習，總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式。公司投入運行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。一．樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆、有毒，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》，自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據液化氣公司外聘人員多，氣化站點多面廣的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出液化氣公司《安全管理制度匯編》和《安全生產獎懲》41條規定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對總公司下達的安全文件精神，支部行政領導首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。二．加強監督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，液化氣公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。針對液化氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發生。幾年來我們通過安全檢查查出一百多起大小隱患，針對查出的隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問題的部位進行重點監督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點；二是對施工現場的作業情況進行檢查；三是對材料堆放、施工現場標牌、高空作業防護情況進行檢查；四是對安全措施、規章制度的落實情況進行檢查；五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度；六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無違章作業，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及

各位領導：

公司認真貫徹落實集團公司一系列安全指示精神，進入05年以來。以建立完善安全生產長效機制為主線，以強化安全管理和監督為重點，以嚴制度、嚴作風、嚴紀律為關鍵，以強化安全教育為保證，堅持黨政工團齊抓共管，不斷強化安全基礎管理工作，促進了安全生產形勢的穩定發展。一季度，公司杜絕了輕傷以上人身和各類僥幸事故，實現了安全生產。回顧一季度安全工作，主要有以下幾個特點：

將我公司今年以來安全工作的主要做法匯報如下：現在按照集團公司通知要求。

一、構建安全生產長效機制完善安全責任保證體系。按照責、權、利相結合的原則，修訂完善了《2008年安全生產考核獎懲辦法》，明確了從管理人員到作業職工的安全責任，以落實責任制為重點，突出重獎重罰原則，加大了安全風險抵押金和保證金的獎懲兌現力度，特別是讓井下職工人人交納安全保證金，全公司各類人員共交納安全風險抵押金或保證金265萬元，同比增加100萬元以上，實現了安全責任與壓力的層層傳遞。在此基礎上，嚴格安全責任追究制度，對現場發生的安全質量問題，從嚴追究分管領導、區隊管理人員和科室包區隊人員的責任，保證了安全生產責任制的真正落實。

二、切實轉變干部作風嚴格干部管理各項制度。副職盯班，嚴格區隊三員值班。值班下夜班制度，值班干部每月下井不少于25個，全月盯現場不少于9個。嚴格副職盯班制度，盯班干部必須與當班職工同下同上，并做到兩簽到三匯報”每少一次罰款20元。嚴格生產科室人員下井制度，生產科室管理人員每月下井不得少于23個，其中中、夜班下井不得少于6個，特別是建立完善了生產科室管理人員盯小班制度在現場地質條件變化或安全管理特殊時期生產科室管理人員分三班盯現場并嚴格匯報制度。此基礎上建立完善干部作風量化考核制度堅持每周一通報各級干部下井(盯班)制止“三違”解決隱患情況，抓好干部作風的同時，公司生產班子還進一步嚴格了會議制度，堅持每周的二、四、六召開生產會，每周一下午召開安全例會，每周一、三、五、七的晚上召開由各級生產管理人員和區隊干部參加的隱患排查會。使隱患排查會與生產會相互補充，相互促進，保證當天發現的問題，都能在當天進行及時的傳達貫徹，并進一步落實，促使千變萬化的現場動態安全生產，時時處處處于安全管理人員的掌握之中，有力的保證了安全生產。

三、夯實安全基礎，狠抓安全質量標準化建設。一是嚴格落實以分管專業副總負責的質量驗收制度。每旬由分管副總組織，對采、掘頭面、機電峒室、運輸、通風、火工品進行一次全面檢查，促進各專業質量達標。二是深入開展“精品工程”創建活動。每月組織一次精品工程申報、評審活動，獎優罰劣，充分調動從專業到區隊創建精品工程的積極性。公司每月拿出5萬元，獎勵精品頭面的有關人員，大大提高了干部職工創建精品工程的積極性。三是實行抓兩頭、帶中間的末位淘汰辦法。采煤專業每月至少評出1次不合格品，2次合格品，掘進專業最少評出2次不合格品，4個合格品，并嚴格考核。其他專業驗收，至少要出現一次不合格品。每旬驗收完結，定期召開正反兩個方面的專業現場會，獎優罰劣，促進現場工程質量的進一步好轉。四是把“雙基”建設與安全質量標準化結合起來，先后制定下發了關于加強“雙基”建設的7項規定，進一步規范了“雙基”管理，推動了安全質量標準化建設向縱深發展。

年設備保障部的安全生產工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結合。在總公司職代會精神和年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了年度運營公司安全考核指標。現將設備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：

第一部分：安全生產“隱患治理、科技興安年”取得較好成績

一、年安全目標及任務完成情況

年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發生一起責任性安全事故，實現了運營公司下達的年設備保障部安全考核指標。

二、年部門安全工作情況及其成效

1、落實職代會精神，加強安全監管隊伍建設，堅持做到落實安全管理網絡和崗位責任。

常言道，生命是人一生中最寶貴又最為脆弱的東西，它承載著人類所有的感情和夢想，它創造了一切希望和結果。安全對一個企業發展來說，是最基本而又最核心的因素，意味著質量和效益，而為了更好的發展，發展又離不開安全；同時，安全對于一個人來說，就意味著幸福和成功，一只手牽著國家的利益和企業的效益，另一只手牽著人民的生命財產和家庭的幸福美滿。因此，安全生產不僅僅是企業生存發展的命脈，更是企業員工賴以生存和創建美好幸福生活的根基。而維系這一命脈及創建這一根基的基本方式就是安全管理。不同的安全管理理念、管理手段、管理方法將造就不同的安全生產環境。特別是在建筑施工企業中，因其勞動強度高、作業難度大、傷亡事故多而成為安全生產管理的重點行業之一。如何融入“珍愛生命，以人為本”的安全管理理念，形成有效長久的安全管理體系，不僅是安全發展順應時代需求的必然趨勢，也是企業轉變管理思路，創新管理體制機制的一項重要工作。因此，要確保企業安全生產，促進企業健康持續發展，就必須始終圍繞以人為本的核心，堅持建筑施工企業“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全指導方針，堅持“珍愛生命，以人為本”的理念，堅持“關愛生命，安全發展”的新思路,著力創造安全生產的新環境。

一、加強教育培訓，充分認識以人為本的核心內涵，以提高安全生產的科學管理水平

建筑施工安全事故的發生主要是由物的不安全狀態和人的不安全行為引起。一方面是，高風險的作業環境造成了不安全的工作狀態。建筑工程施工環境具有高空、露天、場地局限大、工種交叉等不利因素，加上建筑工具、原料物品的體積龐大，一旦發生事故，個人之力往往是難以抗拒的。另外一方面，素質參差不齊的施工建設隊伍增加了不安全的人為因素。主要表現在個別安全監督管理人員專業水平不高，安全管理技術素質較差。更重要的是，建筑施工工地從業人員許多都是農民工，缺少系統性的操作技能訓練,安全防范意識和能力不足等。因此，我們把安全教育培訓工作作為安全生產過程中的重要環節，堅持常抓不懈。同時要讓員工充分認識以人為本的核心內涵。以人為本是科學發展觀的本質，也是安全生產的核心，更是社會發展進程中總結出來的全新安全管理理念。在建筑施工企業中，其基本內涵就是要把員工的利益放在第一位，促進員工的全面發展；就是要以人的生命為本，把事關人的生命健康的安全生產工作擺在重要的位置；就是要從人的需求出發，把關心人、尊重人、理解人、愛護人作為安全生產的基本出發點和最終落腳點。

以人為本首要任務是以人的生命健康為根本，只有在全力保障了人的生命健康，確保了人的第一需要的前題下，才可能深入談到生活、生產和發展。在“珍愛生命，以人為本”的理念中，清晰地體現出人在安全管理中的主導地位。其次，以人為本就是要以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，充分調動員工自我保護的主動性、參與安全自控的自學性、促進企業安全的積極性，讓代表著安全、環保、健康等現代文明理念的成為一種普遍追求的生活時尚與方式，使其自然形成關注安全、珍惜生命、以人為本的安全環境，促使企業安全生產管理逐步由制約被控型向員工主動參與、自我管控型轉變。如:我們企業能達到安全生產的要求和標準，依靠的就是企業員工認識上的轉變，特別是企業管理層在執行管理中融入了以人為本的理念，加大了“三違”（違章指揮、違章作業、違返勞動紀律）的監管力度，以克制員工習慣性來保障安全生產，以強化危險點分析和防范措施來防控事故發生。同時還借助黨、政、工、團的組織團隊力量，倡導員工尊愛自己、關愛他人、尊愛生命。全力灌輸四不傷害的思想（不傷害自己、不傷害他人、不讓他人受到傷害、不讓他人傷害自己），促進員工自覺融入安全生產建設中，從而確保安全生產取得實效。在施工的過程中，要始終堅持“預防為主、安全第一”的原則，加強安全教育，強化技能培訓，努力實現安全教育的“通俗化”、“制度化”和“人性化”。

二、創新安全生產體制機制，建立完善的安全管理體系，夯實安全管理以人為本的管理基礎

安全生產中執行的各項規章制度，不僅是企業從實踐中根據企業自身的特點和發展目標，用來約束員工執行安全生產的行為規范，也是企業給員工提供的參與企業安全建設的執行依據和理論平臺。隨著時代的發展，經濟體制的不斷改進，高科技設備廣泛應用中，人的思想觀念、生活理念、行為方式也隨之發生變化。尤其是在社會大環境的影響下，受工作變動、工資待遇、家庭矛盾等社會因素影響時，員工的心理和精神狀態都容易發生變化，產生精神緊張、情緒不穩、注意力不集中的現象，造成工作失誤。因此，隨著社會不斷推進、時展中，現有的各項安全規章制度已經開始不適應，不能應對生產工作中出現的新情況、新問題。特別是在獨生子女型的新一代人才進入企業后，其思想的活躍性、思維的靈活性、行為的不穩性，就給安全管理工作在管理對象上提出了嚴峻的的考驗。]這就需要我們企業要及時把握安全生產的時代特點，把以人為本的理念融入到體制機制的創新中去，把超前的管理思想運用到體制機制創建之中。使新的體制機制更全面、更科學、更符合時代特點、更具有操作性和科學性，達到能夠規范員工自身行為、自覺遵守操作規程的目的。

1建筑施工安全管理的內容及其特點

1.1建筑施工及其安全管理的內容。建筑施工安全管理的重要組成部分就是建筑施工，在建筑施工過程當中，任何一個操作環節出現問題或事故時都將其稱之為建筑施工安全管理故障。在建筑設計部門、工程管理單位出現安全事故的現象尤其突出，倘若施工人員未能在第一時間發現并解決問題，便會導致事故的發生，由此看出建筑施工安全管理的重要性，建筑施工安全管理是對建筑工程施工過程中所有管理活動的統稱，將減少事故發生頻率作為首要目標。在安全管理流程中要強調責任的問題，這也是從根本上提升建筑管理安全性能的主要措施之一。1.2建筑施工安全管理的特點。由于建筑施工的建筑材料、生產管理元素的特殊性質，在管理方面主要具有以下幾個特點：第一，建筑施工材料的體積較大，導致施工作業難度加大，目前大多數居民住宅為高層或是多層樓房，樓房的寬度和長度都比其他領域的施工體積大，所以高空作業在所難免，而安全問題也屢見不鮮。第二，安全管理受到環境固定化的限制，由于建筑施工的位置固定，所以導致在該空間內會聚集大量施工人員以及施工設備，給安全管理帶來了巨大影響。第三，勞動力巨大，操作時間較長，隨著工作時間的不斷累積，施工人員的體力會大幅度下降，安全問題隱患便逐漸產生。

2建筑施工安全管理的重要性以及作用

2.1建筑施工安全管理的重要性。施工中的安全管理是保證建筑工程順利開展的重要內容，安全不僅與人們生活緊密相連，還會對社會的經濟效益造成一定的影響。就目前而看，建筑行業是安全問題發生頻率最高的領域，安全管理內容的有效實施，會從本質上預防問題的發生。通過合理進行預算，對高發事故的提前分析研究，尋求突破口，在大多數情況下都會獲得額外的效益。在企業管理方面，安全管理會提升企業的公眾信譽、社會地位，從而增強在市場的競爭力，這種社會效益最終便會轉變成實際的經濟效益。2.2建筑施工安全管理的作用。建筑施工安全管理的作用是保證建筑施工能夠按照預期計劃順利開展，從而實現建筑施工企業的基本目標，安全管理環節是工程施工管理的重要流程之一，通過對施工過程中不安全行為以及安全隱患問題采取改正的措施，來避免其影響施工建筑成本，達到降低事故發生頻率，確保施工單位經濟效益的目標。建筑施工安全管理還會對市場競爭起到積極的作用，對推動建筑工程的發展有著不可替代的效應。

3建筑施工安全管理的影響因素

3.1人為以及材料影響因素。建筑施工安全管理是貫穿建筑施工全過程的主要內容，在這期間人為因素以及材料因素對其有著重要的影響，工作人員主要包含建筑施工人員和安全管理人員，建筑施工人員的每一步操作流程都可能對安全管理造成影響，與此同時，安全管理人員的檢測工作是控制事故發生的重要舉措，由此看來，施工人員的基本素質以及管理人員的安全意識是重要的人為因素。材料因素的影響也不可小覷，建筑施工工程一般較大，所涉及的材料眾多，對建筑材料的控制必須具備科學性、合理性，舉例而言，鋼筋、水泥等材料的質量問題直接影響建筑的穩定性能。3.2環境以及施工工藝因素。建筑施工過程中受環境的影響十分明顯，比如說，高溫天氣會加大施工人員的作業難度，并會造成施工人員出現中暑的現象，施工周圍環境濕度較低，還會導致建筑澆筑過程中不易成型等問題，所以在設計環節時一定要對建筑周邊的環境因素進行深入的研究，以免因特殊的地質因素或是水文條件對工程的質量造成影響。施工工藝因素也是安全管理的重要內容，工藝能否有效的得到實施，是安全施工的基礎。澆筑工程的施工技術、鋪設管道的應用工藝都是需要進行嚴格把控的，倘若出現技術方法使用不當的問題，便需要重新施工。