導語：如何才能寫好一篇工作不足的總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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朱自清曾感嘆時光匆匆…！轉眼間本學期的工作已經接近尾聲，組織部本學期的工作也將順利拉下帷幕。在院團委老師的指導和關心下，貫徹并執行了院團委本學期的主導思想和總體計劃，經過一學期的辛苦與努力進取，組織部的工作井然有序的進行取得了不菲的成績。在工作過程中，我們一直本著“服務同學”的宗旨，一切從實際出發，不斷吸取廣大群眾的意見，及時調整工作方式。

從進入院團組織部僅僅幾個月的時間，擔任組織部部長一職，我覺得這不僅僅是對自己工作能力的一種挑戰，更多的是對各方面綜合素質的挑戰。這一學年里，自己對所做的工作基本上感到滿意，不管在工作還是學習上都嚴格要求自己。院團學會每次例會的召開以及部門會議都能夠及時的召開，在例會期間所存在問題都能夠及時有效的解決，部門成員偶積極配合工作。上任以來就工作能力方面感到有較大幅度的提升，這還得感激院團谷老師、王老師對我工作的指導。同時也要感謝院團各個成員的大力支持以及各系部的積極配合。“人無完人”當然每個人的身上都存在著某些方面的不足，這還需要自己不斷學習加以改正，來進一步提高自身各方面能力。

本學期組織部工作井然有序地進行，在很大程度上得益于整個院團的支持與配合。這讓我意識到一個真正的團隊精

神的強大，我們是一個不可分割的整體，缺了任何一個成員甚至部門都不能稱之為一個團隊。希望在以后的工作中能夠繼續把這種精神傳承和發揚。

今年我們部門舉辦了一次演講比賽，此次活動對我們來說無疑是個嚴峻的考驗。雖然在前幾次的彩排過程中存在一些瑕疵，但在11月我們不僅把演講的一面獻給了各位領導、老師和全院同學，而且把第七屆院團學會的精神風貌也進行了全方位的展示。從這次活動中讓我意識到各部門之間的配合與銜接的重要性，各個部門在完成工作任務過程中必須要有明確的分工，但又要相互協作，這樣才能把分配的任務及時高效的完成。

很多時候總覺得倉促、忙碌，但在整個部門的配合下還是按時按量地完成了領導交給我部門的任務，但從這點就足以說明組織部是一個具有極強凝聚力的部門。本學期組織部招了三名新干事，我深知這是對我能力更大的考驗，因為他們從來沒有接觸過組織部任何工作。其實剛開始有些工作我并未真正放手讓他們去做，因為組織部的工作比較細、比較繁瑣，怕他們出錯。所以我只有耐心的教導他們，只有讓他們對工作流程更熟悉，這樣才能更好地開展、落實工作。現在回想起來，覺得辛苦一點也值得，因為現在的他們已經能夠讓我放心把工作任務交個他們，并且能很好地完成。付出終究會有回報，只是某些時候各方面的條件沒有完全具備而

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根據《XX縣創建全國民族團結進步示范州領導小組辦公室關于開展全州第20個民族團結進步宣傳月活動的通知》（X創辦發〔2019〕2號）文件要求，為開展好全州第20個“民族團結進步宣傳月”活動，結合縣供銷聯社工作實際，我社領導高度重視，精心組織安排，緊緊圍繞“加強宣傳教育、深化創建活動”的民族團結進步宣傳主題，進一步優化民族團結工作氛圍，鞏固和發展平等、團結、互助、和諧的民族關系，現將宣傳月活動開展情況總結如下。

一、基本情況

開展了民族團結進步宣傳月活動，我們緊緊圍繞“共同團結奮斗、共同繁榮發展”的民族工作主題，全面貫徹執行黨的民族政策，廣泛開展民族團結宣傳教育活動，大力弘揚民族團結大發展、大繁榮的主旋律，從而推動XX縣民族團結進步宣傳月工作的發展，不斷增進民族團結促進社會和諧。

二、主要工作及取得的成果

（一）加強領導精心組織。?為扎實有效地開展好民族團結宣傳月活動，結合我單位實際，及時組織召開了“開展民族團結進步宣傳月活動”的工作部署會議，并對我單位的民族團結進步宣傳月活動的各項工作進行了認真的安排。一是結合本單位實際利用多種渠道、采取多種形式開展宣傳活動。二是積極借助手機短信、微信等新型媒體傳達關于開展“民

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高校執行力不足的具體表現

當前高校內部管理執行力存在嚴重不足的現象，具體表現有以下幾個方面：⑴決策在執行的過程中，標準逐漸降低，甚至完全走樣，到最后距離計劃目標相差甚遠。⑵執行速度逐漸放慢、執行力度逐漸減弱。⑶執行效果信息反饋機制缺失。⑷落實決策、執行方案缺乏創新。

執行力不足的原因分析

關于執行力不足以及影響執行力水平的因素，國內外學者均有研究，本文通過文獻查詢，總結歸納了以下執行力不足和影響執行力水平的因素。

⑴拉里·博西迪和拉姆·查蘭認為，管理者自身素質不高，執行力不足；員工執行力意識薄弱；組織缺乏一種執行力文化；組織戰略未能細化，不具備可操作性，以及業務流程分解不當，不利于執行是執行力不足的主要原因。[2]

⑵保羅·托馬斯認為組織結構沒有隨著組織戰略的調整作出及時調整，導致組織活力不足，影響執行力；不合理的薪酬制度挫傷了執行力強的員工積極性。[3]

⑶拉博·斯蘭迪認為組織戰略沒有得到正確分解，缺乏一個富有執行力的團隊以及組織內部的監督和溝通機制影響組織執行力的提高。[4]

⑷余世維研究表明影響組織執行力的主要因素有：管理者對于執行力的重視程度、管理制度的連續性。[5]

⑸黃超認為在組織發展過程中影響組織執行力的關鍵因素有：組織不同時期要有正確而且明確的目標、業務流程要與經營要求相適應。[6]

高校執行力影響因素研究模型構建

綜合國內外關于執行力影響因素研究結果不難發現，執行力的種種影響因素可歸納為以下五個方面，即計劃、組織、人員、領導、控制。另外，在實際工作中，人們發現，既定戰略、計劃、方案的執行效果好壞對以后的戰略、計劃、方案的執行有著重要的影響。通常，工作人員會根據以往的工作努力程度來決定當前的工作態度。據此本文提出以下執行力影響因素研究模型（如圖1）。

高校執行力影響因素

研究模型細化

基于以上執行力影響因素模型構建，為進一步細化執行力影響因素模型，本文根據管理大師海因茨·韋里克和哈羅德·孔茨[7]關于管理職能的細分原則將執行力影響因素模型細化（如圖2）。

結論

本文通過對國內外專家、學者關于執行力的影響因素研究結果的歸納和總結，可以得出影響執行力諸多因素，構建了執行力影響因素模型并予以細化，不同的組織都有各自不同的特點，高校更是如此。為提高執行力水平，高校應從各自的實際出發，可結合細化后的執行力模型進一步深入研究找到自己執行力不足的薄弱環節，因地制宜地給出對策，解決執行力不足的問題。

參考文獻：

[1]代蕊華，王斌林，戚業國.院校研究：理論、方法與機制[J].高等教育研究，2005（11）：41-42.

[2]拉姆·查蘭，拉里·博西迪.執行——如何完成任務的學問[M].北京：機械工業出版社，2003（1）.

[3]保羅·托馬斯.執行力完全行動手冊[M].北京：國際文化出版公司，2004：74.

[4]Larry Bossidy Execution.The Discipline of Getting Things Done[J].Baker&Taylor Books，2002（6）.

[5]余世維.贏在執行[M].北京：中國社會科學出版社，2005（3）.

[6]黃超.淺析影響企業執行力的因素[J].商業現代化，2004（24）.

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申總和林理事多次強調，合理的計劃，恰當的總結是一個合格的成員所必須擁有的；是成長為一個優秀職員所必經的道路；是能否成為一名合格的管理者所必需具備的。

早會上，經過林理事醍醐灌頂的教誨，豁然開朗，發現了自己的缺點，深知自己的不足。倘若都沒有做到一名合格的職員，怎能成長為一名合格的管理者，更不用妄想能夠成為一名叱詫風云的BOSS。

時光是飛逝的，經驗是積累的，經歷是重要的，倘若沒有踏實邁好每一步，那么就永遠走不穩職場乃至人生的道路。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，連一個職員所必需的業務計劃&日志都不能好好的完成，怎么能夠成為一名合格的領導者，怎么能夠以示榜樣作用，怎么能夠領導營業小組做好業務。

計劃，就是自己的目標。小到日計劃，月計劃，工作計劃，大到人生計劃，是人生的導向標；是茫茫大海中的一座燈塔；是漫漫黑夜中的一盞燈；是指引自己穩步走向下一驛站的磐石！是能否走好每一步的指導思想。作為一個合格的TPC職員，做好分內工作，做好自己的工作計劃是能否做好業務，能否為TPC的發展壯大貢獻自己的光和熱所必需的。

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這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經驗，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時，看到采購不知道從哪里說起，當時心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當時在想不管是成功還是失敗，都沒關系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價完成它。

讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認識，新的變化。

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一、工作目標及內容

由于之前從未接觸過企金業務，入職之后遇到了一些困難，主要為專業知識不足以及不熟悉業務操作流程。但在部門主管與同事們的幫助和指導下，我逐漸已經適應了新的工作環境，并敢于問出自己不懂的問題，以加深對業務本質的理解。

在未來的工作中，我的首要工作目標為：盡快成為一名合格的客戶經理。為了達到這個目標，我將著重從以下幾個方面鍛煉自己：1）加強專業知識：多多向同事學習，盡快充實自己的專業知識。既要了解銀行傳統業務原理，也要學習掌握新興業務；2）熟練業務操作流程：要盡快具備熟練操作具體業務的能力，不僅僅要學習自己職責范圍內的專業知識與操作流程，也要了解其他部門的操作流程與原理，以便更好推進業務落地；3）提升自己的交際能力：需要向同事多多學習的不僅僅是專業知識，也包括與客戶交往的方式方法。要深入了解各個客戶的性格與偏好以便更好服務客戶。

二、工作績效/完成情況

在入職的這半年來，我主要的工作為協助各客戶經理進行業務落地，并從中學習。主要跟進的工作包括：

1）   xxxxx

2）   XXXXX

3）   XXXXX 

在入職的將近半年時間內，除了協助客戶經理處理各項業務以外，我還積極學習授信知識，并通過了行內的衍生產品考試及客戶經理考試等，在工作之余我還在學習金融及會計知識，并準備CFA及CPA考試，希望通過鞏固專業知識能夠更好地為客戶服務。

三、下一步工作計劃

經過將近半年的學習時間，讓我對銀行的工作有了更深入的認識，我將下一步的工作計劃分為以下幾點：

1）全面熟悉各項業務，深入了解各項業務工作性質，對自己有一個準確的定位。在工作過程中，不斷提高自己的專業素養、爭取為客戶提供更專業的服務

2）爭取將工作重心將逐漸從學習現有業務轉向如何發展新的業務。雖然熟悉操作流程是非常必要的，但不應該是工作重心，而學習如何對接客戶與各部門同事對我未來的工作影響和幫助會更大。

四、工作改善意見

我認為自己在工作上還有非常多的地方需要改進。首先是處事不夠靈活。雖然銀行的制度是死的，但是通過靈活的與客戶及上級各部門進行溝通可以非常有效的解決問題。這是我覺得自己不足的地方，也是最需要向各位前輩學習的地方。其次是不善于反應自己遇到的問題。在工作中遇到不懂的問題應該積極請教其他有經驗的客戶經理，這樣才能更有效率的解決問題。在日后的工作中，我會積極改善這些不足的地方，爭取更快，更有效率的完成工作。

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撰寫人：___________

日

期：___________

2021年安全環保部主管的個人工作總結

__年__月__日，本人承蒙上級領導的厚愛，擔任安全環保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內適應了新的工作環境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領導交待的相關事務。現將近期工作、學習情況總結如下:

1、安全會議

安全部每周召開總結會議、或例會，會上對上周的安全工作總結，對本周的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓，特種作業人員進行針對本崗位的安全培訓，考試合格頒發內培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓，掌握相應的安全技能知識，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

3、安全活動

安全環保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應分管部門號召，開展各項活動。如“___落實今冬明春火災防控工作方案”，我部門邀請___湘安消防公益服務中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應急演練活動，活動有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共___部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規章，讓我們大家掌握了在緊急___的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發事故的注意事項，在___時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應急防護、自救和逃生能力。

4、安全資料

建立健全安全環保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產管理臺帳》、《職業健康監護檔案》、《職業衛生管理制度》、《職業病防治計劃與實施方案》、《應急救援預案》、《勞動者個人健康監護檔案》等相關制度、表單、流程、方案、報告等相關資料，并要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關記錄，實現有據可依，有檔可查。

5、安全標識

根據《中華人民共和國安全生產法》對安全標志的使用作出明確規定:

第二十八條生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的警示標志。另外還根據職業衛生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產欄及安全生產宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產區、加工區、機器設備、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業人員加強安全意識，切勿違章、違規作業。

6、工作中存在的不足與今后的工作計劃

①加強自我學習，我們對安全管理相關知識不夠熟悉，要多學習、多向一些能者學習經驗和相關的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

②加強安全生產教育培訓與宣傳，多收集一些關于安全生產管理方面的教材，多安排一些學習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關知識，特別在關于作業場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。

③安全監督落實不到位，要加強執行力度，杜絕“三違”，保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。時刻要注意現場安全動態（范本），及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發現問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!

④多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關政策及法律法規。對于公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與制造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關工作，為公司創造更好的業績，讓安全與業績共同并進。

小結:以上是安環部的年度工作總結，有些方面做的不到的地方還請大家多多指導與理解，我們將對不足的地方積極改正，爭取在今后的工作當中為公司再創佳績。

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天井鄉大旗學校：黃德勝

經驗是由實踐得來的知識或技能的匯集，每位教師的教學工作各有特點、各有所長、有著各自的教學經驗。這些點滴經驗，來自常年積累，實屬不易，應當把這些寶貴經驗系統地整出來，認真進行總結。 總結是一種能力的表現，亦是一種工作的升華，不會總結就難以認識規律，改進工作，提高質量。總結有全面總結和專題總結。全面總結一般在學期末或學年末進行。總結時，要對一年或一學期以來各項教學工作進行系統地檢查與回顧，分析工作中取得哪些成功的方面和存在不足及其原因，得出帶有規律性的結論；專題總結，是對某一方面工作進行總結，以加深對其規律性的認識，總結要寫得精練、真實，層次清楚，重點突出。

其一，總結要以實際效果為依據。教師對自己的教學工作進行總結分析時，應把提高教學質量和執行教育方針、政策以及實際成效作為衡量標準，認清工作中哪些是對的，哪些是不對的，哪些是成功的，哪些是不足的，哪些是本質的，帶有規律性的東西，哪些是非本質的，暫時的現象，并找出它們產生的原因，只有這樣，才能提高認識、分清是非、作出正確的總結。

其二，總結要在日積月累材料的基礎上積累。做好總結，必須經濟深入實際進行充分調查研究，廣泛搜集和擁有第一手資料，在分析時，要把材料與觀點統一起來，如果平時沒有積累材料，要做好總結是紙上談兵。

其三，總結要抓住重點問題論述，教學是中心工作，總結時必須突出這一重點，要注意避免羅列現象、主次不分，把工作中的主要經濟加以總結，可以得到推廣，并從缺陷和失誤中取教訓，增強工作中的預見性和自覺性，進一步改進自己的教學工作。

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一、活動簡介

1、活動主題：騰飛夢想，暢想未來。

2、活動地點：交流中心a107

3、活動時間：XX年6月14日7:30-9:00

4、參與者：翔鷹勵志協會全體成員及文山學院各位畢業生和非畢業生

5、人員分工：

會長:負責接待來賓，指揮整個工作的正常進行。

副會長：監督各部的工作情況，完善各項工作。

各部成員:布置會場

財務部、宣傳部：負責購買晚會的食品、裝飾品、獎品以及分發食品。

二、活動成效

1、預期目標：順利舉辦、圓滿成功。

2、實際成效：順利舉辦，效果好。

3、活動最有特色的地方：朗誦、舞蹈、小游戲。

三、活動內容

1、主持人宣布晚會開始

2、表演節目

3、畢業生及非畢業生講話

4、小游戲

5、大合唱

6、自由交流

7、主持人宣布晚會結束

8、協會各部成員對晚會進行總結

四、活動感想

XX-XX屆翔鷹勵志協會送老晚會在全體成員的共同努力下，在學長學姐們的笑聲中，在柔和的音樂陪襯下拉下了帷幕，晚會被宣布圓滿成功。然而，在這次活動中，雖然有它的優點的地方，但也有不足的地方，現在對此次活動進行一番總結，希望從這次總結中我們都能得到更多的經驗并對以后的工作有所幫助。現總結如下：

不足：

1、活動有些流程的人員安排情況有明顯的不足。2、會場布置不完美、所購買的物品不齊全。3、成員之間缺少溝通，耽誤了活動的正常進行。4、活動中有些成員不積極參與相關活動的安排。

建議：

1、結合協會情況，大范圍、大幅度的提高活動的活性，讓我們的活動在人員最放松、最娛樂的氛圍下進行。 2、對各部門的工作安排要到位。3、做好監督的工作。4、活動前與協會全體成員進行一次簡單的會議，相告知一些環節的安排情況，讓同學們對活動做到心中有數。

優點：

1、協會成員在工作中做到和諧相處、互相幫助。

2、活動前的工作準備較完善。

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1、活動主題：騰飛夢想，暢想未來。

2、活動地點：交流中心a107

3、活動時間：XX年6月14日7:30-9:00

4、參與者：翔鷹勵志協會全體成員及文山學院各位畢業生和非畢業生

5、人員分工：

會長:負責接待來賓，指揮整個工作的正常進行。

副會長：監督各部的工作情況，完善各項工作。

各部成員:布置會場

財務部、宣傳部：負責購買晚會的食品、裝飾品、獎品以及分發食品。

二、活動成效

1、預期目標：順利舉辦、圓滿成功。

2、實際成效：順利舉辦，效果好。

3、活動最有特色的地方：朗誦、舞蹈、小游戲。

三、活動內容

1、主持人宣布晚會開始

2、表演節目

3、畢業生及非畢業生講話

4、小游戲liuexue86.com

5、大合唱

6、自由交流

7、主持人宣布晚會結束

8、協會各部成員對晚會進行總結

四、活動感想

XX-XX屆翔鷹勵志協會送老晚會在全體成員的共同努力下，在學長學姐們的笑聲中，在柔和的音樂陪襯下拉下了帷幕，晚會被宣布圓滿成功。然而，在這次活動中，雖然有它的優點的地方，但也有不足的地方，現在對此次活動進行一番總結，希望從這次總結中我們都能得到更多的經驗并對以后的工作有所幫助。現總結如下：

不足：

1、活動有些流程的人員安排情況有明顯的不足。2、會場布置不完美、所購買的物品不齊全。3、成員之間缺少溝通，耽誤了活動的正常進行。4、活動中有些成員不積極參與相關活動的安排。

建議：

1、結合協會情況，大范圍、大幅度的提高活動的活性，讓我們的活動在人員最放松、最娛樂的氛圍下進行。 2、對各部門的工作安排要到位。3、做好監督的工作。4、活動前與協會全體成員進行一次簡單的會議，相告知一些環節的安排情況，讓同學們對活動做到心中有數。

優點：

1、協會成員在工作中做到和諧相處、互相幫助。

2、活動前的工作準備較完善。