骨干培訓(xùn)總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-24 23:47:25

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骨干培訓(xùn)總結(jié)

篇1

骨干教師培訓(xùn)中,我們堅(jiān)持正面培訓(xùn)的原則,樹立正確教育觀擺在首位,并貫穿培訓(xùn)的全過程。我們的具體做法是:成立了骨干教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,行使培訓(xùn)途徑設(shè)計(jì)、研究和管理職能。并以“落實(shí)計(jì)劃、落實(shí)檢查、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”督導(dǎo)工作。加強(qiáng)人員的投入,在領(lǐng)導(dǎo)精心組織的前提下,聘請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者,幫助指導(dǎo)骨干教師工作;抓好五個(gè)結(jié)合:骨干教師的培養(yǎng)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與備課相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與課堂教學(xué)相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與教研活動(dòng)相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與開放教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合。堅(jiān)持四項(xiàng)原則:創(chuàng)造性原則;實(shí)踐性原則;開放性原則;針對(duì)性原則在骨干教師的培訓(xùn)中,開展了豐富多彩的活動(dòng),如觀摩活動(dòng)、調(diào)講活動(dòng)、聽評(píng)活動(dòng)和競賽活動(dòng),以練促教,以賽促推廣,提高教師素質(zhì),保證培訓(xùn)質(zhì)量,在我校富有成效的師培活動(dòng)中,大批教師迅速成長起來,為骨干教師隊(duì)伍的注入新的生機(jī)和活力。

一、對(duì)課改首先必須更新觀念

當(dāng)前,面對(duì)數(shù)學(xué)新課程、新教材的實(shí)施,要想真正提高課堂教學(xué)效果,沒有必要的觀念更新,課程改革是難以實(shí)現(xiàn)的。在實(shí)施課堂教學(xué)時(shí),不能僅僅滿足于將書本上的有限知識(shí)傳授給學(xué)生,而且要根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,年齡特點(diǎn)來認(rèn)真研究,探討課堂教學(xué)的方式、方法。要從學(xué)生全面發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)來組織和實(shí)施自己的課堂教學(xué)。同時(shí)還要改變對(duì)學(xué)生的傳統(tǒng)看法,要遵循教育活動(dòng)的規(guī)律,充分注意學(xué)生的“差異性”、“潛在性”,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的“主動(dòng)性”。

二、做好課改中教師角色的轉(zhuǎn)變

1、權(quán)威者轉(zhuǎn)向參與者、激勵(lì)者

要培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),并使之逐漸形成新能力,要求教師放下權(quán)威、師長的架子,以一個(gè)普通參與者的身份與學(xué)生共同研究、共同探討教學(xué)中的各種問題,使學(xué)生勇于挑戰(zhàn)課本、挑戰(zhàn)教師、挑戰(zhàn)權(quán)威。

2、   教書匠轉(zhuǎn)向?qū)<倚?/p>

未來教育需要“專家型”的教師,而不是“教書匠”,這就要求教師既不能脫離教學(xué)實(shí)際,又要為解決教學(xué)中的問題而進(jìn)行的研究,即不是在書齋進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動(dòng)中的研究。

三、改變?cè)薪虒W(xué)方式,重視綜合性學(xué)習(xí),積極倡導(dǎo)自主、合作探究的學(xué)習(xí)方式。

數(shù)學(xué)綜合性學(xué)習(xí)有利于學(xué)生在感興趣的自主活動(dòng)中全面提高學(xué)生語文素養(yǎng)。自主、合作探究學(xué)習(xí)是指學(xué)生在教師的啟發(fā)幫助下,以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮小組學(xué)習(xí),全部學(xué)習(xí)的群體作用。在合作中學(xué)習(xí),豐富學(xué)生的語言積累、培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)探究,同時(shí)也是培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,勇于創(chuàng)新精神的重要途徑,要改變?cè)械膶W(xué)習(xí)方式,主要是實(shí)現(xiàn)師生角色的轉(zhuǎn)變。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主題,是學(xué)習(xí)過程中的主人,教師首先是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的伙伴,其次是學(xué)習(xí)過程的組織者和引導(dǎo)者。

在課堂教學(xué)中,教師要給學(xué)生充分的自學(xué)提問、討論、讀書、作業(yè)的時(shí)間。學(xué)生讀懂的為體,教師不需要講解;學(xué)生似懂非懂的問題,教師要引導(dǎo)學(xué)生讀書領(lǐng)悟,讓學(xué)生試講;學(xué)生有問題可隨時(shí)發(fā)問,有不同見解要隨時(shí)發(fā)表;學(xué)生實(shí)在不懂的問題,教師要給予適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)播、評(píng)、導(dǎo)或精湛的講解。

四、改變?cè)械墓ぷ鞣绞剑诤献髦星蟀l(fā)展

新課程提倡培養(yǎng)學(xué)生綜合性學(xué)習(xí),而自主合作探究是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式。課改的實(shí)施對(duì)于絕大多數(shù)教師而言,幾乎很難獨(dú)立一人較好的完成,這就要求教師善于了解其它學(xué)科,學(xué)會(huì)與其他教師合作,互助配合,齊心協(xié)力培養(yǎng)學(xué)生。從而使各學(xué)科、各年級(jí)的教學(xué)有機(jī)融合,互助促進(jìn)。

面對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn),骨干教師的培養(yǎng)途徑是一個(gè)刻不容緩的問題,通過骨干教師培養(yǎng)探索,在我們思想認(rèn)識(shí)中形成了今后學(xué)校長遠(yuǎn)的培養(yǎng)骨干教師的基本工作思想;(1)我們要從長遠(yuǎn)的利益出發(fā),把骨干教學(xué)培養(yǎng)納入學(xué)校工作計(jì)劃;

(2)以學(xué)校教學(xué)為主張,開展骨干教師培養(yǎng)途徑與研究系列活動(dòng)。

(3)領(lǐng)導(dǎo)積極參與,合理投資,制定落實(shí)好研究工作計(jì)劃,抓出成效。

篇2

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“l(fā)inkiang”為你整理了這篇優(yōu)秀生培養(yǎng)骨干教師培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年12月8—9日,濰坊市高中地理學(xué)科優(yōu)秀生培養(yǎng)骨干教師培訓(xùn)會(huì)議在安丘一中順利舉行。我縣高中地理教研員、昌樂一中、及第中學(xué)、昌樂二中實(shí)驗(yàn)班教師共13人參加會(huì)議。會(huì)議期間,安丘一中夏學(xué)周老師、高密一中李延明老師分別出示了兩節(jié)示范課,各縣市區(qū)老師代表交流了優(yōu)秀生培養(yǎng)策略,并邀請(qǐng)了曲師大附中的徐偉老師做專題報(bào)告。現(xiàn)將本次會(huì)議總結(jié)如下:

一、會(huì)議主要內(nèi)容

1.兩節(jié)實(shí)驗(yàn)班教學(xué)示范課

第一節(jié)是夏學(xué)周老師的試卷講評(píng)課,整堂課課堂氛圍好,與學(xué)生相處融洽,學(xué)生思維活躍、回答問題積極、有思想、敢表達(dá),整節(jié)課充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,基本上是學(xué)生的活動(dòng)——學(xué)生思考、學(xué)生質(zhì)疑、學(xué)生答疑,教師的主導(dǎo)地位起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,一針見血的指出學(xué)生問題,解決學(xué)生疑惑。課堂上夏老師留給學(xué)生充分的提問時(shí)間、討論時(shí)間,讓學(xué)生有消化吸收的時(shí)間,選擇高考題為變式訓(xùn)練,試題質(zhì)量高、針對(duì)性強(qiáng),真正做到講一道會(huì)一套。

第二節(jié)課是高密一中李延明老師的地理特色課堂——審題訓(xùn)練課。 整節(jié)課的設(shè)計(jì)新穎,能夠契合學(xué)生的興趣點(diǎn),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生的思維。能夠通過審題訓(xùn)練,提高學(xué)生獲取和解讀地理信息的能力,從而提高答題的針對(duì)性,保證學(xué)生綜合題答題的方向和思路正確,提升學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。

2.各縣市區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流

壽光現(xiàn)代中學(xué)的郭愛萍老師從“課前”、“課中”、“課后”、“課外”四個(gè)角度分別說明了她們?cè)诩庾由囵B(yǎng)方面的具體做法。

昌樂一中張炳剛老師從“校級(jí)規(guī)劃”、“對(duì)優(yōu)秀生的課堂要求”、“多種途徑提升優(yōu)秀學(xué)生的核心

素養(yǎng)及認(rèn)知”等方面介紹了優(yōu)秀生培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)做法。其中對(duì)優(yōu)秀生的課堂要求中提到:課堂關(guān)注學(xué)生的認(rèn)知,尤其是針對(duì)優(yōu)秀生,只有知道學(xué)生的問題在哪里才能采取有針對(duì)性的措施,提高課堂的針對(duì)性的課堂效率。

3.專家報(bào)告

曲師大徐偉老師為我們作了《潛心研究明方向 精心落實(shí)育優(yōu)生》的精彩報(bào)告,徐老師從加強(qiáng)研究,把握新高考改革方向;落實(shí)到位,提升優(yōu)秀生綜合素質(zhì);抓好細(xì)節(jié),促進(jìn)尖子生脫穎而出三方面進(jìn)行了高位引領(lǐng)。

二、會(huì)議收獲

通過這次會(huì)議,對(duì)我們下一步教學(xué)和教研工作的啟示是:

1.全面研讀新課程標(biāo)準(zhǔn)、省教研室教學(xué)調(diào)整意見、新高考評(píng)價(jià)體系及高考試題,準(zhǔn)確引領(lǐng)教學(xué)方向。

2.落實(shí)主干知識(shí),構(gòu)建專題內(nèi)知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系。高考都是以“意料之外的情景材料”,著重考查“情理之中的主干知識(shí)”。地理主干知識(shí),即必備知識(shí),主要包括地理基本概念、基本原理與規(guī)律、核心理論,以及區(qū)域地理中的區(qū)域基本特征等。教學(xué)與復(fù)習(xí)首先要立足基礎(chǔ)和主干內(nèi)容,引導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)生弄清、弄透基本原理、規(guī)律與理論,“以不變應(yīng)萬變”(基礎(chǔ)性);進(jìn)而將著眼點(diǎn)放在其遷移應(yīng)用上(應(yīng)用性),而不是對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行過多的加深拓展。

3.強(qiáng)化核心概念的理解。無論在平常的復(fù)習(xí)課,還是試卷講評(píng)課中,都要注重地理核心概念的解析、辨析,逐步讓學(xué)生建立起概念之間的關(guān)系網(wǎng),并學(xué)會(huì)通過概念分析來解題。

4.加強(qiáng)地理學(xué)科思想的滲透。如區(qū)域思想、尺度思想、人地協(xié)調(diào)、整體性與差異性思想、區(qū)際聯(lián)系思想等地理學(xué)科核心思想必須滲透到區(qū)域地理的復(fù)習(xí)中。

5.強(qiáng)化地理思維過程的訓(xùn)練。地理過程性問題,既是考試的重點(diǎn),也是學(xué)生的難點(diǎn)。所以精細(xì)規(guī)劃,詳細(xì)設(shè)計(jì)微專題,不僅包括自然地理過程,也要涉及人文地理過程;不僅有時(shí)間上的變化,也要有空間的變遷。讓學(xué)生形成過程分析的習(xí)慣,歸納過程問題的特點(diǎn)和解題方法及思路。

6.加強(qiáng)地理學(xué)習(xí)工具的運(yùn)用能力。特別是地理繪圖能力的培養(yǎng)。不僅僅要求學(xué)生將課本中的原理圖、過程圖繪制完整、準(zhǔn)確,還要拓展一些常見統(tǒng)計(jì)圖、過程圖、剖面圖等的繪制。通過繪圖,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的讀圖完整:圖名、圖例、數(shù)值、坐標(biāo)軸、單位、彎曲、閉合等,從而要求繪圖的完整性也要考慮這些。

7.從整體性視角,注重對(duì)地理過程推理能力的訓(xùn)練,引領(lǐng)學(xué)生搭建地理要素之間的邏輯關(guān)系。也就是將知識(shí)都落腳到地理的幾大要素上,建立各要素之間的知識(shí)網(wǎng),相當(dāng)于將知識(shí)按一定的方法思路歸類整理,才能做到靈活的遷移應(yīng)用。

8.反復(fù)演做高考試題,研究高考試題分析。高考題蘊(yùn)含著太多的高考信息和動(dòng)向,是備考的一大寶典,但是如何有效利用,提高高考題發(fā)揮的作用還需要不斷的學(xué)習(xí)、碰撞和思考。

9.編制學(xué)案及命題選題注重真實(shí)情境的創(chuàng)設(shè)。做到無情境不教學(xué),無情境不命題。試題情境注重從生活實(shí)踐情境和學(xué)習(xí)探索情境中選取,強(qiáng)調(diào)情境的真實(shí)性,科學(xué)性??蓪W(xué)科內(nèi)容融入自然環(huán)境與社會(huì)生產(chǎn)生活中,訓(xùn)練學(xué)生對(duì)地理原理的遷移與應(yīng)用,著力培養(yǎng)學(xué)生綜合分析問題的能力。同時(shí)要關(guān)注開放性試題的訓(xùn)練以及考查學(xué)生地理實(shí)踐力的題目(如野外考察或研學(xué)線路設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)活動(dòng)設(shè)計(jì)等)。

篇3

在這里,我將本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)概況

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,本人在第一時(shí)間就進(jìn)行了網(wǎng)上注冊(cè)與信息的個(gè)性,不但與同學(xué)們一起交流,在不懂的地方還及時(shí)地向培訓(xùn)老師討教,將學(xué)習(xí)到的東西及時(shí)地在工作實(shí)踐,力求使我在培訓(xùn)中得到最大的進(jìn)步,從而不斷的提升的理論、實(shí)踐水平:發(fā)表文章18篇,發(fā)表評(píng)論20多次,完成作業(yè)12篇,收獲頗多。

二、收獲與感受

1、通識(shí)部分的學(xué)習(xí)體會(huì)。始終懷著飽滿的熱情,積極學(xué)習(xí),我認(rèn)真聆聽觀看了專家、教授的講座視頻,點(diǎn)擊了補(bǔ)充資料,同時(shí)又網(wǎng)上尋找相關(guān)的資源對(duì)照補(bǔ)充學(xué)習(xí)。從中學(xué)習(xí)他們的教育教學(xué)理念與新思維,提高了自己的教育教學(xué)水平。不管是思想上還是教育理論上都上了一個(gè)臺(tái)階。我對(duì)自己的職業(yè)有個(gè)正確的認(rèn)知,不管教師的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位如何,也不管自己所處的工作環(huán)境如何,都應(yīng)該以教師這一職業(yè)為榮,讓自身感受到了一種深深的職業(yè)幸福感。而學(xué)習(xí)專家、名師的教育教學(xué)相關(guān)策略后,我用心去領(lǐng)悟教育理論觀點(diǎn),汲取精華,能積極主動(dòng)思考,真心探討。對(duì)于我來說,這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),是值得珍惜的充電機(jī)會(huì),面對(duì)當(dāng)前如何實(shí)施素質(zhì)教育,如何進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平和教研能力,是擺在我們每個(gè)教師面前的最現(xiàn)實(shí)問題;這次教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)也給我們提供了再學(xué)習(xí)再提高的機(jī)會(huì),讓我們能聚集在一起,相互交流、共同學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同體高。

2、專業(yè)課程部分的學(xué)習(xí)收獲。通過觀摩這些優(yōu)秀的課堂教學(xué)實(shí)錄與評(píng)析的視頻,從根本上改變了我原先的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式,給我?guī)砹巳碌膶W(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)方式和教學(xué)理念,我要把汲取到的先進(jìn)理念、運(yùn)用到工作中,積極的行動(dòng)起來。總之,通過這次骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專業(yè)學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步更新了自己的專業(yè)知識(shí),提高了自己的教育理論水平和專業(yè)水平,明確了怎樣落實(shí)新課程理念,怎樣進(jìn)行課堂設(shè)計(jì)和探究教學(xué),逐步革新了自身的教育教學(xué)理念,同時(shí),通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)了自己有好多不足之處,在今后的教育教學(xué)工作中,要多學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和教育教學(xué)能力,要注意多學(xué)習(xí)、多積累、多研究,不斷提高自己的素質(zhì),做教育教學(xué)的有心人。

三、培訓(xùn)后存在不足與確定自己的努力方向

培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,發(fā)現(xiàn)自己離骨干教師的各方面能力和素質(zhì)還有很大距離。作為一名骨干教師,墨守陳規(guī)、保持現(xiàn)狀、踏步不前是絕對(duì)不行的。因此,努力找出自己的不足,明確了努力的方向,制定了以下努力的目標(biāo):

1、還需加強(qiáng)自身的教師職業(yè)道德,規(guī)范自己的從教行為,塑造良好的師德形象。

2、要盡快完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),加快自己的專業(yè)成長。

3、要不斷更新教育新理念,探索先進(jìn)教學(xué)模式,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,發(fā)揮骨干教師的作用。

4、對(duì)差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛心,再多一些耐心,注重對(duì)他們能力的培養(yǎng),使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。

5、在教學(xué)上下功夫,利用各種方法,努力使學(xué)生的成績?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

篇4

這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣。有專家的精彩講座,有學(xué)員的教學(xué)展示,有學(xué)員間的互動(dòng)交流……回眸這幾天的培訓(xùn),既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識(shí)上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。

一、專家講座,引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐。我有幸聆聽了北京師范大學(xué)教育學(xué)部博士xx、中國科學(xué)院心理研究所研究員、教授、博士生導(dǎo)師xx、鄭州師專心理學(xué)教授xx等專家的講座,得到了前衛(wèi)的理論熏陶。教授們幽默的語言深深吸引了我,講座的內(nèi)容更在我心中掀起了陣陣波瀾,不僅讓我了解到了前沿的教育教學(xué)改革動(dòng)態(tài),而且還學(xué)到了先進(jìn)的教學(xué)理念,在專家講授的一些教育教學(xué)實(shí)例中產(chǎn)生了共鳴,從而讓我能從理論的層次來解釋自己在教育教學(xué)中碰到的一些現(xiàn)象。

說句實(shí)話,在應(yīng)試教育似乎欲演欲烈的今天,我們,我,只是把學(xué)生當(dāng)成了工作對(duì)象,我們的終極目標(biāo)是在學(xué)生身上“榨”分?jǐn)?shù),有多少潛力就“榨”多少,幾乎忽略了他們的感受,忽略了他們是活生生的小生命。應(yīng)該讓孩子掛著燦爛的笑容,帶著紅撲撲的臉蛋來學(xué)習(xí),健康、快樂、輕松地學(xué)習(xí)、發(fā)展,這就是生命化的教育。校園應(yīng)該是一個(gè)個(gè)小生命共生、共存、共同發(fā)展的美好家園啊。

二、教學(xué)研討,促進(jìn)學(xué)員發(fā)展?!∨嘤?xùn)活動(dòng)中,我們聽到了“全國十佳班主任”段慧民老師;教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的武鳳霞老師、丁千秋老師、陳春玲老師;說課的代表郭莉老師;講授數(shù)學(xué)軟件的趙遠(yuǎn)老師;省級(jí)名師王洪芳老師、位惠女老師、張鳳仙老師、研究教材較好的教研員武金壯老師和退休返聘繼續(xù)為教育散發(fā)余熱的朱震東老師,以及鄭師的所有老師們的精彩報(bào)告。使我們真正全方位得到了提高。他們的膽量、睿智、鉆研精神,給我無窮的榜樣力量。

我們培訓(xùn)班共有一百五十多名學(xué)員,環(huán)境不一樣、生源不一樣、各校師資水平也不一樣,在培訓(xùn)活動(dòng)中,我和其他學(xué)員團(tuán)結(jié)互助,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,每一次研討、交流活動(dòng)都是那么真誠、樸實(shí),沒有一點(diǎn)生澀感、陌生感,就像經(jīng)常在一起的朋友、同事,一提到學(xué)生,大家就有聊不完的話題,大家在一起討論教學(xué)中的困惑,交流教學(xué)中的體驗(yàn),仿佛是彼此心與心的交流,更是大家用情感譜寫的一曲值得回味的篇章。

三、消化培訓(xùn),激勵(lì)自身成長?!∨嘤?xùn)是短暫的,但收獲是充實(shí)的。讓我站在了一個(gè)嶄新的平臺(tái)上審視了我的數(shù)學(xué)教學(xué),使我對(duì)今后的工作有了明確的方向。這一次培訓(xùn)活動(dòng)后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,咀嚼、消化,內(nèi)化為自己的教學(xué)思想,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。要不斷搜集教育信息,學(xué)習(xí)教育理論,增長專業(yè)知識(shí)。課后經(jīng)常撰寫教學(xué)后記,對(duì)該堂課的得失有所記載,以便今后上課進(jìn)一步提高。并積極撰寫教育隨筆和教學(xué)論文參與投稿或評(píng)比活動(dòng)。

篇5

一、對(duì)幼兒園美術(shù)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的重新認(rèn)識(shí)。

幼兒園美術(shù)教育活動(dòng)的成功與否,受到各種因素的影響和制約。主要有教育目標(biāo)、教育課程、教師與幼兒的互動(dòng)方式等因素,李素英專家再次給我們闡述了制定目標(biāo)的重要性等等。

二、對(duì)幼兒園教學(xué)評(píng)價(jià)的再思考。

篇6

    從以下幾個(gè)方面匯報(bào):

    一、我們是從心理學(xué)、教育學(xué)理論學(xué)起---認(rèn)知教育對(duì)象、深入透視職教發(fā)展、通過《職業(yè)教育心理學(xué)》《心理健康教育》的學(xué)習(xí)我們對(duì)我們的教育對(duì)象有了新的認(rèn)識(shí)。我們的教育對(duì)象是一個(gè)特殊的群體,直接面對(duì)社會(huì)和職業(yè)的選擇,面臨職業(yè)競爭日趨激烈和就業(yè)壓力日益加大的環(huán)境變化,使得他們具有了特殊的心理特征。這兩門課的學(xué)習(xí)讓我們深層次的了解了我們的教育對(duì)象讓我們的因材施教更科學(xué)?!堵殬I(yè)教育理論及課程與教學(xué)改革》讓我們樹立了現(xiàn)代職業(yè)教育理念,了解了職業(yè)教育課程和教學(xué)改革方向,掌握了相關(guān)專業(yè)教學(xué)法和現(xiàn)代教育技術(shù)手段,更新了傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,以更加貼近和符合中職教學(xué)的需要轉(zhuǎn)變教學(xué)方法。了解了世界職教課程改革

的模式,知道了當(dāng)前我國中職課改應(yīng)考慮的中職定位、中職雙重職能、中職學(xué)生分層等問題。更好的開展職業(yè)教育教學(xué)改革奠定了基礎(chǔ)。

    二、專業(yè)學(xué)習(xí)——把握學(xué)科脈搏計(jì)算機(jī)技術(shù)一日千里,日新月異。這次培訓(xùn)基地針對(duì)我們的專業(yè)特點(diǎn)為我們精心安排各門課程,為我們聘請(qǐng)了既懂教學(xué)又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員為我們授課,師生與學(xué)員間邊學(xué)習(xí)邊交流,通過專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)我們更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)深刻的認(rèn)識(shí)到了計(jì)算機(jī)學(xué)科的迅猛發(fā)展,終身學(xué)習(xí)的意識(shí)已深深的根植在我們的思想中。各位老師嫻熟的專業(yè)能力、高尚的人格魅力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,孜孜不倦的工作作風(fēng)深深感染著我們,既是我們的良師益友,也是我們學(xué)習(xí)的楷模。

    三、項(xiàng)目實(shí)踐——貼近企業(yè),了解需求項(xiàng)目開發(fā)工作使我感受到學(xué)習(xí)收獲突飛猛進(jìn),幾天的功夫把我所學(xué)的大部分內(nèi)容濃縮成了一個(gè)精華,比較系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)到如何更為有效地進(jìn)行軟件開發(fā),當(dāng)然,我更明確了要加強(qiáng)“崗前培訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo)”的教育。與此同時(shí),在基地領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心安排下,進(jìn)入it行業(yè)參觀、學(xué)習(xí)和老總、工程師、員工進(jìn)行零距離交流。這加深了我對(duì)企業(yè)需要我們培養(yǎng)什么樣的人才的認(rèn)識(shí),同時(shí)表達(dá)

篇7

我于2020年6月7—12日參加了2020年四川省高校心理健康教育骨干教師培訓(xùn),此次培訓(xùn)的內(nèi)容包括“行為與創(chuàng)傷治療”、“團(tuán)體心理咨詢及應(yīng)用”。參加此次培訓(xùn),收獲最大的是接觸了“團(tuán)體心理咨詢”這樣一個(gè)新的工作理念及方法,并由此對(duì)自己的工作做一個(gè)新的打算。

這次培訓(xùn)中間,插入了一個(gè)討論會(huì),規(guī)定了兩個(gè)討論主題,一是我省大學(xué)生心理健康教育的現(xiàn)狀、存在的問題及策略,另一個(gè)主題是某些方面的學(xué)術(shù)研究成果?;蛟S是因?yàn)槎鄶?shù)老師從事心理健康教育的時(shí)間不長,多數(shù)小組討論的是第一個(gè)主題,因?yàn)檫@個(gè)問題相對(duì)要簡單得多,而且,將平時(shí)在工作中存在的問題提出來,希望能夠得到解決或改善。之前,我是一點(diǎn)不了解我省大學(xué)生心理健康教育的發(fā)展?fàn)顩r的,在這次培訓(xùn)中,與其他高校的心理健康教育老師進(jìn)行交流之后,有了一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。在結(jié)業(yè)典禮上,我代表我所在的四班將我們關(guān)于我省大學(xué)生心理健康教育的現(xiàn)狀、問題、策略向省教育廳做了一個(gè)陳述,簡單的來說,現(xiàn)狀是不斷發(fā)展,問題是發(fā)展不平衡,策略是加大培訓(xùn)力度。

在這份總結(jié)中,我想談?wù)勎以盒睦斫】到逃l(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題和策略。從2015年9月開始,我一直擔(dān)任心理健康教育中心的兼職教師。四年來,接受過一些學(xué)生的咨詢,但是,工作場所不是在心理健康教育中心,沒有正規(guī)、全面的記錄,接受咨詢總?cè)舜螖?shù)不到100人,平均每年不到25人,在此期間,我也不清楚其他老師的工作情況和工作量。中心由一個(gè)專職教師和4—6個(gè)兼職教師組成,專職教師沒有承擔(dān)起組織和協(xié)調(diào)的任務(wù),平時(shí)相互間缺乏聯(lián)系和溝通,更無所謂督導(dǎo)、轉(zhuǎn)介等工作方式。因此,我認(rèn)為,學(xué)院心理健康教育處于“一盤散沙”的狀態(tài),并且,很難對(duì)學(xué)院學(xué)生整體的心理狀況作出評(píng)估。存在的問題突出體現(xiàn)在各自為政的工作模式上,心理健康教育中心缺乏一個(gè)有專業(yè)背景、有組織才能的人來擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等。我覺得,當(dāng)務(wù)之急,并不是培訓(xùn)、加大投入等問題,而是完善工作制度,以調(diào)動(dòng)專職和兼職工作人員的積極性,整合力量,做好學(xué)院學(xué)生心理健康教育工作。

在此,對(duì)于學(xué)院心理健康教育做一個(gè)簡單的建議。對(duì)2021級(jí)新生入學(xué)時(shí)做好心理健康水平的評(píng)估,用團(tuán)體心理咨詢的工作方法,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、適應(yīng)訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃等。

篇8

【關(guān)鍵詞】 五段循環(huán)式;骨干教師;培訓(xùn)模式

【中圖分類號(hào)】G643.20 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2015)20-00-01

國家教委在《關(guān)于加強(qiáng)小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作的意見》中指出:“骨干教師是教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,在教師隊(duì)伍建設(shè)中,起著承上啟下的重要作用。骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量不僅體現(xiàn)教師隊(duì)伍的總體水平,而且是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證”。同時(shí),教育部在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)中指出:“提高教師業(yè)務(wù)水平,完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系,做好培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。通過研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目資助等方式,培養(yǎng)教育教學(xué)骨干?!彪S著教育形勢的發(fā)展、課程改革的整體推進(jìn),骨干教師培訓(xùn)呈現(xiàn)出理念的相對(duì)滯后、過程相對(duì)封閉、方法相對(duì)單一。由此,各地教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了骨干教師培訓(xùn)工作,并在長期的教育教學(xué)實(shí)踐,逐步形成了形式各異、方法多樣的骨干教師培訓(xùn)模式。安康教師進(jìn)修學(xué)校在骨干教師培訓(xùn)方面也做了積極嘗試。

一、“三+五”研訓(xùn)模式奠定了理論基礎(chǔ)

自2008年以來,學(xué)校依據(jù)陜西省“陽光師訓(xùn)”工作精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件的理論依據(jù),校領(lǐng)導(dǎo)組織有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的教師,依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際的教師教育需求,并科學(xué)的進(jìn)行調(diào)研。科學(xué)制訂了“三+五”研訓(xùn)模式,即以“名師示范”――“互動(dòng)交流”――“專家引領(lǐng)”――“個(gè)人反思”為環(huán)節(jié)的三天集中學(xué)習(xí)+參訓(xùn)學(xué)員后期完成的“校本研修”五項(xiàng)任務(wù)為整體流程的實(shí)施方案。

1、名師示范環(huán)節(jié)

由學(xué)校組織科研人力,選拔市區(qū)級(jí)有影響的骨干教師、教學(xué)名師、省級(jí)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等。提前備課,設(shè)計(jì)教學(xué)方案,并將教學(xué)方案提交學(xué)校,由學(xué)校組織研討教案設(shè)計(jì)、修改意見、提出可行性方案。

2、互動(dòng)交流環(huán)節(jié)

名師示范課之后,輔導(dǎo)老師先組織學(xué)員進(jìn)行分組,一般8-10人為一個(gè)交流小組,交流的主要內(nèi)容,包括示范課的教學(xué)目標(biāo)是否完整,教學(xué)理念是否先進(jìn),重點(diǎn)突出和難點(diǎn)解決情況,教學(xué)的組織與變化,教學(xué)的有效性以及是否體現(xiàn)了素質(zhì)教育的要求等。各小組選派小組長總結(jié)小組交流成果,收集交流問題,然后在大會(huì)交流展示。

3、專家引領(lǐng)環(huán)節(jié)

“三+五”研訓(xùn)模式中,有遴選的專家進(jìn)行指導(dǎo),做專題講座,并回答學(xué)員提出的課堂教學(xué)問題。根據(jù)名師示范和學(xué)員交流匯報(bào)情況,及時(shí)組織教學(xué),做即興發(fā)言或?qū)n}講座。讓教師在培訓(xùn)以后有所得,有效地解決骨干教師存在的困惑。

4、個(gè)人反思環(huán)節(jié)

針對(duì)名師示范、互動(dòng)交流、專家引領(lǐng)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,個(gè)人整理培訓(xùn)中的反思、感悟或體會(huì),撰寫個(gè)人反思文章。

集中學(xué)習(xí)結(jié)束以后,每一位學(xué)員還要完成五項(xiàng)校本任務(wù),即“骨干教師培養(yǎng)書”。填寫教師專業(yè)成長基本情況;“他山之石”包括做兩次專題講座,觀看議課兩節(jié)“名師課堂”,專業(yè)閱讀兩部書籍;“校本研修”包括兩節(jié)“一課兩上”、課題研究、區(qū)域內(nèi)講座、教學(xué)論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì);指導(dǎo)學(xué)科教師意見、綜合評(píng)價(jià)。

三天四個(gè)環(huán)節(jié)的集中學(xué)習(xí)和參訓(xùn)學(xué)員后期完成的五項(xiàng)“校本研修”任務(wù),為“五段循環(huán)式”骨干教師培訓(xùn)模式提供了充分的理論依據(jù)。

二、“五段循環(huán)式”骨干教師培訓(xùn)模式構(gòu)想

針對(duì)骨干教師培訓(xùn)特點(diǎn),學(xué)校繼續(xù)深化“三+五”培訓(xùn)模式的實(shí)踐,植入?yún)⒂?xùn)人員課題研究任務(wù),強(qiáng)化教育科研導(dǎo)向,豐富、完善培訓(xùn)模式。在此基礎(chǔ)上,初步形成了“五步循環(huán)式”培訓(xùn)模式構(gòu)想,這種模式仍在不斷完善和探索中。

1、問題調(diào)研:設(shè)計(jì)問題、分組調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、提供依據(jù)

這是骨干教師培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié)。怎樣培訓(xùn)教師,該培訓(xùn)什么樣的內(nèi)容,是面臨的最大問題,傳統(tǒng)的方式方法已經(jīng)不受廣大教師的歡迎。作為培訓(xùn)者,了解被培訓(xùn)者的需求至關(guān)重要。依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),組織人員精心設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,然后分散到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,對(duì)近三年參加骨干培訓(xùn)的教師問卷調(diào)查,組織當(dāng)面座談交流。返校后,整理問卷、整理問題,為培訓(xùn)提供第一手材料。

2、確定菜單:依據(jù)問題、確定專題、有備無患、有的放矢

根據(jù)骨干教師培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)內(nèi)容;對(duì)于專題,學(xué)校采取試講制,按學(xué)科分類,要求先在小組內(nèi)試講,再選拔優(yōu)秀者進(jìn)行大會(huì)交流,群眾打分取平均值占40%,評(píng)委打分取平均值占60%,兩項(xiàng)和達(dá)90分以上,方可通過。

3、專業(yè)引領(lǐng):實(shí)踐課堂、專題講座、解答疑難、提升能力

就骨干教師而言,專業(yè)引領(lǐng)是很有必要的。通過實(shí)踐課堂提升課堂的駕馭能力;通過專家專題講座,充實(shí)先進(jìn)教育理論,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。在答疑解惑中,不斷更新思想,提升能力。

4、研討反思:聽課議課、互動(dòng)交流、反思總結(jié)、撰寫論文

實(shí)踐課堂之后,就是聽課議課環(huán)節(jié)。通過專家與學(xué)員互動(dòng)、學(xué)員之間的互動(dòng)形式,發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)優(yōu)點(diǎn)、交流體會(huì),最后將撰寫論文,轉(zhuǎn)化成果。

5、跟蹤反饋:實(shí)踐反思、跟蹤反饋、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)總結(jié)

對(duì)于專家講座,實(shí)踐課堂,研討反思等培訓(xùn)效果如何,同樣也有反饋機(jī)制。學(xué)校制定有每一位專家講座之后的定性評(píng)價(jià)和建議,并通過一定渠道反饋給專家。同時(shí),根據(jù)需要,選派相關(guān)人員下鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層學(xué)校,跟蹤檢查骨干教師的專業(yè)變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為再一輪骨干教師培訓(xùn)提供參考的依據(jù)。

通過骨干教師培訓(xùn),豐富了骨干教師專業(yè)素養(yǎng),提高了骨干教師教學(xué)技能,提升了骨干教師科研能力,強(qiáng)化了骨干教師示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)了區(qū)域素質(zhì)教育的提升和教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、“五段循環(huán)式”骨干教師培訓(xùn)模式的建議

1、加大教師的參與力度。讓更多老師參與此項(xiàng)教學(xué)工作中來,有利于不間斷地對(duì)骨干教師進(jìn)行指導(dǎo),使他們?cè)诮虒W(xué)中不斷成長,保證培訓(xùn)模式的有效實(shí)踐。

2、更多地借鑒國內(nèi)國外先進(jìn)的培訓(xùn)模式,優(yōu)化培訓(xùn)模式,積極提升培訓(xùn)的有效性。

3、對(duì)于偏遠(yuǎn)山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師,可以采取集中與分散相結(jié)合的形式。將集中附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干教師,設(shè)置教學(xué)點(diǎn),分散時(shí)間,專家送教下鄉(xiāng)。

篇9

骨干教師們平時(shí)工作非常緊張忙碌,培訓(xùn)擠占了他們休息的時(shí)間;有些骨干教師對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)比較短淺和功利;再有,因?yàn)榕嘤?xùn)的期待與培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)存在差距,使骨干教師的培訓(xùn)愿望不夠強(qiáng)烈。種種原因,使骨干教師將培訓(xùn)當(dāng)作是負(fù)擔(dān),比較“被動(dòng)”。那么如何使骨干教師自主自愿接受培訓(xùn),筆者認(rèn)為增強(qiáng)骨干教師自主發(fā)展意識(shí)是關(guān)鍵。人的自主意識(shí)表現(xiàn)為主體自我,自然自我的主人,主體堅(jiān)信自己的意志能夠支配自己的生命活動(dòng),不盲從,也不屈從于任何權(quán)威,自己主宰自己,在認(rèn)識(shí)世界和改造世界的活動(dòng)中按照自己所理解的方式去思考、去認(rèn)識(shí)、去行動(dòng)。筆者認(rèn)為要增強(qiáng)骨干教師的自主發(fā)展意識(shí),關(guān)鍵是讓骨干教師成為培訓(xùn)的主人。在培訓(xùn)中具體表現(xiàn)是:(1)增強(qiáng)自我發(fā)展的需求意識(shí)。這就是要讓骨干教師對(duì)自身的發(fā)展有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),理清自己為什么要發(fā)展這個(gè)問題。(2)增強(qiáng)系統(tǒng)反思的行動(dòng)意識(shí)。這就是要讓骨干教師不斷反思自己教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),在反思中不斷進(jìn)行行動(dòng)研究,整理出系統(tǒng)的專業(yè)發(fā)展思路。(3)增強(qiáng)自我監(jiān)管的調(diào)控意識(shí)。這就是要讓骨干教師加強(qiáng)自我監(jiān)管,加強(qiáng)在教育教學(xué)過程中對(duì)自己的心理和行為自覺掌握和控制的意識(shí),特別是對(duì)自己的情感、情緒和欲望的把握和控制的能力的培養(yǎng)。只有增強(qiáng)了骨干教師自主發(fā)展意識(shí),骨干教師內(nèi)在動(dòng)機(jī)被激發(fā),才能成為培訓(xùn)的主人,專業(yè)發(fā)展才能持續(xù)有效。

2轉(zhuǎn)“拿來”為“創(chuàng)編”,培養(yǎng)課程的開發(fā)能力

課程開發(fā)能力是基于教師創(chuàng)新意識(shí)、職業(yè)責(zé)任感、求變求新的心理特質(zhì),以教師自身所擁有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)社會(huì)的感知,重新對(duì)課程體系、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、課程評(píng)價(jià)與教學(xué)方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的一種能力,是教師一般能力(以課程實(shí)施為主)和特殊能力(以課程設(shè)計(jì)為主)的綜合體現(xiàn)。骨干教師對(duì)教學(xué)有自己獨(dú)特的理解,對(duì)學(xué)生有獨(dú)特的發(fā)現(xiàn),擁有豐富的、以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的知識(shí)與技能,他們大多走在教育改革和發(fā)展的最前列,他們具備課程開發(fā)的潛在能力。他們不僅要“吃透”教材、“領(lǐng)會(huì)”教材,更要研究教材和開發(fā)教材,對(duì)課程要轉(zhuǎn)“拿來”為“創(chuàng)編”,要成為課程的開發(fā)者。因此,在培訓(xùn)中應(yīng)著重加強(qiáng)對(duì)教師校本課程開發(fā)能力的培養(yǎng),針對(duì)教師在課程開發(fā)方面的不足進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。首先,提供平臺(tái),有效整合資源。在骨干教師培訓(xùn)中,要充分利用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開設(shè)網(wǎng)上教師課程資源中心,收集課程開發(fā)的最新動(dòng)態(tài)和優(yōu)秀校本課程案例,進(jìn)行網(wǎng)上課程開發(fā)理論和技能的培訓(xùn),為骨干教師進(jìn)行課程開發(fā)提供平臺(tái),培養(yǎng)骨干教師課程資源開發(fā)和整合的能力。其次,聚焦課堂,進(jìn)行行動(dòng)研究。教師行動(dòng)研究是教師在學(xué)校的真實(shí)教育環(huán)境中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題并最終解決問題的一種工作方式。課堂是課程實(shí)施的主要陣地,在骨干教師培訓(xùn)中,要引導(dǎo)教師以解決學(xué)校和課堂里每天發(fā)生的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),更好地思考、閱讀和總結(jié)積累,把研究與實(shí)踐緊緊地結(jié)合在一起。在校際間形成互相促進(jìn)的反饋機(jī)制,從而有效“創(chuàng)編”校本課程。

3關(guān)注培訓(xùn)模式與關(guān)注教師經(jīng)驗(yàn)的統(tǒng)一

隨著教師培訓(xùn)實(shí)踐的深入發(fā)展,骨干教師培訓(xùn)模式在不斷創(chuàng)新,如案例剖析式、課程開發(fā)式、行動(dòng)研究式等等。這些培訓(xùn)模式成為促進(jìn)區(qū)域骨干教師發(fā)展,提升區(qū)域教育質(zhì)量,彰顯培訓(xùn)特色的重要載體,成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)注點(diǎn)。盡管骨干教師培訓(xùn)模式層出不窮,但是根據(jù)大部分中小學(xué)骨干教師的培訓(xùn)反饋,特別是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式的推廣,骨干教師培訓(xùn)的實(shí)效性還是得不到根本的提高。筆者認(rèn)為關(guān)注骨干教師培訓(xùn)模式應(yīng)與關(guān)注骨干教師的經(jīng)驗(yàn)相統(tǒng)一,在教師培訓(xùn)中,所選用的培訓(xùn)模式要以教師經(jīng)驗(yàn)的展示、共享、交流、改造、提升為關(guān)注核心。杜威說過:“一盎司經(jīng)驗(yàn)之所以勝過一噸理論,只是因?yàn)橹挥性诮?jīng)驗(yàn)中,任何理論才具有活力和可以被證實(shí)”。心理學(xué)的“自我效應(yīng)”表明,許多東西是教不出來的,只能依靠個(gè)體去自我感受、自我體驗(yàn),在體驗(yàn)中獲得。如:現(xiàn)場觀摩—問題展示—案例研討—自主反思—經(jīng)驗(yàn)提升。這種骨干教師培訓(xùn)課程讓培訓(xùn)更貼近教師教學(xué)實(shí)際,是建立在教師經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,選取了引發(fā)教師共鳴的話題,找出教師教學(xué)發(fā)展的生長點(diǎn),以課堂教學(xué)為基點(diǎn),引導(dǎo)教師進(jìn)行主動(dòng)自主反思,在個(gè)體參與實(shí)踐并與環(huán)境相互作用的過程中學(xué)習(xí)發(fā)展,骨干教師獲得了經(jīng)驗(yàn)提升。

4重視培訓(xùn)發(fā)生與重視培訓(xùn)達(dá)成的統(tǒng)一

培訓(xùn)發(fā)生是指培訓(xùn)方案制定后的行動(dòng)實(shí)施階段,而培訓(xùn)達(dá)成是指培訓(xùn)的目標(biāo)達(dá)成情況,效果體現(xiàn)。兩者的統(tǒng)一是指,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅要精心設(shè)置培訓(xùn)方案,而且目標(biāo)要明確具體,要緊密結(jié)合骨干教師的教育教學(xué)實(shí)際,不能憑空想象,預(yù)設(shè)的時(shí)候很美妙,但卻是理想化的,很難實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)者要認(rèn)真分析教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐中的各種現(xiàn)象、問題,要對(duì)骨干教師的教學(xué)行為、教學(xué)活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)設(shè),在培訓(xùn)過程中要進(jìn)行詳細(xì)課堂觀察,對(duì)比培訓(xùn)預(yù)設(shè),尋找差距,并進(jìn)行反思和批判性總結(jié)。只有重視培訓(xùn)發(fā)生與重視培訓(xùn)達(dá)成的統(tǒng)一,才是有效的培訓(xùn),才能真正解決問題,促進(jìn)教師的專業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要做到培訓(xùn)發(fā)生與培訓(xùn)達(dá)成的統(tǒng)一,主要關(guān)注:培訓(xùn)過程的觀察與培訓(xùn)效果的反思與培訓(xùn)后續(xù)的跟蹤。

4.1培訓(xùn)過程的觀察

培訓(xùn)觀察內(nèi)容包括培訓(xùn)師、骨干教師、培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)內(nèi)容等要素,其中核心要素是培訓(xùn)師與骨干教師。因此,在培訓(xùn)觀察中,我們要圍繞培訓(xùn)師和骨干教師之間的關(guān)系來進(jìn)行。對(duì)于骨干教師,我們主要觀察他們的參與狀態(tài)、交往狀況、思維狀況和情緒狀況。即:觀察教師是否全員參與培訓(xùn)活動(dòng);教師在課堂上是否具備多向的、形式多樣的信息交流;教師在學(xué)習(xí)過程中是否形成了良好的合作關(guān)系;教師是否愿意提出問題,發(fā)表自己的見解,所提出的問題是否具有建設(shè)性和獨(dú)創(chuàng)性;教師在學(xué)習(xí)中是否情緒飽滿,是否具有愉悅感,是否具有適度的緊張感,等等。對(duì)于培訓(xùn)師,我們主要觀察他們的技能傳授、啟迪智慧和感情關(guān)懷能否融為一體。即:觀察培訓(xùn)師對(duì)教材的組織是否有條理、培訓(xùn)語言是否生動(dòng),培訓(xùn)活動(dòng)的組織與調(diào)控能力是否到位;培訓(xùn)師在培訓(xùn)中是否具有敏銳捕捉培訓(xùn)過程中各種信息的能力,是否能靈活有效地采取恰當(dāng)?shù)拇胧┡c策略來控制培訓(xùn)中出現(xiàn)的不良行為等;培訓(xùn)師在培訓(xùn)中是否對(duì)每一位教師負(fù)責(zé),是否尊重信任教師,是否鼓勵(lì)教師大膽探索等;培訓(xùn)師是否具有獨(dú)特的培訓(xùn)方式,等等。

4.2培訓(xùn)實(shí)踐的反思

在培訓(xùn)過程中,我們指導(dǎo)教師用問題引導(dǎo)、合作反思、寫反思日記、行動(dòng)研究等進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐的反思。問題引導(dǎo),就是在培訓(xùn)中,確定自己在教育教學(xué)工作比較感興趣的問題,有針對(duì)性地探索與研究,不斷反思總結(jié),尋找解決問題的方案。合作反思,就是骨干教師在研修過程中,通過小組成員的交流討論,共同思考一些教育教學(xué)實(shí)踐中的問題,用集體反思碰撞出智慧的火花,找到解決問題的鑰匙。寫反思日記,就是將研修和實(shí)踐教學(xué)中反思與總結(jié)的內(nèi)容認(rèn)真記錄下來,在記錄中再反思。行動(dòng)研究,就是骨干教師在將研究滲透在日常的教育教學(xué)實(shí)踐中,尋找切入口,認(rèn)真思考,通過查找資料、尋找專家等方式,解開迷惑,并把思考與探索研究形成文字,與其他參訓(xùn)老師交流討論。培訓(xùn)實(shí)踐的反思是使培訓(xùn)發(fā)生轉(zhuǎn)移到教學(xué)實(shí)踐,促使培訓(xùn)的達(dá)成在實(shí)踐與理論中相統(tǒng)一。

4.3培訓(xùn)后續(xù)的跟蹤

篇10

一、指導(dǎo)思想:

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,深化教學(xué)改革,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。進(jìn)一步提高我校的教學(xué)質(zhì)量,緊跟時(shí)代步伐,提升辦校質(zhì)量。使我校的教育真正成為適合學(xué)生發(fā)展需要的土壤和促進(jìn)學(xué)生健康成長的動(dòng)力。

二、工作目標(biāo):

1、強(qiáng)化科研培訓(xùn),打造一支業(yè)務(wù)精良的教育工作隊(duì)伍。

今年縣規(guī)劃辦將對(duì)科研骨干教師進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn);對(duì)廣大教師進(jìn)行通識(shí)性科研培訓(xùn)。我們會(huì)以此為契機(jī),始努力提高教育科研水平。同時(shí),也要做好校級(jí)的校本培訓(xùn),力爭使教師人人懂科研,人人能科研,科研有課題,科研見成效。

2、優(yōu)化科研管理,促進(jìn)科研工作的常規(guī)劃、科學(xué)化、規(guī)范化。

以教研組為單位,認(rèn)真進(jìn)行課題研究指導(dǎo)工作,促進(jìn)各教研組工作日?;?、工作程序規(guī)范化、研究方法科學(xué)化。做好科研檔案的管理,做到有記錄,有記實(shí),有過程性材料。

3、深化科研工作與教育教學(xué)實(shí)踐的結(jié)合,加強(qiáng)課題實(shí)驗(yàn)課及教育科研成果的交流推廣。

對(duì)已經(jīng)結(jié)題的研究成果和教師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行交流推廣應(yīng)用,以學(xué)校工作博客和校本研修論壇為載體,拓寬交流渠道,提升推廣層次,加大應(yīng)用力度。

三、工作措施

1、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每雙周一次,具體時(shí)間、內(nèi)容根據(jù)工作情況安排。

2、做好“十一五”第三期教育科研骨干教師的培訓(xùn)推薦工作,做好到期科研骨干教師繼任的組織協(xié)調(diào)工作。

3、積極準(zhǔn)備,迎接規(guī)劃辦領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)校,對(duì)全體教師進(jìn)行的教育科研通識(shí)性培訓(xùn),做好時(shí)間,場地等具體安排工作。

4、積極組織教師研討論證,爭取立項(xiàng)一項(xiàng)市規(guī)劃課題。

5、推廣科研實(shí)驗(yàn)課交流活動(dòng)。以教研組為單位,每個(gè)教研組選派出一名教師做課題實(shí)驗(yàn)課公開課。并在其中產(chǎn)生去縣賽課選手,認(rèn)真做好選課,備課,導(dǎo)課,上課的指導(dǎo)工作。

6、征集所有參加課題研究人員的教育科研實(shí)驗(yàn)反思。

7、加強(qiáng)國家、省、市、縣科研成果的征集工作,并擇優(yōu)在學(xué)校校本研修論壇上發(fā)表。

8、組建新一輪課題申請(qǐng)立項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作組,選撥新一輪課題組成員。

四、具體工作安排

三月份:

1、參加規(guī)劃辦工作例會(huì)

2、制定工作計(jì)劃

3、配合規(guī)劃辦對(duì)“十一五”科研骨干的考核、認(rèn)定

4、組織科研實(shí)驗(yàn)課初選,選定選手,準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)課

四月份:

1、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)課賽課初選

2、征集中國教育學(xué)會(huì)論文

五月份:

1、參加全縣實(shí)驗(yàn)課大賽

2、論文征集

3、“十一五”第三期科研骨干教師培訓(xùn)及繼任科研骨干培訓(xùn)籌備工作

4、成立新一輪課題申請(qǐng)立項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,選拔新一輪課題組成員

六月份:

1、第三期科研骨干教師培訓(xùn)及繼任科研骨干教師培訓(xùn)

2、課題申請(qǐng)立項(xiàng)

七月份:

總結(jié)工作

九月份:

1、參加規(guī)劃辦工作例會(huì)

2、配合規(guī)劃辦做好第三期科研骨干教師考核認(rèn)定,繼任科研骨干教師認(rèn)定

3、征集各級(jí)各類成果

4、征集教育科研反思

十月份:

1、準(zhǔn)備參加科研經(jīng)驗(yàn)及成果交流會(huì)

2、制訂課題研究實(shí)施方案,準(zhǔn)備課題開題報(bào)告

十一月份:

1、校內(nèi)科研先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)教研組評(píng)選