績效合同范文

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績效合同

篇1

【摘要】目的探討合同護士績效考核模式。方法確定護理質量、護理工作量、崗位系數、專業素質、工作態度為關鍵指標,結合臨床護理工作進行評分。結果合同護士績效考核體系的應用,為護士評優、晉升、加薪、獎懲等提供了依據。結論完善的績效考核制度,能充分發揮合同護士的激勵作用,有助于培養高素質的護理人員。

【關鍵詞】績效考核;模式;合同護士

隨著醫療衛生事業改革的繼續深入,醫院的發展和壯大,用人需求在逐年增加,由于事業單位受編制限制的原因,聘用制合同護士已成為護理隊伍人力補充的主要形式。但合同護士身份的特殊性,她們在社會地位、經濟待遇以及管理方法等方面都與在編護士有較大的差距,隨之而來的就是這部分人員嚴重流失的問題。經過研究分析,現有的酬薪制度是導致合同護士流失的主要原因[1]。針對以上原因,為了穩定醫院護士隊伍,確保護理質量,我院對2010—2012年招聘的133名合同護士在進行規范化培訓的同時,建立酬薪改革措施,運用關鍵指標法對合同護士實施績效考核,收到很好的效果。

1.方法:

1.1 建立績效考核體系 護理部根據目標管理指標,重點參考護理質量考核標準與持續改進、臨床護理管理、危重病人護理質量、護理安全和管理、重點科室與部門管理等等內容,然后,依據關鍵業績指標法,將年度目標進行細化、量化。在細化與量化的過程中,著重考慮指標的可操作性[2]。與此同時,護理部對相關標準與要求進行優化,組織護理質量管理委員會討論,擬定護士績效考核管理辦法。經院長辦公會反復討論通過后實施。將合同護士績效考核標準下發到科室,組織學習,由醫院人事辦、黨辦、質控辦、護理部,組成的院級考核組,每年進行一次考核,科室每月對護士進行量化考核,考評結果與護士加薪、評優、職稱聘用、績效獎掛鉤。

1.2關鍵指標的選擇與設置

在確定考核指標時,遵循簡便、客觀、易操作的原則,同時注重正確把握各項指標的權重系數[3],盡量避免主觀因數的影響。將護理質量、護理工作量、崗位系數、工作態度、專業素質5個指標作為績效考核的關鍵指標,并將醫院發展目標、科室工作目標分解到護士的績效考核指標中,使個人指標能夠更好地融入科室目標[4]。

按各項指標在臨床工作中的重要性,分別賦予不同的權重,護理質量30%,護理工作量40%,崗位系數10%,工作態度5%,專業素質15%,考核總分100分。按權重賦予護理質量30分,護理工作量40分,崗位系數10分,工作態度5分,專業素質(醫德醫風、“三基”培訓及考核、臨床帶教)15分,科研論為年度考核項目,在年末根據科室的相關規定一次性獎勵[5]。每項指標的考核分承以相應系數,最后將各項關鍵指標的考核分相加,所得的總分以百分制計數,利于獎金核算。

1.3 考核計分方法

1.3.1 護理質量 根據出勤和院科兩級工作質量檢查情況采用減分制。出全勤滿分為40分。缺勤時分值=(月天數--缺勤天數)/月天數40分;護理質量分值參照科室、護理部質量檢查反饋表進行打分。考核組人員做好記錄,護士隨時可以查詢、監督、質疑。

1.3.2 護理工作量 根據工作量及患者病情嚴重程度的差異[6]計分,護理工作量考核的數據來源:參照每日護士交接班本上的信息及基礎工作量登記本。班次分為白班的責任護士班、治療班和夜班。總分為40分,各班次的基礎工作量分值為一級護理0.3分/人,二級護理0.2分/人,三級護理0.1分/人;每出院1人,責任護士、治療護士計0.1分,助理護士和夜班護士不計分,新入院病人數根據收入的時間段給責任護士、藥療班和夜班加分;一級護理0.5分/人,二級護理0.4分/人,(急診手術再計0.1分/人);手術前一日術前準備患者,責任護士、治療班分別計0.2分/人和0.1分/人,手術當日責任護士班、治療班計0.2分/人,夜班計0.1分/人,;病危患者責任班、夜班及0.6分/人,治療班、助理班計0.2分,病重患者責任、夜班計0.4分,治療、助理計0.1分;口腔護理、會陰護理、床上洗頭等生活護理助理計0.2分/次,夜班護士執行計同等分值。

1.3.3 崗位系數滿分為10分,責任班1.2分/d,治療班1.2分/d,助理班0.8分/d,夜班1.5分/d,數據來源于護士月排班表的信息。

1.3.4 工作態度 總分5分,依據科室對護士的儀表、著裝、文明用語、行為規范考核打分。

1.3.5專業素質滿分為15分,包括醫德醫風、三基培訓及考核、帶教等。①服務熱情、溝通技巧好,被患者表揚或每月的滿意度調查中被提名表揚0.2分/次,收到錦旗、拒收紅包計2分/次。病員投訴被提名不滿意者,調查屬實,扣2.5分/次。②每月的理論、操作考核無故不參加者、不合格扣3分。③全院護士培訓講課計2分/次,科內護士培訓理論講課、操作示教1分/次,學生每月考核未按時掌握規定的教學內容,扣帶教老師2分,帶教未注冊護士及新入科護士(1年以內),前3個月計0.3分/ d,,4—6個月計0.2分/d,7個月至1年計0.1分/d,新護士出現工作失誤,帶教護士給予扣0.5-2分/次。此項考核允許有負分存在。

1.4 考核方法

采取“兩結合兩掛鉤考核”方式,即醫院考核與科室考核相結合,月考核與年度考核相結合;將各項考核數據輸入Excel表,考核分值自動生成,每月和年度進行考核分數的排序,其結果與當月獎金掛鉤,與護士年度薪酬掛鉤。對前20%的合同護士加薪200元,前60%的合同護士加薪100元,后20%的合同護士不予加薪。

2.效果

通過對合同護士實施績效考核,結合臨床護士分層管理崗位設置標準,使每一位合同護士明確各自工作目標和考評的細則。建立起了獎優罰劣的競爭機制,充分調動了合同護士的工作、學習主動性,穩定了合同護士隊伍,保持了較低護士離職率,2010年為4.10%,2011年1.73%。隨著各項激勵措施的實施,使努力學習專業知識,專研護理業務成為合同護士的主流,大專以上學歷護士由2010年67.4%上升到了2012年85.5%,有3人通過競聘成為護士長走向護理管理崗位,承擔著科室的護理管理工作。

3.體會

3.1.應用績效考核后,體現了多勞多酬、優質優酬的分配原則,關鍵指標的考核形成了一種良好的激勵機制和管理導向,考核標準客觀、透明、公正,起到了“獎勤罰懶、獎優罰劣”的作用,為護士提供了客觀、公正、公平、公開的競爭環境,調動了合同護士的工作積極性,充分發揮了護士的激勵作用,進一步提高了合同護士滿意度。

3.2.關鍵指標法績效考核從多角度、全方位進行考核,增強了護士的績效意識,促使護士在保證基礎護理質量、提高護理內涵質量的基礎上,主動關注工作效率和效益,從而高質量、高效率的做好各項工作[7];每月和每年的績效考核分數排序作為職稱晉升、評優、漲工資的依據,個人的發展與日常的工作業績掛鉤,使合同護士的危機意識明顯增強,不穩定感、差距感逐漸降低,在工作中形成主動學習的氛圍,促進了合同護士業務水平的提高,相應提高了她們的職業成就感。

合同護士績效考核方案的實施,切實起到了穩定合同護士隊伍,調動工作積極性、主動性,強化主人翁、責任、服務意識,使護理隊伍呈現積極向上的良好發展勢態,我們將采取各種激勵措施,確保合同護士隊伍的穩定性,進一步深化優質服務內涵,提高醫院的綜合服務水平,并逐步完善績效考核,使績效管理走向規范化和標準化。

參考文獻

[1]尤衛紅,羅小潔,李麗,等.護理人員考核新標準的建立于量化管理[J]護理學報,2008,14(4):47

[2]趙玉亭。醫院人員績效考核制度的改進研究[J]中國醫院管理2006,26(7):50-52

[3]何紅燕,毛春,張繼勤,等.運用關鍵業績指標法構建護士績效指標體系[J]中國衛生質量管理,2010,17(4):72-74

[4]彭宗銀,楊梅.護士績效考核指標設計與實踐[J]中國衛生質量管理,2009,16(4);47-47

[5]劉寶平,程海英,雷華,等.績效考核在湖里管理中的應用[J].護理實踐與研究,2010,21(7):110-112

篇2

大家好!

績效考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,應用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。它是企業人事管理的重要內容,更是企業管理強有力的手段之一。業績考評的目的是通過考核提高每個個體的效率,最終實現企業的目標。在企業中進行業績考評工作,需要做大量的相關工作。首先,必須對業績考評的涵義作出科學的解釋,使得整個組織有一個統一的認識。

績效考核是現代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工工作表現的管理系統,是指主管或相關人員對員工的工作做系統的評價。有效的績效考核,不僅能確定每位員工對組織的貢獻或不足,更可在整體上對人力資源的管理提供決定性的評估資料,從而可以改善組織的反饋機能,提高員工的工作績效,更可激勵士氣,也可作為公平合理地酬賞員工的依據。

(1)績效管理是人力資源管理的中樞和關鍵

現代人力資源管理理論將人力資源管理系統劃分為九大獨立的模塊,這九大模塊分別是:組織結構設計與管理、員工招聘與甄選、培訓、員工素質管理、薪酬福利管理、績效管理、勞資關系管理、職業生涯規劃、企業文化建設。在人力資源管理系統的九大模塊中,績效管理是人力資源管理的中樞和關鍵,其他八個模塊與績效管理是密切相關的,它們的運作評價與分析改進離不開這個模塊,離開這個模塊,整個價值鏈就斷了,就不完整了。

現在許多企業,把績效管理定位為績效考核,就是為了分配而進行,績效管理制度基本等同于獎金分配制度,這種定位的錯誤嚴重影響了人力資源管理職能的發揮,要充分發人力資源管理系統的應有作用,就必須重新定位——績效管理制度應同分配制度分離開來,以任職資格為基礎,通過目標進行全員評價,再通過薪酬制度、崗位輪換制度、培訓教育制度、職業生涯規劃對員工進行有效的激勵,變單一考核為融合目標設定、績效溝通、績效改進的正面引導,不斷改進員工績效和公司績效。

(2)績效管理的核心思想是績效改進

績效管理的核心思想是要不斷提升和改進企業、部門和員工三個層面的績效,考核、扣罰或嘉獎都是激勵形式,歸根到底是要改進績效。一個完整的績效管理體系由績效計劃、績效輔導、績效診斷、績效評價、績效反饋幾部分組成,并形成一個全封閉的循環,從公司和部門層面來說,表現為績效管理循環,即通過計劃、實施、輔導、檢查、報酬來引導員工實現公司和部門績效目標并提升其績效水平;從員工個人層面來說,表現為不斷提升的績效改進循環,通過員工和部門經理的共同參與,通過績效輔導、檢查等幾個環節實現員工技能的不斷提高和績效的不斷提升。

(3)績效管理非常關注績效溝通

績效管理中的溝通是非常重要的,不管是目標建立過程的績效溝通,還是績效實施過程中的溝通,甚至還是績效評價時候的績效溝通,都非常重要。在目標建立階段,管理人員和員工經過溝通就目標和計劃達成一致,并確定績效評價的標準,這是非常基礎的一個環節,如果缺少了溝通,員工沒有參與感,心里有抵觸甚至根本不認同單獨由管理人員出來的目標和計劃,所以這個環節的溝通是不可缺少的。第二,在目標實施的過程中,員工可能會遇到這樣或那樣的問題,甚至還會遇到一些跨部門的障礙,作為管理人有義務與員工隨時進行溝通,解決他們在權力、技術、資源、經驗、方法上的困難,確保他們在順利完成目標的同時能獲得最直接的指導、幫助和經驗積累。最后在績效評價時,溝通就顯得更為重要和必要了,通過溝通,管理人員能告訴員工過去幾個月來的成績、失誤、長處和不足,并指導員工朝正確的方向發展,并就上一個工作周期的工作結果達成一直的意見。

對管理人員來說,通過績效溝通,有以下四點意義:

一,可以幫助下屬提升能力。

二,能及時有效地掌握員工的工作情況和工作心態,發現問題解決問題,確保員工工作方向和工作結果的正確。

三,能客觀公正地評價員工的工作業績。

四,能提高員工的參與感、工作積極性和滿意度。

對員工來說,通過績效溝通,有以下二點意義:

一,能通過有效的溝通發現自己的不足和短處,確立改進的重點和改進的方向。

二,溝通是雙方進行情感和工作交流的契機,是員工表達自己工作感受的重要時機。

績效管理既注重結果,也注重過程

績效管理體系是一個注重結果的體系,但同時它也是一個注重過程的管理體系,單純強調某一方面而忽略其他方面都是片面和不正確的,這一點我們在實施績效管理體系的時候,一定要注意。現在很多企業就是犯了這樣一個原則性的錯誤,把績效考核當作績效管理了,一葉障目,在季度末或年度末填寫幾張表格考評表格,給員工打上一個分數了事。忽視績效管理其他重要環節的做法是非常危險的,比如目標分解、目標調整、績效溝通、績效分析與改進、績效成績的運用等,這些環節恰好是績效管理最重要的過程環節,我們說管理要注重過程,如果績效管理忽略了這些過程的話,那么我敢肯定的說,績效考核一定做不好!

績效管理強調各級管理者的參與

績效管理是保證戰略實施的有效管理工具,從這個意義上講企業所有管理者都應當承擔績效管理的責任。績效管理成為各級管理者的主要管理工作,但是不同層次和不同職能的管理者在績效管理中的責任是有所區別的。

高層管理者在績效管理體系中的主要職責包括:

明確使命與追求;

確定企業戰略規劃;

組織開發和設計戰略成功關鍵要素和財務評價標準;

組織制訂企業年度經營管理策略目標,提供資源和政策支持;

組織制訂公司級的KPI體系;

定期重點關注公司級KPI的變動狀況,發現問題及時組織評估;

定期召開經營檢討會,對階段性經營管理狀況進行檢討,制訂對策;

將指標分解到部門,審核部門二級KPI,并確定績效考核指標的權重;

對中層管理人員和部門的績效進行定期評價。

中層管理者的主要作用是分解部門承擔的組織目標,并指導和幫助下屬完成計劃目標,中層管理者是績效管理實施的關鍵主體之一。在績效管理中,中層管理者承擔的責任主要包括:

依據企業發展的戰略規劃及公司KPI體系,明確本部門年度及季度的策略目標和經營管理重點;

設計部門二級KPI,從部門職責響應企業戰略和一級KPI體系;

部門績效執行計劃的設計和職位KPI的設計;

組織部門績效考核;

與下屬溝通確定績效改進目標與計劃

績效管理對有效溝通的要求極高。這點給我們帶來了很大的麻煩。績效管理中最重要的環節是反饋面談。通過反饋面談讓下屬意識到自己存在的不足以便改進。但在實際操作中,很多管理者根本不做履行這一過程或者是應付了事,其中的主要原因還是溝通中的情面問題。雖然績效管理可以打破人際的情感屏障,但又有幾人能做得到呢?

其次是人們的時間價值觀。同樣是時間,在不同文化背景下,人們對時間的流逝卻有不同的態度。有的民族注意過去,有的關注現在,而有的更看重將來。我國就屬于注意過去發生的事情的民族。人們常常用過去推斷將來。"三歲看大,七歲看老"就是這種時間價值觀的典型體現。如此一來,我們就可以理解為什么在人際交往中,特別是在領導評判一個員工時,常常將過去發生的事情大談特談,好象通過這種方式可以將時光倒流,改變事實一樣。人們不是用向前看的態度來激勵他人吸取過去的不足,采取有效的行動以期將來產生積極的效果。但在績效管理的發明地美國卻相反。美國是一個以將來為導向的時間文化環境。不管過去發生了什么,他們更相信明天最重要。

我國的這種時間價值觀也是與績效管理的精神背道而馳的。績效管理關注的是員工將來的業績改善而非對過去的評論。對過去的總結永遠只是為將來的業績提升服務的。所以,在我國這種時間價值觀背景下實施績效管理確有需要我們管理者改進的地方。

最后,我國是一個低文本文化的國家,人與人的交往更多的是靠約定、口頭承諾、信任等感性的東西來進行的。而西方的人際交往更理性化,是一種強文本文化環境。他們更多的是通過各種契約來規范各自的行為,沒有書面認可的內容是很難得到承認。績效管理要求在考核的實施過程中加強證據的收集,而且要以書面這種強承諾的形式記錄考核周期中被考核者的表現。這種要求從理論上講是很科學的,但實際操作具有很大的困難。

我們認為,一個企業的經營戰略有三個戰略組成,第一個叫資金戰略,第二個叫技術戰略、第三個叫做人力資源戰略。

篇3

通信企業屬于高技術行業,生產力構成主要是技術人員。隨著通信行業不斷發展,3G、4G技術不斷更新,為適應日益多元化的業務,如何提高生產力能效成為通信企業精細化管理的重要組成部分。本文簡要分析了國有通信企業績效考核工作的重要性和存在的問題,并針對這些問題提出對策,以供參考。

關鍵詞:

績效考核;問題;對策

隨著企業管理形式多樣化發展,績效考核的管理相關體制也得到普及。在當今社會中,企業績效考核已經成為企業發展的重要環節,但是,當前的企業績效考核工作中還存在很多問題,必須采取有效的應對措施,以完善企業績效考核工作,強化對企業運營績效考核的管理,提高企業核心競爭力。

1績效考核概述

1.1績效績效又稱為業績,反映的是人們從事某活動之后,所產生或帶來的效果。員工的績效指的是員工在一定時間段內所承擔的一定量的工作,和完成這些工作后的質量。在一個企業中,通常將員工的績效分為,完成工作的數量質量、投入的成本以及對企業做出的額外貢獻等。因此,也可以將績效理解為是企業在一定時期內,希望員工工作所達到的程度。

1.2績效考核績效考核,又被稱為績效評估、績效考評或績效評價,是通過采用科學的方法,按照一定的標準,考察和審核企業員工對職務所規定的職責、任務的履行程度,以確立其工作績效的一種有效的系統管理方法。績效考核是一項系統工程,常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。

1.3績效考核在企業管理中的作用績效考核在企業人力資源管理中處于核心地位,可以影響企業的人事決策和調整,員工的薪酬和福利,員工的培訓和發展,其最終目的是改善員工的工作表現,在實現企業經營目標的同時,提高員工的滿意程度和成就感,從而提升員工工作能效,從而也提高了企業經濟效益。它在企業生產經營過程中的重要作用日益凸顯,已成為保障并促進企業內部管理機制有序運轉、實現企業各項經營管理目標所必需的一種管理行為。

2國有通信企業績效考核存在的問題

2.1績效考核指標及考核形式單一傳統國企績效考核仍然停留在上級考核下級的層面上,考核指標也大同小異,不同工作類別的人員沒有細分考核指標,通常使用比較通用的指標囊括所有類型員工的考核,使考核結果不科學、考核面不夠全面,考核結果未能有效指導員工工作開展。

2.2員工績效考核形同虛設目前,大部分國有通信企業對員工的績效考核形同虛設,主要的體現如下:1、考核標準不規范,缺乏量化指標,執行起來主觀性強,忽視了對貢獻與能力的考核;2、考核結果缺乏有效應用。績效考核的不科學、欠公平,使薪酬的激勵作用不能有效發揮,造成優秀員工滿意度不高。

2.3考核辦法刻板目前的許多傳統通信企業所使用的績效考核辦法制度較為單一,不夠靈活,導致工作難以到位,企業的績效考核制度根本不能夠對員工的工作情況進行全面的考核,更有甚者,有很多國企的績效考核只是做做樣子根本起不到本質性的作用。

2.4績效考核目的不明確有些企業認為,績效考核的目的,就在于與員工的薪酬相聯系,其實“把薪酬與績效結合”應該是績效考核的副產品,它是保證績效考核能起到效果的重要手段,而不應該是績效考核的主要目的。當前很多企業把“把薪酬與績效結合起來”當作是績效管理的主要目的之一,這樣就會導致企業最終為了“薪酬”而不是“績效”進行績效考核,從而使績效考核誤入歧途。績效考核最終主要目的應是幫助員工提升績效,進而達到提升企業績效的目的。

3國有通信企業績效考核的提升策略

3.1建立完善通信企業績效考核體系為了加強績效考核工作的實施,首先需要提高領導對于考核工作的重視。可在公司內部成立績效考核管理領導小組和績效考核工作小組。績效考核管理領導小組對公司績效考核管理重大事項進行決策,解決績效考核管理中的突出矛盾及問題。績效考核工作小組負責開展績效考核工作,并對績效考核過程進行全面管控;處理部門考核及員工個人考核申訴,對績效考核文檔資料進行歸檔。其次要建立健全的考核制度,明確考核的目的、考核的方式與工具、考核的流程、考核結果的運用在哪些方面。

3.2運用多樣的考核方式考核是為了更好的讓員工了解自身個體的績效狀態、指導員工下一步工作的開展,也是為了更好地約束員工行為,用企業的發展目標導向員工的個人目標。因此,考核方式可靈活多變,在中層干部、項目經理、技術骨干、普通員工等不同層面的考核上運用不同的考核方式。以我公司為例:中層干部可運用360度評價與部門考核得分或關鍵事項得分相結合的形式、既結合不同層次人群的主觀評價又考慮其個人管理能力的客觀得分。項目經理、技術骨干和普通員工的考核結合直接上級的評價與反映其相應工作能力的客觀得分進行,直接上級能更直觀地了解這些人員在綜合方面的表現,工作業績得分又能客觀反映他們的實際工作能力,這樣的考核方式更能真實反應員工的綜合表現。

3.3建立科學的考核指標體系不同類型的員工有相應的工作內容與能力態度評價標準,制定考核指標時應該將定性考核與定量考核、貢獻考核、能力考核進行有機的結合,建立起科學的考核指標體系,只有這樣才能使考核的內容和標準統一,真正把人員素質和工作業績等方面結合起來進行綜合分析,減少人員考核的主觀影響,增加考核的客觀,提高考核結果的準確性和科學性。

3.4抓好績效考核流程,提升管理效能績效考核應該是一個完整的循環體系,由績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價以及績效結果應用等幾個環節構成。(1)確定績效計劃。員工與上級在充分溝通協商的基礎上,確定績效目標、考評激勵標準和考評方式,確定績效計劃書。績效計劃圍繞工作業績、工作能力、工作作風等方面,明確規定員工本人應承擔的基本工作責任、達到的要求。當崗位職責和目標發生變化時,及時商討,修正績效計劃。(2)開展績效輔導。上級依據員工的績效目標,對實際的執行情況,進行實時跟蹤評價,發現進度明顯落后和工作出現明顯失誤時,及時與員工進行溝通,督促其查找原因并加以改進;員工績效輔導即日常溝通與日常例會相結合、月度指導與月度考核講評相結合。(3)實施績效考評。績效考核是為了正確評估組織或個人的績效,以便有效進行激勵,是績效考核最重要的一個環節,可根據不同員工的工作性質針對性實施不同形式的績效考評。(4)公布績效結果,進行績效反饋。績效考核的目的不應終止于公布結果上,上級應通過面談或溝通等多種方式,在幫助員工分析考核結果的基礎上,共同探討考核中的績效問題原因所在,通過績效考核結果挖掘更深層次的原因,提出有價值的綜合性績效改進意見,從而幫助員工客觀、有針對性地制定績效改進計劃,共同確定下一績效管理周期績效目標。

3.5有效運用績效結果企業管理者可以將績效考核的結果與員工薪酬的調整晉升、年終推優評先、勞動合同的簽訂等相互合理地銜接,通過建立薪酬與績效的有效聯動機制、鼓勵爭當先進、決定是否續簽合同等方式促進員工主動改善和提高績效。結語企業要想加強內部管理,提升自己的綜合實力,就必須將企業績效考核的管理工作重視起來,正視績效考核管理工作中存在的問題,并且采取有效的措施去解決這些問題,以強化企業績效考核管理工作,從而加強企業的整體管理工作,增強企業的核心競爭力。

參考文獻:

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[2]李小華.企業績效考核體系設計及其實施[J].管理觀察,2009,15期:73-74

篇4

舊機動車的買賣合同范本簽訂地點:_______________________________賣方(以下簡稱甲方):___________________住所:___________________________________證件名稱及號碼:_________________________聯系電話:_______________________________人:_________

貨物買賣的合同范本買方:________________________ (下稱甲方)地址:________________________ 郵編:__________電話:________________________ 傳真:__________電子郵箱:____________________賣方:________________________

設備購銷合同范本需方(以下簡稱甲方):供方(以下簡稱乙方):甲乙雙方經協商一致,就甲方向乙方購買――――事宜,達成以下協議,雙方共同遵守:一、產品名稱、數量、價格賣方保證所提供的所有設備是全新的,并且采用賣方最新設計和合格的材料制造,各方面符

電子產品購銷的合同范本出賣人(甲方):_________買受人(乙方):_________甲乙雙方本著誠實信用的原則,平等互利,經公平協商簽訂如下買賣合同,以茲遵守。

電視購銷合同范本買方:_____________賣方:_____________買方和賣方在平等、自愿、互惠、互利原則上,經充分協商簽訂本合同,雙方同意按下述條款全面履行:第一條賣方所提供的設備品名、規格、數量及金額(人民幣):品名:_____________型號:___________

汽車飾品購銷合同范本甲方:_________地址:_________電話:_________傳真:_________郵編:_________帳號:_________乙方:_________地址:_________電話:_________傳真:_________郵編:_________帳號:_________甲方推出的汽車飾品經銷制,在保證________

成都市商品購銷合同合同編號:________________簽訂地點:________________簽字日期:____年___月___日供應商:__________________零售商:__________________使用說明一、適用范圍本合同適用于我市行政區域內具有商業零售性質的超市、大型超市、倉儲式會員

農副產品購銷合同條例第一章 總 則第一條 為了保護農副產品購銷合同當事人雙方的合法權益,有計劃地發展農副業商品生產,安排好市場供應,協調產、供、銷之間的關系,改善經營管理,提高經濟效益,明確經濟責任,保證國家計劃的執行,根據《中華人民共和國經濟

高檔家具購銷合同買方:_______________________ 賣方:_____________________________為維護消費者,經者雙方合法權益,根據《中華人民共和國消費者權益保護法》,《中華人民共和國合同法》及有關規定,簽訂本合同并共同遵守.一,商品名稱,型號,數量,時間及金額

模具材料購銷合同簽訂日期:____年__月__日合同編號:__________簽約時間:__________簽約地點:__________供方:____________需方:____________1.本合同是依照《中華人民共和國合同法》訂立的,經雙方簽字蓋章后,即發生法律效力,雙方必須嚴格履行。

購銷合同書購銷合同主要是指供方(賣方)同需方(買方)根據協商一致的意見,由供方將一產品交付給需方,需方接受產品并按規定支付價款的協議。購銷合同是一個買賣關系確立最基本的一個文件,購銷合同是買賣合同的變化形式,它同買賣合同的要求基本上是

瓷磚購銷合同范本甲方: (以下簡稱甲方)乙方: ① (以下簡稱乙方)根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲、乙雙方在協商一致的基礎上,訂立本合同以共同遵守。

白酒購銷合同范本購銷合同范本(1)甲方:(以下簡稱甲方)乙方: (以下簡稱乙方)為保證甲方賣場的正常運營,促進乙方所經營系列酒水的銷售,甲方確定乙方為甲方下列產品的供貨商,經雙方協商就供求關系達成以下協議:一、甲方確定乙方為甲方所需下列產品的供

led顯示屏購銷合同甲方:乙方:甲、乙雙方經過充分協商,就甲方委托乙方制作LED電子顯示屏事宜,依據《中華人民共和國合同法》一致同意,簽訂本合同。一、工程的構成及費用根據《中華人民共和國合同法》及有關規定, (以下簡稱甲方)及 (以下簡稱乙方)經友好

購銷合同模板購銷合同(一)甲方:xxxx有限公司 (以下簡稱甲方)乙方:xxxx有限公司 (以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程施工事項協商一致,

藥品購銷合同范本甲方(需方):xx公司乙方(供方):xx分公司甲方根據日常使用需要對常用藥品進行年度采購,乙方為甲方提供藥品。依據有關法律法規,雙方協商一致,簽訂本合同。

原料采購合同采購合同(1)供貨方: (以下簡稱甲方)采購方: (以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》及有關規定,遵循平等、互利、自愿和誠實信用的原則,雙方就 采購事項協商一致,訂立本合同。

產品銷售合同本合同于________年________月________日,由______________________(以下簡稱甲方)和______________(以下簡稱乙方),在________________經過友好協商簽訂,雙方共同遵守執行。

廣州市二手房買賣合同范本廣州市二手房買賣合同一甲方(賣方):___________乙方(買方):___________甲、乙雙方就房屋買賣事項,經協商一致,達成以下合同條款:第一條 甲方自愿將其房屋出售給乙方,乙方也已充分了解該房屋具體狀況,并自愿買受該房屋。

最新圖書購銷合同圖書購銷合同范本1甲方:_________乙方:_________本著互惠互利、權益平等的原則,乙方自愿經銷(購買)甲方圖書,為明確責任,維護甲乙雙方的共同利益,經友好協商,甲乙雙方簽訂圖書購銷合同如下:一、乙方按甲方圖書目錄,將所需圖書填寫

蔬菜訂購合同范本蔬菜訂購合同范本1甲方(購方):______________地 址:__________________電話:___________________乙方(供方):______________地 址:__________________電話:___________________為了調動菜農積極性,促使蔬菜生產優質、高產,保證蔬菜

工礦產品購銷合同條例工礦產品購銷合同條例(一九八四年一月二十三日國務院)第一章 總則第一條 為了密切工礦產品(包括工業品生產資料和工業品生活資料,下同)購銷之間的聯系與協作,維護合同當事人的合法權益,保證國家計劃的執行,根據《中華人民共和國經

廣州市商品房買賣合同出賣人向買受人出售其開發建設的房屋,雙方當事人應當在自愿、平等、公平及誠實信用的基礎上,根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》等法律、法規的規定,就商品房買賣相關內容協

最新二手房買賣合同依據我國《合同法》及業務實踐,下列內容在一份二手房買賣合同中是必不可少的:一、當事人的名稱或姓名、住所這里主要是搞清當事人的具體情況、地址、聯系辦法等,以免出現欺詐情況;雙方應向對方做詳細清楚的介紹或調查;應寫明是否共有財

小產權房屋買賣合同范本出賣人(甲方):________________村委會買受人(乙方):______________________身份證號碼:_______________________一、甲方自愿將位于________市________區________街道________小區拆遷安置房________棟________室的房屋(建筑面積______

天然氣標準購銷合同賣方:_______________買方:______________本天然氣購銷合同(本合同)由下列雙方于_____年____月___日于中國________簽署:(1) _________,其注冊地址為___________,營業執照注冊號為_______(賣方);(2) _________,其注冊地址為________

實用食品購銷合同范本購買食品的九大注意事項1、看經營者是否有營業執照,其主體資格是否合法。2、看食品包裝標識是否齊全,注意食品外包裝是否標明商品名稱、配料表、凈含量、廠名、廠址、電話、生產日期、保質期、產品標準號等內容。

標準材料采購合同范本采購合同是商務性的契約文件,其內容條款一般應包括:供方與分供方的全名、法人代表,以及雙方的通訊聯系的電話、電報、電傳等; 采購貨品的名稱、型號和規格,以及采購的數量; 價格和交貨期; 交付方式和交貨地點; 質量要求和驗收方法,以

標準版商品房買賣合同范本商品房買賣合同是指出賣人轉移在建或已建商品房所有權及相關權利予買受人,買受人支付價款的合同。這里的房屋特指商品房,而不包括農村自建住房、單位集資建房等。

最新深圳市二手房買賣合同范本賣方:姓名:______________________________國籍/地區:__________________________身份證/護照號碼:____________________聯系電話:__________________________通訊地址:__________________________買方:姓名:____________________

最新二手房買賣合同二手房買賣交易七個必須注意事項1.必須確認房主真實身份買賣雙方在簽訂合同前首先需檢查簽約主體的真實性,主要是核實房主的身份。因此對于業主證件的真實性和其與業主身份的一致性是簽訂買賣合同的前提條件,尤其在買賣雙方自己進行交易

計算機購銷合同計算機購銷合同范本1合同編號:賣方:(以下簡稱甲方)買方:(以下簡稱乙方)根據《合同法》和《微型計算機商品管理更換退貨責任規定》的有關規定,經甲乙雙方協商一致達成協議如下:第一條 乙方向甲方訂貨總值為人民幣 元的電腦,其配置標準

農副產品購銷合同范本2019農副產品購銷合同范本1供方:_________需方:_________一、產品名稱、品種、數量、金額、交售時間_________二、質量標準、用途_________三、驗收方法及時間地點_________四、檢驗及檢疫單位、地點、方法、標準及費用負擔_________五、

機電產品購銷合同范本煤礦機電產品購銷合同合同編號:____________需方編號:_________________ 簽訂地點:________________________ 簽訂日期:_____年_____月_____日設備名稱計量單位數量要求交貨期合同價格單價:合同交貨期總價:主輔機型號規格:需 方供

最新鋼材購銷合同樣本購銷合同注意事項購銷合同(包括供應、采購、預購、購銷結合及協作、調劑等合同)中產品數量、產品質量和包裝腔作勢質量、產品價格和交貨期限按下規定執行:1、產品數量,由供需雙方協商簽訂。

簡單購銷合同范本購銷合同是買賣合同的變化形式,它同買賣合同的要求基本上是一致的.主要是指供方(賣方)同需方(買方)根據協商一致的意見,由供方將一產品交付給需方,需方接受產品并按規定支付價款的協議.簡單購銷合同范本一購貨單位:__________________,以

最新工礦產品購銷合同范本工礦產品購銷合同是當事人雙方關于一方在協議期限內,根據雙方協商一致的意見,將一定數量的產品或商品銷售或轉移給對方,對方獲得產品或商品后,并按約定支付相應價款的協議。

最新產品訂購合同產品訂購合同(1)甲方(需求方,委托方):_______________注冊營業地點:_________________________乙方(供給方,受托方):_______________注冊營業地點:_________________________簽訂日期:_________年_______月_______日經協商,雙方就

內銷商品房出售合同范本甲方(賣方):______________住所:______________________ 郵編:_____________營業執照號碼:______________資質證書號碼:______________法定代表人:________________ 聯系電話:_________委托人:________________

房地產優先購買合同范本甲方:_________乙方:_________人:_______根據中華人民共和國以及_________市房地產法規的有關規定,甲、乙雙方經過平等協商,簽訂本協議。一、銷售模式說明本項目商業類產品施行分期銷售。

房地產商品房預售合同范本出售方(甲方):地 址:___________________________________郵 碼:_______________ 電話:_____________購買方(乙方):_________________________姓名:性 別:出生 年 月 日 國藉:身份證號碼:地址:郵 碼:電話:第一條

蔬菜訂購合同范本甲方(購方):____________________________________地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________法定代表人:____________ 職務:____________乙方(供方):____________________________________地 址:____________

鮮花訂購的合同范本訂約日期:________________________________甲方(需方):____________________________乙方(供方):____________________________一、 根據我國《經濟合同法》及有關規定,經雙方議定,甲方向乙方訂購下列產品:多枝水仙花級別規格(cm)花

南京存量房買賣合同范本甲、乙雙方遵循平等自愿和誠實信用原則,經協商一致,就下列房屋買賣事項訂立本合同。第一條甲方自愿將其房屋出售給乙方,乙方也已充分了解該房屋具體狀況,并自愿買受該房屋。

管理軟件系統的購銷合同范本甲方:乙方:乙方購買甲方開發的______管理軟件系統,達成以下協議:1、 乙方購買甲方的______汽配、汽修管理系統軟件(單機版/網絡版),甲方提供軟件的安裝光盤一張、說明書一本、免費培訓操作員、協助乙方進行初始化工作。

貴州省機動車買賣合同范本買方(以下簡稱甲方):__________________住所:__________________________________證照種類:______________________________人:________________________________賣方(以下簡稱乙方):__________________住所:__________________

貨物商品購銷合同范本甲方(供應商):_______________________________________乙方(零售商):_______________________________________根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規的規定,甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就商品

篇5

受托人:(以下簡稱乙方)________________________

茲為消費寄托經雙方同意締訂契約條件如下:?

第一條 甲方將以下代替物寄托乙方,乙方允諾受寄托:

第二條 前條寄托代替物同日由甲方如數交付乙方受領完畢。

第三條 甲方同意乙方可自由消費寄托物。

第四條 寄托物返還期限約定自____________起至____________止。

第五條 乙方返還寄托物時,應以寄托當時的種類品質數量相同之物返還。

第六條 本合同條項之外未締明事項悉依法律的有關規定。

本合同一式二份,甲、乙雙方各執一份為憑。

篇6

[關鍵詞]績效考核 考核目的 考核內容 對策

員工的工作績效,是指他們那些經過考評的工作行為、表現及其結果。對組織而言,績效就是任務在數量、質量及效率等方面完成的情況;對員工個人來說,則是上級和同事對自己工作狀況的評價。企業通過對其員工工作績效的考評,獲得反饋信息,便可據此制定相應的人事決策與措施,調整和改進其技能。通過該定義可看出,績效考核對于激勵員工進步,促進企業發展都有不可替代的作用。

績效考核同時也是一把雙刃劍,它雖然對公司的進步有不可替代的作用,但若在實施過程中不注意具體的細節,有時也會表現出許多不好的方面。績效考核在具體實施中需注意的事項綜合概括起來主要包括如下幾個方面:

首先,確保企業的目標是核心。管理的內容是目標,管理的目的是保證目標的實現。

其次,充分掌握系統的內在邏輯。公司、部門和具體崗位,高層、中層和基層,都是一個神經系統,壓力的傳遞,責任的追蹤,績效的伙伴,各方必須明確。

第三,明確的、可衡量的、量化的、務實的、有時間表的,工作要求。這些原則,這些要求是業績管理操作性強的根本。

第四,要牢記管理的80/20法則。關鍵的20%創造了80%的績效。因此業績管理所關注的主要應是是關鍵業績指標。

第五,關注未來和發展。目標本身就是關注未來發展的,它體現了企業的追求:績效考核制度是手段,激勵是目標,改善是根本。業績管理所追求的是企業的持續發展。

第六,雙向溝通,持續改善。設定目標要溝通,考評結果要溝通,如何改善要溝通。業績管理很簡單,就是目標+溝通。 對于績效考核的目的及內容明確后,可以看到績效考核是建立激勵與約束機制的前提和基礎。是企業用于總體衡量員工工作具體成績的最終表現。其在企業日常管理中有著極其的導向作用與指導意義。績效考核規范的本身即明確說明了企業在一定階段的愿景與具體工作的實施、開展方向。其在對調動與規范員工的積極性、創造性與增強企業自己能力方面有著十分重要的意義。績效管理體系必須獲得激勵體系的良好支持才能充分地發揮作用。但是績效不應僅與工資和獎金掛鉤,這樣會使員工認為實行績效管理就是漲工資或減工資。應使激勵的手段多樣化,如員工個人能力的發展,承擔更多的工作責任,獲得職位的提升,以及獲得公開的精神獎勵等。而實現相關的激勵與約束機制的手段可以通過如下幾種方式進行:

第一:物質激勵

員工的物質因素包括工資、津貼、獎金等。例如企業可以根據上一年度的考核等級確定下一年度全年的考核獎,相對固定,分月發放,不同等級人員的個人考核獎的差距拉開,考核等級最低的員工沒有考核獎;另一部分是工作目標獎,每季度根據員工的工作負荷、工作質量、工作進度等情況進行考核發放。從而使員工可以由物質方面的差異感受到企業對員工工作的認可程度。

第二:目標與崗位激勵

由期望理論可知,個體對目標看得越重要,實現的概率越大。目標本身就具有激勵作用, 目標能把人的需要轉變為動機,使人們的行為朝著一定的方向努力。從而保持朝向目標的積極性。一方面將考核等級較高的人員安排到重要的工作崗位上去,充分發揮他們的骨干作用;另一方面強調人員的優化配置,將不同層次、不同等級的人員合理配置到一個項目組中,不同層次的人承擔不同工作。通過此舉可既保證項目的順利完成,又可實現人員的最優配置,降低人工成本。

第三:人才培養與工作激勵

工作本身的激勵就是一種很有效而且成本低廉的激勵手段,而且不管環境如何變化,都能持續地發揮作用。所以管理者應重視這種激勵的作用。根據員工的職業生涯發展規劃人才培養戰略目標,力爭經過3年~5年時間培養造就一批學科、品種、專業帶頭人和經營管理專家。但在選拔培養對象時應與考核結果密切結合起來,將考核等級高的公司業務骨干列入培養對象,有計劃地進行重點培養。

在知識經濟時代,由于社會及勞動者自身需求的變化,激勵機制所涉及的范圍和內容更加寬泛。同時,因為不同的人以及每個人在不同時期的需求也會不同,激勵機制也就必須不斷的創新才能發揮其原有的重要作用。所以,合理完善的激勵制度設計應該在充分研究心理學、社會學、人類學等有關知識的基礎上,盡可能將企業經營目標和員工需求目標相結合、物質激勵和精神激勵相結合、原則性和靈活性相結合,以正面激勵為主,負面激勵為輔,力求在不損害人格尊嚴的前提下達到教育當事人的目的。進而通過績效考核,將企業的理念、追求以一種完美、和諧的方式整合到對員工的要求中去,從而在極大程度上實現企業與員工的互動,從而推進企業的發展與員工各方面水平的提高,最終使企業與員工形成良性的互動局面。運用靈活的績效考核可以有效調動和保護人的生產積極性和創造性,對于提高員工的工作效率和勞動生產率具有非常重要的意義,而這正是績效考核的根本魅力所在。

參考文獻:

篇7

甲方: ______________________ 乙方:_______________________

地址:_______________________ 地址:_______________________

電話:_______________________ 電話:_______________________

傳真:_______________________ 傳真:_______________________

聯系人:_____________________ 聯系人:_____________________

依據《___________________》及《知識產權法》相關法律規定,甲乙雙方根據實際業務需要,經友好協商達成合同條款如下:

一、甲方購買乙方軟件,具體內容和價格如下:

單位: 人民幣

名 稱

用戶數

單價(元)

數量(套)

總額(元)

_____電腦監控系統軟件

合計(大寫):人民幣 :

二、乙方保證所售軟件(內容和載體)為質量合格品,如確系產品本身質量發生問題,乙方將免費更換。

三、甲方已經在購買前試用過本軟件,并對功能滿意,對使用方法已大致了解。

四、甲方因使用該軟件而產生的任何異議以及相關的隱私問題,與乙方無關。

五、甲方可以參考說明或者試用版提示自行安裝部署本軟件,如甲方需要乙方也提供上門安裝調試服務,并做相應的應用培訓。

六、乙方保證擁有軟件的全部版權,并承擔相關的商業和民事責任,甲方擁有軟件終身使用權。

七、乙方為甲方_______年(終身)免費升級和維護服務。乙方保證長期為甲方提供遠程技術咨詢和服務。

八、甲方未經乙方許可不得拷貝和復制該軟件。甲方所購產品僅限甲方本身使用,不得轉售或者轉讓。甲方不得傳播本軟件產品,不得對軟件做任何修改或者逆向編譯工程。

九、有關合同條款及內容所引起的一切糾紛,雙方應友好協商解決,協商不成,可向泉州市豐澤區人民法院提起訴訟。

十、在合同簽定后的_______個工作日內,甲方將_____%款項匯至乙方指定之銀行帳戶。乙方在收到款項后的_____個工作日內將到乙方指定計算機安裝調試產品,并進行相應培訓后,為甲方開據相關票據,乙方承付剩余_____%貨款。

十一、本合同一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

十二、本合同雙方簽字或蓋章后即刻生效。雙方約定,傳真件與原件具備相同的法律效力。

甲方:______________________________________(蓋章)

乙方:____________________

__________________(蓋章)

開戶行:__________________

戶名:____________________

篇8

【關鍵詞】小區;給排水;消防系統

小區的各種設施完善與否,直接影響居民的生活質量和生活環境,給排水和消防系統設計作為小區建設過程中的重要環節,必須與居民的生活質量和環境相適應,不斷滿足新形勢和新要求。接下來,就以某一小區的給水系統、排水系統和消防系統相關問題進行分析和探討。

1 小區的給水系統分析

該小區的住宅樓每天的最高用水量規定每人每小時230升,每小時的變化系數為2/5,而該小區住宅樓的實際每人每小時為269升。該小區的水源是市政供水管網引入的兩路DN200供水管中,將這一供水管以環狀管網的形式接入到小區內,不僅可以保證小區的生活用水,小區的消防用水也來自這一供水管道。為了保證居民的生活安全,《建筑給水排水設計規范》中國嚴格規定在引入管上設置相應的倒流防止器,就當地自來水公司提供的資料來看,引入管的水壓應該是0.25MPa,但是在實際中,工程的建設和施工是分期進行的,因此在選取小區的供水方式時,首選了變頻設備的給水方式。工程建設過程中,首先是對小區中的別墅進行施工,然后對高層、多層的建筑樓層進行施工,而小區的供水點可以分為三個部分,分別是地下生活水池、變頻給水設備和各建筑單體的用水點。其中地下生活水池的用水點主要為別墅、會所和高層住宅中的1~9層住戶提供用水;變頻給水設備主要為高層民用住宅中的10~18層住戶提供用水。

在小區中一般會設置兩組變頻給水裝置,變頻給水泵的設計是按照秒流量進行選型的,選出的類型分別是兩主泵、輔泵配和氣壓罐。這種變頻調速裝置可以在兩臺主泵之間進行相互轉換,夜間的用水量一般較小,因此啟動的是輔泵和氣壓罐共同作用,從而可節省一定的供水能耗。在該小區中,如果多層建筑的靜壓大于0.25MPa,應該采用調壓設備進行減壓,在滿足一切條件之后方可進行給水。采用這種方式進行給水,不僅有利于高區住宅供水的方便管理,也能夠滿足市政基礎設施之后于住宅建設快速發展帶來的弊端,從而避免對市政給水管網造成沖擊。

2 小區的排水系統分析

2.1 日常生活排水系統的設置

在小區中,日常生活排水系統主要采用的是污水和廢水分流形式,一般而言,在小區剛剛建成的時候,周圍的污水處理廠還沒有正式投入使用,這時候只在小區外設置市政道路排水,這樣一來,小區的所有排除的污水和廢水都經過一個管道排除,對這些污水和廢水處理的時候會造成一定麻煩,其次,在城市無污水處理廠情況下,設計化糞池對小區生活污水進行預處理,可以達到一定的處理效果,但是,從市政道路排水的使用情況來看,這種處理方法并不理想,由于這是一個長期的使用過程,在處理糞池的污泥時不能按化糞池的設計周期進行清洗,這樣會造成有效容積減少,從而無法達到預計的處理效果,甚至容易造成管道阻塞。為了能夠有效解決化糞池修建時遇到的以上問題,應該適當加強對化糞池的設計期內清掏等維護維護工作。

2.2 小區的雨水系統的設置

該小區中的屋面雨水排放采用的是有組織的排放,排放之后由雨水斗收集,重力流水方式經過雨水管道排放到室外雨水管網之中。由于該小區內運河需要時常進行補水,所以為了能夠節約用水和促進用水循環,應該將室外雨水管網的雨水接入到小區的運河中,從而達到補水的作用。此外,雨水系統的設置不僅是為了能夠節約用水,促進水循環,保證居民的正常生活,還應該保證住宅的使用功能和公共建筑的美觀要求,因此,小區中的住宅應該采用外排水方式,公建應該采用內排水方式。

3 小區的消防系統的設計

小區的消防設計不僅要采用最新的技術成果,還應根據小區規劃和設計情況進行設計。該小區消防系統的設置,首先經過多種方案進行比較分析,然后會同消防主管部門的意見,最終采取的優化設計。接下來,對該小區消防系統的設計過程進行分析。

3.1 火災次數的統計方式

在該小區中,居住的用戶共有720戶,在統計火災次數的時候是按照《建筑設計防火規范》中的規定進行統計的,規范中明確規定,城鎮、居民區同一時間的火災次數和城鎮、居住區的人口數相關。因此,在本次規劃中,根據規范規定同一時刻火災次數按一次滅火用水量考慮。

3.2 區域消防供水系統設備選型的依據

在選擇小區消防供水系統設備的時候,主要是根據區域消防系統泵房供水的最不利建筑,這時要求消防水量要最大和壓力最高。該小區的各棟建筑在高度上都是一樣的,但是每棟樓層距離集中消防加壓泵房都較遠,加之該小區內要求消防用水量最大和壓力最高,因此,被確定為最不利建筑。

3.3 小區室外消防管網的設計

小區室外消防管網的設計應該是環形管網,并且每棟高層建筑室內消防滅火系統都必須設置兩條或者兩條以上的進水管。《高層民用建筑設計防火規范》中明確規定,在小區室外消防管網時,必須在本小區最建筑內測的小區路網上設置環形消防管網,該小區室外消防管網設計嚴格遵循了這一規范的要求。通過環形管網的設計,可以促進消防管網外側的高層建筑和管網內測的建筑有效連接,從而保證建筑消防用水的安全性。

高層建筑的室內消防系統都設置兩條管道,并且這兩條管道都是從不同方向引入到室內的,如果其中的一條管道出現故障,還可以從另一條進水管道進行引水,從而保證室內消防系統的用水量,這在一定程度上提高了消防用水的可靠性。

3.4 消防系統的消防加壓泵的設置

區域消防系統的消防加壓泵應該設置在該小區高層區域的中心位置,該住宅小區的總面積約38公頃,總體形狀是呈現長方形的,小區的會所主要位于小區臨街的街道,而高層分散在小區的南側。之所以要將消防加壓泵設置在該小區高層區域的中心位置,主要是為了保證室外環形消防干管內壓力的均衡。與此同時,該小區的泵房消防總出水管從兩個方向和室外消防環狀管網連接,這樣可以保證消防用水的連續性。

3.5 小區集中使用的消防蓄水池的設置

該小區集中使用的消防蓄水池的設置,是按照小區消防用水量最大的一棟建筑物的室內消防設計流量和儲備消防蓄水量。該小區區域消防系統在集中加壓泵房旁邊設置了生活、消防合用的蓄水池,并且設置了消防蓄水平時不被動用的技術措施。消防蓄水量的計算,主要是根據該小區內消防用水量最大的一棟樓層的室內設計消防用水量之和,該小區的消防蓄水量為300立方米,設計采用的是410立方米的生活、小凡合用蓄水池。

4 結束語

本文主要圍繞某小區的給水排水和消防系統設計的相關問題進行闡述,由于小區給水排水的設備相對較多,管網較為復雜,為了能夠有效保證居民的生活用水質量、降低設備的能耗以及設備的管理和維護費用,必須對設備的選型和設計提高要求,對于管網的不知情況加以重視,在施工之前,應高選擇合理的消防方案,從而進行可靠的水力計算,最終保證小區的給水排水和消防系統的完善設置。

參考文獻:

[1]劉進江.某小區的給排水和消防系統設計的探討[J].建筑科學,2009(08).

篇9

簽訂日期:

簽訂地點:

合同編號:(

字第

號第

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│序 │

│牌│計│ │ │ │ 交提貨時間及數量

│產品│規格│適用│號│量│數│單│金├──┬──┬──┬──┤

│號 │名稱│型號│車型│商│單│量│價│額│一季│二季│三季│四季│

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│合計人民幣金額(大寫)________ ¥ ________

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│供

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(章)

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址│ 省 市(縣) │

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│委托人│ │編碼│ │委托人│ │郵政編碼│

│年月日 │

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1.質量要求及技術標準:89年以前設計的產品按JB2261-77“汽車拖拉機用電氣設備基本技術條件”執行;89年后設計的產品按ZBT35001-87“汽車電器設備技術條件”執行。

2.供方對原裝、原封、原標記完好無異狀的產品質量負責三包,三包期限為一年。

3.交貨地點:___________交貨方式:_________。

4.運輸方式:___路運輸。運雜費負擔:運費及市內運雜費、保險費由需方負擔。

5.合理損耗及計算方法:

6.包裝紙箱按GB6544-86瓦楞紙板,GB6543-86瓦楞紙箱BZ237-86標準,木箱按BZ238-86.泡沫包裝按BZ239-86.包裝費用由供方負擔.包裝物不回收。

7.需方應憑運單、隨貨同行單、產品合格證及合同驗收。需方收貨后如有異議,必須在收貨后十日內通知供方,并附商檢報告.否則即視為收貨無誤。

8.結算方式:托收承付,驗單付款或驗貨付款。

______。結算期限:_______。 │

9.變更或解除合同必須于合同履行前二個月通知對方,經雙方協商同意后,方可變更或解除合同,否則合同繼續有效。其他變更事宜,依法律規定。

10.違約責任:任何一方違反本合同規定,按《工礦產品購銷合同條例》第三十五條、第三十六條的規定承擔違約責任。

篇10

1.1合同管理意識淡薄,合同文本不嚴謹合同是當事人之間的一種法定契約,而合同管理則是合同履行的一種行為過程。很多高校負責人或基建負責人對《建筑法》、《合同法》、《招投標法》的有關規定不熟悉,只注重合同的簽訂形式,沒有把合同管理納入基建項目日常的管理之中,往往是合同一簽萬事大吉、束之高閣,沒有將合同內容在相關管理部門和各層級管理人員中傳達學習,致使各部門的管理人員不知合同的條款內容,更談不上依據合同監督履行合同雙方權利義務,出現了合同與管理分離的現象,增加了防范合同風險的難度,導致在合同履約過程中遭受到一些本可避免的損失。如該變更的沒有及時通知、該簽證的沒有及時簽證,給工程質量和進度控制帶來了很大的隨意性。合同是建設項目管理的核心,是處理項目實施過程中各種糾紛和爭執問題的法律依據。因此,合同文本格式必須規范嚴謹,合同文字表述必須準確明晰,合同條款要素必須完整。可是,在實踐中往往因各種客觀或人為原因出現簽訂的合同文本不嚴謹、內容不完備或有歧義,這些容易產生歧義、誤解或不完備的合同條款是引起合同履約糾紛的導火索。一旦出現合同條款爭議、結算爭議或索賠糾紛時,才發現合同要素不全、依據不充分,給高校依法尋求確鑿有利的法律依據來保護自己的合法權益造成很大困難,最終造成“打掉牙齒往肚里咽”的投資風險。

1.2權利義務有失公正,合同履約不嚴肅合同特性之一就是平等互利性,但有些高校基建合同在簽約中明顯存在合同雙方權利義務不對等的現象[4]。有的基建合同強調發包人權利和承包人義務的條款多,而不提或少提發包人的應盡義務和承包人的應享權利,使得雙方權利義務明顯不對等。有的基建合同在約定獎懲條款是強調發包人獎勵的少和對承包人懲罰的多,使得獎懲明顯不對等。這些看似對發包人有利,但實際不利,它會打消承包人的施工積極性,甚至有可能為合同履行埋下糾紛隱患。有些高校在基建管理過程中,雙方合同履約意識淡薄,不認真履行合同或隨意口頭修改合同或違背合同規定,導致監理不嚴、變更不及時、隨意簽證等違約現象時有發生。還有的高校不按照合同約定支付工程進度款或工程竣工驗收合格也不及時辦理竣工審計結算手續,有的甚至是交付使用多年,審計結算卻拖著沒完成。有些全額墊資的承包人因資金短缺、工作人員不足或管理跟不上,不按操作規范組織施工,造成工程延期、質量低劣。有些簽約雙方出于友好協作關系,不履行相關獎懲條款,造價控制不嚴,致使結算價超合同價現象時有發生。

1.3承包人借照經營,違法轉包分包多有些承包人認為:“政府工程賺錢容易帳難結,房地產開發商工程好接錢難賺”,因此就把目光盯在了高校建設項目。有的承包人自己不具備建設項目施工資質,就借用他人資質非法參加工程投標,瞞過招標機構和招標單位非法獲得承包資格。這樣,在項目實施過程中,由于承包商不具備施工組織能力和良好的施工技術水平,往往延誤工期,質量達不到標準,拖欠工人工資、材料款和設備款,導致不能按期完工、無法驗收交付。更有甚者,承包人借照經營,沒有經濟實力,非法拆借工程款,導致高校受到經濟糾紛案件牽連,置高校于兩難境地。有些承包人為了獲得工程承包人資格,不惜相互串標、圍標或低價中標[5]。中標后又覺得利潤低微或有可能虧本,就將承包的建設項目以更低價格轉包或非法肢解轉包給一些不具施工資質或者根本沒有資質的施工單位。這樣多次肢解多次分包轉包勢必加大了高校施工管理的強度和難度。這樣做的最終結果就是造成工程進度、質量、人員安全嚴重受影響,同時也增加了各種糾紛或事故發生的風險。

1.4合同管理脫節,信息化程度不高在基建合同管理過程中,應該是基建、計劃財務、審計、紀檢監察等職能部門共同監督完成并各自履行好自己職責。如基建部門對合同實行全面管理,計劃財務部門應嚴格按合同控制進度款撥付,紀檢監察部門應對工程質量及基建紀律重點監督,審計部門應對工程質量及進度款撥付等嚴格控制,但在基建合同的運行過程中,各部門間相互扯皮、相互推卸責任,管理脫節現象嚴重,部門間協作聯動能力沒有得到充分發揮。有些高校合同管理信息采集、存儲和維護等手段落后,信息化程度不高[6]。首先是專業合同管理人才缺乏,其次是仍然采用手工方式簽訂合同、管理合同、處理合同信息,合同管理處于分散狀態,合同歸檔不夠。再次就是沒有采用現代管理理念進行合同管理,對于電腦、掃描儀、攝影攝像等先進設備在合同管理中沒得到充分運用。

2加強基建合同管理的措施建議

2.1提高合同管理意識,增強合同文本的規范性合同雙方在簽訂基建合同時,一定要嚴格堅持基建合同的“”特性,對合同協議條款、通用條款、專業條款和附件等進行認真審查,簽訂全面準確、嚴謹規范、合法性和執行性強的合同文本,最好是選用各地建設主管部門的“合同范本”。要在合同簽訂履行過程中,增強法律意識,加強合同管理,加強合同執行過程中的風險防范意識。樹立嚴格按合同規定辦事意識,維護合同的嚴肅性,體現合同的法律權威和地位。減少合同糾紛,以確保充分執行合同中的權利和義務的當事人,保障建設目標的順利完成。

2.2堅持簽約雙方公平性,杜絕違約糾紛發生簽約雙方權利義務平等合法是合同制定的一條非常重要的原則。對于重大工程項目盡量采用當地行政主管部門的規范合同文本,對于一般性工程可以雙方協商制定,但不管采取哪種方式制定合同都應在保障高校利益的同時盡可能做到條款公正、公平、合理、合法、對等,同時也要明確禁止轉包分包等要求,以更好地維護雙方的合法利益。

2.3嚴格承包人資信審查,預防借照經營承包人的規模實力、企業信譽、人員管理水平等都影響建設項目的直接因素。因此,在工程招投標過程中,招標人務必對投標人進行嚴格的資信審查和實地考察。考察的主要內容包括投標人的法人資格、資質等級、固定資產設備注冊規模、專業技術隊伍、項目管理人員水平和類似工程項目業績等,尤其是首次參加項目投標人或首次承建的承包人要更加慎重考察和篩選,以免決策失誤。對曾經承建過本校基建項目的那些重合同、守信譽、施工質量好、工程進度快、管理規范的承包人可實行擇優汰劣制度,在招標文件中用明確條款條件擇優。只有這樣,才可能選擇最具實力的承包人,才可能避免借照經營,才有可能避免轉包分包,為中標后順利簽訂合法的施工合同做好準備。

2.4建立健全合同管理體系,提高信息化程度基建合同管理體系包括合同管理制度、合同文檔和監控體系等。建立健全高校基建合同管理制度體系是完善高校基建管理的重要制度保障。要建立健全招投標文件審核,基建合同簽訂、審查、備案、履行到竣工審計結算等系列制度,使參與施工和合同管理的部門及相關人員能夠有章可依,更好地嚴格按照規范和程序進行操作管理。建立合同文檔信息電子管理系統是加強合同管理的重要手段。要按照“依據完整、歸類準確、使用便捷”的原則,應用計算機應用軟件編制適合本校的合同文檔信息收錄系統,及時收集招標文件、中標通知書、合同洽商、施工合同、監理合同以及設備采購、變更、索賠等相關信息,以記錄項目建設的全過程。監理合同監控體系是加強合同管理的具體體現,合同監控主要是工程進度、質量、成本、安全和合同履行的監控。通過監控可以嚴格控制合同變更洽商事項,盡量規避不可預見的風險,適時調整投資分配、工期進度,更好地保障工期和質量。

3結語