導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇個(gè)人小結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一周下來(lái)，總共有六位教師給我們上課，包括語(yǔ)文課、數(shù)學(xué)課、英語(yǔ)課、美術(shù)課、音樂(lè)課、科技課。課中我們認(rèn)真記錄，觀察老師上課時(shí)的教學(xué)技巧與語(yǔ)言神情，課后我們不斷地進(jìn)行反思，仔細(xì)體會(huì)老師在課堂上的每個(gè)細(xì)節(jié)，并體會(huì)這個(gè)細(xì)節(jié)中所蘊(yùn)含的意思，以吸取他人優(yōu)秀成份為己所用。在其他的時(shí)間里，我開(kāi)始著手熟悉小學(xué)三年級(jí)的教材，并與老師交流

班主任是辛苦的，每天要與學(xué)生一起到學(xué)校以監(jiān)督他們的早自習(xí)，然后要與學(xué)生一起出操進(jìn)行升旗儀式或是晨練，晚上放學(xué)又要先等全體同學(xué)都離開(kāi)才能下班。其間又要批改學(xué)生的作業(yè)與試卷。而在這過(guò)程中，我們一小組的同學(xué)都做到了愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，不喊苦不喊累，盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作。

這次的見(jiàn)習(xí)可以說(shuō)是累，但在其過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了很多教學(xué)技巧，雖然期間有些不足，但這些不足也讓我更好地獲得了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)不懈的努力，我與學(xué)生建立了良好的師生關(guān)系，得到他們的信任，并因此有了朋友般的情誼，在學(xué)生們一句句的問(wèn)候里，那些累意全都煙消云散了。

除了把在大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)中去，我還在我的指導(dǎo)老師、學(xué)生還有我們見(jiàn)習(xí)小組的隊(duì)友身上學(xué)到了很多東西，在以后的日子里，我會(huì)在更好的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更多的了解有關(guān)小學(xué)教育的理論知識(shí)，以便更好的運(yùn)用于日后的教學(xué)中，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的人民教師。

篇2

一、認(rèn)真謀劃。

把76個(gè)礦山依照平安生產(chǎn)環(huán)境和危險(xiǎn)水平分為三類(lèi)，企業(yè)監(jiān)管時(shí)間安排上。有針對(duì)性地開(kāi)展了監(jiān)管檢查。規(guī)定，對(duì)于煤礦、井峒開(kāi)采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對(duì)于露天開(kāi)采的采石場(chǎng)、石煤礦、膨潤(rùn)土礦和尾礦庫(kù)的檢查每?jī)稍虏簧儆谝淮危粚?duì)于輪窯廠和砂場(chǎng)的檢查每三月不少于一次。突出了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位的檢查督導(dǎo)，有效地緩解了人手缺乏監(jiān)管困難的問(wèn)題；監(jiān)管對(duì)象的安排上，突出了煤礦和井峒開(kāi)采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時(shí)、有效；監(jiān)管內(nèi)容的安排上，突出了對(duì)煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破平安，確保把主要精力放在重點(diǎn)位置上。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)。

一抓制度建設(shè)。根據(jù)國(guó)家平安監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)金屬非金屬礦山平安基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，重點(diǎn)做了以下四項(xiàng)工作。年初我督促企業(yè)修改完善了十四項(xiàng)平安管理制度，督促煤礦企業(yè)依照《小煤礦平安基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》按時(shí)按質(zhì)的配備“七大員”并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)；二抓礦山平安技術(shù)基礎(chǔ)管理，市非煤礦山平安技術(shù)管理力量相對(duì)單薄，平安技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒(méi)有平安技術(shù)管理人員，采礦無(wú)序現(xiàn)象較為嚴(yán)重，針對(duì)這一問(wèn)題，局于年初召開(kāi)了非煤礦山行業(yè)工作會(huì)議，明確規(guī)定，非煤礦山企業(yè)無(wú)平安技術(shù)管理人員，不予復(fù)產(chǎn)，各礦對(duì)這一問(wèn)題也高度重視，年初均聘請(qǐng)、配備了專(zhuān)職或兼職平安技術(shù)管理人員，通過(guò)大半年來(lái)時(shí)間努力，礦山平安技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善，井峒開(kāi)采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn)，采掘失調(diào)問(wèn)題得到有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無(wú)作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象；三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格依照各級(jí)規(guī)定的平安生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開(kāi)采礦山重點(diǎn)抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機(jī)電平安管理，露天開(kāi)采礦山重點(diǎn)抓臺(tái)階開(kāi)采和邊坡安全管理，煤礦重點(diǎn)抓好瓦斯抽放和治理，對(duì)不符合平安生產(chǎn)基本條件的礦山，堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓，對(duì)平安生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓平安現(xiàn)場(chǎng)管理，露天開(kāi)采礦山均配備了2名以上平安管理人員，地下開(kāi)采礦山配備了3名以上平安管理人員，各礦山企業(yè)今年以來(lái)平安管理人員配備足夠，現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作得到根本加強(qiáng)，做到平安員班班跟班，落實(shí)了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)平安現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，平安工作做到靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，最大水平上扼殺了事故苗頭，及時(shí)消除了事故隱患。

三、嚴(yán)格執(zhí)法。

不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，礦山企業(yè)監(jiān)管是個(gè)動(dòng)態(tài)的連續(xù)的管理過(guò)程。還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。科嚴(yán)格依照年初制定的工作計(jì)劃，經(jīng)常占用雙休日的時(shí)間，完成了既定的工作目標(biāo)。今年110月份，共對(duì)企業(yè)檢查178次（下井檢查64次）共查出平安隱患493條，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了整改。對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)整改的企業(yè)，立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處分，決不姑息遷就。為更好地查找、消除平安隱患，日常監(jiān)管過(guò)程中，注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場(chǎng)督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，對(duì)各礦山企業(yè)每月上報(bào)的平安隱患自查和平安隱患整改反饋報(bào)表及時(shí)按月匯總分析，及時(shí)掌握了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得的效果顯著。

四、熱忱服務(wù)。

篇3

在我的學(xué)生時(shí)代，如果不是遇上什么大事，比如初三高三的畢業(yè)班時(shí)期或者非典這樣的突發(fā)事件，基本都是放足足七天的，其實(shí)七天說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，眼一閉一睜就過(guò)一天了，如此反復(fù)七天，但說(shuō)短也不短，一天24個(gè)小時(shí)，每小時(shí)3600秒，七天共計(jì)604800秒，但為什么每次我們到了長(zhǎng)假最后一天時(shí)就有點(diǎn)躁動(dòng)不安呢，表面上看是對(duì)長(zhǎng)假的依戀，對(duì)即將回歸學(xué)習(xí)工作的無(wú)奈，實(shí)際上這完全就是一種心態(tài)，因?yàn)槲覀兲验L(zhǎng)假當(dāng)長(zhǎng)假了，總是認(rèn)為長(zhǎng)假就是和平時(shí)不一樣，所以有時(shí)候不像平時(shí)那樣珍惜在長(zhǎng)假的時(shí)光。

我記得過(guò)去每到這樣的長(zhǎng)假，我都會(huì)做一份計(jì)劃，短的大概只列個(gè)提要什么的，半張紙都不到，最長(zhǎng)的時(shí)候規(guī)劃了整整一本筆記本，起碼有30多頁(yè)，但每次都是一樣的結(jié)果，就是無(wú)論我怎么安排，科學(xué)或者散亂的，我都不會(huì)按照計(jì)劃中的去做，因?yàn)橛?jì)劃完我總有個(gè)想法，就是反正都規(guī)劃好未來(lái)了，今天完不成還有明天，七天的時(shí)間多得是，人一旦這樣想，全身就開(kāi)始散了，但這種散又和平時(shí)累了休息放松的散不同，平時(shí)的散是身體需要，畢竟天天繃緊神經(jīng)，對(duì)身體也是極大的考驗(yàn)，適當(dāng)放松一下，其實(shí)是很有幫助的；而長(zhǎng)假的散完全是無(wú)目的的，換句話說(shuō)是因?yàn)槲覠o(wú)聊寂寞而去散的，結(jié)果都是放松，本質(zhì)是有很大差別的，而這種無(wú)目的的散其實(shí)是很恐怖的，一旦這種散在長(zhǎng)假中形成某種思維定勢(shì)，則一發(fā)不可收拾，會(huì)一直伴隨你知道長(zhǎng)假的最后一天，你的大腦硬性的提醒你，明天要回到過(guò)去的學(xué)習(xí)和工作了，這時(shí)你會(huì)覺(jué)得我們仿佛要從一個(gè)世界跳到另一個(gè)世界一樣，因此才有那么多的長(zhǎng)假綜合癥患者，包括我也是其中一例。

但這次長(zhǎng)假我雖然放的少，但給我的感覺(jué)就是隨心所欲、充盈飽滿，因?yàn)槲覜](méi)有像過(guò)去那樣把他當(dāng)作是國(guó)慶長(zhǎng)假，而是把他當(dāng)作是塑造自我的一部分，我并沒(méi)有像過(guò)去那樣做那么厚的計(jì)劃書(shū)，而是簡(jiǎn)短的列份清單，排好事件的先后主次順序，首先是重要緊急的事，其次是自己最享受的事，最后是無(wú)關(guān)緊要可以不急著做的事，重要緊急的事可能是自己享受的事，但絕大多數(shù)都不是自己要干的事，早做早脫身，不然到后幾天想做這類(lèi)的事的情緒都沒(méi)了，畢竟越到后面人越懶，哪有閑暇管這些事，所以無(wú)論如何都要盡早清理掉這些事，而另一方面9月30號(hào)晚上一定要調(diào)整好心態(tài)，此話怎講，不能想哇，明天就是國(guó)慶了，有七天的假期，可以好好玩好好享受了，這些都是P話，鬼知道是否真的能好好玩好好享受，所以要把明天想成是普普通通的一天，這天可以不要聽(tīng)鬧鐘的吵叫聲身不由己的起床，可以不必考慮怎么擠上塞滿人的公交車(chē)，這天可以不必思考這些不開(kāi)心的事，打開(kāi)你的筆記本，做些平時(shí)想做又沒(méi)時(shí)間做的事，讓自己動(dòng)起來(lái)，去盡情享受時(shí)光，而不是通宵賴(lài)床做白日夢(mèng)，因?yàn)槲矣X(jué)得長(zhǎng)假第一天的作息最重要，你如果第一天就通宵就賴(lài)床，估計(jì)未來(lái)六天也都是這樣，所以我這次的長(zhǎng)假很重視第一天，后來(lái)證實(shí)第一天的思維定勢(shì)實(shí)在太重要了，因?yàn)榈谝惶旖o你提供了一個(gè)可以參考可以修補(bǔ)的模板，之后的幾天按照這樣的模型做就好辦了，所以良好的開(kāi)端就是成功的一半這句話還是有點(diǎn)實(shí)際意義的。

至于我長(zhǎng)假的安排就不詳解了，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是和男人、女人、老人、小孩以及自己點(diǎn)綴345600秒的時(shí)光。

篇4

用同學(xué)形容我的一句話作為本小結(jié)的開(kāi)頭：只說(shuō)不干。

是的，這個(gè)毛病伴隨我已經(jīng)好些年，只是一直不能去克服，這個(gè)假期中，我不斷反省自己，對(duì)過(guò)去一直浮華不定的我，作了深刻的反省。

也不知道是否偏題。

大一上學(xué)期過(guò)的如夢(mèng)游，然后小結(jié)說(shuō)一定改正，(文章來(lái)源：)到下學(xué)期一定認(rèn)真學(xué)習(xí)，可是到了下學(xué)期又復(fù)現(xiàn)上學(xué)期的情況。雖然晚自習(xí)堅(jiān)持去上，但也如在宿舍無(wú)異，只是在別人眼里造了一些假象而已。

我是一個(gè)性格不算開(kāi)朗的人有時(shí)都不想說(shuō)話，所以沉默的時(shí)候比較多，我想我的毅力還是可以的，只是沒(méi)有用在學(xué)習(xí)上面。

所以期末考試又是一塌糊涂，又有一門(mén)不過(guò)，我從不認(rèn)為那是我的運(yùn)氣不好什么的，我知道我的努力不夠，這些我都意識(shí)到的，以前沒(méi)有改，我想從我寫(xiě)這份小結(jié)的時(shí)刻考試改正，我不知道是否會(huì)改掉，我想我會(huì)努力。

篇5

并于年月11日，負(fù)責(zé)公司開(kāi)票工作，又是我新的崗位，同時(shí)又增加我的細(xì)心和責(zé)任，開(kāi)票與做銷(xiāo)售不一樣，管理層次不一樣，所有的銷(xiāo)售金額我都會(huì)過(guò)目，有更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)我很高興！因?yàn)槲宜鶕碛械氖聵I(yè)興旺發(fā)達(dá)也是個(gè)人思想提高。

自年月11日，公司決定固定開(kāi)票時(shí)，也就是我新的工作歸宿，同時(shí)我也明白我的工作份量有多重，工作環(huán)境與體系完善會(huì)給個(gè)人提高綜合素質(zhì)，在這些時(shí)間我深感忙碌，因?yàn)槲夜句N(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷上升，開(kāi)票數(shù)量也就隨之增多，我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷(xiāo)商，以及我們的分公司，我們川北有廣安-廣元-達(dá)洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等，以及其它地方，閬中客戶(hù)比較凌亂，也特別多，閬中片區(qū)平銷(xiāo)售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，川北不一樣，有的是不含折扣，有的含折扣，他們是先款后貨，在此我想說(shuō)句最真的感受：公司所有客戶(hù)是為我公司增加銷(xiāo)量也是他本人增加收入，對(duì)我來(lái)說(shuō)而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個(gè)人的客戶(hù)，此話也許過(guò)重，因?yàn)榻訂纬鲐浭俏覀€(gè)人更多地與她們聯(lián)系，同時(shí)也感受到了一份心靈相通與責(zé)任，正如我們董事長(zhǎng)說(shuō)的那樣：多一份壓力也就多了一份責(zé)任，同進(jìn)也是一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的崗位上，我性格變了很多，因?yàn)槲宜龅墓ぷ饔泻艽蟮呢?zé)任，有時(shí)不得不果斷處理，當(dāng)然，我想這也是我的工作職責(zé)！為了讓我們能辦好事，為了信任和銷(xiāo)量我不得不這樣，愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)人的職責(zé)，讓我做的事我會(huì)用心做！也給自己增添一分安心！

對(duì)公司發(fā)展而言，我有幾點(diǎn)不成熟的建議如下：

1、為了體系完善需規(guī)范個(gè)人思想行為并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、為了工作流程和體系正規(guī)，每個(gè)人工作崗位有明確的安排，這是為了提高公司管理水平并提高每一個(gè)員工的工作責(zé)任心與綜合職業(yè)技能，為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動(dòng)，我所要求的是包裝車(chē)間保持成品庫(kù)房所有產(chǎn)品每樣均不可少，無(wú)論是在銷(xiāo)售淡季與旺季，都一直下去，這樣也不會(huì)誤事和忙碌。

3、在送貨方面還有些弊病，因離城內(nèi)有點(diǎn)距離，除了特殊情況以外，要給我們的客戶(hù)核定一定的時(shí)間訂貨，也包括我們送貨的時(shí)間，因距離不能快速達(dá)到他們的需求，要象流水線一樣的訂貨，會(huì)耗費(fèi)不必要的費(fèi)用，降低工作效率。當(dāng)然，這只是指閬中片區(qū)，外面都是大量訂貨，多數(shù)是走托運(yùn)，不會(huì)存在類(lèi)似的情況。

4、為了運(yùn)轉(zhuǎn)工序一事，我想提一下我不該提的問(wèn)題，現(xiàn)時(shí)我們送貨人也增加，關(guān)于送貨手續(xù)問(wèn)題，送貨人員應(yīng)做的事是，制單人制單，是他們送貨，送貨方面也有很多手續(xù)，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定這里只有我和出納，收款欠款單據(jù)要一一交清，同時(shí)；也包括我們銷(xiāo)售人員的手續(xù)方面，以免造成不必要的擔(dān)心，以及送貨人員每次發(fā)托運(yùn)部的貨包含清單要準(zhǔn)確給對(duì)方裝上，以免造成失誤，我講過(guò)多次，但還是有類(lèi)似錯(cuò)誤，在此，開(kāi)票人員含有工作項(xiàng)目是，開(kāi)票-退換貨-接拿訂單-同時(shí)身邊有三部電話，多數(shù)都會(huì)同時(shí)打進(jìn)來(lái)，我時(shí)時(shí)都在安排我的工作順序，也許這樣是小題大說(shuō)，可是這些都是要細(xì)心和眼清的事，我望領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)安排在年新的一年有新的運(yùn)作方式，如我把所面對(duì)的責(zé)任制度我都要安排和接替，我想這樣運(yùn)行量之重，在年，要把每天的銷(xiāo)售金額填在表格上，折讓是多少，不含折讓的，都要填上去，同時(shí)也要象去年一樣一月的銷(xiāo)售產(chǎn)品每個(gè)單品都要統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售多少袋，最重需要大家多一份責(zé)任信，同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達(dá)之路。

5、在每個(gè)部門(mén)我都會(huì)積極配合，因有時(shí)工作忙碌有一些運(yùn)轉(zhuǎn)不足，送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全，為了工作運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，在開(kāi)票送貨是一條線的行動(dòng)，要各自盡各自的責(zé)任心，重要的是成品庫(kù)房產(chǎn)品不能斷貨，因工作程序很多，退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶(hù)貨物如時(shí)到達(dá)，不然會(huì)造成對(duì)方生氣，我要這樣去安排，如外面訂的貨也要及時(shí)發(fā)到托運(yùn)部，那怕是我們的送貨人員不吃飯，也必須要送去，因車(chē)錯(cuò)過(guò)就會(huì)耽誤到貨的時(shí)間，包括下到車(chē)間的訂單沒(méi)有的必需做出來(lái),這就是我所要的責(zé)任心，當(dāng)然，在這樣的立場(chǎng)我是難處的….因我不是領(lǐng)導(dǎo)只是同行吧了!但是也需大家理解！在他們的崗位緊緊是我一個(gè)人對(duì)他們要求,可我接受的是我全公司的經(jīng)銷(xiāo)商,我的責(zé)任心是很重的.我不得不這樣去做，正如我們董事長(zhǎng)說(shuō)的那樣，要果斷利索。

在這里我想請(qǐng)示一下關(guān)于退換貨的扣袋費(fèi)，扣與不扣，希領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，以及那些客人及部門(mén)情況下有折讓和優(yōu)惠政策希注明，我所有領(lǐng)導(dǎo)他們的管理體制與我不一樣，我是長(zhǎng)坐在這里，面對(duì)事與人有時(shí)候是需要答復(fù)和解決的，希在年工作中有一定的規(guī)范和安排會(huì)對(duì)操作方式給一些方便。

篇6

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，視頻項(xiàng)目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結(jié)合公司監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點(diǎn)，工作細(xì)心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，信息收集及時(shí)、傳達(dá)到位，資料匯總、分析按時(shí)保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項(xiàng)目部的每項(xiàng)工作。

一、具體工作匯報(bào)

1接手視頻信息資料員的工作，月日正式轉(zhuǎn)到視頻項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)六個(gè)擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報(bào)表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報(bào)的撰寫(xiě)。

2督促施工單位完成BEF包竣工資料的提交，使工程得以順利開(kāi)展；

3進(jìn)度的收集，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管控視頻工程（35個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系。數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日?qǐng)?bào)、周報(bào)形式向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工程，年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤。對(duì)工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監(jiān)督，做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證；督促施工隊(duì)按時(shí)，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊(duì)完成竣工資料的撰寫(xiě)，提交。

二、工作收獲：

從對(duì)視頻項(xiàng)目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法視頻項(xiàng)目部這個(gè)充滿朝氣的大家庭中，通過(guò)每天視頻資料的更新與現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤。經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到視頻監(jiān)控涉及到各專(zhuān)業(yè)知識(shí)。視頻工程材料檢驗(yàn)，基礎(chǔ)開(kāi)挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；視頻工程的機(jī)房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，短短的幾個(gè)月當(dāng)中，對(duì)視頻監(jiān)控工程涉及專(zhuān)業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認(rèn)識(shí)。

各專(zhuān)業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，視頻工程中。基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專(zhuān)業(yè)，各專(zhuān)業(yè)信息來(lái)源就是信息資料員每天更新，匯總的報(bào)表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說(shuō)對(duì)信息資料員的要求更高了

以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員，這幾個(gè)月里。必須要具有以下的素質(zhì)：

1仔細(xì)縝密，每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。

2工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開(kāi)展工作，例如周報(bào)的編寫(xiě)。

3工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒(méi)進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

4資料的匯報(bào)要清晰，明了及時(shí)，信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的各方各面的資料到信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

三、工作中存在不足：

同時(shí)也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，學(xué)到很多。專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤力度不夠。接下來(lái)的工作當(dāng)中，會(huì)針對(duì)不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；多跟蹤視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng)；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到及時(shí)匯報(bào)，全面匯報(bào)。

四、工作展望：

篇7

市辦和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)入第2011年。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以扭虧增盈工作為中心，以強(qiáng)化內(nèi)部管理工作為重點(diǎn)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平，內(nèi)部管理得到有效加強(qiáng)，制度執(zhí)行力度不斷加大，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健安全，會(huì)出隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，有效的降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕了各類(lèi)案件事故的發(fā)生，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本人也被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)工作者。現(xiàn)將2011年會(huì)計(jì)主管委派以來(lái)的工作情況述職如下：

全面貫徹落實(shí)上級(jí)行社的指示精神，為認(rèn)真履行派出會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和本單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度、辦法，始終把抓管理、促學(xué)習(xí)放在工作首位，并做為提高綜合素質(zhì)的重要手段，全面提高內(nèi)部管理水平，一年來(lái)重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面；

制度是關(guān)鍵。推行會(huì)計(jì)委派制難在試，一建立健全了一套會(huì)計(jì)管理基本制度。配套、健全的保障制度是保證受派會(huì)計(jì)充分發(fā)揮職能作用的根本和關(guān)鍵。管理要規(guī)范。貴在實(shí)，重在管。因此，為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)市辦會(huì)計(jì)主管委派制要求，聯(lián)社在全社推行了會(huì)計(jì)主管委派制，本著“先儲(chǔ)后用、異地任職、親屬回避”原則，向全轄7個(gè)單位派駐了主管會(huì)計(jì)，完成了主管會(huì)計(jì)委派制的前期工作。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了梳理和匯總，制定出了一套較完善的會(huì)計(jì)管理制度。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、委派主管會(huì)計(jì)工資考核辦法、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量處罰辦法、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社、信用社分別建立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng)。

會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施前，二狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理。受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)。基層主管會(huì)計(jì)人員由信用社主任提名，聯(lián)社聘任，主管會(huì)計(jì)人員隸屬信用社主任直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，社主任讓主管會(huì)計(jì)怎么辦，主管會(huì)計(jì)就怎么辦，哪怕是違規(guī)違紀(jì)的事也只有服從。同時(shí)，由于主管會(huì)計(jì)人員職責(zé)不明確，對(duì)社主任安排的事唯命是從，認(rèn)為即使出了事，也是社主任負(fù)責(zé)，與已無(wú)關(guān)。會(huì)計(jì)委派制實(shí)行后，聯(lián)社明文規(guī)定了主管會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。主管會(huì)計(jì)人員享受副主任待遇，地位提高了角色轉(zhuǎn)變了可以直接參與經(jīng)營(yíng)管理。因此，會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理、檔案管理、信貸管理、重要空白憑證管理等方面理直氣壯地行使監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)。同時(shí)，由于會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較高，所以在內(nèi)部管理工作中得心應(yīng)手，大大提高了信用社內(nèi)控管理水平，也使信用社主任能夠集中更多的時(shí)間和精力抓業(yè)務(wù)。聯(lián)社年內(nèi)在對(duì)會(huì)計(jì)委派制實(shí)施后開(kāi)展的首次會(huì)計(jì)賬務(wù)展評(píng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社“五好”憑證和“五好”賬頁(yè)分別在98%以上，并且全部實(shí)現(xiàn)了六無(wú)”六相符”會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

后備會(huì)計(jì)人才濟(jì)濟(jì)。為了競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，三全轄學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)高漲。平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)主辦會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主辦會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專(zhuān)業(yè)人員不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。按照“先儲(chǔ)后用”原則，聯(lián)社對(duì)委派的會(huì)計(jì)人員實(shí)行聘任制，聘期一年，也可連聘。這就預(yù)示著，以后的主管會(huì)計(jì)人員都要實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘，從會(huì)計(jì)人員檔案庫(kù)中選聘。沒(méi)有一定文化知識(shí)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，就不可能入選主管會(huì)計(jì)。其他一般會(huì)計(jì)人員為躋身于主管會(huì)計(jì)行列，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)變強(qiáng)，崗位練兵加強(qiáng)，學(xué)習(xí)熱情高漲。因此，會(huì)計(jì)委派制的推行，全轄掀起了學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的。

求真務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)明顯增強(qiáng)。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以前，四會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高。基層信用社為了完成聯(lián)社分配的工作目標(biāo)，爭(zhēng)得更多的效益工資，業(yè)務(wù)“四假”現(xiàn)象嚴(yán)重，如假存款、假盤(pán)活、假收息、假利潤(rùn)等。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施后，由于明確了會(huì)計(jì)人員相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督地位，并賦予委派會(huì)計(jì)人員的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，委派會(huì)計(jì)人員可充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，嚴(yán)格地把好基層信用社會(huì)計(jì)核算關(guān)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，切實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)人員敢于理直氣壯地抵制這種不良傾向，認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕了過(guò)去部分信用社主任中存在一支筆”一言堂”和會(huì)計(jì)數(shù)字游戲現(xiàn)象，基層信用社務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的作風(fēng)明顯增強(qiáng)。

規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)委派實(shí)施前，五嚴(yán)肅了財(cái)紀(jì)紀(jì)律。由于主管會(huì)計(jì)受社主任直接領(lǐng)導(dǎo)與管理，其職責(zé)只是簡(jiǎn)單地干好本職工作，純粹的記賬型統(tǒng)計(jì)型會(huì)計(jì)，尤其是財(cái)務(wù)支出上，嚴(yán)重失控，怎樣開(kāi)支，支出多少，全由主任一人說(shuō)了算。由于缺乏監(jiān)督，基層社出現(xiàn)了不同程度的違規(guī)開(kāi)支，主要表現(xiàn)有：超權(quán)、繞科目、串戶(hù)列支各項(xiàng)費(fèi)用，任意擴(kuò)大開(kāi)支范圍，想辦法逃避聯(lián)社檢查，甚至使用一些過(guò)期作廢發(fā)票和假發(fā)票，曾經(jīng)幾次受到過(guò)稅務(wù)部門(mén)的處罰。聯(lián)社在1至6月份的財(cái)務(wù)大檢查中，共查處各類(lèi)違規(guī)開(kāi)支189筆，金額.1萬(wàn)元。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來(lái)，從源頭上控制了違規(guī)開(kāi)支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢(qián)大手大腳的現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至年未全社列支費(fèi)用總額490萬(wàn)元，未超規(guī)定限額，無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開(kāi)支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開(kāi)支，對(duì)公用費(fèi)用支出也得到有效控制，營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。7至12月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用，無(wú)一超列費(fèi)用現(xiàn)象。同時(shí)共制止違規(guī)開(kāi)支65筆，金額7.8萬(wàn)元，并全部糾正了7月份以前的違規(guī)開(kāi)支現(xiàn)象，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。年底，全轄營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比多支134萬(wàn)元，綜合費(fèi)用率同比增加0.35個(gè)百分點(diǎn)，控制在年度計(jì)劃以?xún)?nèi)。

加強(qiáng)了信貸管理，六充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)崗位的監(jiān)督職能。提高了新生貸款質(zhì)量。會(huì)計(jì)委派制的實(shí)行，使會(huì)計(jì)人員能夠認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策，堅(jiān)持信貸制度，有效地制止了貸款違規(guī)行為的發(fā)生。實(shí)施會(huì)計(jì)委派制之前，聯(lián)社雖然也出臺(tái)了不少政策，提出了嚴(yán)格的要求，但由于會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則，致使各類(lèi)貸款違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，全處信用社不良貸款前清后增現(xiàn)象嚴(yán)重，盤(pán)活難度越來(lái)越大。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施后，聯(lián)社對(duì)會(huì)計(jì)人員在辦理貸款手續(xù)時(shí)提出了嚴(yán)格的要求：1會(huì)計(jì)接到貸款合同文本后，首先要核實(shí)借款人身份證同來(lái)人是否一致，合同文本是否按規(guī)定如實(shí)填寫(xiě)齊全，接收他項(xiàng)權(quán)證時(shí)，必須要由抵押人到營(yíng)業(yè)室填寫(xiě)抵押物清單，并簽名蓋章，然后由借款人在借據(jù)上簽名蓋章，第一聯(lián)“貸款付出憑證”備注”欄寫(xiě)上“取款人：XXX并在名字上按上手印，方可交由出納付款。取款人必須是借款人本人，任何人都不能代替；2對(duì)質(zhì)押擔(dān)保貸款，必須是本信用社存單，借款人和出質(zhì)人不是同一人時(shí)，質(zhì)押人必須持本人身份證到營(yíng)業(yè)室填寫(xiě)質(zhì)押合同和質(zhì)押物清單，并簽名蓋章，會(huì)計(jì)然后把存單交電腦員核對(duì)是否已掛失或止付后，并填寫(xiě)一式五聯(lián)“信用社存款止付通知書(shū)”交電腦員2聯(lián)，電腦員將該筆存款在計(jì)算機(jī)菜單“住址欄”里注明“停止支付”字樣，并手工登記“質(zhì)押物登記簿”止付通知書(shū)”留存一聯(lián)，另一聯(lián)由電腦員簽名蓋章交給會(huì)計(jì)保管，以此明確責(zé)任。由于會(huì)計(jì)人員在貸款手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)了信貸基礎(chǔ)管理工作，有效地規(guī)避了新發(fā)放貸款的風(fēng)險(xiǎn)。大大降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，減少了信貸資金損失。

就出現(xiàn)了兩確保”兩轉(zhuǎn)變”喜人局面。兩確保”即確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，七促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展。2011年聯(lián)社推行會(huì)計(jì)委派制改革僅僅四個(gè)月時(shí)間。確保了全轄無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。兩轉(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類(lèi)型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。年底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1879萬(wàn)元，其中利息收入1621萬(wàn)元，同比增加463萬(wàn)元，收息率同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)支出1828萬(wàn)元，其中費(fèi)用支出490萬(wàn)元，同比增加134萬(wàn)元，費(fèi)用率同比增加0.35個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)凈盈余51.47萬(wàn)元，一舉甩掉了多年虧損的帽子，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平。

八積極做好了其他方面的工作。

認(rèn)真組織召開(kāi)各社會(huì)出人員會(huì)議，1為了能及時(shí)全面掌握上級(jí)行社的文件精神和最新業(yè)務(wù)知識(shí)。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹，并對(duì)今年市辦、聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為全年的各項(xiàng)工作奠定了政策理論基礎(chǔ)。

加強(qiáng)“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。根據(jù)市辦活動(dòng)配檔表的要求，2積極響應(yīng)省、市辦的號(hào)召。制定了具體方案和實(shí)施細(xì)則，組織開(kāi)展了內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)有關(guān)階段的學(xué)習(xí)擺查和檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行了信息的報(bào)道反饋、知識(shí)的學(xué)習(xí)以及籌備學(xué)習(xí)資料、和組織考試等工作，保證了內(nèi)控活動(dòng)卓有成效的進(jìn)行，較好地完成任務(wù)。

保證支付結(jié)算活動(dòng)的正常進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)行社通知要求，對(duì)全社會(huì)計(jì)主管員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期學(xué)習(xí)目的,3為進(jìn)一步規(guī)范人民幣結(jié)算賬戶(hù)的開(kāi)立和使用。較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。

認(rèn)真搞好了關(guān)于上報(bào)省、市辦農(nóng)村信用社資本情況統(tǒng)計(jì)、資金支持測(cè)算等統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，4按照省、市辦要求。較好地完成了任務(wù)。

并將檢查情況匯總報(bào)告進(jìn)行逐項(xiàng)整改和落實(shí)，5開(kāi)展了對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查的驗(yàn)收。對(duì)全社營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次全面的檢查驗(yàn)收。起到較好效果。

加強(qiáng)了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，6修改和完善了＜稽查輔導(dǎo)員考核辦法＞。搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核，保證了內(nèi)部管理工作的正常運(yùn)行。

聯(lián)社制定了＜會(huì)計(jì)主管委派制暫行管理辦法＞、＜會(huì)計(jì)主管委派制考核辦法＞，7加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)主管委派制的監(jiān)督管理。根據(jù)市辦會(huì)計(jì)主管委派制實(shí)施辦法的要求。并及時(shí)組織開(kāi)展對(duì)轄內(nèi)信用社會(huì)計(jì)主管工作的管理與考核，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)，有效地防范各類(lèi)事故的發(fā)生，為保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得以健康穩(wěn)定發(fā)展，起到積極的推動(dòng)作用。

不斷提高內(nèi)部管理水平和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)年初制定＜全社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法＞，8為全面貫徹落實(shí)內(nèi)部管理工作。于每月會(huì)計(jì)例會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)理論與專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核，保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

制定了會(huì)出輔導(dǎo)管理辦法，9加大了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)力度。認(rèn)真研究我處信用社實(shí)際情況后。加強(qiáng)了對(duì)各社會(huì)出輔導(dǎo)員的監(jiān)督管理，每月召開(kāi)一次輔導(dǎo)員會(huì)議，會(huì)上通過(guò)匯報(bào)當(dāng)月會(huì)出輔導(dǎo)報(bào)告及輔導(dǎo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)交流和學(xué)習(xí)共同提高輔導(dǎo)水平。同時(shí)聯(lián)社對(duì)各社采取定期或不定期的方式進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，做到抽查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，確保檢查不走形式、過(guò)場(chǎng)，及時(shí)堵住管理中的問(wèn)題和漏洞，不斷提高了賬款核算質(zhì)量。

篇8

有點(diǎn)吃驚，剛走進(jìn)敬老院。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在敬老院中居住的不僅僅是一些上了年紀(jì)的老人。還有智障的大叔及害羞到見(jiàn)人就躲的小孩。剛?cè)r(shí)，臉并非我想象中一樣露著歡迎的欣喜的笑容，而是那快要溢出的好奇。也許，初次見(jiàn)面都是這樣吧。敬老院后，便立馬忙了起來(lái)，擦桌子、凳子、玻璃、墻壁，一些同學(xué)忙著澆菜，其余的同學(xué)則分別陪老人聊天，院中的寂靜一下子便被打破了歡笑將其填充。

茫然或木然，臉上唯一的表情，一個(gè)人坐著，呆呆的不與身旁的老人交談。那時(shí)，還不太了解他情況;方案''''范文,給我印象最深的一位智障大叔和那個(gè)非常可愛(ài)但卻一直不敢說(shuō)話或羞于說(shuō)話的小女孩。這位大叔在第一次見(jiàn)他時(shí)。庫(kù).為您.搜集-整理/只認(rèn)為他有比較難接觸的對(duì)象，并且又忙著擦桌子、凳子，也就沒(méi)特別在意，只知道不管同學(xué)們?cè)趺锤f(shuō)話，都不會(huì)回復(fù)也沒(méi)有表情。擦完扶手后，一位奶奶把她外孫女托給我讓她和我玩。就是那個(gè)可以稱(chēng)得上非常害羞的女孩。大概有5歲了但剛相處時(shí)，交談模式卻一直是問(wèn)，或說(shuō)教她做游戲，但她一直埋頭，以輕微的搖頭或點(diǎn)頭作答。這里我很想說(shuō)一下我當(dāng)時(shí)的感受，那是一種憐惜混著無(wú)奈與憤怒的感情，為什么一個(gè)五歲的小女孩，卻一直害羞地在四十多分鐘的陪伴中連一句話都不說(shuō)，微笑，哪怕一個(gè)微笑都沒(méi)有，只是埋頭！一個(gè)本該天真活潑的孩子卻有著與其年齡遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符的沉默。慶幸的后來(lái)的接觸中她終于說(shuō)話了還記得她說(shuō)的第一句是嗯”雖然只是簡(jiǎn)單的一個(gè)字，但我很知足。知道，心門(mén)一打開(kāi)一個(gè)縫隙了也許我和她有緣吧，雖然這樣說(shuō)很俗，但我還是相信，因?yàn)槲衣?tīng)到說(shuō)話了聽(tīng)到笑了想四五歲孩子一樣純真地笑，而那位大叔在和小女孩接觸過(guò)程中，旁觀者，表情由木然到不停的笑。雖然依舊不和他人交談卻一直在笑，很高興得笑…最讓我難忘的要走時(shí)，那個(gè)羞澀的女孩擠在一位老奶奶身后，不停的看著我而那位大叔，則笑著用手不停的摸著剛被我擦過(guò)的桌子、凳子，好像在說(shuō)：很高興這樣。

有一顆善良的心、一顆知足的心，只想說(shuō)：有人說(shuō)到敬老院不僅要幫老人們干活還要受他氣的說(shuō)法是完全錯(cuò)誤的這里你才會(huì)發(fā)現(xiàn)人要快樂(lè)其實(shí)很容易。幫助別人的同時(shí)自己的心靈也會(huì)被凈化，會(huì)發(fā)覺(jué)：其實(shí)你很幸福！

稱(chēng)不上是幫助她準(zhǔn)確說(shuō)應(yīng)該是幫助我走出心靈的陰影，這次活動(dòng)是市之后的第一個(gè)幫助他人的集體活動(dòng)。其實(shí)。幫我凈化心靈的。

篇9

從無(wú)知到認(rèn)知，通過(guò)這段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。深入了解了公司和社會(huì)，從開(kāi)始的磕磕碰碰到后來(lái)的工作起來(lái)還算順利。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，每天都有很多的新的體會(huì)，想說(shuō)的很多，總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

1嚴(yán)格遵守公司章制度

雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，學(xué)校里學(xué)習(xí)生活。但相對(duì)于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的不會(huì)對(duì)自己的發(fā)展有多大的影響。公司里工作，方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它就會(huì)受到懲罰，這些影響可能會(huì)對(duì)你以后的發(fā)展帶來(lái)很壞的影響。同時(shí)，要成為一個(gè)非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者，必須積極地去面對(duì)自己的工作，認(rèn)真刻苦的來(lái)把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個(gè)職業(yè)者，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會(huì)是自己發(fā)奮工作的原動(dòng)力。所以，要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí)，必須首先樹(shù)立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守，像一個(gè)真正的職業(yè)者一樣要求自己。

2多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)

要知道自己能否勝任這份工作，公司工作以后。關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度對(duì)了即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了光用嘴巴去說(shuō)是不行的所以，今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

3少埋怨

同事也不好相處工作也不如愿，有的人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好。經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

4虛心學(xué)習(xí)

碰到很多問(wèn)題，這次實(shí)習(xí)過(guò)程中。有的懂得的也有很多是不懂的不懂的東西我要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我知識(shí)的時(shí)候，也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

就怕一錯(cuò)再錯(cuò)5錯(cuò)不可怕。

篇10

大家好！

一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步，下面我將工作向大家匯報(bào)一下：

一、編制文件

1、編制擴(kuò)建車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬。

2、編制設(shè)備大中修計(jì)劃，并監(jiān)督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。

3、修訂車(chē)間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，使其更加完善。

二、人員培訓(xùn)

1、在8月份對(duì)新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。

2、組織車(chē)間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合，更好地運(yùn)用到工作中去。

三、體系審查

1、8月份通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過(guò)程中提出的建議，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改，使其更加簡(jiǎn)單、易做，并節(jié)約了大量紙張和印刷費(fèi)用。不定期抽查維修人員記錄，保證了記錄的及時(shí)、真實(shí)、可靠。

2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，對(duì)車(chē)間的重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，檢修前核實(shí)設(shè)備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來(lái)決定是否進(jìn)行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。

四、日常管理

1、積極推行5s管理活動(dòng)，每天對(duì)車(chē)間每臺(tái)設(shè)備，每條管道，每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時(shí)整改，并為車(chē)間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識(shí)牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s的各個(gè)階段都得到了具體體現(xiàn)，職工的素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步地提高，

2、由于試車(chē)正好趕在冬季進(jìn)行，所以對(duì)擴(kuò)建車(chē)間及時(shí)進(jìn)行保溫，針對(duì)不同管道，不同介質(zhì)，不同設(shè)備，選擇不同的保溫材料，在確保質(zhì)量的前提下力求使設(shè)備及管道得到最好的隔熱效果，從而來(lái)保障試車(chē)工作的順利進(jìn)行。

3、在日常巡檢過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設(shè)備及管道，及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫，防止熱量散失。

4、組織外協(xié)對(duì)車(chē)間普通管道進(jìn)行防腐，每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量，并通過(guò)考查對(duì)廠區(qū)部分管道（氯氣、液氨）進(jìn)行特殊防腐，既節(jié)約了成本又延長(zhǎng)了使用壽命。

5、每月底對(duì)車(chē)間設(shè)備的完好率，動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。對(duì)需返廠維修的設(shè)備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進(jìn)行比價(jià)砍價(jià)，最終選擇性?xún)r(jià)比更高的維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。

6、每月底對(duì)車(chē)間進(jìn)行盤(pán)存，掌握車(chē)間的消耗情況。

五、工程

1、6月份完成靜電除塵器的安裝；7月份完成上煤除渣系統(tǒng)的安裝；9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間，接收新設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行管理，建立驗(yàn)收檔案。

2、11月份對(duì)鍋爐進(jìn)行調(diào)試，在此期間，統(tǒng)計(jì)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，協(xié)助車(chē)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)查找原因，聯(lián)系安裝公司，并給出相應(yīng)的對(duì)策。