導語：如何才能寫好一篇六穩(wěn)六保工作意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、認真落實上級各項企業(yè)減負規(guī)定

認真貫徹落實國家財政部、發(fā)改委財綜（2008）78號《關于公布取消和停止征收100項行政事業(yè)性收費項目的通知》和省政府蘇政發(fā)（2008）78號《關于取消和停止部分行政事業(yè)性收費和政府性基金項目的通知》精神，全市立即取消和停止征收相關行政事業(yè)性收費，及時變更執(zhí)收部門、單位的《行政事業(yè)性收費許可證》。

進一步規(guī)范政府部門的收費行為，堅決查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費，要嚴肅查處。

二、市定工業(yè)（服務業(yè)）重點建設項目實行零費制

對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，首期固定資產(chǎn)投資額在2000萬元以上并列入市定工業(yè)（服務業(yè)）重點的建設項目，享受用地和建設規(guī)費優(yōu)惠政策，土地出讓過程中的所有地方留成部分實行先繳后獎，所涉及的項目建設行政事業(yè)性規(guī)費實行零費制，具體內(nèi)容見附件1。

三、一般項目收費實行優(yōu)惠

對一般項目，要在不降低服務標準的同時，對涉及的行政事業(yè)性收費實行優(yōu)惠，具體內(nèi)容見附件2。

四、中介服務實行“共克時艱指導價”優(yōu)惠收費

為了幫助企業(yè)渡過難關，共克時艱，各中介機構(gòu)為我市企業(yè)提供中介服務時，收取的服務費均實行“共克時艱指導價”，即不超過原收費標準下限的一半。

五、嚴格控減對企業(yè)的檢查活動

為確保企業(yè)集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營，抵御金融危機，要嚴格控減行政機關對企業(yè)的檢查活動。除涉及環(huán)保、安全生產(chǎn)等檢查外，嚴格控制其他檢查活動。

六、加強組織領導，確保落實到位

1．思想認識要到位。要圍繞全市“政府服務年、企業(yè)減負年”活動，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。各部門、各有關單位要以大局為重，熱忱幫助企業(yè)輕裝上陣，激發(fā)企業(yè)發(fā)展熱情，形成全社會同舟共濟、戰(zhàn)勝困難的良好氛圍。

2．執(zhí)行政策要到位。各相關部門要切實落實各項企業(yè)減負政策，在已經(jīng)確定的優(yōu)惠標準內(nèi),具體執(zhí)收時做到能降低的還要盡量降低,切實減輕企業(yè)負擔，解決企業(yè)發(fā)展中的各種實際問題，幫助企業(yè)渡過難關。各中介機構(gòu)要積極主動響應號召，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)滿意服務，降低收費標準，市物價局要負責做好降低收費的協(xié)調(diào)工作，確保市定“共克時艱指導價”政策執(zhí)行到位。

3．監(jiān)督工作要到位。市紀檢監(jiān)察部門要把部門執(zhí)行減負工作納入監(jiān)督范圍，會同市經(jīng)貿(mào)、財政、物價、審計等部門進行嚴格監(jiān)管，對落實不力、實施不到位的，必須嚴肅查處，確保減負政策落實到位。

七、其他事項

本意見從2009年1月1日起實施，其中“共克時艱指導價”執(zhí)行時間暫定一年。如遇上級政策調(diào)整，以上級政策規(guī)定為準。

本意見由市發(fā)改局負責解釋。

篇2

一、認真履行《糧食流通管理條例》賦予的職責。

元旦、春節(jié)期間對轄區(qū)內(nèi)糧油重點經(jīng)營大戶及部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）糧食市場進行監(jiān)督檢查，1根據(jù)市糧食局及區(qū)食品平安委員會辦公室文件通知要求。總體上是規(guī)范的按有關糧食法規(guī)、規(guī)章要求，對八戶辦理了糧食收購許可證》企業(yè)進行年檢；完成省市糧食局、區(qū)政府糧油信息監(jiān)測、供需平衡、糧油統(tǒng)計上報等工作。

做好市場調(diào)控。認真開展糧油經(jīng)營工作，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。及時準確掌握區(qū)內(nèi)糧食市場行情，適時組織調(diào)運適銷對路、符合質(zhì)量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定；年13月糧食銷售量萬公斤，收購萬公斤，實現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元。

二、加強貯藏糧油管理和保證軍糧供應

進一步規(guī)范倉儲工作，積極推廣應用各種科學保糧新技術。嚴格依照“一符四無”要求進行管理，糧食倉儲工作效果明顯；月10日市糧食局對年新增市級貯藏油萬公斤組織驗收合格，月17日受市糧食局委托，區(qū)糧食局牽頭對年市級慣例貯藏菜油萬公斤進行驗收合格，對新增區(qū)級貯藏油萬公斤進行驗收合格；認真落實軍供政策，完善軍糧供應管理方法，把好質(zhì)量關，做好軍供大米新舊供應標準的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不時提高服務水平，積極做好軍糧供應工作；主動配合民政部門做好旱情期間救災救濟糧供應，共計發(fā)放救災糧萬公斤。

三、加強內(nèi)部管理。

堅持每周五上午為集中學習時間；創(chuàng)新工作方法，區(qū)糧食局同區(qū)糧油貯藏購銷公司簽訂《年黨風廉政建設責任制責任書》黨建工作目標管理責任書》綜合平安工作責任書》加強學習。將年主要工作分解到科室，做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故，加強工作，安排專人負責和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認真落實企業(yè)資金管理方法。

四、下步工作意見

（一）強化糧食行政監(jiān)管。

1依法加強糧食市場管理

2強化庫存糧食質(zhì)量管理

3加強糧食市場監(jiān)管。

4完善和鞏固社會糧食流通統(tǒng)計制度

5做好糧食法規(guī)政策宣傳

（二）加強各級貯藏糧油管理。

要嚴格執(zhí)行各級貯藏糧管理規(guī)定，區(qū)糧油貯藏購銷公司承擔著省、市、區(qū)三級貯藏糧油。確保貯藏糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、貯存平安，規(guī)定時間內(nèi)完成輪換任務；繼續(xù)鞏固和保持“倉儲管理示范庫”榮譽稱號。

（三）轉(zhuǎn)換國有糧食企業(yè)經(jīng)營機制。提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。

1積極做好糧食購銷經(jīng)營工作；

2做好軍糧和救災、救濟等政策性糧食供應；

3建立糧食產(chǎn)銷銜接關系；

4繼續(xù)實施激勵和約束的分配機制；

（四）強化企業(yè)管理。

1加強國有糧食企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管;

2加強財富物資的綜合管理；

正確核算盈虧；3嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和企業(yè)財務制度。

4抓好綜合平安生產(chǎn)工作；

（五）搞好糧食經(jīng)營基礎設施建設。

1搞好糧食市場流通體系建設;

2做好懷遠街軍供站綜合商業(yè)樓招商工作；

（六）抓好黨建和黨風廉政建設工作。

1加強思想政治理論學習；

篇3

（一）落實積極的財政政策，助推*經(jīng)濟平穩(wěn)增長。按照“出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實”的要求，一是拓市場，保增長。把企業(yè)減負解困作為重點工作來抓，加強信息服務，采取財政補助、獎勵等方式，鼓勵企業(yè)參加各類展會推銷產(chǎn)品。認真落實我區(qū)拓市場保增長30條措施，建立財政政策與稅收優(yōu)惠政策聯(lián)動管理機制，增強企業(yè)發(fā)展信心。二是增投資，擴內(nèi)需。圍繞中心區(qū)建設、沿海產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)建設等部署，努力爭取上級支持，并妥善安排好統(tǒng)籌財力，加強籌資融資平臺建設，推進基礎設施項目建設，增強區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢和財源發(fā)展后勁。三是促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)。圍繞“推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”部署，用好先進制造業(yè)財政專項資金，優(yōu)化財政科技投入結(jié)構(gòu)和科技資源配置，落實科技創(chuàng)新稅收及新企業(yè)所得稅法“產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠”政策。特別是要扎實抓好省政府提出的推進工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作。

（二）大力開展增收節(jié)支，確保財政收支平衡。認真貫徹落實區(qū)政府增收節(jié)支工作意見，積極做好開源節(jié)流文章，緩解收支矛盾，確保財政平穩(wěn)運行。一方面，按照“穩(wěn)定存量、尋找增量、拓展稅基、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的思路，科學組織收入，確保收入可持續(xù)增長。加強與國地稅的配合，以稅負的不平衡點和稅收管理的薄弱點、空白點為突破口，積極尋找新的稅收增長點。規(guī)范非稅收入管理，加大新版政府非稅征管信息管理系統(tǒng)的建設，完善政府非稅收入征收范圍和征收渠道，不斷增強財政調(diào)控能力。另一方面，牢固樹立“過緊日子”思想，從嚴從緊編制2009年預算，黨政機關公用經(jīng)費繼續(xù)壓縮5%，專項經(jīng)費、會議經(jīng)費、接待費用“零”增長，暫緩審批購買公務用車。

（三）著力保障民生，推動經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。切實把民生擺在更加突出位置，著力解決群眾“上好學難、看病難、行路難、住房難”等現(xiàn)實問題。推進義務教育經(jīng)費保障機制改革，全面落實和完善城鄉(xiāng)義務教育各項政策措施，將中小學生均公用經(jīng)費標準分別提高到550元和400元。加大就業(yè)補助資金投入，支持實施積極的就業(yè)政策；擴大職工基本養(yǎng)老保險覆蓋面，加快城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度建設；提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療補貼標準，人均籌資標準達到150元。加大環(huán)保與生態(tài)投入，推進生態(tài)區(qū)建設。加大“三農(nóng)”扶持力度，完善各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)業(yè)補貼標準，扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，支持糧食安全體系建設，推進政策性農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)村住房保險。

篇4

一、明確思路和目標任務。

我區(qū)小春生產(chǎn)思路總體上按照“保面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的工作思路，努力實現(xiàn)“一穩(wěn)三增三提高”的總體目標，即穩(wěn)定小春總面積，增加馬鈴薯和菜用糧面積，提高單產(chǎn)，提高品質(zhì)，提高效益。今年我區(qū)小春生產(chǎn)在抓好抗旱工作的同時，穩(wěn)定小春種植面積，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，重點增加冬玉米、馬鈴薯、鮮食黃豆、豌豆、胡豆等效益高的菜用糧種植面積；依靠科技、提高種植水平，搞好節(jié)水栽培技術措施的推廣，努力提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)。我區(qū)小春生產(chǎn)目標任務是：全區(qū)小春糧食作物面積7.5萬畝、產(chǎn)量1.5萬噸；蔬菜3.3萬畝、產(chǎn)量12.0萬噸。

二、加強領導、強化服務。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真貫徹中央、省和市關于糧食安全生產(chǎn)任務的精神，加強項目管理，認真組織實施，切實抓好年小春生產(chǎn)。第一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強小春生產(chǎn)領導，成立小春生產(chǎn)領導小組，實行目標考核責任制，并納入年終考核內(nèi)容。第二，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要貫徹落實好中央和省的惠民政策，繼續(xù)安排專項資金用于對農(nóng)民實行良種補貼、技術推廣和新品種更換，切實加大小春生產(chǎn)資金投入。第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化農(nóng)資監(jiān)管，嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資，強化服務意識，積極搞好小春生產(chǎn)的后勤保障，確保在小春播種前，將生產(chǎn)所需的種子、化肥、農(nóng)藥、地膜等合格農(nóng)用物資及時足量供應到農(nóng)民手中，保證資金的及時到位。第四，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強技術措施落實，認真組織好小春生產(chǎn)，把各項增產(chǎn)技術措施任務分解落實到各村、組，做好試驗示范，加強信息引導，強化技術培訓和技術服務，確保農(nóng)民生產(chǎn)中遇到的實際問題能夠得到及時準確的解決。

三、強化抗旱措施，確保豐收。

面對今年嚴重旱情，抓好抗旱工作是搞好今年小春生產(chǎn)工作的前提，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對抗旱引起高度重視，適時啟動三級抗旱應急響應，調(diào)動一切可調(diào)動因素，全力投入抗旱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立抗旱領導小組，層層落實責任，正確分析和對待旱情，早準備，早落實；加大宣傳力度，提高村、社對水資源短缺嚴重性的認識，強化節(jié)水灌溉、節(jié)水栽培技術措施。

（一）節(jié)約用水，合理灌溉。實施澆灌、管灌、浸灌的節(jié)水灌溉方式，這樣既保持土溫、土壤結(jié)構(gòu)，又促進作物生長發(fā)育。種植小麥只能浸灌，切忌漫灌。種植早玉米應擔清糞水播種，切忌淹灌（淹灌不公用水量大，而且降低了地溫，造成土壤板結(jié)，又影響出苗）。早玉米應盡量采用育苗移栽和地膜覆蓋技術，可以大大節(jié)約用水。蔬菜種植也應積極發(fā)揮現(xiàn)有滴灌和噴灌等先進節(jié)水栽培技術，改串灌、漫灌為澆灌、管灌等節(jié)水灌溉方式。

（二）適時播種。缺水地區(qū)應推遲播種期，早玉米播期不宜過早，否則增長了生育期和在土時間，增加了灌溉次數(shù)。早玉米選用早熟品種，最適宜的播期在1月上、中旬；如果采用育苗移栽播期可提早到12月中旬前后，鮮銷可在4月上中旬上市。

（三）采用節(jié)水高效種植技術。在蔬菜、早玉米上可推廣育苗移栽種植方式，即可節(jié)約用水，又可培育壯苗；在種植方式上可大力推廣地膜覆蓋節(jié)水栽培技術，可有效保持土壤水分、防除雜草。

四、穩(wěn)糧增收調(diào)結(jié)構(gòu)。

根據(jù)市場需求，年要在適當調(diào)減我區(qū)小麥播種面積的基礎上，重點擴大春玉米、馬鈴薯、鮮食黃豆、豌豆、胡豆等播種面積。要充分利用我區(qū)冬春豐富的光熱資源，冬春閑田及邊角地增加鮮食玉米、豌豆、鮮食黃豆、馬鈴薯、早市蔬菜等菜用糧面積，切實起到穩(wěn)糧增收的措施。

五、依靠科技攻單產(chǎn)

從我區(qū)的實際情況來說，盡管在糧食面積上有一定潛力可挖，但增加面積來穩(wěn)定和提高糧食總產(chǎn)量空間不太，要穩(wěn)定我區(qū)糧食生產(chǎn)，必須依靠提高單位面積產(chǎn)量水平才是最可靠的途徑。

（一）推廣優(yōu)良品種，特別是優(yōu)質(zhì)菜用糧品種。良種是提高單產(chǎn)的基礎，也是改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增加效益的有效手段，要大力推廣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗逆性強的優(yōu)良品種。小麥要重點推廣近年審定通過的豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高抗病的品種，如川麥46、川麥47等；洋芋主要推廣涼薯97、涼薯14、會-2號等；早玉米主要推廣優(yōu)質(zhì)鮮食甜糯玉米，如京科糯2000、國審會甜1號等；鮮食黃豆主要推廣于氏3號等。

（二）選擇最佳播種期，特別是早玉米播種期最好選擇在12月中旬以后播種，以減少不必要的凍害和損失。如果在10―11月之間播種：一是溫度低，易受凍害，甚至造成減產(chǎn)絕收；二是生長慢，生育期延長，占用耕地面積時間長，不利于節(jié)水增產(chǎn)增收。

（三）推廣高產(chǎn)栽培配套技術。良種與良法配套，才能最大限度發(fā)揮良種的增產(chǎn)潛力。小麥要抓好播種質(zhì)量關，盡量用藥劑拌種，選擇最佳播期，精細播種、大力推廣小窩疏株密植（3×6寸，每窩6－8粒）；大力推廣桔桿覆蓋栽培為重點的節(jié)本高效技術，盡量杜絕撒播。早玉米要盡量做到育苗定向移栽，種植密度為4000－4500株。春洋芋提倡使用脫毒種薯，并用地膜覆蓋栽培。

（四）加強田間管理。

施肥上做到重底早追，多施有機肥，磷鉀肥配合施用。底肥用量：農(nóng)家肥1000—1500公斤/畝，復合肥40公斤/畝。小麥、玉米提苗肥在二葉一心時施用，畝用尿素3—5公斤。小麥7葉時看苗施肥，施尿素10公斤/畝；玉米喇叭口期施尿素15公斤/畝。小麥、玉米、豌豆、胡豆、洋芋還可在中后期進行根外追肥，可起到事半功倍的增產(chǎn)效果。

（五）切實加強病蟲草鼠防治。牢固樹立“綠色植保、綜合防治”的理念，認真抓好“病、蟲、草、鼠”四害的防治。一是抓好小麥條銹病、蚜蟲的綜合防治，加大藥劑拌種力度，大力推廣三唑酮拌種，搞好條銹病源頭治理，還要加強玉米蚜蟲、玉米螟，洋芋病毒病、枯萎病等病害的防治工作。二是加強病蟲預測預報，早發(fā)現(xiàn)早治理。三是認真抓好鼠害控制，采用物理藥劑多管齊下。發(fā)現(xiàn)病蟲及時組織統(tǒng)防統(tǒng)治。

篇5

隨著國際金融危機影響的不斷加深，沿海地區(qū)部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨困境，導致上杭在外務工人員返鄉(xiāng)人數(shù)增加，加大了上杭就業(yè)再就業(yè)壓力。為切實做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作，增加農(nóng)民收入，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會，閩西上杭縣勞動保障局結(jié)合上杭實際，日前制定出臺了《關于做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作意見》。

指導思想是以返鄉(xiāng)農(nóng)民工重新就業(yè)前的職業(yè)技能培訓為重點，以提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力、促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工重新就業(yè)為目標，按照“政府統(tǒng)籌領導、勞動保障主辦、社會各方配合、返鄉(xiāng)民工受益”的原則，以市場需求為導向，開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作，實行培訓、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)一體化服務，努力提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工重新就業(yè)率，促進社會和諧穩(wěn)定。

主要任務是2009年全縣依托“再就業(yè)培訓”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓”和“創(chuàng)業(yè)培訓（SYB）”項目開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓1000人，使受訓返鄉(xiāng)農(nóng)民工熟練掌握一項以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)崗位技能，增強就業(yè)能力；完成返鄉(xiāng)農(nóng)民工引導性培訓3000人，通過印發(fā)資料、咨詢服務以及廣播、電視等形式，多途徑靈活開展，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工遵守法律法規(guī)和依法維護自身權益的意識；完成返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓200人，引導返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。通過培訓，促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。

為完成上述任務，該縣勞動保障局提出采取以下措施：一是切實做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工情況調(diào)查摸底工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務所充分調(diào)動村級勞動保障協(xié)理員積極性，切實做好調(diào)查摸底工作，掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工數(shù)量，摸清每一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工的家庭情況、技能特長、培訓意愿、擇業(yè)要求等，特別是去年返鄉(xiāng)、目前仍未重新就業(yè)、且希望在本縣轉(zhuǎn)移就業(yè)的人員，填寫返鄉(xiāng)農(nóng)民工登記表，登記造冊，建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工信息檔案，實現(xiàn)動態(tài)管理。農(nóng)民工返鄉(xiāng)實行月報告制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務所每月10日前將上月本鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工情況報縣勞動保障局。二是加強返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓。加大對返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓的投入，改進培訓方式，擴大培訓效果。各定點培訓機構(gòu)要認真組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓，圍繞市場需求開展訂單培訓和定向培訓，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工擇業(yè)競爭能力；圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)技術改造新開工項目開展職業(yè)技能培訓，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)的適應能力；返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加定點機構(gòu)組織的技能培訓，按照培訓項目內(nèi)容、培訓工種、培訓時間、難易程度等情況給予200-300元/人的補助，通過職業(yè)技能鑒定考核，取得職業(yè)資格證書的再給予200元/人的補助。三是落實職業(yè)介紹補助政策。鼓勵職業(yè)中介機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務所和村級勞動保障協(xié)理員積極推介返鄉(xiāng)農(nóng)民工在縣內(nèi)企業(yè)就業(yè)，凡是向縣內(nèi)企業(yè)推薦返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)成功且與企業(yè)簽訂一年以上勞動合同并在企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)半年以上的給予50元/人的補助。四是開辟促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)綠色通道。在縣就業(yè)中心和工業(yè)園區(qū)就業(yè)服務大廳建立專門為返鄉(xiāng)農(nóng)民工服務的窗口，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供求職登記、推介就業(yè)、政策咨詢、維權等“一站式”服務，每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和每周五晚電視《上杭新聞》時間公布縣內(nèi)企業(yè)用工動態(tài)信息，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工重新就業(yè)開辟綠色通道。五是鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。圍繞鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)組織開展創(chuàng)業(yè)培訓，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工的自主創(chuàng)業(yè)能力。實施創(chuàng)業(yè)計劃，推行創(chuàng)業(yè)培訓與落實小額貸款政策相結(jié)合的工作模式，所有參加創(chuàng)業(yè)培訓的返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓費全免，凡是取得創(chuàng)業(yè)培訓合格證書的返鄉(xiāng)農(nóng)民工實行自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)（從事除國家限制行業(yè)之外的合法經(jīng)營項目）自籌資金不足的，可申請不高于5萬元的小額擔保貸款，由勞動保障部門會同財政部門認定后，按中國人民銀行公布的貸款基準利率上浮3個百分點給予貼息。六是符合條件可領失業(yè)保險金。凡在本省異地就業(yè)返鄉(xiāng)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)前已參加當?shù)厥I(yè)保險并已繳費一年以上的，可按規(guī)定辦理失業(yè)保險轉(zhuǎn)移手續(xù)，然后按規(guī)定到縣就業(yè)中心辦理失業(yè)登記和失業(yè)保險金申領手續(xù)，享受失業(yè)保險待遇。七是及時幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工辦理養(yǎng)老保險接續(xù)手續(xù)。凡在本省異地返鄉(xiāng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)前已在當?shù)貐⒓羽B(yǎng)老保險的，可按規(guī)定辦理養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移手續(xù)，已在本縣企業(yè)重新就業(yè)的，縣社會勞動保險管理中心應及時為其辦理接續(xù)手續(xù)，尚未重新就業(yè)的，由縣勞務派遣公司幫助其辦理接續(xù)手續(xù)，返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)務農(nóng)的，其養(yǎng)老保險關系可轉(zhuǎn)入農(nóng)村養(yǎng)老保險，由縣農(nóng)村社會保險管理中心幫助其辦理接續(xù)手續(xù)。八是自愿選擇參加醫(yī)療保險。返鄉(xiāng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)前已在當?shù)貐⒓俞t(yī)療保險的，可按規(guī)定辦理醫(yī)療保險轉(zhuǎn)移手續(xù)，已在本縣企業(yè)重新就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的，可自愿選擇參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險或城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療，由縣醫(yī)療保險管理中心幫助其辦理接續(xù)手續(xù)，已在外地參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險并建立個人帳戶的，在轉(zhuǎn)回醫(yī)療保險關系時，可以按照規(guī)定參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險，在外地的參保年限視同醫(yī)療保險繳費年限。九是保企業(yè)、穩(wěn)崗位、促就業(yè)。切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，為縣內(nèi)企業(yè)培訓、選拔、推薦、輸送勞動力，優(yōu)化用工環(huán)境，上門宣傳政策，做好職工的思想政治工作，化解勞企矛盾，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展，從而穩(wěn)定現(xiàn)有就業(yè)崗位，挖掘企業(yè)安置潛力，促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。

篇6

百姓辦事“零障礙”工程啟動實施以來，我局始終堅持“零障礙”工程與商務工作“兩手抓、兩促進”，努力在規(guī)范管理、優(yōu)化服務、提速增效上下功夫，實現(xiàn)了商務經(jīng)濟發(fā)展的新提升、民生亮點工程的新突破和機關工作作風的新轉(zhuǎn)變，有力地推動和促進了全市商務工作的發(fā)展。

一、百姓辦事“零障礙”工程進展情況

（一）以實施“零障礙”工程為指引，商務經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階

近年來，面對宏觀環(huán)境復雜多變、經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢，我們牢固樹立“服務零障礙”理念，注重發(fā)揮行政推動、政策引導、平臺支撐和環(huán)境營造作用，不斷加大對企業(yè)指導、培育與幫扶力度，保持了商務經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是全力支持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展。我局堅持主動深入企業(yè)開展調(diào)研，以幫助企業(yè)解決問題為出發(fā)點，突出“傾心”而為、原則與熱情并重的理念，“傾心”為企業(yè)排憂解難。多次深入華宏特鋼、沂岸花卉、中能電池等企業(yè)，現(xiàn)場指導企業(yè)解危脫困，保增長、保市場、保政策扶持，幫助辦理外貿(mào)經(jīng)營備案登記證等。通過政策指導、企業(yè)培訓等行之有效的工作，使我市對外貿(mào)易逐漸擺脫下滑頹勢，各項指標逆勢上揚，2014年我市外貿(mào)自營進出口總額4.3億美元，圓滿完成市委市政府確定的目標任務；2015年1-4月份，我市外貿(mào)進出口總額1.55億美元，完成全年任務的36.54%，位居市第一位；近兩年我局為企業(yè)爭取商務切塊、進口貼息、國際開拓市場、中小企業(yè)信用保險等項目資金2139.68萬元，惠及40多家企業(yè)，100多個項目。

二是全力服務外資企業(yè)落地。我局把著力點放在全面落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、全程協(xié)辦制、責任追究制上，從市場準入、立項審批、政策扶持等方面入手，做好對投資者的考察服務、咨詢服務、協(xié)調(diào)服務、跟蹤服務，認真落實重大項目代辦服務制、部門會辦制，簡化審批流程，強化服務對接，保障外資企業(yè)落地生根。在開展外資快速審批試點基礎上，嘗試“六證（照）一體”外資并聯(lián)審批模式，爭取實現(xiàn)外資批準證書、工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、外匯登記證、公章備案“一窗受理、同步收件、六證（照）同發(fā)”，辦理時限縮短了50%。同時，我局積極推動外資審批權限下放，將1億美元以下外資項目審批權委托給各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），企業(yè)辦理業(yè)務更加便捷。例如為了確保必康醫(yī)藥綜合體項目順利落地，我局安排專人代辦，爭取省市商務部門的支持，僅用3個工作日即完成了該項目6個子項目的手續(xù)辦理，促成企業(yè)當年到賬外資1億美元。

三是全力支持我市企業(yè)“走出去”。為有效融入國家“一帶一路”大戰(zhàn)略，我局主動深入企業(yè)開展自營出口業(yè)務指導和外貿(mào)政策宣傳，我們還不定期邀請省廳、市局、海關、商檢等部門領導、專家深入企業(yè)現(xiàn)場指導幫助，先后為恒乾堅固件有限公司申請廣交會展位，幫助花廳生物科技、利民化工等企業(yè)完善境外投資相關材料，組織三和偉業(yè)等參加印度玻璃展等，同時加大外向型電子商務企業(yè)，特別是跨境電子商務企業(yè)的發(fā)展扶持力度，積極引導我市外貿(mào)企業(yè)利用跨境貿(mào)易電商平臺（亞馬遜、速賣通、Ebay等）拓展銷售渠道，推進傳統(tǒng)外貿(mào)與跨境電商融合發(fā)展，促進企業(yè)加快走出去步伐。

（二）以實施“零障礙”工程為契機，招商引資工作邁出新步伐

作為全市招商引資工作牽頭部門，我們時刻秉承“親商、安商、扶商、富商”理念，從“一切服務于招商、一切服從于招商、一切有利于招商”為出發(fā)點，積極營造優(yōu)質(zhì)高效的招商引資環(huán)境，扎實開展“四招四引”，不斷以招商引資的新突破推動經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。

一是創(chuàng)新招商工作思路。我局每年都牽頭制定全市招商引資工作意見、重點招商活動計劃和招商隊伍培訓計劃。在招商理念上，更加突出重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點園區(qū)招商；在招商方式上，更加突出小分隊招商、駐點招商、以商招商；在招商活動組織上，更加突出年度的計劃性、客商的針對性和項目的真實性，使招商工作的針對性和實效性更強。

二是精心籌辦招商活動。按照“一嚴控四強化”要求，2014年，我們成功舉行了25次招商活動，今年1—5月份，成功舉辦了4次大型招商活動，正在跟蹤洽談的重點招商項目27個，其中超億元項目3個。在每次活動組織前，我局都能做到認真謀劃，選準主題；在活動過程中，把握細節(jié)，關注客商感興趣的內(nèi)容，體現(xiàn)真情、親情服務；在活動結(jié)束后，加強跟蹤對接，最大程度發(fā)揮招商活動效果，受到了參會企業(yè)和客商的一致好評。

三是搭建招商服務平臺。我局加強與各相關部門協(xié)調(diào)、溝通，不斷完善項目服務機制，從項目評估、項目選址、項目審批、項目推進等不同環(huán)節(jié)，建立健全項目建設全過程服務機制，將客商投資意向與我市招商資源、招商需求進行有效匹配，更有針對性地為外來投資商和招商單位提供服務。

四是服務園區(qū)發(fā)展。為強化園區(qū)招商載體功能，助推開發(fā)區(qū)提檔升級，我們深入落實簡政放權政策措施，牽頭抓好保稅物流中心（B型）申報創(chuàng)建工作，目前保稅物流中心316畝合法用地已掛牌摘牌，土地證正在辦理中，其他手續(xù)計劃7月份報送國家海關總署審批。同時，我局積極配合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)和無錫—工業(yè)園創(chuàng)建省級高新技術區(qū)，協(xié)調(diào)新戴運河產(chǎn)業(yè)帶、7個鎮(zhèn)級集中區(qū)科學規(guī)劃、明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、梳理招商思路，使我市經(jīng)濟發(fā)展主陣地作用進一步增強。

（三）以實施“零障礙”工程為支撐，民生實事項目取得新成效

全局上下認真踐行“便民、利民、為民”宗旨，集中力量辦好了一批順民心、解民憂、惠民生的好事實事，使商務工作更加貼近百姓、服務百姓、惠及百姓。

一是全力抓好農(nóng)貿(mào)市場建設和管理。一方面會同財政部門積極開拓農(nóng)村市場，挖掘農(nóng)村消費潛力，大力推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，有計劃、有重點地推進了全市農(nóng)貿(mào)市場改造升級，每鎮(zhèn)（街道）最少新建或改造了一個2000平米以上的農(nóng)貿(mào)市場。其中我市北方農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和陽光惠民一農(nóng)貿(mào)項目已經(jīng)全面建成并通過驗收，獲得國家扶持資金210萬元。另一方面搶抓中央、省、市擴大消費的政策機遇，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的促銷活動，相繼舉辦了“消費促進月”、“年貨購物節(jié)”、“伏羊節(jié)”、“窯灣美食節(jié)”等節(jié)慶營銷活動，實現(xiàn)了“城市揚名氣、企業(yè)促發(fā)展、百姓得實惠”，有效拉動了消費市場穩(wěn)增長。

二是全力抓好電子商務運用和發(fā)展。我局牽頭制定了《市電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2014—2020）》、《市電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法》等文件，成立了市電子商務協(xié)會和全國首個縣級電子商務專家顧問團，在電子商務項目招引、企業(yè)培育、人才引進培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、就業(yè)創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面提供快捷高效的服務，為電子商務發(fā)展加油助力。一年來，先后建成5萬平米電子商務產(chǎn)業(yè)園、10萬平米美妝園、2萬平米快遞物流產(chǎn)業(yè)園，2萬平米皮草和農(nóng)產(chǎn)品電子產(chǎn)業(yè)園正在建設中，成功創(chuàng)建國家電子商務進農(nóng)村綜合示范縣（市），爭取資金1000萬元，墨河街道新段村成為首批省級電子商務示范村、全國淘寶村。目前，我市通過重點打造“5+2”電商載體和推進6大電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基本實現(xiàn)了“全面推進、融合發(fā)展”的電子商務“模式”。

三是全力抓好商務綜合執(zhí)法工作。我局圍繞“規(guī)范市場秩序，保障消費安全”的工作主題，按照省商務廳要求，完成了“2014年市場監(jiān)管公共服務體系建設試點縣（市）”各項工作，成立了商務綜合執(zhí)法大隊以及12312商務舉報投訴服務站。全年共開展生豬屠宰、成品油市場、酒類流通等方面執(zhí)法檢查265次，現(xiàn)場處理84件，立案查結(jié)案件19件，結(jié)案率100%，受理舉報投訴咨詢事項167起、回復率100%，真正做到“件件有落實，事事有回復”，12312服務熱線越來越受到群眾的關注和好評。

（四）以實施“零障礙”工程為抓手，開展“1211”工程，機關作風建設呈現(xiàn)新面貌

一是主動貼近群眾。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，我們先后召開了10余次座談會，發(fā)放征求意見函240余封，征求意見建議216條，并逐個逐條分析原因，認真加以整改。局領導先后3次帶領相關人員走進“行風熱線”，現(xiàn)場解答群眾訴求，作出服務承諾，接受群眾監(jiān)督。結(jié)合開展“三解三促”、“百日家訪”等活動，局機關干部深入基層訪民情、聽民意，先后幫助神山村、塔山村、田吳村幫扶對象和本系統(tǒng)困難職工解決難題30多個，落實幫扶致富項目10多項，協(xié)調(diào)發(fā)放扶貧幫扶資金20余萬元。

二是強化制度建設。制定下發(fā)了《商務局作風效能建設考核細則》、《百姓辦事“零障礙”工程十條禁令》等文件，修改完善了《商務局機關規(guī)章制度》、《商務局機關工作人員崗位責任制》和《商務局機關學習制度》等，在局機關全面實施“零障礙”服務全程協(xié)辦制，設立協(xié)辦崗，嚴格推行首問負責、同崗AB角、一次性告知、限時辦結(jié)、“零障礙服務檔案”、政務公開、服務承諾等七項制度，建立電話、手機、網(wǎng)絡“三位一體”的“零障礙”投訴平臺。嚴格實施“四亮四評”即時監(jiān)督，切實做到業(yè)務“零積壓”、溝通“零距離”、辦事“零障礙”、工作“零差錯”、服務“零投訴”，形成了“人人是形象、處處是窗口、事事是服務”的服務環(huán)境。

三是擦亮服務窗口。努力開展“1211工程”，即：一件事情一個工作人員負責辦理，辦理結(jié)果由服務對象和主管領導兩方面進行評議，然后統(tǒng)一考核，統(tǒng)一歸檔，實現(xiàn)一事一檔。窗口建立了“以責任制為綱、工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面”，環(huán)環(huán)相扣的工作機制，同時對商務局進駐中心的窗口部門、事項名稱、辦事依據(jù)、條件、承諾時限、辦事流程等實行全部公開，對一般事項實行即辦制、特殊事項實行承諾辦理制、重大事項實行并聯(lián)辦理制、上報事項實行制、控制事項實行明確答復制。去年，窗口共接待企業(yè)、有關部門及中外客商700余人次，受理、辦結(jié)外商投資企業(yè)新設、變更事項40余件，群眾滿意率100%。

二、存在問題

我局在開展“零障礙”活動中雖然取得了階段性成果，但與群眾的要求相比依然存在不少差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著城市化進程加快和城鎮(zhèn)化提速，綜合商務體系建設還需加快推進；二是面對改善民生的宗旨，商務的服務品質(zhì)與人民群眾日益增長的需求還有一定距離；三是和人民群眾的期待相比，“零障礙”工程建設方面依然存在一些不足，在活動的制度建設和長效機制建設上有待進一步跟進，各項工作需要長期堅持并不斷深化。

三、下一步工作打算

（一）固本培元，夯實思想根基。我們將持續(xù)深入貫徹上級有關百姓辦事“零障礙”工程規(guī)定精神，堅持“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三嚴三實”作風，充分發(fā)揚“釘釘子”的精神，一錘一錘接著敲，把釘子釘實釘牢，緊緊抓住服務群眾的宗旨，真正做到把群眾當“親人”，把群眾的事當成“自家事”，促進百姓辦事“零障礙”工程建設常態(tài)化。

（二）強化宗旨，樹牢群眾觀念。時刻把人民滿意作為“零障礙”工程的出發(fā)點和落腳點，解決處理好日常工作生活中，和群眾切身利益相關的眾多小事，把全心全意為人民服務的宗旨內(nèi)化于心、外化于行，最大限度的做到“把方便讓給群眾，把困難留給自己”。

（三）提高標準，不斷引向深入。深入落實“馬上就辦”，持續(xù)開展“一事一辦”、“特事特辦”，進一步縮短辦事期限、簡化辦事環(huán)節(jié)、優(yōu)化辦事流程，提升服務水平；整合商務局門戶網(wǎng)站，加快網(wǎng)上辦事平臺建設，逐步實現(xiàn)群眾辦事“網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上申請、網(wǎng)上報批；充分利用“12312”服務平臺，廣泛聽取企業(yè)和群眾的意見建議，自覺接受社會監(jiān)督，不斷改進工作質(zhì)量，提高為企業(yè)、為群眾服務的能力和水平。

篇7

20*年是極不尋常、極不平凡的一年。面對*特大地震、宏觀經(jīng)濟形勢復雜多變、維穩(wěn)任務異常繁重等嚴峻形勢，區(qū)政府在市委、市政府和區(qū)委的領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全區(qū)干部群眾，齊心協(xié)力、扎實工作，頑強拼搏、攻堅克難，努力消除*特大地震和國際金融危機帶來的不利影響，各項改革順利推進，經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。全年預計完成地區(qū)生產(chǎn)總值323.09億元，同比增長12.5%；地方財政收入20.6億元，同比增長29.7%；社會消費品零售總額276.6億元，同比增長22%；固定資產(chǎn)投資263.6億元，同比增長22%；服務業(yè)增加值233.*億元，同比增長13.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16767元，同比增長17.2%；農(nóng)民人均純收入10349元，同比增長21.1%。

一、經(jīng)受復雜嚴峻考驗，實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展

全區(qū)干部群眾團結(jié)一致、眾志成城、迎難而上，共同戰(zhàn)勝了前所未有的各種挑戰(zhàn)和考驗，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展，在非常時期、關鍵時刻，交出了一份讓群眾滿意的答卷。

（一）抗震救災工作高效有序。面對突如其來、歷史罕見的*特大地震，臨危不亂，第一時間啟動應急預案，組織群眾有序疏散，加強重點部位的安全保衛(wèi)，穩(wěn)定社會秩序。第一時間全面排查轄區(qū)房屋受損情況并實施分類評估處置。第一時間籌集搶險救援物資，加強市場供應和監(jiān)管，始終保持了市場秩序穩(wěn)定。第一時間組建民兵預備役等搶險救援隊伍，在全市最先趕到都*市受災最嚴重的中醫(yī)院等地開展搶險救援，從廢墟中成功營救被掩埋群眾24名。發(fā)揮救援基地作用，累計收治災區(qū)受傷群眾2812人，接收安置受災群眾513人，向災區(qū)捐款捐物達2億元。投入6000多萬元，優(yōu)質(zhì)高效地完**市重災區(qū)*鎮(zhèn)和*鄉(xiāng)7000余套板房建設；投入5000萬元對口支援*、*災后重建。出動2000多臺次救災車輛，組織1800余名志愿者參加抗震救災服務，涌現(xiàn)了一批抗震救災先進集體和先進個人。

（二）主動應對宏觀形勢復雜變化。面對地震災害影響和復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，審時度勢，圍繞抓投資、促消費、保增長，果斷調(diào)整決策，采取一系列有力措施，化挑戰(zhàn)為機遇。在震后第一時間走訪區(qū)內(nèi)重點企業(yè)，多次召開投資座談會、專題協(xié)調(diào)會，為企業(yè)排憂解難，與陽光保險集團等10余家知名企業(yè)簽訂總額126.5億元的投資協(xié)議，成功掛牌出讓了*1號、15號商業(yè)金融用地，堅定了投資者來*發(fā)展的決心。積極應對金融風暴影響，強化經(jīng)濟部門職能，加強對經(jīng)濟運行中主要經(jīng)濟指標和現(xiàn)代服務業(yè)重點企業(yè)運行情況的監(jiān)控；圍繞投資拉動，做好政策服務，加快項目促建，成功促成九龍倉國際金融中心、百揚大廈、成商二期、新華之星等9個重點項目開工建設；圍繞消費拉動，引導重點商貿(mào)企業(yè)依托各類節(jié)慶活動刺激區(qū)域消費，保持了區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)代服務業(yè)先導效應顯現(xiàn)

堅持發(fā)展目標不動搖，加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“調(diào)優(yōu)轉(zhuǎn)型”，三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為0.3：27.6：72.1，服務業(yè)對稅收的貢獻率達到86%，現(xiàn)代服務業(yè)先導效應和支撐作用日益顯現(xiàn)。

（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃更趨完善。深入實施“一三七”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學規(guī)劃引領城鄉(xiāng)發(fā)展。按照“全域*”理念，精心編制和完善《總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》《專業(yè)服務發(fā)展規(guī)劃》和《工業(yè)總部基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等各項產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，出臺了《加快推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的意見》《加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展先導區(qū)建設20*年工作意見》《*金融核心區(qū)概念性發(fā)展意見》，完善了《促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展若干政策的意見》等配套政策，引導和推動了土地、人才、資金、技術等各類資源要素向現(xiàn)代服務業(yè)七大重點領域集聚。

（二）產(chǎn)業(yè)空間有效拓展。大力推進舊城改造，創(chuàng)新城市拆遷理念，將政府引導和群眾自愿有機結(jié)合，在“陽光+市場+保障”拆遷辦法基礎上全市首創(chuàng)“模擬拆遷”方式，變要我拆為我要拆，使拆遷難點變?yōu)榛菝窳咙c。啟動16個危舊房改造項目，完成拆遷總面積25.19萬平方米，拆遷安置總戶數(shù)3638戶。完成花果、大觀、糧豐、包江橋片區(qū)4000余畝土地的征后實施工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展拓展了新空間。

（三）產(chǎn)業(yè)承載能力提升。實施試驗區(qū)重大項目182項。天府時代廣場、仁恒置地廣場、*、創(chuàng)意科技大廈等重點項目建設進展順利。春熙商匯、佳霖商務樓、紅星路35號等重點項目竣工并投入使用，全年新增商業(yè)商務面積7.6萬平方米。

（四）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效顯著。組建*金融街企業(yè)家協(xié)會，成功舉辦首屆*金融街論壇暨20**金融博覽會，24家金融企業(yè)新入駐*。著力實施招大引強戰(zhàn)略，引進了中怡保險經(jīng)紀、豐田通商株式會社、雪佛龍等10家世界500強企業(yè)，重大產(chǎn)業(yè)化項目10個，新增各類地區(qū)總部及分支機構(gòu)55家，引進包括奇爾頓、富登信實、伊頓電氣等知名企業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)509家，意大利費雷服飾等知名品牌20個。強化錦金區(qū)域合作，成立錦金區(qū)域合作有限公司，共同建設*工業(yè)園，加快實施承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。引進投資1億元的錦金合作肉雞養(yǎng)殖項目，帶動當?shù)?000戶農(nóng)戶增收。全年預計引進市外到位資金66.98億元，完成市級目標118%；實際利用外資5.54億美元，完成市級目標116%。獲“中國民營經(jīng)濟最具活力區(qū)”和“中國民營經(jīng)濟首選投資區(qū)”稱號。

三、深化體制機制創(chuàng)新，城鄉(xiāng)綜合配套改革縱深推進

圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥推進體制機制創(chuàng)新，城鄉(xiāng)綜合配套改革取得新突破。

（一）農(nóng)村產(chǎn)權制度改革取得新進展。按照“大統(tǒng)籌、大集中、大流轉(zhuǎn)”的思路，大力實施“三改五化”，全面完成“198”區(qū)域26369.5畝農(nóng)村土地確權、登記和頒證工作。健全農(nóng)用地和集體建設用地流轉(zhuǎn)管理辦法，搭建農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺，在全市率先公開掛牌出讓農(nóng)村集體建設用地使用權，邁出了城鄉(xiāng)建設用地“同地同價”第一步，成為農(nóng)村產(chǎn)權制度改革的重要標志。

（二）街道管理體制改革取得新突破。深化街道管理體制改革，剝離街道辦事處的經(jīng)濟管理職能，強化社會管理和公共服務職能，重點做好基層組織建設、城市管理、社區(qū)建設和社會治安綜合治理等工作。強化區(qū)級經(jīng)濟部門服務經(jīng)濟工作的主體責任和職能，出臺了街道辦事處預算編制管理調(diào)整辦法、工作考核辦法等配套改革制度，為理順行政管理體制，提高行政效能提供了制度保障。

（三）社區(qū)治理機制改革取得新進步。全面撤銷涉農(nóng)街道村建制，按城市社區(qū)標準成立社區(qū)居委會。按照“政社分開，強化自治”的原則，結(jié)合街道職能調(diào)整，在部分街道開展了社區(qū)治理機制改革試點，推行社區(qū)工作準入制度，探索社區(qū)工作職能歸位，提升社區(qū)管理和服務水平，社區(qū)服務基層的活力進一步激發(fā)。

（四）城管體制改革取得新經(jīng)驗。明晰職責，界定了區(qū)城管局及其下屬事業(yè)單位與街道辦事處和清掃保潔公司的職能職責，強化了街道辦事處屬地主體責任。下放戶外廣告設置建議權和監(jiān)管權、清掃保潔公司監(jiān)管權等管理職權到街道辦事處，強化了基層城市管理的方式和手段。下放140名城管監(jiān)督員到街道辦事處，增加監(jiān)督員對簡單問題即時處置的職責，實現(xiàn)了網(wǎng)格管理的重心和力量下移。探索建立了城管聯(lián)合執(zhí)法機制、第三方委托測評機制、工作經(jīng)費保障機制和不合格清掃保潔公司退出機制等系列配套制度，城市管理工作取得了長足進步。

（五）投融資體制改革取得新成效。加強區(qū)屬國有投資公司管理，規(guī)范企業(yè)融資行為，降低企業(yè)融資成本，增強企業(yè)償債能力，努力提升國有公司配置資源利用效率和貸款資金使用效率，全年區(qū)屬國有投資公司累計完成融資38.01億元，有效解決了區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展資金瓶頸制約。組建區(qū)中小企業(yè)擔保公司，積極協(xié)調(diào)擔保機構(gòu)、金融機構(gòu)為中小企業(yè)搭建融資平臺，共為全區(qū)114家企業(yè)擔保融資5.16億元，同比增長47.9%。

四、改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，城市建設管理水平明顯提高

緊緊圍繞中心城區(qū)功能定位，加快環(huán)境建設和城市更新，著力構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的現(xiàn)代化城市管理體系，城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

（一）市政建設快速推進。加快區(qū)域道路網(wǎng)絡建設，機場路東延線等道路建設順利啟動，基本完成*路等道路的整治改造工程，實施道路硬化工程64處。開工建設新型社區(qū)25萬平方米、新居工程53.24萬平方米，竣工39.09萬平方米，安置群眾2566人，相關基礎配套設施建設進展順利。對沙河沿線排水口41戶排水戶及*南街實施了雨污分流工程。完成了**路共計14幢建筑的外立面裝修、光彩亮化及道路鋪裝工作，城市功能穩(wěn)步提升。

（二）環(huán)境治理更加深入。加強環(huán)境體系建設，成功通過ISO14001環(huán)境管理體系認證。鞏固“國家園林城市”創(chuàng)建成果，大力開展園林綠化建設，在全市率先完成三環(huán)路整治和生態(tài)建設工作，并順利通過市政府檢查驗收。全年共計完成破墻透綠2485米、新增綠地12.8公頃，區(qū)域綠化覆蓋率達42.1%。積極開展節(jié)能降耗，完成攀成鋼等高耗能企業(yè)搬遷，萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降3.5%。深入開展大氣和水環(huán)境綜合整治，全面實施綠化帶提擋降土、裸土覆蓋、道路硬化“三大工程”，加大工地揚塵和道路揚塵治理，實施燃煤污染綜合整治專項行動，區(qū)域空氣質(zhì)量日益改善。深入實施小流域治理，主要河流出境斷面水質(zhì)實現(xiàn)5個月達標。深入開展噪聲治理，城市區(qū)域環(huán)境噪聲小于55分貝，環(huán)境噪聲達標區(qū)覆蓋率達84.6%。被評為“中國生態(tài)旅游百強區(qū)”。

（三）“最清潔城區(qū)”創(chuàng)建全面提速。圓滿完成全國文明城市各項創(chuàng)建任務，投入2.13億元深入推進全市“最清潔城區(qū)”創(chuàng)建。著力優(yōu)化配置城市管理資源，將全區(qū)661萬平方米道路清掃保潔全面推向市場。著力開展城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全年共計清運生活垃圾15.6萬余噸，收集率和處理率均達100%。著力強化城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督，有效遏制新增違法建設，全年依法拆除違法建設30萬平方米。創(chuàng)新無物管院落管理辦法，積極開展星級院落評選活動，老舊院落管理水平得到提高。加大城區(qū)綜合管理和專項整治力度，城市執(zhí)法管理立案查處率100%，結(jié)案率100%。強化戶外廣告管理，全年共拆除違法大型戶外廣告38處，共9700平方米。

五、深入推進民生改善，社會更加文明和諧安寧

始終把解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為政府工作的重中之重，加大財政資金對社會事業(yè)的傾斜，著力改善民生，區(qū)域社會發(fā)展水平和文明程度有了新的提高。

（一）就業(yè)社保更加充分有力。建立城鄉(xiāng)就業(yè)聯(lián)動機制，加強職業(yè)技能培訓，認真落實“962110”就業(yè)援助，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)17770人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率小于3.5％，保持動態(tài)消除零就業(yè)家庭。全面完成醫(yī)療保險征繳擴面目標任務。農(nóng)民養(yǎng)老保險參保率達82.97%。投入205.8萬元全額補貼，在全市率先將低保人員和重度殘疾人員納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。最低生活保障制度、優(yōu)撫政策全面落實，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實現(xiàn)全覆蓋。通過廉租住房補貼及實物配租、經(jīng)濟適用房、限價房等為1312戶困難家庭解決了住房問題，發(fā)放租金補貼333萬元。圍繞“八統(tǒng)一”建設要求，投入5000余萬元完成9所社區(qū)衛(wèi)生服務中心和11所衛(wèi)生服務站的新建和升級改造，社區(qū)衛(wèi)生服務人口覆蓋率達100%。

（二）社會秩序更加安全穩(wěn)定。切實加強工作，進一步完善矛盾排查、領導包案、督查督辦和穩(wěn)控勸返等機制，及時把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。加強職工、農(nóng)民工維權工作，確保了企業(yè)和諧、職工穩(wěn)定。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強消防執(zhí)法檢查和專項整治，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。切實加強各類市場監(jiān)管，市場秩序得到有效規(guī)范。全力做好地震、奧運期間重點維穩(wěn)工作，保證了全區(qū)社會大局穩(wěn)定。深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，扎實推進“一案三制”建設，實現(xiàn)全區(qū)應急預案管理滿覆蓋。開展創(chuàng)全市“最安全城區(qū)”活動，加快公安“三基工程”建設，全區(qū)刑事案件發(fā)案率連續(xù)6年保持下降趨勢，廣大群眾安全感和社會治安滿意度明顯提高，被中國社科院、國務院發(fā)展研究中心等單位評為中國十佳“和諧可持續(xù)發(fā)展城區(qū)”。

（三）社會事業(yè)更加均衡協(xié)調(diào)。投入專項資金5600萬元，全面完成9大類54項民生工程年度任務。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全面實施困難家庭、農(nóng)業(yè)戶口和進城務工人員子女教育資助，投入2.8億元完成龍王廟小學等中小學排危維修和實施*三幼、*育才中學、*中學等學校新建、改擴建工程。增加投入3110萬元將全區(qū)新建學校教學樓抗震設防烈度提高到八度。科技事業(yè)蓬勃發(fā)展，組織申報省、市重點技改項目18項，科技項目48項，專利申請980件。組織和引導各類投資7378.3萬元，完成13個菜市場標準化改造。大力發(fā)展文化事業(yè)，建設16個街道綜合文化活動中心，免費向市民開放。順利完成區(qū)圖書館二級館達標建設。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護取得成效，糖畫和水井坊釀酒技藝列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄。積極開展全民健身運動，新建22條全民健身路徑和5個“1+2”農(nóng)民健身工程，成功舉辦20*/2009賽季A1汽車世界杯大獎賽等重大賽事。啟動創(chuàng)建市級食品安全示范區(qū)工作，加強食品衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查，全年無重大食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。在中心城區(qū)率先啟動計劃生育家庭惠民政策試點，人口出生率控制在6‰以內(nèi)。殘疾人工作獲“*省白內(nèi)障無障礙區(qū)”稱號。以爭創(chuàng)“*省雙擁工作模范區(qū)”為契機，雙擁工作更加扎實深入。認真落實老干部各項政策，切實關心老干部的學習、生活、健康和福利待遇。國防教育、預備役、人防、老齡、檔案、地方志、民宗、僑臺、機關事務等工作持續(xù)發(fā)展。

六、切實加強自身建設，政務環(huán)境行政效能穩(wěn)步提升

堅持以建設服務政府、責任政府、法治政府為目標，按照行為規(guī)范、公正透明、勤政高效、清正廉潔的要求，切實加強政府自身建設，政府履職能力和行政管理水平有了新的提高。

（一）民主法制建設深入推進。嚴格落實行政執(zhí)法責任制，進一步規(guī)范行政處罰自由裁量權，深入開展行政審批事項清理，清理和調(diào)整行政審批事項12項。深化司法行政體制改革，基層司法所運轉(zhuǎn)更加規(guī)范。認真執(zhí)行區(qū)人大及其常委會的各項決議和決定，主動報告工作，自覺接受監(jiān)督。支持政協(xié)發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政作用，認真聽取區(qū)政協(xié)的意見與建議，全年共辦理省、市、區(qū)人大代表和政協(xié)委員的建議、提案202件，辦結(jié)率100％，滿意率100％。充分發(fā)揮*區(qū)重大決策咨詢委員會作用，區(qū)政府各類會議全面開放。

（二）規(guī)范化服務型政府建設深入實施。全面推行政府信息公開，啟動實施行政審批事項辦理“兩集中、兩到位”，為社會公眾和企業(yè)提供更加開放的政務環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境、方便快捷的辦事環(huán)境。圍繞創(chuàng)建“行政效能最高城區(qū)”，不斷優(yōu)化政府組織機構(gòu)，轉(zhuǎn)變政府工作作風，嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制，機關辦事效率明顯提高，辦事質(zhì)量明顯提升，履職能力明顯增強。加強政務服務中心建設，建設“綠政通”政務服務信息平臺，充分發(fā)揮“中心”的窗口服務功能，全年共辦理行政審批事項45127件，未發(fā)生一起投訴件。

（三）廉政建設和反腐敗工作深入開展。積極開展以“深化作風建設，樹立清風正氣，為‘四區(qū)’建設營造良好環(huán)境”為主題的作風建設活動，切實落實廉政建設責任制，制定個人事項報告、“三重一大”事項報告、出差考察學習等制度規(guī)定，開展部門街道主要負責人公開述職述廉，強化效能監(jiān)察和廉政監(jiān)察，加大審計監(jiān)督力度。加強政風行風建設，積極開展“兩公開一評議”活動，拓寬群眾訴求渠道，開通了紀檢監(jiān)察機關24小時全國統(tǒng)一舉報電話“12388”，堅決糾正各種損害人民群眾利益的不正之風，截至目前共受理舉報1*件（次），辦結(jié)率達97％。完善了干部績效考評制度、述職述廉制度、廉潔承諾制度、群眾評議制度，實現(xiàn)黨風廉政建設向社區(qū)延伸。21寫作秘書網(wǎng)

篇8

作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性。今天小編給大家為您整理了銀行員工個人年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。

銀行員工個人年終總結(jié)范文一光陰似箭時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去。回顧在胡市支行一年來的工作。可以說成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點：

一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力!

二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

1、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;

2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);

3、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預見性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的距離;4、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實;

5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

6、工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。

銀行員工個人年終總結(jié)范文二自從來到銀行分行以后，我主要負責的是柜臺的工作，在我入職的這段時間里，在各位領導的正確指導和同事的支持幫助下，我取得了一些進步，學到了很多知識。現(xiàn)在我將入職以來的主要工作情況總結(jié)匯報如下，請各位領導批評指正。

一、虛心請教，努力學習。在進入銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主。所以我首先的工作就是加強技能訓練，熟悉整個柜員的詳細流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向周圍的領導和同事請教，向他們學習具體操作方法。

二、熱情服務，用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地接待顧客，對遇到的問題自己不能解決的，我向領導同事請教后，積極給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時，我都耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。

三、任勞任怨，孜孜不倦。我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行。以堅持到“最后一分鐘“的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責，對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。

在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法;

2、自己的理論水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求，亟待提高;

3、理論聯(lián)系實際不夠，不能及時將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習，在學好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學習我們工作所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己;

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己;

3、提高自己的履崗能力，堅決的在最短的時間內(nèi)單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。

雖然我工作時間僅僅兩個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以嚴格的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能在銀行這個大舞臺上展示自己，為分行的輝煌奉獻自己的一份力量。

銀行員工個人年終總結(jié)范文三20__年是__銀行實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃，承上啟下的一年，也是各項業(yè)務擴寬發(fā)展的關鍵一年。在總行的正確領導下，在分行的具體指導下，在全體員工的共同努力下，一年來，__支行緊緊圍繞年初的工作目標，搶抓機遇，在行風建設、業(yè)務發(fā)展、風險管控、員工教育等方面狠下功夫，負重拼搏，迎難而上較好地完成了支行全年的各項工作任務，部分主要經(jīng)營指標實現(xiàn)歷史性突破。現(xiàn)將支行20__年度主要工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)營指標完成情況

(一)存款規(guī)模再創(chuàng)新高。截止14月底，我行各項存款帳面余額75390萬元，比年初時點凈增14151萬元，日均存款余額達67224萬元，比年初凈增5287萬元。其中：①按存款結(jié)構(gòu)劃分：定期存款為38295萬元，比年初增加16569萬元，活期存款4327萬元，比年初增加-7382萬元，財政性存款為32768萬元，比年初增加3964萬元。定期、活期、財政存款占比由年初的30：26：44轉(zhuǎn)變51：6：43，存款結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化;②按存款性質(zhì)劃分：儲蓄存款為19606萬元，比年初增加6380萬元，對公存款23016萬元，比年初增加2807萬元，財政存款32768萬元，比年初增加3964萬元。儲蓄、對公、財政存款占比由年初的19：36：45轉(zhuǎn)變?yōu)?6：31：43，核心存款占比不斷提高。存款規(guī)模在全行又破7.5億元大關，日均時點均超額完成了全年任務，再創(chuàng)歷史新高。

(二)信貸營銷扎實推進。14月底，各項貸款余額 37754萬元，實際較年初凈增10857萬元，累收30035萬元，累放40892萬元。銀行承兌匯票余額為14342萬元，綜合保證金比率為68%。

(三)中間業(yè)務有序開展。全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入57萬元，新發(fā)行銀行卡938張，新安裝POS機22臺。

二、主要工作措施及特點

一年來，支行突出“穩(wěn)中求進、好中求快、夯實基礎、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升品質(zhì)”這條工作主線，狠抓工作中心和工作重點，完善各項內(nèi)控管理制度，不斷提高服務水平，強化責任落實，開展全員營銷，努力實現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)模、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)周密計劃，精細管理，支行整體素質(zhì)新提升

在分行黨委和各級領導支持下，在兄弟支行和職能部室的幫助下，在支行全體員工共同努力下，我們圍繞支行的目標任務想方設法變被動為主動，化消極為積極。支行主要做到狠抓了內(nèi)控管理和風險防范，狠抓了安全管理和文明服務，狠抓了市場拓展。特別是存款工作開展得有聲有色，真正做到對公抓公關，儲蓄抓定期，員工抓增量。在存款率先實現(xiàn)開門紅后，支行各項業(yè)務得到新的發(fā)展：存款大幅增加，結(jié)構(gòu)合理調(diào)整;貸款營銷好中選優(yōu)，創(chuàng)新方式，捆綁營銷和撬動營銷取得佳績;內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，宣傳工作彰顯亮點;清收盤活，克難攻堅，圍繞目標，常抓不懈。加快了支行發(fā)展的步伐，壯大了支行的資金實力。

支行合理調(diào)配人力資源，做到人盡其才，物盡其用，各項業(yè)務管理工作有序開展。主要措施：

一是支行及時召開班子、中層、黨員、全體員工等不同層次的會議，全面布置支行業(yè)務和管理工作，達到學習工作要點、定出工作計劃、拿出得力措施、鼓足干勁、統(tǒng)一思想、增強信心的目的;

二是積極開展“行風評議”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，進一步強化了員工服務理念，提升我行社會形象;

三是進一步完善優(yōu)化二次分配方案，增強激勵機制;

四是繼續(xù)清理和完善內(nèi)部管理制度，堵塞業(yè)務環(huán)節(jié)中的漏洞;

五是經(jīng)常性地開展了對前臺會計基礎工作和信貸基礎工作自查和清理，特別是在風險排查活動中，支行組成專班加強領導，發(fā)揚“五加二、白加黑”的精神，從細節(jié)入手，對照總行管理制度和分行具體要求，地毯式地排查，針對性地整改，通過共同努力，既規(guī)范了業(yè)務操作，又提高了員工素質(zhì);

六是堅信磨刀不誤砍柴功，工作長計劃短安排，堅持每天晨會、周一例會、周四學習制度，做到開會有內(nèi)容，有考勤，有記錄，有提高，不斷強化了員工制度意識和團隊協(xié)作能力，提升綜合素質(zhì);七是警鐘長鳴，消除安全隱患，確保平安經(jīng)營無事故。

(二)團結(jié)一心，合力攻關，存款工作創(chuàng)新篇

今年初，支行在財政存款下降近兩個億的情況下，班子成員面對嚴峻的形勢，認真查找原因，及時統(tǒng)一全體員工的思想。分析面臨的形勢，結(jié)合實際，尋找對策，狠抓存款組織工作。堅定“財政存款是重心，儲蓄存款是核心，對公存款是中心，保證金存款是補充”的攬存方針，在財政存款、儲蓄存款、對公存款、保證金存款等方面想辦法、訂措施，保證各項存款的穩(wěn)步增長。

一是狠抓儲蓄存款，做到儲蓄存款穩(wěn)中求增。支行相繼推出了延時營業(yè)，上門服務，業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地個性化、快捷的服務。

一方面，通過優(yōu)化服務環(huán)境，營造良好舒適的氛圍;通過改善服務質(zhì)量，提升了支行服務品質(zhì);通過設立大客戶窗口，開辟綠色服務通道。和諧溫馨的服務保證了合規(guī)經(jīng)營條件下的穩(wěn)存率達到99%;

另一方面，按照總行存款工作意見，將儲蓄存款任務分解到崗到人，制定切實可行的舉措，加大考核力度，開辟定期儲蓄存款新的增長點。特別是在總行“喜迎，爭創(chuàng)新業(yè)績”儲蓄存款競賽活動中，通過在支行內(nèi)部舉辦業(yè)余攬儲勞動競賽落實優(yōu)質(zhì)文明服務細則、加大定期儲蓄考核力度等行動，極大地激發(fā)了全體員工業(yè)余攬儲積極性，儲蓄存款綜合排名在全省位居第二層級的第四名，位居孝感分行各支行排名第一，也為分行在此次競賽活動中取得全省第二名的好成績作出了應有的貢獻，同時，也為支行業(yè)務可持續(xù)發(fā)展有效地調(diào)整了存款結(jié)構(gòu)。

另外，在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，圍繞客戶資源和市場資源選好切入點，強化措施，花大力氣，發(fā)揚“四千”精神，即走千山萬水，想千方百計，吃千辛萬苦，說千言萬語。從工資做起，利用東北客戶為平臺，做好了東北農(nóng)民工的發(fā)卡工作，累計發(fā)卡1500張，延伸了儲蓄存款的連接鏈，促進儲蓄存款的穩(wěn)定增長。

二是狠抓公司存款，做到公司存款穩(wěn)中做真。支行針對現(xiàn)有的資源，不斷開拓市場，挖掘增存潛力，通過“開源行動”，動員優(yōu)質(zhì)企業(yè)到支行開設結(jié)算賬戶，全年累計開立有效結(jié)算戶頭45戶，平均余額達35萬元;通過鎖定營銷重點目標客戶和優(yōu)質(zhì)貸款客戶產(chǎn)業(yè)鏈等關聯(lián)戶的貨款回籠資金，增加了新的結(jié)算存款資源，儲備了市場營銷資源，促進公司存款穩(wěn)定增長。

三是狠抓機構(gòu)存款，做到機構(gòu)存款穩(wěn)中攀升。一方面是合力攻關保財政存款。財政性存款一直以來是支行主要的存款來源之一，存量存款高位運行，占比較大。為了保證財政性存款“穩(wěn)中有升”，支行在分行領導的重視和支持下，通過長期細致的工作，以優(yōu)質(zhì)服務和真情溝通成功做好了大額財政定期存款的穩(wěn)存工作。

從今年3月底到4月中旬，因政策及市場竟爭等多種原因，財政存款陸續(xù)下滑近2個億，對于支行來說存款真可謂是地動山搖之勢。盡管如此，我們沒有放棄，不能妥協(xié)，積極爭取分行領導的理解支持，及時了解財政性存款動態(tài)，采取相應措施，盡快取打出了止滑回升的局面，經(jīng)過8個月的不懈努力，至11月底，財政存款已穩(wěn)步回升到正增長。另一方面，通過凝心聚力，上下聯(lián)動，著力打造團隊精神，做到充分利用好行內(nèi)外各種資源，進行合力公關。采取先行一步，上門服務，傾情服務，理財服務等手段，爭攬財政、社保、住房公積金、學校行政事業(yè)單位等機構(gòu)客戶的資金歸集，促進機構(gòu)存款穩(wěn)定增長。今年上半年花三個月的時間跟蹤公關，讓孝南住房保障局將專戶資金轉(zhuǎn)入我行，累計余額達到1000余萬元，將開發(fā)區(qū)財政專戶存款也從年初的500萬元增加到2000萬元。

四是狠抓票據(jù)業(yè)務存款。支行在風險可控敞口可控的前提下，通過積極開展銀行承兌匯票業(yè)務，來促進存款增存。一方面做細客戶的工作，能夠使用票據(jù)進行結(jié)算流動的盡量要求客戶開100%保證金的承兌匯票，另一方面，積極尋找流通企業(yè)客戶，開展票據(jù)業(yè)務合作，促進存款有效增長。如：__有限公司、__有限公司、__有限公司、__有限公司、__有限公司、__有限公司等共計簽發(fā)100%承兌匯票3500萬元，敝口3000萬元。

五是貸后管理抓引存。貸后管理是貸款“三查中”最后一個環(huán)節(jié)，也是監(jiān)測防范信貸風險非常關健的一項工作。一年來，一方面我們狠抓了有貸戶的貨款回籠工作，切實做好與信貸大戶的回訪、交流、溝通，密切關注并掌握貸款戶的資金運行狀況和經(jīng)營情況，宣傳我行存貸掛鉤的信貸政策，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，保證個個有流量，戶戶有余額。__有限公司、__有限公司、__有限公司等外地客戶因為我行網(wǎng)銀未開通，結(jié)算不方便，回款有顧慮，在全部了解我行存貸掛鉤政策后，財務人員有規(guī)律安排回款資金，有計劃地使用資金，目前日均存款余額均已上升到近百萬元;另一方面做好擬培植客戶的開戶結(jié)算工作，將此作為客戶授信的重要條件之一。全年有貸戶的資金平均沉淀率達26%。

(三)規(guī)范管理，防控結(jié)合，營銷工作取得了新業(yè)績。

今年初支行根據(jù)分行下達的目標任務，在應該執(zhí)行信貸政策的前提下，積極穩(wěn)妥地開展信貸營銷，優(yōu)化現(xiàn)有信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，在風險可控的原則下，管好存量貸款，用足增量貸款，取得利潤的最大化。大力開展信貸營銷工作：

一是管好存量貸款。主要做好優(yōu)質(zhì)存量客戶的溝通與服務，做到到期貸款應收盡收，做細貸后管理工作，簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，深層次掌握企業(yè)經(jīng)營狀況和資金流向，提高存量客戶的綜合貢獻率。

二是投好增量貸款。一方面存量客戶對其經(jīng)營效益好、發(fā)展前景好、綜合貢獻好的企業(yè)根據(jù)業(yè)務發(fā)展和資金需求情況，在充分調(diào)查論證的基礎上適時適當追加貸款;另一方面，對地方重點建設項目，加大了信貸扶持力度，期待長遠的綜合效益。如華隆集團、楚林集團等

三是做好零售業(yè)務貸款。支行充分利用好湖北銀行打造零售銀行的有利時機，主動營銷客戶，較好的發(fā)揮了零售業(yè)務便捷、高效、靈活的優(yōu)勢，效果明顯。全年累計發(fā)放零售貸款1500萬元。

(四)清收難點，加大力度，不言放棄有進展。

一是對內(nèi)核外不銷的不良貸款，我支行從不言放棄，多法并舉尋找途徑。對已起訴能堅持還款的，我行依托法院，強化清收，魯友群收回本金10.7萬元，利息0.5萬元;對未起訴但能堅持還款的，我行按月電話催收、上門清收，如雷少清，全年清收回本金1萬元;對在多個法庭起訴目前已中斷執(zhí)行的，我行繼續(xù)與孝南法院銜接，準備移交孝南法院執(zhí)行局集中執(zhí)行，以加大案件的執(zhí)行力度。

二是當年到期貸款燁和電子1800萬元本息已全部逾期，按總行督導通知和分行的具體安排，支行已成立清收專班，全面啟動清收各項工作。

(五)增收節(jié)支，抓實核算，促利潤目標完成。

一是合理調(diào)度資金，提高資金的營運收益。一年來，我行積極加強資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務需要的前提下，及時將閑置資金上存總行，合理調(diào)配期限，使資金產(chǎn)生最大收益，全年實現(xiàn)往來收入870萬元，占總收入的26%。

二是強化收息制度，堅持每月表內(nèi)應收利息的應收盡收，為財務計劃的完成提供了有力的保障;三是加強費用管理，杜絕不必要開支，在全行范圍內(nèi)提倡勤儉節(jié)約，盡力把有限的資金用在無限的業(yè)務拓展上。

進一步強化了營業(yè)室的出入登記制度，對各類外來人員嚴格三證一陪，定期或不定期組織安全自查，經(jīng)常查看監(jiān)控錄像并做好記錄，早晚加強ATM的巡查，盡可能排除各種安全隱患;四是加強營業(yè)室人員安全常識的學習，要求每位前臺人員都能熟練操作報警設施、監(jiān)控設備、消防設施，做到防患于未然，確保安全營運無事故;四是做好宣傳工作，在人民銀行組織的“反洗錢”、“愛護人民幣反假貨幣”活動中，支行員工走上街頭發(fā)放宣傳冊張貼宣傳單，熱情細致的宣傳工作，被《孝感日報》和《孝感晚報》頭版頭條進行了圖片和文字的宣傳，取得了較好的社會效果。

三、客服困難，改正不足，再接再厲做出新成績

總結(jié)一年的工作，雖然取得了一些成績，但與領導的要求有一定的差距，與兄弟行比也存在薄弱環(huán)節(jié)，接下的工作依然是任重而道遠。

(一)存款始終在高位運行，大進大出穩(wěn)定性差。下步堅持不懈地做好存款組織工作。特別是穩(wěn)住財政存款，力挖儲蓄存款，加大對公存款的組織力度，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，找到存款新的增長點，確保全年存款穩(wěn)定完成。

(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)需進一步調(diào)整。在湖北銀行制度對接過程中，嚴格遵循信貸管理流程，審慎經(jīng)營，不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)。同時，在“三辦法一指引“的信貸新規(guī)管理方式下，積極地開展信貸營銷工作，確保利潤計劃的順利完成。

(三)資產(chǎn)處置和不良清收力度要加大。350萬元的資產(chǎn)處置協(xié)調(diào)工作細致復雜，必須盡快找到切入點，力爭有所突破。另外，以貸后檢查為重點，積極做好不良貸款清收工作的同時，切實防范新的逾期貸款產(chǎn)生。對歷年不良貸款，繼續(xù)加大清收力度，特別是要做好湖北燁和電子科技有限公司不良貸款的清收工作，務必做到有措舉施、有對策、有成效。

總之，__行在今后的工作中，仍然存在許多困難，會遇到很多難題，畢竟辦法總比困難多。我們堅信，有分行黨委的堅強領導，有支行員工的團結(jié)奮斗，有班子成員對困難的充分認識和成功應對，__行做到多請示、多匯報、多學習、多討論，堅持開源節(jié)流，降低成本，堅持統(tǒng)籌兼顧，均衡發(fā)展。堅持服務為本，樂于奉獻。__行一定能夠做到在“好”字上抓建設，在“優(yōu)”字上增規(guī)模，在發(fā)展中促和諧，在和諧中不斷壯大，20__年__行必將再上新臺階，再做新貢獻。