導(dǎo)語：如何才能寫好一篇設(shè)計(jì)院工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】工業(yè)園區(qū)；市政道路；設(shè)計(jì)工作

一、前言

工業(yè)園區(qū)的市政道路是園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不可或缺的一部分，就像是整個(gè)園區(qū)的動(dòng)脈；進(jìn)入園區(qū)，首先接觸到的就是市政道路，市政道路也像是園區(qū)的一張名片，將給人留下第一印象；工業(yè)園區(qū)的市政道路和普通的市政道路肩負(fù)著不同的功能，在設(shè)計(jì)時(shí)不能簡單照搬、套用市政道路及公路規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。由此，對市政道路的設(shè)計(jì)工作提出了較高的要求。

二、設(shè)計(jì)工作中常見的問題及對策

1、平面線型。

線型過于簡單，在與既有道路的交叉中，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，造成新老路面銜接不良，在使用過程中容易出現(xiàn)路面沉陷，造成質(zhì)量隱患；沿線建筑物出入口預(yù)留不足，后期施工破壞較為嚴(yán)重，造成不必要的浪費(fèi)。

對策：對新老道路平交路段進(jìn)行強(qiáng)化設(shè)計(jì)，對路基進(jìn)行臺(tái)階式施工設(shè)計(jì)，基層設(shè)計(jì)加強(qiáng)鋼筋，面層可使用玻璃纖維土工格柵進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，防止龜裂。充分掌握園區(qū)規(guī)劃方案，對可能出現(xiàn)的沿線建筑物保留出入口，避免二次設(shè)計(jì)。

2、橫斷面

對交通流、交通量、設(shè)計(jì)行車速度分析不足，機(jī)械性地套用設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致道路寬度、地下管線、綠化帶、公交站臺(tái)等設(shè)計(jì)不合理，造成功能不足或過剩。

對策：對項(xiàng)目規(guī)劃結(jié)合園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行深度研究，認(rèn)真分析車道數(shù)、車道寬度與車速的關(guān)系，并對未來可能出現(xiàn)的交通量做出合理預(yù)判，進(jìn)行人性化地設(shè)計(jì)，最大限度地滿足道路的使用功能。

3、道路網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

對交通工程理論理解不透徹，對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)深度不夠，交通設(shè)施配置不到位，出現(xiàn)交通流相互等待、節(jié)點(diǎn)不通暢，降低了造成不必要地道路網(wǎng)絡(luò)資源浪費(fèi)。

對策：交通工程理論和工程設(shè)計(jì)理論相結(jié)合，綜合考慮設(shè)計(jì)的針對性和協(xié)調(diào)性，以通行能力和行車速度為前提，優(yōu)化資源配置，充分利用交通島等設(shè)施，保障網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)交通能夠順暢、連續(xù)、高速地通過。

4、道路原材料

在設(shè)計(jì)中過分追求“穩(wěn)”，對地質(zhì)勘探報(bào)告理解不夠，忽視地域差異，設(shè)計(jì)采用的原材料及結(jié)構(gòu)層安全系數(shù)過大，配置偏高。

對策：充分掌握地質(zhì)數(shù)據(jù)，考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，借鑒當(dāng)?shù)爻晒Π咐?，選擇適宜的道路材料認(rèn)真計(jì)算相應(yīng)結(jié)構(gòu)層厚度，有效降低工程造價(jià)，避免浪費(fèi)。

5、照明工程與節(jié)能

工業(yè)園區(qū)有著自身特點(diǎn)，交通量屬于典型的鐘擺式，在夜間逐漸達(dá)到最低值。在照明工程中，經(jīng)常簡單地設(shè)計(jì)為單開關(guān)控制，不利于節(jié)能減排的需要。

對策：在保證行車安全性的前提下照明工程設(shè)計(jì)使用智能化設(shè)備和節(jié)能燈具，自動(dòng)監(jiān)控交通量，達(dá)到照明和節(jié)能的有效結(jié)合，降低園區(qū)市政道路運(yùn)營費(fèi)用。

6、無障礙設(shè)計(jì)

對特殊性人群設(shè)施重視度不夠，設(shè)計(jì)方案細(xì)節(jié)不夠完善，例如盲道中斷、與其它交通設(shè)施銜接不合理；少數(shù)大型平交路口對行人通過情況考慮不足，存在安全隱患。

對策：綜合考慮道路使用者需求，做到設(shè)計(jì)地人性化，保證特殊性人群的安全出行；在大型平交路口可適當(dāng)增加安全島，使交通量和行人的相互影響降到最低。

篇2

業(yè)務(wù)工作完成情況：及時(shí)高效地完成園區(qū)工程設(shè)計(jì)任務(wù)

針對上級領(lǐng)導(dǎo)分配的設(shè)計(jì)工作我們按照輕重緩急的原則，合理分配設(shè)計(jì)力量，各工種緊密協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)院敢打硬仗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，確保在第一時(shí)間內(nèi)完成供領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施建設(shè)，重點(diǎn)參與園區(qū)建設(shè)，為園區(qū)建設(shè)提供技術(shù)支持和技術(shù)保障。采用先進(jìn)技術(shù)測量定位，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，工作效率得到顯著提高；同時(shí)采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念為園區(qū)開發(fā)提供技術(shù)咨詢服務(wù)，積極推行先進(jìn)的工藝和技術(shù)，確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)、先進(jìn)、合理。

干部隊(duì)伍建設(shè)情況：深入開展思想作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

2014年設(shè)計(jì)院注重增強(qiáng)員工的開拓創(chuàng)新意識(shí)，在設(shè)計(jì)院內(nèi)部形成“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重實(shí)踐、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。總公司還以優(yōu)惠條件為設(shè)計(jì)所提供辦公用房和一些辦公設(shè)施，使設(shè)計(jì)所的辦公環(huán)境得到很大改善。針對以往設(shè)計(jì)院缺乏市場競爭力，任務(wù)不飽滿，近幾年經(jīng)營收入情況不佳的狀況，設(shè)計(jì)院深入扎實(shí)地開展思想作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面發(fā)動(dòng)層層動(dòng)員，統(tǒng)籌安排，采取各種方式，切實(shí)做到各項(xiàng)工作及時(shí)完成。

縱觀2014年的工作我們雖然取得了一定的成績，但還存在一定差距，具體表現(xiàn)在干部隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，設(shè)計(jì)能力和水平還有一定的提升空間。2014年的具體工作思路是進(jìn)一步抓好以下六方面的工作：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，全力打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

設(shè)計(jì)院在干部隊(duì)伍建設(shè)上始終堅(jiān)持政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，不斷提高員工的自主創(chuàng)新意識(shí)，著力強(qiáng)化對職工工作執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng)，全力把設(shè)計(jì)院打造成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、和諧型”的團(tuán)隊(duì)。

二、進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度，確保完成全年工作任務(wù)。

堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，加大工作執(zhí)行力度，將2014年工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)、量化到組、量化到人，積極配合園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作逐步推進(jìn)。

三、進(jìn)一步加大節(jié)能挖潛力度，有效降低工程建設(shè)成本。

在設(shè)計(jì)院內(nèi)部全面實(shí)行科學(xué)管理，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的作用，全面實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)計(jì)方案要多方案比較，努力優(yōu)化每一個(gè)設(shè)計(jì)方案，在“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”上狠下功夫，大力推廣新工藝、新技術(shù)，努力做到精細(xì)設(shè)計(jì)、合理設(shè)計(jì)、節(jié)省設(shè)計(jì)，最大程度地降低工程建設(shè)成本。

四、進(jìn)一步加大對外宣傳力度，積極拓寬設(shè)計(jì)范圍。

依托集團(tuán)這個(gè)平臺(tái)對外宣傳設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)能力，在確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下，抓住設(shè)計(jì)院快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，積極對外拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)計(jì)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

篇3

今天是我第二次站在競聘的演講臺(tái)上，第一是為了積極參與，響應(yīng)局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責(zé)任;第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所了解。

首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因?yàn)楦偲干蠉?，給了所有符合條件的人，一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，尤其是讓那些富有激-情、力求上進(jìn)的年輕人看到了進(jìn)步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征，競聘上崗也是符合自然規(guī)律的，死水一潭會(huì)變質(zhì)，青黃不接則挨餓，通過競聘的形式促進(jìn)了良性的新陳代謝，促進(jìn)了我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

我叫xx-x，今年47歲，現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長，我在建筑設(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站兩個(gè)單位工作過，一直跟工程建設(shè)打交道。歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，我在規(guī)劃建設(shè)局已經(jīng)工作了29年，盡管我還在適應(yīng)新的形勢，努力地開拓新的工作思路和方法，但我還是感覺到狀態(tài)已經(jīng)老化，眼睛也開始老花。人應(yīng)該服老，雖然說“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經(jīng)驗(yàn)來說的，而對于工作的精力和激-情，對于我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部的梯隊(duì)建設(shè)，對于長江后浪推前浪，對于新陳代謝的自然規(guī)律，我已經(jīng)很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

我非常感謝這么多年的工作經(jīng)歷，因?yàn)檫@些經(jīng)歷讓我懂得了工作和生活的意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，盡管做得還很不夠，但目標(biāo)總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠于職守是工作的基礎(chǔ)，真誠踏實(shí)和努力奉獻(xiàn)則是做人的原則，這些就是我的特點(diǎn)，也是我的追求，更是我工作和生活的導(dǎo)向。學(xué)無止境，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，因?yàn)樯砩线€有太多的缺點(diǎn)需要修正，還有許多的茫然需要去領(lǐng)悟。

本人這次競聘的是正職，但我的心態(tài)很明確，做什么都一樣，競聘的成與不成也是次要的，參與了，就是盡了本分，只要是工作需要，我都會(huì)履行好責(zé)任。當(dāng)然，從自我的角度來考慮，我希望有更多的年輕人能夠走上前臺(tái)，自己則做好輔助的工作。

祝愿我們規(guī)劃建設(shè)局的競聘上崗取得圓滿成功，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們聽了我的演講，謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!

今天是我第二次站在競聘的演講臺(tái)上，第一是為了積極參與，響應(yīng)局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責(zé)任;第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所了解。

首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因?yàn)楦偲干蠉?，給了所有符合條件的人，一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，尤其是讓那些富有激-情、力求上進(jìn)的年輕人看到了進(jìn)步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征，競聘上崗也是符合自然規(guī)律的，死水一潭會(huì)變質(zhì)，青黃不接則挨餓，通過競聘的形式促進(jìn)了良性的新陳代謝，促進(jìn)了我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

我叫xx-x，今年47歲，現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長，我在建筑設(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站兩個(gè)單位工作過，一直跟工程建設(shè)打交道。歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，我在規(guī)劃建設(shè)局已經(jīng)工作了29年，盡管我還在適應(yīng)新的形勢，努力地開拓新的工作思路和方法，但我還是感覺到狀態(tài)已經(jīng)老化，眼睛也開始老花。人應(yīng)該服老，雖然說“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經(jīng)驗(yàn)來說的，而對于工作的精力和激-情，對于我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部的梯隊(duì)建設(shè)，對于長江后浪推前浪，對于新陳代謝的自然規(guī)律，我已經(jīng)很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

我非常感謝這么多年的工作經(jīng)歷，因?yàn)檫@些經(jīng)歷讓我懂得了工作和生活的意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，盡管做得還很不夠，但目標(biāo)總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠于職守是工作的基礎(chǔ)，真誠踏實(shí)和努力奉獻(xiàn)則是做人的原則，這些就是我的特點(diǎn)，也是我的追求，更是我工作和生活的導(dǎo)向。學(xué)無止境，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，因?yàn)樯砩线€有太多的缺點(diǎn)需要修正，還有許多的茫然需要去領(lǐng)悟。

篇4

走訪組首先召開動(dòng)員部署會(huì)，明確工作目標(biāo)，明確工作思路，明確走訪形式，明確步驟環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了組織好開展好落實(shí)好“走建設(shè)萬企 促轉(zhuǎn)型發(fā)展”活動(dòng)的信心和決心。從上月至今，走訪組共分三個(gè)批次，兩個(gè)小組奔赴市區(qū)以及xxx市開展走訪調(diào)研活動(dòng)，累計(jì)走訪建設(shè)企業(yè)10家（xxxx工程有限公司、xxxx有限公司、xxxx工程管理有限公司、xxxx建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司、xxxx燃?xì)庥邢薰?、xxxx市政工程有限公司、xxxx規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院有限公司、xxxx建設(shè)工程有限公司、xxx建設(shè)工程有限公司、xxxx置業(yè)有限公司），搜集整理意見建議共計(jì)24條。經(jīng)梳理歸納，主要有以下幾個(gè)方面：

一、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管問題。對在建工程開展全面深入的質(zhì)量普查，不斷創(chuàng)新質(zhì)量檢查形式，努力實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程管控，提升全市乃至全省的工程質(zhì)量安全水平。

二、建設(shè)市場秩序規(guī)范化問題。加強(qiáng)施工過程中對中標(biāo)單位及相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處資質(zhì)掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)買標(biāo)現(xiàn)象；建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量檢測等企業(yè)反映招標(biāo)控制價(jià)限制過大，未落實(shí)國家規(guī)范的指導(dǎo)意見。

三、行業(yè)競爭的公平性問題。質(zhì)量檢測企業(yè)反映，交通、水利檢測企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍可以擴(kuò)展到建設(shè)領(lǐng)域，建設(shè)檢測企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍不能涉及交通水利領(lǐng)域。

四、企業(yè)人才引進(jìn)和儲(chǔ)備問題。建設(shè)領(lǐng)域都是技術(shù)性工作，企業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備力量較為薄弱，人才引進(jìn)動(dòng)力普遍不足，可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。

五、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)交流問題。企業(yè)忙于市場競爭、生存發(fā)展，在人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)方面投入較為欠缺。行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動(dòng)頻次相對不高，難以滿足企業(yè)人員提升業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)的需要。

六、企業(yè)融資難的問題。企業(yè)發(fā)展必然加大投資，相關(guān)政策在資金信貸扶持方面還有進(jìn)一步優(yōu)化提升的空間，企業(yè)在后續(xù)發(fā)展、擴(kuò)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展上普遍存在資金瓶頸制約。

篇5

日月如梭，轉(zhuǎn)眼間以經(jīng)來公司三個(gè)月了，幾個(gè)月的工作使我深深感受到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與幸酸同在。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次轉(zhuǎn)正申請機(jī)會(huì) 。參與這次申請，使我求真務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己，在市場競爭中完善自己。

我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào) ,請批評指正。

一.公司培訓(xùn)階段。

1.從3月28日入職后在公司進(jìn)行了半個(gè)月的全面培訓(xùn)，通過培訓(xùn)了解了智光的企業(yè)文化和公司的經(jīng)營理念、以及管理方式、價(jià)值觀念等，更好的明確個(gè)人使命感和責(zé)任感，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2. 對公司產(chǎn)品進(jìn)行了全面的認(rèn)識(shí)了解，以及行業(yè)知識(shí)，競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)。知已知彼，才能在市場上有效競爭與銷售，我們必須最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢、弱化自己的劣勢，攻擊對手的較弱的地方。

3. 通過培訓(xùn)也暴露了自己的好多不足之處，產(chǎn)品知識(shí)不能及時(shí)的理解掌握，演講能力和技巧也需提高。

二.市場開拓階段。

1. 從5月8日進(jìn)入市場以來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排對河南北部地區(qū)市場的客戶和天津的部分客戶進(jìn)行了開拓。對搜集到的潛在客戶進(jìn)行了拜訪，對市場狀況進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的了解，并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶。

2. 經(jīng)了解，在電力系統(tǒng)外的項(xiàng)目上保護(hù)儀表選用主要根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙所選，廠家比較分散，中壓保護(hù)這塊，有南瑞，江蘇斯菲爾，南京因泰萊，上海安可瑞電氣，紫光測控等;在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表，只有個(gè)別客戶對智能儀表有所需求，電網(wǎng)系統(tǒng)的保護(hù)裝置大部分來源于電力公司的入圍企業(yè)。

3.通過前期的市場開發(fā)，也取得一定的成績，跟天津利?？萍家赃_(dá)成了年銷售50萬的銷售協(xié)議，安陽電力設(shè)備廠的中國建材集團(tuán)安陽輕工機(jī)械廠新型裝備制造基地配電自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正在洽談，天津天開康迪對我公司自動(dòng)化產(chǎn)品的全面合作關(guān)系也在淺談之中，河北梅花味精的用電監(jiān)控系統(tǒng)也將在7月份對我公司產(chǎn)品進(jìn)行評估。

三 后期工作計(jì)劃

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)對工作思路的明確布局和指導(dǎo)以及結(jié)合前段時(shí)間對市場的拜訪了解，對以后的工作計(jì)劃如下，以商為主和成套廠家以及設(shè)計(jì)院相結(jié)合的策略進(jìn)行市場的開發(fā)。以項(xiàng)目找合作伙伴，只有合作伙伴看到美好的結(jié)果或償?shù)教痤^時(shí)才能全力以赴的推廣我們的產(chǎn)品。

在每個(gè)市另行找出一到兩家合作伙伴，以防止受制于個(gè)別商，掌握市場的主動(dòng)權(quán)。

同時(shí)自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，以便能流利的對產(chǎn)品進(jìn)行介紹，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭能達(dá)到在一般情況下不用技術(shù)支持配合也可以自己搞定。

最后感謝自動(dòng)化產(chǎn)品部金總和大區(qū)經(jīng)理袁署對我的支持和指導(dǎo)，感謝這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)的幫助，讓我全身心無顧慮的投入到工作中。

此致

敬禮!

申請人：xx

篇6

本文結(jié)合某電站工程項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)計(jì)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，通過分析、總結(jié)設(shè)計(jì)管理與施工、質(zhì)量控制的關(guān)系，提出一系列加強(qiáng)項(xiàng)目管控能力，提高管理水平的方法，理順了工作思路，為后續(xù)工作的順利開展提供借鑒與保障。

關(guān)鍵詞：

設(shè)計(jì)管理;施工;質(zhì)量控制;接口;管理模式

1引言

在發(fā)電廠建設(shè)過程中，工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理水平高低直接影響到工程質(zhì)量，我們必須協(xié)調(diào)好現(xiàn)場設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量之間的接口關(guān)系，才能保證工程項(xiàng)目科學(xué)高效地按工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。由于發(fā)電廠的建設(shè)的投資比較大、周期比較長且具有很強(qiáng)的專業(yè)性，所以在發(fā)電廠的建設(shè)過程中，對其管理極為復(fù)雜，現(xiàn)場項(xiàng)目管理水平高低直接影響到工程質(zhì)量的好壞[1]。在電廠建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，設(shè)計(jì)管理是聯(lián)系其他管理部門的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)，設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工、質(zhì)量控制的接口管理更是舉足輕重。

2設(shè)計(jì)管理概述

電站工程具有投資大、涉及專業(yè)廣、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，電站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理也不同于其他工程，在電廠設(shè)計(jì)與建造中，設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，是“龍頭”。設(shè)計(jì)管理貫穿于電廠項(xiàng)目的全生命周期，對項(xiàng)目范圍、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制具有全局性影響。設(shè)計(jì)管理與項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)備采購、施工建造、調(diào)試啟動(dòng)以及電廠建成后的運(yùn)行維護(hù)等各個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng)密切相關(guān)，對工程建設(shè)的順利開展起到引領(lǐng)性作用[2]。電站項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)接口管理、設(shè)計(jì)文件管理和設(shè)計(jì)澄清及變更管理等[3]。其中，設(shè)計(jì)接口管理起到連接參建各方及各管理部門與設(shè)計(jì)之間的橋梁作用。設(shè)計(jì)接口主要包括外部接口和內(nèi)部接口，外部接口包括與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、建安承包商的接口，內(nèi)部接口則主要是與現(xiàn)場其他管理部門的接口包括現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量控制管理、安全管理、物資管理及進(jìn)度管理等。本文主要介紹設(shè)計(jì)管理內(nèi)部接口管理中與施工管理和質(zhì)量控制管理的關(guān)系。

3設(shè)計(jì)管理與施工的關(guān)系

3.1設(shè)計(jì)管理配合施工管理的工作

a）輔助施工部審核施工方案，主要審查方案中的圖紙是否齊全及是否為最新版本、規(guī)范對方案的適用性及版本、參考標(biāo)準(zhǔn)的適用性等，對方案中涉及的計(jì)算，審核其選擇的參數(shù)是符合設(shè)計(jì)意圖；b）信函審核，對承包商發(fā)來的信函，如有涉及到設(shè)計(jì)的問題，輔助施工管理審查，直接或協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院對信函中提出的問題提供技術(shù)支持；c）審核工作程序，如：混凝土修正程序、鑿毛程序、施工縫處理程序等，審核程序的適用范圍是否與圖紙一致，相關(guān)圖紙及文件是否為最新版本；d）施工組織設(shè)計(jì)審核，包括：工程設(shè)計(jì)文件、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件，對于重大的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或采用新技術(shù)、新工藝、新方法的施工組織設(shè)計(jì)（方案），采用專題會(huì)議審查的方式，邀請各方代表共同審查；e）輔助審核現(xiàn)場加工圖和預(yù)制圖，包括施工總平面圖規(guī)定的范圍內(nèi)布置的木工加工場、鋼筋加工場或砼予制構(gòu)件加工場等；f）澆筑申請審核，為施工管理部簽署開罐令提供支持，審核澆筑申請中土建、安裝、電氣等圖紙的完整性、版本及澆筑區(qū)域的設(shè)計(jì)變更是否關(guān)閉、是否有開口項(xiàng)等情況，對施工人員、機(jī)具、設(shè)備、養(yǎng)護(hù)材料準(zhǔn)備情況也參與審查;g）組織設(shè)計(jì)及地質(zhì)工代查看現(xiàn)場邊坡、基坑地質(zhì)及設(shè)計(jì)情況并提出解決方案，如開挖后基坑的處理方式，是否需要噴護(hù)及采取何種噴護(hù)方式；對基坑塌方區(qū)域配合施工部及承包商協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場確定處理方案，并對處理過程的問題及時(shí)反饋給各部門；h）結(jié)合現(xiàn)場施工情況及施工方案內(nèi)容，及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通發(fā)起設(shè)計(jì)變更已滿足現(xiàn)場施工需求，對不可避免或發(fā)現(xiàn)較晚的問題及時(shí)督促設(shè)計(jì)院處理；i）督促設(shè)計(jì)院對圖紙中的問題盡快發(fā)起設(shè)計(jì)變更單（DesignModificationNotice,DMN），回復(fù)各單位發(fā)起的設(shè)計(jì)變更、澄清以滿足現(xiàn)場施工要求；j）審核混凝土技術(shù)文件，包括混凝土技術(shù)規(guī)范書，各材料的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、配合比的設(shè)計(jì)、混凝土拌合物的性能試驗(yàn)、參照的建筑材料規(guī)程規(guī)范等是否滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)及合同的要求;k）審核施工進(jìn)度計(jì)劃與設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的匹配情況，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃需求，結(jié)合設(shè)計(jì)三級進(jìn)度計(jì)劃，督促圖紙等設(shè)計(jì)文件按期到場，對設(shè)計(jì)出圖情況可以對現(xiàn)場施工產(chǎn)生影響的區(qū)域及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)。

3.2施工管理配合設(shè)計(jì)管理主要工作

a）工程設(shè)計(jì)變更申請單（EngineeringandDesignChangeRequest,E&DCR）的審核，對設(shè)計(jì)部發(fā)起的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)審查變更的必要性及可行性，對變更的工程量予以核算等；b）對圖紙中表述不清楚的問題，發(fā)起或組織承包商發(fā)起澄清；c）在子項(xiàng)區(qū)域的圖紙?zhí)岢鰡栴}，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的困難，并在圖紙會(huì)審時(shí)提出；d）配合設(shè)計(jì)管理審核竣工圖。

3.3設(shè)計(jì)管理如何配合好現(xiàn)場施工的工作

a）要了解現(xiàn)場施工的各級計(jì)劃（三級計(jì)劃、年度計(jì)劃、半年滾動(dòng)計(jì)劃、月度計(jì)劃），掌握現(xiàn)場各個(gè)子項(xiàng)施工動(dòng)態(tài)，這樣在催繳圖紙及跟蹤E&DCR及DMN文件時(shí)就更有依據(jù)性、目的性，保障現(xiàn)場施工可以順利進(jìn)行；b）要了解所管轄專業(yè)現(xiàn)場的施工邏輯、施工工藝及施工難點(diǎn)，從而可以在審核施工方案、審查施工承包商提出的變更申請時(shí)有更加清晰的判斷；c）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工代與施工管理部、施工承包商甚至施工班組人員多交流溝通，了解現(xiàn)場關(guān)于圖紙施工的問題和難點(diǎn)，并形成設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)反饋，盡量使后續(xù)設(shè)計(jì)更加考慮現(xiàn)場的施工需要；d）定期向施工管理部最新的圖紙清單、變更清單，并向設(shè)計(jì)院核實(shí)設(shè)計(jì)文件清單，保證現(xiàn)場施工管理所用設(shè)計(jì)文件為最新有效版本；e）定期與設(shè)計(jì)工代、設(shè)計(jì)院溝通設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)開口項(xiàng)等文件的更新情況，避免與現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃產(chǎn)生矛盾，出現(xiàn)返工、停工等現(xiàn)象發(fā)生，保障現(xiàn)場連續(xù)施工。

4設(shè)計(jì)管理與質(zhì)量控制的關(guān)系

4.1設(shè)計(jì)管理配合質(zhì)量控制的工作

a）檢查和試驗(yàn)計(jì)劃（InspectionandTestPlan,ITP）審核，對QA/QC部主審的ITP提供技術(shù)支持，審核ITP開啟區(qū)域的圖紙及變更情況；b）采購技術(shù)文件審核，參照最新版本的圖紙中對材料的性能參數(shù)要求，輔助審查采購技術(shù)規(guī)格書；c）不符合項(xiàng)報(bào)告（NonconformanceReport,NCR）的審核，對現(xiàn)場發(fā)起的NCR從設(shè)計(jì)管理的角度進(jìn)行審查，首先對施工管理部的處理方法提出意見，如不同意，可以提出新的處理方法，其次判斷是否屬于采購物項(xiàng)的供應(yīng)商的缺陷，如是，可以轉(zhuǎn)至材料管理部，再確定是否需要設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)，如需要可轉(zhuǎn)至設(shè)計(jì)院處理；d）落實(shí)圖紙中驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對QA/QC提出的圖紙中未明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問題，及時(shí)同設(shè)計(jì)院溝通確認(rèn)；e）驗(yàn)收過程中提供圖紙清單及設(shè)計(jì)變更單，在QA/QC某區(qū)域子項(xiàng)驗(yàn)收過程中為其提供完整的圖紙及變更清單已便于現(xiàn)場驗(yàn)收；

4.2質(zhì)量控制配合設(shè)計(jì)管理的工作

a）對設(shè)計(jì)變更是否發(fā)起及以何種方式發(fā)起提供建議；b）子項(xiàng)區(qū)域的圖紙中可能存在的驗(yàn)收問題、可能存在施工困難等在圖紙會(huì)審時(shí)提出；

4.3設(shè)計(jì)管理如何配合好現(xiàn)場質(zhì)量控制的工作

a）建立規(guī)范有效版本清單，并與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通保證驗(yàn)收規(guī)范的有效性；b）與施工承包商、設(shè)計(jì)院良好溝通，確保NCR傳送至設(shè)計(jì)院的方案可以一次通過；c）定期向QA/QC部最新的圖紙清單、變更清單，并向設(shè)計(jì)院核實(shí)設(shè)計(jì)文件清單，保證現(xiàn)場施工驗(yàn)收所用設(shè)計(jì)文件為最新有效版本。

5總結(jié)與展望

本論文以某電站工程項(xiàng)目管理為研究背景，通過梳理分析設(shè)計(jì)管理與施工管理、設(shè)計(jì)管理與質(zhì)量控制管理的接口關(guān)系與內(nèi)容，提出設(shè)計(jì)管理為更好配合施工管理及質(zhì)量控制管理而進(jìn)行的管理工作，從而更好的提高管理水平，理順內(nèi)部接口，為電站工程項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行提供保障；同時(shí)以該論文研究成果為基礎(chǔ)形成電站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理內(nèi)部接口程序，為今后接口管理工作提供程序依據(jù)。

作者：邢侃侃 張曉林 董永林 單位：山東電力工程咨詢院有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]王衛(wèi)軍.發(fā)電廠建設(shè)中的項(xiàng)目管理之我見[J].低碳世界，2013.07:60-61.

篇7

關(guān)鍵詞： 城建檔案資源開發(fā) ；檔案編研 ；城市建設(shè)

Abstract: this paper combine with Roll Compilation work practice, discussed how the Urban Construction Archives Compilation innovation ideas from editing and studying the topic, editing and studying the form and mode, as well as operation of the system, to create the memories of the city engineering services to the urban economy, the cultural construction attempt to explore the construction of archival culture trend towards conform to the socialist cultural development, and prosperity.Key words: development of urban construction archives resources; Roll Compilation; urban construction

中圖分類號(hào)：G271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）02-0020-02

在城市發(fā)展越來越快的今天，信息資源已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略資源，城建檔案作為一種原生性的信息資源，其重要性正日益顯現(xiàn)出來。編研工作是城建檔案事業(yè)的重要組成部分，是系統(tǒng)提供城建檔案為城市規(guī)劃建設(shè)和管理服務(wù)的主要方式，也是開發(fā)利用城建檔案信息資源的有效途徑。近年來，我館城建檔案編研工作與時(shí)俱進(jìn)，順勢而動(dòng)，為本地區(qū)的文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，在保護(hù)城市歷史文脈，打造城市記憶工程方面做了一些有益的探索。

一、創(chuàng)新思路，編研選題多元化

我館編研工作在選題上全方位多元開拓的新理念，是在近些年具體的工作實(shí)踐中總結(jié)并豐富起來的。主要體現(xiàn)在:

1、圍繞城市建設(shè)中心工作，主動(dòng)找好切入點(diǎn)。長期以來，檔案編研工作更多的是作為一種提供服務(wù)的手段，忽略了其信息的傳播功能和積累，忽略了檔案信息和本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及各個(gè)時(shí)期主要工作的關(guān)系，所以編研工作不能緊扣主題，編研成果不能發(fā)揮作用。編研工作要想在新的發(fā)展機(jī)遇中有所作為，就必須轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，密切關(guān)注本地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展進(jìn)程，尋找和發(fā)現(xiàn)檔案滿足于社會(huì)需求的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，把編研工作融入到社會(huì)大環(huán)境中去思考。近幾年來，隨著一大批重點(diǎn)工程的展開，武漢拉開了大建設(shè)、大發(fā)展的帷幕，投資之多，規(guī)模之大、任務(wù)之重、綜合效益之高，是武漢城建史上前所未有的。2010年我館緊緊圍繞市城建委中心工作，將我市53個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目分別歸納為七大類，采用圖文并茂的形式，編輯出版了大型畫冊《武漢城建重點(diǎn)建設(shè)工程》。畫冊推出后得到市城建委的高度重視，在當(dāng)年全市城建工作會(huì)議和建管工作會(huì)議上作為會(huì)議資料很好地宣傳了武漢的城市建設(shè)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評。2011年隨著各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的逐步完成，我館又將已建成的重點(diǎn)工程進(jìn)行了補(bǔ)充完善，再次重印了《武漢城建重點(diǎn)建設(shè)工程》，該畫冊受到市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為此我館將此項(xiàng)工作列入了每年編研工作計(jì)劃，編研工作為現(xiàn)實(shí)服務(wù)的作用很快凸現(xiàn)出來，城建檔案工作也受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會(huì)的廣泛關(guān)注。

2、突出地方特色和行業(yè)文化特點(diǎn)，立足編研的實(shí)用性。2009年，在“兩型社會(huì)”大的背景下，武漢市委市政府提出“打造工程設(shè)計(jì)之都”的戰(zhàn)略性規(guī)劃，這不僅有利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，而且對于彰顯武漢市的綜合實(shí)力和發(fā)展底蘊(yùn)，提升武漢市在國內(nèi)和中部地區(qū)的中心城市地位將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化。圍繞武漢市城市建設(shè)這些大的戰(zhàn)略目標(biāo)，我館立足行業(yè)文化特點(diǎn)和地方性特點(diǎn)，有針對性地利用城建檔案和建設(shè)信息中反映城市文化歷史個(gè)性和特色的資源，進(jìn)行分類、梳理、編研成專題，編輯出版了《武漢高層建筑集錦》、《武漢橋梁》、《武漢湖泊》、《武漢城市雕塑》、《武漢文化體育建筑》等作品。在2011年11月武漢美術(shù)院舉辦的首屆“武漢設(shè)計(jì)雙年展”上，《武漢百年金融建筑》引起全國各地來漢的專業(yè)人士和學(xué)者的關(guān)注。該書依托了館藏近60萬卷原始真實(shí)的城建檔案數(shù)據(jù)資源和建筑設(shè)計(jì)院多年的設(shè)計(jì)成果，生動(dòng)形象地介紹了現(xiàn)代金融建筑與西洋金融建筑的風(fēng)格，展示了武漢金融建筑的成果，也使塵封已久的金融檔案“活”了起來，為武漢打造“工程設(shè)計(jì)之都”備下了詳實(shí)的資料。這些編研成果也提前拉開了我們配合、呼應(yīng)我市打造設(shè)計(jì)之都的序幕。為地方和行業(yè)的文化建設(shè)發(fā)揮了獨(dú)特作用。這也是我館檔案編研工作搭乘地方文化建設(shè)的客車，朝著順應(yīng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮的趨勢發(fā)展的見證。

二、創(chuàng)新形式，編研工作不斷向縱深發(fā)展

在近些年的工作實(shí)踐中我們意識(shí)到，必須在對專題檔案開展系統(tǒng)編纂和深入研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行多層次的開發(fā)；在編研形式上，采取圖、文、聲像等相結(jié)合的多形式、多載體的編研方法，才是擴(kuò)大檔案編研成果的有效途徑。

1、專題展覽――推進(jìn)檔案文化建設(shè)。圖文并茂的專題檔案展覽，是以對該專題檔案的研究為前提的，就此而言，編研的過程便是一個(gè)展覽籌備的過程。2010年，我館在編輯完成《武漢城建重點(diǎn)工程》、《鶴舞漢源――武漢市支援四川漢源災(zāi)后重建紀(jì)實(shí)》畫冊后，又配合市城建委制作了《武漢城建重點(diǎn)工程》、《鶴舞漢源》圖片展。采用不同形式宣傳展示城市建設(shè)取得的成就，在利用城建檔案推進(jìn)我市文化建設(shè)方面作了一些有益的探索。

2、聲像制品――承載城市建設(shè)記憶。檔案是電視文獻(xiàn)紀(jì)錄片的最好素材，是最直接最有力的歷史憑證。針對武漢市城市建設(shè)步伐加快，舊城改造規(guī)模擴(kuò)大的情況，我館從1995年開始，對老城區(qū)的部分片區(qū)，如花樓街、江漢路、永清片等舊城改造前的原貌進(jìn)行了拍攝，為城市建設(shè)留下了寶貴的聲像資料。今年由我館投資拍攝的大型電視系列片《武漢百年建筑》于5月19日在館慶30周年之際面世。這是武漢市首次為歷史建筑拍攝的“集體影像”。在首發(fā)式上，武漢市一批知名專家學(xué)者高度肯定了《武漢百年建筑》，認(rèn)為該片是對城市記憶的守護(hù)，是最鮮活、最具生命力的“城市記憶工程”?！段錆h百年建筑》記錄了武漢市的148處優(yōu)秀歷史建筑，以“一幢建筑、一個(gè)故事”形式，請歷史學(xué)家、城市學(xué)家、建筑專家?guī)ьI(lǐng)觀眾穿越歷史、觸摸建筑、走近歷史人物，是武漢市首次大規(guī)模的城市建設(shè)檔案影像制作工程。全片共148集，每集5~8分鐘，歷時(shí)4年現(xiàn)已制作完成100集，該片是武漢市目前唯一全面、系統(tǒng)地詮釋武漢老建筑的電視片。此外為配合我市紀(jì)念100周年，我館將《辛亥民居》、《紅色記憶》兩部專題片單獨(dú)制作，并與《武漢百年建筑》同時(shí)發(fā)行，受到媒體和社會(huì)廣泛關(guān)注，極大提升了城建檔案館的影響力。

3、系列研發(fā)――打造編研成果精品。對編研課題，有計(jì)劃有分工地進(jìn)行專題系列研究，并將學(xué)術(shù)研究貫穿于編纂工作的始終，這樣既可推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的開展，又可促進(jìn)編研人員學(xué)識(shí)水平的提高。2003年編輯出版的《武漢湖泊》成為武漢市第一本可讀性強(qiáng)，具有學(xué)術(shù)價(jià)值的武漢湖泊百科全書，彌補(bǔ)了武漢對湖泊研究的空白。2008年我館再次把探究的目光投向比湖泊更廣闊的領(lǐng)域，對武漢的水資源、水文化、水戰(zhàn)略進(jìn)行了更深層次的研究，編輯出版了《水都武漢》。該成果獲得武漢地籍類圖書特等獎(jiǎng)。十多年來，我館充分運(yùn)用館藏資源，編寫了《武漢市城市建設(shè)檔案館指南》、《武漢市城建辦事指南》、《武漢市城建檔案利用指南》、《城建檔案管理》等一批高質(zhì)量的編研成果，其中多部編研成果通過了專家評審并獲獎(jiǎng)。這些“適銷對路”的編研成果真正體現(xiàn)了城建檔案的價(jià)值，起到了為城市建設(shè)服務(wù)的作用。

三、創(chuàng)新方法，編研運(yùn)作方式多元化

近幾年來，我館通過內(nèi)外結(jié)合的途徑，充分利用各方社會(huì)資源編纂、出版了一些份量重、影響大、內(nèi)容與形式完美統(tǒng)一的編研精品。城建檔案編研的運(yùn)作方式由過去關(guān)門編研向開門合作方式轉(zhuǎn)變。

1、借助外力，盡量出產(chǎn)上檔次的編研精品。只有編出高質(zhì)量和深層次的編研成果，才能在社會(huì)上產(chǎn)生應(yīng)有的效益，編研工作才具有生機(jī)和活力。為提升編研工作檔次，近幾年我館與市建筑設(shè)計(jì)院、中南建筑設(shè)計(jì)院開展聯(lián)合編研，充分利用兩家設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)成果豐富的優(yōu)勢與我館館藏檔案相結(jié)合，相繼編輯出版了《武漢高層建筑集錦》、《武漢文化體育建筑》、《武漢百年金融建筑》等編研精品。這些作品集中展示了武漢不同歷史時(shí)期的建筑成就和精華，反映了武漢地區(qū)的建筑藝術(shù)水平，在總結(jié)推廣城市建筑技術(shù)成果、薈萃建筑精華方面做了有益的嘗試。此外我館還與高等院校及相關(guān)部門合作，聯(lián)合編輯出版了《武漢湖泊》、《水都武漢》等反映我市城市個(gè)性和特點(diǎn)的水資源、水文化建設(shè)為主題編研作品，使我市中心城區(qū)的27個(gè)湖泊受到前所未有的關(guān)注和重視，其中《武漢湖泊》獲得了武漢市社會(huì)科學(xué)成果創(chuàng)新獎(jiǎng)，《水都武漢》獲武漢地籍類圖書特等獎(jiǎng)。

篇8

——設(shè)計(jì)***

一、 ***年上半年工作完成情況

1、指標(biāo)完成情況

表格 1考核指標(biāo)完成情況

考核指標(biāo)

完成指標(biāo)

完成比例

營業(yè)收入

收入收現(xiàn)比

新簽合同額

自營比例

配置專職營銷人員

增加合格項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

省部級及以上優(yōu)秀設(shè)計(jì)

發(fā)生質(zhì)量事故

發(fā)生重大骨戒投訴

2、***年所做的主要工作

2.1技術(shù)工作完成情況

設(shè)計(jì)工作方面：

上半年共完成施工圖面積約11萬平方米。

設(shè)計(jì)變更和施工圖審查：

大部分能按要求和時(shí)間完成，但是還是出現(xiàn)變更和答復(fù)不能及時(shí)回復(fù)或出圖，個(gè)別還出現(xiàn)甲方來函催圖現(xiàn)象。生產(chǎn)中的各環(huán)節(jié)雖已經(jīng)制定了相應(yīng)的制度和措施，但執(zhí)行情況還不理想，施工圖效率和質(zhì)量還有待提高。

方案設(shè)計(jì)情況：方案團(tuán)隊(duì)組建工作已初見成效，目前基本上滿足5人方案團(tuán)隊(duì)的基本要求。

設(shè)計(jì)有關(guān)歸檔情況：隨著檔案管理軟件的投入使用，相關(guān)合同、資料等歸檔工作逐步完善。

2.2內(nèi)部管理情況

班子成員職責(zé)分工明確，繼續(xù)深化完善《建筑設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)說明》，嚴(yán)格控制項(xiàng)目過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)流程，在施工圖設(shè)計(jì)上積極優(yōu)化“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，充分尊重“項(xiàng)目經(jīng)理”在生產(chǎn)過程中及后期結(jié)算的權(quán)力。雖然有不盡人意之處，但設(shè)計(jì)質(zhì)量及流程的把控上有很大提高。

2.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

目前設(shè)計(jì)******員，建筑專業(yè)*人，目前已確認(rèn)引進(jìn),1名成熟人才和2名新生，建筑專業(yè)人數(shù)達(dá)到**，施工圖人員和方案人員目前分別需增加2人和1人。結(jié)構(gòu)專業(yè)6人，人員明顯不足，至少還需要3名人員。設(shè)備專業(yè)除給排水專業(yè)1人還需增加1人外，其他專業(yè)均有2人。市場營銷人員由于工作關(guān)系問題離職，對營銷工作造成不小營銷，目前只能配置2名兼職營銷人員，急需引進(jìn)或招收2人。目前老員工偏多，新員工較少，出現(xiàn)人員層次斷檔現(xiàn)象。

2.4開拓市場情況

本地市場繼續(xù)深耕，尤其是**、***、***市場處于持續(xù)深耕中，相信在不久的將來會(huì)到來一定的收獲。***、***市場持續(xù)運(yùn)作中，尤其是***市場，相信在不斷努力下會(huì)開花結(jié)果。**市場處于啟動(dòng)階段，目前已于***公司部分人員對接，***、**、***市場是我們下半年努力的方向。

二、下半年主要工作思路和措施

根據(jù)***領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，不斷提升技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部組織構(gòu)架的建立，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管理，努力拓展外部市場，積極對接內(nèi)部資源，持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

具體做好以下工作：

（一）做好工程設(shè)計(jì)工作，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化”設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高設(shè)計(jì)品質(zhì)，為打造****設(shè)計(jì)品牌添磚加瓦。

二是要順應(yīng)新的形勢變化，調(diào)整管理思路，利用有利條件，充分合理利用***，強(qiáng)化***的職責(zé)，理順管理流程，協(xié)調(diào)各方優(yōu)勢力量，積極配合技術(shù)中心設(shè)計(jì)審查，保障各工程項(xiàng)目的順利開展。

（二）做好設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)副所長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)總工在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的應(yīng)起的作用和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，改變有名無權(quán)威、掛名不作為的現(xiàn)象。

（三）做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升技術(shù)實(shí)力

加強(qiáng)技術(shù)骨干力量的培養(yǎng)或引進(jìn)，尤其建筑專業(yè)，缺乏技術(shù)全面、能獨(dú)當(dāng)一面、分擔(dān)工作的年輕骨干。一方面需要所的培養(yǎng)，另一方面更主要的是自身要努力，要在工作中善 于總結(jié)提高，善于溝通協(xié)調(diào)，培養(yǎng)組織和指導(dǎo)能力，提高責(zé)任心。  

（四）做好市場開發(fā)工作，擴(kuò)大生存發(fā)展空間

一是制定工作計(jì)劃，明確任務(wù)指標(biāo)，最大限度地用活激勵(lì)機(jī)制，力爭市場份額取得新突破。

二是采取企業(yè)宣傳片和企業(yè)宣傳手冊等多種形式，宣傳展示我院的設(shè)計(jì)特色，提高品牌的知名度，營造良好的輿論氛圍。

篇9

在一個(gè)思想自由的時(shí)代，似乎總有越來越多的人夢想成為設(shè)計(jì)師，也總有越來越多的設(shè)計(jì)師在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理想與處理客戶關(guān)系的商業(yè)過程中感到迷惑不解。當(dāng)我們面對眾多令人失望的家庭計(jì)劃時(shí)，無論是客戶、準(zhǔn)設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、還是具有建筑學(xué)背景的建筑設(shè)計(jì)師，都應(yīng)該首先回到這樣一個(gè)看似簡單卻又很關(guān)鍵的問題：室內(nèi)設(shè)計(jì)師的使命究竟是什么？通常的理解是，室內(nèi)設(shè)計(jì)方案就是對天、地、墻的裝飾，門窗、設(shè)計(jì)的選擇，以及家具、布藝以及裝飾品的布置。這些工作中，有很多已經(jīng)存在了需要遵守的法規(guī)、規(guī)范，或可以遵循的知識(shí)及規(guī)律。但是，除了環(huán)境硬件的改造之外，家，更是一個(gè)用來居住、充滿了個(gè)人行為的場所。因此，設(shè)計(jì)的基本著眼點(diǎn)永遠(yuǎn)是:生活其間的人，生活其間的家庭。如何把握一個(gè)空間環(huán)境向參觀者所直接或間接地傳遞某種氣質(zhì)，使使用者對環(huán)境產(chǎn)生歸屬感，則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)范之外的東西。理解并實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，便是一個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師的使命。

設(shè)計(jì)師的背景

在確立了這個(gè)基本著眼點(diǎn)之后，我們必須還要嚴(yán)格地界定一下一個(gè)合格的室內(nèi)設(shè)計(jì)師所必須具備的專業(yè)背景:必須系統(tǒng)地掌握應(yīng)用心理學(xué)、社會(huì)行為學(xué)、基礎(chǔ)室內(nèi)物理學(xué);必須熟悉建筑學(xué)以及環(huán)境藝術(shù)學(xué);必須不斷跟蹤世界范圍內(nèi)裝飾材料與家具陳設(shè)的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新動(dòng)態(tài);必須不斷地從工地與實(shí)際生活中補(bǔ)充實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際生活體驗(yàn)的不足;必須對新的生活方式、人與環(huán)境的關(guān)系具有高度的敏感心。上述知識(shí)背景的要求是基礎(chǔ)的，一切個(gè)性化的思想、風(fēng)格、品味都應(yīng)該是建立在這樣一個(gè)共同的背景之上。對于一個(gè)剛剛跨出校門的本科畢業(yè)生來說，如果希望成為一個(gè)直接面對客戶的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，在一個(gè)擁有再教育機(jī)會(huì)的專業(yè)環(huán)境中學(xué)習(xí)5-10年的時(shí)間是合情合理的。

好設(shè)計(jì)的來源

一個(gè)好的設(shè)計(jì)的決定性因素，至今都沒有一個(gè)統(tǒng)一的結(jié)論。我個(gè)人希望年輕設(shè)計(jì)師注意以下兩個(gè)方面的問題：

第一，平衡原則。在著手進(jìn)行一個(gè)空間規(guī)劃時(shí)，必須時(shí)刻把握這個(gè)原則。因?yàn)槠胶馐侨祟惢顒?dòng)的自然表現(xiàn)，從孩童學(xué)步到駕舟乘風(fēng)破浪，人類的一切自身活動(dòng)都在努力追求一種平衡。對于一個(gè)家庭空間來說，平衡原則也同樣重要，空間的布局，裝飾元素的組合都需要講究平衡的原則。

第二，想象力。想象力是如同詩歌一樣的藝術(shù)表達(dá)方式，但決不是對現(xiàn)實(shí)的扭曲。想象力應(yīng)該能夠體現(xiàn)出個(gè)人對于現(xiàn)實(shí)世界的認(rèn)知、看法以及掌控的程度。想象力來源于時(shí)間與空間的組合，來源于信息的接收，來源于個(gè)人的知識(shí)與修養(yǎng)。

好設(shè)計(jì)的工作思路完成與實(shí)現(xiàn)一個(gè)好的設(shè)計(jì)，應(yīng)該具備明確的工作思路。

第一，針對一個(gè)既有的場所，開始階段的工作必須從客戶目標(biāo)、優(yōu)先重點(diǎn)、基本規(guī)范、現(xiàn)有局限以及改造余地五個(gè)方面入手。

第二，在了解并掌握了上述信息之后，才進(jìn)入方案研究階段。即針對上述五個(gè)方面的信息，把滿足主人一切日常生活基本需求的所有元素在設(shè)計(jì)方案中體現(xiàn)出來。這些生活需求的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)必須得到主人的認(rèn)同。基本需求得到認(rèn)同之后，便進(jìn)入到對于方案的視覺效果及形象實(shí)現(xiàn)的共同認(rèn)可上來。無論是設(shè)計(jì)師還是客戶，都必須意識(shí)到，這個(gè)認(rèn)同的過程往往是雙方都能得以提高的機(jī)會(huì)，也是改變、優(yōu)化生活方式的一個(gè)過程。生活環(huán)境的變化和人自身的變化必須是同步的。

歐洲室內(nèi)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理念

第一，歐洲室內(nèi)設(shè)計(jì)的首要目標(biāo)在于滿足客戶生活的基本需要；

第二，歐洲室內(nèi)設(shè)計(jì)所追求的是包含天、地、墻、家具及陳設(shè)品在內(nèi)的整體環(huán)境的風(fēng)格與質(zhì)量；

第三，歐洲室內(nèi)設(shè)計(jì)注重材料的選擇，更注重品牌、質(zhì)感。因此，更為理性，更重實(shí)用性。地面材料的選擇上，由于木地板等熱材料更適合于休息區(qū)域，瓷磚及大理石等冷材料應(yīng)用于客廳區(qū)域，所以，我們不會(huì)因?yàn)閷?shí)木木地板更昂貴而回避瓷磚;墻面處理上因空間功能需要而選用不同的顏色，天藍(lán)、藍(lán)、綠更適合休息與思考，較為適合臥房及書房的墻面，而黃色、米色等較為中性的暖色則適用于客廳，餐廳等白天活動(dòng)的區(qū)域；吊頂?shù)膽?yīng)用主要是強(qiáng)調(diào)空間的獨(dú)立性，所以點(diǎn)到為止，決不過分夸張；窗簾布藝的選擇方面我們更看重與窗戶造型、家具在色彩與風(fēng)格上的協(xié)調(diào)性;燈光的選擇方面充分注意燈光的冷暖、間接、直接等特點(diǎn)；我們會(huì)在方案階段與客房就一些裝飾畫、裝飾品的采購與布置及時(shí)溝通，預(yù)先考慮等等。

中國室內(nèi)設(shè)計(jì)理念上的差別

東西方室內(nèi)設(shè)計(jì)在理念上究竟存在著哪些差異？很多時(shí)候，我都在思考這個(gè)問題，通過這兩年與中國的合作，這里，我談一下我個(gè)人的一些認(rèn)識(shí):

在中國，持續(xù)了近10年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，給建筑業(yè)創(chuàng)造了極為廣闊的發(fā)展空間。從我到過的幾個(gè)大城市中，經(jīng)常可以看到匯集了當(dāng)代最優(yōu)秀的理念及經(jīng)驗(yàn)的建筑。應(yīng)該說，作為設(shè)計(jì)師，我十分羨慕甚至有些嫉妒我的中國同行們處在這樣一個(gè)充滿了機(jī)會(huì)的時(shí)代。

但是，具體到家庭住宅的設(shè)計(jì)來說，以下問題，我認(rèn)為有必要提請有關(guān)政府主管部門、設(shè)計(jì)同行以及發(fā)展商關(guān)注：

例如，自然采光問題還沒有引起規(guī)劃部門、發(fā)展商、建筑師的高度重視，這一點(diǎn)不僅表現(xiàn)在朝向與門窗設(shè)計(jì)上，同時(shí)，也體現(xiàn)在很多建筑相互之間的間距上。再如為了充分利用容積率，導(dǎo)致很多多層公寓的面積及高度比國際流行標(biāo)準(zhǔn)要低;又如從設(shè)計(jì)院到建筑主管部門，都存在各專業(yè)分立又經(jīng)常互不通氣的局面，結(jié)果往往造成各種管理及儀表排放混亂，很多管道不僅全部外露，而且常常不允許改造，造成客戶使用空間的巨大浪費(fèi);又如發(fā)展商為了降低造價(jià)，往往忽視大堂、電梯間、樓梯間的設(shè)計(jì)與衛(wèi)生質(zhì)量，造成物業(yè)整體素質(zhì)的下降。我希望在此呼吁無論是政府主管部門，發(fā)展商還是建筑設(shè)計(jì)院都能更多地加強(qiáng)市場調(diào)查，并增進(jìn)與室內(nèi)設(shè)計(jì)師的專業(yè)協(xié)作，加強(qiáng)基礎(chǔ)的家具及家政知識(shí)，以便從項(xiàng)目規(guī)劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)就開始考慮未來使用者的切身利益，考慮各空間尺寸的合理性，特別是臥室，衛(wèi)生間，廚房等這些著重體現(xiàn)生活品質(zhì)的空間。政府的協(xié)助，設(shè)計(jì)院及發(fā)展商的這些用心與考慮，必定能夠有效地避免業(yè)主不必要的、額外的改造花費(fèi)并形成“房子好看又好用”的口碑。

而消費(fèi)者本身對于如何合理地完成一個(gè)家居計(jì)劃的理解與行為，也表現(xiàn)了很多的誤區(qū)：

最主要的是過分地強(qiáng)調(diào)與夸張?zhí)斓貕Φ母脑炫c裝飾的重要性。很多情況下，對于天、地、墻的裝修會(huì)花費(fèi)掉整個(gè)家居設(shè)計(jì)中的絕大部分，而其中很多部分裝修出來的效果帶有十分明顯的、過分的張揚(yáng)欲及表現(xiàn)欲，似乎很少人真正地意識(shí)到房子是給自己用的。我希望業(yè)界能向客戶更多地引導(dǎo)一種正確的思想，家居計(jì)劃的最根本目標(biāo)在于改善、提高生活其間的主人自已的生活質(zhì)量。同時(shí)，還要幫助客人樹立關(guān)于私密性、功能性、雅致以及文化品位等全面的考評標(biāo)準(zhǔn)。雖然這個(gè)行業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻地發(fā)生變化，但是，提高生活質(zhì)量的使命是永恒不變的。

其次，是關(guān)于保持傳統(tǒng)的問題。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，保持傳統(tǒng)是一種尊重歷史與文化的心態(tài)，而不是簡單的復(fù)古或仿古。室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格的變化如同時(shí)裝，推陳出新的速度是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，現(xiàn)代人的生活需要現(xiàn)代的環(huán)境，現(xiàn)代的物品。然而，一件過去的物品，一個(gè)年代久遠(yuǎn)的古董，無論價(jià)值多少，都會(huì)引發(fā)人們心靈深處對于文化與家庭淵源的一些思考。

篇10

關(guān)鍵詞：全過程 管理 應(yīng)用

一、 應(yīng)用背景

（一）工程概況

該項(xiàng)目是大連市海上客運(yùn)窗口及大連港的標(biāo)志，集海上航運(yùn)、長途客運(yùn)、輕軌交通、近郊客運(yùn)和城市常規(guī)交通等交通系統(tǒng)功能為一體；為旅客提供通關(guān)、候船、住宿、購物、餐飲、國際旅客免稅店、綜合信息服務(wù)、物流配送等綜合，保證旅客出行的便捷、舒適、安全，實(shí)現(xiàn)各類城市交通的零距離換乘。

項(xiàng)目總規(guī)劃用地面積7.14 公頃，建筑占地面積為13180 O、建筑總面積37137O。

（二）管理方法的確定

由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、審批涉及建筑、環(huán)境、安全、節(jié)能等多領(lǐng)域、多學(xué)科、多部門；在項(xiàng)目管理方面按集團(tuán)的建設(shè)管理程序又分業(yè)主、用戶、項(xiàng)目管理三個(gè)不同的責(zé)任主體（以下簡稱集團(tuán)參建三方）。為了落實(shí)好遼寧省交通廳對綜合交通客運(yùn)樞紐示范工程“立體換乘、服務(wù)管理一體化、信息智能化”以及綠色、環(huán)保等相關(guān)要求，更好的完成客運(yùn)站的建設(shè)任務(wù)，成立了項(xiàng)目部，按照“管理一體化、信息一體化、建筑一體化”的總體工作思路，分析了各類管理方法的特點(diǎn)，認(rèn)為統(tǒng)籌法的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能把項(xiàng)目中的各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)地組成一個(gè)整體，合理地安排人力、物力、財(cái)力等資源。因此提出采用統(tǒng)籌方法以全過程管理為落腳點(diǎn)綜合組織協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)參建三方以及外部設(shè)計(jì)評價(jià)單位，在項(xiàng)目全過程實(shí)施有效的監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力、財(cái)力，有序安排各階段工作，多快好省地完成任務(wù)。

二、 應(yīng)用過程簡介

（一） 設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)管理總體目標(biāo)

項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵在于首先要搞清楚項(xiàng)目所有人的期望是什么，項(xiàng)目的交付成果必須達(dá)到什么樣的水平才能使投資主體滿意。項(xiàng)目部在2013籌備之初，就立足于省市、集團(tuán)各方需求，綜合謀劃項(xiàng)目建設(shè)管理總體目標(biāo)，根據(jù)總體目標(biāo)全過程策劃項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案。

（二）、全過程策劃明確各階段任務(wù)、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

項(xiàng)目管理是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、在批準(zhǔn)的費(fèi)用內(nèi)，交付符合技術(shù)性能規(guī)范要求的成果，由于項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的任何策劃失誤都有可能帶來難以挽回的損失。因此，項(xiàng)目管理的總體策劃作為項(xiàng)目管理的依據(jù)對項(xiàng)目全過程的所有階段來說都是至關(guān)重要的。

我們在分析了全過程項(xiàng)目周期各階段特點(diǎn)，決策階段投資成本低，但需要研究的問題多、周期長、不確定因素多風(fēng)險(xiǎn)大；實(shí)施階段投資成本大、建設(shè)周期長，但通過科學(xué)管理建設(shè)成本和工期可控，相對而言設(shè)計(jì)是創(chuàng)造性的工作需要與多部門反復(fù)協(xié)調(diào)，其質(zhì)量將對建設(shè)工程總體質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。進(jìn)而根據(jù)上述各階段的特點(diǎn)梳理了工作流程，并按集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法規(guī)定的程序分解了項(xiàng)目管理任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任單位；為此制訂了項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定了前期管理階段分成項(xiàng)目報(bào)建管理和設(shè)計(jì)、評價(jià)管理兩條主線（本文重點(diǎn)闡述設(shè)計(jì)、評價(jià)管理過程）。

（三）求新務(wù)實(shí)，夯實(shí)決策階段基礎(chǔ)性工作

在方案研究之初，為跳出老舊、單一交通模式的“框框”，先后組織了相關(guān)人員赴香港、天津、上海等地實(shí)地考察交通設(shè)施建設(shè)實(shí)例，確定了融港口客運(yùn)、城市軌道交通、公交、出租、長途客運(yùn)、社會(huì)車輛等多種交通方式于一體的綜合設(shè)計(jì)方向。為了夯實(shí)該階段基礎(chǔ)工作，將前期設(shè)計(jì)工作分為如下六個(gè)階段開展工作。

1、方案前期研究階段。開展港區(qū)規(guī)劃條件、內(nèi)外交通環(huán)境、生產(chǎn)工藝、功能布局及生產(chǎn)管理等關(guān)鍵技術(shù)條件的研究工作。

2、方案設(shè)計(jì)階段。開展多輪方案比選，充分論證優(yōu)中選優(yōu)。

3、方案確定階段。通過組織企業(yè)內(nèi)外專家咨詢論證會(huì)，從規(guī)劃、功能、交通、成本等多方面推敲研究，選擇合理方案。

4、方案完善階段，為下階段工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、工程可行性研究和項(xiàng)目報(bào)審階段。

6、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段。

（四）理念創(chuàng)新，有序協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作方案

客運(yùn)站的設(shè)計(jì)和評價(jià)工作涉及規(guī)劃、環(huán)境、安全、消防、節(jié)能、地震、職業(yè)衛(wèi)生、商業(yè)等多部門多領(lǐng)域甚至跨行業(yè)相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題，各個(gè)部門的評價(jià)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)及相應(yīng)的規(guī)范理解存在差異各有側(cè)重；為使參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、評價(jià)的各方統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)代建單位組織設(shè)計(jì)、評價(jià)單位共同研究解讀規(guī)范要求，組織實(shí)地考察調(diào)研、學(xué)習(xí)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)過程中參閱了大量國內(nèi)外的交通樞紐建設(shè)資料，結(jié)合港內(nèi)外港口客運(yùn)、長途客運(yùn)生產(chǎn)實(shí)踐對安全生產(chǎn)流線、內(nèi)外交通流線做了專項(xiàng)研究，組織多次專題技術(shù)研討會(huì)，對原客運(yùn)站的運(yùn)量、建設(shè)規(guī)模、功能、平面布局、交通組織、流線等重新進(jìn)行了全面的優(yōu)化和完善。

第一、在設(shè)計(jì)、評價(jià)的理念“堅(jiān)持以交通客運(yùn)業(yè)務(wù)為主，其他為輔”的原則，明確了保證排水順暢、高程結(jié)合港口現(xiàn)狀兼顧發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)的原則，從而降低設(shè)計(jì)高度減少了土石方回填量，節(jié)省了建設(shè)投資。

第二、經(jīng)研習(xí)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，反復(fù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一了設(shè)計(jì)、安全和地震評價(jià)三方對地震設(shè)防烈度和設(shè)計(jì)等級分類的認(rèn)識(shí)，確定了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按7度設(shè)防、結(jié)構(gòu)構(gòu)造按8度考慮的原則，節(jié)省了建設(shè)成本。

第三、倡導(dǎo)綠色、節(jié)能環(huán)保的設(shè)計(jì)理念，以降低運(yùn)營成本、建設(shè)省交通示范項(xiàng)目為目標(biāo)。協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)院、評價(jià)和使用單位多次研究討論，形成了綠色建筑設(shè)計(jì)技術(shù)體系，如采用綠色建材，注重對人體健康和環(huán)保所造成的影響及安全防火性能；在采暖通風(fēng)方面根據(jù)不同的使用功能選用中央空調(diào)、多聯(lián)機(jī)和散熱器采暖等多種方式的組合，從而降低設(shè)備投資及運(yùn)行成本；采用減排環(huán)?；厥占夹g(shù)；公共場所和部分照明采用高效光源、高效燈具和低損耗鎮(zhèn)流器等附件，降低電能的消耗；綠色技術(shù)體系降低了項(xiàng)目能耗。

第四、在交通組織和建筑設(shè)計(jì)方面落實(shí)集團(tuán)的相關(guān)要求，保證海運(yùn)、公路、鐵路等交通方式的無縫銜接；又要兼顧好內(nèi)外視覺取景問題；要求設(shè)計(jì)院以安全順暢的交通及景觀意境為線索，遵循“以人為本”的原則，強(qiáng)調(diào)空間設(shè)計(jì)與周邊山、海、城大環(huán)境相協(xié)調(diào)，采用點(diǎn)、線、面成景的方式，處理好項(xiàng)目與區(qū)域近期現(xiàn)狀和遠(yuǎn)期交通規(guī)劃的銜接關(guān)系，滿足乘客流線、商業(yè)流線、附屬配套功能人員流線、以及不同功能區(qū)域之間交通組織的合理使用要求，避免不同使用功能空間交通流線間不合理交叉。切實(shí)給旅客、游客提供休閑、娛樂、觀景的綜合體驗(yàn)空間。