導(dǎo)語：如何才能寫好一篇紡織業(yè)調(diào)查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:畢業(yè)生;地方高校;求職意向;調(diào)查報(bào)告

中圖分類號:G641文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1009-2374 (2010)30-0130-03

地方高校是各省、市、自治區(qū)建立的區(qū)域性、地方性的高等院校或是從部委“下放”到地方的高等院校。20世紀(jì)末以來,隨著我國高等教育宏觀管理體制改革的不斷深入,高等教育“條塊關(guān)系”得到了有效調(diào)整,高等教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的適應(yīng)性得到不斷增強(qiáng)。截至2006年年底,全國2286所普通高校中,教育部和其他部委主管的高校(本文稱為“國家”高校)僅有107所,其余的2179所全部為地方高校,占全國普通高校總數(shù)的95.3%。地方高校已經(jīng)成為我國高等教育的主體部分,其發(fā)展水平如何,直接關(guān)系到能否為我國和諧社會建設(shè)提供不同層次、不同類型的人才保障。隨著高校畢業(yè)生就業(yè)制度的改革和就業(yè)形勢的變化,大學(xué)生的就業(yè)觀念、就業(yè)取向和就業(yè)方式發(fā)生了變化。為了更好地了解新形勢下地方高校大學(xué)生的就業(yè)意向,我們對江蘇大學(xué)大學(xué)生的求職意向進(jìn)行調(diào)查研究,力求真實(shí)了解和掌握大學(xué)生就業(yè)的愿望和想法,為國家制定就業(yè)政策、高校開展就業(yè)指導(dǎo)和用人單位選聘提供可靠的參考依據(jù),也為社會、學(xué)校、家庭幫助大學(xué)生順利就業(yè)提供建議。

1調(diào)查情況

本次調(diào)查對象是江蘇大學(xué)2010屆畢業(yè)生。共發(fā)放問卷500份,收回問卷480份,其中有效問卷464份,有效問卷回收率92.8%。被調(diào)查者中男生占65%,女生占35%;根據(jù)我校是綜合性大學(xué),學(xué)科齊全,結(jié)構(gòu)合理,涵蓋工學(xué)、理學(xué)、醫(yī)學(xué)、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、歷史學(xué)、教育學(xué)等9大門類的特點(diǎn),被調(diào)查者的學(xué)科呢么類為工學(xué)28.88%,理學(xué)9.48%,醫(yī)學(xué)6.68%,文學(xué)5.17%,經(jīng)濟(jì)學(xué)21.77%,法學(xué)6.03%,管理學(xué)11.21%,歷史學(xué)2.16%,教育學(xué)8.62%。從樣本涉及的科類、人數(shù)、性別、年級等方面來看,樣本的覆蓋面較廣,充分考慮了樣本的代表性和所選比例的勻衡性,具有統(tǒng)計(jì)意義,本次調(diào)查的結(jié)果較客觀地反映了我校大學(xué)生的求職意向狀況,對于地方高校畢業(yè)生就業(yè)意向的研究具有一定意義。

2抽樣調(diào)查結(jié)果分析

2.1求職前的準(zhǔn)備

2.1.1你從什么時候開始考慮就業(yè)問題? 調(diào)查結(jié)果顯示,17.46%選擇大一就開始,36.64%選擇大二開始的,27.59%為大三開始,18.31%是從大四才開始。這說明我校大學(xué)生整體開始考慮求職就業(yè)問題比較早,一半以上的學(xué)生在上大三之前就開始考慮自己的求職就業(yè)問題,這部分學(xué)生的求職就業(yè)意識較強(qiáng),從他們關(guān)注考慮就業(yè)問題比較早可以看出他們對求職就業(yè)方面的信息的需求也比較大。

2.1.2對自己所學(xué)專業(yè)的求職前景是否了解? 調(diào)查結(jié)果顯示,了解自己所學(xué)專業(yè)的大學(xué)生占了整體被調(diào)查人數(shù)的46.55%,不了解的為46.77%,另有6.68%的大學(xué)生還不知道是否了解自己所學(xué)專業(yè)的前景。

2.1.3你認(rèn)為,當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢是? 在所有被調(diào)查者中,認(rèn)為很樂觀的占9.05%,認(rèn)為很不樂觀的站34.48%,認(rèn)為只要通過努力,可以找到合適工作的占56.67%。

2.1.4在校期間是否參加過就業(yè)指導(dǎo)活動? 調(diào)查結(jié)果顯示,我校大學(xué)生23.71%的人在校期間參加過學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)活動的,另外76.29%的大學(xué)生沒有參加過就業(yè)指導(dǎo)活動。這表明就業(yè)指導(dǎo)活動有待于加強(qiáng),加強(qiáng)對畢業(yè)生的心理輔導(dǎo)。

2.2求職的價值觀

2.2.1對自己第一份工作最看中因素調(diào)查結(jié)果顯示,17.46%的大學(xué)生選擇工作的穩(wěn)定性,22.63%的大學(xué)生最看中工資報(bào)酬,6.03%的大學(xué)生最看中公司的名氣,選擇有53.88%的大學(xué)生最看中個人發(fā)展空間。由此可見,我校大學(xué)生對工作看中因素還是理智的,沒有過份追求公司名氣,而是非常注重工作帶給他個人的發(fā)展空間。

2.2.2求職過程中最擔(dān)心的問題在所有被調(diào)查者中有10.34%的大學(xué)生最擔(dān)心自己的英語和計(jì)算機(jī)水平,而最擔(dān)心專業(yè)課成績的只占7.76%,最擔(dān)心缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生占的比重最大,為62.94%,僅有9.91%的大學(xué)生最擔(dān)心江蘇大學(xué)的知名度。還有9.05%的大學(xué)生最擔(dān)心其它問題。可見,工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)的缺乏是現(xiàn)在我校大學(xué)生在求職就業(yè)過程中最擔(dān)心的問題,怎樣讓他們在學(xué)校學(xué)習(xí)期間將理論學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐學(xué)習(xí)結(jié)合起來是關(guān)鍵要解決的問題。

2.2.3怎樣處理愛情與事業(yè)的關(guān)系9.91%的大學(xué)生選擇以愛情為重,47.41%的大學(xué)生選擇以事業(yè)為重,42.67%的大學(xué)生選擇兩者并重。可見,我校絕大多數(shù)學(xué)生事業(yè)心比較強(qiáng),求職的價值取向正確。

2.3求職的期望

2.3.1對待遇期望11.64%的被調(diào)查者期望月薪1000～1500元,34.70%的被調(diào)查者期望月薪1500～2000元,期望月薪2000～2500元的為28.02%,還有25.64%的大學(xué)生期望月薪在2500元以上。即最低月收入要求在1500以上占到了88.36%,可見當(dāng)前形勢下我校畢業(yè)生對于薪資要求期望較高。

2.3.2求職區(qū)域期望41.60%的大學(xué)生選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為自己的求職區(qū)域,9.70%的大學(xué)生表示到選擇西部艱苦地區(qū),另有6.03%大學(xué)生表示由父母決定,16.16%的大學(xué)生表示回家鄉(xiāng)工作,還有26.51%的大學(xué)生對求職區(qū)域無特殊要求。

2.3.3對發(fā)展路徑的期望調(diào)查結(jié)果顯示,我校56.68%的大學(xué)生選擇直接就業(yè),走上工作崗位;32.33%的大學(xué)生選擇要考研,進(jìn)入更高學(xué)歷層次繼續(xù)深造;5.82%的大學(xué)生選擇出國留學(xué);還有5.17%的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。目前就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻的情況下,就業(yè)去向呈現(xiàn)多樣化。除了傳統(tǒng)的就業(yè)方式,還有5.17%的人選擇了自主創(chuàng)業(yè),但比例相對較小。這說明創(chuàng)業(yè)的意識還沒有被喚醒。大學(xué)生頭腦聰明,自身文化素質(zhì)高且具備一定的創(chuàng)業(yè)條件,如果參與創(chuàng)業(yè)活動,不僅能夠解決自身的就業(yè)問題,同時也可以解決更多人的就業(yè)問題。

2.3.4對就業(yè)指導(dǎo)的期望(可選多項(xiàng))9.7%的大學(xué)生需要就業(yè)政策指導(dǎo),31.90%的大學(xué)生需要就業(yè)形勢分析,20.91%需要求職技巧指導(dǎo),27.59%的大學(xué)生需要單位需求信息,另有9.90%的大學(xué)生需要其他內(nèi)容的就業(yè)指導(dǎo)。所需指導(dǎo)內(nèi)容中,排在第一位的是就業(yè)形式分析,說明我校大學(xué)生對就業(yè)形式的認(rèn)識和理解還比較欠缺,排在第二位的是用人單位的需求信息,說明我校大學(xué)生的信息來源還不太暢通,需要學(xué)校加大招聘需求信息的渠道。

3思考與建議

這是一個求職大軍遭遇失業(yè)恐懼的時代,是一個追逐挑戰(zhàn)又渴望成功的時代,也是一個不同于以往任何時代的全新的就業(yè)時代。求職擇業(yè)對當(dāng)代大學(xué)生來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),又是沉重的壓力。針對本次畢業(yè)生求職意向調(diào)查結(jié)果,筆者建議:

篇2

自來物業(yè)處后，堅(jiān)持黨的思想路線，從一切從實(shí)際出發(fā)，自己深刻學(xué)習(xí)黨的十七大創(chuàng)新精神，以公司二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)為契機(jī)，落實(shí)處長會議重要指示，本著務(wù)實(shí)做實(shí)事的原則，平日里調(diào)查投資項(xiàng)目，注意收集信息，反復(fù)斟酌，深入走訪，了解甄別后，現(xiàn)將想法匯總?cè)缦聢?bào)告，請?zhí)庨L審閱。成與否，首先要去想到就做，盡職努力，這不僅是學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高的過程，同時也加強(qiáng)了落實(shí)發(fā)展使命的責(zé)任感。誠感創(chuàng)新必須首先有想法，敢于探索，勇于開拓，這也是符合黨的建設(shè)到發(fā)展的思想指導(dǎo)。

1、 尋找商機(jī)，改變觀念，運(yùn)用資源，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。

十七大報(bào)告提出：要“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”。人們注意到，用“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”代替過去的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式”,發(fā)生了內(nèi)涵的重大變化。在國家推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的進(jìn)程中，新的科技成果將會不斷涌現(xiàn)，這將大大地?cái)U(kuò)大企業(yè)的目標(biāo)市場容量，我們要做好投資，充分運(yùn)用好現(xiàn)有的廣大人力資源。

報(bào)告出現(xiàn)的新觀點(diǎn)、新決定為我們提供了前未所有的發(fā)展機(jī)遇，如何在競爭中尋求突破、在突破中實(shí)現(xiàn)發(fā)展，這需要我們改變觀念、積極調(diào)研，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)造性地開展工作。

2、引進(jìn)朝陽行業(yè)聯(lián)動本行業(yè)，資源合理充分運(yùn)用，創(chuàng)造性的發(fā)展

針對處長會議精神指示，我從本處閑置的門面房如何使用為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合本處在公司的管理資源和人力資源，以及所管轄服務(wù)范圍的優(yōu)勢，進(jìn)行了項(xiàng)目的市場考察和設(shè)計(jì)想法。認(rèn)為該項(xiàng)目可以讓我們充分運(yùn)用我們物業(yè)處的公司資源，組織資源，人力資源，增加新的收入點(diǎn)，提供新的服務(wù)產(chǎn)品。

首先，介紹此項(xiàng)目的來源和出處。

xx樂游是xx集團(tuán)旗下xx旅業(yè)集團(tuán)傾力打造的一款優(yōu)質(zhì)旅游品牌，xx樂游計(jì)劃用五年時間做到國內(nèi)旅游第一品牌。

xx樂游將匯聚一批有志于旅游事業(yè)的精英，通過旅游產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型，使該項(xiàng)目內(nèi)的合作者享受到事業(yè)發(fā)展帶來的豐碩成果。

xx樂游將依托xx的航空、機(jī)場、酒店、景點(diǎn)等資源優(yōu)勢，構(gòu)建先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺，大力發(fā)展旅游分銷渠道。計(jì)劃三年內(nèi)，在全國范圍發(fā)展3000家加盟門店，5000家專業(yè)旅游咨詢機(jī)構(gòu)，通過對行業(yè)價值鏈的整合，實(shí)現(xiàn)“xx樂游”的商業(yè)價值。

xx樂游將使加盟商擺脫傳統(tǒng)旅游繁瑣的業(yè)務(wù)流程，真正實(shí)現(xiàn)高效、便捷的操作模式；

xx樂游以集團(tuán)優(yōu)勢獲得的異業(yè)經(jīng)營渠道，大大降低加盟商的經(jīng)營成本，迅速提升利潤空間；

xx樂游將引進(jìn)銀行第三方信用管理體系，為各環(huán)節(jié)的運(yùn)營提供金融企業(yè)級別的可靠保證，使經(jīng)營風(fēng)險最小化；

xx樂游將xx嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、人性化的管理和服務(wù)理念植入運(yùn)營的管理中，顛覆當(dāng)前旅游業(yè)混亂無序的現(xiàn)狀，打造旅游行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建旅行生活新價值。

xx樂游背景篇

xx集團(tuán)簡介

發(fā)展歷程

創(chuàng)業(yè)17年來，xx集團(tuán)把握機(jī)遇，尋求突破，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展；目前，xx資產(chǎn)規(guī)模逾1600億元，年?duì)I業(yè)收入近500億元，提供就業(yè)崗位近80000個；展望未來，xx將朝著進(jìn)入世界500強(qiáng)與創(chuàng)建中華民族的世界級企業(yè)和世界級品牌的偉大目標(biāo)邁步前進(jìn)。

產(chǎn)業(yè)格局

xx立足于發(fā)展成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營商，通過產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置，全面覆蓋客流、物流、資金流，構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱的新型產(chǎn)業(yè)格局。

綜合實(shí)力

xx經(jīng)營6家上市公司，13家全系列產(chǎn)品服務(wù)航空公司；共運(yùn)營飛機(jī)240余架，近500條航線，通達(dá)90余個國內(nèi)外城市，年旅客運(yùn)輸量3000萬人次；信托管理資產(chǎn)規(guī)模近300億元，擁有貨船近50艘，貨運(yùn)飛機(jī)近10架；管理全國12個機(jī)場，逾50家酒店，提供超過10000間的客房服務(wù)；并有遍布全國近30家旅行社，近100家商場及超市。

xx旅業(yè)簡介

xx旅業(yè)是xx集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，是xx集團(tuán)三大戰(zhàn)略業(yè)態(tài)之一的航空旅游業(yè)的核心企業(yè)，負(fù)責(zé)整個xx集團(tuán)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和業(yè)務(wù)拓展，業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋 “吃、住、行、游、購、娛” 旅游六大要素。“xx樂游”是xx旅業(yè)旗下重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目，立志于成為世界級旅游連鎖門店品牌。

xx樂游綜合介紹篇

xx樂游專注構(gòu)建陽光開放的旅游平臺，與合作伙伴共同成長，力求改變旅游市場“弱、小、散、亂、差”的現(xiàn)狀，順應(yīng)市場發(fā)展的趨勢以及政策對規(guī)范化發(fā)展要求。“xx樂游”旅游連鎖門店，通過統(tǒng)一的視覺形象、強(qiáng)勢的市場營銷、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、領(lǐng)先的系統(tǒng)操作、專業(yè)的培訓(xùn)保障、可靠的財(cái)務(wù)服務(wù)、xx的資源支持，為旅游產(chǎn)品供應(yīng)商、旅游連鎖門店、旅游產(chǎn)品最終客戶打造一個統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、開放的平臺，在滿足個人、企業(yè)、事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)和社會團(tuán)體對旅游產(chǎn)品價格、質(zhì)量、便捷、服務(wù)等方面需求的同時為供應(yīng)商、加盟商創(chuàng)造長期穩(wěn)定的盈利。

統(tǒng)一的視覺形象；

xx樂游統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的門店裝修，統(tǒng)一的宣傳資料，統(tǒng)一的辦公用品，統(tǒng)一的旅游用品，統(tǒng)一的市場宣傳，全方位打造旅游連鎖門店清新形象。

強(qiáng)勢的市場營銷；

xx樂游承諾在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w進(jìn)行強(qiáng)勢市場推廣，同時通過平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外媒體、廣播媒體、電視媒體以及xx的自有媒體打造全方位立體市場營銷，使得xx樂游在當(dāng)?shù)啬軌蚩焖俳⑵放浦取?/p>

規(guī)范的業(yè)務(wù)流程；

xx樂游供應(yīng)商、運(yùn)營人員、門店按照分工進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、培訓(xùn)、宣傳、咨詢、銷售以及后續(xù)服務(wù)，規(guī)范的流程，專業(yè)的分工，最大程度上節(jié)約了供應(yīng)商及門店的運(yùn)營成本，提高了競爭力。

領(lǐng)先的系統(tǒng)操作；

xx樂游的產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)支付在系統(tǒng)中執(zhí)行，從而摒棄了傳統(tǒng)連鎖門店中線下操作的弊端，保障了xx樂游合作伙伴的長期利益。同時，通過定期的系統(tǒng)分析，可以發(fā)現(xiàn)合作伙伴在銷售、產(chǎn)品等方面的問題，及時提供修改建議。

專業(yè)的培訓(xùn)保障；

“xx樂游” 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)由擁有多年旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員組成，專職負(fù)責(zé)門店培訓(xùn)和供應(yīng)商培訓(xùn)，搭建專屬旅游行業(yè)的培訓(xùn)體系，為門店和供應(yīng)商提供良好的溝通交流學(xué)習(xí)平臺，打造業(yè)內(nèi)最專業(yè)、最具競爭力的銷售團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及旅游產(chǎn)品、銷售技巧、服務(wù)態(tài)度、店鋪管理、團(tuán)隊(duì)操作等方面。由于其課程涵蓋范圍廣，針對性強(qiáng)，實(shí)用性高，深受各地門店和供應(yīng)商歡迎。

可靠的財(cái)務(wù)服務(wù)；

xx樂游的財(cái)務(wù)管控通過虛擬銀行概念實(shí)現(xiàn)便捷的結(jié)算；通過引進(jìn)第三方信用管理體系，為門店提供一定數(shù)額的信用擔(dān)保；通過嚴(yán)格的合同約定及靈活的付款方式，為供應(yīng)商規(guī)范資金使用，減輕資金壓力。

中立的監(jiān)管體系；

xx樂游獨(dú)立運(yùn)作，秉持開放性及中立性的原則，其監(jiān)管體系由資源管理部、渠道管理部、營銷策劃部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部共同搭建，相互監(jiān)督，共同保障xx樂游模式的貫徹執(zhí)行。

xx的資源支持；

xx樂游作為xx旅業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目得到了xx集團(tuán)及旗下xx航空控股、大新華物流、xx實(shí)業(yè)、xx商業(yè)、xx機(jī)場、xx置業(yè)、xx易集團(tuán)及xx旅業(yè)旗下兄弟單位在開設(shè)門店、市場宣傳、機(jī)位協(xié)調(diào)、酒店控房等方面的鼎力相助。

xx樂游品牌篇

xx樂游=xx服務(wù)+快樂旅游

“xx樂游”品牌以“我的人生，我的旅行”為品牌口號，以“快樂旅游，盡在xx樂游！” ；“個性旅游，盡在xx樂游！”；“環(huán)保旅游，盡在xx樂游！”等為系列宣傳口號；倡導(dǎo)通過誠信經(jīng)營，為客戶提供豐富、低價、特色的產(chǎn)品，以“xx”的品質(zhì)服務(wù)來給旅行者帶來快樂的旅游享受。

誠信經(jīng)營：誠信經(jīng)營是企業(yè)、產(chǎn)品生存之本；

豐富產(chǎn)品：豐富產(chǎn)品的同時，尋求產(chǎn)品低價、差異化；

xx服務(wù)：以xx標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、規(guī)范旅游社服務(wù)體系；

快樂旅游：以追求給旅行者帶來更多快樂為使命；

xx樂游規(guī)劃篇

第一階段 創(chuàng)建期2009-2010

選取西安，成都，武漢，濟(jì)南、重慶等全國一類及二類城市5-10地，有步驟的進(jìn)行xx樂游門市的布局500家，并在當(dāng)?shù)厝〉孟喈?dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，同時引入xx樂游連鎖門店異業(yè)經(jīng)營的新模式。

第二階段 拓展期2010-2011

在原有xx樂游連鎖門店城市基礎(chǔ)上，選取全國一類及二類城市10-20地進(jìn)行大規(guī)模的拓展，預(yù)計(jì)到2011年底xx樂游將遍及全國10-15個大中城市，其中一類城市不少于50家門店，二類城市不少于30家門店，全國范圍xx樂游門店達(dá)到1000家規(guī)模，并在絕大多數(shù)城市取得相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，同時開創(chuàng)xx樂游旗艦店、特色店等新形式。

篇3

第一章   引言 1

第一節(jié) 選題意義 1

一、研究現(xiàn)狀 1

二、研究目的 1

第二章   匯率變動對浙江紡織品出口的影響 3

第一節(jié) 匯率變動現(xiàn)狀及原因 3

第二節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口的消極影響 3

一、匯率風(fēng)險增加 4

二、低價優(yōu)勢難以維持 4

三、以“跑量為主”的經(jīng)營模式導(dǎo)致紡織出口額增速出現(xiàn)下降 5

四、競爭將更加激烈 5

第三節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口的積極影響 5

第四節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口額的影響的分析 6

一、調(diào)查分析 6

二、實(shí)證分析 7

第三章   浙江紡織業(yè)應(yīng)對匯率變動的對策 9

第一節(jié) 解決的方法 9

一、以非美元的方式結(jié)算 9

二、提高產(chǎn)品的附加值 9

三、開拓更多的客戶源 10

四、改變貿(mào)易方式 10

第四章   總結(jié) 12

參考文獻(xiàn) 13

致 　謝 14

 

第一章   引言

第一節(jié) 選題意義

一、研究現(xiàn)狀

由于中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，貿(mào)易順差激增等原因，人民幣遭受了空前的升值壓力。2007年人民幣匯率刷新高達(dá)70多次，2007年12月1日，人民幣兌美元匯率中間價為人民幣7.3647元。自2005年7月匯改以來，到2009年4月人民幣兌美元的中間價為人民幣6.9920元，人民幣對美元匯率累計(jì)升值已達(dá)到18%。

紡織業(yè)是浙江主要出口行業(yè)，是浙江出口一大支柱，紡織業(yè)的出口對匯率的依賴又非常大，且紡織服裝的附加值低，是以價格優(yōu)勢作為競爭手段的，因此，人民幣升值使紡織原材料、勞動力等都漲價，打破了浙江紡織業(yè)在國際市場中一直以來的價格競爭力，影響其出口額。

另一方面，人民幣升值即意味著美元降價，即本國價格上升，而國外購買力卻下降了，這又會進(jìn)一步增加我國商品出品的難度。

又因?yàn)檎憬畲蟮某隹谫Q(mào)易伙伴是歐美國家，人民幣兌換美元的速度一直在加快，企業(yè)的利潤也因此而被減少了。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，浙江省紡織品的出口額每年都在增長。例如，2007年浙江省累計(jì)出口紡織品服裝356億美元，比2006年增長19.7%，其中，出口紡織品170億美元，增長23.1%；出口服裝186億美元，增長16.8%。若人民幣升值達(dá)到10%，我們可以計(jì)算出浙江紡織企業(yè)將因?yàn)閰R率的原來，一年至少損失35.6億美元 ，這個數(shù)字對于原本就營利不多的紡織品行業(yè)來說無疑是一個天文數(shù)字。

據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在外貿(mào)服裝企業(yè)發(fā)達(dá)的浙北長興地區(qū)，受匯率影響，近84%的企業(yè)利潤同比下降10%以上，80%以上企業(yè)稱利潤空間減小，提價空間不大，其間，不少企業(yè)損失都已超過百萬元。

二、研究目的

由于近幾年人民幣的升值對各界都有帶來了巨大壓力，有關(guān)人民幣升值對貿(mào)易影響的研究也增加了很多。比如，石美玲認(rèn)為，中國出口商品的價格是富有彈性的，因此供給量對于價格變化的反應(yīng)較大，所以人民幣升值必然會導(dǎo)致商品出口增幅的下滑（石美玲，2006）。王開也通過價格機(jī)制得出了人民幣升值會促進(jìn)進(jìn)口增加的結(jié)論（王開，2005）。沈國兵卻提出了：人民幣實(shí)際有效匯率變動與中國進(jìn)出口變動之間并不存 因果關(guān)系的看法（沈國兵，楊毅，2005）。

因此，為了對浙江紡織品出口因匯率變動而受到的影響有一個了解，本文就這方面做了一個研究。

第二章   匯率變動對浙江紡織品出口的影響

第一節(jié) 匯率變動現(xiàn)狀及原因

人民幣是我國法定貨幣，人民幣匯率是指以美元為主要代表的外匯均衡價格，即用外匯表示的人民幣的價格，即在其他因素不變的條件下一定數(shù)量的人民幣的價格。自1994年1月1日起，人民幣官方匯率與外匯調(diào)劑市場匯率并軌，建立統(tǒng)一的銀行間外匯市場，實(shí)行“以市場供求為基礎(chǔ)、單一的有管理的浮動匯率制”，政府只在有必要時予以干預(yù)和調(diào)控。

近年來，由于中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，貿(mào)易順差不斷加大等原因，人民幣遭受了空前的升值壓力。自從2005年進(jìn)行匯改以來，人民幣的升值速度更加快。對中國商品進(jìn)出口的影響也更加明顯。

人民幣匯率的變動，對中國經(jīng)濟(jì)，尤其是浙江紡織經(jīng)濟(jì)有著很大的關(guān)鍵作用。而要使這個作用能夠?qū)崿F(xiàn)，首先就要分析匯率變動的原因及走勢。

從宏觀層面上看，中國經(jīng)濟(jì)總量地位的提升和持續(xù)增長的預(yù)期是推動人民幣緩慢升值的深層原因。近幾年來中國經(jīng)濟(jì)一直保持快速穩(wěn)定的增長，GDP增長維持在10%以上。從長期來看，一國匯率水平與該國經(jīng)濟(jì)實(shí)力呈正相關(guān)的關(guān)系。

從微觀經(jīng)濟(jì)因素來看，影響人民幣匯率變動的根源在于兩個方面，一是人民幣和外幣所代表的價值量的對比的變化；二是外匯供求狀況的變化。具體分析其原因概括來講有以下幾個方面：1）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?jīng)Q定了我們需要有一個匯率體系改革。2）國際上美元貶值導(dǎo)致人民幣面臨巨大政治壓力。3）匯率改革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，是緩解對外貿(mào)易摩擦、擴(kuò)大內(nèi)需以及提升企業(yè)國際競爭力、提高對外開放水平的需要。

總的來說，人民幣和外幣所代表的價值量的對比在不斷發(fā)生變化，我國外匯供求的變動又受到許多因素的影響，這些因素既有經(jīng)濟(jì)的，也有非經(jīng)濟(jì)的，且各個因素之間又有相互聯(lián)系，相互制約，甚至相互抵消的關(guān)系，因此人民幣匯率變動的因素極其錯綜復(fù)雜。比如國際收支狀況、財(cái)政收支狀況、實(shí)際利率差、通貨膨脹率差、經(jīng)濟(jì)增長率差異、國民收入高低、貨幣供給、各國匯率政策和對市場的干預(yù)、投機(jī)活動與市場心理預(yù)期、政治與突發(fā)因素。

第二節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口的消極影響

人民幣匯率由于其種種因素而改變著，尤其近幾年一直在創(chuàng)出新高點(diǎn)，對于一直以來靠低價格來打拼國際市場的浙江省紡織行業(yè)來說，匯率提升正在考驗(yàn)著紡織出口企業(yè)的心理承受能力。

2007年，我國政府調(diào)整了對外貿(mào)易政策，以縮小貿(mào)易順差，擴(kuò)大進(jìn)口的政策取向，取代了以出口為導(dǎo)向的貿(mào)易政策。并且進(jìn)一步降低了出品退稅稅率，提高了加工貿(mào)易的門檻。另一方面，人民幣升值導(dǎo)致生產(chǎn)要素價格上升，尤其是近年石油價格的上漲，與石油相關(guān)的化纖等原材料等也跟著漲價。不光是生產(chǎn)原材料漲價，生產(chǎn)勞動力成本也相應(yīng)地上升。但在同時，周邊貿(mào)易國家低端加工貿(mào)易正在加速發(fā)展，這些都導(dǎo)致浙江紡織加工貿(mào)易企業(yè)生存困難。

紡織業(yè)是浙江出口商品的一大支柱，人民幣升值對該產(chǎn)業(yè)可能帶來的負(fù)面影響是有關(guān)各方最擔(dān)憂的。確實(shí)這個影響還是很大的，一個是國際市場的蕭條導(dǎo)致訂單減少；一個是國際市場上大宗商品像原油等的大幅度降價導(dǎo)致的其他原材料的降價導(dǎo)致企業(yè)的庫存商品價值大幅度縮水；還有就是出口企業(yè)承擔(dān)的匯率變動導(dǎo)致的損失等等。

一、匯率風(fēng)險增加

人民幣升值導(dǎo)致的一個重要問題就是匯率風(fēng)險增加了，很多企業(yè)不敢接單子，“在非州有很多客戶，訂單也不少，但由于匯率波動太大，我們不敢接單。”在紹興舉行的一次外貿(mào)企業(yè)座談會上，紹興寶紡印染負(fù)責(zé)人說，他們公司目前最大的問題就是匯率變動太大了，他們主要出口輸入地是在非州，因此西非最大的經(jīng)濟(jì)體貨幣奈拉貶值給他們企業(yè)外貿(mào)出口帶來了很嚴(yán)重的影響。紹興另一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，由于當(dāng)時簽合同時沒有堅(jiān)持按簽訂合同時的匯率結(jié)算，他前一年年底接到的總價45萬美元的訂單，交貨期為三個月，但是還沒等到交貨期，總貨款已經(jīng)縮水近7萬元人民幣，使他蒙受了不少的損失。人民幣升值2%，即企業(yè)拿到的貨款折合成人民幣只有原來的98%，若人民幣升值10%，則收到的貨款將只有原來的90%。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，人民幣升值2%，浙江紡織品企業(yè)的平均利潤將會減少5%～10%，如果人民幣升值3%～5%，企業(yè)還能承受，但如果升值幅度達(dá)到了10%以上，預(yù)計(jì)將會有50%的企業(yè)難以繼續(xù)經(jīng)營下去，也就是說行業(yè)將會垮掉一半。

二、低價優(yōu)勢難以維持

另一方面，人民幣升值將會導(dǎo)致出口紡織品的成本上升，并同時相應(yīng)地提高了出口紡織品在國際市場上的價格，從而降低了國際競爭力。除了價格的影響外，人民幣的升值還會導(dǎo)致勞動力成本的上升，其他發(fā)展中國家正以更加低廉的勞動力成本優(yōu)勢來搶占我省紡織品的海外市場，如果這些國家進(jìn)入了紡織品國際市場，浙江紡織品的成本優(yōu)勢將會被大大削弱，使浙江依賴低價格模式競爭的紡織出口利潤變得更加稀薄。這些都進(jìn)一步的增加了浙江紡織品出口的難度，抑制了出口數(shù)量。

三、以“跑量為主”的經(jīng)營模式導(dǎo)致紡織出口額增速出現(xiàn)下降

浙江紡織業(yè)的出口是以跑量為主的，2006年1～4月，浙江省紡織品服裝出口做出實(shí)績的企業(yè)就有5488家，比2005年末增加了394家，其中，私營企業(yè)為2789家，外商投資企業(yè)為1940家，集體企業(yè)為411家，國有企業(yè)為340家，個體工商戶為9家。同期，外商投資企業(yè)出口紡織品22.47億美元，增長35.4%，私營企業(yè)出口紡織品20.8億美元，增長64.4%。同期，浙江省紡織品服裝出口價格指數(shù)為1.05，數(shù)量指數(shù)為1.24，即出口平均價格增長5%,而出口數(shù)量增長24% ，也就是說數(shù)量增長快于價格增長，這就導(dǎo)致了出口數(shù)量增加比較快，且增速也比較快，而出口額雖也是處于增長之勢，但增速出現(xiàn)了下降的趨勢。即浙江省的紡織出口是以跑量為主，但是后續(xù)工作并沒有連接的很好。浙江紡織業(yè)需要打破其一貫的以跑量為主的經(jīng)營模式，要多開發(fā)新品種，創(chuàng)立新品牌，增加像雅戈?duì)枴⑸忌歼@樣的高檔次產(chǎn)品。產(chǎn)中附加值低以及科技創(chuàng)新能力低的缺點(diǎn)也是需要盡快克服。

四、競爭將更加激烈

受人民幣升值沖擊最大的主要紡織品是那些大宗的、低檔的、初級的紡織品，而浙江紡織品出口的主打產(chǎn)品就是這些。因此，浙江紡織品出口的銷售壓力將大大增加，出口形勢將變得更加嚴(yán)峻。首先，在國際上有像泰國、墨西哥等生產(chǎn)、出口同類商品的強(qiáng)勁的競爭對手；其次，國內(nèi)紡織品行業(yè)內(nèi)部企業(yè)間的競爭將變得更加的白熱化。因此，人民幣升值又導(dǎo)致了浙江紡織品行業(yè)競爭力的調(diào)整，使競爭更加激烈。

第三節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口的積極影響

匯率變動引起的人民幣升值對浙江紡織品的出品除了消極影響外，當(dāng)然也有其積極影響。

首先人民幣升值對浙江紡織企業(yè)來說是一個很好的挑戰(zhàn)，如果能找到確切有效的方法來抵抗人民幣升值，那么該企業(yè)一定能夠在國際市場上占有其一席之地。

因?yàn)檎憬徔椘返某隹谑且缘蛢r格的優(yōu)勢來參與競爭的，產(chǎn)品的附加值低。以前因?yàn)閮r格低，出口企業(yè)在其出口產(chǎn)品跟其他國家同類產(chǎn)品相比有著相當(dāng)強(qiáng)的競爭力，這些企業(yè)就不會去想要如何才能增加其競爭力。但是人民幣升值后，低附加值的產(chǎn)品出口必然會受到限制，而且浙江紡織業(yè)的低價格優(yōu)勢也被打破，為了能夠生存下去，浙江紡織企業(yè)需要改變其原來的出口結(jié)構(gòu)，出口模式來適應(yīng)當(dāng)前的國際環(huán)境。他們想要繼續(xù)在這個行業(yè)發(fā)展下去，就得改變其原先出口低附加值產(chǎn)品的模式，打破以跑量為主的銷售方法。投入更多的創(chuàng)新科技，提高產(chǎn)品的附加值，加速浙江紡織行業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。

同時人民幣升值還有利于減少浙江紡織出口的貿(mào)易摩擦并且能改善貿(mào)易環(huán)境。浙江紡織以價格來競爭國際市場難免會引起貿(mào)易摩擦，經(jīng)常會遭受到傾銷立案調(diào)查。而人民幣升值后，紡織品的出口價格必然也會有所提高，因其原先的價格非常低，因此即使價格有提高，其原來非常高的市場占有率也不會降低很多，浙江紡織仍具有很強(qiáng)的競爭力，這樣就能有助于減少被告為低價傾銷的訴訟。從長期看，人民幣升值意味著浙江紡織行業(yè)今后必須要調(diào)整出口低價戰(zhàn)略，改以高質(zhì)量、新款式、多功能和完善的售后服務(wù)等方面來取勝，提高產(chǎn)品附加值，走可持續(xù)發(fā)展道路，這些都顯然有助于浙江紡織品出口減少國際貿(mào)易摩擦。

第四節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口額的影響的分析

紡織服裝業(yè)是浙江外貿(mào)出口的一大支柱行業(yè)，匯率升值對其的負(fù)面影響一直以來是很多學(xué)者研究的重點(diǎn)，但實(shí)際上從近幾年的數(shù)據(jù)來看，浙江紡織出口還是處于穩(wěn)定增長之勢。

一、調(diào)查分析

表1  匯改以來浙江外貿(mào)出口和順差情況表（單位：億美元）

 2005年 2006年 2007年 2008年

 金額 同比 金額 同比 金額 同比 金額 同比

外貿(mào)出口 768.04 -9.89% 1008.98 31.37% 1282.54 27.11% 1542.9 20.3％

其中：紡織服裝出口 244.29 19.87% 297.39 21.74% 355.98 19.70% --- ---

注：數(shù)據(jù)根據(jù)浙江統(tǒng)計(jì)年鑒整理所得

紡織服裝業(yè)主要由上游的化纖行業(yè)、中游的紡織行業(yè)和下游的服裝行業(yè)組成。由表1可以看出2005年、2006年、2007年以及2008年浙江外貿(mào)出口分別為768.04億美元、1008.98億美元、1282.54億美元、1542.9億美元，同比增長分別為-9.89%、31.37%、27.11%、20.3%，除了2005年出現(xiàn)了負(fù)增長，其他幾年都是處于緩慢增長的，只是增速出現(xiàn)了減緩。而2005年之所以會出現(xiàn)負(fù)增長，這個問題有待進(jìn)一步的研究，因能力有限及跟本文所研究的問題沒有很密切的聯(lián)系，故本文沒有進(jìn)行深入的研究。

2005年、2006年、2007年浙江紡織品出口額分別為244.29億美元、297.39億美元、355.98億美元，同比增長分別為19.87%、21.74%、19.70%。根據(jù)調(diào)查得到2004年浙江紡織品出口額為203.8億美元，同比增長為27.1%。另有調(diào)查得到1978年～2004年浙江出 口的年均增長為30.1%，而2005年開始年增長率卻出現(xiàn)了下降的趨勢，這是不是因?yàn)?005年國家進(jìn)了匯率改革引起的，這是一個值得研究的問題。因此為了分析近幾年浙江紡織品出口出現(xiàn)增速下降受到了匯率變動多少影響，在本文中做了一個實(shí)證分析。

二、實(shí)證分析

目前也有很多學(xué)者做過因匯率變動對中國進(jìn)出品貿(mào)易的實(shí)證研究，但對浙江紡織業(yè)出口的可能不多見，這里我就對人民幣匯率變動影響浙江對外紡織品出口貿(mào)易進(jìn)行實(shí)證分析。

（一）選取指標(biāo)

    選取指標(biāo)：匯率影響出口彈性

彈性是指一個變動的變化率引起另處一個變量變化率之間的比例。

在這選取的是匯率影響出口的彈性：【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】。其中（E1-E2）/E1是匯率變動率，（X1-X2）/X1是匯率引起的相應(yīng)出口變動率。

匯率的變動對浙江紡織出口的影響情況有以下幾種：

1、當(dāng)【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】＝1時，匯率變動幅度與出口變動幅度相等；

2、當(dāng)【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】＞1時，匯率變動對浙江紡織出口的影響較大；

3、當(dāng)【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】＜1時，匯率變動對浙江紡織出口的影響較小。

（二）數(shù)據(jù)選取

在匯率和貿(mào)易相關(guān)關(guān)系的研究上，彈性分析是研究匯率變化與貿(mào)易收支變動的主要分析方法。就目前來看，彈性分析基本上是用名義或?qū)嶋H匯率在全國或某個行業(yè)進(jìn)行的，而以實(shí)際有效匯率研究的較少。而選取實(shí)際有效匯率（REER）來計(jì)算匯率影響出口的彈性，主要由于REER剔除了本國物價相對主要貿(mào)易伙伴國的物價水平的相對變化這個因素，是能夠衡量人民幣相對于主要貿(mào)易伙伴國貨幣比價的綜合指標(biāo)。因此，實(shí)際有效匯率的高低決定了一國產(chǎn)品的價格競爭力的強(qiáng)弱

（三）數(shù)據(jù)分析

2004年～2007年浙江紡織品匯率影響出口彈性如表4

表2  2004年～2007年浙江紡織品匯率影響出口彈性

年份

 人民幣

實(shí)際有

效匯率 變動率 浙江紡織品

出口金額

（億美元） 變動率 紡織品出口匯率彈性

2004 92.698 -2.63% 203.8 27.1% -10.30418251

2005 92.4858 -0.23% 244.29 19.87% -347.2608696

2006 86.82 -6.13% 297.39 21.74% -350.8073622

2007 99.00 14.03% 355.98 19.70% 1.404133999

注：人民幣實(shí)際有效匯率的資料來自IMF網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫；浙江紡織品出口的金額資料來自浙江統(tǒng)計(jì)年鑒；紡織品匯率出口彈性是根據(jù)以上數(shù)據(jù)整理計(jì)算所得。

由以上數(shù)據(jù)分析可知，從2004年開始到2007年每年的出口匯率彈性指數(shù)分別為-10.30418251、-347.2608696、-350.8073622、1.404133999，即每年的出口匯率彈性指數(shù)的絕對值都大于1，說明匯率變動引起的人民幣的升值對浙江紡織品出口的影響比較大的。

由這個分析我們可以得出一個結(jié)論，自從2005年國家進(jìn)行匯率改革以來，引起了人民幣的升值，而浙江紡織品因?yàn)槿嗣駧派凳艿降挠绊懹质欠浅４蟮模虼宋覀儜?yīng)該積極尋找各種對策來幫助浙江紡織口行業(yè)渡過這個難關(guān)。

第三章   浙江紡織業(yè)應(yīng)對匯率變動的對策

浙江紡織出口量一直以來在全國紡織出品甚至在國際紡織出口中都占有一個很大的比例，每天的交易需求量是很高的，但就因?yàn)槿嗣駧派盗耍菇灰纂p方都有所顧慮，不敢接單子。出口商是擔(dān)心接單后因匯率變動，人民幣升值，到收款時收到的貨款將會因此而縮水，怕遭受損失而不敢接單子。而很多國外客戶的存貨已經(jīng)銷售完了，但他們同樣不敢下訂單，原因還是因?yàn)閰R率波動太大了。在這種情況時，我們應(yīng)試著尋找對雙方都有利的解決方式，達(dá)到雙贏。

第一節(jié) 解決的方法

一、以非美元的方式結(jié)算

為了避免匯率變動引起的換兌風(fēng)險，廠商可以采取以非美元或人民幣的方式結(jié)算貨款。對于這種情況，為了避免對廠商造成更大的損失，2009年4月份，國務(wù)院常務(wù)會議決定在上海和廣東的廣州、深圳、珠海、東莞開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)，有400家企業(yè)已作為人民幣跨境結(jié)算試點(diǎn)。據(jù)上海市商務(wù)委政策研究室方面的消息，上海對此已經(jīng)形成了完整成熟的方案，并在等待相關(guān)部委的細(xì)則出臺。但是對于浙江來說還不太容易實(shí)現(xiàn)，主要是國外的客戶還不夠放心人民幣。即使如此，還是有不少企業(yè)雖仍以美元議價，但其有效期也由過去的1-2個月縮短到現(xiàn)在的一星期，甚至有些企業(yè)在簽訂三個月以內(nèi)的合同時，就把人民幣對美元的匯率確定下來，以避免造成太大損失。

另一方面，廠商也可以在跟客戶簽訂合同時就加注一個附加條款，即在合同期間因匯率變動，導(dǎo)致人民幣升值引起的損失由供應(yīng)商跟客戶按照協(xié)定的比例共同承擔(dān)。

二、提高產(chǎn)品的附加值

浙江出口的低附加值的產(chǎn)品受限，為了尋找更好的出口途徑，首先就必須得提高產(chǎn)品的附加值，而要提高紡織業(yè)的產(chǎn)品附加值可以從幾個方面入手：

（一）改用高檔面料，提高出口產(chǎn)品的檔次：浙江出口的紡織品以中低檔產(chǎn)品為主，產(chǎn)品的價格沒法提高很多，只能以低價來出口，沒辦法以其他方面來參與競爭。因此，浙江紡織企業(yè)應(yīng)該投入更多科技，使產(chǎn)品具有更多的科技含量，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

（二）合各種情況的產(chǎn)品：不同的季節(jié)有不同的產(chǎn)品，不同的客戶群也有其相應(yīng)的產(chǎn)品，每個國家的消費(fèi)需求不同，審美觀也不一致，為了要使產(chǎn)品進(jìn)入更多的國家，就得對這些國家做一個深入調(diào)查，了解其消費(fèi)需求最大的是怎樣的產(chǎn)品，根據(jù)調(diào)查所得再結(jié)合自身的實(shí)際情況，研發(fā)生產(chǎn)出適合不同國家的不同的產(chǎn)品。

（三）己的設(shè)計(jì)師，并且不惜投入資本供其進(jìn)修,提升其設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，使其能夠掌握流行趨勢，走在時尚潮流的前端，引用先進(jìn)的時尚的 設(shè)計(jì)，開發(fā)出更多新型服裝設(shè)計(jì)。

三、開拓更多的客戶源

人民幣升值導(dǎo)致浙江紡織品出口減少，出口企業(yè)就要拓展新的銷售渠道，不少外貿(mào)企業(yè)對整個市場布局都做了一個調(diào)整，由以前的專攻歐美市場轉(zhuǎn)變?yōu)槿﹂_拓東歐、南美、中東等市場。為了開展這些國家的客戶，外貿(mào)公司傾向于聘用懂多種外語的人員，在培訓(xùn)方面，他們不但同樣注重英語的培訓(xùn)，還增加了西班牙語、俄語、阿拉伯語等小語種的培訓(xùn)。

為了開拓更多的客戶，浙江紡織企業(yè)可以采取的另一個方法就是走出去，不能著眼于來到當(dāng)?shù)氐耐馍炭蛻簦鴳?yīng)自己走出去，走出浙江省，甚至走出中國，直接到其他國家尋找適合的客戶，并且可以在這些國家做一個切合實(shí)際的調(diào)查，了解他們需要的是什么樣的產(chǎn)品，能有針對性地安排出口產(chǎn)品。

四、改變貿(mào)易方式

表3  不同貿(mào)易方式樣本企業(yè)出口情況表（單位:：萬美元、人民 幣/美元）

 2005年

上半年 2005年

下半年 2006年 2007年

一季度

一般貿(mào)易 出口總額 84325 104768 224471 51505

 出口利潤率 8.13% 7.97% 8.61% 9.89%

 出口換匯成本 7.64 7.49 7.19 7.03

加工貿(mào)易 出口總額 14651 21246 42966 8807

 出口利潤率 12.12% 15.40% 14.42% 16.59%

 出口換匯成本 7.20 7.09 6.99 6.98

注：數(shù)據(jù)來自《浙江紡織服裝業(yè)應(yīng)對人民幣升值影響的調(diào)查報(bào)告》.周業(yè)樑

從表4中可以看出，一般貿(mào)易在2005年、2006年和2007年一季度的出口利潤率分別為8.05%、8.61%和9.89%，出口換匯成本分別為7.565、7.19和7.03。而加工貿(mào)易在同一時期內(nèi)的出口利潤率分別為13.76%、14.42%和16.59%。由此可見，加工貿(mào)易比一般貿(mào)易同期的出口利潤率高，而出口換匯成本又比一般貿(mào)易同期低，即加工貿(mào)易比一般貿(mào)易對匯率變動的適應(yīng)抵抗能力比較強(qiáng)。

因此，浙江紡織業(yè)為了能更好的就對匯率變動引起的人民幣升值這個問題可以采取的另一種方式就是改變其生產(chǎn)經(jīng)營策略，從一般貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟募庸べQ(mào)易。

第四章   總結(jié)

因?yàn)樽詮?005年國家進(jìn)行了匯率改革以來，匯率變動很大，人民幣升值幅度也很大，而紡織業(yè)是浙江的支柱產(chǎn)業(yè)之一，若其受到人民幣升值的影響很大，會對浙江的整個出口行業(yè)造成很大的影響。從本文中分析了人民幣升值對浙江紡織品行業(yè)的消極影響以及積極影響來看，人民幣升值確實(shí)對浙江紡織業(yè)造成了一個很大的損失，很多企業(yè)已經(jīng)因此而停產(chǎn)或半停產(chǎn)，還有不少企業(yè)仍想維持下去，可是利潤卻已經(jīng)大大減少，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長的利潤。為了扭轉(zhuǎn)整個出口形勢，浙江紡織行業(yè)應(yīng)采取各種對策來外理這個情況。

浙江紡織業(yè)現(xiàn)在正外于應(yīng)由生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，由浙江出口到浙江出品，改變其出口類型，做好一個正確的轉(zhuǎn)型的階段。

但是轉(zhuǎn)型切記不能沖動，應(yīng)在允分了解自身的情況以及國際大環(huán)境下做出最適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型。經(jīng)過對匯率變動引起人民幣升值這一不利因素的磨練，浙江紡織業(yè)已經(jīng)有了一個免疫能力，出口額保持著穩(wěn)定增長之勢。但是紡織企業(yè)還是不能放松警惕性，就從提升產(chǎn)品附加值，增加科技投入來取得更好的出口成績。善用品牌優(yōu)勢，使出口產(chǎn)品處于一個更高的地位。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 周業(yè)樑.浙江紡織服裝業(yè)應(yīng)對人民幣升值影響的調(diào)查報(bào)告［R］.北京：國際經(jīng)濟(jì)評論，2008.

[2] 陳剛,阮曉琴.江浙紡織業(yè)訂單減半謀突圍［J］.江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào).2008.12-10.

[3] 王菊.人民幣匯率破七浙江紡織業(yè)生存告急［N］.都市快報(bào),2009-03-01.

[4] 謝吉麗.人民幣升值對浙江紡織業(yè)的影響與對策［J］.北方經(jīng)濟(jì),2006,(18).

[5] 莊旭.人民幣升值與浙江中小型紡織企業(yè)的出口［J］.新西部，2008,(2)：11-14

[6] 王元龍.影響人民幣匯率變動的原因及趨勢分析［J］.中國商界雜志,2008,(1)-9：7

[7] 郁小春,黎聲遠(yuǎn).影響人民幣匯率變動因素的分析［EB/OL］.blog.ctn168.com/

blog/financl/archives/2007/9054.html,2007-4-25.

[8] 葉春霜，胡丹婷.匯率變動影響我國對美紡織品出口的實(shí)證研究［J］.浙江理工大學(xué)學(xué)報(bào),2007,24(3)：15-18

[9] 郝偉民，顧強(qiáng).紡織工業(yè)面臨的國際競爭環(huán)境與對策［J］.研究與探索,2003,(3)：5-8

[10] 陳華容.浙江紡織企業(yè)出口狀況分析［EB/OL］./Place/

080711/09413277,2008.

[11] 曉明.浙江外貿(mào)企業(yè)期待:人民幣結(jié)算可終結(jié)匯率損失［N］.市場導(dǎo)報(bào),2009-04-15

[12] 劉明祥. 人民幣匯率波動下外貿(mào)企業(yè)要練好內(nèi)功［N］.江南時報(bào),2008-02-18.

[13] 葉勇.多家出口紡織企業(yè)為避匯率損失 放棄美元結(jié)算［EB/OL］.浙江在線新聞網(wǎng)站,2008-04-07.

[14] 羅三秀.出口紡織企業(yè)困境:如何在人民幣升值中避免損失［N］.產(chǎn)經(jīng)新聞,2008-04-08.

[15] 張斌，種昂.紡織業(yè)生存告急［N］.經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),2008-03-24.

[16] James A. Dorn, Exchange-rate arrangements and financial integration in East Asia: on a collision course［J］.International Economics and Economic Policy, 18 November 2006.

[17] Michael P.Dooley, Interest rates,exchange rates and international adjustment: BW II dynamics［J］.International Economics and Economic Policy,   2006.

.Review of Industrial Organization,2005,26(3).

[19] 陳立平.人民幣新匯率下浙江紡織品出口之應(yīng)對策略［J］.商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2006,171(1)：11-15

[20] 余婧.人民幣升值對浙江紡織業(yè)的影響［J］.金融經(jīng)濟(jì)（理論版）,2007,(4)：17-19

致 　謝

感謝我的導(dǎo)師馬老師，在老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成了本研究及學(xué)位論文。從材料的收集到論文的定題，再到論文各部分的撰寫都得到了老師的悉心指導(dǎo)，在研究過程中碰到瓶頸時，是老師的提點(diǎn)幫我順利過了關(guān)。老師對待工作一絲不敬，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度不但使我在論文寫作過程中受益菲淺，還對我以后的學(xué)習(xí)和工作有著很重要的意義。在此，我向馬老師表示真誠的感謝。

還要感謝班主任阮尹老師，輔導(dǎo)員吳佳晨老師，院長曹旭華教授以及所有的任課老師，是你們在這四年里一直教導(dǎo)著我們，幫助著我們，讓我們不僅學(xué)到了專業(yè)知識，還學(xué)到了為人處事的態(tài)度、方式。

篇4

一、歐盟反傾銷的決策機(jī)構(gòu)及程序

歐盟反傾銷涉及四個機(jī)構(gòu)，分別為歐盟委員會、歐盟反傾銷咨詢委員會、歐盟理事會、歐洲一審法院和歐洲最高法院。歐盟委員會的成員來自于各成員國，是為歐共體的利益而獨(dú)立行使職責(zé)的機(jī)構(gòu)。該委員會負(fù)責(zé)反傾銷行政調(diào)查及傾銷和損害的認(rèn)定，主導(dǎo)反傾銷案的整個過程；歐盟反傾銷咨詢委員會由成員國代表組成，通常體現(xiàn)著他們所代表的成員國的意志和利益，在歐委會反傾銷案的整個調(diào)查過程中起到一個協(xié)助和咨詢的作用。正是由于這種緊密的聯(lián)系，咨詢委員會在歐盟委員會和各成員國之間扮演著一個重要的信息傳遞的角色。實(shí)際上，咨詢委員會的非正式投票被歐盟委員會看成是成員國的直接表態(tài)；歐盟理事會由各成員國部長級代表組成，負(fù)責(zé)反傾銷終裁的決定，這種“決定”以理事會“簡單多數(shù)”的投票表決方式進(jìn)行，每個成員國僅有一票表決權(quán)。當(dāng)然，各國理事對反傾銷措施態(tài)度的基礎(chǔ)是各自的國家利益，如果實(shí)施反傾銷措施有利于本國利益，他們便會贊成，反之就會反對。各機(jī)構(gòu)的組成和各自的職能體現(xiàn)出了成員國在歐盟對外反傾銷過程中的重要性和決定性。實(shí)際上除了歐盟委員會獨(dú)立于成員國外，其他兩個機(jī)構(gòu)都明顯的打上了成員國的烙印。

歐盟的反傾銷法律程序一般經(jīng)過以下幾個階段。首先由生產(chǎn)商提起申訴，但申訴方需得到占共同體同類產(chǎn)品50%的生產(chǎn)商的支持，才被視為以共同體名義提出；如果表示支持的共同體生產(chǎn)商產(chǎn)量不足共同體生產(chǎn)的同類產(chǎn)品產(chǎn)量的25%，則不與立案。歐盟委員會應(yīng)在收到申請書的45日內(nèi)決定是否立案，如果決定立案，需在歐盟官方公報(bào)上進(jìn)行公告，并通知出口商、進(jìn)口商以及所知的進(jìn)口商或出口商的機(jī)構(gòu)、出口國的代表；接下來是調(diào)查問卷的發(fā)放，歐盟委員會一般發(fā)放4套調(diào)查問卷，給出30天的答卷時間，一周收回時間。初裁在立案后60日后9個月前作出，如果決定征稅，則征收為期6個月的臨時反傾銷稅；如果被訴方作出價格承諾，歐盟反傾銷各機(jī)構(gòu)均接受，則歐盟委員會終止調(diào)查；如果沒有作出價格承諾，則針對出口商的終裁將在12個月之內(nèi)作出。歐盟理事會作出終裁后，利害關(guān)系方如不服，需在歐盟裁決作出后的2個月內(nèi)向歐盟初審法院。

二、產(chǎn)業(yè)地理集中對歐盟反傾銷決策的影響分析：兩個具體案例

有研究表明，在過去30年里，大多數(shù)的反傾銷案都出自于結(jié)盟程度很高的行業(yè)，如重工業(yè)和原材料制造業(yè)，這種結(jié)盟不但形成了強(qiáng)大的行業(yè)協(xié)會并且意味著在一個地區(qū)一些行業(yè)的消失而在另一個地區(qū)集中。而由小企業(yè)或者中小企業(yè)組成并且高度分散的行業(yè)則很少或者從來沒有進(jìn)行反傾銷立案。

下面結(jié)合兩個案例來具體分析。

（一） 歐盟對印度、巴基斯坦和埃及的棉質(zhì)床單反傾銷

1996-2002年間，歐洲棉紡織品生產(chǎn)商協(xié)會對印度、巴基斯坦和埃及所生產(chǎn)的棉質(zhì)床單先后發(fā)起了幾起反傾銷申訴，案件的裁決明顯顯示出歐盟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡所帶來的矛盾。

紡織業(yè)在20世紀(jì)絕大部分時間是歐盟各國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。70年代，該行業(yè)還分散于歐盟各國，但由于歐盟發(fā)達(dá)國家紡織業(yè)近岸和離岸外包的出現(xiàn)，這些國家逐步把重點(diǎn)放在這一產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新上，致力于設(shè)計(jì)和銷售等服務(wù)環(huán)節(jié)，而將技術(shù)含量低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包。至90年代，歐盟紡織業(yè)逐漸集中到了南歐相對欠發(fā)達(dá)國家，而離岸外包的業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)移到了亞洲的中國和印度等國，然后再以進(jìn)口的形式購入。因此，這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在歐盟逐漸出現(xiàn)空心化的趨勢。。

就產(chǎn)值來看，歐盟紡織業(yè)主要集中在法國、德國、意大利、英國、西班牙，其中意大利幾乎占了整個歐盟的三分之一。但從該行業(yè)就業(yè)人數(shù)在該國制造業(yè)中所占比例來看，紡織業(yè)在以下幾個國家更為重要：葡萄牙（10%）、意大利（6.5%）、希臘（6%）、比利時（6.4%）。而涉案產(chǎn)品所涉及的具體棉織物的生產(chǎn)主要集中于法國、西班牙、葡萄牙和意大利，其他成員國則依賴進(jìn)口。因此，在1997年成員國投票時形成六比六的局面：奧地利、法國，希臘，葡萄牙，意大利，西班牙投了贊成票，而英國、瑞典、芬蘭、丹麥、愛爾蘭和荷蘭投了反對票，盧森堡和比利時棄權(quán)。德國則從開始的拖延到最終投了關(guān)鍵一票反對票，因此沒有征稅。支持反傾銷者目的明確，即要保護(hù)歐盟的纖維紡織業(yè)；反對者態(tài)度鮮明，即要保護(hù)消費(fèi)進(jìn)口品的企業(yè)的就業(yè)，如英國的Coats viyella，Lonrho和Leeds等集團(tuán)都已經(jīng)或正面臨員工失業(yè)。產(chǎn)業(yè)的地理集中使成員國從本國利益出發(fā)來對待反傾銷問題，從而導(dǎo)致明顯的對立。

（二）歐盟對中國和越南皮鞋反傾銷案

歐盟于2005年7月對原產(chǎn)于中國和越南的皮鞋發(fā)起反傾銷調(diào)查。中國皮鞋的涉案金額為7.3億美元。就此反傾銷案，歐盟內(nèi)部的成員國分成了兩大對立的陣營：以意大利為代表的傳統(tǒng)鞋業(yè)生產(chǎn)國（意大利、法國、葡萄牙和西班牙）和以德國等為代表的鞋業(yè)生產(chǎn)全球化的國家。兩大陣營互不相讓，最后歐盟委員會為了平衡兩者的利益關(guān)系，決定征收16.5%的反傾銷稅，但將一般為五年期的反傾銷稅定為兩年。至2008年10月，歐盟發(fā)起期終復(fù)審，2009年12月決定將反傾銷稅再延長15個月，2011年3月終止。

制鞋業(yè)也曾是歐盟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但隨著時間的推移，該行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到環(huán)境保護(hù)、土地資源、勞動力成本、原材料供應(yīng)、以及銷售市場等多方面因素的影響和制約，以德國為代表的北歐國家早已將鞋業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，本國境內(nèi)只設(shè)行政管理、設(shè)計(jì)和培訓(xùn)等部門。如德國的嘉寶鞋業(yè)股份公司，其95%的產(chǎn)量來自國外生產(chǎn)，國內(nèi)產(chǎn)量只占5%；瑞典、英國、丹麥和荷蘭等國的鞋業(yè)生產(chǎn)也已基本轉(zhuǎn)移。歐盟的制鞋業(yè)主要集中在南歐國家，如意大利的產(chǎn)值幾近歐盟（25國）整個行業(yè)的50%，西班牙和葡萄牙則位列第二和第三。這三國就占了歐盟鞋業(yè)生產(chǎn)的三分之二。

因此，在最后決定是否對來自中國和越南的鞋征稅時，歐盟25個成員國投票，意大利、西班牙、法國、葡萄牙、希臘、波蘭、斯洛伐克、立陶宛、拉脫維亞9國贊成，奧地利、塞浦路斯、斯洛文尼亞和馬耳他4國棄權(quán)，德國、英國、瑞典、丹麥、荷蘭、盧森堡等12國反對。但由于棄權(quán)也算作贊成票，因而以13：12通過征稅提案。

三、產(chǎn)業(yè)地理集中導(dǎo)致歐盟對我國反傾銷的影響趨勢分析

（一）產(chǎn)業(yè)地理集中導(dǎo)致歐盟的內(nèi)部矛盾以對外貿(mào)易摩擦的方式體現(xiàn)，將長期波及我國出口加工企業(yè)

歐盟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使得北歐國家的大型企業(yè)將紡織與服裝、皮革與制鞋等勞動密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，進(jìn)行全球產(chǎn)業(yè)布局，從而削減成本，專注于核心業(yè)務(wù)，而沒有能力進(jìn)行全球產(chǎn)業(yè)布局的中小企業(yè)就只好忍受高成本帶來的生產(chǎn)壓力，并且這些產(chǎn)業(yè)隨著北歐的空心化而逐漸集中于南歐國家。當(dāng)北歐國家再以進(jìn)口的形式購回其供應(yīng)鏈上的產(chǎn)成品時，這些來自外國的低價商品便觸及了南歐國家生產(chǎn)商的利益，從而將歐盟內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的矛盾外部化，演化為對外貿(mào)易摩擦。

不論是始于80年代末期的歐盟對華彩電反傾銷，還是最近以價格承諾而結(jié)案的歐盟對華光伏產(chǎn)業(yè)反傾銷，我國出口加工企業(yè)都一直是歐盟內(nèi)部本土生產(chǎn)企業(yè)和國際化企業(yè)矛盾的直接受害者。歐盟對我國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已持續(xù)多年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢也由最初的勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐步向資本、技術(shù)密集型發(fā)展演變。但不管是參與哪種產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，我國出口加工企業(yè)仍然保持著兩頭在外的特點(diǎn)，長期鎖定在價值低端沒有突破，這使我國出口加工企業(yè)失去話語權(quán)，只能被動挨打。因此，在全球產(chǎn)業(yè)布局、歐盟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這樣的背景下，歐盟這種內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡通過外部化的手段來體現(xiàn)和解決的形式還將存在，并長期波及我國出口加工企業(yè)。

（二）產(chǎn)業(yè)地理集中使對我國反傾銷決策過程中的政治化趨勢日益明顯。

產(chǎn)業(yè)地理集中使行業(yè)內(nèi)結(jié)成強(qiáng)勢的聯(lián)盟，從而增強(qiáng)了其在經(jīng)濟(jì)活動中的力量。因?yàn)槁?lián)盟加強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)行業(yè)的集體行為，而集體決策的優(yōu)勢則是對損失的確定性，從而使游說的目的明確而堅(jiān)定。而且，地理集中還降低了監(jiān)管和約束成員的成本，使之為了共同的利益努力。特別是產(chǎn)業(yè)地理集中形成強(qiáng)勢利益集團(tuán)、分化的成員國態(tài)度，以及由此而形成的各種政治活動，一直貫穿著歐盟反傾銷立案至終裁的整個過程，這一發(fā)展趨勢必將為今后可能出現(xiàn)的歐盟對華反傾銷案埋下政治化的隱患。

在歐盟對中國和越南的反傾銷案中，南歐國家的生產(chǎn)商有著一個強(qiáng)有力的聯(lián)盟組織--歐洲鞋業(yè)聯(lián)盟（CEC）。它的成員包括17個鞋業(yè)生產(chǎn)國及3個以觀察員身份加入的國家，代表著13500多家鞋企。此外，還有意大利鞋類生產(chǎn)商協(xié)會（ANCI）代表了8000多家意大利生產(chǎn)商的利益。這兩個利益集團(tuán)為驅(qū)逐中國鞋展開了強(qiáng)大的游說活動，將經(jīng)濟(jì)矛盾政治化。如意大利鞋類生產(chǎn)商協(xié)會通過登報(bào)呼吁消費(fèi)者抵制中國鞋、組織游行、生產(chǎn)商向歐盟委員會提交工廠鑰匙意表無法生存等形式，促成了反傾銷立案。

此外，利益集團(tuán)還對成員國政府極力游說，使得行業(yè)的利益直接體現(xiàn)為成員國政府的行為。因此，在歐盟理事會進(jìn)行反傾銷終裁時，各成員國部長級代表的投票則直接體現(xiàn)本國利益，從而使反傾銷行為具備明顯的政治化的特點(diǎn)。

（三）產(chǎn)業(yè)地理集中形成的公私部門的激烈博弈，有利于針對我國的反傾銷案妥善解決

隨著北歐國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的空心化和全球產(chǎn)業(yè)布局以及南歐國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聚集，北歐國家成為了進(jìn)口商（外包商）、零售商的支持者，而南歐國家成為生產(chǎn)商堅(jiān)強(qiáng)后盾。成員國政府鮮明而對立的態(tài)度，以及各方相關(guān)利益集團(tuán)強(qiáng)有力的游說活動，使得歐盟委員會左右為難，往往在作出裁決時不得不考慮平衡兩大陣營的利益，從而使裁決相對溫和。

在歐盟對華皮鞋反傾銷案中，除了私營部門態(tài)度鮮明對抗，成員國的積極表態(tài)也極大影響了最終結(jié)果。歐盟制鞋業(yè)集中在意大利、西班牙和葡萄牙以及新加入的成員國波蘭、斯洛伐克、羅馬尼亞和保加利亞，而且集中于這些國家經(jīng)濟(jì)相對薄弱的地區(qū)。這些地區(qū)幾乎沒有其它產(chǎn)業(yè)，因而地區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行直接與制鞋業(yè)的命運(yùn)相連。由此，在這些國家或地區(qū)，制鞋業(yè)便成為了一個在政治上具有重要意義的行業(yè)，政府無法忽視。而北歐國際如德國、瑞典等國的鞋業(yè)幾乎全部轉(zhuǎn)移出去，這些進(jìn)行全球布局的跨國公司實(shí)力雄厚，政府亦非常重視。在2010年，瑞典國家貿(mào)易署還作出了《反傾銷損害全球化歐洲公司的供應(yīng)鏈》的報(bào)告，表明政府態(tài)度。因此，歐盟委員會為了平衡兩大對抗陣營的關(guān)系，將一般為五年期的反傾銷稅定為兩年，并于2011年3月終止征稅。

近期以“價格承諾”為解決方案的中歐光伏貿(mào)易爭端，也是歐盟內(nèi)部兩大對立利益集團(tuán)交鋒的結(jié)果。2012年7月，德國“太陽能世界”公司攜手意大利、西班牙等國同行中國光伏企業(yè)以低于成本價格傾銷產(chǎn)品，通過EUProSun（歐洲光伏制造商聯(lián)盟）提交申訴。而反對征稅的歐盟光伏產(chǎn)品消費(fèi)類企業(yè)的行業(yè)協(xié)會AFASE（歐盟平價太陽能聯(lián)盟）則向歐盟委員會遞交調(diào)查報(bào)告，報(bào)告中指出，如果對華光伏產(chǎn)品征收20%的關(guān)稅，歐盟將在征稅后的三年內(nèi)共造成17.55萬個崗位流失和180億歐元的產(chǎn)業(yè)附加值損失。該行業(yè)協(xié)會還發(fā)給歐盟貿(mào)易委員卡雷爾·德古特一封公開信，該信得到了歐洲20多個國家的1024名企業(yè)高管的聯(lián)署。信中指出了如果征稅可能對歐洲光伏企業(yè)造成巨大的負(fù)面作用。在成員國方面，2012年，德國總理默克爾在柏林舉行的新聞會上表示，盡管歐盟委員會已經(jīng)針對中國光伏產(chǎn)品啟動反傾銷調(diào)查程序，但她仍然堅(jiān)持通過對話政治解決中歐光伏貿(mào)易爭端。因此，在歐盟27個成員國針對中國光伏反傾銷案的投票中，18國反對對華光伏產(chǎn)品征收臨時反傾銷稅。在“反對征稅”集團(tuán)的強(qiáng)力游說下，最終此案以“價格承諾”的方式和平解決。

雖然生產(chǎn)商利益集團(tuán)由于產(chǎn)業(yè)地理集中而力量強(qiáng)大，但隨著過去20年來歐盟全球產(chǎn)業(yè)布局的推進(jìn)，以外包商為主的進(jìn)口商、零售商和消費(fèi)行業(yè)之間的結(jié)盟和游說能力也日益增強(qiáng)。各成員國也在關(guān)乎本國利益和行業(yè)組織的游說的影響下，“積極”參與博弈。對立陣營公私部門活躍的博弈，將會使歐盟委員會為平衡關(guān)系推出溫和的折中方案，有利于我國出口商獲得較理想的結(jié)果。

四、兩點(diǎn)啟示

（一）關(guān)注了解歐盟的政策動向，積極與進(jìn)口商配合

歐盟對外皮鞋反傾銷案從立案開始便在歐盟內(nèi)部引起強(qiáng)烈反響，歐盟也曾在2006-2008年間試圖進(jìn)行反傾銷立法的改革，不過最終失敗。但發(fā)起改革的原因則在于以下兩點(diǎn)：第一，進(jìn)口商和零售商力量的壯大以及生產(chǎn)外包。第二，生產(chǎn)的地理集中性分化了歐盟內(nèi)部的成員國態(tài)度，從而使出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化的國家強(qiáng)烈反對反傾銷稅，與支持國形成對抗，由此或使得反傾銷調(diào)查最終形成不征稅的結(jié)論。由此，我們不難看出，隨著產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)外包的發(fā)展，歐盟為貿(mào)易自由化所作出的努力。而在此案之后，歐盟在進(jìn)行反傾銷調(diào)查和決定時將更加謹(jǐn)慎，注重“平衡”歐盟內(nèi)部的不同國家和利益集團(tuán)的利益。因此，身處全球供應(yīng)鏈上的中國加工企業(yè)應(yīng)該保持對歐盟貿(mào)易政策與動向的高度敏感，從而制定相關(guān)的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

能在全球進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局的歐盟生產(chǎn)商，往往是歐盟實(shí)力很強(qiáng)的跨國公司，作為進(jìn)口商，他們的游說能力超過了一般的進(jìn)口商。在歐盟“平衡”手法的運(yùn)用下，由于進(jìn)口商組織的強(qiáng)大，他們的利益是重要的考慮因素。因此，我國出口加工企業(yè)在今后遭遇貿(mào)易壁壘時應(yīng)與進(jìn)口商密切合作、積極爭取，增大獲得有利結(jié)果的可能性。

篇5

一、以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

1.運(yùn)用地圖，說出家鄉(xiāng)的地理位置，分析其特點(diǎn)。

在教學(xué)區(qū)域地理的相關(guān)知識時，教師可從區(qū)域的地理位置入手，運(yùn)用地圖簡要分析區(qū)域的地理位置，以達(dá)到課標(biāo)要求。

例如，在教學(xué)“北京”這部分內(nèi)容時，我引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用地圖分析鄭州市的地理位置：鄭州市北臨黃河，西依嵩山，東南為廣闊的黃淮平原，東面是七朝古都開封市，西面為洛陽市，南面是許昌市，北面是焦作市和新鄉(xiāng)市，鄭州市位于隴海線鐵路和京廣線鐵路的交匯處，是重要的鐵路交通樞紐。

2.利用圖文資料分析家鄉(xiāng)主要地理事物的變遷及其原因。

“東北三省”這部分內(nèi)容介紹了東北三省依托豐富的礦產(chǎn)資源發(fā)展成為我國最大的重工業(yè)基地，對此我為學(xué)生提供了鄭州國棉廠的歷史資料，引導(dǎo)學(xué)生合作探究鄭州紡織業(yè)發(fā)展的有利條件和衰落原因。

3.舉例說明自然資源、自然災(zāi)害對家鄉(xiāng)的影響。

為了充分體現(xiàn)新課程改革理念，教材運(yùn)用大量的實(shí)例和地圖分析了我國的自然災(zāi)害。河南地處中原，地勢平緩，一般不會發(fā)生大的自然災(zāi)害，尤其是地震、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，因此學(xué)生往往不重視對自然災(zāi)害的學(xué)習(xí)，這就要求教師在課堂教學(xué)中講解河南的自然災(zāi)害。

4.比較家鄉(xiāng)人口與全國人口情況，說出家鄉(xiāng)人口數(shù)量和變化的特點(diǎn)。

在教學(xué)“人口”這部分內(nèi)容時，我講解了河南省的人口特點(diǎn)。截至2013年末，河南省是中國戶籍人口最多的省份，更是外出人口大省，鄭州市成為河南省流入人口最多的地區(qū)。

5.了解家l的對外聯(lián)系現(xiàn)狀。

在教學(xué)“香港和澳門”這部分內(nèi)容時，我講解了河南省對外貿(mào)易的現(xiàn)狀及有利條件，如富士康的入駐帶動了河南省外貿(mào)規(guī)模的擴(kuò)大，鄭歐班列的積極影響和國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)提高了河南省的開放水平。

6.了解家鄉(xiāng)的發(fā)展規(guī)劃，關(guān)注家鄉(xiāng)的未來發(fā)展，樹立建設(shè)家鄉(xiāng)的志向。

在教學(xué)“北京”這部分內(nèi)容時，我介紹了鄭州市的城市建設(shè)成就，上合組織峰會的召開使得鄭州市一躍成為富有生命力的國際新城。鄭州市演繹出了一個我國中部城市開放發(fā)展的速度與激情，成為了我國城市發(fā)展的典范。

二、體現(xiàn)新課程改革理念

1.學(xué)習(xí)對生活有用的地理。

教師要利用課堂教學(xué)，拓展學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)生對家鄉(xiāng)的感知，使學(xué)生在感同身受中產(chǎn)生對家鄉(xiāng)、祖國的熱愛之情，拉近課堂教學(xué)與學(xué)生生活的距離。

2.學(xué)習(xí)對終身發(fā)展有用的地理。

教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注家鄉(xiāng)的自然與社會，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力，加深學(xué)生對所學(xué)知識的理解和記憶，使學(xué)生逐步形成人地協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念，從而為培養(yǎng)學(xué)生的地理素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

3.構(gòu)建開放的地理課堂。

教師要著眼于學(xué)生創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，充分利用校內(nèi)和校外資源，拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。

例如，我在課下開展了以下活動：金水河水文特征分析、金水河水質(zhì)調(diào)查、鄭州市家庭用水調(diào)查、鄭州市垃圾處理調(diào)查，引導(dǎo)學(xué)生分析材料，撰寫調(diào)查報(bào)告，為家鄉(xiāng)的綠色發(fā)展出謀劃策，

三、捕捉新聞熱點(diǎn)

素材的選取要與時俱進(jìn)，教師要捕捉新聞熱點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

篇6

Abstract： The 0.1-0.9 scale is a simple and practical criteria scale. The 0.1-0.9 scale is used to establish a complementary judgment matrix which is with full consistency and to properly solve the consistency problem of AHP and to improve the DEA/AHP model. The DEA model and the improved DEA/AHP model are used to analyze the input-output efficiency of labor cost of 22 industries in Yancheng in the year of 2009. The simulation results show that the results of the evaluation based on the improved DEA/AHP model are more distinguished， the improved DEA/AHP has a better analytical ability.

關(guān)鍵詞： 層次分析法（AHP）；標(biāo)度；數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）；人工成本

Key words： Analytic Hierarchy Process；Scale；Data Envelopment Analysis；labor cost

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）01-0126-03

0 引言

人工成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中因使用勞動力而支付的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和，是企業(yè)總成本的重要組成部分。企業(yè)之間的競爭從本質(zhì)上講是人才的競爭，因此提高人工成本的效率對現(xiàn)代企業(yè)保持競爭優(yōu)勢具有戰(zhàn)略性的意義。目前，人力資源管理的學(xué)科發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到戰(zhàn)略人力資源管理的新階段。不斷提高人力資源管理的水平，是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市場競爭力的需要。為此，本文提出了使用改進(jìn)的DEA/AHP模型對人工成本投入產(chǎn)出效率進(jìn)行評價。

1 改進(jìn)的DEA/AHP模型

1.1 DEA模型 1978年A.Charnes，W.W.Cooper和E.Rhodes給出了評價決策單元相對有效性的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法（data envelopment analysis）[1]，即DEA。DEA方法是根據(jù)投入指標(biāo)數(shù)據(jù)與產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)據(jù)對各個決策單元進(jìn)行評價。A.Charnes，W.W.Cooper于1989年提出了約束錐的概念[2]，以解決DEA模型不能體現(xiàn)決策者偏好的問題。吳育華，曾祥云，宋繼旺等于1999年提出了建立AHP約束錐的概念[3]，使AHP的主觀分析與DEA評價的客觀分析相結(jié)合，使得DEA方法更適合于實(shí)際。

假設(shè)有n個決策單元，記為DMUj，j=1，2，…，n，每個決策單元有m種類型的輸入，其指標(biāo)集為I={1，2，…，m}和s種類型的輸出，其指標(biāo)集為R={1，2，…，s}。這n個決策單元的輸入輸出指標(biāo)數(shù)據(jù)如下：

xij=DMUj對第i種輸入的投入量，xij＞0；

Xj=（x1j，x2j，…，xmj）T，為DMUj的輸入向量；

yrj=DMUj對第r中輸出的產(chǎn)出量，yrj＞0；

Yj=（y1j，y2j，…，ysj）T，為DMUj的輸出向量；

vi=第i種輸入的權(quán)；

v=（v1，v2，…，vm）T，為m種投入的權(quán)向量；

ur=第r種輸出的權(quán)；

u=（u1，u2，…，us）T，為s種輸出的權(quán)向量；

其中，j=1，2，…，n；i=1，2，…，m；r=1，2，…，s。

模型1 DEA模型，其中當(dāng)？駐=0時為CCR模型，當(dāng)？駐=1時為BCC模型[4]：

max pj0=（？滋TYj0+？駐？滋0）

s.t. ？棕TXj-？滋TYj-？駐？滋0？叟0 j=1，2，…，n

？棕TXj0=1

？棕？叟0，？滋？叟0，？駐=0，1

其中，t=■，？棕=tv，？滋=tu。

1.2 AHP約束錐的構(gòu)成與優(yōu)化 1999年吳育華等提出了建立AHP約束錐的概念。在構(gòu)造AHP約束錐時，他們分別對輸入指標(biāo)I={1，2，…，m}和輸出指標(biāo)R={1，2，…，s}使用AHP方法，進(jìn)行兩兩比較，分別建立兩個1-9標(biāo)度判斷矩陣：

■m=（cij）m×m，■s=（bij）s×s

其中cij＞0，cij=cji-1，cii=1，bij＞0，bij=bji-1，bii=1，對這兩個矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，取C.R

令■=■m-？姿CEm，■=■s-？姿BEs，其中？姿C和？姿B分別是判斷矩陣■m和■s的最大特征值，Em和Es分別是m階和s階單位矩陣，構(gòu)成AHP約束錐：

■？棕？叟0，？棕=（？棕1，？棕2，…，？棕m）T？叟0

■？滋？叟0，？滋=（？滋1，？滋2，…，？滋s）T？叟0

當(dāng)構(gòu)造AHP錐最關(guān)鍵的步驟在于構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣，由于評判系統(tǒng)中準(zhǔn)則之間關(guān)系錯綜復(fù)雜而且評判準(zhǔn)則繁多，容易造成決策者的主觀判斷不一致。同時，AHP的1-9標(biāo)度在一些情況下不能確切反應(yīng)各個被比較對象之間的比例關(guān)系也會導(dǎo)致判斷矩陣不一致。已經(jīng)有多篇文章指出，使用1-9標(biāo)度法專家有時很難做出判斷，可能導(dǎo)致不一致，進(jìn)而使得計(jì)算失真。隨著AHP理論發(fā)展及實(shí)際應(yīng)用的需要，又出現(xiàn)了許多標(biāo)度，引入的標(biāo)度既要能夠客觀的表示決策者的判斷，同時要發(fā)揮AHP應(yīng)用于決策的簡化優(yōu)勢。從實(shí)際應(yīng)用的角度出發(fā)，既要重視標(biāo)度的客觀性，又要重視標(biāo)度的實(shí)用性，本文選擇使用0.1-0.9標(biāo)度構(gòu)造判斷矩陣。0.1-0.9標(biāo)度的含義如表1所示。

定義1[6] 設(shè)判斷矩陣A=（aij）n×n，若有

aij+aji=1，aii=0.5，aij∈{0.1，0.2，…，0.9}，i，j=1，2，…，n，其中aij是元素ui對uj的相對重要程度，則稱判斷矩陣A為互補(bǔ)判斷矩陣。

定義2[7] 設(shè)互補(bǔ)判斷矩陣A=（aij）n×n，若對任意i，j，k，有aij=aik-ajk+0.5，則稱判斷矩陣A具有完全一致性。

一般地，當(dāng)aij與aik-ajk+0.5的差值越大，判斷矩陣的一致性越差。換句話說，如果能由原始矩陣重新構(gòu)成滿足aij=aik-ajk+0.5的互補(bǔ)判斷矩陣，新的判斷矩陣具有完全一致性且與人們的決策思維相符合，從而可以避免進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。

方法1 構(gòu)造具有完全一致性的互補(bǔ)判斷矩陣，其步驟如下[8]。

步驟1 對原始判斷矩陣按行求平均值，得ci=（ai1+ai2+…+ain）/n，n為單準(zhǔn)則下的元素個數(shù)。

步驟2 通過數(shù)學(xué)變換bij=（ci-cj）/2+0.5，形成一致性的判斷矩陣。其中i，j=1，2，…，n。

本文在構(gòu)造AHP約束錐時，對輸入指標(biāo)I={1，2，…，m}和輸出指標(biāo)R={1，2，…，s}進(jìn)行兩兩比較，通過以上方法分別建立兩個0.1-0.9標(biāo)度且具有完全一致性的互補(bǔ)判斷矩陣：

Cm=（cij）m×m，Bs=（bij）s×s

令C=Cm-？姿CEm，B=Bs-？姿BEs，其中？姿C和？姿B分別是判斷矩陣Cm和Bs的最大特征值，Em和Es分別是m階和s階單位矩陣，構(gòu)成AHP約束錐：

C？棕＞0，？棕=（？棕1，？棕2，…，？棕m）T＞0

B？滋＞0，？滋=（？滋1，？滋2，…，？滋s）T＞0

模型2 改進(jìn)的DEA/AHP模型，即

max pj0=（？滋TYj0+？駐？滋0）

s.t. ？棕TXj-？滋TYj-？駐？滋0 ？叟0 j=1，2，…，n

？棕TXj0=1

？棕∈V，？滋∈U，？駐=0，1

V={？棕｜C？棕？叟0，？棕？叟0}；U={？滋｜B？滋？叟0，？滋？叟0}

其中，t=■，？棕=tv，？滋=tu。

2 DEA/AHP模型在人工成本上的應(yīng)用

2.1 輸入輸出指標(biāo)的選擇 在使用DEA/AHP模型進(jìn)行效率評價時，需要選取適當(dāng)?shù)妮斎胼敵鲋笜?biāo)，鑒于人工成本投入產(chǎn)出評價指標(biāo)相當(dāng)繁多，基于數(shù)據(jù)收集的限制，本文采用2010年4月鹽城市人力資源和社會保障局公布的《鹽城市2009年制造業(yè)人工成本投入產(chǎn)出情況》[9]（如表2）進(jìn)行效率評價，該數(shù)據(jù)是鹽城市人力資源和社會保障局鹽城市轄區(qū)內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)調(diào)查得來的，該調(diào)查采用隨機(jī)抽樣調(diào)查方式，共調(diào)查22個行業(yè)中的467家生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)，涉及從業(yè)人員10.18萬人。本文對鹽城市制造業(yè)22個行業(yè)人工成本投入產(chǎn)出效率進(jìn)行評價，將人均人工成本X1（元）、人工成本占成本總額的比例X2（%）作為輸入指標(biāo)，輸出指標(biāo)選擇平均每元人工成本所產(chǎn)生的增加值Y1（元）、每元人工成本所產(chǎn)生的銷售收入Y2（元）、每元人工成本所產(chǎn)生利潤。由于在原始數(shù)據(jù)Y’3中每元人工成本所產(chǎn)生利潤有負(fù)值，根據(jù)y=（x-minValue）/（maxValue-minValue）對數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理，并用0.0000001替代產(chǎn)生的零值，得到Y(jié)3。

2.2 評估結(jié)果分析 對兩個投入指標(biāo)和三個產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，通過方法1分別建立兩個0.1-0.9標(biāo)度且具有完全一致性的互補(bǔ)判斷矩陣：

C2=■ B3=■

分別運(yùn)用模型1（DEA模型）和模型2（改進(jìn)的DEA/AHP模型）求得22個行業(yè)人工成本投入產(chǎn)出效率值及排序，見表3。

由表3顯示，從傳統(tǒng)的DEA模型分析可知，食品制造業(yè)、紡織業(yè)等6種制造業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出總體效率值為1，傳統(tǒng)的DEA模型無法對此6種制造業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出效率進(jìn)行排序。

由改進(jìn)的DEA/AHP模型分析結(jié)果可知食品制造業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出效率很高，但是工藝品及其他制造業(yè)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，印刷業(yè)、記錄媒介的復(fù)制，通用設(shè)備制造業(yè)，文教體育用品制造業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出效率過低。

各制造業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出在改進(jìn)的DEA/AHP模型下的總體效率值普遍下降，但對大部分決策單元排序的影響并不大，只有部分決策單元在排序上有很大變動，明顯下降的有紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)，化學(xué)纖維制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)。由此結(jié)果可看出DEA分析模型所得的結(jié)果較為準(zhǔn)確可信，而且基于改進(jìn)的DEA/AHP模型的分析結(jié)果來調(diào)整資源的分配會更有效率。

在使用改進(jìn)的DEA/AHP模型進(jìn)行分析時，有效的DMU個數(shù)由6個減少到了1個，在原模型下的DEA有效單元有食品制造業(yè)，紡織業(yè)，紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)，化學(xué)纖維制造業(yè)，塑料制品業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)，而在改進(jìn)的DEA/AHP模型下只有食品制造業(yè)為DEA有效。對于權(quán)數(shù)設(shè)限越嚴(yán)謹(jǐn)，DEA模型具有越高的解析能力。

3 結(jié)論

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）模型基于輸入輸出的觀察數(shù)據(jù)，對評價指標(biāo)的量綱無特殊要求，而且權(quán)數(shù)的產(chǎn)生不受人為主觀因素的影響非常公平公正，本文通過AHP方法對輸入輸出指標(biāo)進(jìn)行處理從而解決了DEA模型不能體現(xiàn)決策者偏好的問題。層次分析法（AHP）能夠比較直接地反映決策者的主觀判斷，它的核心問題是判斷矩陣的一致性問題，本文采用0.1-0.9標(biāo)度這種更為簡便實(shí)用的判斷尺度，使AHP的一致性問題得到妥善解決。本文通過添加AHP約束錐的方式，對權(quán)數(shù)進(jìn)一步設(shè)限，使得DEA模型有了更高的解析能力。

人力成本投入產(chǎn)出效率的提升，對提高行業(yè)或企業(yè)本身的競爭能力至關(guān)重要。本文嘗試使用改進(jìn)的DEA/AHP模型對2009年鹽城市制造業(yè)22個行業(yè)人工成本投入產(chǎn)出效率進(jìn)行評價，期望通過調(diào)整相對非DEA有效行業(yè)人力成本的投入產(chǎn)出，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、提高地區(qū)競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]A.Charnes，W.W.Cooper and E.Rhodes. Measuring the efficiency of decision making units[J]. European Journal of Operational Research，1978，2：429-444.

[2]A.Charnes，W.W.Cooper etal Cone ratio data envelopment analysis and multi objective programming[J].International Journal of Systems Science，1989，20（7）：1099-1118.

[3]吳育華，曾祥云，宋繼旺.帶有AHP約束錐的DEA模型[J].系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)，1999，14（4）：330-333.

[4]魏權(quán)齡.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析[M].北京：科學(xué)出版社，2004.

[5]徐澤水.AHP中兩類標(biāo)度的關(guān)系研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，1999，7：97-101.

[6]徐澤水.區(qū)間數(shù)互補(bǔ)判斷矩陣排序的一種實(shí)用方法[J].運(yùn)籌與管理，2001，10（1）：16-19.

[7]徐澤水.模糊互補(bǔ)判斷矩陣排序的一種算法[J].系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)，2001，16（4）：311-314.

篇7

3月7日,廣東佛山,接到記者電話的王先生正和同行老板們聚會。“你問的問題我們幾個老板正在議論呢,什么時候升、升多少、我們怎么應(yīng)付,都是我們最近最關(guān)心的話題。”王先生經(jīng)歷了上一次的人民幣升值,他從事汽車零配件生產(chǎn)及出口行業(yè)多年、主要面對的是美國市場。

“生存還是死亡,這是個問題”。當(dāng)時光進(jìn)入2010年初春,人民幣升值的話題再次成為中國出口企業(yè)老板們的一樁心事。

2月25日有媒體報(bào)道,商務(wù)部正在進(jìn)行壓力測試,研究人民幣匯率變化可能對出口企業(yè)造成的影響,商務(wù)部辦公廳有關(guān)人士向《財(cái)經(jīng)國家周刊》否認(rèn)了壓力測試一事。而據(jù)中國國際貿(mào)易學(xué)會一位人士透露,2月24日商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人曾召集各行業(yè)商會和貿(mào)易學(xué)會人士,推動與會單位調(diào)研外貿(mào)企業(yè)對人民幣匯率的看法和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況。

中國機(jī)電進(jìn)出口商會先行一步,在2010年1月至2月完成了此項(xiàng)調(diào)查,輕工、紡織等商會也已著手開始調(diào)研,預(yù)計(jì)3月中下旬將公布調(diào)研結(jié)果。據(jù)記者了解,在行業(yè)和地區(qū)層面,有關(guān)人民幣匯率升值壓力測試的活動最近一直都在進(jìn)行。

風(fēng)吹草動

根據(jù)《財(cái)經(jīng)國家周刊》對紡織、服裝、汽車零配件、摩托車、日用陶瓷、家具、日常生活用品、機(jī)電設(shè)備等出口主導(dǎo)型企業(yè)和行業(yè)協(xié)會人士的調(diào)查顯示,人民幣升值對于他們中的大多數(shù)而言可能是“壓倒駱駝的最后一根稻草”。

機(jī)電進(jìn)出口商會初步調(diào)研顯示,人民幣升值可能對勞動密集型機(jī)電企業(yè)出口帶來巨大沖擊。機(jī)電進(jìn)出口商會信息部主任齊忠義分析說,機(jī)電行業(yè)出口占全國出口份額近60%,“這些企業(yè)的利潤率只有2%~3%,如果匯率升值2%,企業(yè)就白干,再升值,企業(yè)就要虧損。”

該商會另一位人士對記者表示,升值帶來的價格上升,將意味著機(jī)電出口行業(yè)的國際市場規(guī)模被其他國家搶占。

目前廣東地區(qū)不少生產(chǎn)摩托車的出口企業(yè)也面臨著上述挑戰(zhàn)。非洲是這些企業(yè)在近些年拓展的一大市場,而印度、印尼、越南等國家的企業(yè)目前可以生產(chǎn)出與中國同檔次的摩托車,但由于勞動力成本等原因,價格相對較低。從2008年起,這些國家的產(chǎn)品大舉滲入非洲市場,目前中國產(chǎn)品市場幾乎已被搶占一半。

“中國企業(yè)的代步類摩托車價格與匯率基本是同比上升。人民幣升值1%,價格也會上漲1%,相應(yīng)的非洲市場規(guī)模則會收縮20%。”該人士指出。

人民幣升值對于紡織企業(yè)而言注定是雪上加霜。

“如果2010年人民幣匯率在三個月內(nèi)一次性升值3%,我們的企業(yè)就要關(guān)門了。”北京服裝進(jìn)出口股份有限公司總經(jīng)理高佩琨對《財(cái)經(jīng)國家周刊》說。

中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長高勇表示,目前整個紡織行業(yè)的平均凈利潤率在3%~4%左右,不會超過5%,如果人民幣升值超過5個點(diǎn),將會有一半以上的企業(yè)死掉。如果未來棉花的進(jìn)口配額不進(jìn)行適當(dāng)放開的話,那么紡織業(yè)在人民幣出現(xiàn)升值后可能會發(fā)生大量訂單流失的情況,平均利潤將歸零。

最值得關(guān)注的還有那些“不起眼”的日用品。中國社科院中小企業(yè)研究中心陳乃醒表示,部分日用陶瓷、眼鏡、打火機(jī)等產(chǎn)品,它們的附加值低、利潤率更低,長期處于低端競爭中,其行業(yè)利潤多保持在1%上下,外界稍有風(fēng)吹草動便會讓他們的經(jīng)營面臨“斷炊”。

一位來自山東的陶瓷商對記者說,中國出口的大量日用陶瓷產(chǎn)品在美國的超市中面對的消費(fèi)群體較為低端。這類人群對價格敏感度非常高,價格略高一點(diǎn)便意味著失去客戶。由于企業(yè)本身已經(jīng)不存在利潤壓縮空間,面對升值,退出市場可能會成為部分企業(yè)的理性選擇。

造船業(yè)對人民幣升值的恐慌更為明顯。

山東黃海造船有限公司是年產(chǎn)值30億人民幣的中型造船企業(yè),公司副總經(jīng)濟(jì)師周昌安對《財(cái)經(jīng)國家周刊》說,預(yù)計(jì)2010年企業(yè)的出口額在4億美元,如果人民幣升值3%,僅此一項(xiàng)企業(yè)就將減少收入8000多萬元。

據(jù)周安昌介紹,目前整個造船行業(yè)的利潤率在5%以內(nèi),而這8000萬元的損失幾乎等于該企業(yè)預(yù)期年利潤的一半以上。“2010年將是我國造船企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)鍵一年。”周昌安說,匯率升值有可能成為部分中小船舶企業(yè)倒閉的催化劑。

具有鮮明行業(yè)特殊性的成套大型設(shè)備出口和工程承包企業(yè)受到人民幣匯率的影響可能更大。

機(jī)電工業(yè)協(xié)會項(xiàng)目協(xié)調(diào)部主任韓圣健說,成套設(shè)備行業(yè)的特殊性在于訂單周期和收匯過程很長,短期的需要1至2年,中期的需要2至4年,最長的能達(dá)到7至8年。

從2005年開始到2009年,成套設(shè)備出口企業(yè)手中訂單量大約在1500億~2000億美元之間,這些訂單都在中長期才能收匯。如果2010年人民幣升值1%,企業(yè)將遭受近120億元人民幣的損失,如果升值5%,就是600~700億元人民幣的損失。

“成套設(shè)備行業(yè)出口是從2005年才真正發(fā)展起來的,今年人民幣升值從短期看直接吃掉的是成套設(shè)備企業(yè)利益,從中、長期看,人民幣升值吃掉的是整個成套設(shè)備行業(yè)的國際競爭力。”韓圣健說,“如果市場丟了的話,就無從再談恢復(fù)和發(fā)展了。”

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在人民幣升值的壓力面前,也有企業(yè)表示“升值對我們沒什么壓力。”

此類企業(yè)基本集中于兩種類型,其一是俗稱“兩頭在外”的加工貿(mào)易類。由于出口產(chǎn)品的原料正是進(jìn)口而來,因此人民幣升值的影響幾乎可以在一進(jìn)一出間對沖。

另一種類型,即利潤回報(bào)率較高、產(chǎn)品同質(zhì)性低的高端產(chǎn)品。這些高端產(chǎn)品位于同類產(chǎn)品中的金字塔頂端,主打差異化和功能性,從而和其他的“難兄難弟”們區(qū)分開來。

“如果只生產(chǎn)普通的代步型摩托車,可能我現(xiàn)在已經(jīng)睡不著覺了。”廣東的摩托車生產(chǎn)商楊先生的產(chǎn)品不同于普通的代步型摩托車,而是針對摩托車運(yùn)動愛好者提供的越野型摩托車和娛樂型摩托車,主要市場分布在北美和歐洲。

生存之道

高佩琨對《財(cái)經(jīng)國家周刊》表示,對于可能的人民幣升值,企業(yè)目前能想到的應(yīng)對辦法主要有三種:一種是最直

接的提高商品出口售價;第二種是從企業(yè)自身內(nèi)部挖掘潛力,降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;第三種是利用銀行金融產(chǎn)品來轉(zhuǎn)嫁人民幣升值帶來的成本上升。

目前中國的服裝出口行業(yè),95%以上企業(yè)是生產(chǎn)中低端的貼牌產(chǎn)品,與國外廠商的議價能力很弱。“提價的可能性幾乎為零。”高佩琨說。越南、印度、巴基斯坦、孟加拉等國的勞動密集型企業(yè),在價格上有很大競爭優(yōu)勢,中國產(chǎn)品提價就意味著訂單丟失、市場喪失。

“家電行業(yè)的議價能力也非常低,這與國內(nèi)家電行業(yè)競爭激烈,產(chǎn)能過剩有關(guān)。”機(jī)電商會家電工業(yè)部主任劉永強(qiáng)說,全世界80%的空調(diào)產(chǎn)能、90%以上的激光視盤機(jī)產(chǎn)能和40%以上的冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)能都在中國。

也有企業(yè)選擇其他方式在企業(yè)自身內(nèi)部挖潛、降低生產(chǎn)成本。

“部分企業(yè)正在通過取消一些國際市場的商環(huán)節(jié),來壓縮成本。”中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會人士表示。廣東地區(qū)機(jī)電類產(chǎn)品的一些企業(yè)在2009年底已經(jīng)開始前往美國、歐洲參加展銷會,通過參展的方式直接尋覓客戶。過去,這一環(huán)節(jié)多交給來自臺灣地區(qū)的商完成。

上述汽車零配件生產(chǎn)商王先生表示,他的企業(yè)一年在轉(zhuǎn)直銷的營銷模式轉(zhuǎn)型上,投入的成本達(dá)到50萬~60萬元。在上一輪升值周期中,該企業(yè)已經(jīng)通過這一辦法直接拿下部分美國客戶,而此次布局,主要針對歐洲市場。“春節(jié)前,就已經(jīng)陸續(xù)有歐洲、中東的客戶開始跟我們直接接觸。”王先生表示。

除此以外,將生產(chǎn)鏈條向中西部轉(zhuǎn)移,也成為企業(yè)為降低成本而紛紛采取的措施之一。

但是,企業(yè)在利用金融產(chǎn)品尋求避險方面,卻一直進(jìn)展緩慢。

目前,各出口企業(yè)利用金融避險產(chǎn)品規(guī)避匯率升值風(fēng)險的操作還很少。例如,2009年中國出口信用保險滲透率約為9.7%,低于世界平均水平的15%,存在覆蓋率低、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少、市場整體承保能力低的特點(diǎn)。

“參保率低的主要原因是金融避險產(chǎn)品種類少,而且費(fèi)率高得離譜。”高佩琨說。

對此,陳乃醒認(rèn)為,目前國內(nèi)大部分中小型企業(yè)都認(rèn)為此類金融產(chǎn)品過于復(fù)雜,老板搞不懂就直接回避了,而培養(yǎng)中小企業(yè)理財(cái)意識的金融服務(wù)目前仍沒能跟上。

中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會進(jìn)出口綜合部主任劉春說,部分機(jī)電企業(yè)希望銀行給予企業(yè)“貸美元提前結(jié)匯”的優(yōu)惠政策,并推動在發(fā)展中國家市場中的人民幣結(jié)算。針對大型成套設(shè)備出口合同期長,回款時間長的特點(diǎn),應(yīng)該鼓勵金融機(jī)構(gòu)推出1年以上的中長期外匯保值業(yè)務(wù)。

政府應(yīng)對

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇給《財(cái)經(jīng)國家周刊》提供了一份頗有意思的調(diào)查報(bào)告。這份報(bào)告表明,通過對上一輪升值周期中企業(yè)意愿的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),有高達(dá)59.9%的企業(yè)在升值中首選通過“改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率”來堅(jiān)守出口。而輿論經(jīng)常抨擊的通過壓低工資壓縮成本的企業(yè),僅占10.5%。

這說明,大部分中小型企業(yè)在升值壓力下,愿意采取積極的、根本性的方法來提高長遠(yuǎn)的競爭力。

如國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所所長張燕生所言,政府做的不僅僅是研究如何應(yīng)對人民幣升值的壓力,而且要研究一旦升值后的一系列配套措施;如果有了政策卻無法落實(shí),會造成讓企業(yè)獨(dú)自承受升值困境的局面。

改變這種情況最重要的一個辦法,就是地方政府要真正下到企業(yè)中去,政府的配套公共服務(wù)也同樣是越細(xì)越好。

張燕生介紹,以寧波為例,在上一輪人民幣升值周期中,只要企業(yè)能夠拿到出口訂單,寧波市政府便運(yùn)用自身的財(cái)政及時給企業(yè)做退稅補(bǔ)貼。這使得企業(yè)在拿到訂單后便能立刻解決流動資金不足的問題。

篇8

1.1工業(yè)污染源

泉州市2001年～2005年工業(yè)廢水排放情況見表1。由表1可見，隨著泉州市社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及環(huán)保治理力度的加強(qiáng)，盡管2001年～2005年泉州市工業(yè)廢水排放總量呈逐年增加的趨勢，但工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放率亦逐年上升。

泉州市主要工業(yè)廢水類型有：染整（包括漂染和水洗）及紡織業(yè)、制革業(yè)、再生造紙、石材加工、化工、陶瓷及樹脂工藝品制造業(yè)、食品加工業(yè)、金屬制品業(yè)（包括電鍍和酸洗）和其它行業(yè)。在各行業(yè)排放的廢水量中，染整及紡織業(yè)所占的比例最大，其次是陶瓷及樹脂工藝制造業(yè)。2001年～2005年這些重點(diǎn)工業(yè)污染源的工業(yè)廢水排放情況見表2，由表2可見，2001年～2005年重點(diǎn)工業(yè)污染源廢水排放量占全市工業(yè)廢水排放總量的比例逐年上升。

1.2生活污染源

生活污水主要是城市居民生活中使用的各種洗滌劑以及人們?nèi)粘Ｉ钪挟a(chǎn)生的各種污水、垃圾、糞便等，其化學(xué)需氧量、氨氮含量比較高。生活污水排放量以同年統(tǒng)計(jì)部門提供的人口等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，泉州市2001～2005年生活污水排放量及污染物（以化學(xué)需氧量、氨氮計(jì)）排放、處理情況見表3。

1.3農(nóng)業(yè)污染源

農(nóng)業(yè)污染物主要是因大量使用農(nóng)藥化肥形成的農(nóng)田徑流污染物及畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)生的污染物。

農(nóng)田徑流污染是泉州市水環(huán)境污染的主要組成部分。泉州市實(shí)有耕地面積約133.33千公頃，其中水田約86千公頃，旱地約47.33千公頃。晉江、洛陽江等各流域化肥畝施用量在35千克以上，坡度在25°以下，年降雨量在800毫米以上，因此流失系數(shù)取1.2。以標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田源強(qiáng)系數(shù)（化學(xué)需氧量10千克/年•畝、氨氮2千克/年•畝）估算，農(nóng)田徑流污染物中化學(xué)需氧量的年排放量為2.4萬噸，氨氮的年排放量為0.48萬噸。

畜禽養(yǎng)殖業(yè)的選址、規(guī)劃滯后，發(fā)展盲目，造成畜禽糞便排放過于集中，導(dǎo)致這些能用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的肥料變成有機(jī)廢棄物，進(jìn)而污染環(huán)境。通過統(tǒng)計(jì)各種畜禽的養(yǎng)殖量，并換算成豬的養(yǎng)殖量，再估算化學(xué)需氧量和氨氮的排放量，可得出：泉州市畜禽業(yè)污染物中化學(xué)需氧量的年排放總量約為5.11萬噸，氨氮的年排放總量約為0.511萬噸。

1.4港口排海污染源

泉州港現(xiàn)辟有泉州至日本、香港、、韓國釜山等定期散雜貨或集裝箱班輪航線，與世界60多個國家和地區(qū)通航，是對臺貿(mào)易的重要港口，2004年吞吐量達(dá)3093.8萬噸，居全國沿海港口第18位。

港口石油類排放主要來自吞吐貨物港區(qū)作業(yè)排油，據(jù)《福建省海岸帶與海洋資源綜合調(diào)查環(huán)保專業(yè)調(diào)查報(bào)告》，每吞吐萬噸貨物，港區(qū)作業(yè)排油41千克（包括碼頭、堆場等用的叉車、龍門起重機(jī)、橋吊、拖掛車等陸上運(yùn)輸機(jī)械漏失在陸上的油）。2004年泉州港貨物吞吐量為3093.8萬噸，因此可得出港區(qū)排油量為126.8噸。

2水污染物分析評價

結(jié)合泉州市的實(shí)際情況，我們選擇排污量大、危害明顯的污染物作為評價因子，即化學(xué)需氧量、氨氮、石油類、六價鉻、總氰化合物、總鉛共6項(xiàng)。

評價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB8978－1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》表1和表4的一級標(biāo)準(zhǔn)。評價方法采用等標(biāo)污染負(fù)荷法。泉州市主要水污染物排放分析評價結(jié)果見表4。

由表4可見，從排放量分析，泉州市的主要水污染物是化學(xué)需氧量、氨氮和石油類；從污染負(fù)荷比分析，污染負(fù)荷比較大的是化學(xué)需氧量和氨氮，化學(xué)需氧量、氨氮和石油類這三種污染物的負(fù)荷比之和已達(dá)99.88%，其余依次為六價鉻、總氰化合物和總鉛；從污染來源分析，化學(xué)需氧量和氨氮主要來源于生活和農(nóng)業(yè)廢水的排放，石油類主要來源于港口排海。

3控制對策

3.1進(jìn)一步提高工業(yè)污染防治水平，大力推行清潔生產(chǎn)

繼續(xù)努力提高工業(yè)污染防治水平。主要從五個方面入手：一是要繼續(xù)鞏固和深化工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放成果，提高達(dá)標(biāo)排放的穩(wěn)定性；二是要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)控能力，嚴(yán)禁違法排污行為；三是要大力推進(jìn)環(huán)保設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營社會化；四是要繼續(xù)推行工業(yè)企業(yè)污染集中控制；五是要提高管理水平，加強(qiáng)總量控制。

在晉江、洛陽江上游流域和沿海有條件的地區(qū)建立清潔生產(chǎn)示范基地，積極引導(dǎo)企業(yè)開展ISO14000環(huán)境管理體系、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品和其它綠色認(rèn)證，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

3.2改善城鄉(xiāng)環(huán)境，共建和諧社會

加快泉州市區(qū)以及各縣市城鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)步伐，并根據(jù)城市發(fā)展水平適時進(jìn)行擴(kuò)建；同時要完善配套管網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)體系，逐步提高泉州市的污染集中治理水平。

在建設(shè)城市污水集中處理廠的同時，進(jìn)一步加快城市污水截流管網(wǎng)的配套建設(shè)，實(shí)施雨污分流，逐步消除城市生活污水和工業(yè)廢水直接排入城市河道的現(xiàn)象。

實(shí)施城市內(nèi)河的生態(tài)修復(fù)工程。在污水截流，集中處理的基礎(chǔ)上，通過調(diào)水、駁岸、清淤和河岸陸域整治等工程措施，實(shí)現(xiàn)城市內(nèi)河的全面治理，提高城市河道的自凈能力，做到面清、岸潔、有綠，恢復(fù)內(nèi)河景觀功能和生態(tài)功能。

3.3采取綜合措施，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)

積極推廣普及高效、低毒、低殘留農(nóng)藥以及平衡配方施肥技術(shù)。扶持和鼓勵群眾發(fā)展種植經(jīng)濟(jì)綠肥、作物專用肥，以減少化肥的使用量。

選擇有條件的地區(qū)作為污染防治和生態(tài)保護(hù)綜合防治試點(diǎn)，發(fā)展安全食品生產(chǎn)，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，大力推進(jìn)農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥等面源污染的防治。在加速農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和結(jié)構(gòu)改變、加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)軌的過程中，大力扶持和發(fā)展綠色食品和有機(jī)食品，建設(shè)高效集約的特色生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)。

嚴(yán)格執(zhí)行各縣（市、區(qū)）已劃定的畜禽養(yǎng)殖場禁建區(qū)要求，禁建區(qū)內(nèi)禁止建設(shè)畜禽養(yǎng)殖場。取締水沖式養(yǎng)殖方式，實(shí)現(xiàn)糞便資源的綜合利用。采取政府補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策，鼓勵沼氣利用。

3.4治理近岸污染，改善海域生態(tài)

3.4.1開展近岸海域污染整治的課題研究

由于受近岸工業(yè)污染、生活污染、畜禽養(yǎng)殖以及海水養(yǎng)殖等的影響，加之地表徑流的匯入，近年來泉州市近岸海域水質(zhì)一直較差。近岸海域的水環(huán)境污染是全省乃至全國的普遍現(xiàn)象，治理近岸污染是一件重要而艱巨的任務(wù)。“十一五”期間，泉州市應(yīng)以污染最為嚴(yán)重的泉州灣南岸整治為出發(fā)點(diǎn)，開展相關(guān)課題研究，進(jìn)行泉州灣南岸近海水域?qū)ｍ?xiàng)綜合整治。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大到整個泉州市近岸海域污染治理的研究，探索出一條適合泉州地區(qū)的近岸海域污染治理道路。

3.4.2嚴(yán)格控制污染物排海和海洋污染

實(shí)施化學(xué)需氧量、氨氮等主要污染物的總量控制。沿海各縣（市、區(qū)）要加大城市污水處理設(shè)施建設(shè)力度，繼續(xù)落實(shí)全面禁止銷售和使用含磷的洗滌用品，加大生態(tài)農(nóng)業(yè)工程實(shí)施力度，推進(jìn)沿海地區(qū)的生態(tài)示范區(qū)建設(shè)。

在充分利用優(yōu)良的港灣條件，建設(shè)大型深水港口和港口工業(yè)的同時，應(yīng)控制港口和船舶的污染，保護(hù)港灣生態(tài)環(huán)境，保持良好港口條件。嚴(yán)格控制石油類污染，實(shí)施海域船舶及相關(guān)作業(yè)油類污染物“零排放”計(jì)劃。禁止船舶排放機(jī)艙艙底污水、洗艙水、貨艙壓載水和未經(jīng)處理達(dá)標(biāo)的生活污水；禁止所有船舶在海域內(nèi)投棄一切船舶垃圾；建設(shè)港口、船舶廢棄物接收處理處置設(shè)施；大、中型漁港全部安裝廢水、廢油、廢渣回收與處理裝置。

3.5整治重點(diǎn)流域，保護(hù)飲用水源

3.5.1開展晉江、洛陽江流域水資源保護(hù)，保障城鎮(zhèn)飲用水安全

在流域工農(nóng)業(yè)以及畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理的同時，開展晉江、洛陽江流域水資源保護(hù)和環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)對晉江干流雙溪口至金雞水閘飲用水源一級保護(hù)區(qū)陸域范圍內(nèi)污染源進(jìn)行排查和整治，對沙場、垃圾及其它廢棄物、違法建筑物清理整頓；對加油站實(shí)施異地遷建搬遷，拆除向該水域排放污水的所有排污口及一切與供水無關(guān)的設(shè)施，形成保護(hù)帶；對金雞水閘和洛陽水閘的水葫蘆進(jìn)行清理；各地政府拆除各自飲用水源一級保護(hù)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有污染和破壞水源的設(shè)施，對違法建筑物清理整頓，拆除向飲用水源一級保護(hù)區(qū)內(nèi)排放污水的所有排污口及一切與供水無關(guān)的設(shè)施。通過各種整治措施，保障泉州市人民群眾的生產(chǎn)生活用水安全。

篇9

“目前紡織行業(yè)，2/3的企業(yè)已經(jīng)不掙錢甚至虧損，只有1/3的企業(yè)艱難支撐，利潤率也僅在6%至8%之間。”邢臺寧紡集團(tuán)總經(jīng)理徐建林在接受媒體采訪時這樣說道，無奈之心溢于言表。

不管“三分之二”的表述是否有過激之嫌，這的確是繼2008年金融危機(jī)之后，又一個寒風(fēng)蕭瑟、心有戚戚的冬天。

“特別是今年，紡織行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)出產(chǎn)銷、效益、投資增速全面下滑的態(tài)勢，一部分企業(yè)困難較為突出。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱坦言。

一邊是東南亞低成本國家的虎視眈眈，一邊是發(fā)達(dá)國家加快向制造業(yè)回歸；一邊是外部需求的萎靡不振，一邊是原料成本、融資成本與勞動力成本的三重?cái)D壓，“主動轉(zhuǎn)型”也好，“被動升級”也罷——“如何尋找寒冬時代制造業(yè)的有效生存法則？”，成為了紡織服裝企業(yè)繞不過的一道必答題。

不幸中的萬幸是：外部形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，將在一定程度上對中國紡織服裝企業(yè)的調(diào)整升級形成“倒逼機(jī)制”。要么“布局”，要么“出局”，在中間地帶的徘徊，只會讓紡織服裝企業(yè)陷入更大的被動與混沌的漩渦。

誰能成功地突圍寒冬？下一個春天的到來，顯得彌足珍貴。

低成本誘惑：東南亞“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”？

作為中國面料經(jīng)營的“晴雨表”，中國輕紡城面料市場難逃歐債危機(jī)的陰影籠罩。而最突出的一個現(xiàn)象則是：今年以來，中低檔訂單向東南亞及其他發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的傾向比較明顯。

據(jù)紹興縣商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，近年來，越南、馬來西亞、印尼當(dāng)?shù)刎泿刨H值，這使得紡織品出口變得更為便宜，吸引部分國際采購商將更多的中低檔服裝訂單轉(zhuǎn)移到這些地區(qū)，對紹興縣中低端紡織品出口將造成顯著影響。

而據(jù)透露，今年9月，國家發(fā)改委有關(guān)司局低調(diào)赴蘇州調(diào)研經(jīng)濟(jì)形勢，參與座談的紡織服裝企業(yè)也表達(dá)了相近的憂慮：出口乏力還不是最可怕的，最可怕的是紡織服裝業(yè)快速向東南亞國家轉(zhuǎn)移。

尤為明顯的例證是阿迪達(dá)斯的最新決策——該集團(tuán)宣布將在10月關(guān)閉在華工廠，并稱阿迪達(dá)斯撤離中國的理由是“中國勞動力成本的上升”。有消息稱，阿迪達(dá)斯將把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至勞動力成本更低的越南。作為國際運(yùn)動品牌商的龍頭老大，此舉可能帶來的跟風(fēng)效仿效應(yīng)不得而知。

無獨(dú)有偶。對于中國紡織服裝企業(yè)而言，相似的消息接踵而至。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》今年4月的報(bào)道，日本的大多數(shù)服裝專賣店都是通過綜合商社在海外生產(chǎn)衣料品，此前日本進(jìn)口的8成左右的服裝衣料品都是從中國引進(jìn)的，但是隨著中國工人工資的快速上漲，綜合商社不得不考慮生產(chǎn)成本，為謀求更多利益，開始轉(zhuǎn)向人工費(fèi)更低的東南亞國家，并加快強(qiáng)化在東南亞國家的衣料品生產(chǎn)銷售體系。

日本紡織巨頭的接連轉(zhuǎn)戰(zhàn)讓中國企業(yè)“心有戚戚焉”——三井物產(chǎn)加強(qiáng)與緬甸、越南等國紡織服裝工廠間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保每年100萬件的供應(yīng)，同時計(jì)劃年內(nèi)在柬埔寨啟動年產(chǎn)能力為50萬件的紡織服裝工廠，把東南亞國家占日本海外衣料品生產(chǎn)的比例從目前的2成提高到4成：住友商事已經(jīng)于4月份在越南設(shè)立當(dāng)?shù)胤ㄈ思徔椃b企業(yè)，通過派駐日本技術(shù)人員強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量的同時，擴(kuò)大在越南的衣料品生產(chǎn)規(guī)模；丸紅計(jì)劃到2014年3月把東南亞國家衣料品生產(chǎn)比例從目前的15%提高到30%以上；伊藤忠商事計(jì)劃向緬甸服裝工廠派遣日本技術(shù)人員，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模：三菱商事也開始著手加強(qiáng)在印尼、柬埔寨等地的生產(chǎn)能力。

轉(zhuǎn)移！轉(zhuǎn)移！包括外資企業(yè)與部分中國本土服裝企業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，好似候鳥避冬的大規(guī)模遷徙，不得不讓人心生感慨——“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”，而今轉(zhuǎn)到東南亞？

今年以來，印度的表現(xiàn)令人艷羨。

印度商務(wù)部長簡拉奧先生自豪地向媒體說：印度紡織服裝企業(yè)未來幾個月的出口訂單已經(jīng)處于滿負(fù)荷的狀態(tài)。即使歐洲市場形勢低迷，但該國紡織服裝出口預(yù)計(jì)仍將實(shí)現(xiàn)405億美元目標(biāo)，高于上一財(cái)年的340億美元。

“印度服裝行業(yè)不依賴于原材料進(jìn)口。國內(nèi)豐富的原材料供應(yīng)有助于在整個生產(chǎn)過程中控制成本，縮短交貨時間。”Technopak時裝及紡織公司資深副總裁Amit Gugnani這樣解釋印度服裝出口在近十年持續(xù)增長的最大原因。

與此同時，印度紡織服裝業(yè)善于拓展新興市場的特點(diǎn)也造就了行業(yè)的逆市增長。

目前，歐盟和美國兩大市場總共占印度紡織服裝出口總額的65%。為了減少對歐盟和美國等傳統(tǒng)市場的依賴，今年上半年，印度紡企嘗試探索新市場，如俄羅斯、日本和一些拉美及非洲國家。為助力企業(yè)開拓新市場，印度政府也推出了市場發(fā)展援助計(jì)劃和市場準(zhǔn)入倡議計(jì)劃，具體措施包括為出口商提供財(cái)政援助。

為了促進(jìn)紡織業(yè)的發(fā)展，越南政府也開始打起組合拳。

2011年，越南政府出臺了2011～2020年越南紡織暨成衣發(fā)展計(jì)劃，為吸引更多外商的投資目光，越南政府將13個具備發(fā)展?jié)摿Φ氖⒋笈e興建紡織工廠。越南紡織集團(tuán)還表示，計(jì)劃實(shí)施期間，集團(tuán)擬投資43萬億越盾（約21.5億美元）以發(fā)展該國的紡紗、面料及服裝行業(yè)。

看準(zhǔn)了當(dāng)?shù)卣邔徔椆I(yè)的資源傾斜，嗅覺靈敏的國際巨頭紛紛對越南拋出橄欖枝。

今年6月，日本伊藤忠商事株式會社在越南南定省投資的紡紗廠開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2013年投產(chǎn)，總投資額達(dá)到了1.2億美元。業(yè)內(nèi)人士分析，該項(xiàng)目投產(chǎn)后，此舉將改變紗線長期依賴進(jìn)口的局面，進(jìn)一步提高越南紡織紗線的自給能力。而阿迪達(dá)斯集團(tuán)也開始考慮分階段將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到以越南為主的東亞國家；全球采購商巨頭沃爾瑪也計(jì)劃將部分小型代工廠業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到越南。

后起直追的，還有孟加拉紡織業(yè)的出口。

據(jù)媒體援引的《金融時報(bào)》全球市場調(diào)查報(bào)告顯示，從2011年年初到8月左右，美國從孟加拉進(jìn)口服裝增長39%，孟加拉國成為對美服裝出口增長最快的國家。為了提升部分服裝生產(chǎn)企業(yè)的國際競爭力，孟加拉中央銀行將270家境況不佳的服裝企業(yè)的貸款利率從15%大幅下調(diào)到8%，有效地緩解了企業(yè)的成本壓力。此外，該央行行長還同意提高行業(yè)目前4億美元的出口發(fā)展基金，以持續(xù)擴(kuò)大孟加拉國紡織品服裝在海外市場的份額。

與此同時。今年，孟加拉國同時加大了對平梭織成衣的投入，在強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量的雙效作用下，孟加拉國梭織成衣出口超越針織成衣，并成為美國最大的平織成衣供應(yīng)國。

這股產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的定勢，亦可以從整個資金流向的大環(huán)境得到側(cè)面印證——泰國、柬埔寨、孟加拉、巴基斯坦等國最近幾年正在出現(xiàn)類似外資急速流入趨勢。以印度尼西亞為例，目前流入印尼的外國直接投資（FDI）是五年前的3倍以上。

而與東南亞國家表現(xiàn)相反的是，一向被視為投資熱地的中國，今年1—7月，實(shí)際使用外資金額同比下降3.6%，全國范圍新設(shè)立外商投資企業(yè)同比下降12.3%，頭號首選的投資競爭力正在接受考驗(yàn)。

最關(guān)鍵的是，讓人擔(dān)心的不僅僅是出口增長的乏力，恰恰是“多米諾骨牌效應(yīng)”下的產(chǎn)業(yè)空心化。

在前文所述的國家發(fā)改委調(diào)研座談會上，就有業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡地表示：隨著服裝訂單一起流走的，將是越來越多的上游原料生產(chǎn)企業(yè)。服裝業(yè)是“牛鼻子”，輔料廠（例如拉鏈）、紡織廠會被牽著走。孟加拉國那邊，有許多紡織廠正在建設(shè)，中國也有一些企業(yè)開始到那邊投資建廠，既有紡織廠，也有輔料廠，因此過渡期也不會太長。

由此看來，雖然中國紡織工業(yè)以“底盤大、基數(shù)大”著稱，但一旦產(chǎn)業(yè)鏈配套上的某個細(xì)微環(huán)節(jié)被抽空或轉(zhuǎn)移，基于多尼諾骨牌效應(yīng)下環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也將隨之坍塌瓦解。出口訂單的短暫外流尚可通過市場布局的調(diào)整得到緩解，但“產(chǎn)業(yè)空心化”對中國紡織工業(yè)的傷害力卻是最致命的。新的競爭格局下，中國紡織工業(yè)匹配新的比較優(yōu)勢以積極應(yīng)對東南亞的蠶食，迫在眉睫，不可不為。

“買家”變身“廠家”：發(fā)達(dá)國家的“再工業(yè)化”

與東南亞國家的激烈競爭相對應(yīng)的是，發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)回歸，算得上是金融危機(jī)帶給美國等發(fā)達(dá)國家最潛在的“正能量”。

學(xué)者認(rèn)為，自1980年代以來，國際經(jīng)濟(jì)分工有一個重要趨勢，跨國公司的加速發(fā)展推動了全球經(jīng)濟(jì)由產(chǎn)品參與競爭走向要素參與競爭，附著在產(chǎn)品中的勞動、資本、技術(shù)等要素相互分離，各國（地區(qū)）只要擁有其中一種要素資源的相對優(yōu)勢即可在國際分工中尋找到自己的競爭優(yōu)勢。比如，美國的資本和信息技術(shù)、英國的金融和創(chuàng)意、德國的制造業(yè)技術(shù)、日本的半導(dǎo)體技術(shù)和中國的勞動力都在這樣的競爭格局中找到了自身的立足之地。

在這一趨勢推動下，全球經(jīng)濟(jì)逐漸形成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)兩大區(qū)域分工格局。一是以美國東海岸、西歐為主體的北大西洋經(jīng)濟(jì)圈，以虛擬經(jīng)濟(jì)為主：二是以美國西海岸、東亞為主體的北太平洋經(jīng)濟(jì)圈，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主。綜合兩大經(jīng)濟(jì)圈在國際金融危機(jī)中的表現(xiàn)，相對較為穩(wěn)定的是北太平洋經(jīng)濟(jì)圈，北大西洋經(jīng)濟(jì)圈受到了更為沉重的打擊，這也反映了實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對虛擬經(jīng)濟(jì)有更為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)特性。

也正是基于這樣的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，新一輪的全球制造業(yè)變革加速掀起，其中最具代表性的就是發(fā)達(dá)國家對制造業(yè)的回歸。在此之前，據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界每天數(shù)十萬億美元的金融交易總額中，與實(shí)物貿(mào)易有關(guān)系的不超過1—2%，眾多發(fā)達(dá)國家的國民經(jīng)濟(jì)、整個世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“倒金字塔”狀況。

情況正在發(fā)生悄然的改變。目前，美國西部如俄亥俄州、密歇根州、威斯康星州和賓夕法尼亞州，正吸引著服裝、紡織、家具制造商從成本較低的墨西哥、中美洲、東南亞及中國，重新回歸。

“目前，許多美國的采購商將生產(chǎn)訂單從中國大陸轉(zhuǎn)移到其他紡織品生產(chǎn)國。產(chǎn)品種類以棉制品居多：而論及產(chǎn)品檔次，通常是制作工藝簡單、大眾款式的紡織服裝產(chǎn)品。讓人頗感意外的是，這些訂單不僅轉(zhuǎn)移到印度、孟加拉、越南、巴基斯坦，有很大一部分是回歸美國本土生產(chǎn)的。”8月份，剛剛結(jié)束赴歐美市場考察的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長張延愷這樣描述美國之行的意外感受。

訂單的回流與美國紡織服裝制造業(yè)的重建密切相關(guān)。并且，在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來，重建的消費(fèi)基礎(chǔ)也非空中樓閣。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，美國當(dāng)前的服裝消費(fèi)與生產(chǎn)規(guī)模形成了一個非常不對等的關(guān)系。二戰(zhàn)結(jié)束時，美國擁有世界上最大的服裝制造行業(yè)，然而今天美國國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)只能滿足市場3%的需求。綜觀全球，沒有任何一個國家的服裝進(jìn)口比例超過97%。本土制造的美國紡織服裝產(chǎn)品的市場占有率亟待提升。

“政府的重建政策是‘現(xiàn)實(shí)的’，大量缺乏先進(jìn)技能的美國移民將由此獲得工作機(jī)會。”美國紡織品及服裝進(jìn)口商協(xié)會（USA—ITA）會長萊莉亞·休斯同時認(rèn)為，重建美國服裝制造業(yè)得到了美國政府、行業(yè)機(jī)構(gòu)、洛杉磯和紐約當(dāng)?shù)貓F(tuán)體的支持。

美國政府支持服裝產(chǎn)業(yè)的態(tài)度非常鮮明。今年，美國政府密集出臺了多項(xiàng)新舉措為扶持紡織服裝業(yè)保駕護(hù)航。其中最具代表性的一項(xiàng)名為“WearAmericanAct”。該法案以期用強(qiáng)制規(guī)定促進(jìn)政府購買美國貨，進(jìn)而拉動產(chǎn)業(yè)回升。具體做法為：擬將現(xiàn)行聯(lián)邦政府采購成衣產(chǎn)品中51%必須為美國制造的規(guī)定，修訂為所有美國政府機(jī)關(guān)進(jìn)行采購紡織及成衣產(chǎn)品時，必須100%采購美國制造的商品。

另外，美國政府方面也在加強(qiáng)培育紡織企業(yè)的創(chuàng)新能力。美國全國紡織團(tuán)體協(xié)進(jìn)會（NCTO）主席卡斯·約翰遜（CassJohnson）說，在過去3年，美國紡織產(chǎn)業(yè)已投資超過30億美元，包括在美國建新廠房，生產(chǎn)全球最具創(chuàng)新性的紗線與面料。

可以預(yù)見的是，商品采購本土化，本土紡織企業(yè)的創(chuàng)新能力培育，將為“美國制造”帶去現(xiàn)實(shí)的價格競爭力。

“美國采購商訂單的回流最重要的原因還是在于在本土采購成本較低。目前，美國從中國進(jìn)口服裝要繳納16%～17%的關(guān)稅，面料的進(jìn)口稅則在9%～10%。從本土采購這些產(chǎn)品不僅可以節(jié)省這部分關(guān)稅，而且由于地緣優(yōu)勢，產(chǎn)品的交貨期也相對較短。”張延愷這樣分析道。

回歸，不單單是美國。歐洲危機(jī)中的德國經(jīng)驗(yàn)也引發(fā)了其他歐洲國家的紛紛效仿。

在歐債危機(jī)中，德國因?yàn)橹圃鞓I(yè)發(fā)達(dá)，受影響程度較低。這也提醒了歐洲其他國家，必須擁有一定規(guī)模的制造業(yè)。目前，德國在近兩年繼續(xù)加強(qiáng)招商引資力度，從中國吸引企業(yè)到德國投資建廠，使產(chǎn)業(yè)鏈更完整。

在這樣的發(fā)力之下，權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2010年初至今，美國制造業(yè)就業(yè)人數(shù)增長了2.9%，德國和加拿大分別增長了2.4%和1.9%。

穆迪分析首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克·贊迪（MarkZandi）由此認(rèn)為：“美國制造業(yè)正處于拐點(diǎn)。制造業(yè)就業(yè)人數(shù)下滑之勢己延續(xù)了幾十年。如今，制造業(yè)就業(yè)形勢開始變得越來越好。”

事實(shí)上，美國生產(chǎn)率在過去10年里不斷提高、工資上漲緩慢、美元貶值，綜合因素的交互作用共同推高了美國的競爭力。而另一方面，以紡織工業(yè)在內(nèi)的中國制造業(yè)勞動力成本比較優(yōu)勢，卻開始面臨與發(fā)達(dá)國家之間的縫隙縮小。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002—2010年間，以美元計(jì)的美國制造業(yè)單位勞動力成本下跌11%，而以美元計(jì)的日本和德國制造業(yè)單位勞動成本分別上漲3%和41%。美國與中國的勞動力成本差距也一直在縮小。過去8年中的大部分年份里，中國平均工資年度漲幅都達(dá)到或超過了15%。

“并逐日競，對辯日爭。”東南亞的“并逐”加上發(fā)達(dá)國家的“回辯”，中國紡織工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)無疑將是空前嚴(yán)峻的。

“貴”和“難”：揮之不去的成本陰霾

到底是什么在導(dǎo)致中國紡織工業(yè)的比較優(yōu)勢下滑？“原料成本、人力成本、融資成本”的三重?cái)D壓，成為了中國紡織服裝企業(yè)的“三道坎”。

首先是以棉花為突出代表的原料成本。動蕩，價差，稅收——國內(nèi)棉企的2012注定是苦澀的。

據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，今年以來，國內(nèi)外棉花價差逐漸拉大，每噸價差最高時已達(dá)5000元。一方面，價差不斷拉大，使得國內(nèi)棉花消費(fèi)企業(yè)更愿意選擇進(jìn)口棉及棉紗做原料，國產(chǎn)棉除了進(jìn)入國儲庫以外，市場實(shí)際銷售情況并不樂觀，上游棉花生產(chǎn)因此受到影響。另一方面，受進(jìn)口配額調(diào)控限制，很多棉紡企業(yè)其實(shí)采購不到進(jìn)口棉，部分企業(yè)主要以國產(chǎn)棉為原料，這就造成了高原料成本與低產(chǎn)品售價之間的倒掛，并直接導(dǎo)致棉企虧損，最終使棉市下游需求萎縮加劇。

與棉花價格不穩(wěn)定相對應(yīng)的，還有棉花稅收政策的沉重負(fù)擔(dān)。

據(jù)了解，目前，棉花成本占到紡織企業(yè)成本的70%左右，而棉花的進(jìn)項(xiàng)稅率為13%，產(chǎn)品的銷售稅率為17%。進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅不對等，“高征低扣”的稅收政策在業(yè)內(nèi)飽受詬病。

矛盾與分歧在于，稅務(wù)部門認(rèn)為，紗布是工業(yè)品，棉花不屬于工業(yè)品。而紡織企業(yè)則認(rèn)為：這種理解有點(diǎn)片面。棉花是農(nóng)產(chǎn)品不錯，但棉花采摘后不可能直接使用，必須經(jīng)過加工后才能為企業(yè)所用，因此棉花也是一種工業(yè)品。

撇開是非不談，對于利潤率不到4%的棉紡織企業(yè)來說，“高征低扣”無疑加重了企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)，削弱了中國紡織品的國際競爭力。國有老紡織企業(yè)多屬棉紡企業(yè)，從1994年執(zhí)行至今的“高征低扣”極大地加重了運(yùn)行成本。據(jù)中國棉紡行業(yè)對一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)，2006～2008年增值稅稅賦為6.7%，綜合稅賦8.8%。而2008年國家權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的其他行業(yè)平均稅賦率顯示，食品加工3.5%，化工3.35%，建材4.98%，金屬制品2.2%，均低于棉紡行業(yè)。

毋庸置疑的是，棉花價格的動蕩不僅直接影響到棉農(nóng)的收益，也影響到了整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。來自中國紡織工業(yè)聯(lián)合會9月的最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月全國105家棉紡織骨干企業(yè)利潤下降52.1%，企業(yè)虧損面為18.4%，虧損企業(yè)虧損額同比增加124.1%。

其次，勞動力成本的居高不下已非新鮮話題，而這個并非新鮮話題的反復(fù)糾結(jié)則在于：紡織工業(yè)以往所依賴的“既便宜，又好用”的勞動力資源，不再擁有持續(xù)而又新鮮的供給。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的抽樣調(diào)查顯示，去年紡織業(yè)工資平均漲幅在15%以上，但8成以上的企業(yè)依然存在用工短缺。許多企業(yè)反映，這一代農(nóng)民工多是獨(dú)生子女，家庭結(jié)構(gòu)和成長環(huán)境與過去大不相同。由于紡織TU噪音大、氣味重，再加上勞動強(qiáng)度較大、薪水又不算高，造成了企業(yè)招工難、留人難。

另據(jù)國際著名人力資源公司怡安翰威特（Aon Hewitt）提供的數(shù)據(jù)，中國在過去十年里，平均工資年均增速為7%～8%。馬來西亞和印尼在大學(xué)畢業(yè)生工資方面與中國相仿，但更底層的勞動力成本比中國要低。綜合而言，在與其他新興東南亞國家的勞動力成本比較中，中國的勞動力成本是最高的，接著是馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓，然后是越南、柬埔寨和老撾。

“貴”，成為了紡織服裝勞動力市場上的主旋律。尤其是習(xí)慣于在節(jié)后集中爆發(fā)的“用工荒”問題，讓企業(yè)主慌了心，也在無奈之中荒了地。訂單流失，有了訂單也不敢接，接單質(zhì)量因?yàn)閯趧恿Φ牟环€(wěn)定而直線下降，利潤下降導(dǎo)致薪資水平上漲有心無力……種種不良反應(yīng)在紡織工業(yè)體內(nèi)惡性循環(huán)，成為目前紡織工業(yè)最難以排解的一塊“心病”。

“其實(shí)早在2008年全球金融危機(jī)之前，中國就已經(jīng)出現(xiàn)了用工荒的_現(xiàn)象，從那時起，制造業(yè)工人的薪酬水平就一直在上漲。社科院人口與勞動經(jīng)濟(jì)研究所所長蔡防最早就提出了中國的人口紅利將消失。”商務(wù)部研究院對外貿(mào)易研究部副主任李健認(rèn)為，用工荒很有可能將成為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的一種常態(tài)——“像從前那樣，工廠工資十年不變?nèi)匀豢梢哉械焦と说娜兆右呀?jīng)永遠(yuǎn)過去了。”

除了原料成本與勞動力成本的“貴”，大企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)重，中小企業(yè)融資成本居高不下，也是制約中國紡織服裝企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。

山東海思堡服飾有限公司這兩年力推自創(chuàng)品牌ASPOP女裝，品牌如今進(jìn)駐了山東銀座、浙江銀泰等高端百貨商場，銷售漲勢喜人。但搞研發(fā)、建渠道的銀行貸款不僅很難批，而且融資成本高達(dá)30%。

為了轉(zhuǎn)型升級，海思堡把企業(yè)出口加工掙的錢全都補(bǔ)貼到自主品牌上。但讓董事長馬學(xué)強(qiáng)一籌莫展的則是：“銀行利率這么高，不是與國家鼓勵自主創(chuàng)新的政策背道而馳嗎？”

不僅像海思堡這樣的中型企業(yè)深感融資難，即便像蘭雁集團(tuán)等大型企業(yè)也在感慨，要貸款，就要接受承兌、貼現(xiàn)等捆綁條件，年底一算銀行利率高達(dá)30%多，都趕上民間高利貸了，對我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊太大了。蘭雁集團(tuán)總裁姜明表示，2011年銀行受存貸比影響，為增加存款要求企業(yè)辦理全額承兌，僅這一項(xiàng)就讓企業(yè)比2010年多支出貼現(xiàn)利息4000多萬元。

與融資成本相對應(yīng)的，還有稅收成本的“割肉”。

據(jù)了解，我國紡織企業(yè)均需交納17%的增值稅、25%的所得稅，以及土地使用稅、城建稅、房產(chǎn)稅、印花稅、地方教育費(fèi)附加、地方水利建設(shè)基金、殘疾人基金等地方稅費(fèi)。這些納稅項(xiàng)目與其它工業(yè)企業(yè)相同。

杭州鼎貿(mào)紡織有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時曾無奈地表示：2011年企業(yè)的銷售額為1000萬元，扣除成本和各種稅費(fèi)，企業(yè)實(shí)際的利潤只有200萬元。

“相比很多企業(yè)虧損情況，這個數(shù)字還是比較好的結(jié)果。2011年壓力很大源于上繳的稅收，在800萬元的支出項(xiàng)目中，員工工資、原材料上漲、設(shè)備更新、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等費(fèi)用的支出和上繳稅收差不多對半。”這位負(fù)責(zé)人表示，本來企業(yè)2011年要增加自動流水線設(shè)備，但現(xiàn)在只能把計(jì)劃拖后。

而中國恒天集團(tuán)有限公司2010年所有上繳的稅收加起來已經(jīng)占到總銷售額的5%左右，收入相當(dāng)于企業(yè)2個月的銷售情況。雖然從2010年開始，國家放松了出口稅和關(guān)稅的征收辦法，但目前增值稅、營業(yè)稅的稅率仍然很高，2011年企業(yè)生產(chǎn)成本仍較上年提高了20%左右。

從目前來看，這三大成本構(gòu)成的矛盾化解，若非將外部政策的刺激效應(yīng)結(jié)合內(nèi)生型動力的塑造，恐難以在短時期內(nèi)得到快速緩解。直面矛盾，積極尋找對策，紡企必須走上各自的破冰之路。

“冬眠”不如“冬練”：紡企的破冰之路

《中國制造業(yè)走向何方——德勤中國制造業(yè)競爭力調(diào)查2011》認(rèn)為，每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往孕育著新一輪的重大科技革命，帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動制造業(yè)發(fā)展。中國制造業(yè)應(yīng)該以危機(jī)為契機(jī)，融入全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升在下一輪增長中的競爭能力。

這樣的觀點(diǎn)并非只是“形式主義”的告慰。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的非常時期，是否可以塑造內(nèi)生型的核心競爭優(yōu)勢，依然是決定紡織企業(yè)能否在所謂“哀鴻遍野的慘淡之間”，成為“相對份額的市場主導(dǎo)者”。

比如，科技創(chuàng)新對勞動力成本高漲的對抗。

以中國棉紡織行業(yè)協(xié)會調(diào)研結(jié)果來看，目前棉紡織企業(yè)用工水平相差懸殊，有些企業(yè)萬錠用工還在150人以上，有的甚至達(dá)到180人，而先進(jìn)企業(yè)萬錠用工在30人以下。造成這種差距的原因既有裝備水平等硬件因素，也與企業(yè)管理水平、員工素質(zhì)等軟件密切相關(guān)——如果能夠有效提高員工素質(zhì)和基礎(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，就能有效降低用工成本并減少對人工的依賴。

再比如，創(chuàng)意設(shè)計(jì)對原料成本風(fēng)險的對抗。

一個發(fā)現(xiàn)是，那些面向終端消費(fèi)，以品牌文化作為自身特質(zhì)的服裝品牌，明顯在溢價能力的空間與價格話語權(quán)上，足以對抗原料成本的波動風(fēng)險。

對創(chuàng)意設(shè)計(jì)的尊重，使得消費(fèi)者能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望，是中國制造向中國設(shè)計(jì)完成高位階過渡的不二法則，時尚產(chǎn)業(yè)取代勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，將令危機(jī)中的紡織工業(yè)煥發(fā)出新的神采，開拓更為廣泛的價值渠道。

“實(shí)際上，紡織工業(yè)同時融合了第二產(chǎn)業(yè)的制造、第三產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)、媒介、設(shè)計(jì)等一系列業(yè)態(tài)，這同時也是時尚產(chǎn)業(yè)的應(yīng)有屬性。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲在2012時尚產(chǎn)業(yè)論壇上表示。

在他看來，紡織工業(yè)可以被視作為時尚產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，兩者擁有相似的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的價值內(nèi)核，是創(chuàng)意靈感在特定行業(yè)的物化表現(xiàn)，也是新思想、新技術(shù)、新文化的物化形式。他預(yù)言，紡織工業(yè)將會遵循世界未來學(xué)家阿爾文·托夫勒對產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)邏輯：即：完成“制造業(yè)一服務(wù)業(yè)一體驗(yàn)業(yè)”的升級。其中，制造業(yè)滿足人的一般生存需求，服務(wù)業(yè)滿足人的發(fā)展需求，“體驗(yàn)業(yè)”滿足人的自我實(shí)現(xiàn)需求。未來，注入創(chuàng)意設(shè)計(jì)與文化價值的紡織工業(yè)，將成為人類完美時尚體驗(yàn)的重要構(gòu)成，也將逐步擺脫對物化成本的簡單依賴。

而對于不同的企業(yè)而言，選擇何種“比如”，則取決于其對自身發(fā)展基因的審慎檢視。

正如中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱所言：“說到底，市場衡量成敗，時代培養(yǎng)企業(yè)。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，如果說有什么‘普適’模式，那就是：合理定位，靈敏捕捉市場動向，快速反應(yīng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及合理的管理方法。如果有所謂‘終極’理想，那就是：步入良性循環(huán)軌道，而具體路徑則是差異化的，大有大的做法，小有小的規(guī)律。”

比如品牌建設(shè)，王天凱認(rèn)為并不要求所有企業(yè)都去做品牌，而應(yīng)因企制宜，準(zhǔn)確定位。目前，通過市場配置資源，行業(yè)里有一批國際國內(nèi)知名品牌成為龍頭骨干，帶動數(shù)以百計(jì)的中小企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮作用，在這種模式下，中小企業(yè)通過做精做專，與大企業(yè)良好互動，形成了和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。而國家和地方要做的，則是為中小企業(yè)提供寬松的市場條件和成長環(huán)境。

而在現(xiàn)實(shí)路徑的策略選擇層面，紡織企業(yè)也在加快摸索各自的冬練術(shù)，“與其消極冬眠，不如積極冬練。”以2011年獲得中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎”的獲獎企業(yè)作為樣本分析，可以發(fā)現(xiàn)不同行之有效的破冬之道——

策略一，戰(zhàn)略性調(diào)整銷售市場。

例如，歐美市場僅占山東魏橋公司海外市場的20%左右，其主要的海外市場開始調(diào)整為日本、韓國、香港以及東南亞國家。

策略二，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

例如，華潤紡織集團(tuán)在棉花價格大幅震蕩的情況下，增加非棉類產(chǎn)品的比重；弘誠公司實(shí)施纖維原料差別化策略，并擴(kuò)大色織產(chǎn)品的產(chǎn)能，以此提高產(chǎn)品附加值與利潤率：豪盛公司集中力量，主打竹纖維針織服飾。銀仕來在高支高密純棉大提花織物依然看好的時候，將產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向非棉類差別化提花織物，獲得良好的市場收益。

策略三，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

例如，海思堡服飾公司開始與東華大學(xué)在上海，共同設(shè)立研發(fā)中心，提升企業(yè)設(shè)計(jì)水平，給國內(nèi)外客商提供更多設(shè)計(jì)服務(wù)，使得訂單生產(chǎn)由OEM向ODM轉(zhuǎn)型。

策略四，采取措施緩解資金緊張問題。

例如，蘭雁集團(tuán)通過加快銷售回款，確保生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金穩(wěn)定，加快兩項(xiàng)資金占用壓縮，加快資金回籠，力爭全年下降5%。

海思堡服飾公司則通過辦理出口信用保險來規(guī)避貨款風(fēng)險，同銀行簽訂遠(yuǎn)期結(jié)售匯合同來規(guī)避人民幣升值風(fēng)險。

惠民布魯科紡織公司在銀行貸款難以辦理的情況下，通過公司在昌邑的母公司獲得資金支持。惠民基德采取款到發(fā)貨的銷售方式，保證流動資金的正常化。

策略五，強(qiáng)化管理，降低成本。

例如，蘭雁集團(tuán)進(jìn)一步打破原有經(jīng)營機(jī)制的束縛，從劃小核算單位、實(shí)行多層次經(jīng)營人手，做到權(quán)責(zé)一致、分工合理、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。

策略六，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

例如，亞光集團(tuán)以發(fā)展品牌家紡為重點(diǎn)，著力提高家紡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力和加工制作水平，適應(yīng)家紡產(chǎn)品人性化、時尚化、品牌化的國際發(fā)展潮流；惠民基德開始擴(kuò)建轉(zhuǎn)杯紡紗產(chǎn)能，自辦服裝企業(yè)，并創(chuàng)立時裝品牌，實(shí)現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸。

與紡織企業(yè)各顯神通的“冬練術(shù)”相呼應(yīng)，國家政策對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略重視程度也在不斷提升，這算的上是紡織企業(yè)在寒冬里盼來的一輪“政策暖陽”。

2011年中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出：“牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力營造鼓勵腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會氛圍。”這一中央決策部署成為民間資本回歸實(shí)業(yè)的重要促進(jìn)因素。而2012年全國金融工作會議的基調(diào)則加強(qiáng)了這一訊號。

篇10

一、對“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”內(nèi)涵的認(rèn)識

“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”的主要目標(biāo)是：面向工業(yè)界、面向未來、面向世界，培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才，為建設(shè)創(chuàng)新型國家、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源優(yōu)勢，增強(qiáng)我國的核心競爭力和綜合國力。

不難發(fā)現(xiàn)，“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”所培養(yǎng)的人才具有應(yīng)用型、創(chuàng)新型、國際型和前瞻型的特點(diǎn)。這就要求教育部門在制定教學(xué)計(jì)劃時，要注重并突出體現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)對學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和引導(dǎo)。

二、“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容重組的意義

“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”采用“3+1”培養(yǎng)模式，三年校內(nèi)學(xué)習(xí)，一年企業(yè)學(xué)習(xí)。由于校內(nèi)學(xué)習(xí)時間相應(yīng)減少，為實(shí)現(xiàn)卓越工程師培養(yǎng)目標(biāo)，除了對理論教學(xué)做出相應(yīng)的調(diào)整與改革外，實(shí)踐教學(xué)的改革也勢在必行，尤其是實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置和框架搭建。

以往的企業(yè)實(shí)習(xí)盡管作為實(shí)踐教學(xué)體系中非常重要的一環(huán)，對開闊學(xué)生的專業(yè)視野，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動手能力起到了積極的作用。但是，由于受企業(yè)參與教育的層次、廣度和深度的限制，使得學(xué)校、企業(yè)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容在整個實(shí)踐教學(xué)體系中處于自由和脫節(jié)的狀態(tài)，因此，在企業(yè)實(shí)習(xí)的游離感就是必然的了。

“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下，企業(yè)不再是單純的用人單位，而是卓越工程師的共同培養(yǎng)單位，是“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”的主要參與者和利益相關(guān)者。

由此可見，“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下，高校和企業(yè)不再像過去那樣呈現(xiàn)為人才成長鏈條上的縱向態(tài)勢，橫向合作關(guān)系更為貼切。角色、形式的改變必定會帶來內(nèi)容的變化更新。

作為利益共同體的高校和企業(yè)在共同制定人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃時，首先應(yīng)予以考慮的是人才培養(yǎng)的連貫性，避免學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)學(xué)習(xí)課程的重復(fù)設(shè)置或脫節(jié)教學(xué)。由于理論課的教學(xué)主要依賴學(xué)校學(xué)習(xí)階段，出現(xiàn)上述情況的可能不大，而實(shí)踐教學(xué)要貫穿于學(xué)校、企業(yè)學(xué)習(xí)的整個過程，為了避免重復(fù)教育帶來的各種浪費(fèi)以及脫節(jié)教育帶來的人才培養(yǎng)延時現(xiàn)象，以往可能出現(xiàn)重復(fù)教學(xué)或與企業(yè)實(shí)踐脫節(jié)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，就面臨著重新組織安排的問題，只有這樣才能使學(xué)校企業(yè)的實(shí)踐教學(xué)“連成線”。

三、“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的框架搭建

1.實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容重組的思路

“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的組成必須滿足學(xué)生的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新力發(fā)展的要求，同時還必須兼具職業(yè)適應(yīng)性訓(xùn)練功能。

也就是說，在組織實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容時，一方面要考慮能力的培養(yǎng)和提高，另一方面要融入行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際環(huán)境需求因子，使學(xué)生的校內(nèi)實(shí)踐學(xué)習(xí)與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí)緊密融合起來，不斷線、不脫節(jié)。

實(shí)踐教學(xué)包括校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)練習(xí)、課程設(shè)計(jì)、企業(yè)實(shí)習(xí)、社會實(shí)踐等幾部分。“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下，上述組成部分的內(nèi)容選擇要在滿足行業(yè)、企業(yè)實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，增加應(yīng)用性、設(shè)計(jì)性和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)；增加反映最新科技成就的實(shí)踐內(nèi)容；增加工程技術(shù)性強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)的人才與社會需求接軌、與企業(yè)需求接軌的目標(biāo)。

2.實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的框架搭建

根據(jù)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容重組的總體思路，“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的框架搭建如圖1所示。

圖1 實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容框架圖

四、對“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”背景下實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的解讀

1.將演示型、驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)引入課堂

根據(jù)“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”減少演示、驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)的要求，可以將上述兩種實(shí)驗(yàn)引進(jìn)課堂教學(xué)，利用多媒體技術(shù)，全方位、多角度地把行業(yè)、專業(yè)所需要熟知、掌握的各種基本計(jì)量工具結(jié)構(gòu)及使用、基本操作技術(shù)、基本原理的驗(yàn)證等實(shí)驗(yàn)內(nèi)容在課堂教學(xué)中完成，這種“講實(shí)驗(yàn)”的好處在于：一方面利用多媒體技術(shù)，使實(shí)驗(yàn)的講解更加直觀化、形象化，同時又方便引入那些學(xué)校實(shí)驗(yàn)室沒有而企業(yè)擁有先進(jìn)前沿的實(shí)用工具或設(shè)備等，這樣就避免了學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后對設(shè)備、工具的陌生感。另一方面課堂“講實(shí)驗(yàn)”避免了學(xué)生把大把的時間用在基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)上，實(shí)現(xiàn)了減少演示、驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)的要求，同時倒出實(shí)驗(yàn)室的資源，有利于實(shí)驗(yàn)室的開放。

為了保證課堂實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量，使學(xué)生自覺走入實(shí)驗(yàn)室，夯實(shí)自己的實(shí)驗(yàn)基本技能，教師可以打破常規(guī)，布置一些實(shí)用性的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，以小組的形式完成。如：某工具或?qū)嶒?yàn)設(shè)備使用的技巧；實(shí)驗(yàn)儀器的改進(jìn)、拓展使用；驗(yàn)證原理的其他實(shí)驗(yàn)方式等，這些創(chuàng)造性的作業(yè)形式，不僅能引起學(xué)生對基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)的興趣，使學(xué)生自覺地走入開放的實(shí)驗(yàn)室，更融入了創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，同時也培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識。符合“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”人才培養(yǎng)的要求。

2.將大學(xué)生競賽納入創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)

通過1-3個學(xué)期的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課的學(xué)習(xí)，學(xué)生已經(jīng)具備了專業(yè)的基本知識和素質(zhì)，掌握了實(shí)驗(yàn)的基本技能。第4-5學(xué)期主要培養(yǎng)學(xué)生對各學(xué)科綜合運(yùn)用進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)的能力，實(shí)踐教學(xué)的形式主要是各類綜合創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)和課程設(shè)計(jì)，實(shí)踐教學(xué)要求學(xué)生提出大型綜合設(shè)計(jì)項(xiàng)目，具備實(shí)現(xiàn)較為復(fù)雜的系統(tǒng)的綜合能力。此階段，教師可以搜索與課程相關(guān)的各級各類大學(xué)生賽事，并將這些賽事引入實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)車間成為實(shí)踐教學(xué)的一部分。如機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽可以成為機(jī)械類專業(yè)課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，同時設(shè)計(jì)的控制部分又可以作為自動化類專業(yè)課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容；節(jié)能減排能成為能源工程類專業(yè)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容；傳感器大賽、機(jī)器人大賽能成為自動化類課程設(shè)計(jì)內(nèi)容。大學(xué)生競賽作品的完成需要團(tuán)隊(duì)的合作，同時實(shí)現(xiàn)了課程設(shè)計(jì)實(shí)物呈現(xiàn)的要求，避免了紙上談兵。對于作品核心部件的功能實(shí)現(xiàn)及測試則是綜合創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，至于實(shí)踐聯(lián)系的考核方式那就是賽事的結(jié)果了，這種將綜合創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)與大學(xué)生科技競賽緊密聯(lián)系在一起的教學(xué)方式，一方面培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，另一方面以參賽為目的的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容有利于充分利用學(xué)生的競爭意識，保持學(xué)生創(chuàng)新的持久興趣。

在學(xué)生確定參賽項(xiàng)目時，教師要積極引導(dǎo)學(xué)生盡量選取那些與行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場密切相關(guān)的課題，這樣有利于學(xué)生對企業(yè)環(huán)境的認(rèn)識與思考，便于就業(yè)后與企業(yè)的迅速融合，實(shí)現(xiàn)“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”本科生培養(yǎng)目標(biāo)：在現(xiàn)場從事產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷、服務(wù)或工程項(xiàng)目的施工、運(yùn)行、維護(hù)。

3.將企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)項(xiàng)目介入實(shí)踐教學(xué)

第6學(xué)期，實(shí)踐教學(xué)的重點(diǎn)應(yīng)放在學(xué)校教學(xué)與企業(yè)學(xué)習(xí)的過渡引導(dǎo)上，由校企合作的專家、學(xué)者、技術(shù)人員給學(xué)生講授專業(yè)工程實(shí)踐課，讓學(xué)生熟悉專業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷過程，了解企業(yè)運(yùn)營條件過程。同時把那些來源于生產(chǎn)一線的改進(jìn)、改革項(xiàng)目作為實(shí)踐學(xué)習(xí)的內(nèi)容，讓學(xué)生分組選擇項(xiàng)目，可以利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)車間，也可以通過與企業(yè)指導(dǎo)教師的預(yù)約，到企業(yè)實(shí)驗(yàn)室或生產(chǎn)一線車間進(jìn)行研究、驗(yàn)證。例如，某棉紡企業(yè)存在許多陳舊設(shè)備，已難以適應(yīng)現(xiàn)代紡織業(yè)的發(fā)展，為了避免淘汰造成的浪費(fèi)，對舊機(jī)器的改造就成了當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)指導(dǎo)教師把這個改造項(xiàng)目進(jìn)行了分解，分解項(xiàng)目作為實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容分配給學(xué)生組。從當(dāng)時學(xué)生分組研究的結(jié)果看，其中研究捻接器的一組效果最為突出，他們通過改造捻接腔的直徑達(dá)到拓寬了捻接的材料，提高了捻接質(zhì)量的效果。同時參加了大學(xué)生科技競賽，獲省級二等獎。企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)項(xiàng)目的介入，一方面滿足學(xué)生對企業(yè)生產(chǎn)一線的了解和參與，保證了學(xué)生從學(xué)校進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)的順暢過渡，另一方面提高了學(xué)生解決現(xiàn)場問題的意識，增加了解決現(xiàn)場問題的能力。

4.將企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)導(dǎo)入實(shí)踐教學(xué)

大學(xué)的7、8學(xué)期是學(xué)生進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)階段，這一階段實(shí)踐學(xué)習(xí)的重點(diǎn)除了強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)和技能，應(yīng)用理論創(chuàng)造性解決專業(yè)實(shí)際問題，進(jìn)一步提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)、綜合實(shí)踐能力和解決工程實(shí)際問題能力外，還應(yīng)讓學(xué)生進(jìn)入企業(yè)技術(shù)科研團(tuán)隊(duì)，接觸行業(yè)的前沿信息和技術(shù)，以拓寬他們的國際視野，培養(yǎng)他們的全球競爭意識，為參與企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)做積極準(zhǔn)備。此階段實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容分四個層次：

第一，專題學(xué)習(xí)。專題學(xué)習(xí)是通過在企業(yè)的現(xiàn)場教學(xué)、專題報(bào)告和某項(xiàng)專題活動的參與等方式，使學(xué)生對一些重要的內(nèi)容進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和探討，目的是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)精神以及社會責(zé)任感。如企業(yè)文化與企業(yè)精神、工程師的社會責(zé)任、生產(chǎn)工藝裝備的改造、新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)等。

第二，崗位學(xué)習(xí)。崗位學(xué)習(xí)包括輪崗學(xué)習(xí)和定崗學(xué)習(xí)。輪崗學(xué)習(xí)是學(xué)生在企業(yè)的生產(chǎn)部門和管理部門中的各主要崗位依次進(jìn)行體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，了解企業(yè)各部門的職能和運(yùn)行機(jī)制。定崗學(xué)習(xí)是在輪崗學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，選擇個別崗位進(jìn)行專門深入的學(xué)習(xí)，這些崗位可以是生產(chǎn)加工、裝備維護(hù)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)等。通過崗位學(xué)習(xí)，使學(xué)生具備處理現(xiàn)場事務(wù)的基本能力。

第三，項(xiàng)目學(xué)習(xí)。項(xiàng)目學(xué)習(xí)是通過安排學(xué)生參與企業(yè)實(shí)際工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)行與維護(hù)的全過程，使學(xué)生接受全面而綜合的訓(xùn)練。通過對企業(yè)工業(yè)項(xiàng)目的了解，選擇適合一個的項(xiàng)目進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)，最后將工程設(shè)計(jì)的研究結(jié)果作為學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)成果。這種從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的研究形式能極大程度地調(diào)動學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)造的積極性，同時也能取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，提高了學(xué)生就業(yè)的適應(yīng)性。

第四，創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是企業(yè)學(xué)習(xí)的升華，是指通過上述三個層次的學(xué)習(xí)，學(xué)生對行業(yè)知識有了系統(tǒng)的了解和研究，對實(shí)習(xí)企業(yè)的現(xiàn)狀有了透徹的認(rèn)識，結(jié)合自己的知識體系，對企業(yè)未來做出的建設(shè)性的規(guī)劃。這種學(xué)習(xí)結(jié)果以創(chuàng)業(yè)報(bào)告或社會調(diào)查報(bào)告的形式呈現(xiàn)，這種先于行動的規(guī)劃有助于對學(xué)生開拓能力的培養(yǎng)，是大學(xué)四年實(shí)踐教學(xué)效果的精華體現(xiàn)形式。