導語：如何才能寫好一篇項目經理先進事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

××*項目屬于bot項目，前期因原業主資金的不足，造成工程進度嚴重滯后，幾乎耽誤了05年的一年工期。06年4月更換了業主后局面也沒有得到及時扭轉，給新業主造成了很不好的印象。針對工地進度滯后的情況，新業主也多次給公司甚至集團公司發函要求采取措施網以加快工程進度，為此公司領導多次進入項目現場進行解決，對本項目投入了巨大的精力。

20xx年4月中旬××*調到××*項目部主持日常工作。到項目部后，著手展開工作，迅速扭轉被動局面，使項目施工及時步入正軌。

針對當時異常危急的施工形勢，項目經理××*積極開展內部管理，一是從員工的思想認識方面入手，及時召開全體職工動員大會，要求大家積極地行動網起來，樹立起“項目興我榮、項目衰我恥”的觀念，讓全體職工意識到項目部直正的處境，充分認識到面臨的危機，如果再不行動起來，還是報著原來的那種老思想，遵循那老框框，本項目將會面臨被分割，人員被清除出場的結果。二是及時制定切實可行的施工計劃。根據業主的總體工程進度要求，組織人員編制詳實的施工計劃，計劃中對于土方和結構的施工細化到每一天。在具體的施工中，專人在施工現場督導、落實并匯報，根據每天的檢查情況，針對不足的立即進行改進，并及時調整。三是及時引進具有實力的施工勞務隊伍。對他們給予大力支持和幫助，鼓勵其積極展開施工。對于不好好干活、又推委扯皮的施工隊堅決給予清場，以消除對現場施工的不良影響。四是完善、落實各項規章制度。從施工生產、員工崗位職責、物資供應、勞務用工、后勤管理等各個方面，加大管理力度。使管理制度在施工實踐中不斷得到完善，逐步形成系統而嚴密的制度，明確員工在工程施工生產中的責、權、利關系，為工程施工順利進行奠定了基礎。

篇2

當天邊初露曙光時，當人們還睡意朦朧時，在清晨還顯幾許寂靜的項目部，就會響起一陣陣腳步聲，大家知道，這是項目經理開始早巡了，有心的人這時候看看表，會發現時間正好是凌晨6點。這種習慣從組建項目部的那一天就開始了，不管是在酷熱的夏天、蕭瑟的秋天、或是寒氣逼人的冬天，他依然是每天第一個起床。隨著這清脆的腳步聲，山南新城項目部又掀開了嶄新的一頁。

今年38歲的，1995年參加工作，入黨，這位西南科技大學畢業的高才生，毅然放棄考研，一頭扎進中鐵四局一公司的廣闊空間和人生舞臺，以敬業愛崗，真抓實干，拼搏進取，默默無聞的良好精神從一名普通的網機械部長踏踏實實地經受磨煉，不斷鉆研不斷創新，逐步成長為項目經理，在平凡崗位上奏響人生價值的華章。用他的話說，自己的每一步都離不開黨的培養，自己今生與建筑有緣，與路面施工有不解的情結。

一、嚴管理、求信譽、占穩市場求發展。

自一公司項目部組建以來，他深知自己肩頭責任的重大。他通過對施工現場周邊環境細致的考察，發現工程地處的農村，周圍有不少村莊，交通不便，且極易發生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進行的重要因素。為使施工順利進行，針對這種情況，同志組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民，安全防護等具體措施寫進方案，并要求全體項目人員認真遵照執行，注意總結項目管理和思想工作經驗，堅持做到“五到位”。即在布置時，思想發動到位；在組織施工管理中，崗位責任到位；在完成任務時，要考核檢查到位；在兌現獎懲時，談心疏導到位。由于堅持了制度到位，措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響，保證了工程施工的順利進行。針對施工時給群眾帶來的不便，他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，當機立斷地給群眾滿意的答復，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題，贏得支持。投資方和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業項目經理以誠待人、嚴于管理、說一不二、信守承諾的風范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，山南新城項目部各項管理工作躍上了一個新臺階。榮譽的取得凝聚著同志對事業的熱愛和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。

二、勇拼搏、講實干、率先垂范作榜樣。

建筑業歷來是艱苦的行業，風吹日曬，寒來署往。同志十三年如一日以一份對本職工作和企業的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。作為項目經理的，他深知自己作為一名項目的領班人，自己的一舉一動將是全體項目人員的樣板，好與壞、對與錯將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業獻出了一個誠字，對員工付出了一個愛字，對自己定出了一個嚴字。他一直恪守的工作準則是：扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。每天從早轉到晚，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說：我是黨員，就應該起到模范帶頭作用。吃苦在先，享受在后。去年的十月，他妻子從大老遠的老家來探望他，正值陳洞南路和南緯三路瀝青攤牌，由于工期緊，他幾天幾夜不回家，死盯在工地上。為此他沒少挨妻子的埋怨，可他一邊耐心做妻子的思想工作得到妻子的理解，一邊依舊泡在工地。

三、控成本，嚴操作，精細規范促效益。

“控制不住成本，要我們干什么”，這是經常掛在嘴邊的話。在實踐中發現施工中由于管理疏漏，存在許多人力、材料上的浪費，于是潛心鉆研施工成本控制的最佳方案。他常說：“企業的成本點是項目，作為管理人員若不能有效控制成本，要我們干什么？”為此，他主持編寫了《項目部成本管理辦法》、《物資管理辦法》、《現場管理流程》等十幾種制度。在新城工程施工中，他通過反復比對和嘗試，主持編制出施工預算和施工圖預算兩項對比簡易表格，實現對成本的全過程控制，物資管理作為成本費用控制的重中之重。他將管理精細化的管理理念緊密結合到物資管理上，成立了物資采購小組，組織物資、財務、工程人員對料源、運距、單價等情況進行市場調查，嚴格執行比價比質采購；對主要材料均采用公開式陽光招標，由采購小組召開專門會議確定最佳供貨商，然后與供應商簽訂采購合同，杜絕了跑、冒、滴、漏現象的發生。在施工中通過優化施工方案和優化配合比，最大限度地節約了工程材料。

同時，他還注重建設成本的控制，每個項目他都要用幾種方案進行對比，確定最佳方案，獲取最大效益。在項目部進場道路和備戰路施工中，如按常規的買碎石墊路，要花127萬元。他通過與正在施工隧道的七公司協商，用廢棄的炮渣墊路，僅花費用57萬元。不僅節約了成本，還解決了七公司棄渣的困難。

四、抓質量、重安全、爭創和諧保生產。

篇3

——西寶高速改擴建B-M03項目經理部xxx同志

xxx同志畢業三年多以來，先后參與了**隨岳中高速公路、**武英高速公路、**西西銅高速公路未央收費站北遷工程和**西銅黃高速路面大修工程、西銅路面整治工程和西寶改擴建B-M03項目的建設，主要從事項目的勞資管理、行政后勤管理、安全內業管理，以及項目的宣傳工作。

xxx同志作為項目團支部書記，他時刻銘記自己作為一名共青團干部的職責，在公司團委及項目黨支部的領導和支持下，較好完成公司團委下達的各項工作任務，充分調動團員年輕蓬勃的特色，發起并開展了一系列有意義有影響的活動，團工作取得了一定的成績，得到了廣大團員青年的一致好評。

    一、不斷學習政治理論，提高思想政治覺悟；

他在參與過建設的幾個項目中，先后擔任團支部的宣傳委員，所以他對宣傳工作有著較為豐富的經驗，利用一切機會，組織廣大團員青年學習思想政治理論，營造良好的學習氛圍，在項目經理部的宣傳欄開辟科學發展觀的學習專欄，制作宣傳學習海報、橫幅，以及在項目的內刊設立專欄，報道和宣傳職工學習科學發展觀的成果。通過這些學習活動，豐富了項目職工的學習生活，提高了大家的思想政治的認識，同時也讓他提高了運用理論知識分析問題、解決問題的能力，增強了政治理論水平。

二、加強團務知識學習，提高共青團業務水平；

作為一名團干,特別是一名基層團干，他深刻認識到自己業務方面還有許多不足,對團的各項工作了解的還甚少,因此夯實理論基礎、強化業務素質成為首當其沖的頭等大事。雖然在自身其他工作比較多，時間比較緊,但他始終堅持每天擠時間學習團務知識，也常常組織團支部其他干事共同學習探討研究，以便提高學習效果。團支部每月定期召開一次團務知識集體學習會，學習上級文件精神和團的各項規章制度,使項目團支部形成了一股良好的學習氛圍。

    三、積極投身項目團支部建設，號召青年團員參加各種活動；

作為一名共青團員，他始終用自己的實際行動踐行著入團時的誓詞，用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，工作中他始終認真地完成公司團委布置的各項工作，積極參與組織項目項目團支部開展各項活動。

xxx同志積極主動參與項目籃球場、職工活動室、乒乓球室的規劃與建設，推動項目文化建設。在銅黃項目時，組織廣大團員青年在“六·一”兒童節到來之際，為**市**坊小學進行捐物助學。在項目黨支部、工會、團支部組織下，號召廣大團員青年積極參與全民健身活動，策劃舉辦了一次項目全體職工參與的“安康杯”職工體育活動比賽。

在“5·12”**大地震紀念日，他組織項目團員青年舉行了對在地震中逝去同胞的默哀活動，讓大家永遠銘記在大地震當中遇難的同胞，感受我們中華民族血濃于水的親情，無論遇到什么災難，大家團結一致，共度難關。

雖然西寶項目團支部剛剛成立不久，但這并不影響項目共青團工作的開展，在夏季掀起施工大干時，項目團支部成立青年突擊隊，發揮廣大團員青年的先鋒模范作用，為確保項目的施工生產任務的完成奠定了基礎，同時利用工閑時間，項目廣大青年在國慶節舉行了升國旗活動，開展愛國思想教育，慶祝祖國生日；為加強與兄弟單位的**，項目組織了與二局三公司所屬西寶項目職工之間的籃球**賽。

四、為人低調，但又不乏工作生活的熱情。