導(dǎo)語：如何才能寫好一篇車間工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工藝技改方面主要做了以下工作：

1、主持胃仙—U片裂片問題技改工作.。經(jīng)觀察研究，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品的裂片現(xiàn)象主要出現(xiàn)在兩個(gè)階段，第一階段是在壓片后立即產(chǎn)生裂片。第二階段是在儲(chǔ)存過程中產(chǎn)生裂片。針對(duì)第一階段的裂片現(xiàn)象，我們首先對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)輔料在處方中的比例僅占到約5%，而主藥氫氧化鋁及三硅酸鎂的可壓性較差，這個(gè)應(yīng)該是該片可壓性差，較易裂片的原因之一。為完善產(chǎn)品處方，在不過多增加成本的原則下，我們篩選了適量微晶纖維素及羥丙纖維素作為填充劑加入到處方中，使輔料在處方中的比例躍升到10%，提高了產(chǎn)品的可壓性。并且選擇羥丙甲纖維素作為粘合劑，大大的減少了裂片率。針對(duì)第二階段的裂片現(xiàn)象，在分析處方成分特性時(shí)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)層片主藥維生素UII具有易吸濕的特點(diǎn)。如果外層顆粒的水分過高或包衣過程干燥不夠，包衣膜不完整，就會(huì)使片子在儲(chǔ)存過程中因內(nèi)層片吸潮后膨脹而產(chǎn)生裂片。針對(duì)以上總結(jié)的原因，我們?cè)谏a(chǎn)中，格外關(guān)注干燥溫度、水分、包衣效果等要素。提高一系列努力，我們?nèi)〉?46.4萬片（共連續(xù)8批產(chǎn)品）不裂片的階段性勝利。但遺憾的是在生產(chǎn)今年第9及第10批時(shí)又有裂片情況，并且裂片率高達(dá)10%—12%。說明這仍需我們努力。

2、主持氯霉素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長期存在易裂片及產(chǎn)品溶出度不穩(wěn)定的質(zhì)量問題。通過對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其填充劑不夠理想。在不過多增加成本的原則下，我們通過輔料篩選，后來在維持原片重的情況下，選擇了刪除部分輔料，適當(dāng)增加微晶纖維素作為填充劑，以增強(qiáng)片子硬度及助溶。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上，取得了很好的效果，片子硬度較好，無裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高，而且連續(xù)兩批產(chǎn)品的溶出度平均值均大于90%，（標(biāo)準(zhǔn)為不小于70%），較往年批次溶出度平均值提高了15%—20%，并且較為穩(wěn)定。

3、主持驅(qū)風(fēng)痛片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品是一個(gè)中藥產(chǎn)品，長期存在崩解時(shí)限超標(biāo)且包衣效果不理想的問題。為此，我們?cè)谠幏交A(chǔ)上進(jìn)行改良。在不過多增加成本的原則下，針對(duì)片子崩解時(shí)限超標(biāo)的情況，我們?cè)谠幏交A(chǔ)上內(nèi)加了0.08%的硬脂酸鎂，增加了顆粒間的孔隙率，助于崩解劑通過顆粒間的孔隙產(chǎn)生毛細(xì)管作用，有助于片子崩解，取得了較好的效果。針對(duì)片子包衣效果不佳的情況，究其原因是因?yàn)橹兴幗喾墼谥屏r(shí)，如乙醇溶液中水的比例過高會(huì)導(dǎo)致軟材過硬，這是中藥浸膏粉的特性所致。顆粒過粗硬會(huì)導(dǎo)致壓片時(shí)片面太粗糙，繼而導(dǎo)致在包衣過程中因片面粗糙不夠細(xì)滑使得包衣粉不能很好附著在片面上。找到原因后，我們加強(qiáng)了制粒環(huán)節(jié)的監(jiān)控，合理配比制粒時(shí)用的乙醇溶液的乙醇與水的比例，使軟材不宜太黏，制得的粒較松軟，壓得的片子片面細(xì)滑。片子包衣效果不佳的情況得到很大改善。

4、主持四環(huán)素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長期存在易裂片的質(zhì)量問題。通過對(duì)其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其填充劑只有玉米淀粉，并且比例僅為8%，并且只以水作為潤濕劑制軟材，再無粘合劑。在不過多增加成本的原則下，經(jīng)篩選后，我們選擇羥丙甲纖維素(3%)作為粘合劑，以增加產(chǎn)品的可壓性。小試的效果很好。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上，取得了很好的效果，片子硬度較好，無裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高，而且生產(chǎn)連續(xù)兩批產(chǎn)品質(zhì)量較好。

篇2

一、制度學(xué)習(xí)：在工作中，我始終以為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此，我在業(yè)余時(shí)間查找了相關(guān)書籍，對(duì)當(dāng)代主流文化和思想進(jìn)行了認(rèn)真的自我學(xué)習(xí)。

從而保證了我個(gè)人在對(duì)公司的各項(xiàng)制度、對(duì)新員工的入廠培訓(xùn)、廠規(guī)廠紀(jì)、日常行為規(guī)范、加班管理辦法等。完全掌握并嚴(yán)格遵守！思想上、行動(dòng)上同國家的現(xiàn)行政策保持高度的一致，并認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)部分制訂的路線、方針、政策和指示精神！

落實(shí)上級(jí)部分制訂的路線、方針、政策和指示精神，從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的進(jìn)步。

工作體會(huì)：近一年來我們班組不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)政策、法規(guī)和治理知識(shí)，以適應(yīng)本職工作要求。在個(gè)人覺悟方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行院，所，室，組四級(jí)規(guī)章制度和治理規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)。在平時(shí)的工作中，能夠?qū)嵤虑笫恰⒁磺袕膶?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，腳踏實(shí)地、盡心盡力干好本職工作。

使我組的員工培訓(xùn)任務(wù)得到了圓滿完成。在個(gè)人技能方面，做為關(guān)鍵工序的生產(chǎn)班組長，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給大祖?zhèn)魇诟黜?xiàng)技能要領(lǐng)。工作前，積極組織大家學(xué)習(xí)工藝文件，對(duì)于組員們看不懂，弄不清，拿不定的地方，我總是能夠以耐心，細(xì)心的態(tài)度進(jìn)行詳盡的講解！

在生產(chǎn)操縱上，我從最基本的基礎(chǔ)操縱進(jìn)手，手把手的為同道們進(jìn)行技術(shù)上的“傳，幫，帶”，使大家的生產(chǎn)技能有了“質(zhì)”的進(jìn)步。

同時(shí)，注重對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)的適時(shí)講解。在進(jìn)步了員工們，對(duì)工作感性熟悉的同時(shí)，也加強(qiáng)了大家對(duì)本職工作的理性認(rèn)知。可以說，在班組整體技術(shù)水平不斷進(jìn)步的今天，我做為副組長和一名老同道，我較好的承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。

建議規(guī)劃：我建議安全生產(chǎn)方面要加強(qiáng)！安全就是生命，生存是每個(gè)人最基本的權(quán)力，沒有生命就沒有一切。

在我們班組，由于細(xì)化了崗位分工，因此，每個(gè)人都履行著一份自己的崗位職責(zé)，我也不例外。做為參與班組治理的“員”之一，我清楚的知道，安全生產(chǎn)是一切工作的條件，是班組發(fā)展的根本保證。

作為設(shè)備安全員，就是時(shí)刻要把員工的安危放在第一位。因此，在工作上，我能夠以身作則，處處以自身的行為為他人做出榜樣。

指揮時(shí)，總是不斷提醒著大家公道站位，規(guī)范操縱及正確使用工具。

同時(shí)，積極配合室里，組內(nèi)的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和相關(guān)活動(dòng)。對(duì)院，所，室，組四級(jí)單位制定的安全規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織并進(jìn)行設(shè)備自查活動(dòng)。

在年，在我班組各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成!

工作上的不足和對(duì)年的展看:

固然，我個(gè)人在大家的支持和幫助下，在年為班組做出了些成績。但是，細(xì)細(xì)回味，仍感到了自身工作上的一些不足：

1班組職員在安全理念上的熟悉還不夠深進(jìn)。年，將加強(qiáng)員工此方面的工作。使員工樹立起“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益、安全才能回家”的理念。

2在安全生產(chǎn)的治理力度不夠。年，將針對(duì)此方面的不足，抓安全責(zé)任落實(shí)。班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于帶班長。因此，將加強(qiáng)對(duì)帶班長的安全知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和考評(píng)。

篇3

只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。日常多與員工坦誠交流，沒有不好的員工。給他精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他平時(shí)采取措施為他排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長，這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到日常的正常生產(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式。

改變以往的工作方式，一年來。夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系。做好調(diào)度工作。

工作中做到多指導(dǎo)，日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到問題。少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜。有效避免事故。

工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，一年來。非分明，公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，巡檢時(shí)督促車間值長，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓。確保安全生產(chǎn)。

始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，生產(chǎn)管理的伸縮性很大。身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了這一使命，要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到首先自己做到不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在問題和今后努力的方向

主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，1管理方法上力求創(chuàng)新。及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

新技術(shù)，2積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)。和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

故障率的逐年升高，3隨著設(shè)備的老化。逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，4常做多做事故預(yù)想。保證生產(chǎn)安全。

篇4

動(dòng)力車間根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,加強(qiáng)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善車間內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律,牢固樹立以為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神，回顧2011年全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保服務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：

1.按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，車間根據(jù)鍋爐班以及電工班的特性，車間決定取消了以往的輪流執(zhí)班，改為全員執(zhí)班。合理調(diào)節(jié)淡旺的人員安排，確保了規(guī)章制度的慣徹執(zhí)行。避免一些不必要的隱患發(fā)生。做到特殊事情特殊處理。

2.積極配合公司勞資部門人事調(diào)動(dòng),根據(jù)本車間實(shí)際情況進(jìn)行了合理的人員調(diào)節(jié).

3.車間堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，車間電工，維修工以及一線維修工，加強(qiáng)巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產(chǎn)車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)一線

1.為了鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，車間有效利用節(jié)假日時(shí)間，年初車間對(duì)鍋爐燃燒器以及保溫層進(jìn)行了調(diào)節(jié)、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址，使該區(qū)域規(guī)范整潔。

2.更加合理改造加固鍋爐手動(dòng)進(jìn)水泵的基礎(chǔ)，消除了該泵在工作時(shí)的噪聲。對(duì)鍋爐自動(dòng)進(jìn)水和手動(dòng)進(jìn)水的管道進(jìn)行了更換，解決了長期原因不明漏水的問題。

3.水處理機(jī)是鍋爐用水的主要設(shè)備，該設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)限已久柱體銹蝕,出現(xiàn)水質(zhì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，為保證鍋爐的正常用水,車間提出對(duì)該設(shè)備進(jìn)行更換，有效地保證了鍋爐用水質(zhì)量和使用壽命。

4.合理利用能源,更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，車間改變了以往傳統(tǒng)的供氣方式，密切配合各生產(chǎn)車間按淡旺季需求調(diào)節(jié)供氣。

三.堅(jiān)守本職.努力奉獻(xiàn)

1.在生產(chǎn)過程中，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間維修按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證了設(shè)備的完好率，提高了有效的生產(chǎn)工時(shí)。為確保質(zhì)量，維修工出主意想辦法積極配合各生產(chǎn)車間各部門把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。

2.在保證了生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下，車間維修工從公司利益出發(fā)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的配合下，合理利用原有設(shè)備對(duì)一些元老設(shè)備進(jìn)行修復(fù)改造提高生產(chǎn)效率。組織維修人員完成了八臺(tái)天津造袋裝機(jī)，缸體鏜缸修復(fù)工作。

3.制膏車間一號(hào)鍋長期閑置(傳動(dòng)有問題,無均質(zhì)攪拌)達(dá)不到使用者的要求,車間維修工利用了它的主體,針對(duì)傳動(dòng)方式進(jìn)行了改造,達(dá)到了設(shè)備的設(shè)計(jì)要求,使該設(shè)備發(fā)揮了它該發(fā)揮的價(jià)值。

4.為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺(tái)封箱機(jī)，一臺(tái)高速打包機(jī)。對(duì)車間的生產(chǎn)線進(jìn)行合理的改造，有效的降低生產(chǎn)成本，減輕操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為公司創(chuàng)造效益做出了貢獻(xiàn)，也體現(xiàn)了維修工自身的價(jià)值。

4.本部門負(fù)責(zé)全公司壓力容器,計(jì)量器具管理及檢測工作。對(duì)全公司各部門使用的各種壓力容器，壓力表，計(jì)量器具嚴(yán)格把關(guān)，做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用，定期負(fù)責(zé)對(duì)全公司的特殊工種上崗證培訓(xùn).復(fù)訓(xùn)工作，堅(jiān)決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。

5.本部門負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及能源管理，對(duì)外含接.能源報(bào)表，包括公司(老廠)水.電.氣的操表交費(fèi)工作。

6.極積配合公司各部門完成一年一度公司內(nèi)部審查及外部審查工作。

四.安全生產(chǎn)

1.動(dòng)力車間在為生產(chǎn)服務(wù)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)鍋爐的檢修平臺(tái)加裝了護(hù)欄。

2.車間向員工進(jìn)行安全宣傳教育、對(duì)特殊崗位的員工進(jìn)行上崗證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)(培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)率達(dá)到100%)，對(duì)安全閥實(shí)行定期排壓。提高員工的安全防范意識(shí)。

3．同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，有效的避免了各類事故的發(fā)生。通過車間班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全工作基本達(dá)到了公司對(duì)車間的要求指標(biāo),無一例工傷事故發(fā)生。

篇5

1.安全生產(chǎn)方面：

牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前策劃，周密部署，嚴(yán)格對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，注意細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

2.工藝管理方面：

2010年在一系試燒粒度煤，成功為集團(tuán)的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早1270公斤左右，后來在全集團(tuán)推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運(yùn)行。

隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破，我們?cè)诩瘓F(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運(yùn)行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進(jìn)行，結(jié)合風(fēng)壓、電流的變化，對(duì)入爐蒸汽和風(fēng)機(jī)風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，在煤球摻燒時(shí)間過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的1|4到現(xiàn)在的3|4，爐況的穩(wěn)定程度得到了控制，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

為使工藝設(shè)備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素;針對(duì)煤球摻燒后上點(diǎn)偏高，帶出熱量較多的客觀實(shí)際情況對(duì)布料筒進(jìn)行了改造，由過去的1.2m改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層，降低了上點(diǎn)溫度，增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失，對(duì)提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。

為深挖內(nèi)部潛力，尋找節(jié)能降耗的有效途徑，針對(duì)水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素，為有效的進(jìn)行改善根據(jù)集團(tuán)的指示配合技改對(duì)1—3#爐成功進(jìn)行了改造，通過管道流程的修改以及學(xué)習(xí)熔鹽的特性積極摸索工藝運(yùn)行條件，造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟，并不斷改善，確保了熔鹽爐一次性開車成功，借鑒1—3#爐的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，又成功的對(duì)16—18爐進(jìn)行了改造和投運(yùn)。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運(yùn)行，并且為其工藝調(diào)整，創(chuàng)造和積累了條件。

在爐況管理上，始終堅(jiān)持“爐況長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對(duì)入爐煤的特點(diǎn)，積極摸索工藝最佳運(yùn)行條件，并制定符合實(shí)際的工藝指標(biāo)。加大爐溫考核監(jiān)督力度，從分挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，使白煤小號(hào)得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。

3.存在的不足：

對(duì)某些危險(xiǎn)源的辨識(shí)，特別是鹽夾套造氣爐的危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位，存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過程中，不斷積累和完善應(yīng)急事故預(yù)案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對(duì)一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用，對(duì)節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進(jìn)一步的努力。

4.今后的打算：

在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng)新：在造氣用煤方面不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝，為集團(tuán)合成氨的有效降低最好服務(wù)，完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫、演練。

篇6

浙江正道車業(yè)服務(wù)有限公司成立于年4月，是一家以產(chǎn)業(yè)投資為背景、以整合產(chǎn)業(yè)鏈資源和再造業(yè)務(wù)流程為運(yùn)作手段、以提供汽車后市場品牌服務(wù)為目標(biāo)的企業(yè)。公司以“車走正道，想到做到”為訴求，為廣大汽車用戶提供最高水準(zhǔn)的服務(wù)。

我在公司先是就職于汽車美容組主要，從事汽車漆面保養(yǎng)工作，如拋光、封鈾、鍍膜等，剛開始的時(shí)候由于對(duì)拋光機(jī)的使用不熟練，工作中好多問題都不會(huì)處理，后來在同時(shí)的幫助下慢慢的進(jìn)步懂得了其中的使用技巧。工作中就顯得輕松多了。其實(shí)汽車美容是一項(xiàng)比較簡單的工作，技術(shù)含量并不高，最主要的就兩個(gè)字“細(xì)心”。我們公司對(duì)汽車美容工還有以下幾點(diǎn)原則：

1、耐心細(xì)致：汽車美容是精細(xì)工作，類似工藝品的加工制作，必須有耐心，要精益求精。粗心大意容易出錯(cuò)，稍有疏忽就會(huì)留下邊邊角角的污點(diǎn)。如果工作干得不細(xì)、不清，就會(huì)失去顧客。

2、求穩(wěn)避災(zāi)：車漆美容時(shí)，一旦研磨或拋光過度，會(huì)造成原有漆面的破壞、很難補(bǔ)救。因此，當(dāng)出現(xiàn)難題時(shí)要停下來，規(guī)劃好后再繼續(xù)操作。

3、取輕避重：進(jìn)行美容作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)部位及材料選用產(chǎn)品，并作好試驗(yàn)、試用工作。優(yōu)先選用柔和型、稀釋型或微切型的產(chǎn)品。盡量由低速檔位、小力量開始試驗(yàn)操作，直至速度、用力大小滿足要求為止。

篇7

一、人員招聘

我們公司的人員招聘主要是通過網(wǎng)絡(luò)以及招聘會(huì)這兩條途徑。招聘前要向各部門經(jīng)理了解所需要招聘的人員，填寫人員需求表，寫明需求崗位、需求人數(shù)以及具體要求，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可對(duì)外招聘信息。網(wǎng)絡(luò)招聘主要是在紹興人才交流網(wǎng)以及紹興E網(wǎng)上信息，要求應(yīng)聘者先將簡歷投至郵箱，我們進(jìn)行初步的篩選之后將簡歷打印出來，交給相關(guān)部門的經(jīng)理過目，部門經(jīng)理覺得合適的人員我們打電話通知其面試。面試人員較少時(shí)一般由部門經(jīng)理直接面試，通過者再由總經(jīng)理面試，總經(jīng)理同意后通知錄用。面試人員較多或涉及部門較多時(shí)，一般安排統(tǒng)一面試，由部門經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理一同面試，決定是否錄用。若是參加招聘會(huì)，就要事先聯(lián)系好主辦單位，向其告知我們的人員需求，參加前準(zhǔn)備好應(yīng)聘人員登記表、實(shí)習(xí)生登記表等。在我實(shí)習(xí)至今差不多三個(gè)月的時(shí)間中，我參加了斗門鎮(zhèn)人力資源招聘大會(huì)以及紹興人才市場的周六人才集市，學(xué)到了不少東西。

二、員工入職及離職

通知要錄用的人員時(shí)，告知其報(bào)到時(shí)攜帶一寸照兩張，以及辦理工商銀行的卡，實(shí)習(xí)生的話還要帶上學(xué)生證以及學(xué)校開具的介紹信。入職時(shí)，首先要和其簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議，實(shí)習(xí)生的話則是簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議和保密協(xié)議，然后讓其了解公司的主要規(guī)章制度并簽名。再帶其至門衛(wèi)處進(jìn)行指紋考勤登記，告知其若前三天離職是無工資的，最后帶至部門經(jīng)理處。新員工入職后還要在員工檔案表和通訊錄上面做好相應(yīng)的登記。

員工辭職首先要寫辭職報(bào)告，然后填寫公司統(tǒng)一格式的員工辭職審批單和員工離職手續(xù)表，做好工作交接并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離職。

三、辦理社保

在員工入職和離職時(shí)都涉及到社保的辦理，一般新入職員工要在30天以內(nèi)交掉。新入職員工辦理社保要填寫一張錄用人員登記表以及紹興市招工錄用及社會(huì)保險(xiǎn)參保人員增（減）表。以前未在越城區(qū)交過保險(xiǎn)的，即無失業(yè)證的，還要填寫紹興市區(qū)新增失業(yè)登記表。另外，還要準(zhǔn)備好一寸照至少兩張，這就是為什么在員工報(bào)到時(shí)要求其帶一寸照的原因。員工離職時(shí)也涉及到社保的辦理，要弄清楚是辭職，還是開除，或者是雙方協(xié)商一致，填寫好解除（終止）勞動(dòng)合同及失業(yè)登記證明書，還有紹興市招工錄用及社會(huì)保險(xiǎn)參保人員增（減）表，到社保中心去辦理停保。社保辦理的時(shí)間是在每月的25號(hào)至下月的20號(hào)，所以要掌握好時(shí)間，做好工作安排。

四、辦公用品采購、領(lǐng)用及登記

關(guān)于辦公用品的采購，每個(gè)月各部門都會(huì)將其部門的需求表做好，在月例會(huì)上經(jīng)總經(jīng)理審批通過后，我們就可以進(jìn)行辦公用品采購了。我們公司有長期合作的辦公用品商行，一般只要打個(gè)電話告知我們需要的商品及數(shù)量，老板就會(huì)送貨過來。收貨時(shí)要注意清點(diǎn)好貨物和數(shù)量，確認(rèn)無誤后簽名即可。之后幾天若是確認(rèn)沒有需要訂購的東西，老板就會(huì)將對(duì)賬單送過來，查看無誤后，可通知老板開發(fā)票過來。拿到發(fā)票后，我們需要做的就是填寫費(fèi)用報(bào)銷單和分?jǐn)偙恚筛鞑块T經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后，交給出納何姐，她會(huì)開一張轉(zhuǎn)賬支票，再通知老板過來拿就行了。

辦公用品的領(lǐng)用一般都由各部門內(nèi)勤來領(lǐng)，領(lǐng)用的東西和數(shù)量按照需求表來，不得隨意多領(lǐng)亂領(lǐng)，每次領(lǐng)用時(shí)都要在登記本上做好登記。

五、文字資料整理

篇8

首先，我代表市“四大班子”歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。下面我就鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

鄉(xiāng)位于市城區(qū)東北9公里處，東與長葛市石固鎮(zhèn)搭界，西與市城市接壤，屬城鄉(xiāng)結(jié)合部，南與褚河鄉(xiāng)相連，北與古城鎮(zhèn)為鄰，區(qū)域面積56.8平方公里，轄29個(gè)行政村，55個(gè)自然村，53503畝耕地，55158人，人口密度為971人/平方公里。鄉(xiāng)因所在地在村而得名，該村為三國時(shí)曹操謀士郭嘉故里，濂河貫穿村中，始名郭濂。清道光十五年（1835年）筑寨，將濂河引入寨壕，后河道淤塞，河水干涸。村名演變?yōu)椤｀l(xiāng)明屬謝村都；清分屬紫金里、鎮(zhèn)定里；民國設(shè)鎮(zhèn)；1948年解放置七區(qū)；1958年成立衛(wèi)星；1961年改為區(qū)；1968年撤區(qū)設(shè)公社；1984年改稱鄉(xiāng)。自建鄉(xiāng)以來，鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，民營經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，農(nóng)業(yè)效益連年遞增，社會(huì)事業(yè)和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。，全鄉(xiāng)財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到1320萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5912元。以來，鄉(xiāng)先后獲得省、市五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、河南省奔小康科普示范鄉(xiāng)、市級(jí)文明鄉(xiāng)、市級(jí)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、市級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位和國家計(jì)劃生育婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)先進(jìn)單位、市級(jí)林業(yè)生態(tài)示范市建設(shè)先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

鄉(xiāng)交通便利。鄭石、許登高速公路貫穿南北、東西，西臨禹神快速通道，禹（州）長（葛）公路橫貫東西，鄉(xiāng)域內(nèi)道路“三縱三橫”，村村通柏油路，交通極為方便。“南水北調(diào)”中線途徑其境。

鄉(xiāng)歷史悠久、人杰地靈，文化底蘊(yùn)深厚。三國時(shí)期曹操重要謀士郭嘉的家鄉(xiāng)就在這里，漢朝二十四孝子之一的黃香就出生在這里，他的墓碑完整的保留在黃臺(tái)寨村，擁軍優(yōu)屬模范、子弟兵的好媽媽趙趁妮就是鄉(xiāng)張澗村人。鄉(xiāng)籍的諸多學(xué)者、專家、知名人士和政界領(lǐng)導(dǎo)遍布全國各地。

鄉(xiāng)功能設(shè)施齊全。信用聯(lián)社、郵政儲(chǔ)蓄等金融設(shè)施；郵政、移動(dòng)、聯(lián)通等通訊設(shè)施；超市、百貨、加油站、飯店、旅社、浴池、美容美發(fā)等服務(wù)設(shè)施；學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等文衛(wèi)設(shè)施一應(yīng)俱全。

二、經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速

近年來，鄉(xiāng)黨委、政府組織帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干群認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速騰飛和社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。全鄉(xiāng)已形成了農(nóng)機(jī)配件加工基地、“三粉”加工基地、中藥材種植基地等已發(fā)展成為該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的特色支柱。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。鄉(xiāng)狠抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，工業(yè)經(jīng)濟(jì)生機(jī)煥發(fā)，蓬勃發(fā)展，全鄉(xiāng)已形成了紡織、耐火材料、鑄造等特色支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)機(jī)配件產(chǎn)品銷售全國11個(gè)省市。

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)紛呈。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善，全鄉(xiāng)現(xiàn)有機(jī)井1200眼、橋涵560座、河渠90公里。以來，投資1000萬元，在18個(gè)行政村實(shí)施了井井通電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了井渠配套灌溉，形成了田成方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排的高效農(nóng)田新格局，農(nóng)業(yè)效益顯著提高。蔬菜種植業(yè)是該鄉(xiāng)特色，發(fā)展勢頭迅猛。目前，全鄉(xiāng)有蔬菜大棚300多座，種植面積500余畝。，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2.83億元。畜牧養(yǎng)殖業(yè)不斷壯大。鄉(xiāng)養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場星羅棋布，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確引導(dǎo)下，養(yǎng)殖戶規(guī)模化生產(chǎn)，市場化運(yùn)作，自主性經(jīng)營，畜牧養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)出鏈條式發(fā)展模式。養(yǎng)殖業(yè)拓寬到飼料 藥物供應(yīng)、飼養(yǎng)防疫、指導(dǎo)服務(wù)、產(chǎn)品集中銷售等，養(yǎng)殖戶自我約束意識(shí)、組織化意識(shí)、科學(xué)飼養(yǎng)意識(shí)進(jìn)一步提高。目前，全鄉(xiāng)蛋雞、肉雞規(guī)模養(yǎng)殖場達(dá)60多座，存欄達(dá)23萬只；生豬規(guī)模養(yǎng)殖場達(dá)90座，存欄達(dá)到7000頭。，全鄉(xiāng)畜牧業(yè)產(chǎn)值7000萬元。2月7日，國務(wù)院總理親臨鄉(xiāng)張澗村視察工作，對(duì)鄉(xiāng)麥田管理和抗旱保苗工作給予充分肯定。10月，由港商和萬家福商貿(mào)有限公司共同出資成立的萬福興農(nóng)高科股份有限公司。公司計(jì)劃投資3億元人民幣，一期土地流轉(zhuǎn)6000畝，主要進(jìn)行高效農(nóng)業(yè)開發(fā)和高科技農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，在3—5年內(nèi)打造成集休閑、娛樂、產(chǎn)品開發(fā)，旅游觀光于一體的上市公司，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化，創(chuàng)造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快

鄉(xiāng)黨委、政府搶抓機(jī)遇，不斷加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，提高小城鎮(zhèn)建設(shè)品位，特聘請(qǐng)河南省豫建規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院按照“30年不落后”的標(biāo)準(zhǔn)，完成了鄉(xiāng)總體規(guī)劃。在空間布局方面，按照“四化”（美化、綠化、凈化、亮化）的原則，為商業(yè)街和鄉(xiāng)主要街道安裝上了路燈、進(jìn)行了綠化、完善了供排水設(shè)施。鎮(zhèn)區(qū)面積4.1平方公里，轄郭西（人口2863人）、郭東（人口2445人）、寇寨（人口2916人），駐區(qū)有工商所、司法所、法庭、派出所、國土資源所、地稅中心所等14個(gè)中心機(jī)構(gòu)，駐地總?cè)丝?2538人，常駐人口10638人，暫住人口1900余人，其中從事非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口7618人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘谋壤秊?3.8%。鎮(zhèn)區(qū)地名區(qū)域規(guī)劃、道路標(biāo)識(shí)牌、門牌規(guī)劃設(shè)計(jì)到位：萬福大道（俄中肥夫特肥業(yè)有限公司至寇寨路口）4200米、鄉(xiāng)政府門牌號(hào)為66號(hào)，以此為準(zhǔn)門牌號(hào)向東西兩側(cè)輻射；富民路（鄉(xiāng)政府以北東西街）1000米、健康路（鄉(xiāng)政府以南東西街）1000米、學(xué)府南路（鄉(xiāng)一中至褚河段）600米、學(xué)府北路（鄉(xiāng)一中至古城段）500米的設(shè)置道路標(biāo)識(shí)牌各2塊、設(shè)置門牌1000塊。鄉(xiāng)政府是鄉(xiāng)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)、物流、服務(wù)中心。鄉(xiāng)政府駐地每月有3個(gè)集會(huì)，有各類門市部360多戶，從事商品零售、飲食服務(wù)等行業(yè)人員800多人，全鄉(xiāng)達(dá)3000多人，各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)遍布全鄉(xiāng)。

四、各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展

（一）群眾文化生活豐富。鄉(xiāng)政府駐地有多家書店，其他村都建立了文化大院，村村安裝有黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)。各農(nóng)村不斷完善《村規(guī)民約》，積極開展“三戶一村”的評(píng)選活動(dòng)，充分發(fā)揮了紅白理事會(huì)的監(jiān)督和管理作用，嚴(yán)剎不正之風(fēng)。深入開展群眾性文明建設(shè)活動(dòng)，全鄉(xiāng)民間舞獅隊(duì)、高蹺隊(duì)、秧歌隊(duì)等10多個(gè)民間文藝組織非常活躍。

（二）積極實(shí)施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略。深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，加大教育投資，改善辦學(xué)條件，提高教育質(zhì)量。全鄉(xiāng)擁有中小學(xué)校17所，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，初中入學(xué)率達(dá)100%，先后被命名為“成人教育先進(jìn)鄉(xiāng)”、“普級(jí)九年義務(wù)教育先進(jìn)鄉(xiāng)”。

（三）大力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)。鄉(xiāng)政府駐地有中心衛(wèi)生院1所，科室齊全，29個(gè)行政村都有村級(jí)診所、醫(yī)療室，從醫(yī)人員100多人。近年來，衛(wèi)生院累計(jì)投資200余萬元，改善了醫(yī)療條件，先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備逐年增加，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)良好，醫(yī)療水平不斷提高。同時(shí)，加大村級(jí)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)整頓力度，并積極配合計(jì)劃生育和民兵體檢等中心工作。鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院開通了120急救中心，設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室，為群眾就醫(yī)、報(bào)銷藥費(fèi)提供了方便。

（四）民政設(shè)施配套齊全。設(shè)有專門的民政辦公室和救災(zāi)辦公室，新建了3所花園式敬老院，并幫敬老院出謀劃策，大搞庭院經(jīng)濟(jì)，自給自足，走以院養(yǎng)院之路。同時(shí)，積極開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，幫助困難戶、五保戶解決生產(chǎn)生活中的困難。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。近年來，新建移動(dòng)、聯(lián)通基站7座，信號(hào)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鄉(xiāng)，寬帶用戶700戶，手機(jī)使用近25000部，全鄉(xiāng)29個(gè)村實(shí)現(xiàn)了村村通油路、村村通有線電視光纜，有線電視用戶達(dá)2500戶，農(nóng)村低壓線路全部改造，保證了全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活的正常用電。

（六）扎實(shí)開展計(jì)劃生育工作。，投資50萬元高標(biāo)準(zhǔn)改造了鄉(xiāng)計(jì)生辦和各村服務(wù)室，極大提升了計(jì)生服務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持集中活動(dòng)與經(jīng)常性工作相結(jié)合，落實(shí)“四項(xiàng)手術(shù)”，加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，全面完成了上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)8年被評(píng)為“計(jì)劃生育工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

（七）堅(jiān)持依法治鄉(xiāng)，構(gòu)筑平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)黨委按照“打防并舉、標(biāo)本兼治” 的原則，深入開展治安工作。今年投資30萬元建起了視頻監(jiān)控平臺(tái)，并設(shè)立熱線電話，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，及時(shí)把不安全因素解決在萌芽狀態(tài)，減少了源，確保了全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。連年被評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、工作“四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等。

五、調(diào)整的理由及必要性

篇9

一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要成效和體會(huì)

黨的十六大以來，我校在上級(jí)黨政和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為總指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以教育教學(xué)質(zhì)量中心為主抓手，全面貫徹黨的教育方針，深化教學(xué)改革，推進(jìn)素質(zhì)教育和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，細(xì)化教學(xué)管理，提升管理水平，培養(yǎng)優(yōu)良校風(fēng)，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育科研，強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，取得了明顯成效。學(xué)校先后被評(píng)為“贛州市重點(diǎn)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)先進(jìn)單位”、“贛州市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“江西省物理奧賽團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)”、“*縣社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“贛州市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“贛州市科技教育示范學(xué)校”、“江西省中小學(xué)和諧校園”、“江西省文明單位”等。

（一）德育工作。學(xué)校德育工作以健全人格塑造為主題，培養(yǎng)學(xué)生懂得珍惜、懂得責(zé)任、懂得自強(qiáng)、懂得感恩、懂得愛國，使學(xué)生逐漸地成為樂觀自信，堅(jiān)韌執(zhí)著，仁愛誠信，崇德尚學(xué)的具有健全人格的人。

（二）教學(xué)工作。學(xué)校教學(xué)工作以創(chuàng)新方法，優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)效率為中心，落實(shí)教學(xué)常規(guī)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，形成了學(xué)科教學(xué)規(guī)范模式，優(yōu)化課堂教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和合作學(xué)習(xí)精神，教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。

（三）教科研工作。學(xué)校突出教科研的先導(dǎo)作用，全面推進(jìn)教研、教改活動(dòng)，抓常規(guī)促教改，以課題研究帶動(dòng)和推進(jìn)常規(guī)教育教學(xué)工作；把學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念作為重點(diǎn)工作來抓。教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，教科研得分在全市重點(diǎn)中學(xué)排名前列。其中歷史學(xué)科連續(xù)兩年被評(píng)為市名學(xué)科。

（四）后勤工作。學(xué)校后勤工作始終以創(chuàng)建節(jié)約型校園為主題，創(chuàng)新管理辦法，有效地開展了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理，開源節(jié)流，服務(wù)教學(xué)，保障有力的工作目標(biāo)。

（五）、隊(duì)伍建設(shè)。我校堅(jiān)持依法治校、民主理校，基本上做到學(xué)校制度健全、管理規(guī)范、集體向心力強(qiáng)、師德社會(huì)影響好、師資專業(yè)化水平高。

總結(jié)這幾年來我校貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的成績，結(jié)合這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們有五點(diǎn)深刻體會(huì)。

(一)謀劃推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展必須始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須貫徹的重大戰(zhàn)略思想，也是學(xué)校發(fā)展的行動(dòng)指南。只有把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃學(xué)校工作的正確思路、推進(jìn)學(xué)校工作的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作的實(shí)際能力，才能確保學(xué)校工作又好又快發(fā)展。

(二)謀劃推進(jìn)學(xué)校發(fā)展必須始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀歸根到底在于實(shí)踐。解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)是科學(xué)發(fā)展觀的靈魂所在。謀劃推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，必須始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，不斷轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，大膽探索、勇于實(shí)踐。只有這樣，學(xué)校發(fā)展才能不斷邁上新臺(tái)階。

(三)謀劃推進(jìn)學(xué)校發(fā)展必須牢固樹立以人為本的核心理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是學(xué)校工作必須始終追求的價(jià)值取向。學(xué)校是培養(yǎng)人、教育人、為文明社會(huì)輸送優(yōu)秀公民的圣地。必須始終注重學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，使學(xué)生成為懂得感恩、且具有健全人格的人。

(四)謀劃推進(jìn)學(xué)校發(fā)展必須培養(yǎng)系統(tǒng)思維、辯證思維和戰(zhàn)略思維。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，學(xué)校發(fā)展必須立足今天，放眼未來。要不斷地完善學(xué)校管理體制，使之更加科學(xué)、合理；要不斷地改善學(xué)校的教學(xué)設(shè)施，提供良好的教學(xué)環(huán)境；要不斷地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年骨干教師；為學(xué)校今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)謀劃推進(jìn)學(xué)校發(fā)展必須始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵。科學(xué)發(fā)展觀是關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，要求我們必須用發(fā)展的思路、改革的辦法解決前進(jìn)中的問題，勇于創(chuàng)新，永不停滯。學(xué)校工作今天的成就源于改革創(chuàng)新，明天的發(fā)展有賴于改革創(chuàng)新。堅(jiān)持不懈地深化學(xué)校教育改革，是我們義不容辭的責(zé)任，這也是教育事業(yè)的活力所在、希望所在。

二、影響和制約我校發(fā)展的突出問題

(一)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解領(lǐng)會(huì)還不夠系統(tǒng)和深刻。盡管我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為提高管理能力、理財(cái)能力的重要渠道，堅(jiān)持自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、改造主觀世界，但是在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵、根本要求的領(lǐng)會(huì)、理解上還不夠系統(tǒng)和深刻。特別是在把科學(xué)發(fā)展觀的基本要求與我校校情的具體要求有機(jī)結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀的普遍真理與學(xué)校工作的特殊要求有機(jī)結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀的方法論與破解學(xué)校問題的有效方法有機(jī)結(jié)合起來等一些方面還有差距，有時(shí)思路還不十分清晰、措施還不夠有力，與上級(jí)組織的要求和人民群眾的期盼還有距離。

(二)保障學(xué)校科學(xué)發(fā)展的管理體制還不夠完善。這些年來，我們始終重視制度的建立和完善，使得我們的制度更加人性化、民主化、科學(xué)化。在學(xué)校的發(fā)展實(shí)踐過程中，進(jìn)行了一些改革和調(diào)整，也取得了比較明顯的成效。但由于有些制度和措施正在起步實(shí)施階段，還有待于進(jìn)一步完善，與科學(xué)發(fā)展的要求相比仍然有一些不適應(yīng)的地方。

（三）對(duì)決定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的教職工的工作積極性調(diào)動(dòng)不夠。要提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性。然而在實(shí)際工作中，更多的注重了對(duì)教師的管理而忽略了對(duì)老師的關(guān)懷。交心談心、聽取意見建議還停留在表面上，對(duì)教職工的思想了解不夠。很多時(shí)候，都以工作忙為自己找托辭，實(shí)際上是關(guān)心教職工不夠的具體表現(xiàn)。在引導(dǎo)教職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面，缺乏積極性、主動(dòng)性和系統(tǒng)性，對(duì)青年教師培養(yǎng)的力度還不夠。另外對(duì)班子的整體功能發(fā)揮不夠，班子成員和中層干部的工作積極性、主動(dòng)性沒有得到很好的發(fā)揮。

（四）班子成員求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)查研究不夠深入、細(xì)致。在日常管理工作中，深入師生、深入群眾中調(diào)查研究不夠，沒有起到很好的表率作用。此外，班子成員之間的交心和談心不夠。

三、存在問題的主要原因

深刻剖析存在的問題和不足,我們感到,除了制度的不完善、學(xué)校的經(jīng)濟(jì)困難等客觀原因外,更多的是我們?cè)谥饔^上還存在許多與科學(xué)發(fā)展觀要求和學(xué)校發(fā)展需要不相適應(yīng)的思想和觀念。歸納起來,主要有以下六點(diǎn):

第一,理論學(xué)習(xí)還不夠主動(dòng)、深入和系統(tǒng)。受日常行政事務(wù)性工作的影響,在理論學(xué)習(xí)方面被動(dòng)性學(xué)習(xí)多,主動(dòng)學(xué)習(xí)相對(duì)較少;對(duì)時(shí)事政治、領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)多,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀要求掌握的內(nèi)涵學(xué)習(xí)還不夠深入，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義的理解和認(rèn)識(shí)還停留在表面，在一定程度上影響了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的自覺性、堅(jiān)定性和創(chuàng)造性。

第二,對(duì)“發(fā)展是第一要義”的理解還不夠全面。學(xué)校的宗旨是為幸福人生奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，為文明社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀公民。創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展理念，加強(qiáng)學(xué)校科學(xué)管理，提高學(xué)校辦學(xué)水平，營造學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍是我們的追求。也是為了學(xué)校科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，為了增強(qiáng)學(xué)校實(shí)力，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。但在實(shí)際工作中,有時(shí)對(duì)“發(fā)展是第一要義”的科學(xué)內(nèi)涵理解不夠全面,往往割裂了它與另外三句話的相互約束性和有機(jī)整體性,有時(shí)存在過于注重當(dāng)前事務(wù)性工作,工作中還存在畏難的潛意識(shí)，對(duì)怎樣形成學(xué)校辦學(xué)特色和提高辦學(xué)水平等問題上有所疏忽。

第三,對(duì)“以人為本”核心地位的把握還不夠堅(jiān)定。“以人為本”就是要維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益,對(duì)學(xué)校而言,就是要以各全校師生為本。一直以來，學(xué)校在關(guān)注學(xué)生成長及教職工利益方面采取了一些措施，但在具體工作中,有時(shí)仍存在對(duì)師生權(quán)益的核心地位不夠重視、把握不夠堅(jiān)定的問題。如對(duì)教職工的工作、生活、身體等關(guān)心不夠，雖然已經(jīng)意識(shí)到，但因行政事務(wù)繁多，辦公地點(diǎn)不集中等原因，而沒能深入群眾，協(xié)調(diào)好干群關(guān)系。對(duì)學(xué)生的思想了解不充分、不具體、不及時(shí)，因而導(dǎo)致部分學(xué)生與老師之間的關(guān)系不太和諧。

第四,對(duì)“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”的根本要求理解不夠深刻。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。也就是說,在發(fā)展過程中,我們不僅要注重學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè),更要注重學(xué)校的軟件建設(shè)：要有一支業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)過硬、敬業(yè)精神強(qiáng)的教師隊(duì)伍，這樣學(xué)校的發(fā)展才能可持續(xù),才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)在提升、外在改善的統(tǒng)一。而我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)這一根本要求的把握不立體、不深刻,有時(shí)一味重視學(xué)校硬件建設(shè)，忽視了要把學(xué)校硬件建設(shè)和軟件建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來;或者片面強(qiáng)調(diào)硬件建設(shè),而忽視了硬件建設(shè)必須與學(xué)校全面發(fā)展相匹配的問題。

第五,對(duì)“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法運(yùn)用還不夠到位。統(tǒng)籌兼顧,要求我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法上,要努力統(tǒng)籌局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益。然而,在現(xiàn)實(shí)工作中,我們?cè)诮y(tǒng)籌兼顧的根本方法上運(yùn)用還不夠到位、不夠深入細(xì)致。比如強(qiáng)調(diào)自律規(guī)則和制度的完善,但在檢查落實(shí)方面投入相對(duì)較少，存在著工作說得多、干得少，布置多、落實(shí)少的現(xiàn)象；工作中更重視推動(dòng)解決當(dāng)前問題以及相對(duì)容易解決的問題,對(duì)一些影響學(xué)校長期發(fā)展的難點(diǎn)問題推動(dòng)不夠。

第六,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。科學(xué)發(fā)展要求我們的干部要具備學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感、使命感,具備領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,深入基層,深入群眾,調(diào)查研究,開拓創(chuàng)新。但是,我們推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的工作有時(shí)作風(fēng)不夠扎實(shí)、不夠細(xì)致,工作中還存在一些畏難情緒和浮躁情緒,在一定程度上影響了學(xué)校科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程。

四、今后努力的方向

查問題、找原因，最根本目的是要理清實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的思路。我校在查找問題、剖析原因的基礎(chǔ)上，按照“強(qiáng)化辦學(xué)特色、提高管理水平、鞏固學(xué)科優(yōu)勢、提升高考質(zhì)量”的要求，客觀分析了學(xué)校發(fā)展和管理所面臨的新形勢、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，理清在未來發(fā)展中存在的有利條件和不利因素，進(jìn)一步理清了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的新思路。我校決定有針對(duì)性地對(duì)查找出的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)解決，并制定了以下整改措施：

（一）加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

針對(duì)個(gè)別黨員對(duì)分析檢查環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)還不夠深刻、不夠到位，班子成員以身作則，增強(qiáng)自身并帶動(dòng)全校黨員分析問題的自覺性和主動(dòng)性；加強(qiáng)聯(lián)系思想和工作實(shí)際解決具體問題的力度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)踐的質(zhì)量和效果；將組織實(shí)施落到實(shí)處，不斷把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)引向深入。要努力轉(zhuǎn)變工作方式，深入調(diào)查研究、增強(qiáng)工作的針對(duì)性和長遠(yuǎn)性。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，以身作則，率先垂范。要設(shè)身處地為教職工排憂解難，做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、接受群眾監(jiān)督、接受輿論監(jiān)督。

學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和總書記的系列講話是貫穿實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的主線，也是做好整改提高各項(xiàng)工作的前提。我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、全面理解、準(zhǔn)確把握、深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位，不斷提高貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的自覺性。同時(shí)，要求全校每個(gè)黨員都充分認(rèn)識(shí)分析檢查階段工作的重要性，清楚整改的工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好整改提高工作的責(zé)任感和緊迫感，為扎扎實(shí)實(shí)地搞好整改提高奠定思想基礎(chǔ)。

（二）牢記責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)

學(xué)校要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，不斷增強(qiáng)班子成員的全局觀念，自覺做到一切重大問題堅(jiān)持集體討論決定，班子成員積極參與和自覺維護(hù)校長的領(lǐng)導(dǎo)，按照分工負(fù)責(zé)的原則，做好分管的工作，確保學(xué)校各項(xiàng)制度、措施、方案的全面貫徹執(zhí)行。樹立全校“一盤棋”的全局觀念，工作中要站在學(xué)校工作大局的角度，同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、政府、教育局等部門的溝通聯(lián)系，形成良好的工作局面。

（三）深入基層，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾意識(shí)

密切領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾的關(guān)系，要帶著深厚的感情做群眾工作，想群眾所想，幫群眾所需，解群眾所難，從思想感情上扎根群眾，做群眾的貼心人。要從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)群眾工作的針對(duì)性。作為學(xué)校工作，要從教職工的工作需要和生活需要出發(fā)，認(rèn)真研究不同年齡結(jié)構(gòu)教職工的利益需要，關(guān)心教職工疾苦，維護(hù)教職工利益，多做實(shí)事好事，增強(qiáng)教職工工作的有效性，增強(qiáng)教職工的認(rèn)同感和歸屬感。要建立和完善教職工監(jiān)督評(píng)議制度，提高為民辦實(shí)事的效率。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)維護(hù)教職工的切身利益。在今后的工作中認(rèn)真開展班子民主生活會(huì)，班子成員與教職工要多交流，推心置腹，交心談心，廣泛聽取教職工的意見建議。同時(shí)，多開展健康有益的文娛活動(dòng)，幫助教職工解決實(shí)際困難，多鼓勵(lì)幫助后進(jìn)同志，營造團(tuán)結(jié)向上、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。

篇10

省勞教局：

*月*日上午，我所收到省局關(guān)于《貫徹部、廳兩級(jí)電話會(huì)議精神提綱》的重要傳真，所領(lǐng)導(dǎo)極為重視，當(dāng)即組織各科室主管、各中隊(duì)中隊(duì)長和分管管教副隊(duì)長認(rèn)真學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)，并對(duì)貫徹落實(shí)工作作了具體部署。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

[文秘站網(wǎng)文章-一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹《提綱》精神

這次傳達(dá)會(huì)議，我所是結(jié)合當(dāng)月勞教人員思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)一同進(jìn)行的。會(huì)上，陳__副所長組織學(xué)習(xí)了《提綱》，__*所長親自部署了春節(jié)期間的場所安全保衛(wèi)工作，并就貫徹落實(shí)《提綱》精神，提出五點(diǎn)實(shí)施意見：一是各科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)回去后要及時(shí)將上級(jí)精神傳達(dá)到每一位干警，做到人人皆知。二是年前各科隊(duì)必須召開一次干警大會(huì)，根據(jù)《提綱》精神，提要求，抓落實(shí)，切實(shí)把安全工作抓緊抓好。同時(shí)，各中隊(duì)要適時(shí)召開勞教人員大會(huì)，加強(qiáng)對(duì)勞教人員進(jìn)行節(jié)日紀(jì)律教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)安意識(shí)。三是各科隊(duì)要嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度，發(fā)生問題，要妥善處置，并及時(shí)報(bào)告。四是認(rèn)真做好重、危人員和零星勤雜人員的管理，明確責(zé)任，完善措施，堵塞漏洞。五是春節(jié)期間，機(jī)關(guān)各科室每天派出一名干警下中隊(duì)協(xié)助工作，增強(qiáng)一線警力。

會(huì)議要求，全體干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到部、廳兩級(jí)電話會(huì)議精神上來，以積極的工作態(tài)度投入到春節(jié)安全保衛(wèi)工作中去，以有效的措施，嚴(yán)格的紀(jì)律，不折不扣地把上級(jí)關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的決策部署全面落到實(shí)處。

二、迅速行動(dòng)，部署安全工作

(一)深入學(xué)習(xí)，做好動(dòng)員。節(jié)前我所將召開一次全所干警大會(huì)，抓好《提綱》的學(xué)習(xí)貫徹，做好動(dòng)員，使全體干警牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全首位意識(shí)。

(二)消除隱患，強(qiáng)化監(jiān)管安全。我所定于1月？日，將組織一次全面的安全大檢查，按照管理、生產(chǎn)、行政辦公三大塊進(jìn)行，根據(jù)責(zé)任區(qū)劃，包干到人，簽字負(fù)責(zé)。同時(shí)，要求機(jī)關(guān)各科室下到掛勾中隊(duì)，協(xié)助搞好對(duì)勞教人員的安全檢查工作，對(duì)查繳的違禁品一查到底，查明來源，堵塞漏洞，全力確保場所安全穩(wěn)定。

(三)及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)警性。各中隊(duì)將按照省局的要求，節(jié)前再對(duì)中隊(duì)勞教人員進(jìn)行一次調(diào)查摸底，對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)監(jiān)控，使之一切行動(dòng)納入干警管理視線。同時(shí)充分發(fā)揮、利用好勞教信息員，做到彼思我動(dòng)，彼動(dòng)我制，掌握工作主動(dòng)權(quán)。

(四)按要求配足警力。節(jié)日期間，我所在保證正常值班的前提下，機(jī)關(guān)各科室每天將再派出一名干警，下中隊(duì)協(xié)助值、帶班，增強(qiáng)一線警力，確保萬無一失。