導語：如何才能寫好一篇工作匯報發言，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

沙沿村轄1個村民小組，占地面積6.14平方公里，耕地面積7707畝，其中水澆地4877畝，旱地2830畝（流轉至圣峰棗業）。全村總有651戶2249人。

我村享受低保人員共計357人（其中農村低保236戶301人，城市低保26戶56人。兜底戶13戶24人。），殘疾人87人,高齡27人。五保戶3戶，困境兒童1名。2019年臨時救助與救災款共發放2次，共計發放資金36600元，救助74人。大病救助4人，發放救助資金3.244萬元。

我村對低保對象嚴格按照低保申請的程序暨老百姓本人寫申請交到村委會，村委會召開三分之二的村民代表進行評議，通過評議后形成會議記錄，公示無異議后，以正式文件上報管委會，管委會按照上報人員進行上網，信息錄入結束提交民政局審核，最后根據民政局反饋的審核報告進行入戶調查并再公示，公示期后無異議的人員提交民政局進行審批。申請對象是患重大疾病的、重度殘疾的、主要勞動力喪失的、無人贍養的孤寡老人和因災或因學造成家庭生活困難的。

農村低保里殘疾每月380元，兜底戶每月320元，正常的每月190元，高齡每月270元，事實孤兒每月500元，純孤兒每月700元，困境兒童每月530元，五保每月從一百多漲到現在的四百六拾多元。

我認為民政工作的宗旨是“以民為本、為民解困”，做到“上為政府解憂，下為群眾解愁”。我認為民政工作有以下三點特點。

一是民政工作的群眾性，要求我們在有職業責任的同時，必須具有服務的態度。

篇2

尊敬的嚴總、趙總、各位來賓，親愛的家人們：

大家新年好！

時間一晃而過，2013提已經接近尾聲。回顧過去的一年，在董事長嚴總、總經理趙總的正確領導下，全體管理人員和員工的支持配合下，通過自身的不懈努力，在失敗中學會堅強，在成功中獲得自信。在工作中取得了一定成績。現將2013年的工作作以下匯報：

第一、為了減少開支，多次與節能爐灶進行了解協商。和平門店于1月16日正式用上了以舊換新的節能灶。并給炒鍋免費安裝了節能感應器，緊接著大雁塔店吉祥店都進行了爐灶改造。并且吉祥下面鍋換了先進的紅外線系統，不用電，更節氣，告別了停電不能下面的困惑。

第二、2013年真正貫徹了公司要求的杜絕”等靠要“，遇到難題自己想辦法解決，先后辦下了‘營業執照”’餐飲服務許可證‘’衛生許可證‘的年檢及換證。

第三、落實嚴總3月1日會議精神，千方百計，主動出擊，提高業績。和平門店上下齊心，并組織管理人員帶隊，上門拜訪，進行宣傳，進社區，進單位，并與多家單位進行合作。和平門店在包飯上達到了前所未有的銷售局面。”清明小長假、西洽會“等節日，我們做到了客人”零“投訴，贏得了客人一致好評。趙總常說”死店活人開“我深深地體會到其中含意。靈活經營，效果非常好，客流量翻倍增多。

第四、為提高晚市的收檔工作，實行自檢自查，前廳后廚實行交叉檢查，不走過場，實事求是，每天在早會上進行通報、總結、改進、收尾的各項工作，明顯的上了臺階。

第五、公司這么多年來，一直將慈善公益當作自己的本份在做。每年臘八節免費給環衛工人提供臘八粥。今年比往年從人數和影響上擴大了兩倍。更值得我們自豪和欣慰的是由我們**倡導的”獻愛心免費臘八粥“活動，部分餐飲店也加入了此行列。”只要人人都獻出一點愛，世界將變成溫暖的人間“。”一元愛心店“在這些年來，也接待了許多孤寡老人，特別是**給九十三歲崔奶奶過壽一事，各大媒體均有報道。

第六、4月份的游山玩水和7月份的休閑泡溫泉等外出旅游活動，累計人數100多人次。特別是嚴總、趙總跟大家一塊邊爬山邊唱歌，吃農家樂處處可以感受到嚴總趙總和員工在這個集體中親如一家的溫馨氛圍。一路上，歡聲笑語不斷。這一切都成為我們每個人人生路上最精彩最溫暖的記憶。我們不光在這兒工作，更重要的是，我們在這兒生活，并茁壯健康快樂的成長！感謝**，感謝嚴總、趙總。

第七、2013年，我們在干好工作的同時，業余文化生活也是相當豐富。”圣誕元旦、五一五四、中秋國慶“等聚餐聚會，分別運用了不同的方式，給大家過了一個又一個詳和快樂的節日。大家親如一家，坐在一起看電影，員工都寫了觀后感；才藝大比拼，各顯其能，多才多藝，大家更團結，更加深了團隊的凝聚力。不論文藝活動也好還是旅游活動，這些都體現出我們**的企業文化：”幸福工作幸福生活“！

第八、代表公司于7月份，嚴助理、張經理、我參加了雁塔區組織的”食品安全培訓“并參加考試，取得了”食品安全管理資格證書“。通過這次培訓，我們的操作管理更加規范嚴格，將食品安全當作重點來做，使每一位員工深刻意識到菜品如人品，我們要做”良心企業，做有良心的人“。當然，消防安全也絕不馬虎，成立了安全檢查小組，對店內、宿舍、線路、天然氣管道進行自檢自查，排除一切安全隱患。

第九、為了宣傳，增強大家的體質。定于每周六為跑步日。為了杜絕疲勞工作，在2013年堅決貫徹公司一直要求的每月四天公休假，確保大家合理的休息放松。

第十、由于管理松懈。菜品、服務、衛生在八月份出現下滑。在公司的重視下，我們對內抓質量抓管理，對外做宣傳銷售，工作上有了明顯的進步。

第十一、建立完善的客戶檔案資料，不定期給客人打電話發短信。將客人的意見當作改進提高工作的依據，加強管理。

在餐飲市場嚴峻的背景下，我會帶著我們的團隊團結一致，迎難而，全力以赴，在2014年，做好以下幾點：

第一、全力以赴配合公司實現2014年戰略規劃。

第二、配備有責任心，符合公司用人標準，絕對忠誠，能與公司共患難的精英團隊。

第三、大膽探索嘗試，想一切辦法，提高業績，完成每月的目標任務。

第四、合理分配，減少一切不必要的開支，要培養，人人知道”省下的，就是賺來的“。

第五、認真落實：安全、服務、衛生、菜品質量、紀律、財務等各項具體工作，爭取各項工作在14年上新臺階。

篇3

*縣__鎮黨委、政府

各位領導：　近年來，__鎮在上級黨委、政府的正確領導下，以強鎮富民為總目標，以招商引資為突破口，以重點項目建設為著力點，以優化環境為保障，組織和動員全鎮上下進一步解放思想、振奮精神、放膽創業，以超常規的思路和強有力的舉措，迅速掀起全民創業的新，不斷開創民營經濟發展的新局面，實現了經濟社會發展的新跨越。

20__年，全鎮實現財政總收入*萬元，其中地方財政收入*萬元，分別增長*%和*%；完成工業生產總值*億元，銷售收入*億元，利稅*億元；新開工百萬工程*個，其中過千萬元的*個，連續三年實現了主要經濟指標增幅超過*%。自20__年以來，全鎮規模以上企業從*家發展到了*家，納稅過百萬的企業從*達到了*家，個體工商業戶達到*余家，市經濟觀摩會連續三年到我鎮進行觀摩。近年來，先后被授予省級文明鎮、省級衛生鎮、省五好商會、市五個好鎮辦黨委、市民營經濟發展進步獎、市民營經濟位次前移先進鎮辦、市產業集群先進鎮辦等二十余項市級以上榮譽稱號。

一、抓思想引導，營造民營經濟發展氛圍

思想是行動的先導，思想決定出路。20__年以來，我們針對小富即滿不愿創、怕擔風險不敢創、沒有本領不會創三個思想認識上的誤區，采取多種形式，廣泛宣傳各級關于加快民營經濟發展的政策措施，宣傳民營經濟在全鎮經濟發展中的重要地位和作用。組織全鎮的企業家、村支部書記先后到江陰、昆山、南山等發達地區進行了參觀學習。與此同時，鎮委、鎮府適時開展了解放思想大討論、“__要發展，我該怎么辦”等一系列解放思想活動，引導大家跳出*看*，高點定位謀發展，克服了普遍存在的畏難情緒。積極動員一切人員、一切力量支持和參與創業，把全社會每個細胞充分激活起來，讓人民群眾的創業沖動盡情發揮出來，在全鎮掀起了一輪又一輪干事創業的。20__年，我們在鎮第十三次黨代會上提出了“奮戰五年，實現兩個翻一番，三個翻兩番”的奮斗目標，即規模企業個數翻一番，農民人均純收入翻一番，城鎮建成區面積翻兩番，城鎮居民翻兩番，財政總收入翻兩番。20__年，我們提出了“建設四環三網一水系，扮靚*東南門，當好對接*排頭兵”的奮斗口號。20__年，我們又提出了“打造億元強鎮，建設現代__”的奮斗目標。經過三年多來的不懈努力，目前已基本實現了所有既定目標。

二、抓園區建設，搭建民營經濟發展平臺

實踐證明，園區是實現民營經濟資金、技術、人才等生產要素迅速聚集的重要載體。為此，我們在原有鎮中心工業園區的基礎上，開發建設了以__村為主體的東部工業園，以__為主體的南部工業園建設，形成了中心帶動、兩翼拉動，功能配套、布局合理的三大經濟發展平臺，支撐起了全鎮經濟跨越發展的基礎。三年累計投入資金__億元，建設道路*條，*公里，鋪設地下管網*公里，并投資*萬元進行了綠化、亮化，安裝路燈*余盞，形成了“四縱九橫”的主體框架。現在，三大園區都已達到了“六通一平”的標準，進一步優化了園區的承載能力，從而為投資人提供了更加完善的發展平臺。目前，入駐園區的企業已達到*家，總投資達*億元，成為全鎮最大、最具活力的經濟隆起帶。

三、抓招商引資，完善民營經濟發展結構

我鎮民營經濟之所以能在短短三年內就取得跨越式發展，一個關鍵因素就是我們充分利用了招商引資。一是立足本鎮優勢，制訂了“依托*、對接*”的總體思路，不斷更新招商觀念，優化招商環境，當好對接*的“橋頭堡”、“排頭兵”。二是堅持把利用外資與延伸產業鏈條、優化產業結構相結合，瞄準“外、高、大、名”打造招商亮點，培植后續稅源，實現由數量型向質量型、效益型的轉變，增強招商引資的針對性，使我鎮的民營經濟結構不斷完善。三是進一步健全招商機制，強化招商責任，創新招商方式，把招商引資的任務目標量化、細化到單位、到人，并定期進行調度，嚴格落實獎懲，極大地激發了全社會招商引資的積極性。三年來，我們已先后引進外來項目*個，利用外資*億余元。其中過億元項目*個，過千萬元項目*個，

四、抓品牌戰略，提升民營經濟發展質量

__的民營企業發展如火如荼，我們在經過研究討論后，決定把重心從引導企業做大轉移到做精做強上來。為此，鎮委、鎮府大力實施了“品牌戰略”，通過深入企業指導，舉辦企業品牌經營專題講座等多種方式，指導企業運用商標手段拓展市場空間，提高企業品牌意識，增強企業市場競爭力。同時積極推進科技創新，緊緊圍繞紡織、不銹鋼冶煉加工、精細化工、機械制造、木器加工等現有產業，以市場為導向，擇優扶強，引導支持企業加大科研投入，加快技術改造步伐，著力打造了一批行業“旗艦”。今年，__集團的“__”牌__通過“山東名牌”復審，__集團“__”商標、__家具有限公司“__”商標被評為山東省著名商標，全鎮“山東名牌”達到*個，山東省著名商標達到*個。

五、抓優化環境，為民營經濟發展保駕護航

民營經濟是環境經濟，民營經濟發展的快慢，很大程度上取決于發展環境的優劣，要做到項目能引得來，留得下，發展快，實現政府與企業的“雙贏”，由一個寬松的發展環境是關鍵。為此，我們深入開展了投資環境

綜合整治活動，努力作到“政府企業零距離，跟蹤服務零缺陷，發展環境零干擾”，提升環境質量檔次。廣泛開展“服務誰、為了誰、方便誰”活動，增強效率意識，切實做到可辦的事立即辦，需要商量的抓緊研究辦，可以變通的想辦法爭取辦，堅決杜絕互相推諉扯皮現象。進一步加大了鎮村環境治理力度，規范了市場秩序、施工秩序管理，嚴厲打擊各種違法行為，為企業的建設和生產經營提供了有力保障。

篇4

根據會議安排，我就全縣建筑行業安全生產及打非治違工作作簡要發言。

一、提高認識，充分認識安全生產和打非治違嚴峻形勢

一是充分認識打非治違形勢的嚴峻性、緊迫性和必要性，在思想和行動上與市縣精神保持高度一致，認真組織好本行業打非治違相關工作。二是充分認識打非治違是保安全、保穩定、促發展的重要舉措，重新調整工作重心，細化工作方案，充實工作人員，切實把打非治違列為當前工作的重中之重。三是充分認識打非治違是整頓安全生產秩序，扭轉安全生產被動局面，規范建筑業市場管理，提高企業對安全生產形勢認識的重要手段，切實運用宣傳教育，專項行動，重典治違等組合動作，切實解決行業管理上久治不逾的疑難雜癥，確保建筑安全生產形勢實現歷史性好轉。

二、多措并舉，確保安全生產和打非治違取得實效

一是切實加強組織領導，迅速成立建筑行業打非治違工作領導小組，并根據市電視電話會議精神和縣會議精神，重新調整細節工作方案，堅決確保打非治違工作有人抓，抓得實，抓實出效果。二是開展社會監督。充分利用廣播、電視、網絡等各種媒體，大力宣傳各類非法違法行為的危害性以及“打非治違”活動內容和動態，廣泛發動群眾，開展群防群治，建立非法違法行為舉報獎勵制度，及時處理群眾舉報的各類違法非法建設行為，努力營造打非治違高壓態勢。三是實施教育培訓。進一步加強對建筑施工企業管理層和普通職工的教訓培訓，切實解決管理水平不高，人員素質不高，安全重視不夠的問題。四是突出工作重點。按照市建委和縣政府精神，將不辦理施工許可證擅自開工建設，企業無相關資質或超越資質范圍承擔工程，證照不全或過期失效仍從事建設，違法分包轉包工程，違規托管、代管、掛靠，“三類人員”和特種設備操作人員無證上崗， 建設、監理、施工單位等責任主體對管理部門的整改通知拒不落實等作為打非治違的重點。五是重視安全細節。加強對機械設備、腳手架搭建、卸料平臺、模板支撐、臨邊防護、臨時施工用電等事故易發部位的檢查力度，確保不發生安全責任事故。

三、抓好落實，鞏固安全生產和打非治違已有戰果

我委從建筑質量安全、生產安全兩個方面入手不斷加大安全工作力度。一是在百日安全大檢查過程中。通過拉網式排查，共排查在建項目60余個，排查安全隱患100余條，發出隱患整改通知書30余份，整改率達到100%。二是聘請塔機專家對轄區內塔機等起重設備進行為期一周的專項檢查，排查塔機等起重設備70余臺，下發整改通知書20余份，實施處罰2起，有效消除塔機等起重設備生產安全隱患。三是責令xxxxqqq等平場項目進行停工整改，要求進場工程車輛禁鳴限速，有效遏制工程車輛安全隱患，城區空氣質量明顯改善。四是完成了對XXXB區幼兒園建設工程，無施工許可證擅自施工的調查取證，責令其立即停工接受處理，打非治違工作初見成效。五是對建筑行業“三類人員”實施為期一周的繼續教育和新增教育培訓，培訓人員達300余人。六是共落實企業主體責任A級3家，B級14家，進一步增強企業安全生產主體責任意識。

篇5

__石化公司

“十一五”以來，__石化堅持質量至上、節約發展，大力推進節能降耗，努力建設節約型企業。在原油加工量增長32%、化工產品產量增加66%的情況下，能耗總量下降2%，cod總量減少10%。20__年，公司萬元產值綜合能耗比20__年下降30%。

加快結構調整

淘汰落后產能

結構調整是轉變經濟增長方式，實現節能降耗的重要措施。幾年來，我們加快結構調整，加速淘汰落后產能，取得明顯成效。

一是堅持規劃高起點，加快產業升級。充分發揮煉化一體化優勢，以“用好俄油、做強芳烴”為基點，3年內建成投產了8套技術先進、能耗低的大型煉油、化工裝置。在新建裝置中，堅持設計高起點，狠抓源頭控制，努力做到節能優先。3年來，公司新增產能的萬元產值綜合能耗為0.926噸標煤，僅為原有能耗的45%。

二是關閉鞍山煉油廠，淘汰落后產能。鞍煉年加工原油只有100萬噸，加工手段不配套。集團公司從發展全局出發，要求__石化全力推進鞍煉關閉工作，經過幾個月的艱苦努力，關閉鞍煉的總體效應十分明顯，每年可減少效益損失6億多元。

三是縮短產業鏈條，精干主營業務。遼化有煉油、乙烯、芳烴、化纖四大產業，特別是作為傳統的“四大化纖”基地之一，有著濃重的“化纖情結”。根據產業發展定位和市場競爭的實際，必須做到精干主業，縮短產業鏈條，我們先后關停11套裝置，邁出了由“大化纖”向“大芳烴”轉變的重要一步，節能效益明顯。

加大科技攻堅

促進深度節能

技術進步是促進節能降耗的有效手段。__石化應用“四新”技術，抓住關鍵，全力攻關，不斷增強節能降耗的推動力。

一是采用煉油新技術，趕超國際先進水平。作為國內第一家全部加工俄羅斯原油的企業，經過幾年的探索，我們已經基本掌握了俄羅斯原油的加工技術。通過采用新技術，優化壓縮機運行方式，使加氫精制新氫壓縮機功耗下降50%，年節電228萬千瓦小時。目前，遼化的煉油綜合能耗為45千克標油/噸，各項指標達到行業領先水平。

二是發揮芳烴聯合優勢，實現能量有效利用。通過采用熱聯合技術，特別是有效利用低溫位熱能，使芳烴綜合能耗由611.3千克標油/噸降到392.5千克標油/噸。通過優化pta裝置的運行，將低壓乏汽全部回收利用，消滅了對空排放，節能效果明顯。同時，通過采用先進的壓縮機尾透節能技術，回收pta氧化尾氣焚燒產生能量，年做功發電達8000萬千瓦小時。正常生產情況下，除滿足本裝置用電外，還大量外送電能，噸產品耗電量因此比傳統工藝減少369千瓦小時。

三是大力開展科技攻關，降低乙烯能耗。去年，我們消化吸收了“一大一小兩臺裂解氣壓縮機并聯運行”，“丙烯精餾塔二串一并、三塔聯合操作”等特殊工藝，完成了乙烯擴能降耗改造。通過裂解料“輕質化、優質化”，實行了分爐裂解技術；采用先進技術改造乙烷爐，集中加工自產乙烷和芳烴尾氣，使乙烯收率提高1.5個百分點。通過采用燒焦新工藝，將裂解燒焦時間縮短一半，每年節約蒸汽5500噸、燃料氣1000噸、公用風3300噸。目前，小乙烯綜合能耗降到790千克標油/噸，同比降低7%。

加強精細管理

深挖節能潛力

精細管理是做好節能降耗工作的重要基礎，管理創新不僅可以有效控制成本，而且可以大幅度節能降耗。

一是轉變思路，創新煤炭采購管理。__石化每年消耗原煤約200萬噸，占能耗總量的30%以上。創新管理，變“按噸采購”為“按熱值采購”，建立質價聯動機制，規范供應商的價值導向，從源頭控制煤炭摻假問題。在此基礎上，大力縮減煤炭中間供應商，提高向國有礦直接采購的份額。通過上述措施，公司原煤熱值損耗大幅下降，年可減少煤炭損失11萬噸，降低鍋爐制粉電耗510萬千瓦小時，少產粉煤灰18.2萬噸，節省沖灰水182萬噸，經濟效益超過1億元。

二是引入清潔發展機制，實現降污減排。我們運用清潔發展機制（cdm），實施氧化二氮減排，氣體分解裝置已于去年3月順利投產，減排當量占全國用cdm方式減排總量的1/10。目前，氣體分解裝置連續平穩運行9個多月，氧化二氮分解率達到99%，聯合國eb組織現場核查5次，審定減排當量930萬噸。減排合同順利執行，減排收益如期到賬。預計到20__年首個減排期結束，溫室氣體減排當量為5500多萬噸。我們還開展煙氣脫硫除塵，目前已完成兩臺燃煤鍋爐的改造，經考核，好于國家控制指標，每年可減少排放6000噸。

三是加大清理力度，堵塞能源浪費。公司清理無效資產，拆除報廢建筑5.9萬平方米，年節能4760噸標準煤。通過整治供水管網，消除跑冒滴漏600多處，使新鮮水管網損失率由9.2%降至7.8%。通過改善循環水系統運轉效果，努力降低自耗水量，使循環水濃縮倍數提高到6以上，年節水50多萬噸。加大生活區用能巡查力度，嚴查私拉亂接現象，消除漏點119處，拆除接點30處。公司還積極爭取地方政府支持，對地區小工業進行“摘轉供電”，共計摘轉企業35戶，摘轉負荷1萬千伏安，年減少供電損失200萬千瓦小時。

提升綜合素質

迎接嚴峻挑戰

新的一年，面對內外部環境的嚴峻挑戰，我們將牢固樹立科學發展觀，堅定信心，把握機遇，加強管理，內涵挖潛，全力提升企業的綜合素質。

一是把安全放在首位，全力建設平安企業。牢記安全是硬指標，是第一要求、第一責任，全面推進hse體系建設，強化生產受控管理，狠抓“六條禁令”的落實，構建群查、群防、群治的“反三違”體系，大力整治安全環保隱患，堅決完成安全責任書的各項指標和任務，繼續保持安全生產的良好局面。

二是強化產銷銜接，不斷提高經營管理水平。堅持眼睛盯在市場，工夫下在現場，夯實生產基礎。優化資源配置，嚴格操作管理，深挖裝置潛力。應對市場挑戰，把握產銷節奏，確保實現“平穩、均衡、效率、受控、協調”的目標，全面完成總部下達的各項考核任務。

三是加大節能減排力度，努力實現節約發展。以行業先進水平為標準，深入開展對標創優活動，煉油各項經濟技術指標力爭再創新水平。加大技術攻關力度，實施低溫熱能利用、中水回用等節能新技術，提

高企業能源利用效率。持續推進氧化二氮、煙氣脫硫減排工程，實現清潔發展目標。

四是嚴細管理促發展，持續推動企業內涵升級。加強經營活動分析，深化班組成本核算，大力開展挖潛增效活動，嚴控成本費用支出。進一步規范業務流程，加大內部控制力度。完善投資控制，提高工程管理水平，推進大重整等重點項目建設，有效發揮投資效益。

五是加強能力素質建設，提高隊伍整體戰斗力。不斷加強“四好”班子建設，切實提高領導干部的“五種能力”。積極開展大慶精神、鐵人精神教育，培育積極向上的企業文化。堅持抓基層、打基礎、強素質，強化員工職業技能培訓工作，不斷提高員工隊伍的整體素質。

精細管理 強化執行

快速推進一流石化基地建設

__石化公司

20__年，我們圍繞集團公司“建設綜合性國際能源公司”的戰略目標，突出“關注細節，強化執行，科學發展”。一套人馬，兩線作戰，一手保證正常生產經營，一手推進大石化工程建設，較好完成各項任務。

煉化生產指標優化，安全平穩、長周期運行

克服原油品種多樣、性質多變的困難，遵照“平穩、均衡、受控、協調”方針，優化工藝路線，調整產品結構，航煤、石蠟等高附加值產品增產10%以上，柴汽比達到3.67，專用料比例達到82.9%。原油加工量、乙烯產量同比分別增長11.5%和8.1%。

把經濟技術指標作為衡量核心競爭力的標準，瞄準國內外先進指標，借鑒兄弟單位先進經驗，按照板塊要求，對標管理，達標指標分解到班組，實施裂解優化控制、順丁凝聚熱泵等技術措施，污水深度處理項目投用。18項主要經濟技術指標，15項在中國石油股份公司排名前三，其中雙烯收率、乙烯加工損失率等五項排名第一，輕油收率、乙烯燃動能耗等5項進入全國前三。

千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程有序推進

按照蔣潔敏總經理“采用一流技術、按照一流標準、選取一流設計院、引入一流施工隊伍、建設一流工程”的要求，有效運行矩陣管理模式，強化甲方主導下的epc、ep、pc承包，借助英國阿莫科和ipmt團隊技術支持，堅守“質量、安全、廉政”三條高壓線政策，嚴格投資控制。充分發揮2.8萬多名參戰人員積極性，克服汶川地震等事件引發的民工撤離、運輸供貨受阻、外商進場受限、冬季時間長等困難，安全質量全面受控。千萬噸煉油基本建成，進入“三查四定”階段。百萬噸乙烯進入關鍵的收尾階段，保溫、防火同步展開。以自備電廠為主的公用系統全面投用，進入冬季運行考驗。

科學組織，埋頭苦干，迎接金融危機和市場挑戰

20__年，__石化的主要任務是：現有生產經營良性運作，大煉油、大乙烯進入開工階段，這既是經濟任務，又是政治責任。我們一定全面落實這次工作會議精神，動員全體員工，科學組織，埋頭苦干，一方面保持現有煉化裝置的安全、平穩、高效運行，另一方面，全力以赴，確保大煉油大乙烯有序投產，迎接全球金融危機和市場挑戰，接受大石化工程開工的考驗。

強化管理，嚴控成本，優化結構，清潔生產。煉油化工合理配置，新廠老區有序銜接。不隨意調整生產方案，不頻繁切換品牌。保持管理精細，基礎扎實，指標先進，隊伍穩定，保障有力。

組織開工任務繁重，責任重大。我們將借鑒國內大型石化工程的經驗，結合__石化實際，落實以下措施：

（一）持續做好深度培訓，強化隊伍保證。在前期培訓的基礎上，對所有參加開工人員，加大新技術學習和仿真培訓的力度、頻次，分段評估，逐級考核，做到人人熟知開工方案，100%持證上崗。冬季組織開工人員深入裝置，吃透工藝流程、熟悉大型機組、關鍵設備，了解隱蔽工程內涵。現場復工后，新區機構快速到位，大部分工程管理人員，就地轉入開工團隊，與設計、外商、施工人員共同整改遺留問題，擔當裝置開車重任。

（二）高度重視工程收尾。化工施工收尾、煉油尾項整改，工作繁重，任務艱巨。必須做到“勁頭不松，標準不降，力量不減”。要求承包商“主力隊伍不撤、坐鎮領導不換、管理力量不少”。嚴密業主、總包、監理、施工hse四級體系并覆蓋現場施工、物料引入、裝置開工交織的各個環節，注重高危作業、邊角施工監督。高度重視收尾期的材質使用、臨氫系統、電氣防護等，堅決落實質量終身負責，保證高質量收尾，高水平中交。

（三）嚴格執行“開工100條”。把《煉油化工建設項目投料試車條件》的要求逐條細化落實到各個專業，覆蓋中交、投料全過程。依托老廠資源，分裝置對口承包，加強保運力量，迅速處理問題。嚴格試車方案和操作規程，看板公布，銷項管理。執行“四有一卡”，所有動作步步確認，逐級審核，確保受控，實現開工有序平穩、安全環保。

（四）建立“簡潔務實、嚴細高效”的管理體系。正視新區“規模大、體制新、硬件好、集成度高”的特點，平穩實施管理延伸、制度覆蓋，加強基礎管理和隊伍建設。在大區銷售、國際貿易和鐵路運輸的支持下，協調好大乙烯、大煉油開車期間的資源平衡和產品出廠，為其提供有力的管理營銷支撐。

精心開好大煉油

努力打造國際一流煉化企業

大連石化公司

20__年，大連石化認真貫徹集團公司工作會議精神，較好地完成了各項工作，特別是完成了“1000萬噸/年加工含硫原油技術改造項目”，在員工總數不增加的前提下，用40多名工程管理人員和300人的開工隊伍，在不到4年的時間里，年原油加工能力達到2050萬噸，其中含硫原油加工能力達到1600萬噸，成為國內目前最大煉油生產基地。

大連石化“1000萬噸/年加工含硫原油技術改造項目”是集團公司為優化煉油業務結構，調整布局，第一個立項、第一個建成投產的千萬噸級煉油項目。該項目7套國際規模大型生產裝置全部引進國際先進技術，按照“全加氫、熱聯合、管控一體化”的先進理念設計，聘請殼牌公司進行了工藝整合優化，7套裝置的生產、調度、消防、搶修指揮中心全部集中在一起，與未整合方案相比，設備節省15%，能量利用效率提高10%，污染物排放減少15%。整個項目定員不到300人，占地僅為38萬平方米，在國內同行業創造了紀錄，達到了國際先進水平。

為切實保證項目高起點、高質量、高水平，我們逐步確立了“先進不浪費，增量不增人，高速不超速”的理念，在項目推進過程中，克服人員少、生產建設高度交叉的不利因素，突出“精心”二字，強調“早、細、實、快”的工作作風，優化組織，強化管理，應用先進技術，以管理和技術保質量、

保安全，以質量和安全保進度，并在項目關鍵節點，打破部門界限，集中公司所有資源支持項目建設開工，加班加點，死看死守，彌補人力、技術和管理上的不足，保證了項目建設的質量、安全和進度。20__年11月，我們僅用了9個月就實現了項目龍頭裝置“1000萬噸/年常減壓蒸餾聯合裝置”中交；在奧運開幕前夕，僅用了不到3個月的時間，就完成了項目后6套國際規模大型生產裝置的開工投產，安全順利地實現了一次開車成功，創出了煉油新裝置建設和開工的新水平。目前，各新建裝置開工后，運行平穩，操作正常，主要技術指標均達到或超過了設計要求。

今年，受全球金融危機影響，生產經營形勢很難預測，生產調整可能會比較頻繁，這對我們仍然處在磨合期、大型化而且高度關聯的生產系統來講，是嚴峻的挑戰。我們將繼續把科學發展觀落實到實處，在確保安全平穩運行的同時，緊盯“國際一流”目標，聚精會神地在硬件設施優化、員工素質提高，以及管理模式改善等方面，進一步提高水平，全面打造示范性煉化企業，切實體現企業價值，努力再創佳績，實現科學發展。

切實發揮自身優勢

努力增加效益

充分發揮大煉油項目完成后，可加工高含硫原油，以及可采購原油資源多樣化和產品質量高端化的優勢，充分利用國內、國際兩個市場和來料加工手段，加強市場分析，配合上級計劃，把握市場機遇，調整生產和經營策略。加大力度，優化原油采購。結合國際先進煉廠的經驗，進一步完善原油快速評價系統，提高原油快速評價的深度，結合生產設施的實際情況，及時利用市場信息，進行綜合效益的優化測算，指導原油采購，挖掘資源效益。加強力量，優化生產組織。重點研究新建裝置投產后給全廠生產系統帶來的新變化，在一次、二次加工路線的組合優化上下工夫，從原油、中間產品和最終產品的調和及匹配上深度挖掘創效潛力，努力實現綜合效益最大化。

精心做好全廠優化

全面與國際一流水平對標

我們對照國際先進指標，對全廠經濟技術指標進行了系統分析，并制定了相應的優化和調整方案。下一步將以此為切入點，進一步強化熱供料、集中控制、系統優化的運行理念，逐步落實各項措施，做好新建裝置之間、新老裝置之間、裝置與公用系統之間，以及內部和外部資源之間的平衡和優化，并比照國際先進標準，進一步提高質檢化驗、貿易計量、公用工程、儲運物流等配套設施的技術水平，全方位的向國際一流水平看齊。同時，將圍繞石化生態園建設，不斷推動技術進步和自主創新。進一步做好節能減排、安全環保和質量升級工作，加快油基礎油生產基地建設，充分利用加氫尾油，進一步挖掘資源效益，提高資源綜合利用率。整個方案實施后，綜合商品率、輕油收率、加工損失及能耗、水耗等指標將得到全面改善，整個“20__萬噸”煉廠從硬指標上，將完全達到國際一流水平。

提高標準，夯實基礎

全面提升“軟實力”

在隊伍建設上，進一步加強引導，挖掘潛力，在精神面貌和技術水平上，全面打造適應國際一流企業的員工隊伍。重點發揮黨政合力，結合企業發展實際，扎實開展好“深入學習實踐科學發展觀”活動，組織“示范型標準”研討，以科學的理念指導具體工作。加強基層建設，進一步總結“大煉油”項目建設經驗，繼續發揚科學精神和團隊精神，采取有效的引導、激勵和約束措施，培育科學奮進的企業文化，從心理素質和思想層面提高員工隊伍的戰斗力。根據企業發展對不同層級員工的需求，探索切合實際、行之有效的培訓方式和評價機制，提高員工綜合素質，規范員工工作行為。加大投入，創新內容，充分利用、推廣生產新區引進的ots仿真培訓系統，按實際工況培訓員工。以加強基層技術管理人員培訓和考核為切入點，帶動操作員工隊伍全面提高技術素質和風險識別、風險防范能力。

在管理模式上，進一步解放思想，創新思路，提高對安全、清潔、平穩生產的保障能力。重點配合生產系統升級，進一步整合管理資源和專業力量，完善組織架構，逐步推廣生產新區的運行管理理念，提高集中、集成控制水平。在現有聯合車間的基礎上，按照國際通行的燃料油和油體系劃分思路，進一步整合生產單元，實現更高水平的集中控制；逐步提高公用系統的遠程控制水平，嘗試集中控制、分散管理的模式，為提高公用系統效率和保障能力、實現更高水平的系統優化創造條件。同時，進一步強化qhse體系管理思想和“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，做實做細基礎管理。

在管理思路上，繼續強調過程受控，并逐步向以風險辨識和防范為核心的風險管理升級；在具體措施上，繼續加強專業化管理和屬地化管理。以全面提高現場管理標準為切入點，促進制度在基層向具體工作程序和操作規程轉化，切實提高管理的技術含量和員工執行力。此外，還要特別針對加工含硫原油的特點，加強防腐蝕及防硫化氫中毒等專項管理，利用先進的管理方法和技術手段，提高裝置檢修深度，強化在線監測，切實保障安全清潔生產和平穩運行。

堅持改革創新 努力降本降費

__石化公司

20__年，__石化認真貫徹落實集團公司各項工作部署，不斷創新管理思路，努力改善經濟技術指標，見到一定成效。全年加工原油434萬噸，同比增長107萬噸。與預算相比，綜合商品率完成93%，增加1.5個百分點；輕質油收率79%，增加2.8個百分點；加工損失率0.7%，降低0.17個百分點；綜合能耗69.9千克標油/噸，全面超額完成業績合同指標。特別是通過生產受控管理、節能減排、科研攻關和降本降費等活動，優化了經濟技術指標，增強了企業競爭能力和抵御風險能力。20__年公司噸油完全加工費比煉油板塊平均水平低88.7元，其中，噸油人工成本14元，為板塊平均水平的24%。

堅持改革創新

創建扁平網絡化組織架構

20__年開始，公司學習借鑒國內外先進企業的經驗，創建并運行了扁平網絡化組織架構。目前，公司設置9個機關處室，7個直屬部門，4個事業部，由事業部直接管理到班組。在冊員工815人（含機電儀三修和鐵路專運線人員232名），中層以上管理人員41人，僅占員工總數的5%。__石化綜合服務處在冊員工人數也只有53人。同時，通過甲乙方合同，積極建立與外部企業的戰略聯盟，保持了自身隊伍的精干。建廠16年來，加工量增長了25倍，但員工總量增長不足1/5。

有效控制投資

從源頭上控制成本形成

公司自20__年起進行500萬噸/年煉油配套完善技改項目。在工程建設中，嚴格執行有關規定，抓好設計優化、招投標、施工管理、驗收結算4個環節，創新工作方法，細分工作任務，提高工作效率，做到了“工完、料盡、場地清”，實現了“安全、優質、高效”地建成投產。施工期間，在材料費漲價40%的情況下，工程預算大幅降低。

狠抓裝置安全平穩運行

降低故障和維修成本

積極推行生產受控管理，持續開展專業達標活動，深入開展“設備創完好”活動和“學用規程，杜絕違章”活動，生產裝置運行質量不斷提升。20__年設備完好率達到99.7%，噸油修理費控制在14元內，故障局部停工小時同比下降52%。公司綜合商品率同比提高1.3個百分點，加工損失率同比降低0.17個百分點，柴汽比同比上升0.46，綜合能耗同比下降6.9千克標油/噸。

堅持技術創新

加大節能降耗力度

積極與煉化研究院、蘭州石化公司、石油

大學開展合作研究，初步解決了減渣為原料的催化裂化工藝和催化劑篩選難題。實施對催化煙氣流程改造，使主風機煙機完好投運率達到100%，同比年節電20__多萬千瓦小時。完成了mbr污水處理等12項節能減排項目，使中水回用率達到67%，噸油水耗由年初0.96噸下降到0.7噸，噸油電單耗下降25.7%，節能減排任務超額完成。

堅持管理與節約并重

嚴格控制費用支出

20__年，我們將堅決貫徹落實集團公司工作會議精神，保持傳統優勢，找出管理“短板”，提升創新水平，努力降本降費，在困境中彰顯活力和效率，在調整中謀求機遇和發展，圓滿完成460萬噸的原油加工任務，全力保障__油田后路暢通和市場油氣供應。特別是突出抓好挖潛增效、降本降費工作，努力提高經濟效益，增強抵御經營風險的能力，總體上做到“四升、六降、六加強”。

“四升”，即與預算相比，輕質油收率提高0.5個百分點，綜合商品率提高0.3個百分點，高附加值產品產量增加5%，中水回用率提高10%。

“六降”，即與預算相比，加工損失率下降0.1個百分點，綜合能耗下降2千克標油/噸，現金加工費降低3%，大修費用下降3%，5項費用下降5%，項目建設費用節約5%。

篇6

一、領導重視不夠。一是科技部門的位置日益邊緣化，省市都有獨立的科技部門，而到了縣一級，不是同工信，就是同教育、發改等合并，五花八門。其次，在具體工作中，縣一級各部門的淺意識里，科技總是說的多，做的少，真正解決問題的更少。我們隆回130多萬人口，真正從事科技管理工作就兩個人（一個分管領導，一個股長），工作壓力可想而知。三是市科技局2010年曾組織我們去福建考察過科技工作，近10年來從未外出過，大家都成了井底之蛙，只能固步自封。

二、科技投入不足。我縣每年的科技三項經費從2016年起一直保持在200萬元，5年來從未增加過，可能在邵陽還算比較多的；另據了解，其他地級市都有科技經費對縣一級科技工作和科技成果轉換進行扶持，而我們邵陽市的科技經費面對的就是三區和本級工業園區。

三、科技人才缺乏。科技離不開創新，創新離不開人才。盡管縣內很多企業想聘用高端科技人才或專業技術人才，但因政策、環境、待遇的原因，根據找不到或留不住合適的人才。我縣目前有效高企數是25家，其中工業這塊只占15家，而我縣的規模工業企業已達172家，高企數占比不到10%。

四、科技成果轉化效益不明顯。企業缺少核心關鍵技術，企業研發投入不足，科技人員少，導致科技成果轉化效益不明顯。我縣大部分企業屬于中小微勞動密集型企業，以制造和加工業為主，科技水平低，生產效率不高。

篇7

大家好！現將2019年我的工作做以總結：

一.工會組織建設

嚴格按照區總要求建立基層工會檔案，企業建會率、職工入會率100%，換屆企業工會主席直選材料全部齊全按照程序完成。社區聯合工會及獨立工會都有健全的工作制度并且都按照自身企業特點進行專企專制，更符合獨立企業的職工需求。今年區總發起的萬家企業建會進度調查，查出131家企業，其中50家完成建會，81家走死逃亡，截止目前企業建會率、職工入會率均100%完成。今年6月街道本級工會和所有獨立企業都積極參加經審檢查，全都合格，無違反財經紀律問題。

二．集體合同工作

25人以上企業8家，經過平等協商全部簽訂了獨立集體合同，完成率100%。區域性集體合同已到期，完成了新一輪的集體合同簽訂工作，所有新簽合同全部完成1+3模式。勞動爭議調解委員會，勞動法律監督委員會，勞動保護監督檢查委員會全都落實，做到員工老板都滿意。沒有侵害職工權益的事件或責任事故發生。

三．服務職工群眾.

在檔困難職工6人，我做到每戶清、每人明，完全掌握每個困難職工個人以及家庭成員情況，困難職工檔案每年更新完善，全總幫扶系統每年更新，幫扶資金做到專款專用，每一筆賬目都清，節假日親自走訪慰問困難職工，白內障光明康復行動，我街道共幫助15人，幫扶款18000元（其中3人為雙眼白內障手術）。在每一個節日，街道工會都會以不同方式為職工送去溫暖。養老護理、農民工培訓、安全生產、安置培訓再就業、在職職工互助保障、安康保險、報刊征訂等所有工作我街道都積極參與，按時、保質完成所有工作。

四．日常管理

篇8

尊敬的各位領導：

首先，對前來我校檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎！下面，就我校基本情況及“兩基”工作，向各位領導作簡要匯報：   

一、基本情況

**縣中學是一所寄宿制普通初級中學，始建于1959年9月，其前身為“子科灘小學”，1973年更名為“**縣中學”，座落于縣城東大街。

1、基礎設施。

學校占地面積為66854平方米，其中建筑面積為6587平方米，目前開設15個初中教學班。學校現有“逸夫教學樓”一棟，建筑面積為1987.20平方米，綜合教學樓一棟，建筑面積為1450平方米，學生公寓1棟，建筑面積為2100平方米，建有面積為800平方米的多功能餐廳一個；其他教學輔助用房面積為249.8平方米。

2、教師團隊結構。

我校共有教職工54人。其中專任教師46人(特設崗位教師5人)，職工4人；教師學歷情況：具有本科學歷的36人，大專學歷的10人；教師職稱情況：有中高職稱的20人，中一職稱的8人，中二職稱的18人。專任教師合格率100％。學校擁有專業性強、樂于奉獻、勇于創新、素質較高的教師隊伍。

3、后勤團隊結構。

學生大灶炊事員12人，醫務人員2人，保安2人。

4、在校學生情況。

在校學生總數為602人，住校生總人數為233人，其中女生114  人，男生119人。開設15個教學班。

5、硬件建設情況

學校有微機室1間，設有微機40臺；語音教室1間，設有50個座位；網絡教室一間，設有微機30臺；遠程教育接收系統一套；多媒體階梯教室一間，設有微機一臺；光盤教室一間，設有電視機一臺；教師電子備課室一間，設有微機4臺；理、化實驗室各一間，常規實驗器材齊全；圖書室、閱覽室各一間，現有各類圖書9888冊，在校學生人均16.42冊；榮譽室一間。

 二、“兩基”指標完成情況

（一）普及程度

2008—2009學年度，在校生703人，其中初中生461人，高中生242人；入學率：本學年度新生入學178人。輟學率：本學年輟學 1人，輟學率為0.2%，鞏固率為99.8%。校舍建筑面積5787平方米，生均校舍面積8.2平方米；圖書9558冊，生均圖書13.6冊。

2009—2010學年度，在校生700人；入學率：本學年度入學新生261人。輟學率：本學年輟學0人，輟學率為0%，鞏固率為100 %。校舍建筑面積5787平方米，生均校舍面積8.3平方米；圖書9678冊，生均圖書13.8冊。

2010—2011學年度，在校生602人；入學率：本學年度入學新生269人。輟學率：本學年輟學6人，輟學率為2%，鞏固率為98%。校舍建筑面積6587平方米，生均校舍面積10.9平方米；圖書9888冊，生均圖書16.42冊。

（二）師資水平

（1）我校有教職工54人，其中有專任教師46人。（2）專任教師任職條件達標率100%。（3）其中本科學歷36人，大專學歷10人，專任教師學歷合格率100％，專任教師中高級20人，中級8人，初級18人。（4）校長3人，崗位培訓合格3人，合格率100%。

（三）辦學條件

（1）學校現有校舍建筑面積6587平方米，生均10.9平方米，校園校舍面積達標。

（2）圖書室藏書9888冊，生均16.42冊，教學儀器配備達到相應標準，各學科實驗能夠完成。建有遠程教育資源衛星地面接收站，文體衛教學設備齊全。

（四）教育經費

（1）學校做到了對住校生生活費按政策性收費，專款專用無亂收濫支現象。

（2）合理利用資金，辦學條件不斷改善。

（五）教育質量

（1）學校堅持全面貫徹教育方針，嚴格執行國家制定的義務教育階段課程計劃，訂齊教材，開齊科目，上足課時，合格率為100%。推行素質教育，深入開展課程改革，教育教學質量穩步上升。

（2）上學年畢業班畢業183人，畢業率為100%，行為規范合格率為100%，體育達標率100%。

三、鞏固“兩基”工作主要措施

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育行政部門的精心指導下，堅定不移地實施科教興校戰略，以基本實現教育現代化為目標，進一步鞏固“兩基”成果。

（一）加強領導，落實責任

百年大計，教育為本，“兩基”為先。自2007年州“兩基”驗收，2009年省“兩基”復查、驗收以來，我校按照縣委、縣政府要求，積極開展“兩基”鞏固工作，提高認識，調整充實“兩基”機構，成立了以校長任組長的“兩基”工作領導小組。以辦人民滿意的教育為宗旨，把教育工作作為中心工作之一，明確 “兩基”工作的重點和難點，研究解決“兩基”工作中出現的問題。為強化“兩基”鞏固提高攻堅意識，增強責任感，層層落實職責任務，做到了行為到位、職責到位、措施到位、投入到位，有力地推動了我校“兩基”鞏固提高工作的全面開展，提高了“兩基”工作的效益和質量。

（二）多措并舉，切實抓好“保學控輟”

“保學控輟”是“兩基”鞏固提高的一項重要工作內容。我們始終把控輟保學、鞏固“兩基”成果及提高“兩基”水平作為落實基礎教育改革與發展，落實“科教興校”戰略的一項重大而緊迫的長期任務抓緊抓實。通過努力，保證了普及義務教育各項指標的鞏固和提高。

首先，宣傳留人

（1）每學期學校組織各班利用校會、班會課，對學生進行宣傳各項教育法規政策，通過學習、宣傳，我校全體學生無論是思想還是行動，都有了很大的轉變，力爭每位學生都懂得國家的相關教育法規政策。

（2）通過召開各年級家長會，開展以“不讓一個孩子輟學”為主題的宣傳活動，大力宣傳各項教育法律法規，使家長們明白“不送孩子讀書是違法”的道理，應該自覺的送子女入學接受義務教育。

（3）每學期開學初，學校都會組織以主管教學副校長帶隊的“控輟保學”領導小組深入各鄉鎮和有輟學生的家庭進行《教育法》《九年義務教育法》《未成年人保護法》等法律法規宣傳和動員活動，力保每一位家長都將子女送返學校。

第二，情感留人

結合每一名學生以及學生家庭情況，對于生活困難，家境貧困的學生，我校一律減免住校生生活費以及校服費用。另外，我校還積極爭取社會與愛心人士的捐助，幫助學生解決生活、就醫等問題，確保家長放心、學生安心就學；

第三，質量留人

利用新課程改革的有利時機，改變教育教學觀念，學習新的教學手段和方法，以自主、合作、探究式教學激發學生學習的興趣。積極有效利用遠程教育資源，豐富課堂內容，滿足學生開闊視野的好奇和需要。盡最大力量發揮教師的主觀能動性，提高教育、教學水平，尊重發揮學生的主體作用，調動學生的積極性，使學生體驗到學習的愉悅，從而增強學生學習的樂趣，減少厭學的情緒，進而減少、杜絕學生的流失現象。從而極大地吸引了廣大學生安心愉快地在我校讀書學習。

第四，層層落實工作職責。

堅持“保學控輟”工作“兩包五到位”即：校長包學校、教師包學生，并做到任務到位、責任到位、措施到位、人員到位、動員工作到位。建立流失生報告制，認真貫徹落實國家“兩免一補”政策和號召全社會都來救助貧困生，保證學生不能因貧困而輟學。由于“保學控輟”措施有力，我校有效地控制了學生輟學現象。

（四）深化教育改革，積極推進素質教育

我校始終把提高教育教學質量作為教育工作的重心來抓，堅持依法治教，依法行政，認真貫徹執行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國教師法》等政策和法律法規，不斷促進基礎教育的健康發展。

大力推進課程改革。自實施新課改以來，在新課程理念的指導下，從學生的身心特點和成長規律出發，充分發揮師生雙方在教學中的主動性和創造性，不斷更新教育理念和改進教學方法，使我校教育教學質量不斷得到提高。

特別是教育布局調整后，由于生源地分散，學生學習基礎參差不齊，教師的工作思路不一致，這給學校教學質量的提高帶來了問題。2009年，學校撤并后第一學期，我們發現學生的成績很不理想，學校教學質量嚴重滑坡。形勢很不樂觀。針對這些情況，校領導與全體教師通過分析認為，認為這種現象的出現與教師的思想觀念和現行的教學方法有很大的關系。為此，必須要盡快轉變教師思想觀念、改進教學方法。因此，于2010年初，針對我校現狀，校領導通過調研決定借鑒和學習其他兄弟學校優秀、先進的教學方法。江蘇省**市洋思中學“先學后教，當堂訓練”的先進教學模式比較適應我校的實際情況。我校教學管理處結合新課程標準精神，努力研究，積極探索，在學習洋思模式的先進教育教學新方法的基礎上打破傳統的“滿堂灌”開拓出一條以“學生自主學習，師生合作學習，探索學習”的新路子。且取得了較好成效。

（五）加強安全管理，創建平安校園   

學校始終把學校安全問題視為重中之重，嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，實行強化責任監督，與班主任、任課教師、家長層層簽訂安全責任書，并針對學生安全、食品安全、食堂管理、宿舍安全等問題召開治安、交通安全、食品安全等專題會議，有效遏制了安全事故的發生，為師生營造了一個安全、穩定的教學環境。

四、存在的問題

（一）義務教育有關的各項制度還不夠健全，教育形式比較單一，教育發展水平有待進一步提高。

（二）師資隊伍建設薄弱，難以適應教育發展的需要，教師整體素質亟待提高。

（三）流動人口子女進校讀書，異動隨意性大，給學校“控輟保學”工作帶來了困難。

五、今后的努力方向

（一）全面貫徹教育方針，繼續鞏固和提高“兩基”成果，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量。

（二）加強《教育法》《義務教育法》等教育法律、法規的宣傳，認真執行國家“兩免一補”政策，保證輟學學生復學，保證適齡少年接受義務教育。

（三）多方籌資，千方百計加大教育的投入，努力改善辦學條件，力爭早日實現校園硬化，同時嚴格學校管理，規范辦學行為，優化育人環境。

（四）切實加強教師隊伍建設，加強學校管理，完善學校內部激勵機制，強化服務意識，提高辦學質量和效益，努力辦好讓人民滿意的教育。

篇9

下面，我再講三點意見：

一、正視問題，分析原因，進一步提高對水域保護和河道管理工作的認識

市委、市政府對水域保護和河道管理工作歷來非常重視，特別是“十五”以來，從全面規劃到工程措施，從源頭管理到綜合治理，投入了大量的人力、物力和財力，水域保護工作取得一定的成績。但從目前情況來看，我市的水域保護工作還存在許多問題，任意填埋河道、非法侵占水域的水事違法案件仍呈多發態勢。“十五”以來，全市共查處水事違法案件1269起，受理占用水域審批件4113份，“合法”和非法占用水域843204平方米。大量水域被蠶食、被侵占，眾多水域已不復存在，不僅嚴重影響區域的防洪、排澇、蓄水等綜合功能的正常發揮，還破壞了水環境、水生態，影響人水和諧相處，影響經濟和社會可持續發展。大量占用水域及由此帶來的問題，已經引起各級領導的高度重視和社會各界的廣泛關注。

（一）占用水域的主要原因分析。剛才邊福春局長對當前我市非法占用水域、任意填埋河道等突出問題作了全面、細致的分析，歸納起來主要有兩種，一種是履行了審批手續的所謂的“合法性”占用，另一種是非法占。但無論是哪種形式，對水環境造成的破壞，對水生態產生的影響，對水資源的可持續利用都是極其負面的。對非法占用水域和侵占河道的行為，市鎮兩級相應的執法措施比較有力，有行政的、經濟的、法律的手段。但對“合法性”占用水域河道的，缺乏好的措施辦法。事實上，現在對水域、河道的“合法性”侵占所造成的后果同樣嚴重。這兩種現象都需要我們引起高度重視。

（二）我市占用水域的特點。會前，水利部門對全市占用水域情況進行了專題調研。從調研情況來看，我市占用水域四方面的特點非常突出。一是水域占用已從零星占用向成片占用發展。在城鎮建設、工業開發中，為了便于用地審批，占用一個區塊內的二、三類河道和小池塘、斷頭河等。二是一些土地整理項目規劃實施中，為了增加耕地有效面積，填占河道、水塘等水域的情況較為常見。三是一些地方借新農村建設、道路拓寬，有的甚至借河道整治之名，行侵占河道之實，占用水域。四是個人違法侵占水域及任意填埋河道面廣量大。這些占用水域案件既有個體行為，也有單位的集體行為，有的甚至是以政府為主體或以政府為背景的水域占用行為。

（三）進一步提高對水域保護和河道管理工作的認識。上述這些問題的存在和這些特點的形成，固然有多方面的原因，但說到底是源于我們在思想上對水域保護和河道管理工作的重要性缺乏足夠的認識，因此必須解決好思想認識問題，增強緊迫感。首先，水域保護和河道管理工作是法律法規賦予我們的神圣職責。各級政府和水利部門不認真履行法律法規賦予的職責，沒有保護好水域、管理好河道，就是一種失職行為。其次，加強水域保護和河道管理工作是經濟社會發展的客觀要求。水域保護和河道管理工作是一項關系到河道防洪安全、生態環境以及經濟社會可持續發展的工作，同時也是一項涉及面廣、矛盾多、難度大的工作。水域資源不僅是可供開發利用的資源，更重要的是要關注它的生態功能、環境功能。我市的水域資源本來就不豐富，骨干河道沒有建設前，河網率只有5.4%左右，通過近幾年的建設，目前也只有6.4%。因此，必須對水域資源進行依法保護和有效監管，確保水域資源的可持續利用，實現人水和諧。再次，加強水域保護和河道管理是確保防洪安全的重要保證。我在全市防汛工作會議上曾經也講過這句話：“人走水路，水走人路”，如果我們違反自然規律，大量非法占用水域、填埋河道，就會面臨大自然的無情報復。我市隨著骨干河道的建設建成，總體蓄排能力已經有了很大的提高。但局部地方、局部區域正是由于不注重水域保護，不注重配套河道的建設，甚至侵占水域、填埋河道，部分地方的內澇問題還是比較嚴重。因此，加強水域保護、強化河道管理已經成為當前一項十分緊迫的任務。

二、明確目標，落實任務，切實加大水域保護和河道管理的工作力度

建設效益和諧新，對水域保護和河道管理工作賦予了新的含義，也提出了新的要求。最近出臺的《效益和諧新建設評價指標體系》，把生態環境放在了更加突出的位置。設置的五項生態環境指標，無不圍繞培育生態經濟，改善生態環境，孕育生態文化理念，實現生態環境保護的新跨越和經濟、環境協調發展這樣一個核心。因此，今后一個時期要進一步加強水域保護和河道管理工作，堅持以科學發展觀為指導，從建設效益和諧新的高度，充分認識水域保護和河道管理工作的重要性，通過切實有效的措施，把我市寶貴的水域保護好、整治好、管理好，以水域的可持續利用來保障我市經濟和各項社會事業的可持續發展。

（一）牢固樹立人水和諧的理念，著力保護水域資源。加強水域保護和河道管理，促進人水和諧相處，既是水域資源可持續利用的一項重要內容，也是建立環境友好型、資源節約型社會的必然要求。水作為經濟社會發展所需的基本資源，作為生態環境的控制性要素，在統籌城鄉發展、推進新農村建設中具有重要作用。我們要加強水域源頭管理，特別要加強三方面的工作。一要編制全市水域保護規劃。按照省政府的統一部署，根據省水利廳的規范大綱，認真做好全市水域保護規劃的編制準備工作。去年開始的全市水域調查工作已經進入收尾階段，許多基礎性的資料都已經比較翔實，這項工作我不再作過多的展開，請水利局在規定的時限內保質保量完成。二要加強對重要水域的保護。市政府已經把五類水域作為我市的重點水域進行特別保護。一是風景名勝區、自然保護區內的水域；二是城市規劃區內維護生態功能的主要水域；三是飲用水源保護區；四是行洪排澇骨干河道；五是10萬立方米以上的水庫。這些重要水域在防洪、排澇、生態、景觀等方面具有重要作用，在今后開發利用等各個方面予以嚴格控制。這些水域具體內容報經省有關部門審核后，適時在媒體進行公布。三要編制村級水域保護規劃。去年下半年開始，以貫徹《省建設項目占用水域管理辦法》為契機，市水利局針對我市村級三類河道違法填河、侵占水面案件較多的實際，著手在的村、掌起鎮的洪魏村和長河鎮的大牌頭村進行村級水域保護工作試點，并且已經有了初步成果。我想這項工作如果抓好了，就能抓到源頭，就能牽住牛鼻子，這樣一種管理模式，能充分發揮村委會統籌協調、自治管理的作用，對于有效遏制侵占水域、填埋河道的行為，營造和諧的水政環境都有非常積極的意義。市政府月日就開展村級水域保護工作發出了通知，要求各地在借鑒三個水域保護試點村經驗的基礎上，分步開展。希望各地抓緊行動，穩妥推進，務求實效，保質保量完成村級水域保護規劃的編制。

（二）牢固樹立合理利用、開發保護的理念，著力改善水環境面貌。我們要正確處理好合理利用與開發保護的關系。一方面我們要加大水域建設的力度，加快推進兩大工程建設。一是骨干河道建設工程，這是我市當前拓展水域面積最有力的舉措，前些年我們已經建成了百余公里骨干河道，增加水域面積近1346萬平方米。二是鎮村河道整治和生態河道建設工程，繼續抓好第五年的整治工作，扎實推進生態河道建設。這些河道整治和生態河道建設都是我們有效保護水域的手段和措施。通過疏浚淤泥、生態護坡、沿岸植綠來穩定河勢，用良好的水生態、水環境喚起周邊人民群眾自覺護水的意識。另一方面要深化和轉變開發利用水域資源的理念。開發利用不能局限于填河占水域，當然因經濟社會發展需要，必須在占補平衡的大原則下，同時進行科學論證，并履行必須的審批程序。更重要的是需要我們轉變開發利用水域資源的理念，讓水域、河道來為我們的生活環境服務。比如說，在推進新農村建設中，居住區塊相對集聚，我們可以利用前后左右空間，合理布置一些小溪、小河等水域，營造一種小橋流水的水鄉風情，來提高小區檔次，提升宜居環境，這是更高層次的利用。庵東鎮的華興村、海星村在這方面已經開了一個好頭，其他鎮村可以去看看，取取經，有關部門要加大這方面的引導。

（三）牢固樹立創新發展的理念，著力探索水域保護工作新機制。水行政執法是強化全社會水事管理的客觀要求，當前由于種種原因，我市的水事違法案件多發，違法成因復雜，大量的水事違法行為得不到及時嚴肅的查處，水政執法管理面臨嚴峻的挑戰。如何改變這種被動局面，其實就是對我們執政能力的考驗。這方面需要我們用創新求突破，用創新促發展，用創新保水域。一要進一步理順上下關系，充分發揮市鎮村三級網絡的作用。也就是要理順和明確各級的管理職能和權限，鎮級政府應當切實承擔起轄區內河水域保護和河道管理第一責任人的責任，對水事違法案件負有第一管理和調處職能。市水利局受理鎮級已有明確處理意見的上訴、上訪案件，對性質惡劣、影響重大的水事違法案件進行調處。二要在村級水域保護規劃完成后，研究一些配套措施，既簡化程序、提高效率，又有效控制、管好水域。三要加大執法力度，市鎮村三級要按照分級管理的職責嚴格審批程序，加強對占用水域事前、事中、事后的監督管理，通過行政和法律手段遏制侵占水域、填埋河道等水事違法案件的發生，維護正常的水事秩序。

三、加強領導，強化措施，把我市水域保護和河道管理工作提高到一個新的水平

今后一個時期我市水域保護和河道管理工作的目標任務已經明確，各地各有關部門一定要切實加強領導，精心組織實施，努力把我市水域保護和河道管理工作提高到一個新的水平。

一要切實加強組織領導。市政府成立了全市水域保護工作領導小組，各地也要建立相應組織，把水域保護工作列入重要議事日程，抓緊啟動，穩妥推進。同時各相關部門要加強銜接、協調和配合，在依法行政的框架上，形成一種相互關聯、程序簡單、便于控制、有利水域保護和河道管理的工作機制和審批程序，在規劃定位、項目論證、建設用地等方面共同把關。

二要進一步貫徹好“兩辦法、一條例”。要嚴格用《省建設項目占用水域管理辦法》、《市河道管理條例》和《市河道管理辦法》來規范我市水域保護和河道管理工作，用這三個“緊箍咒”來有效遏制侵占水域、填埋河道、違規建設等水事違法行為。

篇10

一、整體老年產業雛形初現發展蹣跚，但突破在即

與老年產業相關的多種行業幾乎都已經將自己的產品和服務向老年人的需求“暗送秋波”，但始終保持“未聯姻”的狀態。據北京市老齡產業發展課題組的相關資料顯示，現階段老年產業發展面臨的主要問題呈現出以下四個方面的特點，即1、認識缺陷。很多企業認為老年產業投入大、風險高、資金回收周期長、回報低，從而采取觀望態度，制約了產業的發展;2、政策“不落地”。即政府只有原則性的政策，在老年產業所涉及到的生產、流通、經營、消費等各個環節，缺少配套的可操作性的政策支持;3、規模層次“小而低”。現階段傳統老年產業涉及的產品及服務單一，層次低，主要在衣食、居住和醫療保健方面提供低層次的服務，而現代老年產業涉及的老年人的文化娛樂和精神享受方面的產品和服務沒有得到很好開發;4、產業標準缺失。目前市場尚未實現規范化和標準化的運作模式，例如家庭服務業中的服務標準等問題的大量存在。

雖然老年產業在發展過程中存在上述諸多問題，但在各個產業競爭日益白熱化的市場條件下，老年產業這個細分市場逐漸顯現出其無限的商機，據四川省社會科學院的萬本根和趙喜順對老年產業發展研究發現，這主要由于以下四方面的原因：

1、人口老齡化為老年產業的形成和發展提供了客觀需要和外在的基礎條件。人口老齡化是指老年人口在總人口中所占比重越來越大的過程，目前我國老年人口已經達到1.3億，占總人口的比重已近11%，2025年到2040年又將從2.84億增長到4億多。在未來的近半個世紀中，我國老年人口將一直呈迅速增長的發展趨勢。

2、我國老年人的需求市場已經發展充分。根據全國老齡工作委員會提供的數據，目前我國老年人市場的年需求為6000億元，2011年將達到1萬億，而目前我國每年為老年人提供的產品不足1000億元，供需之間存在巨大商機。

3、家庭結構功能的變化要求社會必須建立老年產業。家庭代數的減少，表明老年人單獨生活的家庭即所謂空巢家庭增多。1998年，在有65歲及其以上老人戶中，只有一對老人生活的家庭占11%，單身老人戶占10.44%，兩項合計，共占21.44%。這部分老人往往難以得到家庭的照料。家庭結構的變化，要求社會必須承擔起照料老人的責任，老年服務的社會化勢在必行，家庭結構變遷呼喚老年產業的建立。

4、老年人收入的不斷提高，為老年產業的發展開辟了廣闊的空間。我國城市60-65歲的老年人口中約有45%的人還在業，他們除有退休金之外，還有額外的收入;據中國老齡科學研究中心的一項調查，城市老年人中有42.8%的人擁有儲蓄存款，另外退休金一項到2011年就將增加到8383億元，2020年為28145億元，2030年為73219億元。這將為廠商提供巨大的商機，使老年產業的發展前途無量。

二、傳統老年產業——老年保健行業身陷混沌，迷霧待破

保健行業指的是事前對健康人群所提供的產品和服務，讓他們更健康、健美，并延緩老化現象或防患疾病于未然的產業。老年人由于生理方面的原因，對于保健的需求尤為突出，據世界衛生組織(who)公布，全世界50歲以上的老年人群發病率為50%，55歲以上為80%，其中健忘、失眠、高血壓、高血脂、骨質疏松等疾病比較常見。而且隨著生活水平以及保健理念的提高，老年人的這種消費需求也會逐步增加與豐富化。考慮到中國目前1.3億的龐大老年人口基數以及老齡化趨勢加速的情況，未來中國的銀發保健產業不論從總量還是產業內部業態類型都會有很大增長與變化。

(一)、銀發保健產業總體增長，但內部結構失衡

保健產業產品主要包括兩大類，一類是保健品，如保健食品、保健器械以及保健美容用品備等;另外一類是保健服務，如提供健身、養生、心理等的直接服務與咨詢服務。

中國保健行業協會的統計資料表明，國內整體的保健品市場從80年代起就處于高速增長的態勢，年均增長率在15%-30%，到年已經達到500億的規模，據保健品專業人士的估計，其中老年人的市場份額在50%以上。但受保健品市場混亂的次序影響，保健品功效的公信力逐漸下降，1999年國家開始出臺各項政策整頓市場，從開始保健品市場呈現下滑趨勢，但受年非典的影響，公眾對保健的重視空前提高，惠聰集團的保健品市場調研報告顯示，到年全國保健品的市場容量恢復到了400億左右的規模，其中老年保健品的份額占到了200億。隨著保健品市場規范的進一步完善以及外國保健品大舉進軍中國，老年保健品市場正在進一步擴大規模。

與老年群體適用的各種品類豐富的產品不同，國內的老年人的保健服務市場相對落后，各種保健服務機構都將研發重點放在中青年群體上，老年人的保健服務市場規模在服務業中僅占較小的比例。以服務業較為發達的北京為例，根據北京市科委軟科學處的一項成果測算，年老年保健服務市場規模僅為2億，而根據零點公司年的一項保健品研究結果顯示，北京的老年人保健品市場規模為15億，而在保健產業較為發達的美國，保健品與保健服務產值的比例大致為1：1。因此，相對于老年保健品市場，老年保健服務市場處于待開發的狀態，考慮到老年保健市場的整體發展趨勢，老年保健服務市場具有很大的發展潛力。

(二)、銀發保健品選擇品牌集中，但產品針對性不強;保健服務專業品牌缺位

國家統計局的資料顯示，截至年底，全國保健食品生產企業848家，生產具有衛食健字批準文號的產品共1474種，另外還有近500種進口產品。大部分生產企業都開發了針對了老年人的產品，但是從消費者購買情況看，老年人對保健品牌的選擇集中于少數幾個名牌。國家統計局公布的年全國保健品銷售排行榜表明：從保健品市場總體情況看，名牌保健品的市場占有率在穩步上升。腦白金、昂立一號等五個名牌占有了30%的市場份額。但是如果從這些品牌的適用人群方面分析，相關的生產廠家均選擇了全面品牌定位，突出品牌的功能性，在年齡因素上的定位并不清晰，一種產品往往適合多個年齡段的人群。老年群體對真正的銀發保健品選擇余地并不大。(表1)

而在保健服務行業，針對老年的服務產品并不多。與鋪天蓋地針對年輕人的健身廣告形成反差的是，老年人只能在公園、社區的簡易設備上進行自我活動。而對老年人的健康咨詢主要有一些政府醫療提供有限的服務，或者是由一些保健品企業在電視或電臺進行宣傳時順帶的進行。中國老年保健協會的一份研究指出，以龐大的群體基數作依托的老年保健服務市場還未啟動，還缺乏一個真正專業的品牌提供專項服務，即使保健品與保健服務能夠形成一個較為完整的市場鏈條，企業還未重視鏈條的另外一頭的商機。

(三)、銀發保健品銷售：傳統渠道占優，零售賣場突出

在銀發保健品的銷售渠道選擇上，零點前進策略公司年一項專項調研表明，一些傳統的保健品銷售渠道，如保健品專賣店、醫療機構等仍然有較高的選擇率。但是值得注意的是，一些大型的賣場，如大型超市/倉儲市場、商店/百貨公司的保健品專柜已經成為不少人選購老年保健品的重要場所，甚至超越了專門的醫療機構，如藥店、醫院藥房、藥品柜臺等。這一方面說明了保健品已經從醫療藥品范疇中解脫出來，逐漸成為老年人日常生活的用品，這才能夠在平日逛超市、商場時進行選購。同時，這種趨勢也為老年保健品企業的推廣活動提供思路：適用于日常用品的現場促銷展銷，也適用于老年保健產品。

(四)、接受度：保健服務超越保健品

在保健品行業發展初期，消費者對于保健品的信任程度較高，傳統的食療觀念在其中起到的關鍵作用。但是隨著市場產品的多樣化，競爭程度的加劇使得各種虛假廣告、夸大宣傳在保健品市場推廣活動中的大行其道，這嚴重損害了整體保健品在消費者中的聲譽。據年1月19日中央電視臺公布的新聞調查結果顯示：群眾對保健品的不信任度達到了87%。

在消費者對保健品所持的態度發生變化的同時，受國外保健理論以及“全民健身活動”的影響，通過保健品以外的途徑獲得健康的思想逐漸被消費者所接受。北京大學老齡健康與家庭研究中心的研究人員指出，低收入因素使得價格相對高昂的保健品無法在老年群體中普及，而健身、養生等成本相對低廉的保健服務相對容易被老年人所接受。

因此，保健服務的理念已經在老年人中打下了良好的基礎，但目前老年人的保健活動仍處于以自發的公園健身、參加免費的保健講座等為主初級階段，需要有專門的企業、機構提供更加深入細致的專業服務，例如老年專業健身計劃、老年養生生活規劃、老年心理咨詢等等從生理到心理的全方位服務，并以合適的價格吸引老年群體，培育并引導這個潛力巨大的產業。

三、現代老年產業——老年旅游行業才露尖尖角

打開報刊的旅游專版，在網絡上搜尋旅游信息，你會不知不覺的發現很多關于專門為老年人出游提供的旅游線路，感覺到旅行社已經對老年人“下手了”。“最美不過夕陽紅，旅游讓我更從容”這是一位報名參加老年人旅行團的老年人的感慨之言。不少六十來歲的老人忙碌了大半輩子，退休后有了充裕的時間，體力也很充沛，并且還有充裕的退休金，他們都希望在退休以后實現自己年輕時候的夙愿--走進大自然，領略不同區域的民俗風景。

老年人對旅游如此感興趣，那現階段我國老年人旅游處于什么階段呢?我們可以通過老年人旅游產業收入、旅游人群的地區分布、旅行社對老年人旅游產業的關注程度三個方面來了解一下老年人旅游產業現狀。

(一)、老年人旅游行業漸入佳境

1、老年人旅游行業收入逐步提高

隨著老年人口的增多，“銀發旅游”市場必將越來越大，據國家旅游局相關資料統計顯示，年我國旅游業年收入超過4000億人民幣，約占國內生產總值的5%，這包括老年旅游消費。年老年人旅游的份額占旅游市場的20%左右，另外根據旅游行業內權威人士的預測，今年老年人旅游的份額將占旅游市場的25%以上，老年旅游收入將達到1000億人民幣以上。

2、老年旅游人群的地區分布廣泛

老年人旅游市場的旅游人群分為兩部分，一部分是國內老年游客，他們主要分布在中國東部經濟發達地區，其中京津地區、珠三角地區、長三角地區的老年出游是老年旅游市場的主力軍;另外一部分是國外老年游客，從近期國家旅游局公布的數據來看，1998年以來，在我國旅游的外國旅游者年齡結構來看，超過51歲的老年人的比例占全部來華旅游者的22.3%,僅次于商務旅游活動為主的中年組的46.5%。

3、旅行社對老年人旅游產業的關注程度逐步提升

由于旅游市場競爭激烈，絕大部分旅行社都已經關注老年旅游，他們為老年人推出專門的旅游線路，為老年人提供方便、安全的旅游生活。但是由于老年旅游有更高的安全、醫療方面的要求，在考慮到成本和操作難度的方面，不少旅行社采取了觀望的態度。

(二)、老年旅游人群特點顯著

老年旅游通過這些年的發展究竟能否適應老年人的需求特點嗎?我們通過了解老年人的旅游意愿、旅游消費水平、老年人偏愛的旅游方式、老年人旅游的付款主體四個方面透視老年旅游人群的特點。

1、老年人的旅游意愿強烈

據北京的一些旅行社調查結果顯示，70%的老人有退休后旅游的傾向，旅游成為了老年人提高生活質量的重要方式。從老年人的心理特點來看,旅游活動是人們在滿足基本生活之后的一種更高層次的休閑和學習方式,在本質上是人類自我豐富、自我發展和自我肯定,把自己融于人類社會,參與社會發展的一種形式。

2、老年人旅游消費水平呈現兩極分化

目前老年人旅游市場呈現兩個極端，一部分老年人消費能力很強，只要旅行社服務周到、細致，他們愿意選擇高端旅游產品，目前這部分客戶人數正在平穩增長，出境游潛力很大;另一部分老年人出游愿望強烈，可是支付能力較弱，雖然這樣，一些大的旅行社往往是以規模效益為生，而這部分顧客恰好是淡季的補充和航線的補充。據北京市的旅行社介紹，旅行社針對時間自由的老年人群體，提供機動靈活的方式，即顧客報名后不固定時間出游，航空公司根據航班乘客情況調配，有空位需要補充時通知顧客，隨時出游，這樣只為正常價格的50%至70%，對這部分老年人來說很有吸引力。

3、老年人偏愛的旅游方式為“純玩的、安全的、時間充裕的短途旅游”

“我們現在出去，主要是想散散心，溜一溜，最好能夠提供一些醫務人員才好呢”這就是老年人偏愛的旅游方式。根據零點前進策略公司對老年旅游方面的研究分析認為，老年人由于其身體、年齡等情況與其他年齡組旅游人群差異很大,所以其參與旅游活動有幾個共性的特點,主要表現在:(1)對旅游目的地有較強的選擇性,對出游的日程安排比較慎重。老年人在旅游中沒有獵奇的心理成分,他們在做出出游決定之前會盡可能詳盡地了解旅游目的地的情況,并力求提前安排。(2)以純玩為主的旅游方式，在旅游消費支出中,基本上全部用于旅程中的吃、住、行、游、娛,很少購物。相比之下,其他年齡段的旅游人群的購物支出往往占到整個旅程總消費的50%左右。(3)以團隊旅行活動為主,往往老倆口結伴而行,對旅程中各種活動的安排,要求以舒適、休閑和旅游機構的高質量服務為標準，他們更看中健全的醫療安全保障體系，這也是不同旅行社對老年人旅游團提供服務的差異化之處。(4)老年人更看中美麗的自然風光和獨特的傳統文化。(5)老年人更喜歡內容豐富的短途旅游，他們希望短途旅游能夠減輕不必要的旅途勞頓帶來的身心的疲憊。

4、老年人旅游的付款主體主要是自己

根據北京幾家大的旅行社對中國公民出國旅游老人情況的調查結果顯示，其中46%的老人是子女出錢為老人實現“出國夢”。其余都為高收入老年人依靠自身儲蓄出國旅游。

(三)、老年人旅游行業潛力巨大

從國外老年人旅游的發展歷程，展望我國的老年人旅游產業的發展，我們可以看到我國的老年人旅游市場具有巨大的發展空間。

根據最近一次世界老年人旅游大會的資料,美國人口中約有1/5的人年齡超過55歲,他們當中有47%的人，最近有過遠程出游的經歷。可見在國外老年人已構成了旅游人口中頗具規模的一支隊伍。另外1990-年美國總人口增長7%，而55歲以上的人口將增長11%,他們的收入也隨之增加，但是他們的日常開銷卻比年輕人少得多,子女已遠離他們,社會保險免去了他們的后顧之憂，許多身體健康者往往選擇昂貴的航空和游船來旅游，給旅游企業帶來高額利潤。

對比中國老年人群體，我們發現中國大城市，如北京市的老年消費群體，家庭月退休金達到元以上的，占到六成以上。其中將近81%的受訪者認為只要生活的充實，高興，不會過多的考慮錢的問題，他們可以去旅游，可以做自己喜歡的任何事情。

因此從我國老年人旅游市場的發展趨勢來看，老年人將為旅游市場帶來更大的商機。

四、精益整合發展老年產業

不論傳統老年產業還是現代老年產業它們都充滿了商機，我們對此應該從產業發展的高度認識和契入老年產業的發展。

1、根據中國老齡科學研究中心陶立群教授的研究成果顯示，針對老年人不同年齡結構劃分目標人群，提供人性化的“打包”產品和服務是促進老年產業發展的重要方面。按照老年人的年齡結構和身體健康狀況，可以將老年人劃分為高齡老年人(80歲以上的生活自理能力較差或不能自理的老人)、體弱多病老年人和低齡老年人(60歲左右，身體基本健康)三個群體，分別對三個不同群體提供相應的產品和服務。其中向高齡老年人群主要提供包括護理服務，特別護理設施、特殊商品和服務;向體弱多病的老年人提供自生活輔助品，如電子呼救器、代步器，提供醫療，康復器械、場所、家政服務、心理咨詢等服務：針對低齡老年人群，為其提供更多的適合自身特點的消遣、休養、娛樂的設施和場所。

2、根據零點前進策略公司對老年人養老產業的研究發現，對于發展老年產業應采取福利性產業商業化運作的模式。人口老齡化是中國的社會問題，老年產業是福利性產業，發展老年產業解決社會問題是能夠享受政府政策和資金支持的。因此應該采取政府主導的市場化、社會化、多層次的產業模式，引導社會各方面力量參與對老年產業的投資，引入市場機制，保持老年產業的不斷發展的生命力。

3、零點前進策略公司認為發揮傳統、現代老年產業的多行業共同發展的集聚效應，能夠促進老年產業發展。老年產業的整體概念導入、營銷手段的運用，使涉及老年產業的諸多行業形成集聚效應，產生更大的市場輻射能力。就像對白領人群的整體產業營銷模式，從衣、食、住、行多方面，多層次地引導和滿足白領人群的消費需求。這需要在老年產業的產品和服務方面按照消費者需求進行市場細分，協調多種行業的產品和服務之間互補和替代關系，向目標老年人群提供針對性的產品和服務。例如在為老年人提供住宅產品的同時，結合老年人的需求，向其提供人性化的社區服務、醫療服務、娛樂健身甚至旅游等相關產品和服務。評論老年產業期待整合

中國城鄉正在快速地走向老齡社會，在不知不覺中，中國社會的快速變化已經有力地改變了不同社會群體的社會境遇與經濟地位，其中老年人的社會生活地位由尊而降的線路說明這一群體所受沖擊最大，但在年輕文化普遍強化這一現實中，老人地位的這種變化相對并不被人特別注意。而從商業的角度而言，這意味著老年產業的社會基礎已經發生了相當的變化，這種變化本身足以支持形成一種新型的老年產業，或者形成一種有別于服務于其他年齡層產業的生意形態，但是這種變化也并非引起老年產業投資者足夠的重視。

其一，現有銀行產業領域缺乏有特別強勢表現的投資者。相對于針對其他年齡群的投資機構，老年產業領域無論國際還是國內的投資者均相對規模較小，且缺乏持續擴張的鮮明戰略。

其二，現有老年產業總體而言缺乏清晰的市場定位。相對于針對青壯年群體的細分化市場策略，老年產業領域機構的產品與服務大多針對模糊的整體老人市場、使用含混的整體語言、沒有明確的針對細分群體的有力的核心價值訴求。

其三，現有老年產業缺少對于持續穩固的銀發價值的文化推崇。相對于追求快速變動的青少年群體，銀發族強調維護忠信穩定的價值觀眾，因此產業經營者不能簡單效法現在的所謂時尚炫惑的營銷路線。相較于得到極度推崇的年輕化價值觀，老年產業領域還缺少以高度創意和強勢的方式來推崇銀發族的智慧、經驗、愛心與包容的文化特性。