導語：如何才能寫好一篇最多跑一次工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、實施背景：“不見面”審批是指公民、法人和其他組織辦理政務服務事項時，可通過網絡、快遞、代辦等方式傳送材料，在申請材料齊全，符合法定條件情況下，從申請到領取辦理結果與該事項審批服務人員全過程不見面的工作。

“不見面、馬上辦”審批模式是自治區第十二次黨代會報告提出的全新審批模式。為深入貫徹落實自治區第十二次黨代會精神，依托寧夏政務服務網，構建“一網通辦，一門對外、一號服務、一端在手、一碼認證、一庫共享”的線上線下一體化政務服務平臺，建立“不見面、馬上辦”審批模式，加快推進“網上辦、集中批、聯合審、區域評、代辦制、不見面”。“不見面、馬上辦”政務服務工作下沉到社區后，社區給居民提供的服務就是“代辦制、就近辦、最多跑一次”。

自2018年4月23日太陽城社區接通政務服務網后，社區按照服務居民的“四零模式”訊速、及時的開展這項工作，將黨的惠民政策及時落實，取得了良好的社會效應。現將社區開展這項工作情況匯報如下：

二、基本情況：太陽城小區位于賀蘭縣城的南邊，轄區東起習崗街、南至銀新干溝、西至京藏高速、北到豐慶路，轄區面積2.4平方公里。太陽城現有常住和流動居民6074戶，16000余人。其中60歲以上的老年人1933人，70歲以上的老年人707人，80歲以上的老年人169人、90歲以上的老年人13人，行動不便老年人38人。寧煤退休職工1200余人。

三、搭建“零距離”服務平臺：自2018年4月24日政務服務網安裝于社區后，太陽城社區非常重視此項工作，成立以書記為組長,民政專干、就業專干、衛計專干及社區網格員為成員的的政務服務工作領導小組。社區將政務服務網安裝于大廳接訪臺，要求每名值班人員都要“三會”即會登錄、會操作、會辦理。同時，要求每名工作人員先在自己的手機上下載寧夏養老退休待遇領取資格認證掌上12333APP,上門入戶為行動不便的老人、年齡大的老人進行退休待遇領取資格認證。

四、構筑“零盲點”宣傳體系：在上門服務的同時，通過社區政策宣傳微信群、業主交流群教居民安裝掌上12333APP，使居民“一機在手，退休認證不在愁”。并通過構筑網上通知、小區張貼紙質通知的形式，大力宣傳政務服務下沉社區，居民就近辦、最多跑一次、代辦便民服務事項35項的政策。

篇2

紹興市總工會以抓“實”和抓“效”為總要求，堅持強化黨建引領，把準“兩基”工作的方向盤，在基層工會組建上向“小”延伸、向“新”突破，推動工會改革向“專”擴展、向“智”演進、向“實”顯成效，夯實工會工作的基層基礎，推動全市基層工會“組織覆蓋、工作覆蓋、服務覆蓋”上新臺階，推進全市“兩基”工作不斷創新發展。

一、摸清基層工會“基本盤”，精準普查把脈“兩基”工作方向。

今年4-6月，在全市范圍內組織開展了一次為期三個月的工會組織大普查，普查以已錄入浙江省工會組織和工會會員實名制采集系統數據為基礎，結合各級工會組織管轄調整情況，對全市各級工會組織狀況進行了一次全面普查，普查采取自上而下的順序，在逐級理清組織架構的同時，一級抓一級逐步推進。通過普查，摸清了市各級工會組織和工會會員狀況，進一步理清了全市各級工會組織構架，使錄入浙江省工會組織和工會會員實名制采集系統的數據更加準確、完整（截至10月中旬，全市錄入實名制數據庫的工會組織8351個、會員1102589人）。同時為確保工會組織建設信息實時傳遞與對接，打破傳統管理模式下工會組建、變更信息與實名制采集系統各自為政的局面，要求全市各級工會對錄入浙江省工會組織和工會會員實名制采集系統的數據實行動態管理，根據工會組織變動情況，及時更新實名制數據庫內相關信息，確保實名制采集系統信息的精準性和及時性，為推動“兩基”精準發力和我市工運事業和工會工作高質量發展打下堅實的基礎。

二、點面結合推進工會組建，夯實基層工會組織基礎。

一是開展工會組建專項行動，推動基層工會向“小”延伸，提升工會組織覆蓋面。今年9月底開始到12月中旬，在全市范圍內開展第三次工會組建專項行動，重點針對開業或者設立一年內仍未建立工會組織的企事業單位以及互聯網企業、特色小鎮、貨運企業、物流快遞、房產中介、民宿等小范圍群體。要求各級工會要把工會組建工作作為一項基礎性工作，將工會組建工作與工會系統評選表彰、工會經費收繳等工作緊密結合，按照“邊摸排、邊組建、邊推進”，對未建會企業較多的，堅持先易后難、突出重點，以求全面完成100人職工以上未建會企業消除空白點、25人職工以上未建會企業應建盡建，切實提高工會組織覆蓋面。對無未建會企業的區（縣、市）總工會、產業工會和部門（系統）工委，明確要求“零報告”，以壓實工作責任。

二是創新組建新興行業工會，推動基層工會向“新”突破，深化產業工人隊伍建設改革。圍繞《紹興市實施“雙十雙百”集群制造（培育）行動計劃》提出的新興產業，在市發展和改革委員會、市經濟和信息化局、市市場監督管理局大力協助下，成功組建了紹興市集成電路行業工會聯合會、紹興市生物醫藥行業工會聯合會和紹興市高端裝備行業工會聯合會三個新興行業工會聯合會，首批會員單位55家，涵蓋會員5萬余名。該項工作被列為2020年市政府與市總工會聯席會議議題，三個行業工會聯合會的成立，是我市建立健全與產業結構相匹配的行業工會組織體系的一大創新舉措，是工會助推紹興產業經濟健康發展、加強產業工人隊伍建設改革的有效途徑，是構建和諧勞動關系推進基層治理、精準服務穩定企業職工隊伍的有效保障。

三、多措并舉推進基層工會改革，激發工會運轉活力。

1.構建“三位一體”工會改革體系，推動工會改革向“專”擴展，打造基層工會示范高地。扎實推進《關于全域推進基層工會改革工作的通知》《關于開展區域性黨建帶工建示范點創建工作的通知》《關于開展“強五力、增三性”爭創活動高質量推進基層工會建設的實施意見》3個文件落地見效，分解落實“強五力、增三性”基層工會、區域性黨建帶工建示范點和區域性、行業性聯合工會（工會聯合會）示范點創建任務，層層壓實責任。今年計劃在全市范圍內打造20家“有特色、上水平、可持續”的區域性黨建帶工建示范點，計劃在各區（縣、市）總工會推選基礎上，通過考核驗收（現場踏勘、查閱臺賬等），進行表彰命名，并給予一定專項工作經費。通過典型示范，推動全市基層工會改革進一步深入。