導語：如何才能寫好一篇推廣工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩定全縣糧食總產8億斤以上的總體目標，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產示范區建設為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產栽培技術為核心，大力開展超級稻主體培訓，著力構建“農科教、個社戶”緊密聯合的超級稻技術創新與示范推廣運行機制，促進超級稻生產技術進村入戶，實現“雙增一百”的目標，為全縣糧食生產持續豐產提供科技支撐。

二、工作目標

堅持突出重點、以點帶面、整合資源、共同推進，加大超級稻良種及配套集成技術推廣力度，計劃全縣示范推廣超級稻30萬畝以上，其中早稻15萬畝，晚稻15萬畝。實現畝增產稻谷100斤、節本增效100元的目標。全縣培訓專業技術骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上，重點抓好一個萬畝示范片和二個百畝核心方，輻射帶動超級稻的大面積推廣（具體任務見附表）。

三、工作重點

2013年工作重點是擴大超級稻品種應用面積，強化技術集成創新，提升示范戶科技水平、提高關鍵技術的到們率，實現良種良法配套。

（一）示范推廣超級稻主導品種。

農業部認定的101個超級稻品種，適合我省種植的近40個。根據我縣實際推廣應用情況，今年全縣主推超級稻品種早稻為淦鑫203（榮優3號）、金優458、新豐優22、03優66、中嘉早17號等，中稻為揚兩優6號、Y兩優1號、天優華占等；晚稻為五豐優T025、五優308、淦鑫688、天優華占、豐源優299、天優998等。結合萬畝高產示范和百畝沖超高產攻關，繼續開展水稻新品種展示和超級稻生產力比較試驗，以引進具有超高產潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級稻良種。

（二）集成配套超級稻高產技術。

針對我縣水稻生產關鍵制約因素，實行重點突破，集成推廣2-3項簡便實用、農民易掌握的超級稻高產栽培技術，綜合應用雙季超級稻“早壯強”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術原理指導超級稻生產，重點抓好超級稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關鍵技術，發揮超級稻穗大粒多、高產穩產優勢。

（三）深入開展超級稻主體培訓。

圍繞超級稻主導品種和主推技術，充分利用科技入戶和農民科技培訓平臺，創新培訓方式，采取“省市縣鄉”分級培訓、“參與式”培訓和“室內培訓與現場培訓，培訓技術骨干與培訓種糧大戶、種糧能手，專項技術培訓與通用技術培訓”三結合培訓等方式廣泛培育超級稻示范戶，提高培訓實效。2013年全縣培訓示范戶1000戶以上，通過多層次、多途徑培訓提高超級稻科學種植水平。

（四）大力開展超級稻高產示范。

在鄉建立1個雙季超級稻萬畝示范片，示范片覆蓋等6個行政村，農戶2678戶，示范面積1.02萬畝。在鄉村、對鄉村建立2個雙季超級稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產1100公斤以上，單季稻畝產700公斤以上；萬畝示范片雙季稻兩季畝產1000公斤以上，單季稻畝產650公斤以上。在示范區豎立超級稻示范標志牌，建立核心區實施工作臺賬。

四、工作安排

（一）方案制定（1-3月）。

按照省廳總體工作方案制定縣2013年超級稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓超級稻主導品種和主推技術，落實超級稻示范區建設地點和有關試驗，開展示范農戶培訓。

（二）組織實施（4-10月）。

落實早、晚稻超級稻示范工作任務，組織項目技術專家組開展技術培訓，并深入田間開展技術服務和現場指導。調查了解各地超級稻生產及示范推廣中的存在問題，提出改進對策與措施。早晚稻超級稻關鍵季節組織開展流動現場觀摩，并做好早晚稻超級稻測產驗收工作和檢查等。

（三）總結驗收（11-12月）。

項目實施完成，進行項目年度工作總結和技術總結，迎接省驗收，形成總結報告，提交省科教處和農技推廣總站。開展項目實施成果經驗交流。

五、保障措施

（一）加強組織領導。一是成立縣超級稻示范推廣工作領導小組，由縣農業局局長任組長，分管副局長任副組長，縣農技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負責人為成員，主要負責項目的組織協調、督促檢查等工作。領導小組辦公室設在縣農技站，負責超級稻示范推廣工作的組織實施等日常工作。

二是成立縣超級稻示范推廣工作技術專家指導小組和鄉鎮技術推廣服務小組，實行首席專家負責制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家，專家組成員由局農技、土肥、種子、植保等相關專業股站的技術骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術專家指導小組負責超級稻品種選定，配套高產技術的組裝，以及推廣過程中的技術培訓和指導，制定示范推廣實施方案和項目任務的具體落實。各基層農業技術推廣綜合服務站組成技術推廣服務小組，實行技術指導員掛點連戶責任制，負責本鄉鎮的田間技術指導與培訓工作。

（二）加強技術培訓。在省超級稻技術專家組的指導下，開展試驗研究和技術服務，對全縣基層農技人員和科技示范戶、種糧大戶進行技術培訓，編印超級稻高產栽培技術手冊和明白紙、掛圖等，直接發到農戶手上，強化技術指導和服務，提高關鍵技術的到位率和入戶率；在水稻栽插和中期管理等關鍵時期，組織1-2次全縣性現場觀摩，縣鄉技術指導員要直接參與超級稻百畝核心區和萬畝示范片高產創建，開展面對面、手把手的現場指導，實現良種良法配套。

（三）加強資源整合。充分利用和調動科研教學單位、推廣部門、種子企業、農民專業合作社、種植大戶等多方面的積極性，強化“農科教、個社戶”聯合，創新超級稻示范推廣機制，提高技術到位率。同時，將超級稻示范推廣項目與水稻高產創建、農業科技入戶、基層農技推廣體系改革與建設、陽光工程、水稻集中育秧、測土配方施肥、有機質提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產工程等項目資源進行整合，實行項目帶動戰略，利用好相關項目平臺，發揮項目疊加效應，在更大程度、更廣范圍上推動超級稻發展。

篇2

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以建立健全“三農”保障體系為目標，以開展人身意外傷害為內容，認真辦好農村小額人身保險推廣工作，逐步建立規范有序、覆蓋整個農村的小額人身保險長效機制。

二、基本原則

（一）政府引導。鄉人民政府、村民委員會組織領導，鄉級相關部門支持參與，加強指導、督查，協調解決推廣工作中遇到的重大問題。

（二）企業主體。保險經辦機構作為小額人身保險的承辦主體，堅持市場化原則運作，同時體現服務群眾、服務社會的宗旨，及時總結經驗，加強交流合作，努力實現經濟效益和社會效益雙贏。

（三）群眾自愿。堅持自愿投保的原則，由參保對象自行繳費，嚴禁用行政命令、攤派任務等形式強制投保，嚴禁截留糧食直補、退耕還林補貼等惠農資金抵扣保費，嚴禁搭車收費。

三、工作目標

以2011年度農村人口統計數據為基數，到2014年9月30日，全鄉覆蓋率達到100%，在籍農村人口承保面達到70%以上；到2015年9月，在籍農村人口承保面達到80%

四、承辦機構

由中國人民人壽保險股份有限公司中心支公司承辦我鄉轄區內小額人身保險業務。

五、主要內容

（一）參保對象。參保的對象為戶籍在關渡鄉的城鄉居民（包括外出務工人員、鄉鎮街道居民），參保人員年齡為0歲（出生滿30天）以上。

（二）保險賠付金額及保險費。小額人身保險統一保費和保險賠付金額。意外傷害身故賠付金額為2萬元、意外傷害殘疾最高賠付金額為2萬元；疾病身故賠付金額為1000元。保險期限為一年，每人每年交納保險費30元。

（三）參保方式。小額人身保險均以團體方式參保。以戶籍為單位統保，原則上參保的成員應占團體中參保對象總數的100%；以村（居）為單位統保，不低于符合參保對象總數的50%以上。

（四）保險責任及生效時間。從承辦機構開具保費收費憑據的次日零時起生效。

六、工作要求

（一）加強組織領導。鄉成立小額人身保險領導小組，鄉長任組長，分管副鄉長任副組長，辦公室主任、建管站長、勞保所長、辦公室黃彥為成員。領導小組下設辦公室，負責日常工作。各村（居）各部門要高度重視小額人身保險推廣工作，加強組織領導和指導協調，積極支持，為繼續推廣工作創造良好環境。

篇3

對于我們中國市場，人口眾多，人口保健及健康自然是影響國民素質發展的一個關鍵因素。國家大力開展醫療水平建設，但由于經濟發展的差異，不同地域醫療水平存在巨大差異，醫療信息的共享性、不同醫院間的對接、社區醫療等領域也有龐大的信息化需求，數字醫療具有廣闊的市場前景。盡管已有了不少先行者，但國內醫療信息化市場仍然存在很大的發展空間。而醫院在專業水平得到提高之后本身也希望借助IT技術進行更有效率的管理。

醫惠科技是一家致力于醫療衛生信息化建設的高新技術企業。公司多年來一直立足“以病人為中心”的服務理念，致力倡導和推廣無線移動技術在醫療行業的創新應用，逐漸成為國內移動醫療應用領域的領導者，積累了大量內地和港澳地區高端客戶群體。公司憑借豐富的行業經驗、創新的設計理念、先進的解決方案和強大的研發實力成為“十一五”國家科技支撐計劃重點項目——“國家數字衛生關鍵技術和區域示范應用研究”課題應用成果產業化的核心成員企業，主要承擔移動醫療、標準化醫護流程、醫療安全和醫療質量控制應用領域的探索、研發和產業化推廣工作。

但由于醫療領域本身是一個對技術要求、專業要求、安全要求及口碑要求較高的行業，公司要獲得更長久發展，立足于國內數字醫療行業領先地位，除了自身各方面的軟、硬件都要過硬外，還需要深入研究市場的狀況、競爭對手的情況，發揮自身的核心優勢，走差異化、個性化的營銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務對象的差異化與服務內容、服務形式的差異化二者相結合，發揮1＋1＞2的效果。目前，我們公司秉承“以病人為中心”的公司理念，肩負著“全人全程健康服務”的責任，以“醫療創新應用惠澤服務民生”為宗旨，全力發展倡導簡約的數字醫療。我們有理由相信，隨著各大醫院自身求發展謀形象的意愿，以及廣大百姓逐漸建立的數字化理念，在不久的將來，數字化醫療將在醫療領域占有主導地位！

二、產品分析與客戶分析：

（一）產品分析：

醫惠科技的產品覆蓋整個數字衛生產業鏈，從基于移動計算、智能識別的移動醫療信息系統，以及電子健康檔案管理系統、公共衛生管理平臺、區域數字衛生信息系統、醫療信息管理系統和醫院電子病歷、數字化醫院整體解決方案。

（1）鮮明的產品特征：

對象的專屬性：各地大小醫院及衛生院

技術的權威性：反復論證行之有效的軟件系統、移動醫療信息系統

技術特征：智能識別系統、數字信息一體化系統

(2）完善產品的支撐點：

技術上：匯集國內一流軟件設計顧問、技術過硬

服務上：產品終身提供維護服務，定期向客戶方開展培訓活動

核心利益上：打造與國際接軌的一流核心數字醫院，便于百姓尋醫問藥，利于醫院與企業共建長期合作機制，共同發展。

（二）合作伙伴分析：

客戶群共同點：公辦或私辦有影響力的大醫院。

不足點：客戶相對集中，市場可以逐步做大，直至全國。

針對策略：以現有客戶為基礎，建立良好的關系紐帶，利用他們的業績作為自己的戰績，宣傳開發其他醫院。

三、發展戰略分析：

（一）、發展趨勢的看法：

A、企業文化：

樹立精品文化，做好品質，形成品牌沉淀，注重歷史積累的重要性和長遠意義。切不可貪一時利益，而有損企業形象。

一：注重研發：應客戶要求或者主動發現客戶潛在需求，進行產品開發。

二：做好技術支持：產品銷售出去后，與客戶建立長久的聯系，技術上時刻更新支持是重點。

三：售后服務和宣傳：打造一流的售后服務。進行后期嘗試性合作宣傳，雙贏互利。

B、企業營銷：

企業發展靠營銷，其對企業持續發展具有重要意義。打造一流的專業的營銷團隊，依靠團隊的力量，創新營銷，團結營銷。

一：強化專業營銷：以公司利益客戶利益為一切，打造適合自己公司發展的營銷梯隊。

二：資本運作，做大做強：強化融資與資金周轉，更新產品。逐步塑造成產品一流型企業。考慮公司的承受能力及運營能力，嘗試橫向發展。形成集團化企業。

C、企業內部管理：

管理是企業發展的重要要素，對企業運作提高生產經營效率具有非同小可意義。

一：管理制度：

制定嚴格科學的管理方案。尤其是營銷這塊，針對激發員工積極性制定激勵方案，獎勵措施。其他各部門各司其職，各盡其責。規定明確的任務與義務，以防各部門間任務不明，互相推諉。

建立科學的員工晉升機制。提高員工的積極性。唯才是用。

二：人力資源：

不斷引進人才，培訓人才。為公司補充新鮮血液。但也要注意，人力資源部門本身的人事管理及分配。

定期開展公司內部培訓，提高員工的專業素質。

三：崗位的設置：

合理有效的設置崗位，使各個崗位缺一不可，卻又互相協作。

精簡人事，防止部門拖沓。工作職責不明確。

（二）、目前發展：

（1）樣板市場的打造：

首先，開發市場，建立數字醫療試驗點。打響關鍵性的一炮，選擇有合作意愿的醫院，可以適當提供優惠措施，提供技術支持，協助醫院逐步走向數字化。

與合作醫院一起，進行宣傳，利于兩者共同發展。

（2）擴展市場，遍地開花：

以樣板市場為典范，宣傳其他醫院。并適時提供試用，指導醫院提高自身的能力，使醫院逐漸依賴數字化，進一步推廣市場。做成中國著名的以智能化醫療及物聯網研發及銷售為核心的企業。

（三）、長久發展：

（1）建立醫療物聯網：借助政府平臺，科學技術平臺，以及人才的引進，實施醫療物聯網的工程。工程的實施，利于政府、企業、行業三方面發展。做好宣傳工作。

(2)準備上市：分析市場形勢，公司潛力。時機成熟時，可以公司上市，促進公司進一步發展壯大。

四、宣傳及銷售策略：

宣傳策略：

（一）、市場定位：打造蘇州數字醫療行業的佼佼者。針對地方特色、地方文化，確定客戶群。確定自己公司的公共形象定位。

(二)、企業文化推廣：

不僅要注重品牌策劃、品牌推廣，更要注重品牌提升。針對公司自身特點、發展潛力，制定企業文化，并向客戶推廣，使之認可并進一步為公司發展提供宣傳途徑。

銷售策略：

根據公司產品的特點，我們建議采取立體式、多層面的推廣策略，以達到快速滲透品牌形象，快速啟動市場，快速取得經濟效益的目的，主要采取以下策略：

（一）拓展渠道，強化會員招募的力度

1、銷售人員上門拜訪：

在目標消費群接觸的雜志上、戶外和傳媒長期刊登廣告外，派出經驗豐富的銷售人員登門拜訪，以我們成功的實際案例來激發潛在客戶醫院的合作意愿。

2、合作與聯動并舉：

邀請群眾體驗數字醫療，從客戶的顧客群方，打開市場消費心理。與當地醫療機構進行某些項目的長期合作，不但可以宣傳信息，還可以帶動我院產品的銷售。

3、開展會員合作制：

使我們的客戶成為公司的會員，享受公司的各項優惠外，公司促進各會員間的相互溝通，也為醫院的發展提供了良好的平臺。

（二）加強宣傳力度，與媒體良好互動策略

1、媒體目標：

本階段為造就數字醫療醫院宣傳造勢，以迅速提高公司的的知名度為主要目的，注重信息最大范圍的傳播，營造強大聲勢，擴大影響，引起目標客戶群的關注。

2、媒體策略：

篇4

4即建立四級服務平臺。為暢通便民渠道。延伸服務領域，前移服務窗口。建立了上下結合、覆蓋面廣、運轉高效的廳室點卡”四級服務平臺。鎮上建立了由科級干部分別任主任的一辦六中心”服務機構和政務服務大廳，村上設立了便民服務室，社上設立了便民服務和群眾需求收集代辦點，發放“便民服務卡”建立便民服務電話號碼薄和“百姓電子檔案”暢通信息網絡便民通道，真正為群眾提供及時高效便捷的服務。

2即堅持督查考核、獎懲措施“兩到位”針對專項工作。嚴格按照《團結鎮干部目標管理綜合考核辦法》及單項工作考核方案，鎮上成立了由黨政主要領導任組長的考核組。通過查看文件資料、現場觀摩、召開座談會、發放群眾滿意度測評表等多種形式、進行定期不定期督查和分階段考核，并將督查和考核結果逐一記錄。督查和考核結果與評先選優相掛鉤，作為表彰先進、干部年終考核、推薦干部的重要依據，對實績突出、群眾滿意、考核積分高的干部在評先選優、提拔任用時重點推薦，對宗旨意識差、任務欠賬大、考評積分低的服務干部采取警示、檢討、談話誡勉、待崗、處罰工作性津貼等形式，實行責任追究和重點管理，充分激發干部服務基層、服務群眾、服務發展的積極性和主動性。

一是征求黨員、村民代表、重點農戶和村“兩委”意見建議；二是召開不同層面、不同類型的座談會。通過“一戶一票”發放征求意見表、公開電話征求意見、設置意見箱等多種方式，4即開展“四征求”活動。明確服務需求和確定服務項目上。開展“一聯百”1名干部聯系100戶農戶）民情大走訪活動。全面征集群眾在生產生活、創業致富、信息咨詢等方面的服務需求和意見建議；三是召開村民代表會議，篩選提出服務項目的初步建議，審議服務項目的可行性，以民情調研報告及時上報鎮黨委；四是由鎮黨委召開專題會議，進行綜合分析評估，審定服務項目。

6即實行“六包”責任制。對鎮黨委審定通過的服務項目。靠實工作責任，實行副科級干部包村包項目、一般干部包社包產業、村干部包戶包技術“六包”服務責任制。全面落實服務內容。

2即實行兩公開。對服務項目實施方案和服務結果進行“兩公開”全程接受廣大群眾的監督。服務方案初步確定后。廣納民智，通過召開村民代表會議、村民大會、移動飛信、村務政務公開等多種形式進行公開。再匯總、再凝練，使群眾真正成為參與服務項目決策的主體。服務項目實施完畢后，及時將服務結果公開，通過群眾評議、滿意度測評等方式，達到群眾滿意的服務結果。

篇5

一、指導思想

緊緊圍繞保障國家糧食安全和實現全縣糧食總產6億斤的總體目標，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產示范區建設為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產栽培技術為核心，堅持突出重點、以點帶面、整合資源、共同推進的工作措施，加大超級稻良種及配套集成技術示范推廣力度。開展超級稻生產經營主體培訓，著力構建“農科教、企社戶”緊密聯合的超級稻技術創新與示范推廣運行機制，促進超級稻生產技術進村入戶，實現“雙增一百”目標，促進農業增產、農民增收。

二、目標任務

2014年在全縣25個鄉（鎮）全面組織實施超級稻示范推廣項目，早、晚稻示范推廣面積各10萬畝（具體見附表），重點在、等重點示范鄉（鎮）推廣應用面積9萬畝。輻射帶動全縣其他鄉（鎮）完成推廣應用超級稻面積20萬畝，實現百畝示范方雙季畝產1100公斤，萬畝示范片雙季畝產1000公斤。全縣培訓超級稻技術骨干200人次，科技示范戶1500戶以上。

三、實施內容

今年，超級稻示范推廣工作的重點是按照良種良法配套，開展技術集成創新，通過培育科技示范戶，組織好高產創建。同時，要發揮科技示范村的帶頭作用，搞好現場觀摩，加大宣傳力度，擴大影響，促進超級稻面積推廣應用。

1、示范推廣超級稻主導品種：根據我縣生產現狀，確定推介一批超級稻主導品種。早稻：淦鑫203、03優66、新豐優22、金優458；中稻深優9516、天優華占、甬優12號、Y優1號；晚稻：五優308、五豐優T025、豐源優299、天優998、天優華占、甬優12號。

2、集成配套高產技術：各鄉鎮要針對當地水稻生產制約因素，因地制宜開展專題試驗，實行重點突破，集成2-3項簡便實用，農民易掌握的超級稻高產栽培技術。綜合應用雙季超級稻“早、壯、強”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、超級稻“三定”栽培等栽培技術原理指導超級稻生產，重點抓好超級稻合理選種、培育適齡壯秧，科學控苗增穗，氮肥后移，施好穗粒肥等關健技術，充分發揮超級稻穗大粒多，高產穩產優勢。

3、科學選擇萬畝示范片：根據我縣實際，確定建立以等三個鄉鎮相對集中連片2個萬畝超級稻高產示范片建設活動；在鎮文院村、鎮村建立兩個百畝核心示范區；每個核心示范區將樹立一塊標志牌，主要內容為：行政責任人、技術負責人、主導品種、主推技術、實施面積、產量指標等，同時對核心示范區參與農戶進行造冊登記，建立工作臺賬。

4、深入開展超級稻主體培訓：圍繞超級稻主導品種主推技術，充分利用科技入戶和新型農民科技培訓的平臺，采取室內培訓與現場培訓、“專項技術培訓”與實用技術培訓相結合培訓方式，廣泛培訓超級稻示范戶，縣農糧局重點培訓鄉鎮農技人員、種糧大戶、示范片核心區農戶。各鄉（鎮）農業技術推廣綜合站培訓不少于50—80戶示范戶，示范戶田塊要盡可能連片，優先選擇種糧大戶、便于參觀學習的農戶作為示范戶。做到示范區村村都有示范戶，充分展示超級稻增產、增收效果，積極引導農民自覺示范推廣超級稻，今年，我縣超級稻示范戶培訓不少于1500戶。

四、主要措施

1、加強領導，強化責任。縣農糧局成立超級稻示范推廣工作領導小組和技術專家指導組。由縣農糧局局長任組長，分管種植業的副局長任副組長，縣農機局、農技中心、土肥站、植保站、種子站等單位負責人為成員，負責全縣示范推廣工作的組織實施和督察指導；抽調農業系統具有副高以上技術職稱的人員成立專家技術指導組，實行首席專家責任制，專家技術組負責做好本地適宜超級稻主導品種和主推技術的篩選、栽培技術規程制定、示范推廣工作的檢查指導、編印相關技術資料等工作。根據工作需要在超級稻示范推廣過程中，采取縣專家組成員負責核心示范區、每人包3—4個鄉（鎮），鄉鎮農業綜合站人員結合本鄉鎮的實際制定推廣實施方案，每人負責3—4個行政村，每逢農事季節或生產關鍵期，務必深入田間地頭，手把手、面對面向農戶傳授新技術，確實解決好生產過程的各種問題，確保項目的順利實施。

2、加大宣傳，強化培訓。縣鄉兩級農技推廣部門要充分利用廣播、電視、標語等各種宣傳手段，廣泛動員科技人員以及廣大農民積極參與超級稻示范推廣工作，充分調動農民的積極性，吸引農民廣泛參與，發揮示范戶的積極作用，加強技術培訓、強化技術指導促進各項措施到位，搞好技術服務。萬畝高產示范片鄉（鎮）要充分發揮高產示范樣板作用，在關鍵季節分別組織1—2次現場觀摩會議和2次技術培訓，技術指導員直接參與核心區的全程技術培訓和技術指導，全面提高超級稻技術入戶率。

3、整合資源，提高效果。超級稻示范推廣需要多部門的合作，要強化農科教企結合，調動推廣部門、農業企業、農民合作組織、種植大戶等多方面的積極性，要把超級稻示范推廣項目與糧食豐產科技工程、陽光工程、測土配方施肥、種子工程、植保工程、水稻高產創建活動、基層農技推廣體系改革與建設農業科技入戶項目等工作相互銜接，充分利用這些項目建設和實施的有利平臺，在更大程度上、更廣范圍上推動超級稻發展，發揮超級稻品種的產量潛力和增產效果。

4、抓好測產驗收，宣傳經驗典型。2014年超級稻測產驗收工作將由省廳組織專家現場驗收，客觀公正評價我縣超級稻實驗效果。鄉鎮各地要及時總結超級稻示范推廣的先進經驗和高產典型，及時匯報超級稻工作進展，提交工作總結。同時，通過召開現場會、經驗交流會等形式擴大輻射力，通過新聞媒體廣泛宣傳，擴大影響，推動大面積超級稻發展。

五、工作安排

（一）方案制定

1—2月，按照省廳工作方案制定本地具體實施方案，宣傳推介超級稻主導品種和主推技術，落實超級稻萬畝高產示范片建設地點和示范鄉（鎮）1500戶超級稻示范農戶，落實有關技術試驗。

（二）組織實施

3—7月，超級稻早稻示范工作落實和技術培訓與指導。項目技術專家組及各示范鄉鎮分級開展技術培訓，并深入基層開展市場調研和技術服務，現場指導稻農生產，抓好早稻集中育秧，了解各地超級稻市場及示范推廣中的問題和典型經驗，提出促進超級稻示范推廣的對策措施。同時，做好早稻測產和總結。

8—10月，超級稻晚稻示范工作落實和技術培訓與指導。項目技術專家組及各示范鄉鎮分級開展技術培訓，并深入基層開展生產調研和技術服務，現場指導稻農生產，了解各地超級稻生產及示范推廣中的問題和典型經驗，提出促進超級稻示范推廣的對策措施。開展流動現場觀摩，做好晚稻測產和總結。

篇6

以規模化生產為平臺，以提高水稻綜合生產能力為目的，按照“全面推進、加大投入、創新機制、強化服務”的總體要求，大力推廣插秧機，培育各類專業合作服務組織，鞏固提高水稻種植機械化水平，形成“標準化育秧、機械化栽插、產業化經營、社會化服務”的新模式，確保水稻種植機械化水平逐年提高。

二、獎補政策

1.對育供秧進行補貼。鼓勵發展專業化育供秧基地，實行集中育供秧，育供秧基地按標準秧池面積,連片達到5畝以上的，每畝補貼800元，連片10畝以上的，每畝補貼1000元。對采用基質育秧的，每畝標準秧池再補貼1200元，采用基質與營養土混配使用的，按基質使用比例進行折算。

2.對機插作業進行補貼。按實際機插面積每畝補貼作業費35元。

3.嚴格考核獎懲。將水稻機插秧推廣納入區委、區政府對鎮街年度農業農村工作目標考核和對村（社區）重點工作考核內容，并根據完成實績給予適當獎勵。

三、工作措施

1.廣泛宣傳發動。各鎮（街道）要通過多種途徑，廣泛宣傳水稻機械化種植的優勢和效益，宣傳我區推廣機插秧的目標和要求，營造有利于水稻機插秧推廣的濃厚氛圍。

2.落實工作方案。各鎮（街道）要對照年度目標任務，制訂水稻機插秧技術推廣工作方案，落實插秧機具數量和機插秧面積，每年4月底前要把機具落實到合作社和機手，機插秧面積落實到農場和農戶；要認真抓好育秧培訓和機手作業培訓，及時做好床土、種子、秧池、物資等相關準備工作，確保機插秧推廣順利推進。

篇7

一、努力配合地方政府的農機化工作,爭取地方政府對農機推廣工作的支持。目前,中央對農業和農村工作非常重視,尤其國家十六屆五中全會以后,中央把新農村建設工作放在了舉足輕重的重要位置,列上了主要的議事日程,我們基層農機管理部門要借這一有利的發展時機積極開展工作,具體要做好以下幾項具體工作:

1、結合當地的實際情況,制定出一套切實可行的農機推廣工作方案。報請主管部門及當地政府,爭取各方的理解與支持。為此,要在深入基層充分搞好調研的基礎上,了解當地農民的實際需求,一定要推廣先進實用農機產品和農機技術,使農機推廣工作在先進、高效、實用的情況下得以順利實施。

2、在推廣農業機械的同時,加大農業機械的研制和農機技術的推廣力度。廣大農機推廣部門要跟政府的重點工作合拍,爭取政府在政策、資金上對農機工作給予大力支持,這項工作是完全可以做到的。

3、不定期召開一些現場會,爭取領導的重視。充分利用當地農業生產條件,召開不同形式的農機作業現場會,請當地政府的主要領導參加,使領導能及時掌握農機工作的動態,了解農機推廣工作對“三農”的有利作用,了解農機推廣中存在的問題和困難,為政府的支持提供有利的條件。

二、建立激勵機制,進一步激發農機推廣工作人員的積極性。農機推廣工作的成敗關鍵在人,在完善各項規章制度的同時,充分調動鄉鎮農機人員的積極性,使他們能多勞多得,少勞少得,不勞不得。使農機人員愿意從事農機推廣工作,而且能夠盡職盡責地完成農機推廣工作。

三、建立培訓機制,提高農機推廣人員的專業素質。要經常不定期地將農機人員送出培訓,這樣既能提高農機推廣人員的業務素質,又能為農機推廣工作打下扎實的基礎,為農機推廣工作創造有利的條件。

四、健全市、鄉、村三級農機推廣信息網絡,確保農機信息暢通。農機化技術推廣工作的觀念更新是十分重要的,只有觀念更新,才有知識更新,政策的更新,才會有農機化的迅猛發展,為此確保農機信息暢通非常重要。信息建立要做到以下幾點:

1、用戶信息的來源。第一,以各鄉鎮、街道為單位,在各農業產業中建立農機推廣示范點,通過示范點收集各產業對農機的需求情況。第二,建立農機行業協會。通過協會獲取農機需求情況以及作業信息。第三,建立與農業各種協會的聯系制度,從農業協會中獲得農機需求信息、農業生產信息。

2、農機生產企業信息的籌集。一方面要保持與省內外的各大生產企業的聯系,另一方面要充分利用互聯網上的信息優勢,收集各類農機企業的信息資料。

3、農機科研單位信息的建立。要與省內外各類農機科研院所、大專院校建立聯系,保證信息暢通。

篇8

[關鍵詞]高校圖書館；閱讀推廣；機制；讀者

[中圖分類號]G2521[文獻標志碼]B[文章編號]1005-6041（2016）06-0081-04

閱讀推廣機制的構建與完善是高校圖書館長期有效開展閱讀推廣活動的有力保障，對解決目前閱讀推廣活動中普遍存在的主體機構缺失、制度不健全、活動周期過長等一系列問題都將起到積極的推動作用。探索建立適宜的閱讀推廣機制來提高閱讀推廣活動的效益，是當前國內高校圖書館閱讀推廣工作面臨的重要課題。

1高校圖書館閱讀推廣機制的含義

機制指有機體的構造、功能及其相互關系，泛指一個工作系統的組織或部分之間相互作用的過程和方式。機制對外有輸入、輸出，對內有信息、反饋。它的作用在于約束和限制，以保證宿主系統始終在損毀與崩潰的臨界范圍內運轉。

高校圖書館閱讀推廣機制是指在閱讀推廣服務中，以促進圖書館各類文獻信息資源充分高效利用，給讀者創建良好的閱讀平臺為目的，并用一定的運作方式把閱讀推廣構成要素的各部分聯系起來，使它們協調運行而發揮作用。閱讀推廣機制能夠合理調動并利用校內校外的各種資源，明確各相關部門的工作任務，調動其工作的積極性，認真策劃、籌備、組織和實施相關的閱讀活動。閱讀推廣機制是閱讀推廣工作制度化、規范化的重要保障，對建立和創新閱讀推廣品牌活動將起到積極的作用。

2高校圖書館閱讀推廣機制構成要素分析

21 決策保障機制

高校圖書館閱讀推廣機制建立即以計劃、行政的手段把各個部分統一起來，做到完善規章制度的制定，經費使用來源的確立，組織間的協調共進，內部人員的合理調配，推廣人才的培養與選拔，閱讀推廣目標任務的確立等。還要做到統籌安排，合理規劃，以科學的理論和先進的理念指導全校閱讀推廣工作的持續開展，不斷提高閱讀推廣服務在高校圖書館業務工作中的地位和獨立性。順應時代、社會可持續發展的要求，克服當前國內開展閱讀推廣過程中存在的路徑依賴，勇于創新，尋求高校閱讀推廣新的突破和變革。

22 溝通互動機制

溝通指的是信息傳與受的行為，發送者憑借一定的渠道，把信息傳遞給接受者，以尋求反饋并達到相互理解的過程。溝通是閱讀推廣服務中重要的組成部分，高校圖書館建立溝通互動機制旨在了解讀者閱讀需求，掌握讀者閱讀特點及閱讀心理，尋求讀者反饋意見。及時掌握閱讀推廣活動組織策劃中存在的問題與不足，調整工作方案，提高服務的質量和效果。變被動為主動，消除信息不對稱現象。

23 推廣閱讀機制

推廣閱讀機制是高校圖書館閱讀推廣活動付諸組織、策劃和實施的組成部分，它包括活動內容、活動特色、活動方式、活動管理、活動品牌等一系列具體行為。推廣閱讀機制要做到整體規劃閱讀推廣活動的類型、規范與總體目標[1]，以數字網絡技術為支撐、以制度為保障、以讀者為中心、以服務為本位，傳播閱讀理念，傳遞閱讀價值，推進閱讀推廣工作的深入開展。

24 聯合協作機制

閱讀推廣聯合協作機制旨在整合、盤活院校的館藏、人才、技術，上下聯動，合作開展閱讀推廣活動。擴大活動的受眾范圍，讓更多的人參與到活動中來，使閱讀推廣活動的開展取得最好效果。目前高校圖書館閱讀推廣聯盟有校內聯盟和區域聯盟，校內聯盟包括與學校團委、宣傳部、學工處、教務處、學生社團等的聯盟。區域聯盟是以地域為中心建立的高校圖書館聯合協作組織，目的是促進地區圖書館事業的發展，信息資源的聯合共建共享及地區間高校圖書館的合作交流[2]。圖書館閱讀推廣活動要取得最佳效果，既需要依靠校內的聯盟，又需要依靠區域的聯盟。

25 績效評估機制

績效評估機制的建立，首先能夠考核閱讀推廣主體的工作績效，激發推廣人員的積極性，提高服務質量。其次可通過行為性指標體系的衡量，對活動效果進行有效的評價和追蹤，并按照效果指標的反饋情況改進下次活動的方案。閱讀推廣績效機制的建立是高校閱讀推廣活動逐漸走向成熟與完善的重要標志。應運用科學的方法、標準及程序，對行為主體的和評定任務有關的績效信息（成就、業績和實際作為等）進行收集、觀察、組織、提取、整合，并盡可能做出標準評價。

上述5個子機制之間關系見圖1，它們共同構成了高校圖書館閱讀推廣機制的主體框架。

高校圖書館閱讀推廣機制各子機制在其閱讀推廣活動中聯系密切，不可分離，起著不同的作用。其中，決策保障機制統領其他一切機制，并貫穿于閱讀推廣工作的整個過程，是引導閱讀推廣工作開展的關鍵。溝通互動機制是其他機制運作的基礎，為閱讀推廣服務反饋意見信息，為改進閱讀推廣工作提供改進的依據。推廣閱讀機制是高校圖書館閱讀推廣機制的核心，其他機制主要是通過它對閱讀推廣服務產生作用，達到推廣閱讀的目的。聯合協作機制是閱讀推廣工作的保障，以促進各部門、各院校資源、人才、技術的整合、交流、共享，進一步完善提高閱讀推廣活動的效果。績效評估機制為閱讀推廣工作的決策保障機制提供決策依據，它通過對各項評估指標數據的統計分析，得出科學公正的評價，從而為閱讀推廣工作提供所需的各項指標。

3高校圖書館閱讀推廣機制的完善

篇9

我們和小樹一起成長

二、活動形式

在幼兒園的組織下，幼兒和家長在指定場地種植“心愿林”或者“愛心林”，一起為綠化環境，美化家園作出小小的貢獻。

三、活動時間：3、4月份

四、活動目標

1、培養幼兒熱愛勞動、美化環境的情感，建立幼兒保護環境的責任感。

2、通過此次活動增加親子的溝通與了解，增強幼兒動手能力和團隊的協作能力。

3、讓幼兒了解植樹與環境的關系及植樹方法。

五、活動準備

1、園方領導與當地環保局或林業局等相關政府部門，聯系植樹場地和植樹物資（樹苗、水車、植樹工具等）

（1）植樹場地可以是河灘、荒地、公園、道路兩旁、住宅小區等需要綠化的地方。

（2）政府部門提供不了的物資，幼兒園可以通過幼兒園師生、園方捐款或集資等方式，購置樹苗或租賃水車。

（3）城市幼兒園在進行植樹節活動時，爭取與當地環保部門合作，贏得支持，為活動提供植樹工具（工具數量夠每組人手一份）。

（4）幼兒園集資買樹苗時，一定要結合當地的地理“家電下鄉”是由國家商務部和財政部牽頭實施的一項支農惠農政策,在當前全球金融危機沖擊下,這對于拉動內需、擴大農村消費、加快農村消費升級和改善農村生活具有重要意義。我區根據中央、省、市關于家電下鄉的總體部署和踐行科學發展觀的要求,在區委、區政府的高度重視下,在各職能部門之間的共同協作下,通過全體同志的辛勤工作,家電下鄉工作自2010年1月開展以來取得了顯著成績:截至6月21日,全區備案網點已增至184家,基本覆蓋全區32個鄉鎮,共銷售家電下鄉產品18133臺,銷售量排名全市第一;銷售金額3381.94萬元,財政補貼到位資金157.36萬元,排名全市第二。

我區家電下鄉工作之所以能取得這樣的成績,我們的主要做法是:

一、成立專門班子,認真制定工作方案

根據《商務部、財政部關于做好家電下鄉推廣工作有關問題的通知》(商綜發[2010]426號)、湖南省商務廳、財政廳《湖南省家電下鄉推廣工作實施方案的通知》(湘商建設[2010]9號)和常德市商務局、財政局《常德市鼎城區家電下鄉推廣工作實施方案的通知》(常商發[2010]1號)精神,鼎城區首先成立了家電下鄉工作領導小組,區人民政府分管區長唐紹華任組長,區商務局、區財政局負責人任副組長,區公安局、區工商局、區國稅局、區質監局等有關部門負責人為成員,領導小組辦公室設在商務局。二是結合我區實際,商務局、財政局共同認真制訂了《鼎城區家電下鄉推廣工作實施方案》。三是家電下鄉領導小組定期召開家電下鄉推廣工作會議,聽取情況匯報,3月2日唐副區長還親自帶領商務局、財政局負責人下到鄉鎮網點考察督導,現場調度。四是各鄉鎮政府高度重視,成立了由鄉鎮長負總責、財政所長具體抓的領導班子,并明確一名1-2名專職微機員,全面做好家電下鄉工作。領導的重視和科學的調度保證了家電下鄉工作方案順利實施。

二、熟悉政策業務,組織集中培訓

商務局首先組織了相關人員認真學習領會《家電下鄉工作實施方案》精神,并先后對網點相關人員集中培訓4次。09年12月31日家電下鄉工作啟動之初,我局對全區140個銷售網點工作人員進行了集中培訓,發放1000份宣傳單和200本《全國推廣家電下鄉政策解答》手冊,熟悉政策與業務流程;09年2月19日對橋南市場52家二級批發商進行了業務指導,督促他們及時完善網點設施,做好配送服務工作;2月26日,區財政局對32個鄉鎮財政所所長及其微機員進行了微機操作和補貼兌付培訓;3月和5月又分二次對新增40多家網點進行了培訓。同時區財政局對全區鄉鎮財政所長和微機員進行了微機操作和補貼兌付培訓,使相關人員迅速熟悉家電下鄉政策與業務,保證了我區家電下鄉工作的順利開展。

三、加強宣傳,營造氛圍

根據區家電下鄉領導小組辦公室的統一安排部署,從2月28日開始,各鄉鎮相繼召開了由村長、會計、婦聯主任參加的家電下鄉推廣工作宣傳專題會議,傳達學習家電下鄉有關精神,布置做好相關宣傳工作。家電下鄉領導小組辦公室和各備案網點共同印制16萬份家電下鄉有關政策的宣傳冊(單),通過集市,依托鄉鎮、村委會和銷售網點向農民群眾宣傳,在全區范圍內懸掛橫幅2100余條,通過鼎城電視臺在黃金時間安排播出家電下鄉的專題新聞,宣傳家電下鄉的相關惠農政策,另外安排滾動播放字幕廣告,請已領取補貼的農民現身說法,擴大影響;家電下鄉領導小組辦公室組織多次大型進鄉入村到組宣傳活動,出動宣傳車600多臺次,走村串戶,家電下鄉工作深入民心。

四、嚴格網點審核,確保網點規范

我局組織了專門力量,認真審核銷售網點提交的書面備案申請材料,內容包括:銷售企業營業執照復印件(加蓋公章)、銷售網點營業執照復印件(加蓋公章)、銷售網點稅務登記證復印件(加蓋公章)、銷售網點法人身份證復印件(加蓋公章)、銷售網點與銷售企業簽訂的銷售協議(原件)、家電下鄉銷售網點備案登記表、銷售網點銷售服務責任書(加蓋公章)。同時對備案申請網點現場督察,檢查其是否在顯著位置懸掛統一的“家電下鄉指定店”標識,是否配備了電腦、稅控機、專門電腦操作員,是否設立了專柜,是否統一了價格、標識、服務標準,是否張貼了統一的家電下鄉產品公示欄、農民購買須知和售后服務電話號碼等。我局對全區200多家首批申報網點,經嚴格審核有60多家因不符合要求而未通過,審核通過備案網點140家并予以公示。同時我局對備案網點進行動態管理,對符合條件的申報網點及時審核備案公示,對已備案網點有違紀違規行為的,嚴厲打擊直至取消其資格。如對首批140家家電下鄉經銷網點現場檢查中,我們取消了有虛假宣傳等問題的3家網點。截至6月中旬,全區184個備案網點人員、設備配備齊備,市場秩序井然。

五、加強監督管理,確保了市場秩序和安全

一是商務局會同有關部門多次對經銷網點進行督導檢查,加強網點監控管理,對相關情況印發了三期工作簡報進行總結公布。3月2日-13日,商務局會同財政局對全區銷售網點進行了為期2周的現場督導檢查,對網點工作人員進行政策和技術上的指導,現場處理他們的問題,對部分不夠規范的網點退出了整改意見。現在全區各家電下鄉網點都設立了專柜,推行送貨上門、安裝等售后服務,群眾普遍反映較好。截至目前全區沒有發生一起家電下鄉投訴事件,各網點銷售火爆,全區銷售總量排全市第一。二是家電下鄉活動期間,商務部門建立聯系制度,公布家電下鄉工作聯系電話,加強溝通聯系,重大情況及時報告;建立24小時值班制度,及時為群眾解疑;建立投訴機制,設立舉報電話并向社會公布,專人負責,及時受理投訴,重要情況及時向當地政府和上級部門反映。

雖然我區在2010年家電下鄉開展以來取得了一些成績,但也存在以下問題:

1、宣傳力度還需進一步加大。個別偏遠鄉鎮宣傳不到位,宣傳聲勢不夠,群眾對家電下鄉政策了解不深,有人認為家電下鄉是兜售過期積壓產品,是先漲價再降價,是城里人不要的產品再推到鄉下,造成對家電下鄉政策的誤解。

2、個別經銷商積極性不高。其主要原因是家電下鄉產品利潤不高,影響到經銷商的積極性。如有一款康佳t21ta267的21寸彩電,二級批發商給網點的價格是590元/臺,網點售價669元/臺,扣除稅費20元、運輸費20元、人工等成本10元,利潤只有二十幾元。利潤不高使個別經銷商積極性不高。

3、個別經銷商有備案網點卻沒有銷售家電下鄉產品。如電信在全區各鄉鎮有32個手機銷售備案網點,但家電下鄉信息系統統計顯示其截至6月中旬家電下鄉活動開展半年來,手機銷售僅21部,每個網點還不到一部。經我們調查得知,電信部門的家電下鄉手機產品,按政策其財政補貼為手機銷售價格的13%,后來電信部門內部為拓展農村手機市場,推出了“手機購機款全部抵話費、手機免費拿”優惠100%的活動,優惠幅度比家電下鄉補貼大得多氣候選擇樹種。

2、幼兒園制作活動宣傳旗幟“××幼兒園親子植樹活動”、“我們和小樹一起成長”、“綠化環境美化家園”，及合作政府部門的宣傳資料。

3、園方和合作政府部門共同制作植樹紀念碑，例如：心愿林/愛心林——××部門與××幼兒園。

4、活動前提醒家長：家長和幼兒分別穿一套耐臟耐磨的衣服和運動鞋，戴上手套。

5、活動前家長為孩子準備心愿卡片，卡片上寫上自己的祝福和愿望，寫兩張。

6、活動前園方在植樹地點用白灰標記出樹坑的位置，以便統一植樹間距。

7、聯系電視臺記者前往進行活動報道。

8、植樹活動前通過科學和社會課程讓幼兒了解植樹節的意義和所種植的樹木對于環境的重要性。

六、活動流程

分組植樹：一組：大班年級組二組：中班年級組；三組：小班年級組。

具體流程：

1、植樹物資提前到達種植場地，做好準備。

2、組織一組家長和幼兒先到植樹場地（路途遠的的可以租用客車，路途近的排好隊徒步前往），每班班長持一面幼兒園旗幟領隊，配班老師護隊。

3、到達植樹地點后，家長和幼兒在教師帶領下聚攏在一起聽植樹過程。

4、負責老師講解植樹過程：

（1）提前在白灰標記的地方挖好一個標準樹坑，供家長參考。

（2）家長排隊領取植樹工具：鐵鍬，小水桶，樹苗。

（3）樹坑挖好后，家長和幼兒一起把樹苗種在樹坑里，并填好土、澆水，把心愿卡掛在樹上。

（4）給小樹澆完水，大家把工具重新放好。

5、由幾個家長代表、園方領導、政府部門領導把植樹紀念碑樹立在心愿林旁邊。

6、在植樹紀念碑前合影留念。

7、組織各組家長和幼兒返回。

8、活動結束后組相應宣傳和報道。

七、后期工作

1、樹木種植完畢后，園方要注意后期樹木的護理工作，保證成活率。

2、幼兒園也可以組織幼兒搞一些后續活動

溫馨提示：

1、在植樹過程中一定要注意安全問題，植樹工具專人負責管理。

2、保健醫或教師隨身帶創可貼和紗布等醫療用品，以備應急處理。

八、補充方案：

如果沒有合適的植樹場地，幼兒園如何開展植樹節活動呢？

1、活動形式：幼兒園可以開展為樹木掛牌，為花草澆水等活動，為祖國的綠化貢獻自己小小的力量。

2、活動準備：跟幼兒園所在街道辦事處或小區物業合作，為本區內樹木制作標牌。標牌內容包含：樹木名稱，生長特點等；準備澆水的工具：小水桶若干個，鐵鍬每班一把；照相、攝像人員。

3、活動流程：（1）活動前把本區內樹木給每班分好，讓每班級教師知道自己班管轄樹木的所在區域。（2）教師帶領本班幼兒，每個幼兒一個小水桶，教師一把鐵鍬，到指定地點。

（3）教師帶領幼兒認識樹木，給樹木掛上標牌，再用鐵鍬把樹根部的雜草撥開，挖出一個可以澆水的淺坑，最后幼兒用小水桶給樹木澆水。（4）活動完畢，師生合影留念。

4、活動延伸：

美術活動：小班——填畫：我給小樹穿新衣；中大班——繪畫：快樂的植樹節、我們的樹林等

篇10

水稻是我縣的主要糧食作物。近兩年水稻撒播面積呈擴大的態勢，造成水稻的產量和品質都有所下降。為加快水稻生產全程機械化，提高糧食綜合生產能力，經縣政府同意，現就抓好水稻育插秧機械化技術示范推廣工作通知如下：

一、明確目標任務。今年，省農機局下達給我縣的指導性目標任務是新增插秧機160臺、機插面積7萬畝，并實行雙指標考核。各鄉鎮要加大力度，采取有效措施，努力促進插秧機保有量和機插秧面積雙增長。*等鄉鎮要選擇2-3個村進行連片示范，每村示范500畝以上。條件好的村要積極開展整村推進，充分發揮示范帶動作用，不斷形成新的輻射。

二、廣泛宣傳，營造良好氛圍。各鄉鎮要積極利用廣播、電視和宣傳欄板等方式，進行廣泛宣傳。要把宣傳工作深入村組農戶、田間地頭。要充分發揮大戶和示范戶的宣傳引導作用，讓農民帶動農民，讓示范成效推動發展。同時，各鄉鎮要因地制宜地組織召開1-2次水稻育插秧機械化技術示范現場會，尤其是這項技術推廣尚未啟動的鄉鎮，要通過示范擴大宣傳面，擴大社會群體對于水稻育插秧機械化技術的認知度，為水稻育插秧機械化發展營造更加良好的社會氛圍。

三、政策扶持推動，建立激勵機制。今年，水稻育插秧機械化示范推廣工作繼續實行中央財政和省級財政疊加補貼的政策，購機補貼資金優先保障示范點農民購置插秧機50％的補貼；同時，縣財政從糧食生產專項資金中拿出一部分對示范點農民購買的插秧機、育秧軟盤和連片插秧作業，進行疊加或直接補貼，具體補貼標準由縣農機局商財政局共同制定。對工作開展扎實、示范點成效顯著的鄉鎮負責人、技術骨干、示范戶等將給予適當獎勵。各鄉鎮、有關單位和各示范點要做到六個到位，即“組織領導到位、思想認識到位、輿論宣傳到位、人員落實到位、機具精選到位、技術服務到位”，將責任落實到人，使人人有壓力，個個有動力，進一步調動各方面的積極因素。