導語：如何才能寫好一篇司法局局長述職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市社會矛盾糾紛調處中心第一主任

根據組織安排，我于2012年1月從市公安局調任司法局黨組書記、局長，主持司法局全面工作。自任職以來，在市委、市政府的正確領導下,我和黨組一班人團結帶領全系統上下堅持科學發展觀，緊緊圍繞“效能司法行政”主線，擔起科學發展強基礎的重任，吹響登高致遠爭排頭的號角，致力創新實干，全力開啟創先爭優的新征程并取得初步成效。現將今年以來的主要工作、廉潔自律和學法用法情況報告如下：

一、以效能司法之路開局，做科學發展的領頭人。主持全局工作以后，我首先思考的是如何在全局發展勢頭趨好、班子新老交替的情況下承前啟后、繼往開來，如何搞好接力，形成合力，推動xx司法行政工作的科學發展。為此，我迅速完成了角色轉變，全身心地投入到調研工作中。在分析局情的基礎上，我結合全市“轉型升級調結構、奮力跨江爭八強，開啟建設更高水平小康社會新征程”的總要求，提出了以傳承、發展、高效的理念，用效能建設的思路，讓高目標、勇爭先、創一流成為全局上下的目標追求。經過研究，確定了新一屆黨組開局之年的整體目標是整體工作南通得第一，單項工作全省爭一流、全國有影響。在平時的工作中，我注重用傳承創新理念指導實踐，注意用科學發展的思路開展工作，不猶豫、不偏向、不折騰，著力解決影響xx司法行政科學發展、跨越發展的源頭性、根本性、基礎性問題，切實把握司法行政的規律性，增強服務大局的針對性，注重推進工作的實效性，全面開啟了效能司法行政工作新局面。

二、以創新實干之舉引領，做創先爭優的實踐者。在實際工作中，我和黨組一班人，始終站在真抓實干的最前沿，以實際行動帶動和引領全全局上下全力創先爭優。一是在服務發展上追求新作為。我始終圍繞“轉型升級調結構，奮力跨江爭八強，開啟建設更高水平小康社會新征程”的總目標，帶領全局上下圍繞中心履職能，立足崗位促轉型，組織司法干警和法律服務工作者為沿江開發和重點項目制定辦法、措施、方案46條，辦理涉企升級法律事務2033件、為企業挽回經濟損失9.69億元。我主動走訪熔盛重工、神馬科技等大中型企業，面對面了解企業法律需求，在熔盛重工掛牌成立“法律服務工作站”，要求各單位圍繞開放型經濟、制造業服務業、城鎮建設、農業農村經濟、社會建設等全市重點工作，深入推進矛盾排查化解工作；在扎實做好“五五”普法檢查驗收的同時，親赴北京聯系承辦全國“百名法學家百場報告會”基層行活動，邀請知名法學專家為全市黨政領導干部、規模企業負責人、村干部開展有針對性的法制講座，受到全國“雙百”活動組委會領導和我市領導的好評，引起了央視、法制日報等主流媒體的密集關注。二是在創新發展上走出新路子。在我的牽頭組織推動下，基層線創造性地實踐出坐診式接待受理、巡診式排查化解、會診式分析研判、急診式應急處置“四診”式能動調解新機制，被司法部、省司法廳、江蘇法制報、司法部簡報等多家媒體、內刊報道推廣。主持建立全市社區矯正集中教育管理中心暨“啟航”公益勞動基地，在南通率先打造了社區矯正“五感一防”（環境感染、教育感知、愛心感動、溫情感召、勞動感化，預防重新犯罪）品牌工程，取得了階段性成效。三是在強基固

本上實現新突破。我始終認為基層基礎工作是司法行政工作的根基，是推動司法行政工作長遠發展的基石，嘗試實施了“科室聯所，助推規范建設，干警互聯，助推素質提高”為主要內容的“雙聯雙助”活動，加大機關對基層的服務力度。按照量力而行、盡力而為的原則，主張司法所（調解中心）辦公場所實行資源整合，按接待、辦公、調解三大功能進行劃分，統一硬件建設標準。將社區矯正、安置幫教、法制宣傳、大調解等業務工作進行梳理整合，主持修訂了《質量管理手冊》，統一工作標準，明確業務流程，規范執法行為。