導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇日記的格式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

畢業(yè)生必須每日要求撰寫(xiě)實(shí)習(xí)日記，實(shí)習(xí)日記總篇數(shù)不得少于25篇。畢業(yè)生自己準(zhǔn)備一個(gè)筆記本，實(shí)習(xí)日記集中寫(xiě)在該本上；每四周交指導(dǎo)教師批閱一次，畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束后隨畢業(yè)報(bào)告一起上交。實(shí)習(xí)日記情況和實(shí)習(xí)報(bào)告共同記入畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)。

二、實(shí)習(xí)日記格式：

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：實(shí)習(xí)的具體時(shí)間；

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：實(shí)習(xí)單位及實(shí)習(xí)崗位；

3、實(shí)習(xí)項(xiàng)目：實(shí)習(xí)具體業(yè)務(wù)項(xiàng)目；

4、日記內(nèi)容：實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容；自我的體會(huì)、感受、總結(jié)等；內(nèi)容字?jǐn)?shù)不得少于300字。

范文：

實(shí)習(xí)時(shí)間：XX.02.25

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古包頭市東河區(qū)

實(shí)習(xí)內(nèi)容：內(nèi)蒙古包頭市東河區(qū)參觀

是我市著名的風(fēng)景勝地，然而，如今游客所看到或參觀的包頭僅僅是它的一小部分，或是其外圍地段后來(lái)開(kāi)發(fā)的一些人工景點(diǎn)，看起來(lái)好像覺(jué)得也不錯(cuò)，但遠(yuǎn)不是老包頭人心目中的那個(gè)，與原的幽媚和歷史文化內(nèi)涵及藝術(shù)風(fēng)格無(wú)法媲美。

座落于內(nèi)蒙古包頭市東河區(qū)東河槽東岸北側(cè)山坡上，是老包頭人最喜歡和來(lái)去最便捷的風(fēng)景游覽區(qū)。它始建于清代康熙年間，到光緒年間又重修擴(kuò)建，當(dāng)時(shí)稱為“龍泉寺”，有著眾多的歷史傳說(shuō)和濃厚的文化色彩。憶往昔，青山古剎鐘聲，紫煙繚繞松柏，上百年的參天古樹(shù)，天池般的神奇魚(yú)塘，游人無(wú)不為它的幽靜美景所迷醉；景區(qū)西側(cè)山崗上建有一個(gè)別致的望河亭，從這里遠(yuǎn)眺黃河，令人心曠神怡。最引人入勝的還是的風(fēng)水：這里蘊(yùn)藏著豐富的山泉資源，三股泉水從一峭壁上通過(guò)三個(gè)巨型石雕龍頭口湍流不息，稱作龍泉（即稱之為包頭最好的天然直飲水———包頭水），頗為奇特壯觀，“”也因此而得名。回想過(guò)去，每逢少先隊(duì)日，學(xué)校總要組織我們到這里活動(dòng)；節(jié)假日，人們可隨意前來(lái)游玩休閑，盡情欣賞這塊風(fēng)水寶地之美景。

篇2

一、宣傳主題

第21個(gè)全國(guó)“土地日”宣傳主題為“土地與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——依法管地集約用地”

。

二、宣傳主要內(nèi)容

1、廣泛宣*直屬單位負(fù)責(zé)人為成員，局辦公室具體負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和總結(jié)，各科室、直屬單位協(xié)助，確保這次宣傳活動(dòng)有序開(kāi)展并富有成效，

(二)宣傳形式

1、電視宣傳;在“6.25”日前后，請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)作電視講話或在日?qǐng)?bào)上發(fā)表署名文章;

2、網(wǎng)絡(luò)宣傳:在局信息網(wǎng)“6.25”有關(guān)宣傳內(nèi)容和宣傳方案；

3、手機(jī)短信宣傳:短信發(fā)條，向社會(huì)各界廣泛宣傳；

4、現(xiàn)場(chǎng)宣傳：6月25日在大梯步廣場(chǎng)搞宣傳咨詢活動(dòng)，向群眾答疑解難，分發(fā)國(guó)土資源法律、法規(guī)知識(shí)宣傳資料。

五、其它要求

篇3

屈原是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期偉大的詩(shī)人，楚國(guó)杰出的政治活動(dòng)家、外交家，主張“明法審令、舉賢授能、富國(guó)強(qiáng)民”的改革政策。可是關(guān)于他的出生年月，秦漢以前的史學(xué)家很少論及。后人基本上根據(jù)他的自傳性的長(zhǎng)詩(shī)《離騷》的敘述進(jìn)行推測(cè)：

帝高陽(yáng)之苗裔兮，朕皇考曰伯庸，

攝提貞于孟陬兮，惟庚寅吾以降。

學(xué)術(shù)界認(rèn)為第二句話反映了屈原生日，但因涉及古代天文學(xué)、歷法上的復(fù)雜問(wèn)題，從東漢至今學(xué)術(shù)界的解釋存在分歧，分歧集中在“攝提”的解釋上。漢代王逸認(rèn)為攝提指的是太歲在寅，認(rèn)為屈原出生于“太歲在寅年的正月庚寅日”。而南宋理學(xué)家朱熹卻提出異議，認(rèn)為“攝提，星名，隨斗柄以指十二辰也”。“攝提貞于孟陬”是指斗柄正指寅位這一月份，并非是太歲在寅位的年份。現(xiàn)代學(xué)人也對(duì)此進(jìn)行過(guò)研究，多傾向于王逸的解釋。

春秋以前，中國(guó)用的是“王位紀(jì)年”，即用周天子的在位年數(shù)紀(jì)年。但到春秋，周王室衰微，各諸侯國(guó)都用自己的紀(jì)年，造成了紀(jì)年上的混亂，交往很不方便。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察，測(cè)得木星圍繞太陽(yáng)運(yùn)行一周的時(shí)間是12年，所以古人稱木星為歲星，把木星運(yùn)行的軌道分為12份，歲星每走完一部分就是一年，用這種紀(jì)年方法就是歲星紀(jì)年法。它的12個(gè)名稱是：星紀(jì)、玄枵、陬訾、降婁、大梁、實(shí)沈、鶉首、鶉火、鶉尾、壽星、大火、析木，分別對(duì)應(yīng)子丑寅卯等十二辰。

由于歲星在恒星背景中的運(yùn)行方向是自西向東的，它和實(shí)際觀察的星象運(yùn)行方向恰好相反；又由于歲星在星空背景上的運(yùn)行并不是均勻的，更何況歲星的視運(yùn)動(dòng)有時(shí)會(huì)逆行，即自東向西，為了方便起見(jiàn)，古人就另外假設(shè)了一個(gè)理想的歲星，這個(gè)理想的歲星也是12年運(yùn)行一周，與十二辰相結(jié)合，其運(yùn)行方向與真實(shí)歲星相反，自東向西勻速運(yùn)動(dòng)，這個(gè)假設(shè)的理想歲星叫太歲、歲陰或太陰。以太歲每年所在的軌道部分來(lái)稱呼年的方法，叫太歲紀(jì)年法。當(dāng)時(shí)的歷法規(guī)定十二個(gè)歲名與太歲居辰有固定關(guān)系，“太陰在寅，歲名日攝提格，其雄為歲星，舍斗、牽牛”，即木星在星紀(jì)次。

那么太歲在寅指的是哪一年呢？郭沫若先生根據(jù)《呂氏春秋》推定太歲在寅指的是公元前341年。然而，他查詢?nèi)毡緦W(xué)者新城新藏的《戰(zhàn)國(guó)朔閏表》，在公元前341年一月找不到庚寅日，故此將屈原的生日往后移了一年，即公元前340年。新城新藏所排歷表基于戰(zhàn)國(guó)普遍施行的“夏正”歷法。陳久金先生指出當(dāng)時(shí)楚國(guó)施行的并非夏歷，而是周歷，并利用現(xiàn)代天文學(xué)方法證明公元前341年木星恰好在星紀(jì)次，故此斷定屈原的生日是公元前341年。潘嘯龍先生對(duì)比“夏正”和“周正”歷法指出，周正歷法的這年一月也沒(méi)有庚寅日。他所考證的屈原生日是公元前340年正月初七。可見(jiàn)，關(guān)于屈原的生日，學(xué)術(shù)界的說(shuō)法不一，但大體可斷定是在公元前341年至公元前340年之間。

耶穌的生日也由于資料匱乏而存有爭(zhēng)議。世人一般以12月25日為耶穌基督圣誕，基督教信眾固然以此日為耶誕，非基督教徒亦在此日慶祝“圣誕”、寄賀卡、送賀禮、開(kāi)舞會(huì)、火雞大餐、公司放假，十分熱鬧。其實(shí)，耶穌基督的生日并不是12月25日。

在公元4世紀(jì)以前，并無(wú)慶祝耶穌生日的說(shuō)法，新約亦未載他的生辰，各門(mén)徒的筆記對(duì)比亦無(wú)提及，《使徒行傳》、《羅馬書(shū)》、《哥林多前后兩書(shū)》等等也從未提到慶祝圣誕，直至4世紀(jì)才由羅馬教廷宣布12月25日為耶穌生日，予以慶祝。12月25日原是羅馬人傳統(tǒng)上的狂歡節(jié)日，屬于外道，改信了耶穌后的羅馬人仍于此日慶祝節(jié)日，教廷只好順應(yīng)民情，宣布此日為耶穌生日，巧妙地將熱鬧的節(jié)日轉(zhuǎn)變?yōu)橐坦?jié)日。而羅馬人之所以選擇12月25日為狂歡節(jié)，是由于很久之前，人們就已經(jīng)知道冬至這一天太陽(yáng)直射位置最靠南，北半球的白天最短。而冬至以后，太陽(yáng)直射位置開(kāi)始北移，北半球的白晝逐日延長(zhǎng)，陽(yáng)光開(kāi)始給大地送來(lái)與日俱增的溫暖，據(jù)此北半球的古羅馬帝國(guó)將12月25日確定為太陽(yáng)神誕辰。公元313年，基督教成為羅馬帝國(guó)官方認(rèn)可的宗教。此后，羅馬教會(huì)才將這一天定為耶穌誕辰紀(jì)念日。公元354年，在羅馬帝國(guó)西部的拉丁教會(huì)年歷中，第一次寫(xiě)明12月25日為耶穌誕辰。至于開(kāi)始將這一天寫(xiě)為“圣誕節(jié)”，那已經(jīng)是公元5世紀(jì)以后的事了。

關(guān)于耶穌的生年，還有一種說(shuō)法，就是紀(jì)年的開(kāi)始——紀(jì)元，即歷史起算年代。當(dāng)前多數(shù)國(guó)家（包括我國(guó)）所使用的紀(jì)元為公歷紀(jì)元（簡(jiǎn)稱公元），即基督紀(jì)元，它以傳說(shuō)中耶穌誕生的那一年為元年，通常用拉丁文Anno　Domini（主的生年）的縮寫(xiě)A.D.表示，意思是自耶穌降生之年算起。公元前用B.C.表示，它是Before　Christ的縮寫(xiě)，即基督以前。

關(guān)于耶穌的生年，《圣經(jīng)，新約》中的有關(guān)記述并不一致。公元6世紀(jì)，敘利亞的基督教修士狄?jiàn)W尼西，埃克西古，應(yīng)教皇圣約翰一世的要求，于525年編定532年～626年教會(huì)年歷。他根據(jù)當(dāng)時(shí)使用的歷法，按每隔532年同一月份的日期及“月相”（月的圓缺）相吻合的說(shuō)法，選擇了傳說(shuō)中耶穌遇難后復(fù)活的日子（即基督教的復(fù)活節(jié)3月25日）恰好是星期日的那一年，他認(rèn)為這一年就是耶穌受難、復(fù)活的年份。然后，他認(rèn)為《圣經(jīng)，新約》中暗示耶穌活了30歲，從受難、復(fù)活那一年上溯30年，即羅馬建城754年，這一年即是耶穌的誕生年份。公元7世紀(jì)以后，英國(guó)史學(xué)家、神學(xué)家比德提出以耶穌的生年，即上述的年份作為紀(jì)年，從而出現(xiàn)了“基督紀(jì)元”。自15世紀(jì)中葉起，世界上許多國(guó)家先后采用了這種紀(jì)元。到了16世紀(jì)，人們發(fā)現(xiàn)狄?jiàn)W尼西推算的耶穌生年并不確切。如按《新約·路加福音》的說(shuō)法推算，應(yīng)為公元6年；而按《新約·馬太福音》的說(shuō)法推算，則為公元前4年或更早。

牛頓是近代最偉大的科學(xué)家之一，在天文學(xué)、物理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域做出了重要的貢獻(xiàn)。然而，關(guān)于牛頓的生日，由于采用歷法的不同，也存有異議。在《大英百科全書(shū)》中，牛頓的生日不是按現(xiàn)在通用的格里高利歷給出的，而是按當(dāng)時(shí)英國(guó)施行的儒略歷給出的——1642年12月25日。按照今天全球普遍采用的格里高利歷，牛頓出生于1643年1月4日。

我們現(xiàn)行的公歷稱為格里高利歷，它是1582年由教皇格里高利十三世頒布并首先在天主教國(guó)家實(shí)施的。按照格里高利歷，平年每年有365天，閏年是366天；不能被4整除的年份為平年，能夠被4整除的為閏年（但其中能被100整除而不能被400整除的不閏，能夠被400整除的要閏。這樣，1900年不是閏年，但2000年是閏年）。考慮2000年的時(shí)間跨度，按照“4年整除”有500個(gè)閏年，去掉20個(gè)“100整除”不閏，再加上5個(gè)“400整除”閏，結(jié)果是485個(gè)閏年。于是，按照格里高利歷，在一個(gè)2000年的時(shí)間跨度上，逝去的天數(shù)是730485天。這就是說(shuō)，格里高利歷的回歸年長(zhǎng)度（從夏至日影最短的時(shí)刻到下一個(gè)日影最短的時(shí)刻）被人為地規(guī)定為730485／2000=365.2425天。現(xiàn)代天文觀測(cè)給出的回歸年實(shí)際長(zhǎng)度是365.2422天（嚴(yán)格說(shuō)是365.2422個(gè)平均太陽(yáng)日）。在1000年期間，回歸年長(zhǎng)度的實(shí)際值與格里高利歷設(shè)定值之間的累計(jì)誤差只有0.3天。這表明，格里高利歷的規(guī)定是相當(dāng)合理的。現(xiàn)行的歷法中沒(méi)有考慮對(duì)上述誤差的補(bǔ)正。或許在將來(lái)（公元3300年以后），可以通過(guò)國(guó)際協(xié)商，刪去一個(gè)閏日，予以補(bǔ)救。

在格里高利歷實(shí)施之前，歐洲普遍實(shí)施的是儒略歷，它是公元前46年由儒略·凱撒頒布的歷法。這一歷法規(guī)定：平年365天，閏年366天，每4年有一個(gè)閏年。這樣一來(lái)，每100年必定有25個(gè)閏年。結(jié)果，按照儒略歷，回歸年長(zhǎng)度的設(shè)定值是365.25天。這個(gè)值相對(duì)于實(shí)際值的偏離，要比格里高利歷大得多。因此，隨著時(shí)間的推移，儒略歷所產(chǎn)生的誤差增加很快。如果共同約定了一個(gè)時(shí)間原點(diǎn)（例如，公元元年1月1日0時(shí)0分），在若干年之后，問(wèn)起：我們度過(guò)了多少天？大家不會(huì)有分歧。因?yàn)檫@個(gè)天數(shù)嚴(yán)格等于日出（日落）的次數(shù)，它是客觀的。另一方面，如果問(wèn)：某一天是幾月幾日？則會(huì)產(chǎn)生矛盾。因?yàn)檫@涉及到歷法，即紀(jì)年的標(biāo)尺單位。格里高利歷的年長(zhǎng)度單位小于儒略歷，結(jié)果用格里高利歷讀出的日期就將大于儒略歷的日期。

1582年之所以要對(duì)儒略歷進(jìn)行改革，是因?yàn)榘凑杖迓詺v記錄的日期已經(jīng)與季節(jié)不同步了。例如，原來(lái)6月22日是夏至；可到了1582年，夏至（太陽(yáng)影子最短的時(shí)刻）卻出現(xiàn)在儒略歷的6月12日。按照儒略歷，回歸年長(zhǎng)度是365.25天，按照格里高利歷則是365.2425天，經(jīng)過(guò)了1582年，二者之間的累計(jì)誤差已接近12天。只是由于某些細(xì)節(jié)上的原因，新歷（格里高利歷）規(guī)定：將日期從儒略歷的“讀出值”向后推10天。

篇4

一、中國(guó)個(gè)人所得稅的發(fā)展

個(gè)人所得稅既是籌集財(cái)政收入的重要來(lái)源，又是調(diào)節(jié)個(gè)人收入分配的重要手段。在我 國(guó)稅收體系中占有重要地位，已經(jīng)成為我國(guó)第四大稅種，發(fā)揮著聚集國(guó)家財(cái)政收入、公平收 入分配的重要功能。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民個(gè)人收入水平的逐年提高以及稅收征管的不斷改進(jìn)， 個(gè)人所得稅收人出現(xiàn)了較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，2004年個(gè)人所得稅收人比1994年增長(zhǎng)23倍，已 達(dá)到1737億元，占稅收總收入的比重增長(zhǎng)到6．8％，是同一時(shí)期收入增長(zhǎng)較快的稅種之一， 但是遠(yuǎn)低于世界平均水平。個(gè)人所得稅是許多國(guó)家的主體稅種，是組織財(cái)政收入、調(diào)節(jié)收入 分配和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的重要工具。日本的個(gè)人所得稅占預(yù)算收入的30％以上，是財(cái)政收入的主 要來(lái)源，也正是因其大的數(shù)額和高的比重，而成為調(diào)節(jié)收入分配，維護(hù)社會(huì)公平的重要工具 和調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的重要手段。日本的個(gè)人所得稅制度在全世界都是比較先進(jìn)和完善的，很 多方面都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

自1994年個(gè)人所得稅法實(shí)施以來(lái)至今已十多年，其間中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了很大變 化，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)、快速增長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系呈多方向發(fā)展，表現(xiàn)在分配關(guān)系方面也是 錯(cuò)綜復(fù)雜，呈現(xiàn)新的特點(diǎn)：一方面城鄉(xiāng)居民收入大幅度提高，富裕人群逐漸增加；另一方面 城鎮(zhèn)居民基本生活消費(fèi)支出快速增長(zhǎng)，社會(huì)成員收入差距擴(kuò)大。同時(shí)，分配秩序不規(guī)范、初 次分配的激勵(lì)約束機(jī)制不健全、再分配的調(diào)節(jié)措施不完善等問(wèn)題較為突出。當(dāng)前，健全收入 分配制度、推進(jìn)分配體制改革已成為完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要一環(huán)，因此，如何正 確處理各種社會(huì)分配關(guān)系，特別是按照公平與效率兼顧原則，穩(wěn)妥處理好國(guó)家與個(gè)人的分 配關(guān)系是一項(xiàng)重要課題。

二、中日個(gè)人所得稅比較

1．我國(guó)個(gè)人所得稅按月為核算單位，目前依然實(shí)行分類所得稅制，個(gè)人工資、薪金所 得、個(gè)體工商戶生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得，企事業(yè)單位的承包、承租經(jīng)營(yíng)所得，勞務(wù)報(bào)酬所得、稿酬所 得、特許權(quán)使用費(fèi)所得、財(cái)產(chǎn)租賃所得

2．我國(guó)申報(bào)個(gè)人所得稅是以個(gè)人為單位，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的起征點(diǎn)1600元，費(fèi)用扣除額 的設(shè)置沒(méi)有考慮家庭負(fù)擔(dān)因素，對(duì)于個(gè)人所得稅扣除額的計(jì)算方法過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有準(zhǔn)確全 面考慮納稅人的負(fù)擔(dān)能力。兩個(gè)家庭情況不同的納稅人可能取得相同數(shù)量的收入，但因其 所處的社會(huì)環(huán)境、家庭環(huán)境和所處的社會(huì)地位不同，他們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也就不同，從而導(dǎo) 致納稅能力的巨大差異。日本申報(bào)個(gè)人所得稅以家庭為單位，個(gè)稅起征點(diǎn)也不是固定的，而 是根據(jù)不同家庭負(fù)擔(dān)，將各種免稅扣除額累計(jì)相加，確定起征點(diǎn)。扣除項(xiàng)目有收人所得、社 會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、基礎(chǔ)免稅、配偶免稅、撫養(yǎng)免稅、特定撫養(yǎng)免稅等。一個(gè)有兩個(gè)孩子的家庭個(gè)人所 得稅起征點(diǎn)是325萬(wàn)日元，有一個(gè)孩子的家庭起征點(diǎn)是220萬(wàn)日元，夫妻二人的家庭個(gè)人所 得稅起征點(diǎn)是156．6萬(wàn)日元，單身者的起征點(diǎn)為114．4萬(wàn)日元。家庭負(fù)擔(dān)人口越多，享受的 免稅扣除額越多，個(gè)稅起征點(diǎn)越高。

3．我國(guó)現(xiàn)行個(gè)人所得稅存在稅率上非效率問(wèn)題。首先，對(duì)工薪階層所征稅實(shí)行5％― 45％的九級(jí)超額累進(jìn)稅制，而對(duì)個(gè)體工商戶和承包、承租所得實(shí)行5％―35％的五級(jí)超額累 進(jìn)稅制，這是不公平的。其次，設(shè)計(jì)過(guò)于繁瑣，邊際稅率過(guò)高，對(duì)工薪所得的9級(jí)稅率級(jí)距過(guò) 多，降低了征稅效率。等額收入稅額不等，工資薪金與勞務(wù)報(bào)酬同是勤勞所得，卻實(shí)行差別 課稅，導(dǎo)致最終負(fù)擔(dān)水平不同。個(gè)體工商戶和對(duì)企事業(yè)單位承包承租經(jīng)營(yíng)所得適用的5級(jí)稅 率，邊際稅率過(guò)低，未能有效調(diào)節(jié)個(gè)體戶和承包者、承租者的高收入。日本的中央和地方都 有獨(dú)立的針對(duì)個(gè)人所得稅的稅種和稅率，中央為個(gè)人所得稅(國(guó)稅)，有四檔稅率：10％、 20％、30％和37％；地方為個(gè)人住民稅(地稅)，有三檔稅率：5％、10％和13％。

4．一個(gè)廣為流傳的數(shù)字表明，我國(guó)20％儲(chǔ)戶的存款占全國(guó)個(gè)人存款的80％，但占據(jù)全 國(guó)存款總額80％的富人們?cè)谌珖?guó)納稅總額中的比例還不到20％。富人們紛紛看準(zhǔn)國(guó)家納稅 體制不完善的漏洞采取各種“節(jié)稅”對(duì)策。簡(jiǎn)單的提高起征點(diǎn)，雖能減輕低收入階層的壓力， 但仍無(wú)法改變“富人不納稅”的現(xiàn)實(shí)。尚未形成良好的稅收征管環(huán)境，我國(guó)現(xiàn)行個(gè)人所得稅 實(shí)行以代扣代繳為主、個(gè)人申報(bào)為輔的征收方法，自行申報(bào)面極窄，扣繳責(zé)任幾乎全部歸結(jié) 到扣繳義務(wù)人身上，放松了對(duì)納稅人的監(jiān)控，而對(duì)扣繳義務(wù)人應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任又沒(méi)有明 確的規(guī)定，處罰力度不夠，缺乏自覺(jué)納稅意識(shí)，逃稅現(xiàn)象嚴(yán)重。日本稅收制度嚴(yán)格，對(duì)個(gè)人收 入申報(bào)的監(jiān)督非常嚴(yán)格，對(duì)違反稅法，不按期足額繳納稅款則采取很嚴(yán)厲的懲罰措施。還將 公眾人物收入和納稅情況公開(kāi)化，起到了非常大的監(jiān)督作用。日本人的納稅意識(shí)非常強(qiáng)，稅 收體制比較完善，是個(gè)人所得稅成為主體稅種和主要財(cái)政來(lái)源的重要保證。

三、中國(guó)個(gè)人所得稅的發(fā)展及中日比較的啟示

1．國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)方面負(fù)責(zé)人表示，今后個(gè)人所得稅制改革的方向，應(yīng)根據(jù)調(diào)節(jié)高 收入的要求和現(xiàn)實(shí)的征收管理水平，結(jié)合綜合稅制和分類稅制模式的優(yōu)點(diǎn)，向綜合與分類 相結(jié)合的稅制模式方向發(fā)展。分類所得稅廣泛采用源泉課稅法，其課征簡(jiǎn)便，節(jié)省征收費(fèi) 用，有利于實(shí)現(xiàn)特定的政策目標(biāo)，但它不能全面納稅人真正的納稅能力。綜合所得稅稅基 寬，能反映納稅人綜合納稅能力，并考慮到個(gè)人之間經(jīng)濟(jì)情況和家庭負(fù)擔(dān)等給予減免，可以 達(dá)到調(diào)節(jié)納稅人的稅負(fù)的目的，并實(shí)現(xiàn)一定的稅收再分配。但它課稅手續(xù)繁瑣，征收費(fèi)用較 多，要求納稅人有較高的納稅意識(shí)，以及完整的財(cái)稅信息和先進(jìn)的稅收征管制度。我國(guó)完全 放棄分類稅制或完全采用西方國(guó)家普遍實(shí)行的綜合稅制都是不現(xiàn)實(shí)的，這樣做可能會(huì)加劇 稅源失控，稅收流失。可以借鑒日本的分類綜合混合稅制，既實(shí)現(xiàn)了兩種稅制的優(yōu)點(diǎn)，也有 利于控制稅源流失，又有利于稅負(fù)公平。確定費(fèi)用扣除額時(shí)借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)考慮納稅人具 體的費(fèi)用負(fù)擔(dān)情況，考慮納稅人的成本費(fèi)用和生計(jì)負(fù)擔(dān)，規(guī)定配偶扣除、撫養(yǎng)扣除、殘疾扣 除和老人扣除等，針對(duì)突發(fā)事件的扣除，如醫(yī)療、保險(xiǎn)費(fèi)用的扣除等。

2．個(gè)人所得稅起征點(diǎn)調(diào)到1600元，大致就可以使得工薪階層的納稅面從60％左右降 到26％。財(cái)政部曾表示，今后將積極創(chuàng)造條件，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)全面修訂個(gè)人所得稅法，其中 包括實(shí)行基本生計(jì)扣除加專項(xiàng)扣除的辦法，根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展、居民收人水平的提 高、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化等情況，適時(shí)對(duì)工薪所得減除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。和日本的情況不 同，日本視一對(duì)夫婦兩個(gè)子女為標(biāo)準(zhǔn)家庭，我國(guó)實(shí)行計(jì)劃生育政策，應(yīng)當(dāng)給予一個(gè)子女的家 庭一定的政策傾斜，適當(dāng)?shù)奶岣邆€(gè)稅費(fèi)用扣除額。而且我國(guó)目前面臨的一個(gè)突出問(wèn)題是，我 國(guó)目前已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化社會(huì)，許多家庭面臨的贍養(yǎng)問(wèn)題日漸突出，應(yīng)該根據(jù)這些現(xiàn)實(shí) 情況，針對(duì)不同撫養(yǎng)和贍養(yǎng)負(fù)擔(dān)家庭，借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，以家庭為個(gè)人所得稅申報(bào)單位，對(duì)不 同負(fù)擔(dān)的家庭，確定不同的個(gè)稅起征點(diǎn)。

篇5

>> 日本康復(fù)治療學(xué)的發(fā)展沿革及對(duì)我國(guó)啟示 日本近現(xiàn)代宗教團(tuán)體立法沿革及理念的變遷 日本教育公平分析及借鑒 日本中小學(xué)信息技術(shù)教育：沿革與啟示 日本小學(xué)國(guó)語(yǔ)教育中的“報(bào)紙教育”及啟示 日本企業(yè)的營(yíng)銷理念及啟示 日本農(nóng)村義務(wù)教育及對(duì)中國(guó)的啟示 日本英語(yǔ)教育的發(fā)展進(jìn)程及啟示 日本社區(qū)教育的發(fā)展研究及啟示 企業(yè)參與職業(yè)教育：日本的經(jīng)驗(yàn)及啟示 日本小學(xué)的食農(nóng)教育及啟示 日本學(xué)前教育的特點(diǎn)及啟示 日本高等教育發(fā)展的特征及啟示 日本中小學(xué)觀光教育的特點(diǎn)及啟示 日本防災(zāi)教育的啟示 歐盟教育公平指標(biāo)的啟示 對(duì)芬蘭“教育公平”理念的探析 公平的供給分析及啟示 日本“教育媽媽”現(xiàn)象分析及啟示 日本高等工程教育及啟示 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：.

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[12] 蟣窘《.教育C會(huì)の不平等とA癰癲瞍喂潭化[J].生活Ug政策，2000（1）.

篇6

張楚只身一人來(lái)到北京，尋求發(fā)展，他并不感到孤獨(dú)，相反，他覺(jué)得那是一個(gè)浪漫的年代。

當(dāng)張培仁第一次聽(tīng)到張楚的聲音，他就決定和這個(gè)看上去瘦弱的北漂男孩簽約。

1989年，張培仁和賈敏恕來(lái)到北京。北京，和臺(tái)北是多么不同，這里的音樂(lè)，有強(qiáng)烈的叛逆氣息，重金屬、長(zhǎng)發(fā)、電吉他，在地下暗潮涌動(dòng)。

他連續(xù)簽了黑豹、唐朝、超載、后來(lái)成為魔巖三杰的竇唯、張楚和何勇等等，讓搖滾北京浮出水面，驚艷世界。

除了崔健，寫(xiě)進(jìn)中國(guó)搖滾音樂(lè)史的專輯，幾乎都出自他們之手。

那時(shí)候，我們記住了一個(gè)響亮的名字：魔巖?中國(guó)火。這是他們唱片的品牌，臺(tái)灣滾石的子公司，他們開(kāi)創(chuàng)的中國(guó)搖滾樂(lè)的輝煌，無(wú)人能及。

它的總經(jīng)理，叫張培仁，李宗盛親切地稱之為“親愛(ài)的Landy，我的弟弟”的那個(gè)人。在10年之后，因經(jīng)營(yíng)不善敗退臺(tái)灣，魔巖三杰連同中國(guó)火的傳奇，都成為永遠(yuǎn)的記憶。

今年的10月4日至6日，為期三天的“簡(jiǎn)單生活節(jié)”成為國(guó)慶上海最火爆的去處。

鄭秀文、劉若英、許巍、竇靖童等等新人老將，人氣爆棚，超過(guò)60組藝人登臺(tái)表演，約100個(gè)來(lái)自華人地區(qū)的創(chuàng)意品牌繽紛亮相，吸引了全國(guó)各地觀眾前來(lái)觀看，光通過(guò)騰訊視頻直播觀看簡(jiǎn)單生活節(jié)的用戶瀏覽量，就歷史性地突破千萬(wàn)大關(guān)。

在這一切背后，是李宗盛、張培仁和賈敏恕三個(gè)老男人的創(chuàng)意和努力。沒(méi)錯(cuò)，中國(guó)音樂(lè)的傳奇人物張培仁，又殺回來(lái)了。

和李宗盛成為莫逆之交

H：1989年的時(shí)候，你本人唱了一首《老情人》，這是你唯一唱的一首歌嗎？怎么會(huì)唱這首歌？

Z：對(duì)，那是我唯一唱過(guò)的一首歌。那時(shí)候我還是個(gè)年輕人，也天天唱歌。我當(dāng)時(shí)在臺(tái)灣看了一本書(shū)，寫(xiě)的是一群在美國(guó)華人的心境，當(dāng)時(shí)我十七八歲，熱情勃發(fā)，很有感觸，偶爾也會(huì)亂哼亂唱一下，年紀(jì)輕也不害怕，膽量很大，不像現(xiàn)在自我的私心很多，當(dāng)年我們幾個(gè)人在一起，說(shuō)我們幾個(gè)可不可以有一張唱片？這是很“文青”的考慮，把自己對(duì)于社會(huì)的看法說(shuō)出來(lái)，把自己的意見(jiàn)表達(dá)出來(lái)，而不管我現(xiàn)在寫(xiě)的這首歌有沒(méi)有市場(chǎng)。于是，請(qǐng)了很多像現(xiàn)在你們看到的這些創(chuàng)作歌手出席，討論說(shuō)要出一張唱片，最后大家說(shuō)：“張培仁你做這張唱片啊，你有寫(xiě)歌啊，你要唱，我們就做！”當(dāng)時(shí)年輕氣盛，我就說(shuō)：“要唱就唱，誰(shuí)怕誰(shuí)？”現(xiàn)在我后悔至極。我就是一個(gè)不大適合唱歌的人。

H：后來(lái)李宗盛在那首《和自己賽跑的人》中把你寫(xiě)進(jìn)歌里，你是什么感覺(jué)？

Z：這是很早的歌了，我想他就為了押韻吧。當(dāng)然，這也是兄弟情深！你知道李宗盛寫(xiě)歌會(huì)在生活里面找很多的素材。

H：你和李宗盛最早是什么時(shí)候認(rèn)識(shí)的？在滾石唱片的時(shí)候？

Z：在滾石以前就見(jiàn)過(guò)幾次，1985年我進(jìn)滾石的時(shí)候，他還不算是正牌制作人，還是算執(zhí)行制作人，是計(jì)劃助理，我們兩個(gè)人在那時(shí)候就結(jié)為莫逆，成為最要好的朋友。

從滾石到魔巖

H：90年代你到北京創(chuàng)辦魔巖唱片，你們?cè)诒本┑臅r(shí)候，出版的唱片也在臺(tái)灣銷售嗎？

Z：在臺(tái)灣當(dāng)然也會(huì)發(fā)行，也會(huì)打廣告。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣對(duì)于北京或者是大陸音樂(lè)文化的了解都非常少，但是在一些熱愛(ài)搖滾樂(lè)的愛(ài)好者里面，還是有一定的傳播和影響。這就導(dǎo)致音樂(lè)自然而然有很多受眾，《唐朝》專輯當(dāng)年在臺(tái)灣也賣了三四萬(wàn)張，這是很不錯(cuò)的銷售量，雖然當(dāng)年臺(tái)灣主流唱片都是三十四萬(wàn)張。

H：網(wǎng)上說(shuō)，1994年何勇在香港紅|體育館炮轟四大天王，這是你授意的，這是真的嗎？

Z：是也不是，反正我們聊天時(shí)聊到過(guò)，有聊到這個(gè)部分，可是我并沒(méi)叫他說(shuō)啊。其實(shí)大家都想得太多了，我們當(dāng)時(shí)也都在摸索，很多事情都是摸索著做。像1994年在香港紅|體育館開(kāi)搖滾演唱會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)很大，其實(shí)當(dāng)時(shí)竇唯張楚他們?nèi)サ昧巳ゲ涣讼愀郏缓筮€有很多故事，到現(xiàn)在我都不能說(shuō)的。

H：中國(guó)火后期，我非常喜歡的一支樂(lè)隊(duì)就是“超載”，這次“簡(jiǎn)單生活節(jié)”上“超載”主唱高旗要和楊乃文合作出場(chǎng)，大家都非常期待。

Z：當(dāng)時(shí)我們的工作其實(shí)有很多困難。可以想象，每一個(gè)時(shí)期，接觸到的人，他完成的一些作品，在當(dāng)時(shí)都會(huì)變成一個(gè)系列，然后在同一時(shí)間發(fā)行，困難很多很多……我們第一個(gè)階段接觸到的是“唐朝樂(lè)隊(duì)”、“黑豹樂(lè)隊(duì)”，第二個(gè)階段接觸到的主要是竇唯、張楚跟何勇，高旗一直都在，“超載”作品的完成是比較晚一點(diǎn)，但非常有特色，旋律性也非常好，是非常優(yōu)秀的樂(lè)隊(duì)，我非常喜歡。我們也為他們制作了三張唱片：《超載》、《魔幻藍(lán)天》和《生命是一次奇遇》。

H：當(dāng)時(shí)《中國(guó)火》的內(nèi)地合輯，滾石在臺(tái)灣就做了很多合輯，是滾石想法的延續(xù)？

Z：不是，其實(shí)滾石當(dāng)時(shí)還沒(méi)有合輯的風(fēng)潮，滾石真正做合輯，其實(shí)是我們當(dāng)時(shí)有一張《美麗新世界》之后，滾石大量做合集是之后發(fā)生的事情。

H：北京公司出現(xiàn)問(wèn)題后，在上海還是想做“中國(guó)火”這個(gè)品牌？

Z：對(duì)，我覺(jué)得，當(dāng)時(shí)我們對(duì)上海的理解還沒(méi)那么深，可是認(rèn)識(shí)了一群人，認(rèn)識(shí)了安棟，其實(shí)我們更希望在上海做起一個(gè)比較接近古典、更接近上海調(diào)性的品牌，和北京的還不太一樣。安棟和我們是工作伙伴的關(guān)系，同時(shí)也是編曲上、音樂(lè)上的伙伴。

輝煌與遺憾

H：魔巖創(chuàng)造了太多輝煌和傳奇，可是后來(lái)怎么會(huì)敗退臺(tái)灣的？

Z：我覺(jué)得這當(dāng)然是很悲傷的事情，我其實(shí)很長(zhǎng)一段時(shí)間不敢提到這件事。我回到臺(tái)灣的過(guò)程，有很多的原因，當(dāng)然也有公司的財(cái)務(wù)狀況不得不回去。我也說(shuō)，當(dāng)年的我如果是在現(xiàn)在，可能結(jié)局就不同。因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多事我還不會(huì)，我也不知道怎么面對(duì)，太年輕了，很多事情抵擋不了。現(xiàn)在我們做的很多事情，其實(shí)也是延續(xù)我們當(dāng)年對(duì)于音樂(lè)對(duì)于文化的同一個(gè)看法。

竇唯他們當(dāng)然都是杰出的人才，而且他們的音樂(lè)創(chuàng)作，即使今天來(lái)聽(tīng)，很多現(xiàn)在的音樂(lè)家的作品也不一定達(dá)到他們當(dāng)時(shí)的深度。他們的想象力和他們的專注、潛能，都讓人心生敬意。可是我能給他們提供什么樣的協(xié)助？或者說(shuō)，我們還能一起把遺憾彌補(bǔ)完嗎？我也很想在未來(lái)去發(fā)現(xiàn)，有機(jī)會(huì)能夠補(bǔ)上。

H：我知道當(dāng)時(shí)你同時(shí)還要照顧重病的父親，心情是不是特別低落，心情低落的時(shí)期怎么挺過(guò)來(lái)的？

Z：人生就是這樣，沒(méi)有誰(shuí)能抗拒命運(yùn)的挑戰(zhàn)。我在2001年底決定離開(kāi)滾石，離開(kāi)工作了17年的一個(gè)公司，一個(gè)原因，正是我的父親在醫(yī)院，我陪他度過(guò)人生最后的時(shí)間。回頭想想之前做過(guò)的事，你曾經(jīng)非常有熱情，那么以后我要怎么去做？我碰到的困難都是之前想象不到的，曾經(jīng)讓我非常茫然無(wú)措。那段時(shí)間，醫(yī)院讓我有一個(gè)反省的過(guò)程、學(xué)習(xí)的過(guò)程，所以當(dāng)時(shí)我就買了一本講財(cái)務(wù)的書(shū)，在我父親住醫(yī)院的時(shí)候，我開(kāi)始自學(xué)，以前從不懂財(cái)務(wù)，從那時(shí)候我從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)。

H：也是不是因?yàn)楫?dāng)時(shí)魔巖在北京，財(cái)務(wù)上有一些問(wèn)題，才會(huì)結(jié)束北京的公司而回到臺(tái)灣？

Z：也不只是財(cái)務(wù)的問(wèn)題，主要是總集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)，這是一個(gè)各式各樣的難以說(shuō)明的原因吧。所以，不懂財(cái)務(wù)肯定不行。我那個(gè)時(shí)候完全不看財(cái)務(wù)報(bào)表，花了多少錢，賺了多少錢，賠了多少錢，我其實(shí)自己不知道。今天比那個(gè)時(shí)候好了那么一點(diǎn)點(diǎn)。

H：魔巖唱片從北京回到臺(tái)灣，有政治上的壓力嗎？

Z：沒(méi)有碰到什么政治上的壓力，否則在紅|體育館是怎么辦魔巖三杰的演唱會(huì)的？

H：從北京回到臺(tái)灣，在臺(tái)灣的魔巖唱片仍然發(fā)行了非常多的唱片，包括楊乃文、陳綺貞都是這一時(shí)期由你們發(fā)掘的，當(dāng)時(shí)的情況是怎么樣的？是不是已經(jīng)在考慮轉(zhuǎn)變？

Z：在臺(tái)灣魔巖唱片2001年快要結(jié)束的時(shí)候，我們已經(jīng)開(kāi)始正視這個(gè)時(shí)代的變化。我跟當(dāng)時(shí)很多的伙伴說(shuō)，你不要去開(kāi)公司，不要進(jìn)大公司，面對(duì)創(chuàng)作過(guò)程，大公司會(huì)怎么樣；做獨(dú)立的工作室，自己的公司，把小事做好；談到了音樂(lè)的表演形式、video的創(chuàng)意，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)好，就會(huì)有自己的受眾，不管是音樂(lè)節(jié)，還是期間他們?nèi)プ鰟?chuàng)意公司，或者小的品牌，其實(shí)這些人換了一個(gè)公司在做而已。你看過(guò)去十年，在華語(yǔ)流行樂(lè)壇，正牌大唱片公司創(chuàng)造出來(lái)的新人成功的案例非常稀有，其他的，都是獨(dú)立品牌，要么就是選秀節(jié)目。

H：到了這個(gè)年紀(jì)，您怎么看面包和理想的關(guān)系？

Z：對(duì)我差不多年紀(jì)的人來(lái)說(shuō)，如果我今天回答面包不重要，他們可能就會(huì)很擔(dān)憂。說(shuō)實(shí)話，我人生沒(méi)什么太大的需求，我的人生愿景只要山中的一座小木屋就好。可能就是比較簡(jiǎn)單，我的欲望比較簡(jiǎn)單，然后文化上也是遺憾，遺憾其實(shí)一直都在，總希望找到各種方法彌補(bǔ)，然后按心目中比較好的文化路徑，去做出一點(diǎn)嘗試。

每個(gè)城市要有自己的節(jié)日

H：你是怎么想到把簡(jiǎn)單生活節(jié)帶進(jìn)內(nèi)地的，是考察到了內(nèi)地音樂(lè)節(jié)的市場(chǎng)之后，覺(jué)得這個(gè)時(shí)機(jī)不錯(cuò)？

Z：其實(shí)不是我們自己可以決定的。我們常常覺(jué)得，不同的節(jié)日應(yīng)該跟著城市走，每個(gè)城市有它自己特殊的節(jié)日才是對(duì)的，要是每個(gè)城市都做一樣的節(jié)，就有一點(diǎn)問(wèn)題了。

我們?cè)谂_(tái)灣也碰到很多困難，我們當(dāng)然希望有更大的市場(chǎng)。前幾年，大陸陸續(xù)有很多城市和朋友都來(lái)邀請(qǐng)我們，我們?nèi)タ戳酥螅l(fā)覺(jué)我們不一定有能力來(lái)完成。我們觀察不夠，理解也不夠，這一切主要還是浦東新區(qū)的努力，以及上海白玉蘭文化藝術(shù)發(fā)展有限公司、欣欣向榮公司和我們的合作，才使得我們能和年輕人在一起來(lái)做成這件事，把簡(jiǎn)單生活節(jié)帶到內(nèi)地。年輕人都覺(jué)得，如果是自己喜歡的事情，那工作的過(guò)程會(huì)很快樂(lè)，如果這事剛好還很有價(jià)值的話，那會(huì)更快樂(lè)。我的大陸朋友們認(rèn)為，在大陸年輕人里面，有一種渴望發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心想法的趨勢(shì)。我和年輕人交談，覺(jué)得也許我們可以在內(nèi)地辦簡(jiǎn)單生活節(jié)。

當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中，我們要考慮很多事情，很多落地的事務(wù)都是由他們來(lái)負(fù)責(zé)的，我們希望把舞臺(tái)的特點(diǎn)呈現(xiàn)得好一些，這里還有很多工程需要學(xué)會(huì)完成。這些部分是我們現(xiàn)在比較花力氣在學(xué)習(xí)的。

H：上世紀(jì)八九十年代，你們做搖滾，現(xiàn)在你們回歸到了簡(jiǎn)單，怎么會(huì)發(fā)生這樣的轉(zhuǎn)變？

篇7

一、大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試的特點(diǎn)

大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試主要分為二部分，第一部分是客觀題，由聽(tīng)力、文字詞匯、語(yǔ)法、閱讀構(gòu)成，第二部分是主觀題，由完成句子、作文組成。目前在國(guó)內(nèi)實(shí)行的日語(yǔ)考試主要有大學(xué)日語(yǔ)考試、國(guó)際日本語(yǔ)能力考試、商務(wù)日語(yǔ)考試這幾項(xiàng)考試，作為專門(mén)為大學(xué)在校日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生設(shè)置的大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試，不僅具有了同其他日語(yǔ)考試一樣的對(duì)聽(tīng)力、文字詞匯、語(yǔ)法、閱讀能力的考核，而且也具有了其他考試所沒(méi)有特點(diǎn)。

（一）最早考核完形填空能力的考試

大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試在2005年改革后，出現(xiàn)了完形填空的題型，國(guó)際日本語(yǔ)能力考試在2010年改革后也采用了這一題型。這一考試內(nèi)容側(cè)重考核學(xué)生對(duì)接續(xù)詞和副詞的考核，共十道題，從針對(duì)性和題量以及難度來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際日本語(yǔ)能力考試的二級(jí)水平。

（二）唯一考核學(xué)生完成句子能力的考試

大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試在2005年的改革后，出現(xiàn)了完成句子的題型，這一題型是其他任何考試都沒(méi)有的。這一題型每一道題都是不完整的句子，要求學(xué)生完成另外半部分，要求語(yǔ)法正確，表達(dá)完整，句義貼切。這一題型雖然不僅僅是考核學(xué)生對(duì)句型的掌握，更上升到對(duì)學(xué)生篇章句法能力的考核。

（三）唯一考核學(xué)生作文能力的考核

大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試在2002年開(kāi)始時(shí)，就有作文這一題型，同樣這一題型是其他任何考試都沒(méi)有的。寫(xiě)作能力歷來(lái)都是學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)，要求學(xué)生能夠區(qū)分敬簡(jiǎn)體，條理清晰，內(nèi)容明確語(yǔ)言流暢，表達(dá)沒(méi)有語(yǔ)法錯(cuò)誤，句型使用豐富，多用漢字，格式正確，標(biāo)點(diǎn)無(wú)誤。這一題型是單獨(dú)考核學(xué)生的寫(xiě)作能力，也是唯一一個(gè)可以衡量日語(yǔ)專業(yè)低年級(jí)學(xué)生寫(xiě)作能力的考試，也是學(xué)生在考試中失分最多的題型。

二、黃岡師范學(xué)院大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試現(xiàn)狀

黃岡師范學(xué)院自2009年已經(jīng)舉行了八次大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試。這一考試的參加人數(shù)和通過(guò)率不僅無(wú)法同大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)相比，同國(guó)際日本語(yǔ)能力二級(jí)考試也是無(wú)法相比的。

（一）參加人數(shù)少

如表1顯示，在2009年的報(bào)名人數(shù)只有33人，因?yàn)檫@是第一年舉行這個(gè)比賽，報(bào)名人數(shù)少是情有可原的，但歷經(jīng)了四年之后，即2012年，也就是可報(bào)考人數(shù)比2009年還多45人的情況下，并且教師也有了成熟的指導(dǎo)考試復(fù)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)后，參加人數(shù)卻只有23人，這說(shuō)明這一考試在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有得到達(dá)多數(shù)學(xué)生的認(rèn)可。

2013年后，在外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和日語(yǔ)教師的努力下，報(bào)名人數(shù)雖有增加，如圖1所示，2015年和2016年報(bào)名率都超過(guò)了歷年，但這與學(xué)生百分之百的國(guó)際日語(yǔ)能力二級(jí)考試的報(bào)名率相比，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的。

（二）合格率低

如圖2所示，雖然2009年是第一次舉辦考試，但是合格率卻是僅僅次于2014年的最高值，但縱觀全圖，會(huì)發(fā)現(xiàn)合格率極度不穩(wěn)定，這與學(xué)生的報(bào)名和復(fù)習(xí)有密切關(guān)系。不要說(shuō)與其他學(xué)院接近百分之百的過(guò)級(jí)率相比，就是和本校90%左右的國(guó)際日本語(yǔ)能力考試二級(jí)的合格率相比，也是自愧不如的。

三、大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試對(duì)日語(yǔ)教學(xué)的啟示

大學(xué)日語(yǔ)四級(jí)考試在聽(tīng)力、詞匯、語(yǔ)法部分的考核與其他日語(yǔ)類別的考試是基本相同的，但是因?yàn)槌霈F(xiàn)了完型填空、完成句子、作文等內(nèi)容，所以必須要加強(qiáng)閱讀語(yǔ)義篇章的訓(xùn)練和寫(xiě)作能力的訓(xùn)練。

（一）加強(qiáng)理解語(yǔ)句篇章的訓(xùn)練

閱讀是語(yǔ)言學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，通過(guò)閱讀不僅要掌握作者的主旨，更要理解作者創(chuàng)作時(shí)的語(yǔ)言文化背景。閱讀不僅僅是宏觀通篇的理解，更要落實(shí)到一詞一句一段的微觀內(nèi)容的把握。完型填空考核了語(yǔ)句段落篇章總體的理解。因此，無(wú)論是精讀課程還是閱讀課程的教師，都應(yīng)該立足教材，不放過(guò)一個(gè)詞，不漏過(guò)一句話，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，將閱讀理解能力的訓(xùn)練融入課堂教學(xué)的所有環(huán)節(jié)。

（二）加強(qiáng)寫(xiě)作能力的訓(xùn)練

這項(xiàng)考試內(nèi)容要求學(xué)生文體使用正確，格式規(guī)范，內(nèi)容清晰流暢，主旨明確，沒(méi)有語(yǔ)法錯(cuò)誤。學(xué)生普遍懼怕這項(xiàng)考試內(nèi)容，不僅標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不規(guī)范且邏輯混亂內(nèi)容不充實(shí)。這一能力的訓(xùn)練不是一蹴而就的，是需要大學(xué)四年不斷地訓(xùn)練，甚至畢業(yè)論文都是對(duì)寫(xiě)作能力的訓(xùn)練。在大一的學(xué)習(xí)中，先是完成單句的訓(xùn)練，慢慢地到日記訓(xùn)練，然后再到一般的敘述文的訓(xùn)練，再到議論文的訓(xùn)練，這些訓(xùn)練不僅要求教師要改正學(xué)生的語(yǔ)法格式表達(dá)錯(cuò)誤，更要求教師啟發(fā)學(xué)生合理構(gòu)思，做到內(nèi)容完整，引人入勝。

大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試已經(jīng)得到了眾多高校的認(rèn)可，很多高校都將此項(xiàng)考試的復(fù)習(xí)工作納入教學(xué)計(jì)劃。大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試是所有日語(yǔ)類考試中最早有完型填空題型的考試，更是唯一具有完成句子和寫(xiě)作內(nèi)容的考試。黃岡師范學(xué)院的大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，作為基層日語(yǔ)教師，應(yīng)該加強(qiáng)理解語(yǔ)句篇章和寫(xiě)作能力的訓(xùn)練。

篇8

[關(guān)鍵詞] 年功序列制 變革

一、日本傳統(tǒng)的薪酬制度

日本傳統(tǒng)的薪酬制度，即與“終身雇傭制”、“企業(yè)內(nèi)工會(huì)”，并稱為日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)“三大神器”的“年功序列制”。同終身雇傭制一樣，年功序列制主要適用于大學(xué)本科畢業(yè)直接雇傭的男性正式員工。年功序列制，指年齡、工齡和學(xué)歷等年功因素決定了員工在企業(yè)中的地位和薪酬，其原型是1910年的企業(yè)內(nèi)員工養(yǎng)成制。1950年代，日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，年功序列制和終身雇用制及企業(yè)內(nèi)工會(huì)制最終確立，起到了穩(wěn)定雇傭關(guān)系、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的作用，并為日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了重大貢獻(xiàn)。

以東京天燃?xì)夤緸槔f(shuō)明年功序列制下員工工資的構(gòu)成，如下圖：

資料來(lái)源：正芳造、「管理年俸制と能力給「商學(xué)論集西大學(xué)第45第2號(hào)、2000年6月、116頁(yè)

在這種制度下，員工職業(yè)生涯的前期工資低于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率，隨著員工工齡的增長(zhǎng)，獲得的薪酬逐漸增加，他在企業(yè)的后半期獲得的工資高于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率，其中包括了前期應(yīng)得而未得部分。這可以用下圖表示：

在年功序列制下，員工的工資與在企業(yè)中的地位都取決于他為企業(yè)持續(xù)服務(wù)的時(shí)間，一旦離開(kāi)企業(yè)，必須從頭開(kāi)始計(jì)算工齡，因此日本的員工一般不愿隨便離開(kāi)企業(yè)。這樣，企業(yè)可以放心地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工也愿意不斷地掌握適用于本企業(yè)的特定技能。同時(shí)，在年功序列制下，由于須經(jīng)數(shù)年時(shí)間才可能獲得升遷的機(jī)會(huì)，因此老員工不會(huì)視新員工為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也就愿意傳授經(jīng)驗(yàn)給新手，從而降低了新員工適應(yīng)環(huán)境的成本。這是實(shí)行年功序列制有利的一面，但是，由于員工的工資主要由年齡和工齡決定的本人工資和反映能力的職能工資構(gòu)成，且職能工資中反映了很多年功因素，因此，實(shí)行年功序列制，也會(huì)使員工逐漸產(chǎn)生論資排輩的思想，影響企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

二、日本傳統(tǒng)薪酬制度的崩潰及其原因

1986年11月開(kāi)始，日本經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)53個(gè)月的平成景氣（泡沫經(jīng)濟(jì)，表現(xiàn)為房地產(chǎn)業(yè)的急劇膨脹），1991年5月，泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰，從此日本企業(yè)逐漸從年功序列制向主要以技能和業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付薪酬轉(zhuǎn)化。以松下公司為例，該公司從1994開(kāi)始增加從社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)上招收員工并增加女性員工的招收，這部分員工以技能和業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付薪酬。1998年4月，企業(yè)正式員工可以在每月領(lǐng)取工資和養(yǎng)老金，和現(xiàn)在領(lǐng)取工資、退休時(shí)領(lǐng)取養(yǎng)老金之間進(jìn)行選擇。1999年4月，對(duì)于管理人員，實(shí)行以完成業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的年薪制。2001年4月，薪酬制度改革，工會(huì)成員工資中年功部分壓縮，改成以從事的工作和完成的業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付工資。

據(jù)日本厚生勞動(dòng)省《每月勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查》，日本企業(yè)支付員工的工資從1998年開(kāi)始急劇下降，如以1997年員工總收入（工資收入加獎(jiǎng)金）為100計(jì)，到2002年為94.5。如果是年功序列制，則員工的總收入應(yīng)該增加，而不是減少，這說(shuō)明1998年，可看成是日本年功序列制崩潰的開(kāi)始。

日本傳統(tǒng)的薪酬制度為何會(huì)崩潰，有其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及社會(huì)方面的原因。

1.經(jīng)濟(jì)不景氣。在年功序列制下，隨著員工在企業(yè)工作年限的增長(zhǎng)，工資每年有一個(gè)提高，由于實(shí)行終身雇傭制，員工如果不犯大錯(cuò)，企業(yè)就不能隨便解雇員工，所以企業(yè)人工成本基本上是只可增長(zhǎng)，不可下降。在西方，企業(yè)人工成本是一種可變成本，而在日本，人工成本變成了固定成本，且不斷增長(zhǎng)。如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)景氣，企業(yè)的年收益不斷提高，這是可以維持的。但是平成景氣后，進(jìn)入20世紀(jì)90年代，日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了“迷失的十年”。在這種情況下，1992年，日本公司開(kāi)始減少設(shè)備投資和公款消費(fèi)等其他經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。1993年以后，日本企業(yè)開(kāi)始削減人工成本。削減人工成本，采取兩種方式，一方面是減少招聘新員工，并進(jìn)行裁員，另一方面就是與員工協(xié)商降低工資，傳統(tǒng)的薪酬制度從此逐漸瓦解。

2.IT業(yè)迅速發(fā)展。20世紀(jì)的最后10年是世界IT業(yè)迅速發(fā)展的10年，在這10年中，Internet得以在發(fā)達(dá)國(guó)家及部分發(fā)展中國(guó)家普及，同時(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)在企業(yè)管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)。

采用年功序列制，其根據(jù)是隨著員工在企業(yè)中服務(wù)年限的增長(zhǎng)，他掌握的技能和經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富，能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，這有其合理的一面，體現(xiàn)了薪酬制度的公平。

但是，隨著IT技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)管理的計(jì)算機(jī)化，一些剛從學(xué)校里出來(lái)的年輕員工有可能比工齡很長(zhǎng)的老員工更熟練地掌握計(jì)算機(jī)，同時(shí)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理后，有些操作和管理完全程式化，不再需要個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，只需會(huì)使用計(jì)算機(jī)，這種情況下，如果仍然實(shí)施年功序列制，將引起年輕員工不滿，而采用業(yè)績(jī)主義將更公平。

3.人口的老齡化、少子化。據(jù)日本厚生省公布的統(tǒng)計(jì)資料顯示，2001年，日本男女平均壽命分別為78.07歲和84.93歲，是世界上最長(zhǎng)壽的國(guó)家。而1947年，二戰(zhàn)剛結(jié)束時(shí)，日本男女的平均壽命僅為50.06歲和53.96歲。

與老人長(zhǎng)壽同時(shí)出現(xiàn)的另一個(gè)社會(huì)問(wèn)題是出生率持續(xù)走低。同樣由厚生省公布的數(shù)據(jù)表明，2001年日本婦女終身平均生育數(shù)已降低到1.33，這是歷年來(lái)的最低記錄。在戰(zhàn)后生育高峰期，這一數(shù)字曾經(jīng)達(dá)到4.22，而這一數(shù)字低于2.08，則一個(gè)國(guó)家的總?cè)丝诰蜁?huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

老齡化和低出生率的勢(shì)頭如不能打破，則今后日本的人口年齡結(jié)構(gòu)將從目前的柱型蛻變?yōu)榈菇鹱炙停簿褪抢夏耆俗疃啵浯问?5歲～64歲的年齡層，少年兒童人數(shù)最少。再過(guò)10年，日本戰(zhàn)后生育高峰期出生的那批人也將步入老年人的行列，屆時(shí)其老齡化的步伐將進(jìn)一步加快。

人口的老齡化和少子化，造成勞動(dòng)力的老化。從1994起，日本勞動(dòng)人口每年增加約200萬(wàn)，但其中主要是55歲以上的老年人，其他年齡層的勞動(dòng)人口不僅沒(méi)有增加，反而逐漸減少。企業(yè)中員工平均年齡越大，人工成本占銷售收入比例越大，導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。如豐田與本田，員工平均年齡分別為37.2歲和42.8歲，人工成本占銷售額比例分別為8.7%和10.4%，其銷售毛利潤(rùn)率分別為9.0%和5.8%。

人口的老化、勞動(dòng)力人口的老化，造成就業(yè)大軍中年輕人所占比例越來(lái)越小，這使得年功序列制不能繼續(xù)存在下去。前文已述及，實(shí)行年功序列制，員工在職業(yè)生涯前期獲得的工資低于邊際勞動(dòng)生產(chǎn)率，而在職業(yè)生涯的后半期，獲得的工資高于邊際勞動(dòng)生產(chǎn)率，也就是說(shuō)，企業(yè)實(shí)際上是拿年輕人少拿的工資來(lái)支付年老員工的高額工資。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，勞動(dòng)從業(yè)人口中年輕人占大多數(shù)，這種制度是可以維持的，而現(xiàn)在出現(xiàn)中老年從業(yè)人員多于年輕從業(yè)人員時(shí)，這種制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不堪重負(fù)。因此，企業(yè)紛紛產(chǎn)生改變薪酬制度的愿望。

4.人們就業(yè)觀念的改變。傳統(tǒng)上，日本員工把企業(yè)看作自己的家，比如美國(guó)人在介紹自己時(shí)往往會(huì)說(shuō)自己是一個(gè)會(huì)計(jì)師，或者是一個(gè)鋼鐵工人，也就是說(shuō)美國(guó)人更看重的是自己所從事的職業(yè)。而日本人則不同，他們更看重的是所在的公司，他們?cè)谧髯晕医榻B時(shí)，往往會(huì)說(shuō)自己在豐田工作或在松下工作，而不明確地說(shuō)自己從事的職業(yè)。同時(shí)，日本企業(yè)中確實(shí)對(duì)于工作職責(zé)的劃分不是非常明確，只要是分派的工作就必須完成，而不管這是否是員工的職責(zé)范圍內(nèi)的。

但是，現(xiàn)在日本的工薪階層開(kāi)始放棄其固有的對(duì)雇主的獨(dú)一無(wú)二的忠心，更多的年輕人希望更換工作，出現(xiàn)了新一代的跳槽者。1998年，15歲～29歲的年輕失業(yè)者中約有45%（49萬(wàn)人）是“自愿”離職者。同時(shí)，還有很多年輕人根本就不希望找一份固定的工作。筆者認(rèn)識(shí)的某些日本大學(xué)畢業(yè)生就宣稱，只希望找一份臨時(shí)工做，這樣也能養(yǎng)活自己，同時(shí)還會(huì)有很大的自由，而不必每天朝九晚五地上班。這種就業(yè)觀念造成就業(yè)者對(duì)傳統(tǒng)的薪酬制度不滿，迫切要求改變。

三、日本薪酬制度的變革趨勢(shì)

在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、IT業(yè)迅猛發(fā)展、勞動(dòng)力人口老化及人們就業(yè)觀念改變的情況下，日本傳統(tǒng)的薪酬制度――年功序列制必然走向崩潰。舍棄了傳統(tǒng)的薪酬制度后，日本企業(yè)對(duì)薪酬制度進(jìn)行了改革，大體有以下幾方面的變革：

1.對(duì)于普通員工，根據(jù)業(yè)績(jī)確定基本工資。

(1)強(qiáng)調(diào)職能的決定作用，職能決定基本工資。如1998年，奧林帕斯廢除一般員工基本工資中的年齡決定部分，改為完全由職能決定基本工資。職能工資的增減完全由人事考核的評(píng)價(jià)決定。一般員工分成兩類，一類是基層的員工，另一類是基層管理人員，如主任、系長(zhǎng)。對(duì)于基層員工，工資分成5類，在考核時(shí)，業(yè)績(jī)和完成工作的意愿都是評(píng)價(jià)因素，如果業(yè)績(jī)不佳，就不漲工資；而對(duì)于基層管理人員，工資分成3類，在評(píng)價(jià)時(shí)，只考慮業(yè)績(jī)，如果業(yè)績(jī)不佳，完全有可能會(huì)降低工資。如果工資已經(jīng)漲到員工所在類別的最高限額，且沒(méi)有獲得升遷，則工資不再增加。

（2)基本工資中增加業(yè)績(jī)工資。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，業(yè)績(jī)工資發(fā)生變動(dòng)，如果與上一年比較，考核結(jié)果下降了，則業(yè)績(jī)工資下降。如1996年，富士膠片公司把基本工資的一部分改為業(yè)績(jī)工資，在這種薪酬制下，企劃、技術(shù)職務(wù)的基本工資由資格工資和業(yè)績(jī)工資構(gòu)成，而從事事務(wù)、技能職務(wù)的員工工資由資格工資、業(yè)績(jī)工資和經(jīng)驗(yàn)工資構(gòu)成。

2.對(duì)于管理人員，實(shí)行年薪制。1990年代后期，日本企業(yè)對(duì)于管理人員采取年薪制。不考慮管理人員的工齡以及家庭情況，完全由上一年度企業(yè)的業(yè)績(jī)和他（她）的個(gè)人業(yè)績(jī)確定報(bào)酬。同時(shí)，不能保證年薪只升不降，而是根據(jù)上一年度的業(yè)績(jī)而變動(dòng)。由于管理者的決策與管理行為對(duì)企業(yè)整體業(yè)績(jī)有重大影響，以企業(yè)業(yè)績(jī)和管理人員業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)確定年薪，激勵(lì)作用非常明顯。

3.對(duì)于所有員工，都按照所從事工作的等級(jí)支付工資。佳能公司從2001年4月開(kāi)始逐步取消年功序列制，代之以由員工所從事工作的等級(jí)確定薪酬制度。見(jiàn)下圖。

具體來(lái)講，無(wú)論是一般員工還是管理人員，由他所從事的工作和擔(dān)任的管理職務(wù)決定工資的上下限。處于相同等級(jí)的人，由人事部門(mén)的評(píng)價(jià)決定每年工資的增減。在同一等級(jí)內(nèi)，如果工資比該等級(jí)平均水平高，且人事評(píng)價(jià)比平均值差，則第二年工資不予增加。反之，工資比平均水平低，且人事評(píng)價(jià)較平均值好，則第二年很容易獲得工資增加。

改革后，如果40歲時(shí)提升為部長(zhǎng)，他的薪酬可以比同年齡的普通員工多2倍，而之前只是1.6倍，產(chǎn)生了較好的激勵(lì)作用。佳能總公司人事部副部長(zhǎng)山崎啟二郎說(shuō)，“（薪酬制度改革）不是為了壓縮人工成本，而是為了使員工機(jī)會(huì)均等。”不管年齡、經(jīng)驗(yàn)如何，只要業(yè)績(jī)好，就可以獲得高的報(bào)酬，真正體現(xiàn)多勞多得，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。

日本傳統(tǒng)的薪酬制度已經(jīng)崩潰,日本公司必然不斷探索,尋找適合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要,并且能保證企業(yè)在國(guó)際產(chǎn)品及勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，必然演化出許許多多不同的薪酬制度來(lái)。

參考文獻(xiàn):

[1]馬文秀:《淺析日本失業(yè)率不斷攀升的原因》.現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)，2001第1期，45-48

[2] 芳造，「管理年俸制と能力給.「商學(xué)論集西大學(xué)第45第2號(hào)，2000年6月，116

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[論文摘要]日本經(jīng)濟(jì)不再能保持長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)，信息技術(shù)行業(yè)的迅速發(fā)展，使得年齡較大的員工掌握的經(jīng)驗(yàn)貶值，老齡化、少子化不再能支撐傳統(tǒng)的薪酬支付方式，人們就業(yè)觀念的改變，這些都使得日本傳統(tǒng)的薪酬制度，即年功序列制不能繼續(xù)再執(zhí)行下去，繼而，日本企業(yè)采取了一些不同于以往的薪酬制度，如業(yè)績(jī)制、年薪制和新的等級(jí)薪酬制等。

一、日本傳統(tǒng)的薪酬制度

日本傳統(tǒng)的薪酬制度即與‘’終身雇傭制”、“企業(yè)內(nèi)工會(huì)“并稱為日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)“三大神器”的“年功序列制”。同終身雇傭制一樣年功序列制主要適用于大學(xué)本科畢業(yè)直接雇傭的男性正式員工年功序列制，指年齡、工齡和學(xué)歷等年功因素決定了員工在企業(yè)中的地位和薪酬，其原型是1910年的企業(yè)內(nèi)員工養(yǎng)成制。1 95。年代日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，年功序列制和終身雇用制及企業(yè)內(nèi)工會(huì)制最終確立起到了穩(wěn)定雇傭關(guān)系、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的作用，并為日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了重大貢獻(xiàn)。

以東京天燃?xì)夤緸槔f(shuō)明年功序列制下員工工資的構(gòu)成如下圖:

資料來(lái)源:正龜芳造、「管理tf;年體制七能力給「商學(xué)論集I'<l西大學(xué)第45卷第2號(hào)、200。年6月、116頁(yè) 在這種制度下.員工職業(yè)生涯的前期工資低于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率，隨著員工工齡的增長(zhǎng)，獲得的薪酬逐漸增加他在企業(yè)的后半期獲得的工資高于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率，其中包括了前期應(yīng)得而未得部分。這可以用下圖表示:

在年功序列制下.員工的工資與在企業(yè)中的地位都取決于他為企業(yè)持續(xù)服務(wù)的時(shí)間，一旦離開(kāi)企業(yè)，必須從頭開(kāi)始計(jì)算工齡因此日本的員工一般不愿隨便離開(kāi)企業(yè)。這樣企業(yè)可以放心地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)員工也愿意不斷地掌握適用于本企業(yè)的特定技能。同時(shí)，在年功序列制下，由于須經(jīng)數(shù)年時(shí)間才可能獲得升遷的機(jī)會(huì)，因此老員工不會(huì)視新員工為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就愿意傳授經(jīng)驗(yàn)給新手從而降低了新員工適應(yīng)環(huán)境的成本。這是實(shí)行年功序列制有利的一面.但是，由于員工的工資主要由年齡和工齡決定的本人工資和反映能力的職能工資構(gòu)成且職能工資中反映了很多年功因素，因此實(shí)行年功序列制也會(huì)使員工逐漸產(chǎn)生論資排輩的思想，影響企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

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1．綜合商社的起源、涵義及特征

綜合商社起源于150年前的日本明治時(shí)代初期(1867年)。當(dāng)時(shí)，日本正處于向近代國(guó)家轉(zhuǎn)變的階段，綜合商社發(fā)揮了從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)資源、技術(shù)以及向國(guó)外出口產(chǎn)品的橋梁紐帶作用。以三井、三菱這兩家超巨大財(cái)閥為龍頭組成的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成了當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)的兩大支柱。隨著時(shí)代的變遷，以它們?yōu)樵谓M成的綜合商社，又逐漸向開(kāi)發(fā)國(guó)外資源、開(kāi)拓出口工業(yè)品市場(chǎng)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域延伸，為戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)迅速崛起立下不可磨滅的功勞。因此，日本的綜合商社與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有著密不可分的聯(lián)系，是日本企業(yè)的走向世界的“流通窗口”。

何為綜合商社(General Trading Company―GTO)，目前并無(wú)統(tǒng)一的定義。大多數(shù)研究者普遍認(rèn)為綜合商社是以貿(mào)易為主導(dǎo)，多種經(jīng)營(yíng)并存，集貿(mào)易、金融、信息、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、組織與協(xié)調(diào)等綜合功能于一體的跨國(guó)公司形式的組織載體。概括起來(lái)日本綜合商社具有如下外在特征：(1)經(jīng)營(yíng)規(guī)模巨大性。1995年一1999年，日本綜合商社的三井物產(chǎn)、三菱商事和伊藤忠商事一直排在世界500強(qiáng)的前十位。1999年，前六大商社的貿(mào)易總額為5762．2億美元，占日本當(dāng)年GDP的12％和日本貿(mào)易總額的三分之二。(2)經(jīng)營(yíng)區(qū)域廣闊性。九大商杜的海外貿(mào)易和投資遍布世界一百多個(gè)國(guó)家。如：三井物產(chǎn)1995年的海內(nèi)海外公司總數(shù)為1131所，其中日本國(guó)內(nèi)637所，海外494所。(3)業(yè)務(wù)范圍廣泛性。各大商社的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不盡相同，但大都包括大到飛機(jī)，小至收音機(jī)、玩具，有數(shù)萬(wàn)種商品。業(yè)務(wù)涵蓋鋼鐵和非金屬、機(jī)械、紡織、能源、化工、木材和紙、食品、建筑、信息等九大行業(yè)。(4)交易形式的多樣性。綜合商社在進(jìn)行國(guó)內(nèi)交易、進(jìn)出口貿(mào)易、三國(guó)間交易的同時(shí)，不僅僅進(jìn)行商品買賣及相關(guān)的運(yùn)輸、保管、保險(xiǎn)、加工等，還進(jìn)行諸如機(jī)械類及其零部件的修理、安裝、相關(guān)的建筑工事、不動(dòng)產(chǎn)的買賣、借貸、中介、鑒定、物業(yè)管理等各類業(yè)務(wù)。(5)職能的綜合性。其綜合性體現(xiàn)在它除具有一般的貿(mào)易職能外，還具有金融、信息和組織等職能。金融職能：如向中小企業(yè)融資、市場(chǎng)開(kāi)拓投資及商品交易的預(yù)付款等。信息職能：各大商社誨外的辦事機(jī)構(gòu)遍布全球，建立了現(xiàn)代化的信息與通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在海外設(shè)辦事機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，進(jìn)行海外貿(mào)易和直接投資活動(dòng)提供貿(mào)易方的宏觀及微觀信息的調(diào)查、收集、整理等咨詢工作。資源綜合開(kāi)發(fā)：如伊藤忠在印度的石油開(kāi)發(fā)，住友商事在中國(guó)塔里木盆地的石油開(kāi)發(fā)，三井物產(chǎn)在澳大利業(yè)的石油開(kāi)發(fā)基地等。

2.90年代以來(lái)所面臨的挑戰(zhàn)、原因分析及經(jīng)營(yíng)變革

2．1 90年代以來(lái)所面臨的挑戰(zhàn)及其原因分析

進(jìn)入90年代后日本各綜合商社的營(yíng)業(yè)額逐年下降(參見(jiàn)表1)。最大的兩家三井物產(chǎn)、三菱商事，在業(yè)界500強(qiáng)中由1995年的第一位(三菱商事)、第二位(三井物產(chǎn))下降到 2001年的第九位(三菱商事)，第十一位(三井物產(chǎn))。隨著日本銀行大量從海外撤資，綜合商社作為內(nèi)外交易的一級(jí)批發(fā)商，交易規(guī)模逐年縮小。在20世紀(jì)90年代的寒冬中，它們中已有一批破產(chǎn)。1997年安宅產(chǎn)業(yè)和東食破產(chǎn)，1998年大倉(cāng)商事破產(chǎn)……另一批瀕臨破產(chǎn)的中型綜合或?qū)ｉT(mén)商社則被迫重組。如最具代表性的兼松、豐田通商和金商事等，在債權(quán)銀行和母體股東的保護(hù)下，以免除部分產(chǎn)權(quán)為條件進(jìn)行重組。

可以看出，日本各綜合商社的銷售額度及股市價(jià)值都大幅縮水，在國(guó)際上的排名日趨低落。究竟是何原因?qū)е铝似渌ネ说哪?原因主要有三：其一，初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)出口壟斷地位的喪失。日本是資源貧乏的國(guó)家，工業(yè)用能源及原材料，如鋼鐵原料的煤炭、鐵礦石、硅石、化工及發(fā)電用石油等，90％以上要靠進(jìn)口，在二戰(zhàn)結(jié)束后日本經(jīng)濟(jì)近20年的高速發(fā)展中，九大綜合商社依靠其規(guī)模和信息優(yōu)勢(shì)，幾乎壟斷了工業(yè)用原料的進(jìn)口和工業(yè)產(chǎn)品的出口渠道，深入?yún)⑴c了日本制造業(yè)的供、產(chǎn)、銷各個(gè)領(lǐng)域，為當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但伴隨著日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，日益成熱和壯大的制造業(yè)，采用持股、特許、長(zhǎng)期交易、下包等方式與小企業(yè)進(jìn)行縱向聯(lián)合，逐步實(shí)現(xiàn)了“自社販賣”，即供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)的集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方式。因此，綜合商社喪失了對(duì)原材料進(jìn)、出口(如鋼材出口)的壟斷地位。

其二，“空心化”削弱了其國(guó)際貿(mào)易職能。“廣場(chǎng)會(huì)議”后，日元的急劇升值和韓、臺(tái)、中國(guó)等新興工業(yè)體系的迅速發(fā)展，使日本制造業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上失去了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，給日本產(chǎn)品的出口帶來(lái)了強(qiáng)大壓力。進(jìn)入90年代，為了利用國(guó)外廉價(jià)資源，獲得比較利益優(yōu)勢(shì)，日本各大制造業(yè)紛紛到海外投資建廠，造成了日本國(guó)內(nèi)的“空心化”(日本制造業(yè)的海外生產(chǎn)比例由80年代初期的3％上升到90年代末的30％左右)，“空心化”使得“MADE IN JAPAN”產(chǎn)品出口銳減，綜合商社的海外市場(chǎng)銷售的國(guó)際貿(mào)易職能被大大削弱。

其三，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使其失去了“信息優(yōu)勢(shì)”。進(jìn)入90年代以來(lái)，現(xiàn)代化通訊和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，加速了世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，以美國(guó)經(jīng)濟(jì)為代表的“新經(jīng)濟(jì)”特征日益顯著，特別是網(wǎng)絡(luò)直銷模式的廣泛應(yīng)用，使信息資源共享成為可能，減弱了信息的“非對(duì)稱性”，中小企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取海外市場(chǎng)信息成為可能，擺脫了對(duì)綜合商社設(shè)在海外辦事處獲取信息優(yōu)勢(shì)的依賴，由此，綜合商社失去了其信息職能的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化給綜合商社的生存與發(fā)展提出了新的課題。

2．2、日本綜合商社的經(jīng)營(yíng)變革

近年來(lái)，日本綜合商社同其他企業(yè)一樣，以適應(yīng)環(huán)境變化為出發(fā)點(diǎn)，以改革企業(yè)內(nèi)部資源配置、權(quán)力配置為手段進(jìn)行了大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)變革，其主要內(nèi)容為：

其一，在組織結(jié)構(gòu)上加以調(diào)整，如各大商社紛紛效仿索尼的系統(tǒng)化制度改革，推行子公司和執(zhí)行官制度，并縮小取締役會(huì)的規(guī)模，強(qiáng)化其戰(zhàn)略決策地位及公司的執(zhí)行能力。

其二，在業(yè)務(wù)上進(jìn)行再造，其重點(diǎn)是以資本為紐帶，進(jìn)行企業(yè)分割重組和業(yè)務(wù)整合，同時(shí)逐步開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。如三菱商事將今后的戰(zhàn)略重點(diǎn)定為IT、實(shí)業(yè)(直接投資或生產(chǎn))、流通、金融四大支柱。伊藤忠的四個(gè)重點(diǎn)則是IT、零售、能源資源、金融。三井物產(chǎn)10年規(guī)劃重點(diǎn)是物流、實(shí)業(yè)、金融三位一體。為此各商社普遍采取了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，裁減員工，從市場(chǎng)前景不好的領(lǐng)域里撤退等措施，并確定了未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，主要業(yè)務(wù)收縮，重點(diǎn)集中，已成為今后日本綜合商社發(fā)展的方向。

其三，在新的事業(yè)及領(lǐng)域加大投資力度，如在電子商務(wù)，新技術(shù)開(kāi)發(fā)與利用表現(xiàn)出明顯的投資意向及行動(dòng)。

其四，實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟，如丸紅和伊藤忠兩個(gè)商社從2001年10月開(kāi)始將各自的鋼鐵事業(yè)部門(mén)完全合并；住友商事和三井物產(chǎn)則在鋼板加工、手機(jī)銷售、煤炭、建筑材料等方面進(jìn)行整合；日棉和東棉雙方在農(nóng)產(chǎn)品和醫(yī)藥方面進(jìn)行整合等。這種整合的主要形式，是將不同商社相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)或子公司剝離，組成一個(gè)新的部門(mén)或公司。如新成立的“伊藤忠丸紅鋼鐵”，承擔(dān)原來(lái)兩大集團(tuán)的鋼鐵事業(yè)的全部業(yè)務(wù)。通過(guò)這樣的合并，可以減少不同商社機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置、減少競(jìng)爭(zhēng)等。

可以看出90年代以來(lái)日本綜合商社的日子不好過(guò)。各綜合商社主要通過(guò)組織變革、業(yè)務(wù)重組、與對(duì)手進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)合及加大對(duì)新的事業(yè)領(lǐng)域投資力度的變革措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，也取得了經(jīng)營(yíng)成功，各大商社的利潤(rùn)水平逐年提高。

3．對(duì)如何打造我國(guó)綜合商社的思考

90年代初期以來(lái)，我國(guó)提出了要組建綜合商社，但到目前為止沒(méi)有形成像日本三菱、三井規(guī)模的商社，因此必須就一些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行再思考。筆者認(rèn)為主要從以下幾方面著手：

其一，對(duì)打造綜合商社的必要性和長(zhǎng)期性有充分認(rèn)識(shí)。我國(guó)已加入“WTO”，國(guó)外跨國(guó)企業(yè)將會(huì)更多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)企業(yè)有必要更多地走出去獲取市場(chǎng)、信息和資源，在制造業(yè)目前實(shí)力薄弱，難于有資金來(lái)從事貿(mào)易中介活動(dòng)時(shí)，綜合商社的突出作用無(wú)可替代。但目前我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的基礎(chǔ)差、底子薄、經(jīng)驗(yàn)少，要形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的大規(guī)模綜合商社又必須經(jīng)過(guò)必要的過(guò)程，所以在我國(guó)真正建成綜合商社尚需時(shí)日。同時(shí)不能因?yàn)槿毡揪C合商社目前面臨挑戰(zhàn)就認(rèn)為日本綜合商社模式就不行了，過(guò)時(shí)了，我國(guó)就沒(méi)必要搞綜合商社了。我們需要看到日本綜合商社經(jīng)營(yíng)變革所帶來(lái)的新的競(jìng)爭(zhēng)能力，還要看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)與日本經(jīng)濟(jì)的不同發(fā)展階段，因此打造我國(guó)綜合商社既有必要，同時(shí)不要急躁冒進(jìn)，要按其自身規(guī)律加以發(fā)展。

其二，在選擇對(duì)象上下工夫，在周密的調(diào)查基礎(chǔ)上，對(duì)預(yù)選的企業(yè)作科學(xué)的分析、評(píng)估和判斷。可依托大型外貿(mào)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)加以組建，其中關(guān)鍵的是要打破在計(jì)劃體制下形成的企業(yè)地方行政隸屬條塊分割、互相競(jìng)爭(zhēng)的格局，通過(guò)市場(chǎng)的選擇和淘汰形成規(guī)模的綜合商社。

其三，在組建初期和起步階段，政府給予綜合商社必要的政策支持，特別是金融方面的支持。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)銀行資本一直局限于幫助產(chǎn)業(yè)資本最終完成剩余價(jià)值的實(shí)現(xiàn)這一狹窄的范疇內(nèi)。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，則要求不同資本形式在完成自己既定的使命與責(zé)任的同時(shí)，還應(yīng)與產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本互相滲透、融合以實(shí)現(xiàn)共贏。可準(zhǔn)許綜合商社設(shè)立金融性公司，經(jīng)營(yíng)非銀行工作的金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)行內(nèi)外部融資和投資，賦予其社會(huì)融資權(quán)和再貸款權(quán)，提高金融功能，促進(jìn)其資源開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)組織功能的發(fā)揮。

其四，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略與策略的研究和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化。日本綜合商社的改革采取了通過(guò)改革來(lái)強(qiáng)化其戰(zhàn)略決策能力及經(jīng)營(yíng)執(zhí)行能力，改革實(shí)施之后各綜合商社進(jìn)行了一系列成功的戰(zhàn)略投資及事業(yè)成功轉(zhuǎn)型，說(shuō)明改革可以強(qiáng)化這兩種能力。