服裝創(chuàng)業(yè)計劃書范文

時間:2023-03-23 18:39:03

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇服裝創(chuàng)業(yè)計劃書,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

服裝創(chuàng)業(yè)計劃書

篇1

一、公司概述

公司簡介:我們公司是一所有限責(zé)任公司,位于xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),組織合理,規(guī)劃定位合理,資金充足,服務(wù)到位,是一家集服裝設(shè)計、生產(chǎn)銷售于一體的服飾品牌管理公司,以潮流為主打,設(shè)計流行衣服,主銷年輕人的服裝,前期主要面向在校學(xué)生。

公司發(fā)展計劃:公司建立初期,主要目的在于打造“誠信,時尚,品質(zhì)皆上”的企業(yè)形象,逐步擴(kuò)大規(guī)模,形成穩(wěn)定的公司銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)成長發(fā)展時期,主打企業(yè)自己的品牌,開始實行規(guī)模化生產(chǎn),逐步建立起品牌優(yōu)勢。企業(yè)成熟穩(wěn)定時期,注重融合時尚和文化等多重元素,我們需要開始能引領(lǐng)行業(yè)潮流。

公司市場定位:主要是在高校、大城市市中心開設(shè)店面,以潮流為主打吸引現(xiàn)在的年輕人,開始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學(xué)生。

二、市場分析

中國講究衣食住行,穿著打扮這一方面必不可少,加上中國人口眾多,不管在什么時候它的需求都很高。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示:18-30歲年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購

買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物,他們是我們的主要客戶。而且現(xiàn)在大學(xué)擴(kuò)招,在校大學(xué)生年年增加,他們的消費市場也不小。

三、公司業(yè)務(wù)分析

1、基本消費

出賣我們自己設(shè)計的潮流服裝,要新穎,趕得上時代潮流。

2、特殊訂貨消費

對于我們已有的款式服裝,選擇各種適合自己的顏色,加配個性的圖案、飾品、文字等,訂做成屬于自己的個性服裝。

對于我們沒有的款式,可以根據(jù)身材,體型訂做,布料、款式、顏色都隨意搭配,例如班服定做、情侶服裝等等。

四、投資和運營計劃

因為我是一個學(xué)生,并沒有太多的資金來進(jìn)行投資,首先是和4個同學(xué)一起合資共建,再過一年根據(jù)銷售成績和計劃吸收各種資金擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。首先是在大學(xué)和市區(qū)進(jìn)行推廣(重點是大學(xué)),在大學(xué)市場推廣成功之后面向其他市場。

第一.二年,我們要搶占學(xué)校附近各類服裝業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作服裝為招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,一步步打響名氣。例如班服設(shè)計和生產(chǎn),其次我們的商店在開始

階段要打價格優(yōu)勢和打響知名度,以我們的潮流吸引學(xué)生,其他市場也是這樣。

a)

在第一年我們的生產(chǎn)設(shè)備可以是簡單點,但要保證產(chǎn)品質(zhì)量。

b)

產(chǎn)品設(shè)計很重要,我們要形成我們自己的特色,要抓住年輕人的心理,在這方面要下功夫。

c)

尋求學(xué)校,推廣我們的產(chǎn)品。

第三、四年,我們積累了一部分經(jīng)驗經(jīng)驗,產(chǎn)品賣的也不錯,有了我們公司的知名度,這時候要吸收資金擴(kuò)大生產(chǎn),我們需要做的還有就是要進(jìn)一步打響我們產(chǎn)品知名度,推廣各類市場。

總的來說,我們就是要把企業(yè)慢慢從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)。

運用SWOT分析法對公司面臨的市場環(huán)境和自身競爭力做一總結(jié):

SWOT分析表

Strength(優(yōu)勢)

Weakness(劣勢)

1、我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,對市場反應(yīng)靈活迅速

2、適應(yīng)廣泛的顧客需求,及時、準(zhǔn)確、迅速

3、本身是在校大學(xué)生,因為對消費者群體比較熟悉,容易介入消費市場

4、我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗的不足,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理人員的依賴性.

5、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險的能力較弱

6、政府相關(guān)政策的支持

7、制衣技術(shù)上競爭力薄弱

Opportunity(機(jī)會)

Threat(威脅)

1、由于大量資本集中在商場,目標(biāo)客戶群體多為白領(lǐng)或者已工作人員,在校學(xué)生市場出現(xiàn)空白。

2、應(yīng)廣大學(xué)生需求而生產(chǎn),不會有太對積壓庫存

1、創(chuàng)業(yè)資本不夠,不能進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn),當(dāng)企業(yè)發(fā)展大一定時期,面臨資金問題

2、公司人員相對分布較散,不容易集中管理

五、公司結(jié)構(gòu)概述

1公司名稱:服裝公司

2

公司結(jié)構(gòu):我們開始時候有11個股東,每人出資50萬共550萬,下設(shè)總經(jīng)理,銷售部、財務(wù)部、設(shè)計部、人事部、市場發(fā)展部。結(jié)構(gòu)圖如下:

股東大會

總經(jīng)理

銷售部

財務(wù)部

設(shè)計部

人事部

市場發(fā)展部

3

公司理念:“無事不可,無時不可。”

六、公司財務(wù)計劃

1、開始的550萬元資金全部用來維持我們公司的運營,這些錢用來購買設(shè)備,產(chǎn)品設(shè)計、市場的推廣、員工工資等等。如下表(單位:萬元)

完善發(fā)展

50

購買設(shè)備

100

市場及新生產(chǎn)線

50

運營資金(含工資)

150

租建廠房

100

宣傳與廣告

50

服裝設(shè)計

50

2、成本回收:詳情參見第四步。

3、成本控制:嚴(yán)格按照國家企業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,執(zhí)行成本啟用。

篇2

一、市場分析

新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,就會認(rèn)定這家大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書模板大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書模板。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現(xiàn)在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。

二、設(shè)備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例,啟動資產(chǎn)大約需9.5萬元。

1、房租5000元(娛樂酒吧創(chuàng)業(yè)計劃書范文)

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

3、貨架和賣臺投入約1500元

4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

三、首期進(jìn)貨款:

1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

2、設(shè)備購買過程中,要特別注意質(zhì)量,因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套。

四、績效益估算

1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元

2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書模板工作計劃。

3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

4、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元

5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

裝修風(fēng)格:

A, 連鎖店的名字為:橙,黃,綠,青,藍(lán),紫等,用水鉆打造夢幻的感覺,水鉆給人靜心,典雅,精致的感覺,利于吃糕點時的小憩,享受內(nèi)心的恬淡,以及夢幻般的美好,不同顏色為主色的店,給人的感覺不同,這樣有利于將“蛋糕”做大!

B, 歐式風(fēng)格,典雅,紳士的環(huán)境,特別上海是個有文化修養(yǎng)較高的城市,歐化的生活也逐漸被人所接受!比較小資情調(diào)~

C, 拓谷一樣的感覺,讓人忽然從上海的小資情調(diào)轉(zhuǎn)移到谷地一樣的好地方,清晰,自然,給人一種灑脫!裝修材料多用天然的石頭和特殊自然造型的東西,因為買的是自然加稍微人工的造型,所以成本比較高。

篇3

此前,我們感受到了創(chuàng)業(yè)就業(yè)形勢嚴(yán)峻給社會帶來的巨大壓力,我們深感有責(zé)任和義務(wù),讓更多的人站到事業(yè)和人生新的起飛平臺上,“請讓我來幫助你,就像幫助我自己”。

因此我們發(fā)起了“商界100創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助大行動”,請企業(yè)拿出資源,幫助人們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的愿望。參與企業(yè)的踴躍,讓我們吃驚又感動。現(xiàn)在,前來咨詢洽談的企業(yè)越來越多,新的援助項目也不斷涌來,截至2009年8月14日,本次援助活動共向企業(yè)募集到857個項目,總價值高達(dá)2億多元,若以創(chuàng)業(yè)和就業(yè)援助兩項合計,提供就業(yè)崗位已達(dá)數(shù)萬個。

而另一邊,我們面向廣大創(chuàng)業(yè)者開通的新報名通道,也于2009年7月28日正式啟動。不到半個月的時間,組委會收到商業(yè)計劃書849份,而且以每天100份的速度迅速增長著……

“商界100”活動,已在社會中引起強(qiáng)烈反響,社會各界好評如潮。面對2009年創(chuàng)業(yè)就業(yè)大潮,我們遵循內(nèi)心的社會責(zé)任感,我們已經(jīng)開始行動!

商界100,點燃創(chuàng)業(yè)星火

自2009年7月28日新報名系統(tǒng)正式啟動,到2009年8月14日不到一個月的時間里,“商界100創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助大行動”已有29家企業(yè)援助了857個店,價值20058.22萬;37家企業(yè)提供了6385個實習(xí)崗位、4246個就業(yè)崗位;849名創(chuàng)業(yè)者提交了項目援助創(chuàng)業(yè)計劃書,151名創(chuàng)業(yè)者提交了自有項目計劃書;在商界財視網(wǎng)上建立的創(chuàng)業(yè)者博客已近1000個。

這是一組讓我們備受鼓舞的數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)背后,創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱藫碛幸环輰儆谧约旱氖聵I(yè),所付出的種種努力,同樣也讓我們深感“擔(dān)子很重”。來自青島的創(chuàng)業(yè)者張健,在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研后,一個人向4家企業(yè)投遞了援助項目計劃書,均一次性通過組委會初審。更加難能可貴的是,張健為了讓更多朋友獲得援助,還將自己的經(jīng)驗以及計劃書模板發(fā)到了商界博客上。僅僅兩天時間,張健的博客便成了財視網(wǎng)熱門博客之一。

另一位名叫劉子鑫的河南創(chuàng)業(yè)者,帶著自己的兩個兄弟沒日沒夜地做著市場調(diào)研,某天突然病倒,卻依舊堅持半夜起床打電話,做分析。他在自己的博客中寫道:“我們3個都是光棍,為了打造堅實的事業(yè)基礎(chǔ),還顧不上去考慮感情問題……”

而來自重慶的創(chuàng)業(yè)者彭洪偉雙腿殘疾,只能依靠輪椅行走,他告訴我們,雖然自己站不起來,但他想獨立,想掙錢,想改善艱難照顧他這么多年的父母的生活。樂觀、自信的彭洪偉還表示,他有信心通過天友乳業(yè)的審核,因為他有人脈,有大家的信任,經(jīng)營一家乳品店沒有問題……

還有一位遠(yuǎn)在越南的華僑,明知自己不在援助區(qū)域內(nèi),卻依舊報了名。他的理由很簡單,即便自己不能在國內(nèi)創(chuàng)業(yè),但通過這個活動,也了解到了國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)形勢。他請求組委會轉(zhuǎn)告所有援助企業(yè):越南比中國起步晚,只要援助企業(yè)愿去越南開展業(yè)務(wù),他一定盡到地主之誼。

另有一些創(chuàng)業(yè)者,他們除了依靠自己的智慧尋求援助,還創(chuàng)造性地抱團(tuán)出擊――建立聯(lián)盟實現(xiàn)經(jīng)驗與資源共享。他們自發(fā)地組織起“創(chuàng)業(yè)互助聯(lián)盟”,開設(shè)QQ群,甚至還在財視網(wǎng)論壇上建起“官方專區(qū)”。

到目前為止,整個聯(lián)盟已經(jīng)吸引了30余名創(chuàng)業(yè)者,還有人建議等聯(lián)盟走上正軌后,每年開不少于二次的見面會,即便在此次活動中不能獲得企業(yè)垂青,大家仍可在今后的創(chuàng)業(yè)路中互通有無,共同致富。

看著這些來自天南海北的創(chuàng)業(yè)者,因為這場“愛心大接力”而建立起友誼,獲得了希望,我們也更加體會到了這場援助行動的意義。正如我們所采訪過的那些白手起家的企業(yè)家,在面對當(dāng)初資金短缺、資源匱乏的起步窘境時,是多么渴望能有人扶他們一把,送他們一程啊。

于是,我們努力地收集創(chuàng)業(yè)的種子,搭建互助互利的平臺。當(dāng)然,至于這些創(chuàng)業(yè)的種子最終能否在創(chuàng)業(yè)者手中生根發(fā)芽,是否在今后激烈的市場競爭中開花結(jié)果,最終還得依靠創(chuàng)業(yè)者自身的努力和運氣。

而截止8月14日,已有2位創(chuàng)業(yè)者的計劃書順利通過企業(yè)審核,雙方已經(jīng)開始“談婚論嫁”,我們希望能盡快聽到他們的好消息,期盼著這一樁樁“親事”塵埃落定。

――我們相信,這些萌生在“商界100”創(chuàng)業(yè)平臺上的星星之火,終將有一些能夠成長為閃耀未來的片片光明。而這場沒有終點的愛心大接力,我們也將一直跑下去。

為什么你沒能成為被援助者――就商業(yè)計劃書給參與者的溝通函

自7月28日至8月12日,數(shù)千名創(chuàng)業(yè)者實名注冊財視網(wǎng),組委會共計收到商業(yè)計劃書(即創(chuàng)業(yè)計劃書)近800份,近期開始更以每天近100份的速度增長。活動正在按我們預(yù)期的態(tài)勢發(fā)展。

但是,這種增長態(tài)勢也令組委會產(chǎn)生了諸多憂慮,比如800份計劃書中,組委會初審合格、能提交給各援助企業(yè)的不到10%,而通過企業(yè)審核的必將更少。

認(rèn)真查看了每一份計劃書后,組委會總結(jié)出了導(dǎo)致通過率低的原因。現(xiàn)整理如下,以利參與者迅速改進(jìn):

1.很多人的商業(yè)計劃書,只有姓名、性別、聯(lián)系方式,這必然在初審時就被淘汰。要強(qiáng)調(diào)的是,參與本次活動僅僅單純地報個名絕對拿不到項目,你必須與大量的競爭對手PK,PK什么――看誰提交的商業(yè)計劃書更縝密、更詳盡、更具有操作性、更能與項目對接。而這些怎樣才能做到?先要深入市場做縝密細(xì)致的調(diào)查,然后進(jìn)行清晰具體、數(shù)據(jù)充分的文字陳述;

2.很多人的商業(yè)計劃書字?jǐn)?shù)不少,但很容易看出創(chuàng)業(yè)者并沒有深入市場做細(xì)致的調(diào)研,“編”出來的市調(diào),自然無從進(jìn)行合理的市場分析。組委會必然將其打回重做。需要提醒的是,組委會專家和援助企業(yè)的對接人員,都有豐富的市場經(jīng)驗,小心他們毒辣的眼光;

3.有的創(chuàng)業(yè)者在選擇援助項目時,一味貪大。不同的援助項目對創(chuàng)業(yè)者的自有資金、經(jīng)營能力、市場容量等都有不同的要求,有高有低有大有小。但許多創(chuàng)業(yè)者自身和所處的市場,在達(dá)不到他所選擇項目的要求時,還是僥幸遞交了計劃書。就算你的調(diào)查和計劃書做得再細(xì)致,組委會一看,內(nèi)容和項目不符――這意味著你的辛勤勞動也就付之東流。

所幸你有一次選擇多個項目的機(jī)會,辛苦一點,也許“東方不亮西方亮”;

4.有的創(chuàng)業(yè)者在遞交了計劃書后,以為萬事大吉,只等天上掉餡餅,而忽略了在商界財視網(wǎng)省略上撰寫創(chuàng)業(yè)博客。組委會提醒創(chuàng)業(yè)者,商業(yè)計劃書能說明你對該項目的認(rèn)識和經(jīng)營策略,創(chuàng)業(yè)博客則可以讓組委會和企業(yè)看到你平時在經(jīng)營活動中積累的經(jīng)驗、能力。兩相結(jié)合,企業(yè)才能夠更全面的了解你,你的勝算才更大;

5.部分援助企業(yè)沒有及時查看、審閱通過初審的商業(yè)計劃書。原因有三:一是部分企業(yè)認(rèn)為目前選擇他的項目的商業(yè)計劃書初審?fù)ㄟ^的還較少,希望達(dá)到一定數(shù)量后再統(tǒng)一審核;二是部分企業(yè)非常重視審閱,正在企業(yè)內(nèi)部建立審閱小組,導(dǎo)致暫時沒有審核,如皇明;三是企業(yè)日常事務(wù)過于繁忙,暫時騰不出時間。如調(diào)光大師致電組委會,8月中旬其公司召開年度經(jīng)銷商大會,要耽誤幾天,會一完就立即審定商業(yè)計劃書。

綜上所述,組委會建議創(chuàng)業(yè)者一定要認(rèn)真撰寫計劃書,這是你獲得企業(yè)援助的關(guān)鍵一步。

企業(yè)的審查是很嚴(yán)格的,越是嚴(yán)格,所需時間就會相應(yīng)增加。所以希望創(chuàng)業(yè)者也不要因為暫時沒有看到企業(yè)回復(fù)就著急。畢竟企業(yè)巨量的投資不是兒戲。

組委會將明確要求援助企業(yè),計劃書初審?fù)瓿桑f交給企業(yè)后,企業(yè)必須在15個工作日內(nèi)完成審核,并將意見傳遞給創(chuàng)業(yè)者。

總之,希望更多的創(chuàng)業(yè)者能把握住這次難得的機(jī)會。

商界100,第一家援建店花落福建

受援對象:鄧志忠

店面地址:福建漳州龍池開發(fā)區(qū)商業(yè)街

簽約日期:2009年8月15日

援助項目:黛麗嘉人化妝品專營店

援助總價值:14萬元

援助企業(yè):上海圣上雪

2009年8月15日,福建省廈門市集美區(qū)杏林,三顆真誠的心,一個共同的夢,肩并著肩跨越了一個新的起點:商界100創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助大行動援助的第一家實體店,簽訂了援助合同,花落福建漳州!

第一位受援助者名叫鄧志忠,江西人,在廈門已經(jīng)經(jīng)營了6年的服裝店。

8月12日,當(dāng)商界100組委會從上海圣上雪公司獲悉,他們初步?jīng)Q定將重點考察福建廈門的一個創(chuàng)業(yè)者時,我們當(dāng)即決定參與考察,共同見證這第一家店的誕生。

8月13日11時,組委會工作人員與圣上雪公司執(zhí)行董事張軍一行同時飛抵廈門,與鄧志忠會面后,下午兩點正式開始走訪意向中的三個開店地址。

第一站,廈門集美區(qū)牡丹園步行街:

盡管周邊商業(yè)環(huán)境比較成熟,附近還開有大型電器連鎖賣場,不少品牌專賣店都集中于此,但由于目標(biāo)店面并不在正街上,而是背街,且店面偏小,只有12平方米,連圣上雪公司援助的首批貨品都擺不下,同時,與目標(biāo)店面相鄰的商鋪貼出轉(zhuǎn)入公告的較多,經(jīng)走訪得知,背街店面生意較差,因此,盡管轉(zhuǎn)讓費和租金較低,但由于其贏利預(yù)期不樂觀,最終圣上雪與鄧志忠達(dá)成一致意見,決定放棄這一選擇。

第二站,集美區(qū)杏西路服裝一條街:

該市場主要是服裝店,人氣較旺,主要是做晚上和周末的生意,雖然圣上雪公司和鄧志忠都比較看好該處店鋪的價值,但店面轉(zhuǎn)讓費最低5萬元,總投入超出鄧志忠的承受能力,無奈之下也只有放棄。

第三站,漳州龍池開發(fā)區(qū)商業(yè)街:

目標(biāo)店鋪附近大型工廠較多,且周邊商業(yè)中心距離較遠(yuǎn),是一個典型的封閉式消費環(huán)境,有幾家化妝品專賣店,檔次參差不齊,大多是守株待兔式的經(jīng)營方式,有明顯的坐商痕跡,圣上雪有信心通過促銷活動來幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立小區(qū)域的強(qiáng)勢品牌,缺陷是消費水平較低。

8月13日晚,討論。

8月14日上午,一行人出發(fā)前往廈門市同安區(qū)集中工業(yè)園,經(jīng)市場走訪與人流測算,權(quán)衡之下,最終仍然決定選擇做漳州龍池開發(fā)區(qū)商業(yè)街開設(shè)圣上雪公司的黛麗嘉人化妝品專營店。

8月15日上午,圣上雪公司執(zhí)行董事張軍與鄧志忠在援助合同上正式簽字。

這一天,距離7月28日商界100援助內(nèi)容正式只有短短18天。

(更多資訊和援建過程請見商界財視網(wǎng))

創(chuàng)業(yè)者博客節(jié)選

劉子鑫(河南鄭州)

提交創(chuàng)業(yè)計劃書的第9天,我將店面定下了,但項目還沒有回音。現(xiàn)在我計劃了兩條路:一是用作特步專賣店;二如果真的未能獲得援助,那么我可以把店面轉(zhuǎn)租出去,做二房東。我試了一下貼了張出租啟事在門口,要求租房的人真不少。呵呵,我可以慢慢等了。

網(wǎng)友回貼:這是一個短期內(nèi)規(guī)避風(fēng)險的方法,其他人也可以借鑒哦。

王天蛟(遼寧省鐵嶺)

我的計劃書沒有將營銷操作的每個細(xì)節(jié)都寫進(jìn)去,而是更突出了營銷的理念。我認(rèn)為對生意的理解如果全是操作方法,而沒有統(tǒng)攬全局的指導(dǎo)性理念,即便今天計劃書通過了,以后在經(jīng)營上也會出大問題。

網(wǎng)友回貼:你是一個懂得考慮全局和未來的人,但操作細(xì)節(jié)也不能偏廢。

孫寶坤(山東濟(jì)南)

可能我們有一份自認(rèn)為完美的計劃書,但這不重要。就像球員一樣,即使進(jìn)了比賽名單也不一定有上場的機(jī)會。所以,趁企業(yè)還沒給你通知之前,先認(rèn)真考慮你下一步可能面臨的困難吧。

網(wǎng)友回貼:不消極等待,而是積極行動。有一個成語叫“未雨綢繆”,意為在下雨之前修好門窗。有準(zhǔn)備的人總會比別人過得舒服。

張健(山東濟(jì)南)

我提交的5份計劃書都一次性通過了初審。這并非我不專一,而是商界提供的好項目實在太多,這樣我也能游刃有余。我的計劃書能順利的通過初審,則是因為我對每個項目都做了詳細(xì)的市場調(diào)查。

網(wǎng)友回貼:呵呵,恭喜!萬里才剛剛開始。

網(wǎng)友回貼:激情是成功的基石哦。

第二季重點推薦項目

援助項目:歐菲萊詩、黛麗嘉人品牌化妝品專賣店

單店價值:分別是18.5萬元和14萬元

建店數(shù)量:歐菲萊詩10家店,黛麗嘉人60家店

援助總價值:1025萬元

指定援助區(qū)域:全國

項目援助企業(yè):上海圣上雪商貿(mào)有限公司

援助企業(yè)網(wǎng)址:省略

援助企業(yè)簡介

上海圣上雪公司擁有15年歷史的“新面孔”、“珍妃”、“海倫碧兒”等自營品牌18個,合作CK、DAVIDOFF、BVLGARI、FERRAGAMO等20多個國際品牌,攜手“歐萊雅”、“玉蘭油”、“盈色”、“雅蔻”、“新光”等知名品牌,竭力打造“歐菲萊詩”和“黛麗嘉人”兩大化妝品專營店品牌,以護(hù)膚、香水、飾品、皮具等多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)贏得了廣大女性消費者的認(rèn)可。公司首創(chuàng)的銷售后利潤分配的“共存營銷”經(jīng)營模式得到眾多學(xué)者好評,被稱為適合個人創(chuàng)業(yè)的“低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)模式”,目前店面已遍布山東、河北、寧夏等地。

單店援助內(nèi)容

1.歐菲萊詩單店援助內(nèi)容:

A 首批鋪貨:135000元

B 品牌使用費:30000元

C 開業(yè)促銷贈品:20000元

2.黛麗嘉人單店援助內(nèi)容

A 首批鋪貨:100000元

B 品牌使用費:20000元

C 開業(yè)促銷贈品:20000元

對援助對象的要求

1.自有資金10萬元以上;

2.歐菲萊詩創(chuàng)業(yè)者自租40平方米以上店面,黛麗嘉人創(chuàng)業(yè)者自租20平方米以上店面,并按公司標(biāo)準(zhǔn)管理。

收益權(quán)歸屬

圣上雪公司所有產(chǎn)品均按分銷商價格供貨,在店面產(chǎn)生銷售后按月收取毛利潤(銷售額扣除進(jìn)貨成本)的10%作為管理費。凡是通過本次活動獲得店面援助的創(chuàng)業(yè)者將享有開業(yè)第一個月免收管理費的權(quán)利。除此之外,店面所有利潤歸創(chuàng)業(yè)者所有。同時,圣上雪公司將有權(quán)在引入投資后溢價回購該店面51%的股份。

援助項目:德莊火鍋連鎖店

單店價值:17.3~29.3萬元

建店數(shù)量:10個

援助總價值:173~293萬元

指定援助區(qū)域:遼寧、吉林、黑龍江、云南

項目援助企業(yè):

重慶德莊實業(yè)(集團(tuán))有限公司

援助企業(yè)網(wǎng)址:省略

援助企業(yè)簡介

重慶德莊實業(yè)集團(tuán)是一家集餐飲產(chǎn)業(yè)開發(fā)、食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)、物流產(chǎn)業(yè)開發(fā)、餐飲文化研究的多元化現(xiàn)代民營企業(yè),下屬6個子公司、一個研究所、一所培訓(xùn)學(xué)校,有自營酒樓30余家,特許連鎖加盟店400余家,位居中國餐飲百強(qiáng)前列。

單店援助內(nèi)容

1.加盟費:100000~200000元

2.加盟權(quán)益金:30000~40000元

3.前期技術(shù)支持費:

A市場選址費用8000~10000元

B裝修指導(dǎo)費用15000~18000元

C開業(yè)支持費用10000~15000元

D首配物資10000元

對援助對象的要求

1.創(chuàng)業(yè)者自租規(guī)模不低于300平方米店面,創(chuàng)業(yè)者對選址有初步意向之后,由德莊公司與創(chuàng)業(yè)者共同選定;

2.自有資金投入不得低于40萬元、縣城以下城市不低于30萬元;

3.遵循德莊特許經(jīng)營體系的要求,遵守《特許經(jīng)營合同》的約定;

4.除援助項目內(nèi)容外,仍需繳納品牌保證金20000~30000元。

收益權(quán)歸屬

該店所有利潤歸創(chuàng)業(yè)者所有。

援助項目:九峰茗茶茶葉連鎖店

單店價值:6~16.9萬元

建店數(shù)量:35個

援助總價值:384.5萬元

指定援助區(qū)域:

福建省內(nèi)(5個),

全國其他區(qū)域(30個)

項目援助企業(yè):

福建九峰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

援助企業(yè)網(wǎng)址:

省略

援助企業(yè)簡介

福建九峰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為福州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。前身為九峰茗茶連鎖企業(yè),成立于2002年5月,是一家集鐵觀音種植、茶園建設(shè)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的連鎖企業(yè)。

單店援助內(nèi)容

福建省內(nèi)單店援助具體內(nèi)容包括:

1.陳列商品:20000元

2.庫存周轉(zhuǎn)商品:10000元

3.加盟權(quán)益費:40000元

4.廣告建設(shè)費:

A)店面裝修費用:80000元

B)開業(yè)促銷贈品:8000元

C)服裝(導(dǎo)購員服裝4套,售后服務(wù)員服裝1套):1000元

D)固定資產(chǎn)(辦公用品):10000元。包括:空調(diào)、冰柜、茶桌。

全國其他區(qū)域單店援助具體內(nèi)容包括:

1.加盟費:1.5~2.5萬元

2.保證金:1.5~2萬元

3.首批進(jìn)貨款:3~10萬元

4.物料支持:1萬元,含宣傳品、茶具、禮盒展示

5.開業(yè)第一年內(nèi)進(jìn)貨量達(dá)到10萬以上,即返還2萬元裝修款

援助對象的要求

1.福建省內(nèi)援助對象自有資金5萬元;福建省外援助對象自有資金10萬元;

2.福建省外創(chuàng)業(yè)者自租30~100平方米店面;

3.受援助者必須親自參與管理;

收益權(quán)歸屬

福建省內(nèi)援助店鋪所有權(quán)歸福建九峰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司所有,創(chuàng)業(yè)者自負(fù)盈虧,福建九峰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司不享有該店任何收益。

福建省外的援助店鋪所有權(quán)歸創(chuàng)業(yè)者所有,創(chuàng)業(yè)者自負(fù)盈虧。

援助項目:重慶天友乳業(yè)專賣店

單店價值:4.5萬元

建店數(shù)量:10個

援助總價值:45萬元

指定援助區(qū)域:四川、重慶、貴州

項目援助企業(yè):

重慶天友乳業(yè)股份有限公司

援助企業(yè)網(wǎng)址:

省略

援助企業(yè)簡介

天友乳業(yè)是西南地區(qū)最大的乳制品加工企業(yè),也是中國學(xué)生飲用奶定點生產(chǎn)企業(yè)、中國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)、《中國質(zhì)量萬里行》“誠信•維權(quán)”重點保護(hù)品牌(單位)。

單店援助內(nèi)容

1.陳列商品:10000元

2.庫存周轉(zhuǎn)商品:10000元

3.加盟權(quán)益費:10000元

4.廣告建設(shè)費:

A)店面裝修費用3000元

B)開業(yè)促銷贈品2000元

C)固定資產(chǎn)(辦公用品)10000元,冰箱等冷凍設(shè)施

對援助對象的要求:

1.受援助者自租15~20平方米店面;

2.受援助者必須親自參與管理;

3.按天友統(tǒng)一VI進(jìn)行店面裝修,統(tǒng)一商品陳列;

4.不能銷售本品牌之外的其他產(chǎn)品。

收益權(quán)歸屬

該店所有利潤歸創(chuàng)業(yè)者所有。

援助項目:UQ快速時尚箱包店

單店價值:66600元

建店數(shù)量:30個

援助總價值:1998000元

援助區(qū)域:全國區(qū)域

項目援助企業(yè):廣州千千氏工藝品有限公司

援助企業(yè)網(wǎng)址:省略

援助企業(yè)簡介

UQ箱包首次把快速時尚模式引入箱包零售行業(yè),將極具潛力的箱包連鎖業(yè)與最具財富力的快速時尚贏利模式相結(jié)合,引發(fā)皮具箱包業(yè)的財富核裂變。UQ箱包產(chǎn)品定位時尚、休閑,致力于打造“中國箱包界的ZARA”,讓消費者“平價享受大師級作品”、“產(chǎn)品最快速更新引領(lǐng)時尚”。

援助內(nèi)容

1.經(jīng)銷費:10000元

2.保證金:5000元

3.管理費:免第一年管理費3600元

4.物流保證金:8000元

5.裝修保證金:20000元

6.首批產(chǎn)品:20000元

對援助對象的要求

1.自有資金至少5萬元;

2.創(chuàng)業(yè)者自租至少20平方米以上店面;

3.按統(tǒng)一VI進(jìn)行店面裝修,并且必須統(tǒng)一商品陳列;

4.不允許銷售本品牌之外的其他產(chǎn)品。

篇4

xx大學(xué)教科學(xué)院團(tuán)委組織部成立于2004年九月,在去年一年的時間中組織部的工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長肖燕的努力下,我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。作為新一任部長,在新一個學(xué)年度,我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團(tuán)組織生活,第一學(xué)期的團(tuán)組織生活以“團(tuán)員先進(jìn)性教育”為主要內(nèi)容,深入討論團(tuán)員先進(jìn)性教育,體現(xiàn)組織部嚴(yán)肅的一面。第二條線是團(tuán)日生活,團(tuán)日生活主題由各班自定與配合學(xué)校主題相結(jié)合的方式,體現(xiàn)組織部活潑的一面。串好這兩條線,使05學(xué)年度的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化。

組織部內(nèi)部建設(shè)

2 開學(xué)伊始,對大一、大二各班團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)新學(xué)年度組織部計劃書,包括團(tuán)組織生活、團(tuán)日生活開展方式,組織部內(nèi)部章程,“模范團(tuán)支部”評定方法等。

Ø 具體招新事項如下:

Ø 有團(tuán)隊合作精神,工作勤奮踏實,有責(zé)任心,樂觀開朗。

Ø 宣傳工作要求有繪畫特長及較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,會電腦操作。

Ø 常規(guī)工作要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,應(yīng)聘時需要提交個人對組織部工作的設(shè)想,并設(shè)計一份團(tuán)日活動方案。

Ø 有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

Ø 干事有一個月試用期,工作不合格者將被撤消干事職務(wù),組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選。

Ø 其他招新事項將嚴(yán)格遵照學(xué)院招新制度進(jìn)行。

2 部長的例行工作包括:

2 參加每周一晚校團(tuán)委組織的各院級組織部部長會議,及時將學(xué)校的活動精神傳達(dá)到學(xué)院,做好學(xué)校與學(xué)院在組織部工作上的橋梁作用。

2 每周二下午參加學(xué)院組織的各部長會議

2 每周二晚上與組織部的兩名干事開例會,傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動情況,安排本周的工作任務(wù)。在月底的周二,收取各干事該月 工作總結(jié) ,部長對本月部門所搞的活動作小結(jié),提出可取之處及不足之處,做好記錄,便于日后工作的有效進(jìn)行。

·市場 工作計劃 書 ·教學(xué) 工作計劃 書 ·會計 工作計劃 書 ·招商工作計劃書

·服裝店工作計劃書 ·項目計劃書 ·企業(yè)計劃書 ·培訓(xùn)計劃書 ·創(chuàng)業(yè)計劃書模板

2 每月底(暫定:每月最后一周的周四晚)召開大一、大二各班團(tuán)支書的例會,收取他們對于本月團(tuán)組織生活的小結(jié)(團(tuán)支部活動記錄手冊)以及對于下月的工作計劃,并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進(jìn)行了解和解答,會后會對他們的小結(jié)給予評定,對他們的計劃進(jìn)行審核,提出不足之處,并做好相應(yīng)的記錄,這些都將成為年末對“模范團(tuán)支部”的評定的材料。

篇5

一、狂熱背后是浮躁

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱的始作俑者是1998年5月清華大學(xué)的“創(chuàng)業(yè)計劃競賽”,大賽云集了清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)“天才們”的114份創(chuàng)業(yè)計劃。“創(chuàng)業(yè)計劃競賽”在當(dāng)時被譽(yù)為“比爾·蓋茨的孵化計劃”,一時間被各大媒體炒作得沸沸揚揚,同時也激起了無數(shù)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理想,從而在全國范圍內(nèi)掀起了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。1999年3月,由團(tuán)中央主辦的全國高校首屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽轟轟烈烈地展開;1999年底,高校云集的上海開展了首屆“億唐杯MBA創(chuàng)業(yè)計劃大賽”;2000年初,國家教育部宣布大學(xué)生、研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè),這些都無疑為正在涌動的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮起到了推波助瀾的作用。

可以說,從1998年到2000年上半年,是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的狂熱時期。這個時期,學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理呈現(xiàn)出明顯的浮躁特征。

(一)把創(chuàng)業(yè)簡單化。學(xué)生幾乎到了人人想創(chuàng)業(yè)的程度,當(dāng)時清華大學(xué)的情況是“碰到兩個人,其中就會有一個人說想要創(chuàng)業(yè)”。學(xué)生普遍意識不到創(chuàng)業(yè)資金的困難和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的壓力,反而對創(chuàng)業(yè)的期望值很高,覺得只要開張就會馬到成功。

(二)追逐互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在大大小小各方舉辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽上,參賽的大多是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃。最為突出的是在上海舉行的“張江杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽中,首期征集的創(chuàng)業(yè)計劃居然有90%以上是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書,原因是學(xué)生認(rèn)為“方便、來錢快”。

(三)對自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì)認(rèn)識不足。學(xué)生普遍不習(xí)慣對產(chǎn)品或項目做市場調(diào)查,而是進(jìn)行理想化的推斷,典型的例子是:“如果有3億人需要我們的產(chǎn)品,每件售價100元,我們就有300億元的銷售市場。”這種推斷方法往往會對創(chuàng)業(yè)起誤導(dǎo)作用。這個時期,大學(xué)生浮躁的心理促使了一些泡沫公司的產(chǎn)生,一遇到什么風(fēng)吹草動,這些公司就會如建在沙灘上的高樓,說垮就垮,煙消云散。

二、挫折過后顯理性

以2000年4月美國納斯達(dá)克指數(shù)大幅下滑為標(biāo)志,中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也滑入低谷。之后,經(jīng)過失敗、苦悶、放棄、堅持的自我調(diào)整,經(jīng)過大浪淘沙般的洗禮,學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理漸趨成熟,學(xué)生創(chuàng)業(yè)也進(jìn)入到平穩(wěn)健康的理性時期。

(一)創(chuàng)業(yè)激情依舊。而這種激情已經(jīng)不是當(dāng)初那種缺乏理智的激情,而是經(jīng)過冷靜觀察與思考后迸發(fā)出來的激情,是成熟型的激情。就在2000年年底舉辦的第二屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,就收到全國24個省份132所高校學(xué)生提交的作品462件,專家們認(rèn)為“這充分體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和對創(chuàng)業(yè)的渴望與信心”。華東師范大學(xué)對上海高校540名本科生進(jìn)行的調(diào)查報告顯示,有77.6%的學(xué)生表示有創(chuàng)業(yè)意向。遼寧省近兩年來已涌現(xiàn)出2000多人的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)群體。看來大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情并沒有因為經(jīng)歷嚴(yán)冬而消退。

(二)創(chuàng)業(yè)理性增強(qiáng)。據(jù)智聯(lián)網(wǎng)針對大學(xué)生的調(diào)查,65%的人考慮30歲以后創(chuàng)業(yè);21%的人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)后至少要工作1至2年再創(chuàng)業(yè);9%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險太大,要慎重;還有4%的人說沒想清楚,另有1%的人表示無論如何都不考慮創(chuàng)業(yè)。這表明,雖然多數(shù)人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),但對創(chuàng)業(yè)的時機(jī)、風(fēng)險的認(rèn)識比較清醒。

(三)創(chuàng)業(yè)預(yù)期降低。過去學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識就是從事高科技,就是要一鳴驚人,一夜暴富。在創(chuàng)業(yè)時不屑于從事服務(wù)業(yè),或技術(shù)含量較低的行業(yè),醉心于挖掘第一桶金的迷夢。而現(xiàn)在學(xué)生對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇更寬了,要求降低了,表現(xiàn)出務(wù)實的心態(tài)。沈陽市自2003年10月開始為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)以來,已有168名畢業(yè)生領(lǐng)取了《自主創(chuàng)業(yè)證》,125名畢業(yè)生創(chuàng)辦的單位已掛牌營業(yè),經(jīng)營項目就涉及計算機(jī)開發(fā)與維護(hù)、培訓(xùn)教育、信息中介、裝飾裝修設(shè)計、服裝等領(lǐng)域。在無錫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街上,與普通的商業(yè)街一樣店鋪云集,從拉面館、牛扒屋到裝潢公司、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心一應(yīng)俱全。這說明現(xiàn)在學(xué)生創(chuàng)業(yè)預(yù)期呈現(xiàn)出常態(tài)表現(xiàn),是希望賺第一分錢,而不是挖第一桶金。

(四)創(chuàng)業(yè)困難清楚。據(jù)華東師范大學(xué)的調(diào)查,35.9%的學(xué)生認(rèn)為“資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大困難”;28.9%的學(xué)生認(rèn)為最大的困難是“社會關(guān)系不夠?qū)拸V,不利于開展工作”;19.1%的學(xué)生認(rèn)為最難的是“還要兼顧學(xué)業(yè),時間、精力有限”。這些數(shù)據(jù)充分表明,學(xué)生創(chuàng)業(yè)的盲目性大大減少,已經(jīng)開始意識到創(chuàng)業(yè)需要資金、環(huán)境、時間的保證,而不僅僅是憑熱情。

三、在引導(dǎo)中更加成熟

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理由浮躁變?yōu)槔硇裕欠浅?少F的變化,我們必須珍惜和保護(hù)。因為對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能以一時成敗論英雄,而是要用辯證發(fā)展的觀點來分析和看待,今天的失敗可能意味著明天更大的成功。可以說,美國硅谷就是和斯坦福大學(xué)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司以及美國的風(fēng)險投資公司一起成長的。沒有在車庫里的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,也就沒有惠普公司、蘋果公司和英特爾公司等今天世界著名的高科技公司,也就沒有今天世界第一流的斯坦福大學(xué),更沒有今天神話般的硅谷。因此,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理的正確引導(dǎo),是每個高校應(yīng)盡的職責(zé)。

(一)引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識創(chuàng)業(yè)的含義。首先是要引導(dǎo)學(xué)生全面理解創(chuàng)業(yè)的深刻含義。要使大學(xué)生懂得,創(chuàng)業(yè)既不是頭腦發(fā)熱的“下海”,也不是普通的專業(yè)性比賽或科研設(shè)計,其實質(zhì)是要求學(xué)生能結(jié)合專業(yè)特長,根據(jù)市場前景和社會需求開發(fā)出自己的創(chuàng)新成果,并把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益,由知識的擁有者變成為社會創(chuàng)造價值、作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)是一種精神,一種意識,更是一種素質(zhì);創(chuàng)業(yè)不是個人行為,是合作和表率;創(chuàng)業(yè)不是牟取私利,是奉獻(xiàn)與無私;創(chuàng)業(yè)者是堅定的愛國者,是富有激情的實踐者,是艱苦創(chuàng)業(yè)的實干家。

(二)引導(dǎo)學(xué)生具備經(jīng)受挫折的心理承受能力。大量事實表明,許多學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初,雄心勃勃,往往在實施過程中,因為遇到這樣或那樣的挫折、這樣或那樣的困境,而最終灰心敗北。在市場競爭日趨激烈的情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否,不僅取決于是否有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識、嫻熟的專業(yè)技能和卓越的管理才華,而且在更大程度上取決于其面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

(三)引導(dǎo)學(xué)生形成腳踏實地的務(wù)實心理。學(xué)生大多處于風(fēng)華正茂、激情洋溢的時代,很容易追風(fēng)逐潮,表現(xiàn)自我。要培養(yǎng)學(xué)生冷靜觀察的習(xí)慣,遇事多思考,多比較,盡量克服盲目攀比的心理。要培養(yǎng)學(xué)生實事求是的思維方式,遇到那些誘人的規(guī)劃、宏偉的藍(lán)圖、美好的事情都要設(shè)身處地的分析,分析實現(xiàn)的可能性,分析實現(xiàn)的基本條件,分析自身具備的能力,這樣就會得出一些務(wù)實的結(jié)論,減少或避免一些無謂的損失與失敗。

四、結(jié)語

理性的創(chuàng)業(yè)心理是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ),學(xué)校要通過引導(dǎo),使大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理更加成熟。我們有理由相信,不遠(yuǎn)的將來,在社會創(chuàng)業(yè)的舞臺上,會真正涌現(xiàn)出一批批的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄,會流傳一個個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的傳奇故事。

【參考文獻(xiàn)】

篇6

論文關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)體驗;自主實踐活動;實踐教學(xué)內(nèi)容

高等院校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育除以課程和理論教學(xué)體系為基礎(chǔ),使學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論知識和技能,構(gòu)建和形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動所需要的認(rèn)知結(jié)構(gòu)外,還應(yīng)借助于實踐教學(xué)體系的各個教學(xué)環(huán)節(jié),使學(xué)生在具體的實踐教學(xué)活動中,深化創(chuàng)業(yè)理論知識,訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)操作能力,提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。

一、實踐教學(xué)的含義與功能

實踐教學(xué)一般是指實踐教學(xué)教師根據(jù)實踐教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,按照實踐教學(xué)目標(biāo),遵循實踐教學(xué)原則,運用實踐教學(xué)方法和手段,組織和指導(dǎo)學(xué)生通過實驗、實習(xí)、實訓(xùn)、課程設(shè)計(論文)、畢業(yè)設(shè)計(論文)及社會實踐、課外科技活動、參觀和調(diào)查等實踐教學(xué)環(huán)節(jié),驗證和深化理論知識,訓(xùn)練實際操作能力,綜合應(yīng)用知識和技術(shù)能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)綜合素質(zhì),形成實踐應(yīng)用能力的一種教學(xué)形式。

實踐教學(xué)是促進(jìn)理論知識向應(yīng)用能力轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)實踐能力,提高分析問題和解決問題能力,形成技術(shù)應(yīng)用能力的有效手段。因此,實踐教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生實踐應(yīng)用能力過程中發(fā)揮著理論教學(xué)不可替代的重要功能。實踐教學(xué)不僅有助于提高實踐應(yīng)用能力,也是提高職業(yè)素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。職業(yè)素質(zhì)的核心是實踐能力,而實踐教學(xué)則是通過培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,進(jìn)而提升其職業(yè)素質(zhì)。因此,在符合職業(yè)特點的實踐環(huán)境中,參與各種形式的實踐教學(xué)活動,進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)訓(xùn)練,必然能夠提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。實踐是創(chuàng)新的基礎(chǔ),在實踐中才能發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而提出問題和解決問題。在解決問題的過程中,應(yīng)用理論知識和專業(yè)技術(shù),形成新的解決問題的設(shè)想和方案。因此,實踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)。總之,實踐教學(xué)是深化理論知識,訓(xùn)練專業(yè)實踐能力,提升職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的重要途徑。

二、實踐教學(xué)體系中創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的設(shè)計

高等院校的教學(xué)體系相對分成理論教學(xué)體系和實踐教學(xué)體系,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐活動應(yīng)該依托于實踐教學(xué)體系,在實踐教學(xué)體系中滲透創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的內(nèi)容,落實在實踐教學(xué)各個環(huán)節(jié)中,從而把創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動落實在實踐教學(xué)計劃、實踐教學(xué)大綱、實踐教學(xué)目標(biāo)體系和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)目標(biāo)中,并形成一個有機(jī)聯(lián)系的體系。

第一,完善實踐教學(xué)計劃,構(gòu)建具有創(chuàng)新性的實踐教學(xué)計劃,把創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的內(nèi)容納入實踐教學(xué)計劃之中,同時在實踐教學(xué)大綱中體現(xiàn)創(chuàng)新精神培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練方面的要素,安排指導(dǎo)能力強(qiáng)的實踐教師,完善能夠承載創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐活動的實踐教學(xué)基地,形成配套的監(jiān)督評價體系和評價機(jī)制。

第二,創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的內(nèi)容不僅在形式上體現(xiàn)在實踐教學(xué)計劃和實踐教學(xué)大綱之中,還應(yīng)落實在實踐教學(xué)目標(biāo)體系中。因此,應(yīng)完善實踐教學(xué)目標(biāo)體系,在實踐教學(xué)目標(biāo)體系中突出創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的內(nèi)在要求,并在實踐教學(xué)各層次目標(biāo)中細(xì)化創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的內(nèi)容,形成層次遞進(jìn)、關(guān)系分明、相輔相成的實踐教學(xué)目標(biāo)體系。

第三,把創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的內(nèi)容融合在實踐教學(xué)體系中的實習(xí)實訓(xùn)、社會實踐、課程設(shè)計(論文)、畢業(yè)設(shè)計(論文)、課外科技活動、參觀和調(diào)查、課題研究等各個實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,不僅豐富了實踐教學(xué)的內(nèi)容,而且植入了創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的元素。在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)和落實創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的內(nèi)容,才有利于有效的實施。

第四,創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的內(nèi)容在實踐教學(xué)計劃、實踐教學(xué)大綱和實踐教學(xué)目標(biāo)體系中都得到了體現(xiàn)和落實,但是還需要在實踐教學(xué)各環(huán)節(jié)中確定創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的具體目標(biāo)。這樣,從上位的實踐教學(xué)目標(biāo)體系就落實到了下位的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)目標(biāo)中,從而便于在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中具體實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的目標(biāo)。

三、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的實施

實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的實施就是要在實習(xí)實訓(xùn)、課程設(shè)計(論文)、畢業(yè)設(shè)計(論文)、社會實踐、課外科技活動、參觀和調(diào)查等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,設(shè)計與創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動密切結(jié)合的活動內(nèi)容,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的目標(biāo)。在實踐教學(xué)活動中,深化創(chuàng)業(yè)理論知識,訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)操作能力,提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。并在實踐教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。

1.創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動在實習(xí)實訓(xùn)中的實施

在專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,結(jié)合各專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)的內(nèi)容,嵌入創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的成分是實施創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動有效途徑之一。

例如,食品科學(xué)與工程專業(yè)學(xué)生在食品加工企業(yè)實習(xí)過程中,除了熟悉食品加工設(shè)備和食品加工流程外,還在實習(xí)教師的指導(dǎo)下,深入研究了小型食品加工企業(yè)從創(chuàng)辦過程、資金投入、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)流程、經(jīng)營管理和市場銷售等各個主要環(huán)節(jié)的內(nèi)容,并以組為單位完成了小型食品加工企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書。通過這次實習(xí),了解了所學(xué)專業(yè)在社會實際生活中的應(yīng)用前景,深化了專業(yè)理論知識和專業(yè)技術(shù),啟發(fā)了創(chuàng)新思維,完成了各項專業(yè)實習(xí)的任務(wù),不僅如此,還從中有效地開展了創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動。

再如,酒店管理專業(yè)學(xué)生在實訓(xùn)過程中,利用學(xué)校的客房部和西餐廳的實訓(xùn)基地,除了進(jìn)行全程全員各個崗位的實訓(xùn)外,還在實習(xí)教師的指導(dǎo)下,研究了連鎖賓館和酒店的創(chuàng)辦模式、經(jīng)營模式、管理特點等問題,并分別完成了創(chuàng)辦特色連鎖賓館和酒店的創(chuàng)業(yè)計劃書。通過這樣的實訓(xùn),使學(xué)生了解了各個崗位的特點,明確了崗位職責(zé),熟悉了整個工作流程。同時,深化了對專業(yè)理論知識的理解和專業(yè)技能應(yīng)用。不僅如此,還利用所學(xué)專業(yè)知識開展了創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動,使學(xué)生的實訓(xùn)活動更加豐富,收獲更大,深受學(xué)生的歡迎。其他各個專業(yè)的學(xué)生也都利用專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)的機(jī)會,結(jié)合各自專業(yè)的特點,利用實習(xí)實訓(xùn)之機(jī),富有成效地開展了創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動。

2.創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動在課程和畢業(yè)設(shè)計中的實施

課程和畢業(yè)設(shè)計是培養(yǎng)學(xué)生動手操作技能和實踐能力的重要實踐教學(xué)環(huán)節(jié),結(jié)合課程和畢業(yè)設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容,是開展創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動又一有效途徑。

例如,服裝設(shè)計專業(yè)學(xué)生在課程設(shè)計實踐教學(xué)活動過程中,指導(dǎo)教師注重創(chuàng)新能力和實踐動手能力的培養(yǎng),從可結(jié)合點上滲透創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的內(nèi)容。從主題確定、開題調(diào)研、繪制草圖、修改定稿,到面料選取、加工制作、展示演出等各個環(huán)節(jié)充滿著創(chuàng)意,充分體驗了服裝研發(fā)的整個過程,為今后創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。如服裝設(shè)計專業(yè)確定了中國古典和國外經(jīng)典的主題,中國古典包括民間剪紙紋樣、瓷器花紋圖案和蝴蝶造型色彩紋樣的借鑒等。在風(fēng)格上囊括田園風(fēng)、波普風(fēng)、波西米亞風(fēng)和歐美風(fēng)等,整個設(shè)計和展演過程充滿著自主性和創(chuàng)新性,在實踐活動體驗過程中,理論知識和實踐能力得到了提升。

再如,裝飾藝術(shù)設(shè)計學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計實踐教學(xué)活動過程中,指導(dǎo)教師也把創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的內(nèi)容有機(jī)結(jié)合在畢業(yè)設(shè)計中,滲透到畢業(yè)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)上。從開題調(diào)研、繪制草圖、修改定稿,到選取材料、成本核算、加工制作和展出等環(huán)節(jié)充分發(fā)揮了學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性,使其體驗了裝飾藝術(shù)設(shè)計作品的設(shè)計與制作的整個流程。不僅完成了畢業(yè)設(shè)計任務(wù),而且使學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計實踐教學(xué)活動過程中,加強(qiáng)了對理論知識的理解和運用,培養(yǎng)了動手操作技能,對今后從事這一行業(yè),開辦裝飾藝術(shù)設(shè)計室建立了自信心。

3.創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動在社會實踐活動中的實施

在廣泛而多樣、豐富多彩的社會實踐活動教學(xué)環(huán)節(jié)中,結(jié)合社會實踐活動的具體內(nèi)容,加入創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的元素,是實施創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動重要途徑。

例如,在學(xué)校學(xué)生會的組織下,經(jīng)常舉辦學(xué)生書市。如2010年5月10日至13日舉辦了“細(xì)品書香,讀圣賢書,做智慧人”為主題的春季圖書書市,2011年5月4日至5月6日舉辦了以“拓展廣闊視野、吸納點滴精華”為理念,以“零距離互動、零時差交流”為原則的圖書展賣交流會。在此平臺上,學(xué)生熱情地參與到活動中來,選取有利地點,主動擺放攤位,陳列教輔圖書、工具書等。售書者主動,購書者踴躍。通過這種實踐活動,使學(xué)生積累了經(jīng)營經(jīng)驗。此外,學(xué)生社團(tuán)在學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下,還經(jīng)常舉辦跳蚤市場活動。

再如,學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會創(chuàng)業(yè)社在教師的指導(dǎo)下,積極開展了以“創(chuàng)業(yè)校友訪談交流”為主題的社會實踐活動。一是利用社會實踐活動的時間走訪創(chuàng)業(yè)校友,采用訪談的形式與校友進(jìn)行了深入的交流,并匯集成了相關(guān)創(chuàng)業(yè)調(diào)研報告。二是邀請具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的同學(xué)與其他同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場交流,分享創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識和自身對創(chuàng)業(yè)的感受以及對未來的發(fā)展。通過這樣的社會實踐活動,使學(xué)生真實感知了校友的創(chuàng)業(yè)歷程,從中受到了啟迪和激勵。

此外,學(xué)生會和團(tuán)委組織學(xué)生參加各類社會實踐活動。例如,組織學(xué)生參加一年一度的暑期學(xué)生社會實踐出征儀式。學(xué)生會女生部組織以“彰顯你的才能,秀出你的手藝,豐富你的生活”為主題的手工制作活動,為參加下次跳蚤市場活動做好了充分準(zhǔn)備。學(xué)生會外聯(lián)部組織學(xué)生參觀李寧工業(yè)園區(qū)等。

4.創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動在課外科技活動中的實施

在課外科技活動教學(xué)環(huán)節(jié)中,積極組織學(xué)生參加各類課外科技活動是培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,鍛煉動手操作技能,開展創(chuàng)業(yè)體驗自主實踐活動的有效途徑。

篇7

第一章 公司或項目簡介

項目的歷史背景及現(xiàn)況介紹:

市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國際化趨勢的不斷加強(qiáng),整個世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放。隨著信息高速公路的提出,隨著知識經(jīng)濟(jì)的入軌,隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn),我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個年代,人才與知識成為這個時展與進(jìn)步的關(guān)鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn),而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉,物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進(jìn)方向。無論是大眾化還是小眾化,所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,希望可以靠我們的團(tuán)隊,靠我們的智慧、技能和天賦,靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù)。

研究的內(nèi)容、意義和立項背景:

1.我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè),國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在政治、法律因素中前景可觀。

2.隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,在這類文化產(chǎn)品上的消費能力不斷提升,消費意愿也不斷提高。

3.企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受,越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點和個性的文化產(chǎn)品,而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高,這為我們提供了很好的商機(jī)。

4.我們的工作室不需要過于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持,產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,這對于我們而言不難實現(xiàn),為我們的技術(shù)因素提供了保障。

第二章 產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹

主要業(yè)務(wù)介紹:

我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進(jìn)行形象、LOGO設(shè)計等創(chuàng)新性文化服務(wù)。

個人卡通頭像設(shè)計

根據(jù)個體顧客的需求,設(shè)計、繪畫個人的卡通、Q版形象

個人形象設(shè)計

手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設(shè)計

情侶動漫形象設(shè)計

為情侶提供動漫形象設(shè)計

公司LOGO設(shè)計

為公司進(jìn)行LOGO、吉祥物等的設(shè)計

邀請函請柬設(shè)計

提供聚會、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計

其他

如顧客有需要,我們可以免費幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們設(shè)計的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實物(制作費用由顧客自行承擔(dān))

(三)消費對象:在校大學(xué)生,普通工薪族;

工作室地址:

選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因為這些店面跟公司需求量比較大,消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近,學(xué)校周邊。

第三章 市場和競爭分析

市場:

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè),自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展,受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各類有關(guān)“創(chuàng)意”、“設(shè)計”的公司在中國也不斷興起,據(jù)保守估計,至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀,但是目前的市場也存在諸多的問題,比如人員素質(zhì)參差不齊,濫竽充數(shù)者居多;缺乏專業(yè)的技術(shù);盜用國外創(chuàng)意,自主創(chuàng)新較少;價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變,更多的開始關(guān)注精神層級的豐富和享受,也越來越渴求張揚個性,表達(dá)自我,這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。

競爭優(yōu)勢:

1. 前景廣

設(shè)計尚處于起步階段,發(fā)展空間大,市場前景廣

2. 需求大

在信息泛濫的時代人們追求與眾不同,無論是公司還是個人都更多的追求個性的展現(xiàn),而我們正可以為他們每個人打造不同的、專屬于自己的獨一無二的形象,很好地迎合了當(dāng)下消費者的口味

3. 價格優(yōu)

作為小型的工作室我們不需要實體店面,不需要過多的運營成本,所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。

第四章 市場營銷與策劃

策劃:

第一階段:工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù),不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個人、學(xué)生社團(tuán)和周邊的飯店、服裝店等進(jìn)行合作,免費為他們設(shè)計卡通形象、公司logo等,使周邊的潛在客戶開始認(rèn)識、熟悉我們的工作室。

第二階段:工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后,工作室開始正常營業(yè),我們將根據(jù)項目的不同認(rèn)真制定合理的價目表,并結(jié)合一些營銷手段進(jìn)行營業(yè),工作室開始盈利。

第三階段:推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下,我們將進(jìn)行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學(xué)城之外的一些高校、企業(yè)進(jìn)行合作,逐步開始著手建立實體店面,如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進(jìn)行合作,將我們的工作室推廣至全上海。

市場營銷:

第一階段(前兩個月):

在項目初始階段(前兩個月),我們會與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)并詢問需求,特別是為沒有LOGO或者想更換更具有特點的LOGO的組織設(shè)計。可以設(shè)計社團(tuán)LOGO,也可以設(shè)計擬人形象,例如在他們社團(tuán)招新或者舉辦活動時,有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場,并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶。

在線下宣傳的同時,我們也會在微博上進(jìn)行活動,例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設(shè)計頭像的機(jī)會。在宣傳期間我們所設(shè)計的形象以卡通為主,而不是復(fù)雜的漫畫。并且限制人數(shù),在最少的成本下有最大的宣傳效果。

在此階段,我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項活動,在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ),并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶。

第二階段:

從第二階段開始,我們將采取收費設(shè)計。收費方式通過淘寶鏈接,并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,希望在設(shè)計前達(dá)成良好的共識,設(shè)計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。

我們的創(chuàng)作周期視情況而定,一般是3天(會有排隊現(xiàn)象),如果所需設(shè)計特別復(fù)雜,則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計,并且通過客戶的描述,了解客戶性格并且一對一設(shè)計出最佳方案。(希望客戶能提供有個性特征的照片或描述)

我們的定價是一次30元,在收費初期,我們可以在設(shè)計作品上修改1-3次,但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司LOGO設(shè)計,我們的收費是500元起,由于公司LOGO設(shè)計較為復(fù)雜,并且與公司發(fā)展相關(guān),因此我們可以接受無限次修改。請柬設(shè)計視類型而定,基礎(chǔ)價格為60元/次。我們會結(jié)合請柬用途、請柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。

在這一階段,我們將收回初期對于設(shè)備與時間的財務(wù)成本,并且開始盈利。

第五章 風(fēng)險分析

確定性風(fēng)險分析(自然資源、人力資源、管理風(fēng)險等):

任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險,無庸多言。如何正視風(fēng)險的存在、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要。 我們的壓力主要來自于兩個方面,一是工作室自身的知名度和客源問題,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,而且據(jù)預(yù)測我們的客源大多會是學(xué)生或者學(xué)生情侶來做跟人的卡通形象設(shè)計,公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進(jìn)行形象和LOGO的設(shè)計,而不是小型的個人工作室,雖然我們在價格上確實優(yōu)惠很多,但是礙于專業(yè)知識和團(tuán)隊規(guī)模他們可能不夠信賴我們,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力。總結(jié)如下:

1.項目一開始缺乏投資;

2.工作室的知名度很難打響,客源不多;

3.宣傳方面有較大難度;

4. 與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺,難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶;

5.來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈;

6.潛在顧客的消費認(rèn)知有限;

不確定性風(fēng)險分析(市場、政策、研發(fā)風(fēng)險等因素):

1.本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益,可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng),可能引起較多的模仿。

2.由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù),面市之出,可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費顧慮。

3.由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制,在設(shè)計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲。

4.市場風(fēng)險:服務(wù)達(dá)不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。價格等與市場出現(xiàn)錯位,新興公司壓低價格吸引客戶。

無論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險,我們沒辦法完全摒除,但是我們可以避開這些風(fēng)險。

1.加強(qiáng)營銷渠道,避免惡性競爭。

2.對于服務(wù)特性,全面定位,重點介紹。

3.在工作室初具規(guī)模時,抓出機(jī)遇,爭取工作室的壯大,即使有同類服務(wù),也具有絕對優(yōu)勢地位。

4.合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工,協(xié)調(diào)有序,使之產(chǎn)生最大的效益。

5.在提供服務(wù)時,要以信譽(yù)有力,質(zhì)量為上為原則。

第六章 團(tuán)隊介紹

團(tuán)隊核心成員介紹:

本團(tuán)隊由

公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述(培養(yǎng)、引進(jìn)、員工職業(yè)規(guī)劃等):

我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu),設(shè)總經(jīng)理一名,設(shè)計部總監(jiān),市場部經(jīng)理一名,服務(wù)部經(jīng)理名,財務(wù)部經(jīng)理一名。以及若干個公司職員和助理。

設(shè)有設(shè)計部、市場部、服務(wù)部、財務(wù)部四個部門。

設(shè)計部:主要負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品,根據(jù)顧客的意愿設(shè)計出符合顧客需求的產(chǎn)品。

市場部:負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進(jìn)工作室與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。

主要職責(zé):協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標(biāo),督導(dǎo)員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務(wù)的評價及時進(jìn)行研究,調(diào)整相應(yīng)對策,以便為客人提供良好的消費環(huán)境,推廣銷售。根據(jù)市場情況與不同時期的需要,組織討論制定有特色的設(shè)計,與各部門建立良好的溝通關(guān)系,互相協(xié)作,配合,保證營業(yè)工作順利進(jìn)行。

服務(wù)部:服務(wù)部作為的重工作室要組成部分,它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務(wù),為工作室樹立良好的形象。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)顧客訂單的售后服務(wù),及時提出顧客的意見,反饋給設(shè)計部的人,盡量做到顧客想要的效果。

財務(wù)部:財務(wù)部作為一個公司重要部分之一,關(guān)系到公司的正常運營和公司股東的利益,因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé),做好財務(wù)工作。

主要職責(zé):做好公司的財務(wù)工作,統(tǒng)計每日的收入支出,做到賬目準(zhǔn)確,無不良記錄。

由四個部門分別下設(shè)自己的小組,每個小組有自己的組長,所有的負(fù)責(zé)事項先由小組長處理,在反映給各部門經(jīng)理,每天召開小組會議,每個禮拜四晚上開一次公司會議。

第七章 財務(wù)分析

盈利能力分析(財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報率等):

成本預(yù)算

一次性固定投資:100000元,其中包括:

(一)房租一年9600元

(二)裝修費10000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 15000元

(五)設(shè)備用具購置 10000元

二、流動資金及原材料備用金 50000元

盈利情況:

營業(yè)收入:

設(shè)計、繪畫個人的卡通、Q版形象:45=40=1800

個人形象設(shè)計:75*25=1875

情侶動漫形象設(shè)計:80*25=20xx

公司LOGO、吉祥物等的設(shè)計:1880*10+800*10=26800

聚會、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計:60*75=4500

馬克杯、T恤、鑰匙鏈等收入::30*45+15*60=2250

月營業(yè)收入為39225元。

減:原材料等 8300元

房租、水電費 120xx元

篇8

二、普遍性抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析

本次調(diào)查選擇了棲霞區(qū)__街道的兩個社區(qū),每個社區(qū)選取100名共計200名年齡在18-40歲間的青年作為調(diào)查對象。調(diào)查方式為入戶式現(xiàn)場問卷調(diào)查。

(一)基本信息調(diào)查

1、性別:調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,對象中51.3%為男性,48.7%為女性。

2、年齡:調(diào)查對象的年齡分布為18-25歲的人數(shù)占30.8%,25-30歲的人數(shù)占32.3%,30-35的人數(shù)占17.9%,35-40歲的人數(shù)占19.0%。

3、受教育水平:學(xué)歷水平情況為初中及以下的人數(shù)占16.4%,高中或中專的占53.3%,大學(xué)專本科學(xué)歷的人數(shù)占30.3%。

4、戶口(是否本地):調(diào)查對象中67.8%是棲霞區(qū)本地青年,31.7%是非棲霞區(qū)本地的青年。

綜上,本次調(diào)查的對象基本特征為:年齡集中在18-30歲間,學(xué)歷水平以高中或中專為主,半數(shù)以上的調(diào)查對象為棲霞區(qū)本地青年。

(二)就業(yè)狀況調(diào)查

1、擇業(yè)因素分析

調(diào)查問卷中設(shè)計了調(diào)查對象幾種擇業(yè)因素打分的題目,根據(jù)分值來判斷青年擇業(yè)考慮的主要因素。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),“薪酬待遇”、“工作穩(wěn)定性”、“工作環(huán)境”、“工作單位發(fā)展前景”幾種因素的分值普遍集中在5分(最高分值),這表明了青年擇業(yè)時會更多的考慮薪酬水平、工作的穩(wěn)定性、工作環(huán)境以及工作單位的發(fā)展前景。

2、青年就業(yè)狀況

(1)調(diào)查顯示,74.7%的青年已經(jīng)就業(yè),只有25.3%的人未就業(yè)。

(2)已就業(yè)的青年中,32.4%是外出務(wù)工,67.6%是就近務(wù)工。

(3)月收入情況,40.8%的就業(yè)青年的月平均收入在1000-1500元之間,月均收入在20__元以上的占27.2%,月均收入在1500-20__元之間在22%。

(4)當(dāng)問及“金融危機(jī)對所從事行業(yè)的影響如何”時,51.0%選擇“影響較小”,31.3%選擇“影響較大”,15.0%選擇“沒有影響”。

(5)外出務(wù)工環(huán)境變化,39.3%的對象認(rèn)為“不如去年”,18.4%的對象認(rèn)為“基本相同”,而只有1.5%的對象認(rèn)為“比去年好”。因為金融危機(jī)的波及,使得各地的就業(yè)市場緊縮,外出務(wù)工的條件明顯不如去年。

(6)工作滿意度。當(dāng)問及“對現(xiàn)在的工作是否滿意”時,選擇“很滿意”的占9.5%,選擇“比較滿意”的占34.7%,42.9%的選擇了“一般”,而選擇“不太滿意”和“很不滿意”的則分別占到了10.9%和2.0%。這說明青年對目前工作的感受比較一般。結(jié)合訪談,了解到在目前形勢下,青年對工作的要求并不很高,有的企業(yè)采取取消加班和加班工資等措施應(yīng)對這次金融危機(jī),青年在當(dāng)下只求不要失業(yè),先保住飯碗,工作感覺普遍一般。

由此,我們可以看出棲霞區(qū)大部分青年已經(jīng)落實就業(yè)了,并且多數(shù)青年選擇在本地工作而不是外出務(wù)工,他們的工資收入集中在1000-1500元之間,低于南京市城鎮(zhèn)職工平均工資水平。金融危機(jī)對我區(qū)青年就業(yè)有一定影響,特別是外出務(wù)工環(huán)境明顯不如去年。值得注意的是青年對工作的滿意度不高,青年們更關(guān)心能否保住目前的工作。

3、青年未就業(yè)狀況

對于那些未就業(yè)的青年,我們也作了相關(guān)調(diào)查:

(1)當(dāng)問及“目前沒有工作的原因”,33.3%的對象選擇了“主動辭職”,26.2%的選擇了“準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)”,21.4%的選擇了“失地青年”,而選擇“不想就業(yè)”和“原單位裁員”的均為9.5%。

(2)未就業(yè)青年目前的主要經(jīng)濟(jì)來源,72.0%的選擇了“家人”,14.0%選擇了“自主創(chuàng)業(yè)”,這說明未就業(yè)青年的經(jīng)濟(jì)來源主要還是來自家人的支持。

(3)獲得就業(yè)崗位的方式。當(dāng)問及“希望通過什么方式獲得就業(yè)崗位”時,40.8%的對象選擇了“自己找工作”,22.4%選擇了“創(chuàng)業(yè)”,18.4%的選擇“熟人推薦介紹”,而選擇“政府提供”和“中介機(jī)構(gòu)”的分別為12.2%和6.1%。說明青年在選擇就業(yè)上更傾向與自主尋找就業(yè)機(jī)會,創(chuàng)業(yè)、發(fā)動個人人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是青年人獲得就業(yè)的另外兩種主要途徑,而較少青年會求諸政府提供就業(yè)崗位。

(4)當(dāng)“認(rèn)為影響就業(yè)的主要因素是什么”時,“學(xué)歷不夠”、“缺少技能”和“就業(yè)人口太多”是對象選擇的最多的三種因素。可見,在學(xué)歷和技能上的弱勢成為影響青年順利就業(yè)的直接因素,同時也是主要因素;其次,僧多粥少的外界環(huán)境因素是影響青年就業(yè)的客觀因素。

(5)希望參加的培訓(xùn)。74.4%選擇了“電腦培訓(xùn)”,39.6%的對象了“外語培訓(xùn)”,11.7%

的對象選擇了“機(jī)電培訓(xùn)”。

(6)當(dāng)問及“是否愿意自己出錢參加技能培訓(xùn)”時,40.8%選擇“看情況”,34.7%選擇“愿意”,24.5%選擇“不愿意”;問及“是否愿意參加愛政府提供的免費培訓(xùn)”時,69.4%選擇“愿意”,30.6%選擇“看情況”。這兩項調(diào)查,體現(xiàn)出青年看待技能培訓(xùn)時保持比較理性的態(tài)度,多選擇“看情況”。這種現(xiàn)象一方面與現(xiàn)金市場的技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實效性參差不齊有關(guān),也與技能培訓(xùn)的收費水平有關(guān),因而對于政府提供的免費技能培訓(xùn)比較受青年的青睞。

(7)對未來找到滿意工作的信心。46.5%的對象選擇了“比較有信心”,26.5%的對象選擇“非常有信心”,這些數(shù)據(jù)表明目前暫時未就業(yè)的青年比較有信心找到滿意工作,面對就業(yè)他們?nèi)阅鼙憩F(xiàn)出樂觀的態(tài)度。

綜上,青年暫時未就業(yè)的主要原因為主動辭職、失地青年和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè);在擇業(yè)方面,更傾向于自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè),利用個人人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來獲得就業(yè)崗位;影響到青年就業(yè)的主要有學(xué)歷不夠、缺乏技能等內(nèi)部因素,以及就業(yè)人口多等外部環(huán)境因素;電腦、外語和機(jī)電方面的技能培訓(xùn)比較受就業(yè)青年的青睞;對于技能培訓(xùn),多數(shù)青年選擇視情況參加技能培訓(xùn),這與現(xiàn)在市場上的技能培訓(xùn)的權(quán)威性和效果有關(guān),也與收費水平有關(guān);大部分青年對今后能找到滿意工作表示有信心,面對就業(yè)表現(xiàn)出樂觀態(tài)度。

(三)創(chuàng)業(yè)意愿調(diào)查

創(chuàng)業(yè)是一種特殊的就業(yè)形式,目前青年群體是創(chuàng)業(yè)的主體,自主創(chuàng)業(yè)成為青年人實現(xiàn)理想和體現(xiàn)社會價值又一重要途徑。我們對青年的創(chuàng)業(yè)意愿也做了相關(guān)調(diào)查。

1、留原單位工作與自主創(chuàng)業(yè)的利弊比較。調(diào)查對象中,46.9%認(rèn)為“自主創(chuàng)業(yè)好”,20.1%認(rèn)為“留在原單位好”,33.0%保持中立態(tài)度,認(rèn)為“各有利弊”。數(shù)據(jù)表明青年人更加認(rèn)同自主創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步調(diào)查其原因,“勞動自主自由”、“工作輕松”、“空閑時間多”是青年人認(rèn)同工作的三大原因。在訪談中,許多創(chuàng)業(yè)青年選擇就業(yè)正是看重了創(chuàng)業(yè)的自主自由,不會受到單位工作時的束縛。

2、自主創(chuàng)業(yè)意愿。調(diào)查中,68.2%的對象有過自主創(chuàng)業(yè)的想法。這表明,多數(shù)青年具有創(chuàng)業(yè)意愿。

3、創(chuàng)業(yè)認(rèn)識。調(diào)查中提供了十種情形以供調(diào)查對象判斷是否屬于創(chuàng)業(yè),其中“開飯館”、“在網(wǎng)上開設(shè)商鋪”和“加盟連鎖店”等多被對象認(rèn)為“屬于創(chuàng)業(yè)范疇”;而“開律師事務(wù)所”、“培育新品種花卉”和“合伙承包工程建設(shè)”多被認(rèn)為“不屬于創(chuàng)業(yè)范疇”。這些說明了青年多認(rèn)為創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體或者項目屬于創(chuàng)業(yè),而一些創(chuàng)業(yè)一些事務(wù)機(jī)構(gòu)或臨時的項目團(tuán)隊不屬于創(chuàng)業(yè)范疇。

4、青年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。調(diào)查顯示,56.1%的對象選擇“年輕人思想開放,敢闖敢拼”,25.9%的對象選擇“具有專業(yè)知識或技能”。表明,青年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢主要在于青年人的思想開放,負(fù)擔(dān)較小,能夠放開手去做自己想做的事情,敢闖敢拼;其次青年人普遍具有專業(yè)的知識或技能,在知識結(jié)構(gòu)方面具有比較大的優(yōu)勢。

5、青年創(chuàng)業(yè)的不利條件。調(diào)查顯示,青年人創(chuàng)業(yè)具有明顯優(yōu)勢之外,也同樣具有一些不利條件,尤以“缺乏社會經(jīng)驗”、“資金不足”、“做事容易沖動”為突出體現(xiàn),其次“心理承受能力弱”、“風(fēng)險意識淡薄”等也是青年人在創(chuàng)業(yè)中相對處于弱勢的方面。

6、自主創(chuàng)業(yè)的條件。通過調(diào)查,63.5%的青年選擇“好的創(chuàng)業(yè)計劃”是創(chuàng)業(yè)的必要條件,其次53.3%的人選擇“具有創(chuàng)新思維和吃苦耐勞等品質(zhì)”,35.0%的選擇“政府政策支持”。這些數(shù)據(jù)表明,好的創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)新思維和吃苦耐勞的品質(zhì),政策環(huán)境等是青年自主創(chuàng)業(yè)的必要條件。

7、創(chuàng)業(yè)尚缺乏的條件。當(dāng)問及“自主創(chuàng)業(yè)還缺少哪些條件”時,“資金支持”、“好的項目”和“創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗”是調(diào)查對象選擇的最多的三項,這說明資金、經(jīng)驗和好項目是青年實施創(chuàng)業(yè)最需要的條件。

8、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)情況。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,90.6%表示沒有參加過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),8.7%的對象參加國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。表明參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的青年依然還是少數(shù)。

綜上所述,我們可以初步了解到多數(shù)青年具有創(chuàng)業(yè)意愿,認(rèn)為自主創(chuàng)業(yè)更加自由輕松,符合青年人的個性特征;青年人創(chuàng)業(yè)具有學(xué)歷普遍較高和思想開放等方面優(yōu)勢,同時又有著缺乏社會經(jīng)驗和資金不足等方面的不利條件;對于青年人創(chuàng)業(yè),好的創(chuàng)業(yè)計劃、充足資金以及政府政策支持被認(rèn)為是最為重要的三個條件;青年實施創(chuàng)業(yè)依然缺少的條件主要是資金、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和好的項目等;參加過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)的青年仍是少數(shù)。

三、創(chuàng)業(yè)類抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析

此次的調(diào)查主要以愛尚街區(qū)的業(yè)主為調(diào)查對象,他們都是創(chuàng)業(yè)青年。愛尚街區(qū)自正式開放以來尚不到三個月,而落戶于此的青年業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目大多也正處于起步階段。他們的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀如何,遇到了哪些困難,還有哪些具體需求尚未滿足等都是我們此次調(diào)查的重要部分。我們通過問卷形式,了解青年選擇創(chuàng)業(yè)道路的原因、目前的生存狀況以及創(chuàng)業(yè)過程中的各方面進(jìn)展情況。以下是問卷數(shù)據(jù)結(jié)果的呈現(xiàn)和相關(guān)簡要分析。

(一)基本信息

1、性別。數(shù)據(jù)顯示,愛尚街區(qū)的業(yè)主69.9%是女性,30.1%是男性。

2、年齡。業(yè)主的年齡多集中在21-30歲之間,其中45.0%的是21-25歲之間,28.2%的是26-30歲之間。

3、受教育水平。愛尚街區(qū)的青年業(yè)主學(xué)歷主要為高中、中專和大專水平,分別占到的比例為24.5%,22.5%和21.6%。

4、身份(戶籍)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)43.0%的青年業(yè)主是外地青年,31.3%的為棲霞區(qū)本地青年,棲霞區(qū)高校大學(xué)生的占到了8.9%。

綜上,根據(jù)調(diào)查,我們了解到愛尚街區(qū)的青年業(yè)主以女性居多,年齡集中在21至30歲之間,學(xué)歷水平普遍較高,平均受教育水平達(dá)到高中或中專水平。其次,青年業(yè)主以外地青年為主,其中也包含少部分原在棲霞區(qū)高校畢業(yè)的大學(xué)生。

(二)創(chuàng)業(yè)調(diào)查

1、青年選擇創(chuàng)業(yè)道路的原因分析。

從調(diào)查中了解到,29.8%的青年認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)可以做自己想做的事”,27.7%的青年認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景更好”,21.3%的青年認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)可以讓自己認(rèn)識社會”。由此,可以知道青年之所以會選擇創(chuàng)業(yè)道路是因為創(chuàng)業(yè)可以讓他們更加自由地實現(xiàn)個人想法或理想,而不會受到諸多外界約束;其次,創(chuàng)業(yè)可以為讓青年們在實踐中認(rèn)識社會和適應(yīng)社會,增加其社會經(jīng)驗;第三,創(chuàng)業(yè)青年更看好創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。

2、青年對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識。

為了解青年對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識情況,我們設(shè)計了“創(chuàng)業(yè)最需要的條件是什么”的問題。經(jīng)過調(diào)查,充足資金和吃苦耐勞的品質(zhì)是青年創(chuàng)業(yè)者最為重視的創(chuàng)業(yè)條件,選擇兩項條件的人數(shù)比例分別為52.3%和55.0%;其次,好的項目和豐富的社會經(jīng)驗也是創(chuàng)業(yè)的重要條件,所占比例分別為39.5%和36.7%。由此,我們可以知道除了創(chuàng)業(yè)必要的物質(zhì)條件外,社會經(jīng)驗和吃苦耐勞的品質(zhì)等一些主觀因素對于創(chuàng)業(yè)成功也是至關(guān)重要的因素。

3、青年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢分析。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)越來越受到政府和社會群體的關(guān)注,尤其在金融危機(jī)的大背景下,創(chuàng)業(yè)作為一種特殊的就業(yè)形式更被人們推崇。青年群體是創(chuàng)業(yè)的主體,在創(chuàng)業(yè)實踐方面有著知識技術(shù)方面的優(yōu)勢,但同時也面臨諸多挑戰(zhàn),青年創(chuàng)業(yè)只有少數(shù)是成功的,在自身和外界環(huán)境上也存在許多不利因素。

青年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)“青年人有敢闖敢拼的勇氣”、“青年人的創(chuàng)新意識較強(qiáng)”、“青年人的思想開放,

易接受新事物”是青年創(chuàng)業(yè)的主要優(yōu)勢體現(xiàn)。結(jié)合訪談,業(yè)主反映青年人因為年輕,來自家庭的負(fù)擔(dān)責(zé)任要相對較小,他們可以放手去做自己想嘗試的事情;此外,青年的思想較其他社會群體更為開放,他們更容易去接受新事物,更具創(chuàng)造性,價值他們在學(xué)歷水平上的相對優(yōu)勢,他們善于利用新信息新技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造。

青年創(chuàng)業(yè)的不利條件。調(diào)查也顯示出青年在社會經(jīng)驗、資金、人脈資源等方面的弱勢處境,他們相比于中年人缺乏對社會現(xiàn)實的認(rèn)識,資金等物質(zhì)條件對他們來說也是稀缺資源,也正由于他們涉世不深,人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)簡單,人脈資源也相對匱乏,這些條件的不足使得他們在創(chuàng)業(yè)道路上會遇到更多瓶頸和阻礙。

4、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及其影響。

據(jù)調(diào)查,54.6%的業(yè)主是第一次創(chuàng)業(yè),29.8%的是創(chuàng)業(yè)過兩次,有過三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的業(yè)主有11.1%。表明大部分創(chuàng)業(yè)青年都是第一次實踐創(chuàng)業(yè),少數(shù)創(chuàng)業(yè)有過兩次以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)驗不足,仍處于探索實踐階段。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對青年今后發(fā)展的影響。75%的業(yè)主認(rèn)為創(chuàng)業(yè)有助于他們“鍛煉自身實踐能力”,38.5%的業(yè)主認(rèn)為已有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“積累了物質(zhì)基礎(chǔ)”,33%的業(yè)主認(rèn)為已有經(jīng)歷幫助他們“學(xué)習(xí)認(rèn)識社會”,還有29.1%的認(rèn)為創(chuàng)業(yè)為他們“增加了人脈資源”。由此可知,青年創(chuàng)業(yè)是一個探索性的成長工作,在創(chuàng)業(yè)路上,學(xué)會認(rèn)識社會,積累財富,增加人脈,為青年今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5、青年創(chuàng)業(yè)的項目調(diào)查。

(1)據(jù)調(diào)查,絕大部分的青年業(yè)主選擇經(jīng)營服飾,尤以女裝為主;其次,還有一些玩具、飾品店鋪;零食、小吃以及飲品的經(jīng)營也是較多業(yè)主選擇的項目。

(2)項目參與人數(shù)。經(jīng)調(diào)查,個人獨立經(jīng)營商鋪的業(yè)主占39.7%,兩人經(jīng)營項目的占37.7%,相比較而言由3人及3人以上合伙經(jīng)營的業(yè)主則比較少。

(3)選擇目前創(chuàng)業(yè)項目的原因。當(dāng)問及“為何選擇目前這個創(chuàng)業(yè)項目”時,45.1%的業(yè)主表示“符合自己興趣愛好”,16.7%的業(yè)主認(rèn)為“項目發(fā)展前景好”,13.2%的業(yè)主認(rèn)為“投入成本低”,10.5%的業(yè)主表示“[:請記住我站域名/]產(chǎn)品需求量大”。這些數(shù)據(jù)表明青年創(chuàng)業(yè)在項目選擇上更多地從自己的興趣愛好出發(fā),選擇自己感興趣的項目來創(chuàng)業(yè)。

綜上,看出愛尚街區(qū)的青年業(yè)主大多是第一次創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)驗并不多;他們創(chuàng)業(yè)的項目主要是服飾、餐飲和玩具飾品等,這些項目需要投入的成本相對較低,對于資金普遍不多的青年來說更容易實施;與此同時,項目的選擇也取決于青年各自的興趣愛好,如選擇服裝項目來經(jīng)營,符合多數(shù)青年對與時尚的追求和熱衷,同樣也符合了高校大學(xué)生這一消費群體的需求。

6、創(chuàng)業(yè)融資的途徑。

通過調(diào)查,在解決創(chuàng)業(yè)資金問題時,58.8%的業(yè)主是通過“家人或朋友支持”,36.8%的業(yè)主是“自己解決”,而來自“政府提供”和“貸款”等渠道的資金支持卻相對少。可見,青年創(chuàng)業(yè)的資金更多來自家人朋友的支持和自己的財富積累,來自于外界的幫助則很少。

7、選擇在棲霞愛尚街區(qū)創(chuàng)業(yè)的原因分析。

據(jù)調(diào)查,55.3%的業(yè)主因為“這里今后的發(fā)展前景比較好”而選擇在愛尚街區(qū)落戶,實踐其創(chuàng)業(yè)計劃;20.2%的業(yè)主因為“靠近居住地”而在愛尚租下店鋪創(chuàng)業(yè),14.0%的業(yè)主認(rèn)為“消費者主要集中在這里”而選擇在愛尚創(chuàng)業(yè)。由此,我們也想到區(qū)內(nèi)設(shè)有仙林大學(xué)城,集聚了大學(xué)生群體,他們是主要的消費群體。正因為這一原因,讓創(chuàng)業(yè)者看到了今后的市場的前景,也因此選擇了更適合大學(xué)生需求的項目來創(chuàng)業(yè)。

8、創(chuàng)業(yè)信息的關(guān)注程度及信息獲取渠道。

經(jīng)調(diào)查,63.2%的業(yè)主“經(jīng)常關(guān)注”創(chuàng)業(yè)信息,32.5%的業(yè)主“偶爾關(guān)注”。而他們獲取信息的渠道主要來自于網(wǎng)絡(luò),其次是電視、報紙等大眾媒體。這些表明了,隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及化,熱衷上網(wǎng)的青年人可以輕松快捷地從網(wǎng)上獲取相關(guān)的創(chuàng)業(yè)信息。

9、對有關(guān)支持青年創(chuàng)業(yè)政策的了解。

當(dāng)問及“對國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)支持青年創(chuàng)業(yè)的政策了解多少”時,36.2%的業(yè)主表示了解程度“一般”,28.6%的業(yè)主表示“了解較少”,25.7%表示“不了解”,而“了解很多”和“了解較多”的則很少。這說明,政府推行的支持青年創(chuàng)業(yè)的政策并未被大部分創(chuàng)業(yè)青年所熟知,在政策的宣傳和實施上還存在力度不足的問題。

10、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。調(diào)查顯示,大多數(shù)青年創(chuàng)業(yè)者沒有參加過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合訪談中所了解的,青年業(yè)主更多的是將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想付諸實踐,但沒有太多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,對成功創(chuàng)業(yè)的方法和技巧并不熟悉。應(yīng)當(dāng)說,青年創(chuàng)業(yè)成功,若能吸取到成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗和相關(guān)指導(dǎo)是非常有益的,培訓(xùn)就是其中一個較好的途徑。

11、政府提供的幫助。

當(dāng)問及“創(chuàng)業(yè)接受政府哪些方面的幫助”時,80.0%的業(yè)主表示“還未受到過政府幫助”,僅有很少部分的業(yè)主曾在解決資金、場地、項目技術(shù)等方面得到幫助。由此,我們可以了解到,政府在具體實施支持青年創(chuàng)業(yè)的方面的工作力度還不夠,青年創(chuàng)業(yè)者很少接受過來自政府的幫助。

12、目前創(chuàng)業(yè)項目的運營情況分析。

(1)創(chuàng)業(yè)收益。50.9%的業(yè)主反映他們目前的創(chuàng)業(yè)收益情況“一般”,19.3%的表示收益“非常差”,27.2%的表示收益“較差”,而只有2.6%的青年表示他們的創(chuàng)業(yè)收益“較好”。可見,目前愛尚街區(qū)的青年業(yè)主們的創(chuàng)業(yè)收益狀況不是很好。從訪談?wù){(diào)查中,我們了解到,許多業(yè)主目前因為經(jīng)營狀況不佳,每日顧客量很少,他們每天的銷售額還不夠付租金,幾乎每天都在虧本。他們反應(yīng)這其中一個原因就是愛尚街區(qū)剛剛建成開放,很多人還不知道愛尚。

(2)競爭情況。當(dāng)問及“目前所經(jīng)營項目的競爭對手多嗎”,表示競爭對手“很多”的占71.1%,“一般”的占23.7%。這也進(jìn)一步證明了愛尚街區(qū)青年業(yè)主目前創(chuàng)業(yè)中承受的壓力較大,也是他們目前經(jīng)營狀況不佳的原因之一。競爭對手如此之多,與他們所選擇的項目相似有很大原因。

(3)創(chuàng)業(yè)收入。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),86.0%的業(yè)主表示“創(chuàng)業(yè)所得時他們目前唯一的經(jīng)濟(jì)來源”;93.9%的業(yè)主除了創(chuàng)業(yè)之外沒有其他穩(wěn)定的工作。

13、生活滿意度。當(dāng)問及“對現(xiàn)在生活滿意度如何”時,42.1%的業(yè)主選擇“一般”,28.1%的業(yè)主選擇“不太滿意”,13.2%的業(yè)主選擇“很不滿意”,而表示“較滿意”和“很滿意”的只有14.9%和1.8%。這說明了大部分對目前的生活狀況并不滿意,原因主要來源于創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)營的不順利有很大關(guān)系,他們的創(chuàng)業(yè)所得很少。

14、對今后發(fā)展的打算。經(jīng)過調(diào)查,我們了解到79.8%的業(yè)主表示“將繼續(xù)堅持創(chuàng)業(yè)道路,把項目做大做強(qiáng)”,這表明他們盡管目前創(chuàng)業(yè)承受巨大的壓力,對于創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著和堅定意志。

三、問題與對策建議

通過調(diào)查,我們初步梳理和總結(jié)當(dāng)前青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)存在以下四個方面特點和四個方面問題。

特點一:多數(shù)青年持有積極向上的就業(yè)觀。雖然調(diào)查顯示25.3%的青年未就業(yè),但近六成未就業(yè)青年是“主動辭職”或“準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)”,目的是為了尋求更好的就業(yè)形式,近八成未就業(yè)青年對未來找到滿意工作“比較有信心”或“非常有信心”。

特點二:金融危機(jī)使青年對就業(yè)的認(rèn)識更趨理性。調(diào)查顯示,金融危機(jī)對82.3%的就業(yè)青年產(chǎn)生影響,在目前形勢下,青年對工作的要求并不高,多數(shù)保持保守心態(tài),“先保住飯碗”為宜。青年普遍認(rèn)同“學(xué)歷不夠”和“缺少技能”等自身因素是決定能否就業(yè)的直接因素和主要因素,希望提高技能增加就業(yè)機(jī)會。

特點三:青年自主擇業(yè)意識較強(qiáng)。大多數(shù)青年對獲得就業(yè)崗位“不等不靠”,超過六成的青年選擇“自己找崗位”和“創(chuàng)業(yè)”,只有12.2%的青年選擇“政府提供”。究其原因,政府提供的崗位多數(shù)傾向于就業(yè)

困難人員,青年自主擇業(yè)的選擇空間和余地較大。

特點四:青年創(chuàng)業(yè)的熱情高漲、態(tài)度堅定。68.2%的青年有自主創(chuàng)業(yè)的想法和意愿,46.9%的認(rèn)為自主創(chuàng)業(yè)比留原單位好。愛尚街區(qū)79.8%的創(chuàng)業(yè)青年盡管目前創(chuàng)業(yè)承受巨大的壓力,對于創(chuàng)業(yè)仍表現(xiàn)出執(zhí)著和堅定意志,“將繼續(xù)堅持創(chuàng)業(yè)道路,把項目做大做強(qiáng)”。

問題一:青年的就業(yè)滿意度不高。調(diào)查顯示,青年對現(xiàn)在的工作很滿意的只占9.5%,近六成青年感覺“一般”、“不太滿意”和“很不滿意”。究其原因,受金融危機(jī)影響,多數(shù)企業(yè)取消加班和加班工資,青年工作的壓力增加,而收入較以往減少。四成青年的月平均收入在1000-1500元,低于南京市城鎮(zhèn)職工平均工資水平。愛尚街區(qū)創(chuàng)業(yè)青年中經(jīng)營情況總體不夠理想,對生活滿意度表示“較滿意”和“很滿意”的只有14.9%和1.8%。

問題二:制約青年就業(yè)的瓶頸仍然突出。青年已經(jīng)客觀認(rèn)識到“學(xué)歷不夠”和“缺少技能”是影響就業(yè)的直接和主要因素。但青年參加就業(yè)技能培訓(xùn)的積極性不高。多數(shù)青年對電腦、外語和機(jī)電等方面的技能有訴求,但是自費參加相應(yīng)技能培訓(xùn)的積極性卻并不高,多表示“看情況”,考慮的因素比較多。究其原因,首先當(dāng)前市場上的技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多,培訓(xùn)效果也參差不齊,這給青年選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來困惑;其次,技能培訓(xùn)的費用也是青年決定參加就業(yè)技能培訓(xùn)的一項因素。

問題三:青年對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識存在嚴(yán)重誤區(qū)。青年對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識比較狹隘,對創(chuàng)辦實體比較認(rèn)同,對創(chuàng)辦一些事務(wù)機(jī)構(gòu)或項目團(tuán)隊不認(rèn)同是創(chuàng)業(yè)。而“勞動自主自由”、“工作輕松”、“空閑時間多”是青年人認(rèn)同工作的三大原因,許多創(chuàng)業(yè)青年選擇創(chuàng)業(yè)正是看重了創(chuàng)業(yè)的自主自由,不會受到單位工作時的束縛,但這不應(yīng)該成為青年選擇創(chuàng)業(yè)的正確原因。說明青年只看到創(chuàng)業(yè)成功的鮮花和掌聲,而對創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛、風(fēng)險壓力估計不足,這往往是青年創(chuàng)業(yè)失敗的重要原因。

問題四:扶持青年創(chuàng)業(yè)的環(huán)境有待進(jìn)一步完善。“資金支持”、“好的項目”和“創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗”是創(chuàng)業(yè)青年選擇的“自主創(chuàng)業(yè)還缺少那些條件”中最多的三項,此外超過九成的青年未參加過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。即使在愛尚街區(qū)創(chuàng)業(yè)青年中,也有78.1%的青年從未參加過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。從融資渠道看,58.8%的創(chuàng)業(yè)青年是通過“家人或朋友支持”,36.8%的是“自己解決”,而來自“政府提供”和“貸款”等渠道的資金支持卻相對少。總的看,80.0%的創(chuàng)業(yè)青年“還未受到過政府幫助”,僅有很少部分的業(yè)主曾在解決資金、場地、項目技術(shù)等方面得到幫助。與此同時,愛尚街區(qū)創(chuàng)業(yè)青年普遍呼吁政府加強(qiáng)對愛尚街區(qū)的宣傳,提供培訓(xùn)和政府扶持,改善創(chuàng)業(yè)條件。這說明政府扶持青年創(chuàng)業(yè)還需要在資金、經(jīng)驗、好項目和培訓(xùn)等方面加以改善。

針對當(dāng)前青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,我們提出以下建議:

建議一:通過選樹青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型、加強(qiáng)宣傳教育等多種舉措,引導(dǎo)青年樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀。一要引導(dǎo)青年堅定信心,正確認(rèn)識就業(yè)形勢,正確估量自身能力,只有端正心態(tài)、加強(qiáng)培訓(xùn)、提升技能才是應(yīng)對金融危機(jī)的最好辦法。二要引導(dǎo)青年在當(dāng)前的就業(yè)形勢下,應(yīng)當(dāng)降低擇業(yè)要求,先就業(yè)再擇業(yè),同時形成自主創(chuàng)業(yè)的意識,看到創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一種特殊形式。三要引導(dǎo)青年正確看待創(chuàng)業(yè),充分認(rèn)識創(chuàng)業(yè)的艱辛和困難,既要鼓勵創(chuàng)業(yè),又要讓青年在創(chuàng)業(yè)前做好充足的準(zhǔn)備。今年上半年,棲霞團(tuán)區(qū)委通過開展“成業(yè)棲霞”青年創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽,吸引來自加拿大、山東、黑龍江等海內(nèi)外各地330多名選手報名參賽,在社會上營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍;通過開展首屆青年創(chuàng)業(yè)新銳評選活動,利用街道大型戶外公益廣告牌、社區(qū)村櫥窗等宣傳陣地,在棲霞電視臺設(shè)立創(chuàng)業(yè)新銳專題片、棲霞報刊登創(chuàng)業(yè)新銳榜專版等有力措施大力宣傳創(chuàng)業(yè)新銳,發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范帶動作用,有利于引導(dǎo)青年樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀。

建議二:完善以市場配置、政府推薦互補(bǔ)的擇業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化政府在提供技能培訓(xùn)中的作用和地位。市場配置是青年擇業(yè)的主要方式,但政府推薦應(yīng)該作為有力補(bǔ)充,理應(yīng)成為困難青年擇業(yè)的首選方式,要盡量為未就業(yè)青年提供合理可靠地就業(yè)信息,加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,廣泛建立就業(yè)見習(xí)基地,強(qiáng)化合作機(jī)制,為青年提供更多合適的就業(yè)機(jī)會。要加強(qiáng)對就業(yè)形勢、市場變化的分析和評估,掌握就業(yè)崗位動態(tài)變化,及時公布各行業(yè)崗位需求、工資待遇等信息,為青年自主擇業(yè)提供服務(wù)。針對青年反映的“缺少技能”,以及對參加培訓(xùn)抱有的“看情況”的態(tài)度,我們要進(jìn)一步加大為青年提供免費培訓(xùn)的機(jī)會,降低青年提高技能的成本。要幫助青年辨別遴選可靠權(quán)威的技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信用評估,爭取長期合作機(jī)制。要加大培訓(xùn)宣傳,鼓勵青年參加技能培訓(xùn),條件成熟的地方可以嘗試通過以獎代補(bǔ)的方式對參與技能培訓(xùn)并取得資格證書的青年給予學(xué)費減免或補(bǔ)助。

建議三:探索資源整合、共駐共享的新渠道,著力打造一條龍、全方位扶持青年創(chuàng)業(yè)的政校企青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟。資金、項目、政策、培訓(xùn)、導(dǎo)師五個因素是關(guān)系青年創(chuàng)業(yè)成敗的核心因素。創(chuàng)業(yè)青年普遍缺少這些資源,而社會上有很多專業(yè)機(jī)構(gòu)從事創(chuàng)業(yè)服務(wù)和中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)工作,如:南京青年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心、江蘇創(chuàng)業(yè)者服務(wù)集團(tuán)等等。同時,棲霞區(qū)高校眾多,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高漲,而高校普遍缺少創(chuàng)業(yè)教育。為此,我們擬打造一個政校企三方合作的創(chuàng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟,通過整合政府、金融、媒體、企業(yè)等各方面資源,制定出臺一系列扶持政策,為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)沙龍等各項服務(wù)的非贏利性專業(yè)組織,專門為青年創(chuàng)業(yè)者搭建一個學(xué)習(xí)、交流、合作的平臺。(1)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):依托專業(yè)機(jī)構(gòu),提供免費的syb、iyb培訓(xùn)。目前,由棲霞團(tuán)區(qū)委牽頭,已經(jīng)與南京師范大學(xué)、應(yīng)天學(xué)院、南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行合作,每學(xué)期在校內(nèi)舉辦一期gyb和syb培訓(xùn)班。培訓(xùn)不僅僅是創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn),還要結(jié)合創(chuàng)業(yè)項目開展技能培訓(xùn)。很多青年空有創(chuàng)業(yè)的激情,卻沒有創(chuàng)業(yè)的項目,或者說找不到適合創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目。挑戰(zhàn)賽300多人報名,而只收到106份創(chuàng)業(yè)計劃書,充分說明很多青年缺少創(chuàng)業(yè)項目。政府可以從成功的創(chuàng)業(yè)項目中篩選優(yōu)秀項目建立創(chuàng)業(yè)項目庫,針對文化層次較低的青年,提供小商品營銷、小型加盟連鎖等創(chuàng)業(yè)項目,針對大學(xué)生等青年,提供創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類創(chuàng)業(yè)項目等等。目前,對創(chuàng)業(yè)項目征集工作,南京市已出臺政策,建議政府牽頭能夠?qū)崿F(xiàn)項目與創(chuàng)業(yè)青年的無縫對接、全面覆蓋。(2)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航:在“成業(yè)棲霞”青年創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽中,我們邀請了20位國內(nèi)知名的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,不少參賽青年都得到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指點,改進(jìn)和完善了創(chuàng)業(yè)計劃書。比如,騏記甜品店連鎖加盟項目在導(dǎo)師指導(dǎo)后,改變了營銷策略等等。導(dǎo)師的指導(dǎo)可以使創(chuàng)業(yè)青年少走很多彎路。為此,我們依托區(qū)內(nèi)40名青年創(chuàng)業(yè)新銳和優(yōu)秀青年企業(yè)家,建立全面的志愿的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍,為青年創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的“1助1”捆綁式機(jī)制,定期解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑,跟蹤扶持青年創(chuàng)業(yè)。(3)創(chuàng)業(yè)見習(xí):成立首批10家棲霞區(qū)青年創(chuàng)業(yè)實踐基地,為青年創(chuàng)業(yè)者搭建免費創(chuàng)業(yè)實踐、全程專家輔導(dǎo)的平臺。(4)創(chuàng)業(yè)孵化:組建專業(yè)的項目評審團(tuán),對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行項目評估,對條件成熟的青年創(chuàng)業(yè)者,幫助實現(xiàn)資金、項目和平臺的對接。重點是資金。在我國,政府毫無疑問是最大的天使資本方。目前,政府在扶持青年創(chuàng)業(yè)方面的一些資金扶持政策。包括:工會、勞動部門的小額擔(dān)保貸款,科技部門科技三項資金,發(fā)改部門可以為中小企業(yè)申請銀行貸款提供擔(dān)保服務(wù)。此外,南京市千萬青年創(chuàng)業(yè)基金、棲霞區(qū)百萬青年創(chuàng)業(yè)基金等都可以為青年創(chuàng)業(yè)提供必要的資金扶持。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)青年不知道、不了解這些政府政策的占絕大多數(shù),而青年創(chuàng)業(yè)基金的使用和發(fā)放還缺少

篇9

項目單位 (蓋章)

地    址 

電    話 

傳    真 

電子郵件 

聯(lián) 系 人 

xx有限公司

二000年六月制

 

保 密 承 諾

    本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

    妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

 

  投資經(jīng)理簽字:

  接 收 日 期: _______年____月____日

 

商業(yè)計劃書摘要

說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

【摘要內(nèi)容參考】

1. 公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3. 產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)

5. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)

6. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機(jī)制。)

7. 產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)

8. 管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計劃。)

9. 融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

10. 財務(wù)預(yù)測(前三年及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11. 風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

 

·市場工作計劃書 ·教學(xué)工作計劃書 ·會計工作計劃書 ·招商工作計劃書

·服裝店工作計劃書 ·項目計劃書 ·企業(yè)計劃書 ·培訓(xùn)計劃書 ·創(chuàng)業(yè)計劃書模板

目    錄

第一部分  公司基本情況……………………………………………5

第二部分  公司管理層………………………………………………9

第三部分  產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………………12

第四部分  研究與開發(fā)………………………………………………15

第五部分  行業(yè)及市場情況…………………………………………17

第六部分  營銷策略…………………………………………………19

第七部分  產(chǎn)品制造…………………………………………………21

第八部分  管理………………………………………………………23

第九部分  融資說明…………………………………………………25

第十部分  財務(wù)計劃…………………………………………………28

第十一部分  風(fēng)險控制………………………………………………29

第十二部分  項目實施進(jìn)度…………………………………………30

第十三部分  其它……………………………………………………31

 

第一部分  公司基本情況

公司名稱________________________________________ 成立時間____________

注冊資本____________________________ 實際到位資本____________________

其中現(xiàn)金到位________________________ 無形資產(chǎn)占股份比例____________%

注冊地點_____________________________________________________________

公司性質(zhì)為(請劃)國有___________民營_________國有民營聯(lián)營_________

中外合資________股份公司___________其它_________

公司成立后組織機(jī)構(gòu)的演變及營業(yè)執(zhí)照變更情況說明_______________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

目前公司主要股東情況

股東 股東名稱 投資額

(萬元) 本公司

股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

甲方     

乙方     

丙方     

丁方     

戊方     

目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況

序號 部門名稱 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話

1   

2   

3   

4   

5   

6   

7   

8   

隸屬于本公司的獨資、控股、參股、承包、合作經(jīng)營、三來一補(bǔ)以及對外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況:

序號 企業(yè)名稱 隸屬關(guān)系 企業(yè)性質(zhì) 本公司持

股比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

1      

2      

3      

4      

5      

公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有______________________、______________________、

____________________、______________________、______________________。

公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為  ______________________、______________________、

____________________、______________________、______________________。

主營業(yè)務(wù)為_________________________________________________________。

公司目前擁有員工________人,其中大專以上文化程度的有________人,占員工總數(shù)________%,大學(xué)本科以上的有_________人,占員工總數(shù)_________%,碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有_________,占員工總數(shù)_________%,博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有_________人,占員工總數(shù)_________%

公司經(jīng)營財務(wù)歷史(單位:萬元)

項    目 本年度 前1年 前2年 前3年

銷售收入    

毛 利 潤    

純 利 潤    

總 資 產(chǎn)    

總 負(fù) 債    

凈 資 產(chǎn)    

公司經(jīng)營負(fù)債情況說明:(來源、金額、期限)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

公司近期及未來3 ~ 5年要實現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

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_____________________________________________________________________

公司近期的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略_________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

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公司未來3 ~ 5年發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略____________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

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第二部分  公司管理層

董事會成員名單

序號 職    務(wù) 姓    名 工  作  單  位 聯(lián)系電話

1 董 事 長   

2 副董事長   

3 董    事   

4 董    事   

5 董    事   

6 董    事   

7 董    事   

8 董    事   

9 董    事   

董事長

姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

總經(jīng)理

姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

共5頁,當(dāng)前第1頁1

畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

市場營銷負(fù)責(zé)人

姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

財務(wù)負(fù)責(zé)人

姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

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其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)

姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

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第三部分  產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述 (行業(yè)特點、競爭焦點、主要的技術(shù)指標(biāo)和關(guān)鍵技術(shù)說明、 主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。) ______________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司現(xiàn)有的和擬申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)___________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等,如果有,請說明,并附主要條款_______________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

技術(shù)申請專利情況_____________________________________________________

_____________________________________________________________________

產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況_____________________________________________________

_____________________________________________________________________

產(chǎn)品面向的用戶有哪些種類 ______________________、_____________________

_______________________、______________________、_____________________

_______________________、______________________、_____________________

_______________________、______________________、_____________________

_______________________、______________________、_____________________

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期_____________________________________________________

_____________________________________________________________________

產(chǎn)品的售后服務(wù)和技術(shù)支持_____________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)_______________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為____________%,純利潤率為____________%

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等)_______________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

 

第四部分  研究與開發(fā)

公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎勵情況)_________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況___________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的競爭對手情況,以及公司為提高競爭力擬采取的措施_________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計劃再投入的開發(fā)資金是多少(包括購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用)_______________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

請說明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況_________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,這些依托的可靠性_______

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司將采取怎樣的激勵機(jī)制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定______

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)共5頁,當(dāng)前第2頁2

年    份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

資金投入     

人員(個)     

 

第五部分  行業(yè)及市場情況

行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)__________________________________________________________________

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過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額(萬元)

年    份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年

銷售收入     

銷售增長率     

本公司銷售收入     

本公司銷售增長率     

未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(萬元)

年    份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

銷售收入     

本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較

競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢

   

   

   

   

   

本公司   

市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析_____________________

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詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)_______

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公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)(萬元)

年    份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

 銷售收入     

市場份額     

公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)(萬元)

年    份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

銷售收入     

市場份額     

公司未來3~5年的成本費用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預(yù)測(融資成功與融資不成功分別說明)

第六部分  營銷策略

在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立商、分銷商方面的策略_______________

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在廣告促銷方面的策略_________________________________________________

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在產(chǎn)品銷售價格方面的策略_____________________________________________

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在建立良好銷售隊伍方面的策略_________________________________________

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產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略_______________________________________________

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其它方面的策略_______________________________________________________

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如何保證銷售策略具體實施的有效性,請論述______________________________

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對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制_______________________________________

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根據(jù)營銷策略,預(yù)算未來3 ~ 5年銷售費用(包括人工費用)(萬元)

年    份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

銷售費用     

 

第七部分  產(chǎn)品制造

產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因)_____________________________________________________________

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公司自建廠情況下,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便_____________________________

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現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值是多少,是否購買保險,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期)________________________

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請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題_____________

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簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程_____________________________________

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如何保證原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話__________

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主要供應(yīng)商1__________________________________________________________

主要供應(yīng)商2__________________________________________________________

主要供應(yīng)商3__________________________________________________________

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備_________________________

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產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施_________________________

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產(chǎn)品批量銷售價格的如何制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少,純利潤率是多少_______

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第八部分  管理

請說明,為保證融資項目按計劃實施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來,附在本調(diào)查表后。

公司對管理班子及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制_________________________

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_____________________________________________________________________共5頁,當(dāng)前第3頁3

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公司是否考慮員工持股問題,請說明_____________________________________

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公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議,若有,請說明協(xié)議主要內(nèi)容___________________________________________________

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公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同___________________________________

公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_______________

公司是否為每位員工購買保險,請說明保險品種____________________________

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公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請說明_____________________

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公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法_______________________________________

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請說明,公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機(jī)密和公司機(jī)密的保護(hù)措施_________________

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請說明,項目實施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持_______

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第九部分  融資說明

為保證項目實施,需要的現(xiàn)金總額是多少           

請說明投入資金的用途和使用計劃_______________________________________

                                                                   

                                                                   

                                                                   

                                                                   

                                                                   

                                                                   

                                                                   

                                                                   

                                                                   

                                                                   

需要的現(xiàn)金總額中,投資方投入-------------------, 對外借貸------------公司自身投入                。如果有對外借貸,抵押或擔(dān)保措施是甚麼?                                                                   

擬讓投資方參股本公司里,還是與投資方成立新公司,為什么?_______________

                                                                    

             

向投資方出讓多少股份,計算依據(jù)是什么?_______________________________                      

                                                                    

預(yù)計未來3 年平均每年資產(chǎn)回報率是多少                                

                                                                     

擬向投資方提供怎樣的監(jiān)督和管理權(quán)力___________________________________

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如果你做為項目實施者,沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,你愿意出讓你在公司中的哪些利益____________________________________________________ _

                                                                     共5頁,當(dāng)前第4頁4

你希望投資者以何種方式退出,這種方式是否具有操作性___________________

                                                                    

與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種有哪些,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策,尤其是減免稅等方面的優(yōu)惠政策_(dá)________________________________________________

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需要對投資方說明的其它情況___________________________________________

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第十部分  財務(wù)計劃

請?zhí)峁?/p>

   前三年公司資產(chǎn)負(fù)債表

   前三年公司損益表

   前三年公司現(xiàn)金流量表

   公司靜態(tài)財務(wù)指標(biāo)分析(流動比率、速動比率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、銷售凈利潤率、凈利率)

   公司動態(tài)財務(wù)指標(biāo)分析(財務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率)

   公司無形資產(chǎn)評估報告

未來3 ~ 5年項目盈虧平衡表

未來3 ~ 5年項目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3 ~ 5年項目損益表

未來3 ~ 5年項目現(xiàn)金流量表

(第一年每個月計算現(xiàn)金流量,共12個月,第二年每季度計算現(xiàn)金流量,共四個季度,第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量,共三年,融資成功和不成功分別說明)

每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

 

第十一部分  風(fēng)險控制

請詳細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險(包括政策風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等),提出有效的風(fēng)險控制和防范手段______________________

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第十二部分  項目實施進(jìn)度

請說明,本項目實施過程中,哪些任務(wù)非常關(guān)鍵,以至于它們的實現(xiàn)成為項目各階段的里程碑_______________________________________________________

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請說明,項目實施計劃中,上述各里程碑的起始時間點和結(jié)束時間點

序號 里  程  碑 起 始 時 間 結(jié) 束 時 間

1   

2   

3   

4   

5   

6   

7   

8   

 

第十三部分  其它

為補(bǔ)充本調(diào)查表內(nèi)容,進(jìn)一步說明項目情況,請把有關(guān)問題在此描述(如公司所有股東是否接受我司提出的合作條款、公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去現(xiàn)在是否卷入法律訴訟事件,對公司有何影響)_______________________

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請將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下:

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篇10

(一)強(qiáng)調(diào)教師主體地位,激發(fā)教師主體意識

教師作為創(chuàng)業(yè)教育的實施者,作為"雙主體育人"思路的實踐者和探索者,教材的研究者、教育活動的設(shè)計者、組織者、必須清楚的認(rèn)清自己的位置,必須積極主動的投入課程教學(xué)中,必須努力提高充實自己的知識水平,以適應(yīng)幫助學(xué)生成長的需要。為此,我系從以下"四個維度"入手。

(1)結(jié)合專業(yè)教育,設(shè)置創(chuàng)業(yè)課程

系部特改革創(chuàng)業(yè)營銷類、技能類、管理類等與創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)的課程。一方面教師作為課程改革的開發(fā)者和實施者,在教授此類創(chuàng)業(yè)課程中,對課程內(nèi)容進(jìn)行加工、整合、調(diào)整,不斷探索創(chuàng)業(yè)知識的更新,同時對教學(xué)方法進(jìn)行變革,促進(jìn)創(chuàng)新思維能力的提升;另一方面通過教師系統(tǒng)傳授創(chuàng)業(yè)理論知識,讓學(xué)生分步了解創(chuàng)業(yè)實踐所必備的相關(guān)企業(yè)管理知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,萌發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。

(2)緊抓師資培訓(xùn),提升教學(xué)水平

創(chuàng)業(yè)教育不是簡單的知識教育,也不是純粹的技能教育,而是兩者的有機(jī)結(jié)合。因此,創(chuàng)業(yè)教育的開展,離不開一批專業(yè)素質(zhì)高、教學(xué)手段新、實踐能力強(qiáng)的師資隊伍,師資隊伍建設(shè)是創(chuàng)業(yè)教育運行機(jī)制中的一項基礎(chǔ)性工作。通過積極組織各類教師培訓(xùn)、實訓(xùn)和交流,提高教師教學(xué)研究與指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的水平。高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)師團(tuán),更好地調(diào)動大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)動機(jī),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力,減少創(chuàng)業(yè)盲目性。

(3)強(qiáng)化科研意識,創(chuàng)新教育方法

創(chuàng)業(yè)不同于一般的企業(yè)管理,創(chuàng)業(yè)過程中涉及的不僅有管理學(xué)方面的諸多問題,而且涉及到其他許多學(xué)科方面的內(nèi)容。國家總督學(xué)柳斌指出:"優(yōu)秀教師不是靠大獎賽獎出來的,而是在教改實踐中不斷探索和磨練,在教學(xué)研究中不斷學(xué)習(xí)和積累的過程中成長起來的。"因此,創(chuàng)業(yè)教育教師要注重科研能力的培養(yǎng)與提升,通過深入研究,積淀深厚的創(chuàng)業(yè)教育理論修養(yǎng)、廣闊的教育前沿視野、敏感的教育意識問題。實踐證明,科研可以通過提升教與學(xué)兩個方面的效果來提升教師的專業(yè)素質(zhì);教師對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知會在教與學(xué)的過程中潛移默化的影響學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識;教師的應(yīng)用性強(qiáng)、易轉(zhuǎn)化的科研項目對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和創(chuàng)業(yè)方向均有影響。

(4)整合內(nèi)外資源,打造專家團(tuán)隊

一方面組建一支專業(yè)知識面寬、授課能力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)教育專職教師,由系部市場營銷、財金、經(jīng)貿(mào)、電商教研室等教師擔(dān)任;另一方面建設(shè)一支有商業(yè)管理經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、能真正指導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的實踐型兼職教師,可以是校企合作單位成功的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、優(yōu)秀校友等。通過"專家團(tuán)"給予學(xué)生理論與實踐的雙向指導(dǎo),具體開展教育培訓(xùn)工作、實踐指導(dǎo)工作、結(jié)對幫扶工作,充分發(fā)揮教師的觀念引導(dǎo)、智力支持、技術(shù)指導(dǎo)作用。

(二)突出學(xué)生主體作用,提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力

學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的形成是一個持續(xù)不斷內(nèi)化的過程,內(nèi)化是不可替代的;學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能的形成離不開實際的體驗,體驗也是不可替代的。這兩個不可替代決定了創(chuàng)業(yè)教育除了在發(fā)揮教師主體地位的基礎(chǔ)上,同時必須充分發(fā)揮學(xué)生主體參與作用。"雙主體"教育思路正是強(qiáng)調(diào)在教育教學(xué)、實踐中的學(xué)生內(nèi)化過程以及在參與中得到發(fā)展。為此,特形成以下"六個結(jié)合"的方式。

(1)與創(chuàng)業(yè)課程相結(jié)合

課程學(xué)習(xí)不應(yīng)是教師單向輸入知識的過程,學(xué)生在課堂活動中處于主體地位,充分參與到課堂中。例如:通過《創(chuàng)業(yè)實務(wù)》課的學(xué)習(xí),學(xué)生分組進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫,這使創(chuàng)業(yè)不僅停留在構(gòu)想,進(jìn)一步落實到具體計劃中去;通過創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)類課程,學(xué)生成立一定數(shù)量的"模擬公司",依托中國創(chuàng)業(yè)實習(xí)網(wǎng)這一第三方實習(xí)平臺,形成互動化商務(wù)環(huán)境,讓學(xué)生體驗從公司創(chuàng)建到運營的全過程,實現(xiàn)公司間博弈。

(2)與創(chuàng)業(yè)大賽相結(jié)合

積極組織學(xué)生參加各級各類創(chuàng)業(yè)計劃大賽,在組織參賽過程中,專門配備專業(yè)老師進(jìn)行一對一培訓(xùn)和指導(dǎo),提升選送項目競爭力。通過競賽使學(xué)生展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實踐能力,主動精神,商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟(jì)思維;使教師在指導(dǎo)過程中,吸收其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的精華,借鑒其他指導(dǎo)老師的意見,為今后更好地指導(dǎo)團(tuán)隊參賽收獲經(jīng)驗。

(3)與創(chuàng)業(yè)社團(tuán)相結(jié)合

社團(tuán)活動是學(xué)生實現(xiàn)實踐活動的主要方式,創(chuàng)業(yè)社團(tuán)如同孵化器一樣,提供專業(yè)咨詢、行業(yè)信息、合作互助。我系兩個蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)類社團(tuán)--"綠色營銷人"和"就業(yè)起航站"社團(tuán),在社團(tuán)指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,通過組織社團(tuán)成員展開向成功者學(xué)習(xí)活動、"領(lǐng)航人才"培訓(xùn)班、專家講座等豐富多彩的活動,提升了學(xué)生營銷、管理能力、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)以及創(chuàng)業(yè)能力。

(4)與仿真集市相結(jié)合

學(xué)校創(chuàng)設(shè)"百草根"商貿(mào)集市,下設(shè)校園稅務(wù)局、工商局、城管,通過仿真市場運營管理手段,幫助創(chuàng)業(yè)學(xué)子了解市場運作規(guī)則、培養(yǎng)開拓創(chuàng)新精神。系部緊緊抓住百草根商貿(mào)集市這一創(chuàng)業(yè)實踐平臺,大力宣傳,鼓勵有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)子積極申報百草根攤位,將主動創(chuàng)業(yè)作為職業(yè)生涯的一種選擇,同時將百草根商貿(mào)集市這項創(chuàng)業(yè)實踐活動納入年級的班團(tuán)建設(shè)中,實現(xiàn)了班班有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,班班有指導(dǎo)老師,人人有創(chuàng)業(yè)意愿,積極鼓勵學(xué)生參與此項活動,讓更多的學(xué)生得到創(chuàng)業(yè)體驗。

(5)與愛心公益相結(jié)合

公益創(chuàng)業(yè)指個人或社會組織在社會使命的激發(fā)下,追求創(chuàng)新、效率和社會效果,是一種面向社會需要、建立新的組織向公眾提品和服務(wù)的社會活動。高校作為培養(yǎng)道德高尚、擁有知識底蘊(yùn)的高層次人才場所,應(yīng)提倡公益創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)大學(xué)生奉獻(xiàn)社會。鑒于此,我系學(xué)生創(chuàng)新校內(nèi)報刊亭運營形式,學(xué)生自發(fā)組織公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,以"公益運營、致力公益"為原則,開展"益米陽光"公益創(chuàng)業(yè)活動。"益米陽光"公益商店采取無人售貨模式,經(jīng)營各種飲料、文具、雜志以及師生們無償捐助的物品等。顧客可按標(biāo)價、也可高于標(biāo)價購買物品,自己投幣、找零、取貨。經(jīng)營中獲得的所有利潤都將回報學(xué)校、回饋社會,這既讓同學(xué)們享受了創(chuàng)業(yè)過程,培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)業(yè)自助能力和誠信經(jīng)營的高品質(zhì)素養(yǎng),又踐行了感恩社會、服務(wù)社會的理念,將愛心傳遞給更多有需要的人。

(6)與社會實踐相結(jié)合

把社會實踐作為促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要載體,通過在企業(yè)、社區(qū)、街道等開展專業(yè)實踐、市場調(diào)研、創(chuàng)業(yè)活動等社會實踐活動,增長學(xué)生見識,增進(jìn)社會認(rèn)同,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合社會需求和創(chuàng)業(yè)需要開展有目的性的實踐活動,進(jìn)而形成創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,培養(yǎng)創(chuàng)新思維。

(三)充分利用校友資源,實現(xiàn)主體轉(zhuǎn)化

校友資源是校友自身作為人才資源的價值,以及校友所擁有的財力、物力、信息、文化和社會影響力等資源的總和。校友資源對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育有著十分重要的作用,因為校友從"學(xué)生主體"轉(zhuǎn)變成"教師主體",角色轉(zhuǎn)變帶來功能的轉(zhuǎn)變,我系充分利用校友資源,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。

(1)依托校友資源,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)改革

校友曾在母校受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,部分校友畢業(yè)后從事與專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè),他們既有理論知識,更有豐富創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)中將會遇到的問題和所需要具備的素質(zhì)和能力有了解,其創(chuàng)業(yè)歷程和人生體驗,是在校大學(xué)生極好的活教材。因此,創(chuàng)業(yè)校友參與我系的創(chuàng)業(yè)教育活動,將推動創(chuàng)業(yè)課程的教學(xué)改革,使創(chuàng)業(yè)課程的理論性和實踐性更好結(jié)合,提高教學(xué)效果,同時可從教學(xué)人力資源、教學(xué)物質(zhì)與經(jīng)濟(jì)資源上為高校的理論和實踐教學(xué)提供大力支持,便于促進(jìn)高校教育教學(xué)和科研工作的開展。

(2)依托校友資源,起到創(chuàng)業(yè)示范教育作用

北京航天航空大學(xué)周自強(qiáng)教授認(rèn)為:"校友的高尚品德和先進(jìn)事跡是母校的德育資源,校友的評價和贊譽(yù)是母校弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和辦學(xué)理念的精神資源。"創(chuàng)業(yè)校友在創(chuàng)業(yè)實踐上的成長之路和肺腑之言,對在校學(xué)生來說有典型的示范教育作用。我系在深入了解校友成就的基礎(chǔ)上,采用多種形式,比如邀請企業(yè)家回校舉辦創(chuàng)業(yè)之路講座、收集企業(yè)家校友創(chuàng)業(yè)故事作為教學(xué)案例、到企業(yè)家校友的企業(yè)進(jìn)行走訪參觀等,切實加強(qiáng)學(xué)生對創(chuàng)業(yè)實踐活動的理解。

(3)依托校友資源,建立創(chuàng)業(yè)校友導(dǎo)師庫

"校友導(dǎo)師庫"的建立,為在校學(xué)生募集多位校友精英,幫助有創(chuàng)業(yè)志向的青年順利起航商海。經(jīng)貿(mào)系每年定期舉辦就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育年會暨校友聯(lián)誼會,搭建企業(yè)家、優(yōu)秀校友與在校學(xué)生溝通的平臺。通過學(xué)生座談會、專業(yè)技能講座、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力講座、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享等活動,指導(dǎo)有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)子進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動。

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