導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全會(huì)議小結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 

    我校擬于2018年11月舉行第一屆校園田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，學(xué)校對(duì)本次活動(dòng)安全高度重視，強(qiáng)調(diào)做好大會(huì)期間學(xué)生安全教育，要求在此期間做好安全預(yù)案，開(kāi)好教師、學(xué)生兩個(gè)安全教育會(huì)，快速有效地處置我校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)期間各類突發(fā)事件，最大限度地降低損害程度，保障廣大師生的切身利益和學(xué)校的安全與穩(wěn)定，確保運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常順利開(kāi)展，特制定本預(yù)案。

    一、校運(yùn)會(huì)安全(應(yīng)急)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組  長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

    成  員：

    二、運(yùn)動(dòng)會(huì)基本情況

    1、時(shí)間：2018年11月第11周

    2、地點(diǎn)：

    3、全體教職工應(yīng)積極的參與本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織和管理中來(lái)；全體班主任必須親自組織和主持本班學(xué)生的比賽；任何人不得無(wú)故離校，有特殊原因需向大會(huì)主委會(huì)請(qǐng)假，并找到相應(yīng)的代班人員。

    三、準(zhǔn)備工作 

    1．會(huì)前對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，每個(gè)人都要明確職責(zé)，熟悉步驟，做到心中有數(shù)，并由班主任貫徹給每一個(gè)學(xué)生。 

    2．學(xué)校及班主任就運(yùn)動(dòng)會(huì)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)向?qū)W生提出紀(jì)律要求和注意事項(xiàng)。

    3．學(xué)生根據(jù)自身身體狀況自愿報(bào)名參加比賽，任何人不得強(qiáng)制學(xué)生參加比賽；對(duì)有心臟病、癲癇等不適宜進(jìn)行體育鍛煉的學(xué)生，不許其參加比賽；班主任在班會(huì)上公開(kāi)征詢學(xué)生是否可以參加比賽，身體條件不允許的學(xué)生可在課下找老師說(shuō)明情況，老師應(yīng)對(duì)學(xué)生的病情保密。 

    4．體育教師及裁判員應(yīng)在賽前認(rèn)真檢查好比賽器械及場(chǎng)地，保證運(yùn)動(dòng)員比賽安全。

    四、組織過(guò)程 

    1．學(xué)生須在班主任帶領(lǐng)下整隊(duì)入場(chǎng)，入場(chǎng)后學(xué)生不許擅自離開(kāi)指定地點(diǎn)去教學(xué)區(qū)、籃球場(chǎng)，更不允許私自離?；蜻M(jìn)入比賽場(chǎng)地圍觀，一旦查到，嚴(yán)肅處理，學(xué)生有事必須向班主任請(qǐng)假，如果回家班主任需向家長(zhǎng)說(shuō)明并履行好相關(guān)手續(xù)。

    2．運(yùn)動(dòng)員在點(diǎn)名后方能進(jìn)入比賽場(chǎng)地，認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備活動(dòng)，以防止運(yùn)動(dòng)傷害；比賽完畢立即退場(chǎng)，不得在場(chǎng)內(nèi)逗留圍觀。

    3．裁判員負(fù)責(zé)本場(chǎng)地的比賽安全，賽前指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員做好準(zhǔn)備活動(dòng)，向運(yùn)動(dòng)員講清比賽中應(yīng)注意的安全問(wèn)題，以減少運(yùn)動(dòng)傷害；及時(shí)清理閑散圍觀人員（對(duì)拒不離開(kāi)或與裁判員發(fā)生頂撞上交運(yùn)動(dòng)會(huì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組處理），在保證安全的情況下方能進(jìn)行比賽。

    4．保衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)在校內(nèi)的巡視，嚴(yán)禁非本校人員未經(jīng)允許私自進(jìn)入校內(nèi)或比賽場(chǎng)地觀看比賽、滋事；嚴(yán)禁學(xué)生無(wú)假離校。

    5．學(xué)生視自身身體情況可終止自己的比賽，任何人不得阻攔；裁判員應(yīng)密切關(guān)注運(yùn)動(dòng)員身體情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體出現(xiàn)異常，可強(qiáng)制其停止比賽。

五、 具體分工

   （一）、早晚常規(guī)

    1、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，班主任早操、班會(huì)、學(xué)生就寢必須到班、到寢室清點(diǎn)人數(shù)并對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

    2、早晚自習(xí)照上。學(xué)校將按照此安排考勤。

    （二）比賽期間的分工

    1、安全(應(yīng)急)小組負(fù)責(zé)整個(gè)大會(huì)的安全監(jiān)控。 

    2、各班隊(duì)伍由本班班主任負(fù)責(zé)監(jiān)控。 

    3、新教學(xué)樓（）；舊教學(xué)樓（）。防止學(xué)生在教室、樓道賭博、打跳、趴陽(yáng)臺(tái)、趴窗戶。

    4、食堂食品衛(wèi)生由負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。 

    5、校門口人員的進(jìn)出及校園內(nèi)，外來(lái)人員的清理由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。

    6、宿舍樓負(fù)責(zé)學(xué)生進(jìn)出、安全和常規(guī)。

       六、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施 

    1．當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，與會(huì)師生應(yīng)按照預(yù)案要求堅(jiān)守崗位，各司其職，聽(tīng)從大會(huì)統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁私自行動(dòng)。

    2．廣大師生應(yīng)保持鎮(zhèn)定，原地待命，切勿驚慌亂跑，造成混亂，發(fā)生踩踏事故，班主任在班干部的協(xié)助下做好本班穩(wěn)定工作。

    3．會(huì)議組織者應(yīng)根據(jù)事先安排迅速組織學(xué)生有序撤離，并立即進(jìn)行救災(zāi)；辦公室應(yīng)將情況迅速上報(bào)相關(guān)部門，請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助救助并與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

    4．事件發(fā)生后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)教師應(yīng)積極救災(zāi)，嚴(yán)禁擅離職守、先行撤離。

5．若有學(xué)生發(fā)生運(yùn)動(dòng)傷害，如果傷情嚴(yán)重可由老師陪同就醫(yī)，由班主任通知家長(zhǎng)。

    6．校外人員觀看比賽經(jīng)勸阻不離開(kāi)學(xué)校的，可由保衛(wèi)人員強(qiáng)行將其帶離；校外人員私自進(jìn)校滋事，與校內(nèi)人員發(fā)生沖突且情節(jié)嚴(yán)重的，保衛(wèi)人員應(yīng)及時(shí)予以制止，并視情況報(bào)派出所。

篇2

根據(jù)公司《“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患 保平安迎黨慶”消防安全專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，公司結(jié)合實(shí)際，從2021年4月開(kāi)始在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列消防安全工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，我公司組織召開(kāi)專題安全會(huì)議，傳達(dá)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，并成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化任務(wù)。

二、加強(qiáng)宣傳，深入開(kāi)展消防安全工作

為確保做好消防安全專項(xiàng)行動(dòng)，公司通過(guò)制作消防安全宣傳展板、微信、宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳方式，常態(tài)化開(kāi)展消防宣傳教育。

三、加強(qiáng)消防安全檢查，努力降低消防安全事故

篇3

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，以體驗(yàn)教育為基本途徑，切實(shí)加強(qiáng)少年兒童思想道德教育，大力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，肩負(fù)起中華民族偉大復(fù)興的合格建設(shè)者和接班人。

二、工作要點(diǎn)：

(一)、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《公民道德實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)少年兒童思想道德教育。

1、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。 

       嚴(yán)格規(guī)范每周一的升旗制度，把它作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的重要陣地來(lái)抓，并實(shí)行升旗班級(jí)輪換制，提高學(xué)生的榮譽(yù)感。 

        開(kāi)展“偉大的民族精神”讀書(shū)活動(dòng)，深刻體會(huì)“中國(guó)了不起”、“中國(guó)人了不起”，從而樹(shù)立做“了不起的中國(guó)人”的思想。 

        開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生逐步樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。

2、強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范。 

        繼續(xù)貫徹寧波市《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并對(duì)每一條內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化講解。 

        抓好五項(xiàng)競(jìng)賽檢查工作。提高學(xué)生的檢查能力，使檢查做到公正，并及時(shí)反饋檢查結(jié)果，并在校園網(wǎng)上、雙周會(huì)議中進(jìn)行公布。 

       搞好“我愛(ài)集體”和“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)，對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行規(guī)范和考核。 

        評(píng)比一批在日常行為方面表現(xiàn)較為突出學(xué)生和先進(jìn)集體。

(二)、搞好課題《系列活動(dòng)對(duì)小學(xué)生道德行為調(diào)控的研究和實(shí)踐》。

1、搞好系列活動(dòng)。 

        開(kāi)展“我愛(ài)集體”系列活動(dòng)。 

        開(kāi)展“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)。

2、抓好課題組隊(duì)伍建設(shè)。 

        不定期召開(kāi)課題組會(huì)議，做好課題的布署、交流和總結(jié)工作。 

        召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，對(duì)各班的課題落實(shí)情況進(jìn)行抽查。 

        通過(guò)講座、交流等方式，提高教師的科研水平。

3、做好課題資料的歸檔工作。 

        要求各班在每一次活動(dòng)后都要留下一定的書(shū)面材料，以Word文檔存入大隊(duì)部。 

       做好調(diào)查表、考核表等活動(dòng)資料的保存。 

        做好圖片、照片、KT板等展示材料的保存。

(三)、利用傳統(tǒng)的節(jié)日，開(kāi)展好豐富多彩的活動(dòng)。 

        3.5開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng) 

       3.8開(kāi)展“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng)。 【第 一范文§網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有?！?/p>

 

        3.12開(kāi)展“美化我們的校園”活動(dòng)。 

        6.1前夕開(kāi)展迎“六一”手抄報(bào)比賽。

(四)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。 

        利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、圖片展等形式，開(kāi)展安全知識(shí)教育。 

        加大校內(nèi)安全的檢查力度，把安全事故納入五項(xiàng)競(jìng)賽的評(píng)分中。 

        督促值周教師認(rèn)真做好學(xué)生校內(nèi)安全的檢查和管理工作。 

       對(duì)自行車進(jìn)行定期的檢查，并加強(qiáng)對(duì)乘車、騎車學(xué)生的交通法規(guī)教育。

三、各月份工作安排：

二月份     

       制定大隊(duì)、中隊(duì)計(jì)劃 

       五項(xiàng)競(jìng)賽開(kāi)始 

       召開(kāi)大隊(duì)委員會(huì)議 

      召開(kāi)大隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議 

       布置教室、美化班級(jí) 

      第一期校報(bào)、班報(bào)刊出 

       “我為學(xué)校獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子大賽 

       開(kāi)展“我愛(ài)集體”系列活動(dòng)

三月份     

        3.5開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng) 

       3.8開(kāi)展“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng) 

      3.12開(kāi)展“美化我們的校園”活動(dòng) 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

       “我愛(ài)集體”系列活動(dòng)匯報(bào) 

       布署并開(kāi)展“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng) 

       五項(xiàng)競(jìng)賽小結(jié)

四月份： 

       “學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)匯報(bào) 

      “偉大的民族精神”征文活動(dòng) 

       “偉大的民族精神”演講賽 

       評(píng)比行為規(guī)范達(dá)標(biāo)先進(jìn)集體和個(gè)人 

       課題總結(jié)

五月份： 

       各中隊(duì)?wèi)c祝“五、一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié) 

      在“五一”長(zhǎng)假期間，組織引導(dǎo)隊(duì)員積極參加社會(huì)、家庭體驗(yàn)教育活動(dòng) 

       校迎“六一”手抄報(bào)比賽 

       撰寫子課題“系列活動(dòng)對(duì)小學(xué)生道德行為調(diào)控的研究和實(shí)踐”報(bào)告

六月份： 

       慶?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié) 

       評(píng)選朝陽(yáng)獎(jiǎng) 

       五項(xiàng)競(jìng)賽、百花獎(jiǎng)總評(píng) 

      上交少先隊(duì)工作總結(jié) 

      安排暑期工作

經(jīng)常性工作： 

       每周一的升旗儀式 

       五項(xiàng)競(jìng)賽檢查人員培訓(xùn) 

篇4

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及年級(jí)特點(diǎn)，深入開(kāi)展教改活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，開(kāi)創(chuàng)思維，將可持續(xù)發(fā)展的育人目標(biāo)落到實(shí)處，努力培養(yǎng)有特長(zhǎng)，有個(gè)性，有創(chuàng)造力，且遵紀(jì)守法，講誠(chéng)信，求上進(jìn)的一代新人．

二、工作目標(biāo)及措施：

1、            德育為重，狠抓紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生“自律”能力。

①  以校＂五項(xiàng)＂競(jìng)賽為杠桿，繼續(xù)抓好日常行為教育，根據(jù)我班特點(diǎn)，積極開(kāi)展評(píng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣．

② 大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義為主題的體驗(yàn)教育活動(dòng)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣．

③ 對(duì)學(xué)生加強(qiáng)紀(jì)律教育，每星期制定一個(gè)重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目，動(dòng)員全體學(xué)生監(jiān)督，并且規(guī)范班級(jí)的處罰制度。

④ 要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要；針對(duì)已有的差生，積極取得家庭的配合，發(fā)動(dòng)各方面的力量，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。

⑤ 積極取得任課教師的配合，從課堂紀(jì)律入手，特別要關(guān)注副課的表現(xiàn)，及時(shí)了解情況，及時(shí)處理，讓遵守紀(jì)律意識(shí)深入學(xué)生，漸漸養(yǎng)成自我控制，自我管理的品質(zhì)。

2、            加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育

① 利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、圖片等形式，開(kāi)展安全教育。

② 觀察細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是注重課間，以及回家途中的安全教育。

③ 開(kāi)展進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，例如走廊行走、上下樓梯等，以求杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

④加強(qiáng)衛(wèi)生教育，預(yù)防傷寒等各種感染病毒的侵蝕，注意飲食的衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生．

3、            狠抓教學(xué)質(zhì)量，迎接畢業(yè)會(huì)考

① 做好家訪工作，做到及時(shí)聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的配合。

② 發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的力量，帶動(dòng)學(xué)差生的進(jìn)步。

③ 關(guān)心學(xué)生的身心健康。

三、工作安排

第1、2周       1、報(bào)名注冊(cè) 

2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生 

3、寒假小結(jié) 

4、始業(yè)教育 

5、上報(bào)中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單，并做好管理工作 

6、加強(qiáng)期初行為規(guī)范教育 

7、五項(xiàng)競(jìng)賽開(kāi)始 

8、假日活動(dòng)開(kāi)始 

第3、4周       1.“五個(gè)十”系列教育活動(dòng)之一 

2、期初班主任工作會(huì)議 

3、期初教學(xué)情況檢查 

4、建立后進(jìn)生檔案 

5、上交假日活動(dòng)相關(guān)材料 

6、眼保健操培訓(xùn) 

第5、6周       1.“五個(gè)十”系列教育活動(dòng)之二 

2..班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)

第7、8周       1、教學(xué)常規(guī)檢查 

2、校排球賽（3－6） 

3、班報(bào)刊出

第9、10周      1、期中檢查 

2、期中班主任工作會(huì)議 

3、參加市假日活動(dòng)成果展示

第11、12周     1、教學(xué)常規(guī)檢查 

2、街道第四屆小學(xué)生排球賽 

3、“五個(gè)十”系列教育活動(dòng)之三

第13、14周     1、班報(bào)刊出 

2、計(jì)算過(guò)關(guān)（4－6）

3、語(yǔ)、數(shù)新授結(jié)束，復(fù)習(xí)開(kāi)始

第15、16周     1、寫字水平測(cè)試 

2、學(xué)生身體素質(zhì)測(cè)試 

3、“五個(gè)十”系列教育活動(dòng)之四

4、語(yǔ)、數(shù)加強(qiáng)復(fù)習(xí)，迎接畢業(yè)會(huì)考

第17、18周     1.畢業(yè)考

2.做好畢業(yè)生離校前的思想工作

第19、20周     1、期末考試 

2、期末班主任工作會(huì)議 

篇5

【關(guān)鍵詞】變電站擴(kuò)建風(fēng)險(xiǎn)安全管理

Abstact: There are a lot of risk for the security issues in the expansion of the substation.This article substation expansion project to explore a range of security management and control measures and methods, sum up experience of the construction process system, an effective safety management based the problem occurred in the expansion of the substation , so that substation expansion work will be carried out more stable and safe.

Keywords: substation, expansion, risk, safety management

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)電網(wǎng)的建設(shè)要求也越來(lái)越高，變電站的擴(kuò)建方面的工作顯得尤為重要，但是因?yàn)樽冸娬緮U(kuò)建工作的點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜的特點(diǎn)，給變電站的安全管理造成了很大的影響。因此不斷吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理方法，才能有效的防止事故發(fā)生，保障變電站的安全運(yùn)行。

一、變電站擴(kuò)建工程的風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)變電站工程的特點(diǎn)，我們應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的方法對(duì)變電站擴(kuò)建的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，可以辨別各種類型的風(fēng)險(xiǎn)。第一，由人員的交叉引起的風(fēng)險(xiǎn)。在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，存在不同作業(yè)單位人員或者從事不同作業(yè)內(nèi)容，在施工過(guò)程中存在交叉作業(yè)的情況以及施工人員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的限制施而產(chǎn)生無(wú)法規(guī)避免的風(fēng)險(xiǎn)。第二，因設(shè)備的交叉而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。施工過(guò)程中往往使用大型設(shè)備，不同是施工進(jìn)度，所使用的設(shè)備會(huì)有差異，這樣周邊的運(yùn)行設(shè)備就會(huì)受到影響。第三，區(qū)域交叉風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)域混亂經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員、設(shè)備、材料共同混雜的情況，增加現(xiàn)場(chǎng)安全管理的難度，從而導(dǎo)致管理的混亂，引起事故。第四，管理的交叉風(fēng)險(xiǎn)。由于運(yùn)行單位和建設(shè)單位雙方不熟悉相互之間的管理規(guī)程以及安全管理人員不能很好的履行自己的職責(zé)，管理不到位造成不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。

二、變電站擴(kuò)建工程的安全管理措施

針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，應(yīng)該采取相應(yīng)的安全管理措施，實(shí)施系統(tǒng)的安全管理方法，從而更好的保證變電站擴(kuò)建工作的順利開(kāi)展。安全管理是變電站擴(kuò)建中不可忽視的環(huán)節(jié)，通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理，不僅可以消除安全隱患，更能有效保證工程擴(kuò)建的進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。

（一）嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍，務(wù)必簽訂安全協(xié)議

每次在工程進(jìn)行前，供電局安全監(jiān)察部都應(yīng)該嚴(yán)格的審查施工單位以及施工人員（尤其是特種作業(yè)人員）的資質(zhì)，這是確保變電站安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提。審查的施工單位及其施工人員將其證明材料傳至變電站，然后變電站才能與施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽訂安全協(xié)議。為了更加方便變電站對(duì)施工的隊(duì)伍實(shí)行安全考核，施工單位應(yīng)該交納一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押金給供電局財(cái)務(wù)部。與此同時(shí)，所有參加施工的人員要參加并通過(guò)安全規(guī)程考試，合格者才能參與到工作中去，相關(guān)考試由施工單位負(fù)責(zé)并將成績(jī)報(bào)給變電站，變電站應(yīng)該將所有成績(jī)備案。

（二）施工前實(shí)施安全措施，派遣專業(yè)人員做現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)

安全措施是施工隊(duì)伍開(kāi)始工作前必須要進(jìn)行的，在施工工作前做好安全措施，可以明確標(biāo)示工作地點(diǎn)，提示工作內(nèi)容，有效的避免現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中誤入帶電間隔、誤觸碰帶電設(shè)備等風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。安全隔離首先必須將施工區(qū)與非施工區(qū)進(jìn)行隔離，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該做到安全設(shè)施齊全、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置警示標(biāo)志，防護(hù)到位，使施工現(xiàn)場(chǎng)滿足人機(jī)工程學(xué)要求且滿足施工要求【1】。

現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)可以進(jìn)一步加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全管理，隨時(shí)監(jiān)督、掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況，使變電站擴(kuò)建工作更加安全、穩(wěn)定的進(jìn)行。安全監(jiān)護(hù)人員必須具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和很強(qiáng)的安全意識(shí)，并經(jīng)安規(guī)考試合格。每天施工人員進(jìn)入施工區(qū)必須是由監(jiān)護(hù)人員帶領(lǐng)，監(jiān)護(hù)人員對(duì)其進(jìn)行安全交底，使其明確當(dāng)天施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及其預(yù)控措施，并在記錄本上簽名確認(rèn)。施工過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)該認(rèn)真的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工人員的違章行為要及時(shí)的糾正、制止。最后，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)該在每天收工前點(diǎn)評(píng)一天的安全工作，注重指出在工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)采取怎樣的防范措施，使今后的工作更好的進(jìn)行。

（三）現(xiàn)場(chǎng)的安全交底要慎重，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)

在擴(kuò)建工程開(kāi)工前，供電局的安監(jiān)部、生技部等相關(guān)部門給施工人員做現(xiàn)場(chǎng)的安全教育，并做好安全交底工作，做好記錄，所有的參會(huì)人員都應(yīng)該在安全記錄本上簽名。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)該向施工人員介紹清楚現(xiàn)場(chǎng)的情況，交代好各種安全注意事項(xiàng)，通過(guò)教育讓施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、文明生產(chǎn)意識(shí)得以提高【2】。

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該按照總平面圖和區(qū)域平面圖來(lái)擺放物品，要求做到排列整齊有序。施工中用到的材料、工具等要嚴(yán)格定期按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，做好保養(yǎng)，延長(zhǎng)器材壽命。及時(shí)淘汰不合格的，補(bǔ)充合格物品。使用過(guò)程中損壞的立即更換。這樣可以最大限度的消除因物的不安全狀態(tài)而造成的隱患。施工的整個(gè)過(guò)程中應(yīng)該環(huán)保，減少對(duì)環(huán)境造成污染，樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的理念，建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明。

（四）召開(kāi)安全會(huì)議，消除安全隱患

按期召開(kāi)安全會(huì)議，施工、運(yùn)行及監(jiān)理單位一同參加會(huì)議，總結(jié)上一階段的工作進(jìn)度，指出上一階段工作中存在的危險(xiǎn)和薄弱之處并提出下階段工作過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)因素，針對(duì)各種出現(xiàn)的或潛在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)和預(yù)控措施，制作應(yīng)急預(yù)案并組織運(yùn)行人員演練。在日常的施工過(guò)程中，還要加強(qiáng)每天的班前、班后安全會(huì)議制度，使施工人員明確當(dāng)天工作內(nèi)容、存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及預(yù)控措施，增強(qiáng)施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)。

（五）建立健全常態(tài)長(zhǎng)效安全檢查機(jī)制

充分發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，發(fā)動(dòng)全體成員，積極的參與，一同搞好安全管理，形成“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全”的安全管理氛圍。為了更好的貫徹各項(xiàng)安全措施的的執(zhí)行，可以在設(shè)立了專職安全員的同時(shí)在各個(gè)工作任務(wù)中設(shè)置兼職值班安全員。兼職值班安全員一方面要做好檢查各項(xiàng)安全措施是否已經(jīng)落實(shí)和完善，另一方面還要根據(jù)每天的工作票和倒閘操作票的內(nèi)容來(lái)分析各種可能存在的安全隱患，同時(shí)做出應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)可以在整個(gè)施工過(guò)程中有效的做到全程的安全監(jiān)護(hù)管理。除此以外，變電站運(yùn)行人員應(yīng)該經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全監(jiān)護(hù)人員是否認(rèn)真的履行了職責(zé)，施工人員施工時(shí)是否在安全欄以內(nèi)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、工作票操作內(nèi)容工作等，對(duì)于特種作業(yè)、高壓試驗(yàn)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，變電站值班人員還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

（六）實(shí)行工作票制度，嚴(yán)禁無(wú)票和搭票工作

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，按照變電站的安全作業(yè)流程，對(duì)于違反《電力安全工作規(guī)程》員工絕不可姑息。不斷完善工作票制度，為使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施不出錯(cuò)誤，持有工作票的許可人、簽發(fā)人等相關(guān)人員應(yīng)該嚴(yán)格審查工作票工作內(nèi)容以及安全措施。在施工過(guò)程中，施工負(fù)責(zé)人要將工作票存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。

（七）加大設(shè)備驗(yàn)收力度

設(shè)備的好壞會(huì)影響到運(yùn)行后的可靠性，造成本擴(kuò)建工程的停電以及相關(guān)原有線路、設(shè)備的停電事故，對(duì)擴(kuò)建工程的影響很大，所以一定要加大設(shè)備的驗(yàn)收力度。在驗(yàn)收新設(shè)備時(shí)，要通過(guò)了解到的資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行一次試驗(yàn)驗(yàn)收，并認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的接線情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行功能、特性等方面的試驗(yàn)，查找各種缺陷和安全隱患，有安裝缺陷或安全隱患的要進(jìn)行整改。

三、小結(jié)

變電站擴(kuò)建工程存在很多的風(fēng)險(xiǎn)，在擴(kuò)建施工過(guò)程中，一定要實(shí)行嚴(yán)格的安全管理措施，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施系統(tǒng)、科學(xué)的全過(guò)程管理，才能消除安全隱患，保證工程的進(jìn)度及質(zhì)量。本文依據(jù)系統(tǒng)安全工程的原理和方法對(duì)擴(kuò)建工程中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)以上七個(gè)安全管理方面的措施，為變電站的擴(kuò)建工程的安全管理提供了一點(diǎn)的建議。

參考文獻(xiàn)

[1]尚敬福.變電站擴(kuò)建工程風(fēng)險(xiǎn)分析與控制[J]. 中國(guó)電力教育.2010(2)：593—594.

篇6

【關(guān)鍵詞】 護(hù)士長(zhǎng) 護(hù)理糾紛 作用

醫(yī)學(xué)是集自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)為一體的高科技、高難度、高風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)［1］。而隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，患者及家屬在就醫(yī)過(guò)程中維護(hù)自己合法權(quán)益意識(shí)明顯提高，護(hù)患糾紛日益增多，處理難度大。護(hù)士長(zhǎng)作為臨床最基層的管理者，如何發(fā)揮積極作用，有效地預(yù)防和降低護(hù)理糾紛。現(xiàn)將常見(jiàn)護(hù)理糾紛的類型及糾紛中護(hù)士長(zhǎng)的作用介紹如下。

1 護(hù)理糾紛常見(jiàn)類型

1．1 護(hù)理質(zhì)量引起的糾紛 （1）在工作中不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，責(zé)任心不強(qiáng)。如巡視病房不及時(shí)，沒(méi)有按照等級(jí)護(hù)理要求執(zhí)行一級(jí)護(hù)理15～30分鐘巡視病房一次；重癥病人病情發(fā)生變化后沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)；輸液發(fā)生藥液外滲引起并發(fā)癥。查對(duì)制度不嚴(yán)格，使三查七對(duì)制度流于形式，出現(xiàn)打錯(cuò)針、發(fā)錯(cuò)藥，輸入有雜質(zhì)的液體。（2）醫(yī)療護(hù)理知識(shí)欠缺，護(hù)理技術(shù)、?？萍寄懿皇炀?。如靜脈穿刺未能一針見(jiàn)血，尿管插入深度不夠就注入氣囊，致尿道損傷；在搶救危重病人時(shí)急救儀器、設(shè)備不能熟練使用或不能正常使用，引起不滿，導(dǎo)致糾紛。

1．2 服務(wù)態(tài)度引起的糾紛 護(hù)患缺乏溝通，是引起糾紛的主要因素。文獻(xiàn)報(bào)道，因語(yǔ)言誘發(fā)的糾紛占17%。表現(xiàn)在語(yǔ)言的不規(guī)范，態(tài)度生硬。護(hù)理人員缺乏以病人為中心的服務(wù)理念，對(duì)病人提出的問(wèn)題不解答或解答簡(jiǎn)單，甚至把不良情緒帶到工作中。特別是中午或晚上值班護(hù)士少，工作忙時(shí)更換液體不及時(shí)，病人的呼叫未能及時(shí)應(yīng)答，又沒(méi)有耐心做好解釋，引起病人不滿。

1．3 醫(yī)療費(fèi)用引起的糾紛 隨著醫(yī)療制度的改革，原來(lái)的“公費(fèi)”醫(yī)療一去不復(fù)返，病人對(duì)自己的費(fèi)用高度重視。但由于醫(yī)療行為的特殊性，病人對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目的不了解。護(hù)士計(jì)價(jià)時(shí)的誤操作，醫(yī)生未能及時(shí)停長(zhǎng)期醫(yī)囑而多產(chǎn)生費(fèi)用。這也是產(chǎn)生糾紛的重要原因之一。

1．4 護(hù)理人員法律意識(shí)不強(qiáng) （1）不重視護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫。對(duì)各種護(hù)理記錄單記錄不及時(shí)，不完全，不準(zhǔn)確，出現(xiàn)糾紛時(shí)不能提供有力的法律證據(jù)。（2）在實(shí)施護(hù)理操作時(shí)不注意保護(hù)病人的隱私，或在病人面前與他人談?wù)撆c治療無(wú)關(guān)的話題，引起病人及家屬的不滿。

1．5 病人方面的 （1）因病人或家屬的認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)局限，導(dǎo)致他們認(rèn)為醫(yī)療護(hù)理后果系非正常的后果，從而要求醫(yī)療服務(wù)提供者承擔(dān)責(zé)任。這是目前最常見(jiàn)的糾紛。（2）病人的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，加上社會(huì)輿論和新聞媒體的引導(dǎo)作用，病人和家屬一旦認(rèn)為個(gè)人權(quán)益受到損害時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生投訴動(dòng)機(jī)和行為，甚至想以糾紛為借口謀求經(jīng)濟(jì)賠償或達(dá)到不交或少交醫(yī)療費(fèi)用的目的。

2 護(hù)士長(zhǎng)管理中的作用

2．1 嚴(yán)格規(guī)章制度，明確工作責(zé)任 護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真指導(dǎo)護(hù)士遵守醫(yī)療護(hù)理制度及規(guī)定，時(shí)刻提醒護(hù)士將各種制度當(dāng)作法規(guī)去履行。在護(hù)理實(shí)踐中，按照分級(jí)工作責(zé)任制的要求，明確各班次，各崗位、具體事、具體人的責(zé)任，特別要明確分級(jí)護(hù)理內(nèi)容。注重急救物品、藥品、器材的管理，做到100%的準(zhǔn)確到位，完好。

2．2 加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的培訓(xùn) 護(hù)理工作是一項(xiàng)理論與技術(shù)相結(jié)合的服務(wù)，護(hù)士不但要掌握豐富的專業(yè)理論知識(shí)和各種疾病的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，還要練就過(guò)硬的技術(shù)操作本領(lǐng)［2］。因此在工作中嚴(yán)格要求，定期考試考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，鼓勵(lì)護(hù)士在全院的技術(shù)操作比賽、知識(shí)競(jìng)賽中拿名次，利用晨間提問(wèn)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房以及參加醫(yī)院開(kāi)辦的各種講座，使全科護(hù)士具備豐富的理論知識(shí)和嫻熟的護(hù)理技能。

2．3 加強(qiáng)護(hù)士自身素質(zhì)建設(shè)，增進(jìn)病人的信任感 開(kāi)展護(hù)理心理學(xué)，護(hù)理美學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)，滿足多元化知識(shí)結(jié)構(gòu)的需要，注重護(hù)士?jī)x表，審美等綜合能力的培養(yǎng)，美化護(hù)士的言行、舉止，塑造良好的護(hù)士形象，以親合護(hù)患關(guān)系。

2．4 加強(qiáng)護(hù)理管理，定期召開(kāi)護(hù)理安全會(huì) 根據(jù)科室的特點(diǎn)和具體情況，不斷完善規(guī)章制度，堵住漏洞和盲點(diǎn)。發(fā)生護(hù)理糾紛后，護(hù)士長(zhǎng)作為管理者，挺身而出，竭力制止事態(tài)的發(fā)展。及時(shí)了解事情發(fā)生經(jīng)過(guò)，仔細(xì)聽(tīng)取病人及家屬的申訴。屬于護(hù)士技術(shù)問(wèn)題或責(zé)任心不強(qiáng)的，要敢于承擔(dān)責(zé)任；屬于服務(wù)態(tài)度差的，要向病人當(dāng)面表示歉意并及時(shí)糾正；對(duì)無(wú)理取鬧的病人做好思想工作，必要時(shí)按法律程序解決糾紛。定期召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出防范措施，可減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。

2．5 加強(qiáng)教育，強(qiáng)化護(hù)士法制觀念 護(hù)士長(zhǎng)首先要有正確的法制觀念，組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)療與法律的相關(guān)文件，尊重、熟知病人的權(quán)益(十項(xiàng)基本權(quán))，使護(hù)士掌握如何維護(hù)病人的權(quán)益和尊嚴(yán)，認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作中存在或潛在的法律問(wèn)題，自覺(jué)規(guī)范護(hù)理行為。加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫規(guī)范化，護(hù)理記錄做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

2．6 善于發(fā)現(xiàn)和處理潛在的護(hù)理糾紛 護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)患溝通的橋梁，建立良好的護(hù)患關(guān)系，了解病人的所需所想，及時(shí)處理潛在的護(hù)患糾紛，力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。糾紛發(fā)生時(shí)，在面對(duì)病人及家屬時(shí)，利用護(hù)士長(zhǎng)的威信，采取以理服人，以情感人，耐心溝通，使糾紛防患于未然。

3 小結(jié)

護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理隊(duì)伍中的骨干，也是科室管理的領(lǐng)頭雁，護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)在護(hù)理糾紛防范中舉足輕重。我們醫(yī)院在推行星級(jí)護(hù)理服務(wù)中，本著為病人解決實(shí)際問(wèn)題為基本原則，護(hù)士長(zhǎng)善于發(fā)現(xiàn)護(hù)患糾紛苗頭和具備解決糾紛的能力，通過(guò)細(xì)致入微的工作，有效地減少了護(hù)患矛盾，化解了護(hù)理糾紛，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的滿意率由原來(lái)的92%上升到99.8%，使護(hù)患關(guān)系更加融洽［3］。

參考文獻(xiàn)

［1］ 謝紅莉，張秀華，王愛(ài)華．論處理醫(yī)療糾紛的法律持有原則［J］．中國(guó)醫(yī)院管理，2003，23(60):32～34．

篇7

1.1對(duì)象

2010年2月—2011年12月對(duì)31名手術(shù)室在職護(hù)士進(jìn)行案例分析法安全教育培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員年齡：24~41歲，平均29.3歲；工齡1年內(nèi)新護(hù)士5名，1~5年9名，6年及以上17名；學(xué)歷：中專3名，大專24名，本科4名；職稱：護(hù)士14名，護(hù)師13名，主管護(hù)師4名。

1.2方法

1.2.1收集案例

由護(hù)士長(zhǎng)組織全科人員參與收集自2008年以來(lái)發(fā)生在手術(shù)室的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)和差錯(cuò)事故，案例可以來(lái)自網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、兄弟醫(yī)院或科內(nèi)等。

1.2.2分類整理

由護(hù)士長(zhǎng)和安全質(zhì)控組組長(zhǎng)對(duì)收集到的25個(gè)案例進(jìn)行分類、整理，選出具有代表性的案例20個(gè)，涉及用藥、物品清點(diǎn)、醫(yī)院感染、標(biāo)本管理、精密器械儀器管理、收費(fèi)、突發(fā)事件應(yīng)急處理等，制作成PPT形式，配以圖片，命名為《手術(shù)室護(hù)理案例匯編》，并不斷更新。

1.2.3培訓(xùn)

將《手術(shù)室護(hù)理案例匯編》作為每年科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)部資料和安全教育的內(nèi)容之一。具體培訓(xùn):由護(hù)士長(zhǎng)和安全質(zhì)控組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織所有護(hù)士一起討論總結(jié)。通過(guò)對(duì)案例的剖析，討論發(fā)生的原因，制定相應(yīng)的整改及防范措施，使大家從中吸取教訓(xùn),防止類似差錯(cuò)事故再次發(fā)生。采取定時(shí)培訓(xùn)和隨時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合：所謂定時(shí),就是科內(nèi)每月組織1次全科人員參加的護(hù)理安全會(huì)議，會(huì)議除總結(jié)分析當(dāng)月存在的安全隱患、發(fā)生的不良事件外，選擇1~2個(gè)與當(dāng)月發(fā)生的不良事件相關(guān)的案例進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后再進(jìn)行討論；隨時(shí)培訓(xùn)則是在工作中碰到的與之有關(guān)的隱患進(jìn)行現(xiàn)時(shí)說(shuō)法。在培訓(xùn)過(guò)程中注重將案例與科內(nèi)制度、工作實(shí)際相結(jié)合,如：在培訓(xùn)“手術(shù)室標(biāo)本管理制度和流程”時(shí)，穿插與標(biāo)本管理有關(guān)的案例來(lái)舉例說(shuō)明，即醫(yī)院和科室為什么規(guī)定這么做，不這么做就會(huì)發(fā)生類似于某案例中的安全問(wèn)題等，以更好地幫助科內(nèi)護(hù)士特別是新護(hù)士理解一些規(guī)章制度和操作規(guī)程。

1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)

（1）護(hù)士考核情況?？己朔譃?方面，一是安全知識(shí)考核，二是案例分析能力考核，均采用百分制進(jìn)行計(jì)分，各占50%，最終成績(jī)?yōu)閮烧咧汀？己藭r(shí)間為培訓(xùn)前（2010年1月）及培訓(xùn)后（2012年1月），無(wú)法參加科室統(tǒng)一考核的病產(chǎn)假護(hù)士，在其上班后單獨(dú)組織考核，成績(jī)計(jì)入科室平均分。（1）安全知識(shí)考核：護(hù)士長(zhǎng)對(duì)有關(guān)安全知識(shí)和制度流程進(jìn)行命題，組織統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行閉卷考試。（2）案例分析能力考核：護(hù)士長(zhǎng)選出一些典型案例編號(hào)裝入密封袋內(nèi)，每名護(hù)士隨機(jī)抽取1個(gè)案例，寫出存在問(wèn)題,分析原因,列出改進(jìn)措施，由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)上述指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。（2）科內(nèi)差錯(cuò)事故發(fā)生情況。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS16.0軟件包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，采用配對(duì)t檢驗(yàn)和Fisher’s確切概率法檢驗(yàn)，P<0.01表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1護(hù)士的安全知識(shí)及案例分析能力考核情況比較

培訓(xùn)前、后護(hù)士參加考核人數(shù)均為31名，培訓(xùn)前成績(jī)?yōu)?78.66±7.66)分，培訓(xùn)后成績(jī)?yōu)?92.05±4.43)分，培訓(xùn)前后護(hù)士考核成績(jī)比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（t=12.576，P＜0.01）。

2.2手術(shù)室護(hù)士接受案例分析培訓(xùn)前后2年護(hù)理差錯(cuò)比較

我科2008—2009年共有護(hù)士29名，其中新護(hù)士4名，2年的手術(shù)總量14831例次，較前2年增長(zhǎng)15.039%，2年中發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)和糾紛5起，其中與新護(hù)士有關(guān)的4起；2010—2011年共有護(hù)士31名，其中新護(hù)士5名，2年的手術(shù)總量為18138例次，較前2年增長(zhǎng)22.298%，2年中發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)和糾紛3起，其中與新護(hù)士有關(guān)的1起，護(hù)理差錯(cuò)和糾紛發(fā)生情況較2008—2009年雖無(wú)明顯減少（P>0.05），但在工作量增幅較大的情況下，其發(fā)生率沒(méi)有增長(zhǎng)反而有所下降。

3討論

3.1在手術(shù)室護(hù)士安全教育中應(yīng)用

案例分析法加強(qiáng)了護(hù)士的安全防范意識(shí)，鞏固了護(hù)士的安全理論知識(shí)手術(shù)室涉及專科多，工作節(jié)奏快，同時(shí)患者病情復(fù)雜、意外情況多，產(chǎn)生醫(yī)療糾紛甚至出現(xiàn)醫(yī)療事故的可能性較大[3]。培訓(xùn)僅僅以授課的方式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足手術(shù)室護(hù)士安全教育的需求，也無(wú)法充分調(diào)動(dòng)護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)發(fā)生在身邊的案例再現(xiàn)教育，給護(hù)士提供了良好的學(xué)習(xí)資料和安全課堂，營(yíng)造了安全護(hù)理文化，引導(dǎo)大家將“安全第一”作為護(hù)理工作的首要價(jià)值取向，增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心、自律性和安全意識(shí)，全科護(hù)士的安全理論知識(shí)得以鞏固，培訓(xùn)后安全知識(shí)考核成績(jī)較前顯著提高。

3.2在手術(shù)室護(hù)士安全教育中應(yīng)用案例分析法提高了護(hù)士識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力

討論分析的過(guò)程，可以讓護(hù)士刻骨銘心地記住一些深刻的教訓(xùn)，少走許多彎路，如同給護(hù)士建立了一道安全屏障。另一方面，案例分析更加形象地幫助護(hù)士找到可能影響到患者的安全隱患，提高了護(hù)士辨別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。如：一名護(hù)士在討論時(shí)說(shuō)，每次洗手清點(diǎn)物品時(shí)就會(huì)想到發(fā)生在某院的物品遺留引起的醫(yī)療事故，所以會(huì)特別仔細(xì)認(rèn)真，可見(jiàn)案例再現(xiàn)教育對(duì)護(hù)士起到了很好的安全警示作用。

3.3在手術(shù)室護(hù)士安全教育中應(yīng)用案例分析法降低了護(hù)理差錯(cuò)、糾紛發(fā)生率

護(hù)理工作具有很大的重復(fù)性，在反復(fù)單一的重復(fù)勞動(dòng)中容易麻痹大意，并且護(hù)士本身對(duì)患者的病情變化和存在的風(fēng)險(xiǎn)缺乏評(píng)估和預(yù)見(jiàn)能力，如何讓護(hù)士“不要在同一個(gè)地方摔倒2次”，“吃別人的塹，長(zhǎng)自己的智”，錯(cuò)誤有時(shí)是最寶貴的財(cái)富，通過(guò)案例再現(xiàn)教育，用發(fā)生在別人身上的教訓(xùn)來(lái)敲響自己的警鐘，讓其主動(dòng)參與，在互動(dòng)中掌握知識(shí)，而不是被動(dòng)地接受知識(shí)。通過(guò)案例分析形式的安全教育，使大家明白互助協(xié)作的重要性，在工作中互相監(jiān)督,互相幫助,取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,增強(qiáng)了科室人員的責(zé)任感和使命感,樹(shù)立了安全第一的理念,保障了護(hù)理安全，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。科內(nèi)自進(jìn)行案例分析培訓(xùn)后,雖然護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生比較無(wú)差異，但在工作量增長(zhǎng)的情況下,差錯(cuò)和糾紛發(fā)生率未上升反而降低了。由于新護(hù)士對(duì)工作環(huán)境、業(yè)務(wù)不熟悉,理論結(jié)合實(shí)際的工作能力差[4]，故發(fā)生差錯(cuò)的概率相對(duì)較高。另一方面，新護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不足,法律意識(shí)淡薄,在工作中反倒比老護(hù)士膽子大,易莽撞[5]。我科2008—2009年發(fā)生的差錯(cuò)糾紛大多與新護(hù)士有關(guān)；2010—2011年發(fā)生的與新護(hù)士有關(guān)的差錯(cuò)糾紛明顯減少。

4小結(jié)

篇8

各位代表，同志們！

20xx年全省鹽業(yè)工作會(huì)議在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心下，在全體與會(huì)代表的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。下面，我受班子的委托作會(huì)議小結(jié)，講三個(gè)方面。

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議是在貴州鹽行業(yè)面臨“體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整、經(jīng)營(yíng)大轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議；是一次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，面對(duì)新形勢(shì)，搶抓新機(jī)遇，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的深入宣講會(huì)；是站在集團(tuán)生存發(fā)展的高度謀劃未來(lái)、確定方向、明確目標(biāo)的全面動(dòng)員會(huì)；也是集團(tuán)一年一度總結(jié)和安排工作的盛會(huì)。

會(huì)議體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。此次會(huì)議，得到了省國(guó)資委、發(fā)改委、衛(wèi)生廳、物價(jià)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、法制辦和整規(guī)辦等有關(guān)單位（部門）的指導(dǎo)、支持。省國(guó)資委副主任薛寶軍、省發(fā)改委副主任李路、省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)朱征明、原商業(yè)廳、信息產(chǎn)業(yè)廳廳長(zhǎng)張英峰等領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議并講話，充分肯定了集團(tuán)過(guò)去一年所做的工作和取得的成績(jī)，并對(duì)下一步的工作提出了希望和要求。集團(tuán)劉董事長(zhǎng)、彭總經(jīng)理親自修改會(huì)議文稿并分別代表集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司作工作報(bào)告，班子其他領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常過(guò)問(wèn)會(huì)議籌備的相關(guān)情況，各級(jí)公司（部門）積極支持配合。我們的老領(lǐng)導(dǎo)張樹(shù)良也親臨會(huì)議指導(dǎo)。這些都為會(huì)議的圓滿召開(kāi)打下了基礎(chǔ)。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)上述單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓表示衷心的感謝。二是召開(kāi)及時(shí)?！耙荒曛?jì)在于春”，集團(tuán)班子意識(shí)到，當(dāng)前貴州鹽行業(yè)處在體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整、經(jīng)營(yíng)大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著生存、穩(wěn)定、改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)。要想搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展，就必須先想一步，先走一步，把各項(xiàng)工作提前謀劃好、安排好，為應(yīng)對(duì)專營(yíng)政策的變化做好充分準(zhǔn)備。為此，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要求“今年的全省鹽業(yè)工作會(huì)議要在春節(jié)前召開(kāi)”。在都勻召開(kāi)的集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議結(jié)束后，各相關(guān)部門立即著手籌備會(huì)議，對(duì)20xx年的工作主題、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了豐富和完善，并在昨天順利召開(kāi)了會(huì)議。大家感到，現(xiàn)在的形勢(shì)逼人、時(shí)不我待，會(huì)議在春節(jié)前召開(kāi)非常恰當(dāng)、非常及時(shí)。這也是集團(tuán)第一次在春節(jié)前召開(kāi)全省鹽業(yè)工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委、董事會(huì)的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。三是內(nèi)容豐富。會(huì)議全面學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委、省國(guó)資委、省發(fā)改委有關(guān)精神，總結(jié)了20xx年的工作；分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)；安排了20xx年的工作任務(wù)；分組討論了黨委、行政、鹽政三個(gè)報(bào)告和集團(tuán)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（討論稿）；表彰了20xx年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和在貴州鹽業(yè)工作滿30年的員工；與各直屬分子公司（單位）簽訂了20xx年的目標(biāo)責(zé)任狀等。大家認(rèn)為會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但會(huì)議精神很重要、安排很緊湊、主題很突出、要求很明確、內(nèi)容很豐富。四是求真務(wù)實(shí)。大家普遍認(rèn)為，會(huì)議緊緊圍繞“搶機(jī)遇、應(yīng)挑戰(zhàn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、建機(jī)制、促合作、求生存”的工作主題和生存、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的中心任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了明確要求，對(duì)全體黨員職工提出了新的希望。會(huì)議上所作的黨委、行政和鹽政三個(gè)工作報(bào)告求真務(wù)實(shí)，前瞻性、指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性都很強(qiáng)，是今年全省鹽業(yè)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)議期間，劉董事長(zhǎng)、彭總經(jīng)理親臨分組討論現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取了代表們的發(fā)言，表達(dá)了集團(tuán)黨委、董事會(huì)、省鹽務(wù)局對(duì)向與會(huì)代表誠(chéng)摯問(wèn)候和謝意，對(duì)打造“四大板塊”的內(nèi)容和《集團(tuán)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見(jiàn)稿）》等進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神，做好今年的工作提出了希望和要求，為大家鼓勁加油。集團(tuán)班子其他成員按照分組安排參加了小組討論，在認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言后，結(jié)合實(shí)際就抓好今年的工作提出了建議和意見(jiàn)。與會(huì)代表結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考，踴躍發(fā)言。面對(duì)取得的成績(jī)不沾沾自喜，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難不氣餒、不松勁，充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和良好的會(huì)風(fēng)。

大家感到，此次會(huì)議收獲很大：一是認(rèn)清了形勢(shì)。大家認(rèn)為，這次會(huì)議對(duì)集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢(shì)作出了準(zhǔn)確的分析和判斷，深刻分析了貴州鹽行業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和困難、現(xiàn)狀和問(wèn)題、機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，深刻指出了制約集團(tuán)生存和發(fā)展的突出問(wèn)題，實(shí)事求是地提出了集團(tuán)當(dāng)前生存、穩(wěn)定、改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)。聽(tīng)了以后，深感形勢(shì)緊迫，責(zé)任重大，一致表示，要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省委的部署和省國(guó)資委、省發(fā)改委的要求上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)黨委對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，化壓力為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一切積極力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，以高度的責(zé)任感和使命感做好今年的各項(xiàng)工作。二是明確了任務(wù)。大家認(rèn)為，劉董事長(zhǎng)的《黨委工作報(bào)告》，全面總結(jié)了20xx年集團(tuán)黨委的工作，認(rèn)真分析了形勢(shì)，指出了制約集團(tuán)生存發(fā)展的突出問(wèn)題，提出了全省鹽業(yè)當(dāng)前主要的任務(wù)和今年工作的主題、指導(dǎo)思想，并從“統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的信心和決心，為應(yīng)對(duì) 新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)提供思想觀念保障”等五個(gè)方面明確了集團(tuán)黨委20xx年的工作任務(wù)，并號(hào)召集團(tuán)上下“越是關(guān)鍵時(shí)期，越要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)；越是關(guān)鍵時(shí)期，越要樹(shù)立工作信心；越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要維護(hù)集團(tuán)大局；越是關(guān)鍵時(shí)期，越要增強(qiáng)創(chuàng)新觀念；越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要敢于承擔(dān)責(zé)任；越是關(guān)鍵時(shí)期，越要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)”，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展而努力奮斗。彭總經(jīng)理的《行政工作報(bào)告》，全面介紹了20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，回顧了20xx年行政、業(yè)務(wù)工作，指出了存在的突出問(wèn)題，明確了20xx年工作的目標(biāo)，并從“鞏固和維護(hù)食鹽專營(yíng)，切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”等七個(gè)方面對(duì)今年的工作進(jìn)行了具體安排。龔副局長(zhǎng)的《鹽政工作報(bào)告》，總結(jié)了20xx年全省鹽政工作，指出了20xx年我省鹽政工作的任務(wù)和措施。大家表示，要按照這次會(huì)議的部署和要求，聯(lián)系集團(tuán)工作全局和本單位、本部門實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。三是進(jìn)一步開(kāi)闊了視野。為了落實(shí)“務(wù)實(shí)、精干、高效”的原則，此次全省鹽業(yè)工作會(huì)議沒(méi)有專門安排交流發(fā)言和專題會(huì)議。但是，在分組學(xué)習(xí)討論和交流中，同志們都分別談了學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)，交流了工作中的一些新做法。很多地區(qū)、單位分別結(jié)合各自實(shí)際提出了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的初步打算。通過(guò)相互切磋交流，感到深受啟發(fā)，既溝通了思想、交流了看法，又深化了對(duì)鹽業(yè)工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，視野更加開(kāi)闊了。四是增強(qiáng)了信心。會(huì)議指出，集團(tuán)當(dāng)前任務(wù)艱巨、使命崇高，既對(duì)我們提出了新的更高要求，又為我們提供了難得的機(jī)遇和動(dòng)力。省國(guó)資委、省發(fā)改委以及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴州鹽業(yè)集團(tuán)的關(guān)心和肯定，給了我們信心和力量。特別是認(rèn)真聽(tīng)了黨委、行政和鹽政三個(gè)報(bào)告，大家感到，雖然貴州鹽行業(yè)處在體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整和結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)和困難，但是，集團(tuán)黨委、董事會(huì)對(duì)形勢(shì)的判斷是準(zhǔn)確的、發(fā)展的方向是正確的、工作的思路是清晰的、工作的目標(biāo)是明確的、工作的措施是具體的，各項(xiàng)工作有了具體的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。特別是集團(tuán)為應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，提出了打造“四大板塊”等一系列重要舉措，大家深感振奮、倍受鼓舞，做好今年工作的信心更堅(jiān)定了，工作的勁頭更足了。一致表示，要在省委、省國(guó)資委和省發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持下，以更加開(kāi)闊的眼界、更加開(kāi)放的思維、更加良好的狀態(tài)，不斷開(kāi)創(chuàng)貴州鹽業(yè)工作的新局面，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展。

二、對(duì)分組討論中大家提出的有關(guān)問(wèn)題作簡(jiǎn)要說(shuō)明

按照安排，會(huì)議期間各小組對(duì)黨委、行政和鹽政三個(gè)工作報(bào)告進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，并征求了《集團(tuán)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見(jiàn)稿）》的意見(jiàn)和建議。下面，對(duì)一些帶有共性的問(wèn)題作以下說(shuō)明：

1、關(guān)于對(duì)《集團(tuán)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見(jiàn)稿）》“下稱《方案（征求意見(jiàn)稿）》”的意見(jiàn)和建議：

大家認(rèn)為，《方案（征求意見(jiàn)稿）》是集團(tuán)為應(yīng)對(duì)食鹽專營(yíng)政策放開(kāi)的新形勢(shì)制定的，較好地體現(xiàn)了市場(chǎng)化的原則和要求，充分體現(xiàn)了集團(tuán)班子較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)?！斗桨福ㄕ髑笠庖?jiàn)稿）》的總體思路、組織架構(gòu)和建設(shè)方向是符合實(shí)際的，紛紛表示贊成、支持和擁護(hù)。同時(shí)也感到《方案（征求意見(jiàn)稿）》是粗線條的，很多具體的內(nèi)容并沒(méi)有明確、細(xì)化，建議在實(shí)施之前要制定具體的實(shí)施方案或細(xì)則，提高《方案》的可操作性。

在這里要說(shuō)明的是，集團(tuán)請(qǐng)貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院根據(jù)集團(tuán)面臨的新形勢(shì)在擬定《集團(tuán)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案》已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間了，該《方案》涉及的內(nèi)容非常多，在此次會(huì)議上提供給大家的《方案（征求意見(jiàn)稿）》，主要目的是想征求大家對(duì)《方案（征求意見(jiàn)稿）》的總體思路、組織架構(gòu)和建設(shè)方向的意見(jiàn)和建議。因此，對(duì)《方案》中的很多具體內(nèi)容進(jìn)行了刪減，有些內(nèi)容還需論證、調(diào)研，但是，大家提到的很多操作層面上的建議，會(huì)在具體的《方案》中予以考慮。同時(shí)，《方案》是為應(yīng)對(duì)食鹽專營(yíng)政策調(diào)整、市場(chǎng)放開(kāi)做準(zhǔn)備的，充分體現(xiàn)了市場(chǎng)化的原則和要求，需要大家跳出傳統(tǒng)的思維和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

2、關(guān)于集團(tuán)新業(yè)人才培養(yǎng)的問(wèn)題：

在黨委《報(bào)告》中，對(duì)人才素質(zhì)的不適應(yīng)性作了專門的分析和闡述，特別是針對(duì)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、技術(shù)人員隊(duì)伍和黨務(wù)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)、加強(qiáng)崗位鍛煉培養(yǎng)、通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)和促進(jìn)主業(yè)新業(yè)公司之間人員的合理流動(dòng)以及對(duì)做市場(chǎng)、做品牌、做渠道和做新業(yè)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)等方面作了具體安排，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

3、關(guān)于拓寬商品渠道，增加品種的問(wèn)題：

這一問(wèn)題在今年的行政《報(bào)告》中雖然未明確。但是，集團(tuán)對(duì)各單位商品的品種并沒(méi)有作嚴(yán)格的限制，在下達(dá)的年度指標(biāo)中除要求完成集團(tuán)明確要的品種外，鼓勵(lì)各公司結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，選擇具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商品品種開(kāi)展業(yè)務(wù)，提高新業(yè)的銷售收入，做強(qiáng)做大新業(yè)。同時(shí)，集團(tuán)正在調(diào)研一批，準(zhǔn)備新增一批商品。

4、關(guān)于鹽化產(chǎn)品和商品與市場(chǎng)上同質(zhì)、同類產(chǎn)品差價(jià)過(guò)大的問(wèn)題：

這一問(wèn)題的存在的原因是多方面的，主要原因是我們現(xiàn)在仍然缺乏市場(chǎng)化的經(jīng)銷模式和激勵(lì)手段。實(shí)業(yè)公司和特種鹽公司要就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，提出科學(xué)合理的作價(jià)辦法交集團(tuán)討論。

5、打造集團(tuán)“碧源”系列品牌的問(wèn)題：

關(guān)于集團(tuán)品牌建設(shè)的問(wèn)題，在今年工作的指導(dǎo)思想和具體工作安排中均有明確要求，集團(tuán)將盡快按照會(huì)議的要求，研究制定實(shí)施品牌戰(zhàn)略的總體規(guī)劃方案，在打造“貴鹽集團(tuán)”大品牌的基礎(chǔ)上，細(xì)分“碧源”、“百家?！薄ⅰ梆取?、“榮和”等系列品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)，發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。

討論中提出的其它一些個(gè)別需要集團(tuán)幫助解決的問(wèn)題，會(huì)后各有關(guān)單位根據(jù)實(shí)際，該上報(bào)的上報(bào)，集團(tuán)將按照有關(guān)程序進(jìn)行研究解決，這里不再作一一說(shuō)明。

三、關(guān)于及時(shí)貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求

為搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，以應(yīng)對(duì)食鹽專營(yíng)政策的調(diào)整變化，集團(tuán)黨委、董事會(huì)在春節(jié)前召開(kāi)了一年一度全省鹽業(yè)工作會(huì)議，其目的就在于想讓集團(tuán)上下早一天認(rèn)清新形勢(shì)，早一天明確新任務(wù)，早一天做好市場(chǎng)放開(kāi)的準(zhǔn)備，贏得集團(tuán)生存發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，集團(tuán)各級(jí)各單位要有清醒的認(rèn)識(shí)，及時(shí)抓好此次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹。具體講：一是各位代表特別是各級(jí)公司（單位）主要負(fù)責(zé)人，要在進(jìn)一步吃透會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，及時(shí)采取各種行之有效的措施把會(huì)議精神迅速傳達(dá)到每一位干部職工，使大家有一個(gè)清晰的工作思路，有一個(gè)明確的努力方向，把大家的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和具體工作措施上來(lái)。二是各單位要按照集團(tuán)的總體安排部署，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查研究、理清工作思路，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)各項(xiàng)工作措施和目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做到思想到位、行動(dòng)到位、任務(wù)到位、措施到位、落實(shí)到位，確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，在優(yōu)勢(shì)和成績(jī)面前不沾沾自喜、盲目樂(lè)觀，在困難和問(wèn)題面前要增強(qiáng)信心，把握方向，自覺(jué)肩負(fù)起維護(hù)食鹽專營(yíng)的重任和認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)生存、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的艱巨任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展。

各直屬分子公司（單位）將貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神的情況，請(qǐng)于3月1日前以書(shū)面形式反饋集團(tuán)公司。

再過(guò)幾天就是春節(jié)了，對(duì)春節(jié)期間的工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是確保春節(jié)期間食鹽的供應(yīng)和市場(chǎng)的穩(wěn)定。食鹽銷售和市場(chǎng)監(jiān)管的重要性和必要性必須牢記。這項(xiàng)工作，集團(tuán)已經(jīng)專門下發(fā)通知作了安排，各級(jí)各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。“春節(jié)”是一個(gè)長(zhǎng)假，一方面要妥善安排好加工、經(jīng)營(yíng)和配送，保證春節(jié)期間食鹽市場(chǎng)的供應(yīng)。另一方面要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，杜絕食品加工用鹽、不合格碘鹽、劣質(zhì)鹽和工業(yè)鹽等流入小袋鹽市場(chǎng)。這一工作抓得不好，將會(huì)給全年的市場(chǎng)監(jiān)管和小袋鹽銷售帶來(lái)嚴(yán)重后果，對(duì)此，要高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。二是認(rèn)真抓好安全和穩(wěn)定工作?！鞍踩ぷ鳠o(wú)小事”，要認(rèn)真落實(shí)《食品安全法》和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，確保全省食鹽衛(wèi)生安全。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展春節(jié)安全大檢查活動(dòng)，對(duì)存在的安全隱患要認(rèn)真排查解決。“穩(wěn)定是第一責(zé)任”，各級(jí)各單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，對(duì)維穩(wěn)工作要及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，妥善進(jìn)行處理，把問(wèn)題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要認(rèn)真落實(shí)安全穩(wěn)定工作值班制度，及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，確保春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。三是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)有關(guān)廉潔自律和勤儉節(jié)約方面的規(guī)定，提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，過(guò)一個(gè)安全、穩(wěn)定、祥和的春節(jié)。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；責(zé)任制

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)、應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，核心任務(wù)是建立健全并落實(shí)全員安全責(zé)任制。本文結(jié)合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)要求，以及筆者多年的企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)，推出“清單式明責(zé)、立體式履責(zé)、靶向式督責(zé)”安全管理組合拳，供讀者參考。

1清單式明責(zé)，使安全責(zé)任從泛化向量化轉(zhuǎn)變

1.1建立安全管理“三個(gè)清單”

安全管理是系統(tǒng)性工程，“事事相關(guān)，人人有責(zé)”，明確全員安全責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）原則要求，企業(yè)制定安全生產(chǎn)《企業(yè)主體責(zé)任清單》《崗位責(zé)任清單》和《崗位工作任務(wù)清單》“三個(gè)清單”，通過(guò)推行清單式管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層級(jí)、各崗位“照單履責(zé)盡責(zé)、照單監(jiān)督檢查、照單考核獎(jiǎng)懲”。

1.2構(gòu)建安全管理“五個(gè)責(zé)任體系”

企業(yè)要構(gòu)建以合同主體單位主要負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系、以業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織實(shí)施體系、以技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系、以分包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的作業(yè)控制體系、以安全總監(jiān)為責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等“五個(gè)責(zé)任體系”。通過(guò)“五個(gè)責(zé)任體系”建設(shè),將各層級(jí)主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)和分包商負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作職責(zé)融入到企業(yè)決策、組織管理、資源配備、技術(shù)管理、安全監(jiān)督、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理等管理活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程中，實(shí)行網(wǎng)格化管理，形成齊抓共管、同向發(fā)力、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)新格局。搭建安全生產(chǎn)“1+N”制度框架。以企業(yè)制定的《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》為引領(lǐng)，延伸制定涵蓋責(zé)任制度、教育培訓(xùn)、安全會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全許可、領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急管理等方面的N種制度辦法，建立一套符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，并與法律法規(guī)相銜接的安全生產(chǎn)制度體系，為實(shí)現(xiàn)安全管理“有制可依、有規(guī)可守、有章可循”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2立體式履責(zé)，使安全生產(chǎn)從專管向群防轉(zhuǎn)變

2.1以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履責(zé)

安全生產(chǎn)管理核心是要抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，企業(yè)要引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)、以上率下，充分發(fā)揮好關(guān)鍵作用，推行安全承諾制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)和全體員工公開(kāi)落實(shí)主體責(zé)任、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化隱患治理等情況。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、帶隊(duì)檢查，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。摘要：本文以建筑施工企業(yè)為例，開(kāi)展如何建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的研究。

2.2以技能提升保障履責(zé)

堅(jiān)持“正人先正己，正身先正心”，企業(yè)要開(kāi)展“明職責(zé)、知敬畏、勇?lián)?dāng)”責(zé)任意識(shí)主題教育活動(dòng)，使“任何時(shí)候都要把安全作為大事來(lái)抓，任何情況下都要把安全放在第一位來(lái)考慮，任何影響安全的問(wèn)題都要第一時(shí)間解決”成為全員共識(shí)。按照“用什么教什么，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開(kāi)展分級(jí)分類實(shí)施教育培訓(xùn)。開(kāi)展安全技能提升行動(dòng)，舉辦安全技能比武和安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽，以安管人員的高素質(zhì)保障安全工作的高品質(zhì)。

2.3以科技創(chuàng)新支撐履責(zé)

企業(yè)要推行“雙預(yù)控+信息化”模式，建立安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)跟蹤，隱患信息閉環(huán)管理，風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患整治流程化、信息化、表單化。發(fā)揮BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）技術(shù)在可視化、模擬化、協(xié)同化等方面的優(yōu)勢(shì)，辨識(shí)并動(dòng)態(tài)管理危險(xiǎn)源。建立企業(yè)視頻調(diào)度指揮中心，將高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)納入視頻監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。將隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)，深基坑變形觀測(cè)，連續(xù)梁線形監(jiān)測(cè)，特種設(shè)備監(jiān)控納入信息化管理，提高隱患、事故和災(zāi)害的防范水平。

2.4以終端落實(shí)強(qiáng)化履責(zé)

安全管理的短板在基層，責(zé)任落實(shí)的難點(diǎn)在終端。按照“總包負(fù)總包的責(zé)任、分包負(fù)分包的責(zé)任”原則，企業(yè)要將服從項(xiàng)目管理、承擔(dān)安全責(zé)任等條款細(xì)化寫入分包合同，幫助分包商建立相對(duì)完善的現(xiàn)場(chǎng)安全自控體系，監(jiān)督分包商配齊有資質(zhì)的安全管理人員，將安全管理與計(jì)量支付進(jìn)度和比例掛鉤。開(kāi)設(shè)“安全積分超市”，創(chuàng)建以安全積分兌換相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)物資的正向激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一線工人作業(yè)行為與收入掛鉤，調(diào)動(dòng)一線作業(yè)人員參與安全管理的積極性，有效促進(jìn)各項(xiàng)安全管理舉措在終端落地。

2.5以主動(dòng)應(yīng)急自覺(jué)履責(zé)

以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生[1]，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害。企業(yè)要建立起“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系；企業(yè)年初下發(fā)年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按“一季度一主題”開(kāi)展應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好防災(zāi)減災(zāi)與避險(xiǎn)逃生、自救互救應(yīng)急演練工作。

3靶向式督責(zé)，使安全管理從柔性向剛性轉(zhuǎn)變

3.1過(guò)程管控，實(shí)時(shí)督責(zé)

企業(yè)建立動(dòng)態(tài)的安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，按層級(jí)分別進(jìn)行管控，落實(shí)安全許可管理規(guī)定。企業(yè)每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)視頻會(huì)，“一季度、一總結(jié)、一講評(píng)、一部署”。企業(yè)創(chuàng)新檢查手段“兩個(gè)月、一專題”開(kāi)展電話詢查，緊盯復(fù)雜地質(zhì)隧道、城市地鐵、既有線施工等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，云貴川渝等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，汛期、雨季、臺(tái)風(fēng)季等高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段，以及高空作業(yè)、深水作業(yè)、封閉空間作業(yè)和污水管道疏通等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全受控。

3.2綜合檢查，全面督責(zé)

企業(yè)開(kāi)展節(jié)后復(fù)工、季度等定期檢查，高風(fēng)險(xiǎn)工程專項(xiàng)檢查、安全紅線檢查等綜合檢查，注重發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題、找準(zhǔn)要害問(wèn)題、深挖根源問(wèn)題，不留死角、不留盲區(qū)。堅(jiān)持定期安全交叉巡查和整改責(zé)任落實(shí)追究制度，保證在建項(xiàng)目每年至少被巡查一次，凡巡查過(guò)的項(xiàng)目，出了事故，巡查人員和項(xiàng)目相關(guān)人員都要被問(wèn)責(zé)追責(zé)。

3.3考核評(píng)價(jià)，從嚴(yán)督責(zé)

堅(jiān)持內(nèi)外部評(píng)價(jià)、正反向評(píng)價(jià)、定性定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，企業(yè)每年開(kāi)展一次安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果與年度安全包保責(zé)任書(shū)考核、年度全面考核掛鉤。同時(shí)安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度和責(zé)任追究制度，堅(jiān)持零容忍、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，對(duì)當(dāng)年發(fā)生安全事故的單位，取消其全年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，實(shí)現(xiàn)了全員責(zé)任、績(jī)效、薪酬聯(lián)動(dòng)。

4小結(jié)

企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并采取有效的考核獎(jiǎng)懲等制度措施，才能將安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和政策真正落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效，從而切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康權(quán)益。

參考文獻(xiàn)

篇10

我于200*年*月參加工作，至今已一年有余。一年多里，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助和支持下，我始終以一個(gè)國(guó)家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、時(shí)效意識(shí)，埋頭苦干，刻苦鉆研，遵紀(jì)守法，無(wú)論在思想政治方面，還是在業(yè)務(wù)能力方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，推動(dòng)工作實(shí)踐。

身為一名機(jī)關(guān)干部，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，這不僅是個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的需要，也是實(shí)現(xiàn)××工作目標(biāo)，做好××工作服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。一年來(lái)，我主要是從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)的：

一是參加培訓(xùn)學(xué)。1、于200*年*月參加了市上組織的初任公務(wù)員上崗前培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)黨的十六大精神、行政管理知識(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)知識(shí)、公務(wù)員條例及行為規(guī)范等條例課程的學(xué)習(xí)，充實(shí)了政治理論知識(shí)，提高了思想政治素質(zhì)，為我們做一個(gè)合格的國(guó)家公務(wù)員，提供了理論上的指導(dǎo)。2、于××年*月底至*月初，在全局工作的安排下及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，參加了全省××干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了××等6門課程，經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉昧藣徫毁Y格證書(shū)，學(xué)會(huì)了如何××，如何對(duì)××信息資源開(kāi)發(fā)利用和檔案編研的原則、特點(diǎn)與方法。3、200*年*月參加了市保密局組織的保密知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到了保密工作的重要性，掌握了保密技術(shù)安全知識(shí)，新形勢(shì)下保密工作管理等基本知識(shí)，具備了作為一名保密人員應(yīng)有的素質(zhì)。4、學(xué)習(xí)了《走進(jìn)甘肅》商務(wù)英語(yǔ)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。5、于0*年*月參加了市委組織部、市人事局組織的項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，彌補(bǔ)了自己在項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)上的空白和不足。

二是參加會(huì)議學(xué)。先后參加了××市學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想報(bào)告會(huì)、全省抓項(xiàng)目、促發(fā)展武威報(bào)告會(huì)、解放思想、加快發(fā)展大討論動(dòng)員會(huì)等全市性大會(huì)，著力于深刻把握會(huì)議精神，推動(dòng)工作落實(shí)這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)了十六屆三中全會(huì)和省委十屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，真正懂得了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民；項(xiàng)目是投資的載體、發(fā)展的載體，有項(xiàng)目才有投資，有項(xiàng)目才有發(fā)展?！鞍l(fā)展抓項(xiàng)目”是符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)決策，發(fā)展××經(jīng)濟(jì)、加快××發(fā)展的正確選擇。

三是多種渠道學(xué)。積極參加了本局組織的“會(huì)課”學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每會(huì)必到，要求自己做到學(xué)習(xí)有筆記、有心得體會(huì)、有階段小結(jié)。平時(shí)注意向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同志們學(xué)習(xí)，學(xué)他們?yōu)槿颂幨轮?，學(xué)他們做好工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持自學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和中央、省市各項(xiàng)政策、決議及工作部署精神，廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)、文化、法律等科學(xué)文化知識(shí)，累計(jì)完成學(xué)習(xí)筆記60多頁(yè)。堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，學(xué)以致用，用有所成，通過(guò)學(xué)習(xí)，充實(shí)了自己，提高了自身素養(yǎng)，使自己更好的投身到了××工作服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新中。版權(quán)所有

二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己的工作能力。

只有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以很好的勝任本職工作。作為一名××工作上的新兵，面對(duì)各種不同特點(diǎn)的××，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心向老同志請(qǐng)教，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?！痢聊?月底至*月底，學(xué)習(xí)了對(duì)××的管理及領(lǐng)取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒(méi)有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書(shū)立卷歸檔期間，學(xué)習(xí)了檔案歸檔整理的原則和方法，學(xué)會(huì)了對(duì)文件的歸檔整理及保存，按時(shí)按量的完成了交給自己的任務(wù)，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。在辦公室主任的精心栽培下，了解了機(jī)關(guān)工作的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，初步接觸了一些機(jī)關(guān)公文方面的知識(shí)，順利地完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變?！痢聊?月份，參與了整理三樓長(zhǎng)期檔案庫(kù)房及檔案轉(zhuǎn)架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進(jìn)庫(kù)工作，對(duì)編錯(cuò)號(hào)的檔案進(jìn)行了重新編號(hào)，對(duì)文件目錄錯(cuò)誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對(duì)接收進(jìn)館的檔案建立了臺(tái)帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設(shè)，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機(jī)，為廣大群眾提供了快速便捷的服務(wù)。協(xié)同科長(zhǎng)研究并完成了民國(guó)檔案著錄工作。學(xué)習(xí)了搶救檔案，通過(guò)搶救福利院的瀕臨滅亡的檔案，認(rèn)識(shí)到了檔案保管的重要性、艱巨性和緊迫性，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。在科長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，熟悉了庫(kù)存檔案，協(xié)助科長(zhǎng)為社會(huì)提供利用檔案800多卷（冊(cè)），接待查閱人員200多人（次），使自己從一個(gè)對(duì)檔案工作一無(wú)所知的門外漢叩開(kāi)了檔案事業(yè)的大門，掌握了如何將文書(shū)歸檔，如何對(duì)檔案保管利用，如何及時(shí)地為利用者提供更好的服務(wù)，從而為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在的不足及今后努力的方向

一年的工作即將結(jié)束，回顧過(guò)去既是為了尋找差距，也是為了取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)工作。一年來(lái)，雖然努力地在干好工作，但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺，水平所限，在工作中還有一些做的不好或者不到位的地方：

一是由于剛參加工作，說(shuō)話做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)致，今后自己要努力改正，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同志們及時(shí)地給予批評(píng)指正。