導語：如何才能寫好一篇團委工作職責，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、抓思想提神。

一是加強組織領導。團市委成立了機關治庸問責工作領導小組，由團市委書記任組長，副書記任副組長，并設立了領導小組辦公室負責治庸問責的日常工作。

二是開展學習教育。為了提升機關干部對治庸問責工作的認識，強化治庸問責的實效，團市委在每月一次的集中學習以及每周例會上，多次開展學習討論，交流心得，形成共識，使全體機關干部對治庸問責的認識更加全面、系統、深刻。

三是制定公開承諾。團市委對本單位每個崗位所承擔的工作內容、工作程序進行了梳理和完善，逐崗逐人明確職責，對每項工作都要明確標準和完成時限，形成崗位工作標準，真正做到工作標準人人知曉，工作步驟個個參與，使干部職工自覺把治庸問責提上重要日程。

二、是抓活動提能。

團市委結合工作實際，今年以來先后開展了“三創三先”、五四評優表彰、創建機關黨建品牌等機關建設活動；并以青年干部周末學院為載體，舉辦青年成長專題報告會、“書香沮漳•悅讀青春”讀書交流活動、青年干部講壇來武裝青年思想，鼓舞青年干部創先爭優；以創業就業幫扶、關愛農村留守兒童、“希望工程•愛心圓夢”助學等品牌活動來增強團市委工作的影響力，使團委機關干部、團干部隊伍在活動開展過程中不斷提升水平、提升能力。

三、是抓落實實效。

一是將治庸問責與創先爭優活動相結合，按照創先爭優的要求，督促機關干部亮出崗位、亮出職責、亮出承諾，主動接受團員青年的監督與評議，機關干部間相互問責，形成人人都是監督員，人人都是被監督者的問責體系。

篇2

作者：彭永紅

在活動中，醫院團委書記鄭曉雨同志被評為浙江大學“十佳”青年崗位能手。對于醫院青年文明號的繼續開展而言，需要在內容、形式等方面繼續深入挖掘，通過更加豐富的內容和形式來發揮自身作用，促進醫院文化的發展，進而推動醫院的發展［3］。青年志愿者青年志愿者是一個屬于青年的光榮稱號，青年志愿者行動是一道屬于醫院的亮麗風景。醫院團委青年志愿者行動圍繞中心、服務大局，服務青年、貼近社會，實施重點項目，拓展服務領域，壯大志愿者隊伍，完善工作機制，不斷取得新的成效，一批特色服務項目，在創新中提高，在深化中發展:①發揚傳統優勢，組織培訓醫院共青團員以及醫學院學生志愿者，參加醫院門診導醫活動。②3月5日學雷鋒日舉辦志愿者活動，進行健康宣教。③5．12護士節，團委和護理部聯手，與福利院團委交流溝通，探討志愿者服務合作工作。④舉辦了“圣誕驚喜，情暖人間”的圣誕節活動。在團委的安排下，身著圣誕老人服飾的美國朋友AARON來到醫院，看望了部分病區的住院小患者，并派送了圣誕禮物，給孩子們帶來了圣誕節的快樂。

在團委的倡導下，各個團支部建立了活動機制，把團支部日常組織的活動與志愿活動聯系起來。如心胸外科醫療團隊，通過全體醫務人員的共同努力，已經成為浙江省紅十字會“安童博愛救助基金會”、民政廳“明天計劃”、“海納百川基金會”、浙江省青少年發展基金會“千里馬基金會”、國際慈善組織“愛無國界基金會”、“海星基金會”、“百合花基金會”等基金會的合作醫療機構，救助貧困及福利院患兒達500余名。心胸外科徐瑋澤同志榮獲浙江大學優秀青年志愿者稱號和浙江大學青工系統創先爭優先進個人。發揮共青團的引領和紐帶作用在醫院黨委高度重視下，團委的組織建設不斷得到加強。主要體現在:一是修訂完善了團委工作職責和工作制度，將原有工作制度擴增為9項工作職責和11項工作制度。二是不斷加強團干部的培訓、培養工作，推薦兩名在讀研究生為掛職團干部，成為團委的書記助理，增加了團組織的戰斗力。三是有序安排各種會議交流。每月召開1～2次團委辦公例會;每半年召開一次團干部會議，指導團支部工作的開展;承辦了浙江大學團建工作交流會;選派優秀團干參加各種培訓會等。為了更好地樹立典型，宣傳先進事跡，帶動青年團員不斷提高自身素質，同時結合時事政治，宣傳我院共青團活動，團委在2009年1月出版了團刊《兒院青年》。《兒院青年》自發刊以來，目前共出版6期，發行4000冊，以其新穎的視角、親民的風格、精美的制作受到了醫院領導和職工的廣泛關注和好評。團刊范圍廣泛，不僅與同行之間增進了感情，獲得了認可，更重要的是提高了醫院在全國的知名度，對宣傳醫院起到了很好的作用。醫院團委積極開展豐富多彩的團的活動，堅持寓教于樂的方法，加強團的陣地建設，做到“把團旗打起來，把團徽戴起來，把團歌唱起來”，努力營造奮發向上、進取有為的濃厚政治氛圍。積極協助工會舉行“五月的鮮花”，“十月的陽光”等大型文藝匯演及球類、游泳、登山涉水等比賽。同時組織新老員工交流培訓座談會，開展“一幫一”活動;為迎接新同事舉辦“迎新晚會”;開展“讓科技之光照亮前進道路”的離團活動;為了更好地服務醫院廣大單身青年，豐富業余文化生活，由團委牽頭，聯合兄弟醫院等多家事業單位在輕松快樂的MM桌游吧，共同舉辦“七夕心語”鵲橋會單身青年聯誼活動。各具特色的團員活動，豐富了團員的文化生活，促進了醫院的文化建設，培養了團隊協作精神，充分發揮了團員在醫院文化建設中的主觀能動作用。

以“讀書會友”為切入點開展了“一本好書、一起分享、一個心得、一次提高”的“四個一”活動。“杏林書香”項目通過向廣大團員青年推薦優秀書籍、交流學習心得，建立快樂的讀書氛圍，引導青年職工通過閱讀認識世界、規劃人生，在全院共青團組織和廣大團員青年中形成“創建學習型團支部，爭做學習型團員”的良好局面。促進各基層團支部、共青團員不斷加強學習，引導和激勵廣大團員青年多讀書、讀好書，共同營造和諧的醫院文化氛圍。目前，該活動已被評為院級“創先爭優”優秀項目，作為醫院黨建工作示范點予以重點培育。總之，醫院特色青年文化建設與醫院管理工作關系十分密切，我們如何更好地把兩者結合起來，發揮兩者互相促進、互相提高的作用意義十分深遠，值得我們在實踐中探索研究，并最終更快地推動醫院的建設和發展。

篇3

一、工作職責

我院體育部是我院學生會的主要部門之一，其主要工作職責是：

1、堅持不懈地抓好學生早操檢查、評比和公布工作(出勤率、質量)。

2、積極組織各項體育活動，主抓秋運會。

3、督促、協調學生社團聯合會各體育類社團開展各項體育活動。

4、協助團委、學生會其他部門開展工作。

二、工作分類

體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為校秋季運動會、新生籃球賽、校級足籃球賽以及執行團委學生會所給予的各項任務。

三、具體部分的計劃內容

九月份

九月初 在迎新工作開展的過程中，對秋運會及體育部進行宣傳，并且對新生進行摸底了解，使得有體育特長的新生能夠有機會展示自己的才能，作為備戰秋運會的前期基礎準備。

九月中旬 積極聯系往屆運動會具有奪分能力的運動員，并根據具體情況安排其項目。新生軍訓結束后，對新生宣傳有關秋運會報名的工作。同時，盡快通過團委學生會招新工作，選定具有責任心和一定組織管理能力的干事，組建起完整的體育部隊伍。之后，對14級進行運動會的初選，選定新生運動員，最終擬訂運動會錄取名單，上報院里領導，請求批示。

九月下旬 根據具體情況，及時組織各年級運動員進行運動會的準備訓練工作，并進行嚴格有效的登記制度，使得賽前訓練有組織、有監督記錄，并且力求實效。同時，為了使訓練有針對性、高效、系統，我們將盡力保證訓練器械、場地、后勤等一系列問題的落實。并且以科學的訓練計劃，分步驟進行加強。

十月份

十月初 我部將會同校體育部積極聯系，獲取參加秋季運動會的具體詳細要求，并根據學校學院所下達的批示和文件，積極安排、組織相應工作。并時刻關注運動員的訓練狀況，根據當時情況進行適當調整。

十月中旬 根據學院團委學生會的要求，進行秋季運動會的動員，并確定參賽運動員名單，及時準確的將名單上報學校體育部。

十月底——十一月初 本著嚴謹的工作態度和熱情的服務精神，體育部將確保所有運動員的檢錄點名、參賽，并及時對運動員突況進行調整。協助各部門做好運動員的后勤保障工作(如：釘鞋的替換，藥品的遞送等)。體育部屆時會傾盡全力來保證我院順利有序的參加今年秋季田徑運動會。

秋季田徑運動會主要負責人：體育部部長 李振帥

協助負責人：體育部副部長周健 郭躍

十一月

十一月中旬 為促進我院06級新生盡早適應大學生活、增進新生之間的交流，由體育部向院團委學生會申請舉辦信息學院2014年新生籃球賽。屆時，我部將向學校相關部門請批場地;同時對新生班級進行宣傳。積極組織，周密準備，合理安排，公平裁判。保證球賽公平公正，并且達到促進新生友誼，增加我學院運動健身的良好氛圍。

新生籃球賽主要負責人：體育部副部長 郭躍

協助負責人：體育部部長 李振帥

體育部副部長 周健

本學期其它時間 體育部將隨時待命，根據團委學生會所下達的各項命令，積極完成。對于其他部門的工作，體育部也將盡力配合，來達到團委學生會工作一體化的目標。

四、備注

1、由于目前學院工作的具體日程沒有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度，如與現實有出入，以現實情況另行制定相應的工作計劃。

2、體育部的工作有階段性，所以不能像常規部門那樣做出一學年的計劃。因此，僅做出本學期的工作計劃。

3、感謝各位領導老師、主席團成員的閱覽，由于水平有限、工作經驗欠缺，所以有何不妥之處，希望能不吝指出，我們將感激不盡，并一定及時糾正。

篇4

本刊訊為進一步加大對我省貧困地區農村青年的創業扶持力度,增加扶貧到戶貸款對貧困地區農村青年的發放比例,促進貧困地區農村青年就業創業、脫貧致富,近日,團省委、省扶貧辦聯合下發通知,在全省開展“青年創業扶貧行動”。

通知指出,“青年創業扶貧行動”將進一步加強共青團和扶貧部門的聯系與合作,積極爭取財政扶貧資金貼息政策扶持,努力探索支持貧困地區青年創業發展的新模式,促進貧困地區農村青年成長成才。現階段,貸款扶持的重點為44個扶貧開發重點縣和經濟相對落后的黃淮四市非重點縣(市)建檔立卡的低收入青年,扶持資金主要用于其發展生產和創業致富。今后,隨著新的扶貧規劃的修編和財政扶貧貼息資金的增加,將逐步擴大扶持范圍和規模。

通知強調,各相關縣(市)團委要主動與扶貧辦聯系,扶貧辦要把此項行動納入到扶貧到戶貸款發放工作中,根據有關要求共同編制實施方案,明確各自的工作職責和工作任務,有序銜接各項工作環節,使更多的貧困地區農村青年能夠獲得扶貧到戶貸款貼息政策的支持。要按照“放得出、收得回、有效益”的原則,由金融機構按規定程序在各相關縣(市)團委、扶貧辦提供的有創業意向的農村青年名單范圍內選擇對象發放貸款。相關縣(市)團委、扶貧辦和金融部門要積極與當地財政部門聯系溝通,對貧困地區農村青年小額到戶貸款發放對象認定程序、審核方式和貼息方式進行研究協商,靈活確定貸款發放和貼息方式以及貼息期限、貼息利率等。

通知還要求相關縣(市)團委和扶貧辦要聯合成立工作領導小組,精心組織,科學設置工作實施步驟,使貸款發放工作全面有序進行;要加大對實施“青年創業扶貧行動”的宣傳力度,發揮各種團屬輿論宣傳陣地的作用,動員廣大青年志愿者進村入戶,深入基層廣泛宣傳,真正使貧困地區農村青年知曉各項貸款優惠政策,通曉各項貸款方式;要加強協調溝通,密切配合,不斷總結工作經驗,完善各項工作措施,在扶貧到戶貸款支持農村青年創業的全過程中提供服務,及時進行創業發展指導,提高創業項目的收益率,加大創業項目的成功率,確保“青年創業扶貧行動”取得扎實成效。

據悉,為更好地推動“青年創業扶貧行動”在全省開展,團省委、省扶貧辦成立了聯合領導小組,領導小組辦公室設在團省委農村青年工作部,負責“青年創業扶貧行動”的日常工作。

篇5

一、加強分類管理，使之科學化

加強分類管理，要嚴格按照2006年12月18日國家檔案局頒布的《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規定》、《文書檔案保管期限表》等作為歸檔的基本遵循。院團委應配合檔案管理科，提出意見，制定好《檔案保管期限表》，明確保管為永久、30年、10年期限的標準。一般來說，可將團建檔案分為三類：

（1）基本組織類：包括醫院共青團組織歷史沿革，團組織設置的請示、批復文件，團組織換屆的請示、批復文件，團組織架構圖，團委書記、副書記、團委委員任職及分工的批復文件，團支部換屆相關文件、團干部隊伍名冊及團員名冊，團費收繳明細，團員個人情況、團委啟用的印信、信箋等。

（2）基本活動類：包括團員政治理論學習思想教育及學習資料，“五四”紀念活動，團日活動，“3.5”學雷鋒紀念活動，創先爭優活動，“我們的節日”系列活動、“12.5”志愿服務活動，團干部培訓活動，表彰獎勵活動，爭創“青年文明號、手”活動，“最美青工”評選表彰活動等。

（3）基本制度類。包括團建工作的各項規章制度、運行機制及督導執行情況的反饋記錄等，如團委工作職責、團委書記職責、團委學習制度、團委推薦團員作黨的發展對象工作細則、團委公示制、團委例會制、團委擴大會制度、青年志愿者服務工作管理制度、青年志愿者服務工作機制、團費收繳及管理制度、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、信息管理安全制度、應急處突機制等。

二、加強組織領導，使之常態化

加強領導，當好后勤，搞好保障是做好一切工作的基礎。共青團檔案是醫院文書檔案的重要組成部分，團建檔案工作的完成事關整個醫院檔案管理的水平，青年工作也關乎醫院未來的發展。因此，醫院要把共青團檔案納入重要議事日程，采取有力措施，不斷提高管理水平。

（1）加強制度建設。制定并完善團建檔案整理制度、團建檔案收集制度、團建檔案保管制度、團建檔案利用制度、團建檔案移交制度等，使檔案管理工作有章可循、有規可行，更加制度化、規范化。同時，要建立獎懲制度。醫院檔案管理科每半年或每年對團建檔案進行一次考核，不斷提高團建檔案工作的質量和管理水平，調動和激發工作人員的主動性、積極性和創造性。

（2）加大培訓力度。團建檔案需要系統、豐富的團的理論知識和較高的政策理論水平，必須牢固掌握團章、團史、團的會議精神以及黨的路線方針政策、群團工作知識。必須堅持定期進行培訓，加強繼續教育和學習交流，不斷更新檔案學科的知識，建立兼職檔案員隊伍，調動和激發各團支部團干部的積極性，打造一支符合醫院工作實際和隊伍特點的高素質、復合型管理隊伍。

（3）層層落實責任。成立共青團檔案管理工作領導小組，分管共青團工作的院領導任組長，統籌推進團組織檔案管理工作。團委書記是團建檔案管理的第一責任人，團委兼職檔案員狠抓落實。團委辦公室要切實完成好醫院共青團的文件收集和整理工作，并對團支部材料歸集工作給予指導。

三、加強統一管理，使之規范化

檔案資料的來源比較廣泛而分散，而利用卻要求實行統一管理。因此，原則上將共青團檔案歸入醫院的年度文書檔案管理體系，進行集中統一收集、整理和歸檔，避免出現團建檔案流散于一線科室或團支部。團委辦公室和檔案科應加大管理力度，對各科室、團支部進行有效的指導、監督和控制，促使其按時、按質、按量對相關材料進行上交。對于以往團建檔案分別在各科室保管的情況，有必要對歷年來形成的團建檔案進行一次全面、集中清理，查缺補漏，在整理規范、齊全后統一移交檔案科，以此也將豐富檔案科館藏內容。對于團組織檔案應做出明確制度要求：即最遲每年年中前，必須將上一年度形成的團建檔案資料進行收集整理、分類組卷、規范裝訂、整理后移交檔案科集中統一保管。對于團員個人的檔案，原則上實行“一人一檔”的辦法，由各團支部先歸集，再由團委負責組袋歸檔。要根據團員發展、流動、獎懲等情況，及時、全面、準確地對檔案內容予以補充，并按時、按質歸入個人人事檔案。檔案科應設立黨建、團建檔案專架，按照黨建工作和團建工作順序進行排列，使醫院團建檔案實現專門化和規范化管理，同時檔案科應統一規范檔案裝具，做到一類一盒。

篇6

一、策劃背景:隨著院團委學生會的換屆,一批新的學生干部上任了。為了提高學生干部的思想覺悟，加強干部之間的溝通于交流，充分體現干部之間的合作精神，特舉行此次干部培訓活動。

二、活動主題:交流合作構建和諧校園

三、活動地點:****大學

四、培訓對象：院團委學生會干部各系團總支副書記主席正部。

五、活動目的：新干部，新氣象，為全面提高新一屆學生干部的綜合素質，進一步培養學生干部求真、務實、爭先的工作作風，順利開展各項工作，不斷加強全院學生干部的學力和自我管理能力，同時進一步提高學生干部的綜合素質。

六、活動形式:通過活動與講座相結合的形式，達成干部之間的溝通與交流。

七、誠邀嘉賓:

八、主辦單位:團委辦公室組織宣傳部

九、協辦單位:紅十字會、科技創新部、青年志愿者協會、就業與職業發展部、心理自助與互助會

十一、活動流程

活動時間

活動內容

12月5日

干部培訓開幕式

12月9日

培訓講座

學生干部茶話會

12月19日

干部培訓結幕式

十二資金預算：730元（見附件）

十三：效果分析：通過本次活動的舉行，將加深團委各部門之間的交流與合作，為日后各項工作的順利完成打下堅實的基礎。我們堅信，在大家的共同努力下，團委學生會將走向更加輝煌的明天。

培訓策劃書范文（二）

一、介紹辦公室的工作職責：

1、在每月月末將加扣分匯總表發給各部，制作并公示當月全系各班動態排名。

2、每月月末收各部門總結與下月工作計劃，并對各部門總結進行排版。

3、周一到周四每天晚上七點到八點三十分在系辦值班。周日晚全體辦公室人員值班。

4、在召開例會之前，負責教室的借用，例會中的考勤、主持、大事件的記錄等工作。

5、節假日來臨之前，制作并公示放假通知，安排系干假期值班。

6、定期收取各班班委手冊，作為班委期末評優依據。

7、負責各部門開展活動中所需證書的打印，根據每學期班級動態排名，確定各班評優比例，確定各班標兵、優秀班委名單，負責為每學期表現突出的各部系干、干事以及各班班委打印榮譽證書。在學生會換屆改選之后，負責為新任系干打印聘書。

8、負責學生須知考試卷的編寫，考試監考系干的安排，閱卷、批卷，學生須知補考安排等工作。

9、負責班委手冊的制作以及大一新班委組建后的班委培訓工作。

10、負責辦公室系干簽到表的打印。

11、在學生會換屆之后，負責對各部門進行物品統計。

12、負責班長支書聯系表、系干聯系表的制作與更新。

13、負責系辦辦公用品的管理，包括電腦、打印機、打印紙的使用與維護。

二、動態排名的講解：

班級動態排名是對全系個班級每月、每學期、每學年班級表現的考核，辦公室每月根據各部上交的各班在各部門本月的加扣分情況匯總制作本月動態排名。

排名的具體制作：首先根據各班本月加扣分匯總情況表，對各班級進行該部的排名，然后根據該部權重，乘以全系班級數47計算出標準分。

然后將團口各班在各部的標準分相加，計算出團總支得分，并排名次，同理計算出管理口（學生會得分）的總得分，并排名。

最后將團總支得分*0.4+學生會得分*0.6計算出最后總分，并排名。

三、班委手冊：

班委手冊是班級對班委及班級成員在班級各項活動中的表現記錄，因此各班委需要把班級每位同學在每次活動的加扣分情況記錄在冊，作為期末班級同學操行評定的依據。辦公室負責對班委手冊記錄情況定期進行檢查，并對其進行考核，作為期末各班委的評優依據。

篇7

一、適用范圍

下列給我縣正常的經濟發展、社會穩定、人民生產生活造成不良影響或嚴重后果的重大突發事件，為確保廣大人民群眾生命和財產安全，在縣委、縣政府的統一領導和協調下，即啟動本預案。

（一）因自然災害引起的突發事件：地震、水災、雪災、冰雹、冰凍災害、山體滑坡等；

（二）因人為因素引起的突發事件：火災、疫情、中毒、爆炸、危險品污染或泄露、交通事故等；

（三）因社會對抗和沖突而引發的重大突發事件：重大如非法集會、上訪示威、刑事案件、或敵對勢力破壞、恐怖暴力活動等。

二、工作原則

（一）加強領導，統一指揮

為加強對共青團組織參與突發公共事件應急處置工作的領導，成立Xx共青團組織突發公共事件應急處置工作領導小組（以下簡稱領導小組），制定和實施本預案。發生突發公共事件后，在縣委、縣政府的統一領導和協調下，領導小組要及時和帶領全縣各級共青團組織和廣大團員青年積極參與應急處置工作，形成處置突發公共事件的快速反應機制，正確應對，科學處置，確保廣大人民群眾和廣大團員青年的生命財產安全。

（二）加強管理、快速反應、發揮作用

建立健全共青團組織應急管理機制和應急反應制度，明確各級共青團組織負責人在應急管理中的職責。實行團縣委、鄉鎮團委、村團支部三級預警制度和處置突發公共事件的應急隊伍。各級共青團組織要在同級黨委、政府的領導和協調下積極開展應急處置工作。各級團組織要以共青團干部為骨干，以團員、青年志愿者為基礎，組建搶險隊、突擊隊、巡邏隊、服務隊等應急救援隊伍，加強管理，分級控制，做好發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接，確保一旦發生重大突發事件，能夠按黨委、政府的要求及時組織和發動隊伍積極參加應急處置工作，做到臨事不亂、快速反應、有效組織、科學應對、高效運轉，真正發揮生力軍和突擊隊作用。

（三）加強協調、資源整合

基層團組織要加強與有關部門溝通聯系，加大資源整合力度。在縣委、政府的統一領導和協調下，充分利用各種應急資源，保障應急處置工作的需要。要建立聯動協調機制，發生突發公共事件時，充分利用和發揮現有資源作用，對已有的各類應急指揮機構、人員、設備、物資、信息、工作方式等進行資源整合，實現資源和信息共享，密切配合，通力合作，保證統一指揮和調度。

三、應急組織指揮機構和職責

1、縣共青團組織突發公共事件應急領導小組及職責

突發公共事件發生即自動生成Xx縣共青團組織突發公共事件應急處置工作領導小組，在縣委、縣政府的統一領導和協調下，協助當地黨委和政府對轄區內突發公共事件的處置工作，并視突發公共事件啟動對應的應急預案。

領導小組由團縣委書記擔任，副組長由團縣委副書記擔任，成員由團縣委辦公室成員、各鄉鎮團委和縣直單位團組織負責人組成。主要職責：領導、組織、協調各級共青團組織和廣大團員青年積極參與應急救援工作；承擔日常應急管理的各項職責任務，開展突發公共事件應急演練和有關事項宣傳教育工作，確保一旦發生重大災害，能夠快速反應、有效組織、積極參與、發揮作用。領導小組下設辦公室、組織協調組、宣傳組和應急處置組等四個部門。

2、領導小組辦公室及職責

由團縣委副書記任辦公室主任，辦公室成員由團縣委辦公室成員和相關人員組成。主要職責：負責領導小組相關工作的文件、材料起草、審核和印發；做好相關會議材料和會議紀要的整理；負責組織應急人員的培訓和應急演練工作；落實領導小組下達的應急指令；監督應急預案的執行情況；及時協調解決應急過程中的重大問題；負責匯總、上報突發事件的相關信息；做好突發應急事件的后勤保障工作。

3、組織協調組及職責

由團縣委副書記任組長，成員由團縣委辦公室成員和事發地共青團組織負責人組成。工作職責：會同領導小組辦公室研究政策和措施，并向領導小組提出建議，為領導小組提供決策依據；制定和協調落實應急救援工作的各項決策和措施；協調突發事件應急救援工作及處理有關重大問題；組織安排應急分隊人員調配、任務分工等相關工作；全面掌握了解事態發展的相關信息；完成領導小組交辦的其他工作任務。

4、宣傳組及職責

由團縣委副書記任組長，成員由團縣委辦公室成員和相關人員組成。工作職責：做好宣傳發動工作；制定新聞報道方案，做好宣傳報道工作，負責接待各類咨詢、采訪等，及時發現、總結和宣傳共青團組織和團員青年在突發公共事件工作中的先進典型和先進事跡；在市委宣傳部門的指導下，利用廣播、網絡、報紙等新聞媒體和采用各種方式進行正面宣傳報道，引導社會輿論。

5、應急處置組及職責

由團縣委副書記任組長，成員由各基層團組織負責人組成。工作職責：組織以共青團干部為骨干，團員和青年志愿者為基礎的青年應急分隊、突擊隊、服務隊；在事發地應急指揮部的統一指揮下，積極投身于應急處置工作。依照有關規定采取應急處置措施，協助當地黨委、政府組織受威脅群眾疏散、轉移、安置工作；協助有關方面維持事故現場秩序和做好善后處置、物資發放、環境整治、參與實施重建等各項工作；防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失；完成應急領導小組交辦的其它工作任務。

四、工作要求

1、各級共青團組織要在當地黨委和政府的統一領導下，協助有關方面做好突發公共事件應急救援預案的組織和實施，組織轄區團員青年、群眾按照應急救援預案迅速開展救援救助工作，力爭將損失降到最低程度。

2、突發公共事件發生后，事發地共青團組織要針對其性質、特點和危害程度，立即組建以團員為骨干的強有力的青年應急分隊、突擊隊和志愿者服務隊，在當地黨委和政府的統一領導下，積極投身搶險處置工作。

3、全縣各鄉鎮團委要常備一支青年突擊隊，有條件的行業團組織要成立行業系統青年突擊隊。設隊長一名，副隊長若干名，聯絡員一名，具體領導開展活動；健全應急管理信息庫，有工作預案和工作制度，隊員要相對穩定，人員流動要及時更換增補。各基層團組織接到上級的通知后，立即按要求將青年突擊隊隊員帶到指定地點集結、服從統一指揮、調度。

4、廣大團員青年要充分發揮生力軍和突擊隊作用，始終把群眾的安危冷暖放在第一位，始終站在工作最前沿，哪里工作最辛苦、哪里情況最嚴重、哪里群眾最需要，就出現在哪里，戰斗在哪里，以實際行動彰顯黨的助手和后備軍風采。

5、要做好困難受災群眾特別是孤兒、貧困青少年和留守兒童的慰問、幫扶工作，采取結對幫扶等多種形式，幫助他們度過難關。各級共青團組織和廣大團員青年要充分發揚一方有難、八方支援和團結互助精神，心系基層、心系群眾，組織和動員廣大團員青年開展“送溫暖、獻愛心”主題實踐活動，奉獻愛心，捐款捐物，以實際行動幫扶支援。

6、建立健全責任制度。各級共青團組織負責人是應急管理責任制第一責任人，要切實負起責任，以身作則，靠前指揮。建立完善突發公共事件預防和處置獎懲制度，團組織、團干部和團員在處置突發公共事件中的表現，作為考察年度評比和表彰的一個重要內容，也作為今后推薦后備干部的一個重要依據。對預防和處置工作開展好的基層共青團組織和共青團員，通過多種渠道加大表彰和宣傳力度，對不履行職責引起事態擴大、造成嚴重后果的要進行通報并由有關部門嚴肅查處，追究相關責任。

五、預案管理

（一）各級共青團組織按照本預案的規定履行職責，制定相應的應急預案并報上級審定、備案。

篇8

關鍵詞：醫院團委 志愿服務 創新

近年來，各個醫院團委都在為營造良好的志愿服務氛圍而努力，在此，本文從新時期下醫院團委開展志愿服務的實踐出發，提出了以下幾點建議。

一、健全和落實好青年志愿服務的相關機制

（一）完善志愿服務工作機制和保障機制

為了實現醫院志愿服務的常態化、規范化、系統化管理，作為團委必須嚴格制定有關志愿服務工作的管理辦法、條例以及規范，明確規定志愿者的工作職責、服務范圍以及紀律保證，要建立相應的培訓和考評制度，對于具體的志愿服務活動程序、特殊安排以及注意事項都要明確規定，要設計志愿者統一標識和服裝，規范志愿者的言行舉止。與此同時，為了提高志愿服務的主動性和積極性，還需要建立相應的獎勵或激勵機制，對于做出貢獻的青年要給與相應的評先評優獎勵，團委可以每年定期召開優秀志愿服務團隊和個人評選表彰活動，利用醫院微信平臺、網站等對表現優秀的志愿者以及先進事跡進行宣傳，激發廣大青年志愿者的服務熱情。

（二）做好青年志愿者的招募和培訓工作

作為醫院團委，有責任將培養青年志愿者納入到團委中心工作中來，積極做好青年志愿者的招募和培訓工作，尤其是那些剛進入醫院的畢業生，他們朝氣蓬勃，有著足夠的熱情但又缺乏鍛煉的機會，團委應主動出擊，鼓勵和支持青年畢業生積極參與志愿服務報名。同時，醫院團委要規范志愿者登記制度，在對新成員進行集中培訓，引導其掌握基本的志愿服務思想和技能以及明確自身的權利與義務后，方可登記編號，加入到醫院志愿者服務隊伍中來。對于那些表現優秀的青年醫務人員，團委要積極吸入到志愿者服務隊伍中來，培養一批青年骨干力量，以團干和積極分子為主帶頭參與志愿服務，力爭形成一種“人人都是志愿者”的文化氛圍。此外，團委還可以號召廣大醫院職工自發地組成社團，創新志愿服務的形式與內容，以社團為單位有目的、有計劃的實施志愿服務，通過互相勉勵，齊心協力，來讓醫院志愿者服務煥發光彩。

（三）盡量為開展志愿服務提供有利條件

醫院團委應加強與臨床、科室的溝通和協調，提高醫務人員的責任意識，促使科室領導及同事互相支持醫務人員參與志愿服務活動。醫院團委要積極爭取活動經費，改善志愿者的服務條件，同時，多創造交流學習的機會，不斷提高志愿者們的專業技能水平。再者，醫院團委要定期召開志愿者座談會或者志愿者聯誼活動，對于生活困難的志愿者給與充分的關懷，及時幫助解決問題，對于思想動搖的志愿者要積極開展心靈對話，做好思想政治教育工作，要讓每一名志愿者都感受到團委帶來的溫度和關注，提高他們志愿服務的主動性。

二、創新醫院志愿服務的方法、形式及內容

（一）積極開展院內志愿服務活動

醫院團委在開展志愿醫療服務活動時，可以先從內部服務活動做起，設置專門的志愿服務小分隊，利用節假日以及休息時間主動輪流排班。同時，在就診高峰期，志愿者要積極提供導醫、導診、咨詢、護送、陪同、健康教育等服務活動，為患者提供滿意舒適的醫療服務。團委要帶頭，鼓勵和支持志愿者走進病房，主動與患者進溝通和交流，做好患者的心理疏導工作，增強患者治療的信心，為患者康復提供健康指導。各院團委可以根據本院特點，建立一個專門用于健康教育的教室，做好課程安排，定期組織自愿者進行授課，尤其是要邀請副主任醫師以上的專家志愿者來講解疾病預防和保健知識，為患者及其家屬提供免費聽課的機會，幫助就醫的患者或家屬形成健康的生活方式。此外，作為團干和積極分子，要在廣大患者和職工群眾需要的時候主動幫助，為患者和職工解決難題。

（二）靈活開展院外志愿服務活動

醫院團委要創新志愿服務的內容，擴大志愿服務的范圍，采用靈活多樣的志愿服務形式，來創造和實現更多的價值。首先，可以成立醫療服務義工隊，開展“送醫下鄉”、“送醫進社區”及“親情回訪”等志愿者服務活動，要定期組織志愿者深入鄉鎮、社區，進行“送醫送藥送知識”活動，宣傳醫療衛生知識，開展免費的腫瘤普查，提供免費義診，為廣大人民群眾帶來真正的實惠。其次，針對特殊群體進行特殊的志愿服務。一方面，對于老弱病殘的服務對象，醫院團委要鼓勵和支持本院醫療志愿服務者主動深入社區養老院以及困難家庭，可以與本地區的養老院等單位結成幫扶關系，為老弱病殘的人群提供定期上門體檢服務，贈送一些必備的藥品或慰問品，為他們的生活起居提供幫助。另一方面，對于家庭困難的學生，醫院團委要帶頭組織“捐資助學、奉獻愛心”活動，幫扶家庭特別困難以及孤寡兒童，對于特困生要免費給與醫療幫助，同時關心他們的學習生活，贈送學習用品以及衣物等。最后，要經常性地參與公益服務活動。醫院團委可以號召青年職工主動報名義務獻血，參加文明交通勸導、慈善捐款、植樹造林等公益活動。

三、積極打造和大力宣傳志愿者服務的品牌

（一）持續打造有亮點的志愿服務項目

為了營造良好的志愿服務氛圍，讓廣大職工切實感受到志愿服務項目的成效，除了常規的志愿服務項目外，醫院團委還必須創造屬于醫院特色的亮點項目。有條件的醫院甚至可以每年堅持一個特色志愿服務項目，例如“親情陪護”、“進入養老院”、“醫療知識進社區”、“弱勢群體醫療幫扶”等等服務活動，讓病人感覺到人情溫暖，讓老人感覺到夕陽美好，緩解患者與醫務人員之間的矛盾，真正做到以病人為中心，承擔著服務社會的責任。

（二）發揮志愿者榜樣明星的示范作用

除了有效的激勵機制做保障外，還需要樹立志愿服務的典范，以此來吸引身邊更多的人加入到志愿者隊伍中來。醫院團委要在醫院網站、微信平臺以及其他媒體上對表現優秀的志愿者進行宣傳報道，同時還可以設立各類獎項，通過大力宣傳讓志愿服務精神深入人心，增強團委開展志愿服務的號召力和影響力。

總而言之，醫院團委必須結合本院實際，創新志愿服務活動，促進志愿者自身的成長，加強人與人之間的關懷與接觸，增加醫院的親和度與凝聚力，營造良好的志愿服務氛圍，推進醫院的精神文明建設。

參考文獻：

[1]彭永紅.淺論醫院管理中的特色青年文化建設[J].現代醫院，2012，（06）.

篇9

一、思想方面

我個人覺得，思想認識的進步程度是衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標，因為那是看得見的勞動成果體現。但是對個人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高。這一年里，在工作過程中我逐漸強化了責任感和使命感。在大的方面，表現在思想和行動上心系農行、與農行同呼吸，共發展，深刻認識到農行的發展是我取得成功的基礎，我與農行榮辱與共，主動推動農行的發展，自覺維護農行的社會形象，堅定為農行發展奉獻力量的理念。在小的方面，克服了心理狀態不穩定的缺陷，過去我經常在這點上吃虧，那些急躁、沖動、壓抑常常使我的言語和行動出現偏激；很多狹隘的想法經常使我處于抑郁與焦慮之中。不過那已經成為過去了，在困難與挫折面前，學會了往好的方面想，學會了換位思考，看問題也學會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想：敢于吃虧，同時要善于吃虧；在工作和生活中盡量給人于方便，多些給予，少些索取。凡事往好的方面想，以積極的心態面對工作和生活中的困難及挫折。

二、工作方面

在這一年里，我先是借調到公司部負責保險及機構業務，隨后在分行跟班學習投行業務；下半年開始回到網點，做大堂經理崗。這個崗位必須要熟練操作、熱忱服務，而我也盡自己最大的努力學習網點的各項業務，了解各項指標。在服務中日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的而自豪！這年來，我立足本職崗位，踏實工作。在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也羸得了客戶的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。

同時，在這一年內，我也有幸擔任仲愷支行的團委書記，任職期間，我時刻關注分行團委的動態，不斷思考如何推動團委的工作。在這期間組織過多次團委活動，包括冬至青年員工包餃子比賽，青年志愿者活動；分行青年崗位能手競賽；與政府及企業聯誼；銀企籃球友誼賽等。我相信，在未來，我們支行團委將更加緊密地團結在支行黨委周圍，團結和帶領全行團員青年，調動一切積極因素，為我行的美好未來而努力工作。

完美源于認真。在做好優質服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

三、學習方面

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關鍵詞 委派財務負責人；定位；職責；能力；獨立性和服務性

中圖分類號 G20 文獻標識碼 A

作者簡介 魏春，四川日報報業集團財務部一級會計師，四川成都610012

近10年來中國報業集團化的進程中，報業集團對下屬各子報、實體的財務集中管理的重要手段就是實行財務委派制度。所謂財務委派制度，是指企業產權所有者以所有者身份，委派財務人員代表自身監督企業資產經營和財務狀況的制度。報業集團以向下屬子報、實體委派財務負責人的方式實現財務控制和管理，作為這項制度的主要踐行者的委派財務負責人在提高報業集團財務管理水平方面起著舉足輕重的作用。

一、明確財務負責人的定位

委派財務負責人首先應清楚自己的定位，才能做到心中有數，找準工作方向。在報業集團中，被委派的財務負責人作為一個單獨的序列隸屬于報業集團，接受報業集團的直接管理、統管統派，其任免、考核、組織關系、人事關系、工資福利待遇等均歸報業集團管轄。但與此同時，被委派負責人又直接參與被派駐單位的財務管理、會計核算和會計監督等工作，是被派駐單位的一名財務工作人員。因此，報業集團的財務委派人員具有雙重身份。

委派財務負責人由報業集團委派，是報業集團的產權代表，必須對報業集團負責，以報業集團的總體利益為出發點來處理問題。當派駐單位與報業集團存在利益沖突時，財務負責人必須以產權所有者的利益為出發點，維護報業集團的利益。而委派負責人作為派駐單位的班子成員還要接受派駐單位的管理，要對派駐單位的會計信息質量、工作質量和管理體系的完善負責。

二、明確財務負責人的職責

基于報業集團委派財務負責人的雙重領導的特殊定位，其工作職責主要有兩個方面：一是監督與報告；二是服務與溝通。

（一）監督與報告職責

財務負責人作為報業集團的產權代表，最重要的就是約束、防范、消除有損報業集團利益的不良行為。委派財務負責人應充分利用各項制度建設，通過對企業的重大經濟事項的監督，確保會計信息的真實性，促進企業內部控制制度的建立和完善，確保所有者利益。委派財務負責人作為派駐單位經營過程和結果信息的匯聚點，有責任代表報業集團對經營者進行監督，履行監督職能；同時作為派駐單位執行層中的一員，委派財務負責人又必須抓好會計基礎工作的建設，全過程地參與派駐單位管理控制系統。

財務負責人作為報業集團行使監督權的代表，有責任及時發現和制止違反國家財經法律法規的行為和可能造成出資者重大損失的經營行為，向報業集團報告派駐單位做出的重大的經營與投資決策。使報業集團及時掌握派駐單位重大決策動向，預防不正當決策給報業集團財產帶來負面影響。

（二）服務與溝通

財務負責人作為派駐單位的班子成員，直接參與派駐單位的經營管理，以自己的專業技能為派駐單位出謀劃策，幫助其作出更為科學、合理的決策，使派駐單位的收益更大化，這是財務負責人服務職能的重要體現。委派財務負責人應當從盡可能提高效益、降低耗費、用好資金管理要求出發，對各種決策方案進行分析、研究和評價，為決策層最終決策提供財務依據、財務建議和資金支持，以及通過制度完善和創新來改善經營。

三、提高財務能力和非財務能力

隨著傳媒競爭的縱深發展，我國傳媒業需要把電視、廣播、報紙、出版、網絡等媒體資源聯合起來，形成了跨媒體、跨地區的大集團式的整合競爭格局。在這種競爭態勢下，報業集團委派財務負責人要承擔重要職責，發揮應有作用，其財務能力和非財務能力的提高是重要的保障。

（一）不斷提升業務能力

委派財務負責人應精通財務會計理論知識、各項財經法律、法規和國家統一的會計制度，同時應具備豐富的實戰經驗。通過腳踏實地的工作，在實踐中去磨練、積累工作經驗。現在財務知識的更新程度不斷加快，國家相關的法律、法規也不斷出臺，只有不斷加強學習，練好內功，才能利用專業理論知識和相關經驗為派駐單位的經營管理提供業務支持。

（二）重視分析判斷能力的培養

委派財務負責人應具備對市場經濟的發展趨勢以及市場環境變化的分析判斷能力，能夠根據市場上的財務機會和財務風險，為派駐單位的財務決策提供決策依據。委派財務負責人的職業判斷能力是通過不斷的實踐積累下來的，這要求委派負責人學會思考發現問題、找出解決問題的方法并不斷摸索和總結，最終能力得以提升。

（三）加強財務規劃能力

規劃能力來源于淵博的知識和豐富的實踐，委派財務負責人掌握與運用正確的計劃方法，可有效提高計劃的有效性和可實現性。而其中最重要的工作就是做好財務預算，委派財務負責人是財務預算的牽頭人和組織者，根據報業集團制定的經營目標，結合歷史數據、市場發展潛力等因素綜合分析，對派駐單位收入、成本、費用、利潤、現金流量等進行全面預算，并由派駐單位上下多個部門來共同嚴格執行。